HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG Trần Ngọc Hoàng HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC DẦU KHÍ Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Mã số: 60.34.01.02 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI – NĂM 2014 Luận văn được hoàn thành tại: HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG Người hướng dẫn khoa học: GS. TS. Nguyễn Kế Tuấn Phản biện 1: PGS. TS. Nguyễn Phú Giang Phản biện 2: TS. Đinh Thị Thanh Bình Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ tại Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông Vào lúc: Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Thư viện của Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông - 1 - MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết nghiên cứu đề tài Công tác quản lý tiền lương thực chất là trả chi phí cho một nhân tố sản xuất mà doanh nghiệp đã sử dụng – nhân tố đặc biệt mà chất lượng của nó có thể tăng giảm trong suốt quá trình sử dụng - nhân tố con người. Nếu công tác quản lý tiền lương được thực hiện tốt, công bằng, sẽ là tiền đề không chỉ cho doanh nghiệ p giảm chi phí mà còn là động lực thúc đẩy người lao động làm việc, tạo ra sự phát triển bền vững của DN. Ngành xây dựng cơ bản với chức năng xây dựng cơ sở hạ tầng cho nền kinh tế, tạo tiền đề cho phát triển của các ngành khác. Hiện nay, doanh nghiệp Nhà nước trong ngành có những bước chuyển đổi tích cực trong cơ chế quản lý - sự chuyển đổi trong hình thức sở h ữu. Do đó, công tác quản lý tiền lương cũ đang bộc lộ nhiều hạn chế, là nguyên nhân của nhiều tiêu cực trong thời gian qua. Công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí hoạt trong lĩnh vực xây dựng cơ bản, qua nhiều năm hoạt động bên cạnh những kết quả bước đầu thu được, công tác quản lý tiền lương hiện đang bộc lộ một số vấn đề cần tiếp tục hoàn thiện, đổi mới cho phù hợp với sự thay đổi của chính sách tiền lương mới. Vì vậy, đánh giá công tác quản lý tiền lương ở Công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí để rút ra những bài học kinh nghiệm cho công ty. Đó là những lý do em lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí” cho luận văn t ốt nghiệp của mình. 2. Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu cơ sở lý luận về tiền lương, công tác quản lý tiền lương trong doanh nghiệp, và các quy định hiện hành của Nhà nước về công tác quản lý tiền lương tại doanh nghiệp. Phân tích thực trạng công tác quản lý tiền lương, đặc biệt là xây dựng quỹ tiền lương, bảng lương, tiền lương tối thiểu doanh nghiệp lự a chọn, hình thức phân phối tiền lương Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí với các giải pháp chính: xây dựng quỹ lương; xây dựng bảng lương; khoán lương cho lao động gián tiếp theo nhiệm vụ thực hiện - 2 - Là tài liệu tham khảo cho các công ty xây dựng cơ bản nói chung, cho các công ty trong tổng công ty Xây lắp Dầu khí Việt Nam nói riêng. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu đề tài - Đối tượng: Công tác quản lý tiền lương của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường, bao gồm việc sắp xếp thang, bảng lương cho người lao động, xây dựng và quản lý quỹ lương, các hình thức phân phối tiền lương. - Phạm vi: + Không gian: công tác quản lý tiền lương t ại công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí, có sự tham khảo công tác quản lý tiền lương khác trong Tổng Công ty Xây lắp Dầu khí Việt Nam. + Thời gian: Xem xét đánh giá công tác quản lý tiền lương của công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí từ năm 2009 đến nay. 4. Phương pháp nghiên cứu Trên cơ sở phương pháp luận duy vật biện chứng, duy vật lịch sử, đề tài sử dụng phương pháp thống kê, phân tích, tổ ng hợp các số liệu thứ cấp thu thập từ các báo cáo chính thức của công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí và thông qua bảng hỏi cán bộ gián tiếp khối Văn phòng và ở đơn vị; lao động trực tiếp tại các công trường của Công ty.Trao đổi và tham khảo ý kiến của cán bộ lao động tiền lương thuộc các công ty khác. 5. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của nghiên Signature Not Verified Được ký TRẦN THỊ PHƯƠNG NGA Ngày ký: 07.04.2014 14:11 C O N CT \ c O P H A ND I a o c D A UK H i CQNGHOAXAEOI CIIU NGHiAVIFI'NAM s6:0v:014,tsB-Dl.lco D o c l i p T q d o - H f n hp h n c HAN6rhELrA6thdhe 0!na 20t1 BIiN BAN HOP DAIIIOIDdNC CdD6NG BATTEAJ'ONC coNGTYCd PH,iNDIA OCD,iU Kri - TCnC6ngty: C6neLyC6 pnin Dia i;c Diu - Diachiltu sochi.| TAhgl TdanndCEO,PhamHnng,Tn Lionr_ Hi N6i Ci;y chng nhenddngki doanhnehiCp s6 01023808?2 Sd (d hoachvi Diu td rhdnhph6HdNOiciipdrngkt l; diu nedy04/t0/2007 vd diDghi thayddi lantht siy28/84011 II6mnay,viLohdi8 sio 30,ngdy06rldng04ndnr2014iai Ting27,Tda.ni CFO o t , m l i ' i C r I i e r H r \ , o J d ; r ' r r d r n d o n g , d , g h I r hr o " Dd t.] cia c,rng ry c6 phdnDia 6c Diu (c6Dery) TiNfl HgP PH,{P, Hq} LT CIJA DATHoT I Daihoidangheons Bni ManhHi6n, Daidi6nBan16chlc DrDCD bir rhtrorgninr 2014C6.gry C6phin Dia dcDiLrkhi nduIt dot dulrD,tutenb6khaima Daih6i gidithieuvi denghiDaih6ibi€uquydtbin Chnto! Daih6idddiauljdnhDajhdi II, T i n hh O pp h d p , h mE c n r D q i h o i : Daihoidt nsbcons Nsuyenvrn euydr- T me Bankiamtra ru cdchc6 d6Dsc6ns bil Bdooto kCtqudki€n lra hr cechc0 d6ng: Tai rhdidiamtd chncDai h6i,rdngs6 cd phin ph6rh6nec6 quyanbiiu qur,arcLra Congry laL15 ca d6ne,d?i diens6 luqngcd phanso tria \,r dw nt quv;n ti 25.655.395 (b.i,g ,qtr H.i mudi ldn fieu snul|dm nin nuoj tin nghintamt|im chinnudi lio) c6 phanGaulili roaibd phi6uqui) chi6n 5t.3t% cd phin c6 quyenbieuqu)€tcnaPvL: - Tongs6c6 d6ngvi daididnny quyanlhan du Dai h6i IA 18c6 t6ng_ (iaidiencho 2s.782395c6 phantude,ing ldi tdie sdphidubiauquydr,chjim 51.j6%rnngs6cd phllnph6$ljng c6 quydn6iduquy6tcnaCa,ngly 2, Cenct Oidu102LuiltDoa.trnghiop, Didul8 Didule C6ngry,Dai tr6iddng.nd6ng hit lhuins (ldn cia c6.s !,, dn didukienddri6nhanndai hii a - B NOI DI'NC VA DTI\BTENDATEQT: I BAuChntOrDri hoivn cnThukt D?i hoi: 6ng Bni ManhAian ' Dai diOnBd rd chrjaDai h6i gioi rhieudannsachEod Chnloa - d r g D m \ g a B l r t - P o i n e c i m d P v l - Onr \s lv;n V"r Drl.g Ngroidard enoh;n unlnr Pv u fvl 6ng NguyanDorn Llyon - Ngudi ilai dienpl;n v6n cnaPVClai P\rL Kiemphi€u: Saukni diih hdnhctc ihn tur kidn pni6ur6i dug biAuqry6t bin Cnntoa Eai h6i lbco quydinn,k€t quanlu s!u: a Tdngsi5cij d6hghorc dai di€nny qutanthamdr hoplbameia biauquyatld 16neuoi dai diCncbo25.669.895 cd phii cd quyanbiauq!y& crjaCongrr chidn 51.34v0 t6nss6cd phAnphdih6ngc,iac6ns ty - 56 phi6uph6ra: 16pbi6! - s o p n r e u o !ue r r p ne u / / r r P a r l + &i phi& h,tple, t3phii' + 36phiA kJ16hc hqpla: Ophi, b Ka qui kiemphi6u: stt 56rhidu biu OneDinnNgocBrnn 25.7tt.995 25.711.995 l TJrq OngNsuy€n DoJnLuyqn 25.5r3.695 c - Daih6idalh6ngquaDoAnChnQaDaihoinhusau: - chntoaEaih6i vdn Dnng one Neuy6n - OngDinnNgocBinh - ongNguyEn DoanLuy€n Ea ghi ch€pdiEnbi6n lai Eai h6i Chn toa Dai h6i chi dinl Ons Trin Dotu IIodnB Tnng- Ph6phangKinh t6 PvL ldn Thu Li Eai h6i vd ginplicc cho ihtr ki Dai h6i vienphdFch6PvC.Dai hoida bi6uquy&rhdng li Bi Ngul€nThi Eeg Chuyen q u ar n ux y u t r n v o r u ! " o ' o r e s coop - a l c oq u y e D l e r l u y e ru a rm II Biu B,n ki6n phiCu - Tba.I vienDodnChntoaDdi h6i - Thdnnaien Eodr ChnroaDaih6i t Daih6i ddnghcdne NeuyanVnDDnng ChntaaDai hoj gidi lhidudanhsdchBan ' 6i€ Ngufn vrn Quydt- Tnmg PhdngTCECP\?1-la Tn@neBankien phieu B - \ r l r r a rl l h ' ' f ' o l r r d e B d l s a d n }r ' : e rL r ' ' e np l ' i i ' one Ng6Qune TnA.- PhdngKT(IIIVL D TndnhvienBankian phi6u \ o a i d O r / B i o r e l L r ; ' h r D h Cl \ o l g a g t \ o d d a d 1 \ J L \ i i l n a - | u u ! l r e m p h ' ; rd d L c d i u q ' J ; r h o r " - I t d a F l i quydi.ir.kClquAnhusau: BanripmphieuDai hii Lheo a Tdnesi,cdd6neholcdai diinnyquyantban duhoprhonr siabiau 2t.782.195 cdphanc6quyan bid!quy6tc,iac6l]cry,chi6n5r.56 phdrhOnc c,l!Coiety - phalra:18phi6u 56Fhidu sij phi;uthuva:i3 phiaun?,s.zr + si phiiuhqpla tJfiilr + 56phiJu *hnnghaj 1A:Aphiat b Ka qudkiamphi6u: ' t€nc6 phin c6 quydnbiau Dinsi:25 648.895 cdphai,tudnerincv6i q 1e99,482% - Kh6Dsdanei o c6 pftn, tudnetnc ri vdi rj le o% troncd Fhin c6 quydnbiduquyat r , t o r eo y k F - O o F l ; r , r o e u n \ r rl C O " 0a o p ' o ' o o e o b e r q r e r c Nhuray,Daih6idarh6ngquaBe kien pbieudru sau: dngNguyanvanQuy&- TrumgPhi'nsTCHCcriaP\'1-li Ttudg Bankied phiau - BdVn Tuy:tnranhlld - Plr6Ttumg Bln lCNSld,lhinh vidnBankiamphidu O n r \ g ,Q a o C l- - Ptorerl(llP\4 L h'l \rarB"'Lrinol.ii' cn! Dli h6i: IlI Th6ngqu! Chuongbinh D+ihoi,cic Qnych6vi trOidunechinh l D4i hoi da nghe6ng NguyanDoin Luyen- Thinhlien Doin ChntoaDai b6i trinn Dai h6i v.: n6i dme Chuongtridr Dai h6i Th6ngquaviEcniannhiqdH6i ddneqnintii vd Bankidn softnhienki2007 2012 Th6ncquanhiOnki moi cnaH6i iidngqudnlri v:rBankidn sodlld nhiifr ki 2014-2019 Ti6nhiinnbiu H6id6nequdird vrBankian sodtnhi€n,klmdi2014-2019 oai h6i cnngnghe6.9 Nguyin Doin LuyCn- Thinh rien Doin Chn toaDei hoi trjnh D J i \ o r L e O Dl e o \ u D d \ o r \ a Q u r) h < o- h n ! ' n H n r J ... HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG Trần Ngọc Hoàng HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC DẦU KHÍ Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Mã số: 60.34.01.02 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI – NĂM 2014 Luận văn được hoàn thành tại: HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG Người hướng dẫn khoa học: GS. TS. Nguyễn Kế Tuấn Phản biện 1: PGS. TS. Nguyễn Phú Giang Phản biện 2: TS. Đinh Thị Thanh Bình Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ tại Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông Vào lúc: Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Thư viện của Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông - 1 - MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết nghiên cứu đề tài Công tác quản lý tiền lương thực chất là trả chi phí cho một nhân tố sản xuất mà doanh nghiệp đã sử dụng – nhân tố đặc biệt mà chất lượng của nó có thể tăng giảm trong suốt quá trình sử dụng - nhân tố con người. Nếu công tác quản lý tiền lương được thực hiện tốt, công bằng, sẽ là tiền đề không chỉ cho doanh nghiệ p giảm chi phí mà còn là động lực thúc đẩy người lao động làm việc, tạo ra sự phát triển bền vững của DN. Ngành xây dựng cơ bản với chức năng xây dựng cơ sở hạ tầng cho nền kinh tế, tạo tiền đề cho phát triển của các ngành khác. Hiện nay, doanh nghiệp Nhà nước trong ngành có những bước chuyển đổi tích cực trong cơ chế quản lý - sự chuyển đổi trong hình thức sở h ữu. Do đó, công tác quản lý tiền lương cũ đang bộc lộ nhiều hạn chế, là nguyên nhân của nhiều tiêu cực trong thời gian qua. Công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí hoạt trong lĩnh vực xây dựng cơ bản, qua nhiều năm hoạt động bên cạnh những kết quả bước đầu thu được, công tác quản lý tiền lương hiện đang bộc lộ một số vấn đề cần tiếp tục hoàn thiện, đổi mới cho phù hợp với sự thay đổi của chính sách tiền lương mới. Vì vậy, đánh giá công tác quản lý tiền lương ở Công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí để rút ra những bài học kinh nghiệm cho công ty. Đó là những lý do em lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí” cho luận văn t ốt nghiệp của mình. 2. Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu cơ sở lý luận về tiền lương, công tác quản lý tiền lương trong doanh nghiệp, và các quy định hiện hành của Nhà nước về công tác quản lý tiền lương tại doanh nghiệp. Phân tích thực trạng công tác quản lý tiền lương, đặc biệt là xây dựng quỹ tiền lương, bảng lương, tiền lương tối thiểu doanh nghiệp lự a chọn, hình thức phân phối tiền lương Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí với các giải pháp chính: xây dựng quỹ lương; xây dựng bảng lương; khoán lương cho lao động gián tiếp theo nhiệm vụ thực hiện - 2 - Là tài liệu tham khảo cho các công ty xây dựng cơ bản nói chung, cho các công ty trong tổng công ty Xây lắp Dầu khí Việt Nam nói riêng. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu đề tài - Đối tượng: Công tác quản lý tiền lương của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường, bao gồm việc sắp xếp thang, bảng lương cho người lao động, xây dựng và quản lý quỹ lương, các hình thức phân phối tiền lương. - Phạm vi: + Không gian: công tác quản lý tiền lương t ại công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí, có sự tham khảo công tác quản lý tiền lương khác trong Tổng Công ty Xây lắp Dầu khí Việt Nam. + Thời gian: Xem xét đánh giá công tác quản lý tiền lương của công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí từ năm 2009 đến nay. 4. Phương pháp nghiên cứu Trên cơ sở phương pháp luận duy vật biện chứng, duy vật lịch sử, đề tài sử dụng phương pháp thống kê, phân tích, tổ ng hợp các số liệu thứ cấp thu thập từ các báo cáo chính thức của công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí và thông qua bảng hỏi cán bộ gián tiếp khối Văn phòng và ở đơn vị; lao động trực tiếp tại các công trường của Công ty.Trao đổi và tham khảo ý kiến của cán bộ lao động tiền lương thuộc các công ty khác. 5. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của nghiên HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG Trần Ngọc Hoàng HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC DẦU KHÍ Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Mã số: 60.34.01.02 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI – NĂM 2014 Luận văn được hoàn thành tại: HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG Người hướng dẫn khoa học: GS. TS. Nguyễn Kế Tuấn Phản biện 1: PGS. TS. Nguyễn Phú Giang Phản biện 2: TS. Đinh Thị Thanh Bình Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ tại Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông Vào lúc: Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Thư viện của Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông - 1 - MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết nghiên cứu đề tài Công tác quản lý tiền lương thực chất là trả chi phí cho một nhân tố sản xuất mà doanh nghiệp đã sử dụng – nhân tố đặc biệt mà chất lượng của nó có thể tăng giảm trong suốt quá trình sử dụng - nhân tố con người. Nếu công tác quản lý tiền lương được thực hiện tốt, công bằng, sẽ là tiền đề không chỉ cho doanh nghiệ p giảm chi phí mà còn là động lực thúc đẩy người lao động làm việc, tạo ra sự phát triển bền vững của DN. Ngành xây dựng cơ bản với chức năng xây dựng cơ sở hạ tầng cho nền kinh tế, tạo tiền đề cho phát triển của các ngành khác. Hiện nay, doanh nghiệp Nhà nước trong ngành có những bước chuyển đổi tích cực trong cơ chế quản lý - sự chuyển đổi trong hình thức sở h ữu. Do đó, công tác quản lý tiền lương cũ đang bộc lộ nhiều hạn chế, là nguyên nhân của nhiều tiêu cực trong thời gian qua. Công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí hoạt trong lĩnh vực xây dựng cơ bản, qua nhiều năm hoạt động bên cạnh những kết quả bước đầu thu được, công tác quản lý tiền lương hiện đang bộc lộ một số vấn đề cần tiếp tục hoàn thiện, đổi mới cho phù hợp với sự thay đổi của chính sách tiền lương mới. Vì vậy, đánh giá công tác quản lý tiền lương ở Công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí để rút ra những bài học kinh nghiệm cho công ty. Đó là những lý do em lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí” cho luận văn t ốt nghiệp của mình. 2. Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu cơ sở lý luận về tiền lương, công tác quản lý tiền lương trong doanh nghiệp, và các quy định hiện hành của Nhà nước về công tác quản lý tiền lương tại doanh nghiệp. Phân tích thực trạng công tác quản lý tiền lương, đặc biệt là xây dựng quỹ tiền lương, bảng lương, tiền lương tối thiểu doanh nghiệp lự a chọn, hình thức phân phối tiền lương Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí với các giải pháp chính: xây dựng quỹ lương; xây dựng bảng lương; khoán lương cho lao động gián tiếp theo nhiệm vụ thực hiện - 2 - Là tài liệu tham khảo cho các công ty xây dựng cơ bản nói chung, cho các công ty trong tổng công ty Xây lắp Dầu khí Việt Nam nói riêng. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu đề tài - Đối tượng: Công tác quản lý tiền lương của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường, bao gồm việc sắp xếp thang, bảng lương cho người lao động, xây dựng và quản lý quỹ lương, các hình thức phân phối tiền lương. - Phạm vi: + Không gian: công tác quản lý tiền lương t ại công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí, có sự tham khảo công tác quản lý tiền lương khác trong Tổng Công ty Xây lắp Dầu khí Việt Nam. + Thời gian: Xem xét đánh giá công tác quản lý tiền lương của công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí từ năm 2009 đến nay. 4. Phương pháp nghiên cứu Trên cơ sở phương pháp luận duy vật biện chứng, duy vật lịch sử, đề tài sử dụng phương pháp thống kê, phân tích, tổ ng hợp các số liệu thứ cấp thu thập từ các báo cáo chính thức của công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí và thông qua bảng hỏi cán bộ gián tiếp khối Văn phòng và ở đơn vị; lao động trực tiếp tại các công trường của Công ty.Trao đổi và tham khảo ý kiến của cán bộ lao động tiền lương thuộc các công ty khác. 5. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của nghiên TRẦN NGỌC HOÀNG HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG TRẦN NGỌC HOÀNG QUẢN TRỊ KINH DOANH HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC DẦU KHÍ LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH 2 0 0 HÀ NỘI – 2014 HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG TRẦN NGỌC HOÀNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC DẦU KHÍ Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Mã số: 60.34.01.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : GS.TS. NGUYỄN KẾ TUẤN HÀ NỘI – NĂM 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Hà nội, ngày 02 tháng 05 năm 2014 Học viên Trần Ngọc Hoàng i MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG………………………………………………………….v LỜI MỞ ĐẦU…………………………………………………………………… 1 CHƯƠNG 1: CỞ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG CỦA DOANH NGHIỆP…………………………………………4 1.1.Khái quát về tiền lương………………………………………………… 4 1.1.1 Bản chất của tiền lương………………………………………………… 4 1.1.2 Vai trò của công tác tiền lương trong doanh nghiệp……………….………7 1.2.Các quy định về thang bảng lương……………….………………………….10 1.2.1 Tiền lương theo cấp bậc …………………………………… ………… 10 1.2.2 Tiền lương theo chức danh………………….………………… ……… 10 1.2.3 Phụ cấp và thu nhập khác……………….………………………… ……11 1.3.Cách sắp xếp thang bảng lương cho người lao động trong doanh nghiệp 13 1.3.1 Tính theo đơn vị sản phẩm………….…………… …………………… 14 1.3.2 Tính theo doanh thu…………….……………………………… ……….15 1.3.3 Tính theo hiệu số giữa doanh thu và chi phí không kể lương……… … 16 1.3.4 Tính theo lợinhuận……………………………………………………… 16 1.4. Xác định quỹ tiền lương của doanh nghiệp………………… …….… …16 1.4.1 Khái niệm về quỹ lương…………………………………………… … 16 1.4.2 Các phương pháp xây dựng quỹ lương……………………………………17 1.4.2.1. Xác địch tổng quỹ lương căn cứ vào kỳ kế hoạch lao động và tiền lương bình quân của kỳ kế hoạch………………………………………… 17 1.4.2.2. Xác định tổng quỹ lương căn cứ vào đơn giá tiền lương và nhiệm vụ kế hoạch sản xuất………………………………………………………………… 17 1.4.2.3. Xác định quỹ lương theo hệ số lao động… …… ………………… 18 1.4.2.4. Xác định tổng quỹ lương thực hiện theo kết quả sản xuất kinh doanh……………………………………………………………………………… 19 1.5. Các hình thức trả lương…………………………………………………… 19 ii 1.5.1 Hình thức trả lương theo thời gian……… … ………………………….19 1.5.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm……….…………………… ……… 20 1.5.2.1 Ý nghĩa và điều kiện của trả lương theo sản phẩm…… …………….20 1.5.2.2 Các chế độ trả lương theo sản phẩm…… …………………… …… 21 Kết luận chương 1………….………………………………………………………25 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC DẦU KHÍ………………………………… …26 2.1. Khái quát về công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí…………………………… 26 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển…………………….……… …… …26 2.1.2 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến công tác quản lý tiền lương… 29 2.1.2.1 Sơ đồ bộ máy quản lý………………………………… 29 2.1.2.2 Tình hình sử dụng lao động của công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí 33 2.1.2.3 Đặc điểm về công nghệ và kỹ thuật sản xuất…… …… ……………37 2.2. Thực trạng công tác quản lý tiền lương ở công ty Cổ phần Địa ốc Dầu khí………………………………………………………………………………….39 2.2.1 Sắp xếp thang bảng lương cho người lao động ở công ty…….……… 39 2.2.2 Quy chế quản lý tiền lương ở công ty……………………….…………….43 2.2.3 Cách xây dựng quỹ lương ở công ty……………………………….… 44 2.2.4 Các hình thức trả lương mà công ty đang áp dụng……………… ………47 2.2.4.1 Hình thức trả lương theo thời gian ….…………………………………48 2.2.4.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm ………… ……………………….52 2.2.4.3 Các khoản trích theo lương ở Công ty cổ phần Địa ốc Dầu khí.….54 1 CLC: Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên 2009 Công ty CP Cát Lợi (mã CK: CLC) công bố Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên năm 2009 họp ngày 08/04/2009 với các nội dung sau: Điều 1. Thông qua Báo cáo Tài chính đã được kiểm toán năm 2008 với các chỉ tiêu đạt được như sau: • Tổng doanh thu: 929.221.227.565 đồng Bao gồm: - Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ: 923.690.086.295 đồng - Doanh thu hoạt động tài chính: 4.447.118.616 đồng. - Thu nhập khác: 1.084.022.654 đồng. • Lợi nhuận sau thuế: 49.139.690.772 đồng. Điều 2. Thông qua Kế họach họat động sản xuất kinh doanh năm 2009 với một số chỉ tiêu tài chính như sau: • Tổng doanh thu: 925.000.000.000 đồng. • Lợi nhuận trước thuế: 50.000.000.000 đồng. • Nộp ngân sách: 80.000.000.000 đồng. Đây là kế hoạch SXKD do Công ty xây dựng trình HĐQT trước Đại hội. Đại hội đồng cổ đông thố ng nhất giao cho Ban Giám đốc lãnh đạo điều hành hoạt động SXKD của Công ty hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch đã được Đại hội đồng cổ đông thông qua. Điều 3. Thông qua Báo cáo của Hội đồng Quản trị đánh giá về thực trạng công tác quản lý kinh doanh của Công ty năm 2008. Điều 4. Thông qua Báo cáo hàng năm của Ban Kiểm soát Công ty đánh giá quản lý Công ty của HĐQT và Ban Giám đốc năm 2008. Điều 5. Thông qua kế hoạch phân phối lợ i nhuận 2008: Trích lập các quỹ, tiền cổ tức 2008: • Lợi nhuận sau thuế năm 2008: 49.139.690.772 đồng. • Trích các quỹ công ty năm 2008: 13.291.515.886 đồng. Gồm: - Quỹ dự phòng tài chính (10% LNST): 4.914.000.000 đồng. - Quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ (5% LNST): 2.457.000.000 đồng. - Quỹ đầu tư và phát triển (số thuế TNDN được giảm): 3.213.515.886 đồng. - Quỹ khen thưởng phúc lợi (5% LNST): 2.457.000.000 đồ ng. - Quỹ thưởng Ban quản lý điều hành: 250.000.000 đồng. • Cổ tức bằng tiền 2008 (25% VĐL): 32.759.575.000 đồng - Cổ tức đã tạm ứng đợt 1-2008 (20% VĐL) 26.207.660.000 đồng. - Cổ tức bổ sung năm 2008 (5% VĐL) 6.551.915.000 đồng. 2 • Lợi nhuận sau thuế năm 2008 còn lại: 3.088.599.886 đồng. • Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối năm 2007 767.437.144 đồng. • Thuế thu nhập phải nộp bổ sung 2005,2006,2007 1.668.362.017 đồng. • Lợi nhuận còn để lại chưa phân phối: 2.187.675.013 đồng. Điều 6. Thông qua chi phí thù lao, hội họp của Hội đồng quản trị, ban kiểm soát năm 2008 là 204.444.772 đồng. Điều 7. Thông qua mức thù lao cho thành viên Hộ i đồng Quản trị và thành viên Ban kiểm soát năm 2009: • Đối với thành viên HĐQT không trực tiếp làm việc tại Công ty: 4.000.000 đồng/thành viên /tháng. • Đối với thành viên Ban Kiểm soát không trực tiếp làm việc tại Công ty : 3.000.000 đồng/thành viên /tháng. • Đối với thành viên HĐQT, ban kiểm soát là các cán bộ quản lý trong Công ty kiêm nhiệm được hưởng phụ cấp tiền lương theo quy định của nhà nước. Điều 8. Thông qua việc lựa chọn đơn vị kiểm toán nă m 2009: Đồng ý chọn Công ty TNHH DV tư vấn TCKT và kiểm toán phía Nam (AASCS) để kiểm toán báo cáo tài chính năm 2009 cho Công ty Cổ Phần Cát Lợi. Điều 9. Thông qua việc chấp thuận cho Công ty ký kết hợp đồng bán hàng có giá trị lớn hơn hoặc bằng 50% tổng giá trị tài sản của công ty: Chấp thuận cho Công ty được được ký kết Hợp đồng giao dịch bán hàng và cung cấp sản phẩm cho Công ty Thuốc Lá Sài Gòn do ông Trần Sơn Châu làm Giám đốc đồng thời là Thành viên