Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2014 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Kinh doanh Khí hóa lỏng Miền Bắc

34 218 0
Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2014 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Kinh doanh Khí hóa lỏng Miền Bắc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2014 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Kinh doanh Khí hóa lỏng Miền Bắc tài liệu, giáo án,...

Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 Signature Not Verified Được ký TRẦN TRỌNG HỮU Ngày ký: 12.03.2015 11:07 Deloitte cO pnAN KINH DoANH cONc rv wrrBN sAc rni Ho,q, LoNG (Thdnh lQp tai nudc CQng hod Xd hoi Chu nghTa ViQt Nam) BAo cAo rAI cHiNn HgP NHAT oA ou'gc KIEM ToAN Cho nIm tiri chinh t 6t tt,ic ngiy 3l thing 12 nilm2014 A i,ffi \ cONG Ty cO pHAN KrNH DoANH KHi HoA LONG MttN BAc fing t l, tda nha ViQn Diu Viet Nam, 173 Trung Kinh HaNOi, CHXHCN Vi€tNam MUC LUC NOI DUNG TRANG BAo CAo CUA BAN GIAM D6C 1-2 sAo cAo KIEM TOAN DOC LAP 3-4 BANG CAN oOI KE TOAN HOPNHAT 5-6 BAo CAO KET QUA HOAT DQNG KINH DOANH HQP NHAT BAo CAO LUU CHTIYEN TIEN TE HOP NHAT 8-9 r c0 ;fiicll I THUYET MTNH BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT l0 -32 OE ,vt€ -fo # c( c itl 00 Ml ?t> N cdxc ry c6 pHAx KINH DoANH rui u6e LoNG nltx TAng t l, tda nhd Vi6n DAu Viet Nam, 173 Trung Kinh nAc Ha NQi, CHXHCN ViQt Nam nAo cAo c0.l n.lx cnru o6c Ban Gi6m d6c C6ng ty C6 phAn Kinh doanh Khi h6a l6ng Mi€n Bic (ggi fit ld "c6ng ry") de trinh b6o c6o ndy cung v6i b6o c6o tai chinh hqp nh6t cria C6ng ty cho ndm tdi chinh tilt thtc ngdy 3l th6ng 12 ndm20l4 HOI DONG QUAN TRI vA BAN GIAM DOC C6c thinh vi€n cia HOi d6ng Quin tri vd Ban Gi6m d6c C6ng ty il6 tti6u hdnh Cdng ty n6m b6o c6o ndy g6m: H6i tldns Ouin vi [...]... MAU So B 09-DN/HN ho p bdo cdo tdi chinh ntuit kim theo DAU TI.IVAO CONG TY CON Ho4t tlQng chinh cia c6c c6ng ty con cia C6ng ty li kinh doanh khi h6a l6ng vir sta chiia, kinh doanh v6 binh gas Thdng tin chi titit vd cric c6ng ty con t4i ngdy 3 I thing 12 adm 2014 nhu sau: Ti l$p vi ho?t dOns Noi thinh TGn c6ng ty con C6ng ty TNHH MTV Kinh doanh Khi h6a l6ng Hd NQi C6ng ty TNHH MTV Kinh doanh Khi h6a... C6ng ty thuQc T4p tlodn C6ng ty C6 phen Kinh doanh Khi h6a ldng Mi6n Nam C6ng ty thu6c T6p dodn C6ng ty TNHH MTV Lgc h6a dAu Binh Son C6ng ty thuQc T6p tloan T6ng C6ng ty Xdy ViQn lip Diu kti Viet Nam Diu khi ViQt Nam Cdng ty CO phan Xdy lip C6ng ty CO phan Quan C6ng ty lf C6ng ty thu6c T6p iloan \ C6ng ty thu6c T6p tloan ,s DAu Hrf He Ngi C6ng ty thu6c T6p tloan vd Khai th6c Tdi sdn Diu khf C6ng ty. .. chtng + C6 phii5u phO tlrOng - 3ut2t20t4 M\D/cd phi6u BQ PHAN THEo LINH vUC KINH DoANH vA KHU v[IC DJA Lf Ho4t tlQng kinh doanh chinh cria C6ng ty vir c6c cdng ty con ld kinh doanh gas h6a l6ng; c6c ho4t

Ngày đăng: 28/06/2016, 01:11

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan