Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 2 năm 2013 - Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Sacom tài liệu, giáo án, bài giảng ,...
LỜI MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tàiNguồn lực quan trọng nhất đối với mọi tổ chức là nhân lực, tức là những con người sẽ cung cấp cho tổ chức tài năng, sự sáng tạo và nhiệt tình của họ. Một công ty hay một tổ chức dù có nguồn tài chính dồi dào, tài nguyên phong phú với hệ thống máy móc hiện đại, kèm theo các công nghệ tiên tiến nhất, cũng trở nên vô ích nếu như không biết quản trị con người. Chính cung cách quản trị này tạo ra bộ mặt văn hóa của tổ chức, tạo ra bầu không khí vui tươi, phấn khởi, căng thẳng hay u ám.Nguồn lực con người trong mỗi doanh nghiệp là một tài nguyên “dễ mất khó tìm và lại càng khó sử dụng cũng như duy trì phát triển”. Con người có thể thúc đẩy hoặc kìm hãm sự phát triển của một tổ chức nếu tổ chức đó không biết khai thác và sử dụng có hiệu quả. Chúng ta không phủ nhận vai trò quan trọng của quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị chiến lược, kế toán quản trị… nhưng rõ ràng quản trị con người đóng vai trò quan trọng nhất đối với mọi tổ chức. Bất cứ cấp quản trị nào cũng cần phải biết quản trị nhân viên của mình.Tuy nhiên, quản trị nhân sự là một lĩnh vực khó khăn và phức tạp hơn nhiều so với quản trị các yếu tố khác của quá trình sản xuất kinh doanh, bởi vì mỗi nhân viên đều có năng lực, trình độ, nhu cầu và bản chất khác nhau. Vì thế, người ta nói: “Trong tất cả các nhiệm vụ của quản trị, quản trị con người là nhiệm vụ trung tâm và quan trọng nhất vì tất cả các vấn đề khác đều phụ thuộc vào mức độ thành công của quản trị con người”Nhận thức được điều này cùng với ước muốn được tìm tòi học hỏi và góp một phần kiến thức ít ỏi của em nhằm giúp doanh nghiệp có thể ứng dụng quản trị nguồn nhân lực vào thực tế có hiệu quả hơn, nên em chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển SACOM” để làm khóa luận tốt nghiệp.2. Mục đích nghiên cứuGVHD: ThS. Nguyễn Thị Tuyết Mai SVTH: Phạm Ngọc Hiệp1 Đưa ra phương hướng nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển SACOM.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: lý luận chung về quản trị nhân sự, về công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển, quản trị tiền lương và chế độ phúc lợi.- Phạm vi nghiên cứu: phân tích và đánh giá công tác quản trị nhân sự tại BAa cAa TAl CHiNH Quy niim 2013 CONG TY CO pHAN DAu TUV A PHAT TRIEN SAC OM • ., • • _~O, ~- - - MUCLUC • • - 000 - Trang BANG CAN DOl KE ToAN 01 - 03 BAo cAo KET QuA HO~T DONG KINH DOANH 04 - 05 BAo cAo LuD CHUYEN TIEN TB 06 - 07 THUYET MINH BAo cAo TAl CHINH 08 - 22 M~u sol B 01 - DN CONG TV CO pHAN nAv TV' V A PHAT TRIEN SACOM BANG CAN DOl KE ToAN £Jon vi tinh: D6ng Vi~tNam Tqi 30 thcmg 06 nilm 2013 TAl SAN Ma sa A TAl sAN NGAN H"'N (100 = 110+120+130+140+150) 100 I Tiin va cac khoan hroug dUCfng tiin 110 V.01 01/01/2013 30/06/2013 471.600.164.473 545.450.360.044 217.083.105.439 263.604.914.415 Ti€n III 1.913.105.439 604.914.415 Cae khoan tuong duong tiSn 112 215.170.000.000 263.000.000.000 43.949.231.211 25.658.888.889 121 45.058.888.889 25.658.888.889 122 (1.109.657.678) 130 78.381.862.876 122.496.309.237 I Phai thu eua khaeh hilng Tra truoc cho ngwJi ban 131 2.722.918.100 3.014.471.789 Cae khoan phili thu khae 135 D\C phong pha; thu ng~n h~n kh6 do; 139 Cae khoan aiiu II hI' h~n to ng~n til; ehinh ng:ln h~n I ' Dau D\C phimg d~u tu ng~n h~n Cae khoan pha; thu ng:ln h~n III IV V Thuy€t minh Hang tl>n kho 120 V.02 132 140 V.03 V.04 - 173.000.000 454.161.000 75.485.944.776 128.202.882.181 - (9.175.205.733) 129.421.227.515 129.421.227.515 I Hang tbn kho 141 156.041.824.996 156.041.824.996 149 (26.620.597.481) (26.620.597.481 ) 150 2.764.737.432 4.269.019.988 D\C phOng giilm gia hang tbn kho Tai san ng~n h~n khac ThuS GTGT du[...]... 156.041. 824 .996 156.041. 824 .996 (-) D\I' phimg gii!m gii! hi!ng liln kho (26 . 620 .597.48 I) (26 . 620 .597.481) cqug gia Irj thuAn hang liln kho 129 . 421 .22 7.515 129 . 421 .22 7.515 5 Thui! va cae khoan phai thu nhi! nuo'e Thu~ thu nhilp doanh nghi~p cqng 6 Tili san ng~n h~n khae 30/06 120 13 01101 120 13 871 .22 1.747 871 .22 1.747 871 .22 1.747 871 .22 1.747 30/06 /20 13 01101 120 13 Tam lIng 37.747.8 72 149. 024 . 722 Ky guy,... 29 .353.001.508 (556.787 .27 3) 24 . 327 .9 42. 140 22 7.7 52. 727 1.585.836.650 2. 654.6 82. 718 28 .796 .21 4 .23 5 22 .015 .26 7.386 157. 528 .945 2. 090.850.473 2. 251.9 02. 188 26 .574.167.834 81.039.865 9.489.697 3. 329 .167 61.441.097 Gia trj hao miln lfiy k~ S5 dll dllu ky Kh:l.uhao troug kY Giiun khac ( 520 .660.903) S5 dll cu5i ky 22 .096.307 .25 1 155 .29 9. 826 ( 520 .660.903) 167.018.6 42 1.573.518.737 2. 313.343 .28 5 26 .150.187.915 Giii... hr khac 30/06 /20 13 Gia Ir! gop v6n 01/01 /20 13 Gia Ir! gop v6n 1.315.300.000.000 1. 120 .900.000.000 331.469. 326 .450 331.469. 326 .450 120 .22 5.680.7 12 235.848. 821 .060 (88. 425 .443.370) ( 134.167. 120 .866) 1.678.569.563.7 92 1.554.051. 026 .644 30/06 /20 13 Gia tri gop van 01/01 120 13 Gia trj gop van ,., < (a) DAu tlr vito dIng Iy con Cty CP Dia Oe Saeom 198.800.000.000 189.000.000.000 Cty CP Sacom - Tuy~n Lam 498.500.000.000... phong tai chinh 1.307.984. 320 .000 901.5 32. 493.943 1 02. 320 . 528 .753 48.508.785 .20 3 1.307.984. 320 .000 901.5 32. 493.943 1 02. 320 . 528 .753 48.508.785 .20 3 1.307.984. 320 .000 901.5 32. 493.943 1 02. 320 . 528 .753 48.508.785 .20 3 1.307.984. 320 .000 901.5 32. 493.943 1 02. 320 . 528 .753 48.508.785 .20 3 Cdc thuytt minh nay Ltl bQ phQn h(1p rhiJnh cac Bdo cao raj chinh LQi nhu~n sau thui Ci)ng (54.935.163.981) 2. 305.410.963.918 37.387.638.503... quan Cong ty TNHH MTV Day Va Cap Saeam Cong ty CP Elia Oe Saeam Cong ty lien daanh cap Taihan-Saeam MBi quan h~ Cong ty can Cong ty can Cong ty lien daanh 30/06 /20 13 48.151.583 1.939.6 32. 750 38.539.477 2. 026 . 323 .810 CQng Cdc khoQn phiz; Ira t/Ilrm'e mal Ben lien quan Cong ty CP Elia Oe Saeam M6i quan h~ Congty can 30/06 /20 13 23 8 .27 6. 321 23 8 .27 6. 321 CQng Cae khoan pha! Ihu khae Ben lien quan Cong ty TNHH... til btj phq.n h{1p Ihanh cdc Bao caD rtlj ch£nh 30/06 /20 13 01/01 /20 .13 176 .29 1. 127 ,300 176 .29 1. 127 ,300 176 ,29 1, 127 ,300 176 ,29 1. 127 ,300 52, 800,000,000 52, 800,000000 22 9.09.1. 127 .300 176 .29 .1. 127 .300 Trang 15 =======================================' CONG TY CO ,PHAN DAu TV' v A PHAT TRIEN 8ACOM M5u s6 B 09 - DN THUYET MINH BAo cAo TAl CHiNH Quy 2 nam 20 13 Dan vi tinh: fJ6ng Vi~tNam 18 V6n chii SO' hfru... 01/01 /20 13 26 3.604.914.415 30/06 120 13 01/01 /20 13 21 7.083.105.439 26 3.604.914.415 78 .20 8.8 62. 876 131 .2 I 7.353.970 78 .20 8.8 62. 876 131 .21 7.353.970 78.676.946.111 305.511.651.000 78.676.946.11 I 305.511.651.000 373.968.914. 426 700.333.919.385 373.968.914. 426 700.333.919.385 771.484. 525 6.104.788.913 771.484. 525 6.104.788.913 NQ"pha; Ira tai cblnh Phai tra cho nguiYi ban Yay va ng 52. 800.000.000 52. 800.000.000... 26 .150.187.915 Giii trio con I~i S5 dll dllu ky 2. 3 12. 674.754 70 .22 3.7 82 51 773.450 s6 dO' cu5i ky 4 02. 780.530 2. 837.4 52. 516 2. 231.634.889 60.734.085 12. 317.913 341.339.433 2. 646. 026 . 320 Cdc fhuyBt minh nay fiJ bo phtjn hflp thanh cdc Bdo cdo ,iij chinh ~ Trang 21 _ , .-' f CONG TY c6 pHAN nAu nf THUYET MINH v A PHAT TRI£N SACOM Mftu sa B 09 - DN BAo cAo TAl CHiNH QUJi 2 nam 20 /3 D071vi tinh: Dfmg Vi~t Nam 18 vAn... chinh Trang 20 CONG TV c6 PHAN DAU THUYET MINH nf VA PHAT TR[l!:N SACOM Miu sa B 09 - DN BAo cAo TAl CHiNH QUJi 2 nam 20 13 Dan vj tinh: Dc5ng Vi?, Nam 7 Titi san c5 djnh huu hlnh Khoan m~c Nhit cfra v~tki~ntrue May moe, thi~t bi Thi~t bi van phOng PhlfO'ng ti~n v~n tii CQng Nguyen gia S5 dll dllu ky 24 . 327 .9 42. 140 22 7.7 52. 727 Giamkhac S'd o 2 [ 42. 623 . 923 2. 654.6 82. 718 (556.787 .27 3) "k' Y 1C CUOI 29 .353.001.508... eong ty lien doanh lien kSI luang ung vai tY I~ v6n gop I~i cae eong ty nay, 13 Yay va nQ' ngiln h~n 30/06 120 13 01/01 /20 13 52, 800,000,000 Yay ngiin h~n Vay elia eong ty BDS H!.;p Phu 52, 800,000,000 Ci)ng 52. 800.000.000 14 Thu~ va cae khoan phai nqp Nha mfo'e ThuS Ihu nMp ca nhan Ci)ng 30/06 /20 .13 0.110.1 120 13 108,436.363 108.436,363 30/06 /20 .13 0.110.1 120 13 Kinh phi eong doan 26 ,983,6 42 35,484 ,29 6 Bao