Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh C6ng ty C6 phAn S6ng Dn 7.01 rhi ;fi ir dne Hure; Muong La li!: s- Ll BAo cAo ca'-{ BAN ToNG GIAM DOc _o\ tr: Ban T6ng Giam diic c6ng al i,-rrr iao c6NG TY "a" 1)- 'c6ng ry') trinh bnv Bao c6o cua C6 phen song Da 1.01 (saLl day gai trit 1d nhit clla C6ng t) cho nem lai chinh k6! thirc ngdy i 1/l2i2011' "r'rinf,l19p n con, q, frou, j #r"; #:'ti#;";"" O,ia?'i't;p'ocong so g Dd -'04 i'l a o# #t o" i ' 'i i"ar' d'ng rv c6kinhph;-doadr Cong B c6' phan.sd 24'01 000i61 dang chrmg n14n sa 16 t''oa"t'' airg tl',"o Ci6y iili"ii, r"i, ,ir"rooiao a anu tr' ::#ffi;;;;;fi, S iht hai ia oau rr tjrh son La c;p' dang k) tha]' doi lan lin thir d6i aoi ta ssoo:oe sz:' aans kt thav nr'' a*''l' 'rai' ngAy 30/12/2010 duqc chia lhdnl6 000'000 co phin v6n di.ju le cna C6ng ty ]n 60.000 000 000 d'ing' huyen Mudng La' tinh Sol1 La' Try so chjnh cria C6ng ty tai Thitr6n ii Ong' Nganh nghd kinh , - doaft cira Cong tY ]d : Xay dL"ng c6ngtdnh c6ng nghiCp; XaY d!"ng c6ng trinh nhd c6c loai; XaY dlmg c6ng trinh 1hny lqi; XaY d!'ng c6ng trinh giao thongl X;\ dL- : Khai thic cor,g r-inh lhuv sAn ' - diin' bLru dien: xu6t cAc loai var licu xay dEng; Kinir doanh b6t dong - san vdi quy'n chrl sd hiru' hoac di thuc; gi6i Phuc vu phuong ticn van tai co gi6i' phu tung cd Kinh doanh xu6t $ap khdu vat tu, thiiit bi' xay Ou',g' v4n tai hnng h6a duong bO; itri "ong Ki r doanh xay dlmg c6c kllu d6 thi, nha cao ting' kiu c6ng nghiQp; D;u tu iai chfifi va dau tli cac du Dau lu, quan Kidl :: : -'04 Joinl - 5loc\ Compd') \:e't tat ta song qLoc re \'rng Dd C6 ph;,lS6nr Da 0r.16n gjao d ch quan ri c6ns : clHDQi ngav 20112i2007 cira HOj dons Cons ic li 6n khac md phap iuat cho phdp; van henl nhAm6y thiLy diCn vua va nlrd; doanh ban dien; san phAm vd co tr1i: San xu6t kinh {:loanh kim k]1i, cac Kinh doanh dlch vu nhA htug; Kinh doanh dich vu khech s?n: Kinh doanll ktru vui choi gidi trj' ph!! gia !o dia chat cong triil; \iI ir',.-,n" rr.- tso"n oL r'or' \noor ro n'n: Khoan Dhu , khoan Uy th6c diu tu, nhan i) $6c diu tu crla cAc l' chiing rdm: d6ng coc mons; khoan td chirc vd c6 nhan' g C6ng C6 phin S6ng Dn 7.Ol Thi trin it Ons Hu\en vucroe La C6ng ty c6 03 chi nhe.h va 01 STT r_ T: Slr Lz c6ngq sau: Dla chi Ten don Yi Chi nn6nh c6ng tai Hda Binll i) CP Sdng Da 7.04 Chi nhAnh c6ng tJ CP S6ng Da Thi f6n Luorg Son, huyqn Luong Son tinh Hda Btni 7-04 Xa Sap Vat, huyen YCn Chau, iin]l Son La 7.04 XaNam Hnng, hu)Cn Muong tai huyCn YCn Chau Chi nhann c6ng ly CP S6ng Dd t?i Lai chau cic C6ne b/ CP Thr)y dicn sap bay Beo cao tai chinl tini Lai Huyin Yen Ch:u tinh Son La vict slr KrPN sAU NGAY KHoA so KE ToAN L4P Chtng t6i th6y kh6ng phat TE, Chau B-4.o cAo rAI cHiNH nao c6 !h6 iLnh huong diin cdc th6ng tin da duoc cfing nhu c6 hoic c6 tha i6c dong d6ng ka di5n hoat dong cr)a C6ng ty' sifi bit ki su kiC t nI HQI DdNG QUiN TRI VA BAN TONG GIIM D6C Cac fianh viCn cna HOi dttng quantribao gi,m: Hlu Doail Chn tich ong Nguy6n Th6ng Hoa Ui vitn 6ng NguyEn 6ng Nguy6n xuan Ong, Trinh Quaig Th4nh 6ng : Cac NguYEn v;n Cucmg Ui vien Dic Ui viCn Uy vi6n \'dn c-d tsan lOne ( laln doc oao gon: ong : NguyEn Hilu Doanh T6ng Girim d6c 6ng : NeuyEn Van Cuorg Ph6 T6ng Gi6m d6c KITM Toi.N vIiN toan Bao c6ng ry TNHH Dich vu Tu v6n Tiii chhh Kii loan Kiam to6n (AASC) di thuc hien kidm c6o tii chinh hgp nh6t cho ndm Ai chinl k6t thric 31/121201.1 cna C6ng ry' TR icH NHIEM carA BAN TONG GIAM D6c vor BAo cio rAr cHiNH phan 6nn trung Ban T6ne Gi6m d6c C6ng ty chiu fech nhiCm va viec lap Bdo c6o tdi chitrh hap nh6t chlvin d'n tC cna tt',tlc, rrqp- t, tinl' lllnl' hod dong, k6t qun ho4t dqog kinb doanlr !a hr$ hlnh ]!ru COng ty cam C6ng ty rong nem Trong que trlnl lap Bao cAo tdi chlnh hgp rfiit Ban T6ng GiAm d6c k6t da tuan thi crtc yeu caiu sau: v'*r ' ' '= -i Sdng Da ? Sl Phin 'rii'i,'nt\ i"d,g i": C6 L6ns e"" LudJo"(d(chr*'a-h!iroar-thich\'t\;ilJJne-a"l'm'";cl-1;lnorL^t'rhi'rouan: N6u16clicchu6nmuck6toandugcapdungcodrrgcrudnthuha}k}rong.conh}ngapduflgSai chiLrh ha) khongl L r t- can phdi lQch trQng y6u d6n mirc - cing b6 !a v'r than Dua c6c danh gi6 ha? 1, ;;r $rch bao cao tai rang chinh tren co sd LaD va trinl bay b6o cao tni q'ar \ien \'nh: crc quY dlnh co lrer tuan thtr c6c chuan myc k6 I ,'t)i I -LaDcecb6oc,olaichinhduatrcncosdhoatdongkinhdoanilicntuc,trutrLrdnghE]kh6ngthc \oa' ddng L:nh do"ni' no ,".* aU'* n 'e li'p lu( ,iiui u*:'" :llH l1T::::: i:]:*::#;:,';tlTil:Ii* "', -,:::l:::i]r::J:,l*i.n,e* h(p "#",.,*,u" cong R -nu\ oo rung,h{c *o dan an,od., Y o "-,,,* cia $a n'* "" t 'l:::^'tu;n ,hu cac qu, dini hi6n l';nh :'' '.,,r, r.ii .a r1*n iaisancilaConglyviithuchienc6cbjcnph6pthichhqpdcngf,nchan,phalhiencicbi va c6c vi Pham klrac' I ': 'i g'ar 'a" (- :TI **',iJfl :l'#?:i,L:: "' ::i;:'1,;'ii,'ir -, hsp vdi chu;- muc' 6n: 1.1,-':'::: il,Hlfi 'i-' Lrnh rdi ninh cid cirs o ''' ,"*.*rchu]'n ti'n te cho doanh va tinh hrn]] lLru hien h;nnco lienq'ran' iili.i; ;"''e' *"" \o'L;n $u cocqu) d:nlr Ban t_ ch6 dO k6 toan h cu,r : toin' ons u,dm d6c cam k6t kh6c I c6-e lnors Ban r6ne c'and6c ,'r t'ir ... Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh 1 Lời mở đầu1. Lý do chọn đề tàiTrong xu thế hiện nay, để góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế sản phẩm túi nhựa xuất khẩu các thị trường có thu nhập cao và ổn định như Mỹ và EU…Nhưng các thị trường này chứa đựng nhiều rủi ro, đòi hỏi chuyên môn nghiệp vụ cao. Những con người Việt Nam, đặc biệt là thế hệ trẻ phải làm một điều gì đó để đưa đất nước ta sánh vai với các cường quốc năm châu. Sau gần 4 năm học tập tại trường đại học kinh tế quốc dân em đã có những cơ sở lý thuyết và hiểu biết thực tế về các nghiệp vụ xuất khẩu hàng hoá ra nước ngoài. Ngoài việc tìm kiếm được các thị trường, khách hàng và kí kết được hợp đồng thì việc tổ chức thực hiện hợp đồng cũng không kém phần quan trọng. Nó quyết định thành công cuối cùng của hợp đồng ngoại thương.Do ý thức được sự phức tạp và tầm quan trọng quy trình tổ chức thực thiện hợp đồng đối với hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp. Cũng như trước đòi hỏi thực tế của việc nâng cao hiệu quả công tác thực hiện hợp đồng đối với hàng túi nhựa. Vì vậy trong quá trình thực tập ở công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát, em rất tâm huyết và lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát”. Vì vậy, đề tài có ý nghĩa cả về lý luận và thực tiễn.2. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứuĐối tượng nghiên cứu là quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát.Phạm vi nghiên cứu của đề tài quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu trong khuôn khổ:- Tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát.Hà Thị Học Lớp: Kinh doanh quốc tế 48B1 2- Nghiên cứu trong khoảng thời gian từ 2007 đến nay và kế hoạch đến 2015.3. Kết cấu của đề tài: Ngoài lời mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo chuyên đề gồm:Chương 1: Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An PhátChương 2: Giải pháp hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An PhátHà Thị Học Lớp: Kinh doanh quốc tế 48B2 3Chương 1: Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA VÀ MTX AN PHÁT Địa chỉ: Lô 11-12 Cụm Cn An Đồng, Nam Sách, tỉnh Hải Dương Điện thoại: 0320.3752966 Fax: 0320.3752968 BÁO CÁO TÀI CHÍNH năm 2011 Mẫu số :Q-01d BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN HỢP NHẤT Tại ngày 31 tháng 12 năm 2011 Đơn vị tính: VND TÀI SẢN AI TÀI SẢN NGẮN HẠN Tiền khoản tương đương tiền Tiền Các khoản tương đương tiền Mã số 100 110 111 112 Thuyết minh 5.1 31/12/2011 01/01/2011 294,682,021,808 32,921,082,097 32,921,082,097 284,630,001,494 20,196,093,317 20,196,093,317 - - II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn 120 121 129 - - - - III 130 131 132 133 134 135 139 110,425,880,638 88,920,382,815 18,639,524,067 2,865,973,756 161,949,968,182 73,478,965,586 67,557,857,034 21,006,455,908 (93,310,346) IV Hàng tồn kho 140 Hàng tồn kho 141 125,598,984,405 125,598,984,405 80,619,238,531 80,619,238,531 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 - - V BI Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Thuế giá trị gia tăng khấu trừ Thuế khoản khác phải thu Nhà nước Tài sản ngắn hạn khác TÀI SẢN DÀI Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay không. CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN BẾN TRE BÁO CÁO CỦA BAN GIÁM ĐỐC Cho niên độ kế toán kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2007 Ban Giám Đốc trình bày báo cáo kết hợp với Báo cáo tài hợp kiểm toán Công ty Cổ phần Xuất Nhập Thủy sản Bến Tre kết thúc vào ngày 31 tháng 12 năm 2007 Thành viên Hội đồng quản trò Ban Giám Đốc − − Các thành viên Hội đồng quản trò TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay không. CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN BẾN TRE BÁO CÁO CỦA BAN GIÁM ĐỐC Cho niên độ kế toán kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2007 Ban Giám Đốc trình bày báo cáo kết hợp với Báo cáo tài hợp kiểm toán Công ty Cổ phần Xuất Nhập Thủy sản Bến Tre kết thúc vào ngày 31 tháng 12 năm 2007 Thành viên Hội đồng quản trò Ban Giám Đốc − − Các thành viên Hội đồng quản trò cONGTY co PniN ar,pntNaM VanLim tinhHungY6n Ph6N6i A, xd TnmgTr6c,.huy9.n Khu C6ng.nghi6p Bin thuy6t minh B6o c6o tii chinh hqp nhit (ti6ptheo) Don vi tlnh: VND 07 Thu nhip kh6c Nirn 1.654.422.450 r22.084.298 - Thu nhAphr thanhl1i,nhuqngb6nTSCD - Thunhip benvo thirngph6lieu A' - Thu nhip ru brinhi thdng bdngbi€n vd loi the thuong mqi cho C6ng ty TNHH Son Kansai Alphanam - Thu nhfp tu ch€nh lQchdo g6p v6n bdng tdi san c6 tlinh vdo C6ng ty TNHH Son Kansai Alphanam - Thu nhAp kh6c c0ng Nim tru6c 271.352.119 43.5'7 5.435.000 146.455.408.057 4.538.143.122 196.34s.492.927 5.268.502.245 5.539.E54.364 08 Chi phi kh:ic Nim [...]... san l l l I I P -l E '$t c El iI ciFoid i q ! j j : q v.; +qqqq qn.1a'1 tl -t ;l 'ql EA +ci :l !ll n il n Ell EI il I I I l-t Rll '')ll i!,?qvlqq E >l II I I I I I I I I I q',9e -_ t I c;d@ I i -i i I I I I ! I { , ," ]: ,i'Jl 'll1 I I iFi r I I I I I F'6 I I I I I :l i EI :oE 2l =t =-l Fs{ 3.91 "; lI EEl -o Ol u =l q! lc : "E ^E !t z ui ='l Tl \n -e r ,> -* 4 s.8 9 ,i' r u E -9 .6 5 bo -1 00 ic '> E =... dO ,ii:O:IZOOq,T - grC ngav 20/10/2009 cna 86 TAi chidl ban hdni ch6 ainir pn,r no.p uOi fnOng quan iy si! dung vd trich khdu hao TSCD, thdi gian udc lin! nhu sau' Kliu r t, Thli Lo?i Tei slin cii dinh - Nha cna, vat ki6n L - gian kh6u hao 25 - 50 nem trtc - - May m6c thi6i bi ' Phuong den van ui 05 - Thi6t bi dung cu quarr U - Tdi san khac 03 - 05 5 Nguy€n tic ghi nhqn vi 12 nam 06 - l0 nam 0i khAu... qi Th6ng tu 201/2009/TT-BTC' duqc h?ch totu theo huorg dAn il'";;il;";J;ild'$a ;;l;r ;;;;; 13 Ngur-6n tiic Dodnll thu vi phu{rng phdp ghi nhan doanh thu bA hdng Doar r lhu bdr \iirg drg- r'i nla.l U': d6rrg - Phin 1on rni ro va lgi ich gin Lhbr ' 6a m:n cac d:e- ' iin 'u: da duqc chuvan giao cho lidn v6i quydn sd hnu san phdnr hoac hang h6a ngudi mua; -COng ty tlong l -1 cOn na- gil quydn quan l! hdrg... hinh Nguyon gi6 TSCD 1_ ) s6 dAu ki Tnng trong z 19 -1 0 5 -6 111.7 39.021.7 48 - ki - Mua s6m Giam trong 47 ki JL: 20.210.018.2.13 1.809,090.909 r 809 090.909 - Thanh 1i, nbuqng b6n !.l) 20.230.018.243 249 -1 05.647 736.t59.949.042 n tl J _l l .l r-J 83.035.216 87.808.747.226 Tins tro;s - ki r24.552.824 18.033.859.489 Trich khiu hao TSCD Giim trong - Thanh li, 124.552.824 18.033.859.489 112,728.636.. .-. [t1 rhiFdiiibig.iir-:r'rtu;=': -: :s -: ) I C6ng\ C6 phAn Song Dar rlr CHUAN \Ir.-C 1 ch6 dO k6 tonn \-i CHE Do r.E chinh hgpnh't B5o.c6o.tii cho nam taichinh ket thuc Deav: t/12'2ot t TOi\ iP D!rNG rp dung nga)' C6ng t-v 6p dung Ch6 0'6 K5 lon do:Ln nghiep ban hdnh theo Quv6t dinh s6 15/2O06rQD-BTC cna B0 truong B0 20/j12006 cla BO truong BO Tii ]rir.h \, rh6ng ru l14ilO09/TT-BTC ngdy... dong drngk6 d6n no?t dor)g cta C6ngry Kh6Dg phAr r-.25 t-* t- t; IirAi' ,'.'' bAy trone Beo cao Gi chlnh me C6rg 1y kh6ng ki6m so6t duqc hoic chua duqc ghi rhan sH UCn ili lot :': 1.Nh[ngkhoennqtiantnng,khoincamk6t {) "hoa ro r:;rl j> ,it t am KIiiC Klong pl a .-tu\ b,lt I NEm 2010 C6ng ty m9 Xi [" 2011 Cdng t-! CP S6ng Dn 7 CTTNHH I TV ! sau: C6ns ty C6 Phan S6ng Di 70a Thi trin it Ons, huyen \4uong... kh6iluqnsthanh ben qua BDH BDH Dy en l.Ihd mey Thny dien Solr La 3t4.958.296 33.714.7t1.446 7 158 80:l7ll TJ 4 Chi phitrn irudcnsin 6.06 5-8 7 2-5 23 6.943.283.047 1.9:0.112.328 0l/01 /2011 VND h4n Chiphi sna chnachd ohan b6 - Ch; phi chd phan bii cho snE lLrqng dd dang 0l/01 12011 \'^-D 1.937.67 9-3 88 1.917.679.888 c0nc sen ngiin hsn rul{c k! 3|12/201,1 0v)\m11 \.ND VND 10.5r5.642.998 11.18r.i98.344 T?m tng quY hi cuqc... \e Loar' ,,rr"o,;o'.',n,, '-. o-el.ojdo'og)k'i.n:oiroug''jp 'n d6ng ciu cacvc6llg ty nhan daLr clint' sach ii chinh vdhoat l"".ir, a"*,-r u n",ig i in so"t.ic ich tir hoai dong q:ra c6c c6ng ry ndy u nhim lhu d;qc lgi "" Bao cao |ai cira.Cing ty chir cia c6ng ty con duoc lap cho cung n6m lar chtrrh \.6i bao cao tai chinh ir""* r*g itp a" *fei dao cao tai cirintt cLra cong r-r con dugc dieu chrirh d';... chraphan bii 2.1,15.188.,+21 cOnc 2.3s3.881.526 :l -l l l l 420.014.368 Hao mdn TSCD 20 7-5 88.040 105.842.606.715 Irl 17.161.165.957 3.490.581.8s4 t8 242_786_950 924.083,702 C6ne ty C6 Phin S6ne Di i01 860 c6o Thi h'in it Ons- huven Mums La in-h Sm 9 Vay vt La dan h?n tre (xem 3 11121201 I 01/01 /2011 V\D 52.,111.652.060 48.121.826.620 chiti6t 8.078.177.500 h?n) va-v dai 8.370.000.000 60.490.029.560 56.491.826.620... ceo Ai -] auq"'ap aun-g ql'co.g Ki qui ho,t dq'g ' ry va c6ngq con la gi6ng nhau' irr dodn} c'd cac cong D co_ duac rJd d;o:d; r;-i;h': i'hce nh"t irp.1 rua ai-ropc cho dir Cac so du, fiu Dh4p vc (hi phi rhir 1dr' ke cd c6c kloan hi h.r B;o -ao ;'.\i }' cec bao cao ai chinl tham gia hgp rh6t: l.B;ocaoI" 'i$ rie'rp.hor,ar r;i ch.n\k6l bOd.oc lo,r ) i; i6l* hoirc n.d1 brir b;r d: rong n;m-dugc l-'rrl