TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM www. ptsc.com.vn ptsc@ptsc.com.vn Lầu 5, Toà nhà PetroVietnam Tower, 1-5 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: (+84) .8.39102828 • F: (+84) .8.39102929 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 1 2 3   Ptsc   4 5 6    Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010     Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Kính gi Quý c đông! Chúng ta vừa trải qua năm 2010 với những khó khăn rất lớn xuất phát từ tác động mạnh mẽ của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Ngành dầu khí nói chung cũng như lĩnh vực Dịch vụ kỹ thuật dầu khí nói riêng cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế như chi phí sản xuất tăng, tỷ giá biến động phức tạp, khó lường. Nhận thức đầy đủ những khó khăn, thách thức; trong năm 2010 vừa qua, Tổng công ty (PTSC) tiếp tục kiên định thực hiện 8 giải pháp đã được xác định để đối phó, giảm thiểu những tác động tiêu cực của khủng hoảng cũng như tận dụng những cơ hội thuận lợi để mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh, củng cố tiềm lực của Tổng công ty. Năm 2010, Tổng công ty đã tăng cường huy động các nguồn lực từ xã hội, đặc biệt là vốn nhằm thực hiện thành công Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 của PTSC đã được Quý vị cổ đông phê duyệt. Sau khi hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại ngành nghề kinh doanh trong toàn Tổng công ty, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo thực hiện quyết liệt công tác rà soát và cơ cấu lại các khoản đầu tư của Tổng công ty vào các doanh nghiệp khác. Theo đó, Tổng công ty tiếp tục thoái vốn tại các doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh ít liên quan và tập trung đầu tư vào các doanh nghiệp có ngành nghề phục vụ cho sản phẩm dịch vụ cốt lõi của mình. Song song với quá trình tái cơ cấu các khoản đầu tư vào doanh nghiệp khác, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đa dạng hóa hình thức sở hữu ở các đơn vị thành viên của PTSC bằng cách chuyển đổi loại hình hoạt động của các đơn vị này sang mô hình công ty cổ phần. Hướng tới sự phát triển bền vững, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đầu tư và đưa vào khai thác các dự án quan trọng, mang tính quyết định đến sự phát triển của PTSC như dự án FSO5, FPSO Ruby II. Công tác mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ được Hội đồng quản trị đánh giá là cơ hội trong giai đoạn hiện nay, Tổng công ty đã tích cực tìm kiếm, nghiên cứu, phối hợp chặt chẽ với các đối tác để chuẩn bị các hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp cho các dự án cung cấp FSO/FPSO cho Biển Đông POC, Lam DoiN BtJlJ clIlN,E vGN rH6Nc \rrET NAM ONC TV PIIAN VAT I F'II NI]II DIFN 'OvraN , olA Linf - Hi NOr rEN TA? VDL: 50 000 000 000 \4\,lD PMC BAo cAo THUdNGNIEN CONG TY CO PHAN vAT LIEU BI./U EIEN Nim b6o c6o 2012 Hn N6i nnm 2013 BAo oio THUdNG NIEN BAo CAo THT/dNG NIT,N NiM 2012 c6NG rY cO PHAN vAT LrEu BUII DrEN PMC NAM 2OI3 cONc TY c6 PIIAN vAT L]EU BTru DIEN ' ?MC uio cAo THUdNcNTBN I(@)t cONa lY cO PHAN vNT LIEU DIfu DIEN PMC B,{o cio THLIdNG NIEN Iv, D,{NH GIA ciIA HOI DdNG QUAN TR! \.I HoAT DQNG cTA CONG 31 CONA fl CO PHANV4TLEU BTfu DIIFN.PMC 3AO CAOTHUdNG l l , - TTTONG TIN CIIUNG Th6ng tin khni qunt rcn siao dich:cdNG TY cd PHiN VAT LIEU BIIU EIEN Tdn tang Anh: POSTAL MATERIAL JOINT STOCK COMPANY Tan vi&r;r: PMc Giay chLlns nhan dnns Diu - NI.N tLr ki doanh nshiep s6: 0103006288 Sd K6 hoqch vd Hn NOi cip nsey 04/01/2005 V6n diau ler 50.000.000.000 d6ng vrjn diu ttrcna chn sd hiru: 50.000.000.000 dong Dia chi:xaYCn Vien, huyen Gia Lem, ihanh ph6 Hn NOi sii dien tho?i: 04.38780451 Sit iaxr0,1.38780021 Websiter $vw.nn1c.vn - E,mail: !!rq!D!@ta!@a!Er! Ma c6 phi,turPMT Qtrn trinh hinh thinh vir phnt tri6n - Quti inh hinh tttith vi c6nsry c6 phan vat ph tiin: li,Au Buu dien 0en vi& di hPMC) c6tianthan lnNhnnev Val leu BLru dien, mot doanh nghiep NhA nu6c duqc ]ap vao ngav lrumg T6ng rc BG 2o'l lq70 l eo Qu\dr dirh "o lr- OD cLd T6ng ".rc diCn CONG TY Cd P ]Al! VATLIEUE TJDL$.TMC uAo io NIFN THI JONC Bm Ngay 26111/1996, riine clc Trudne T6rg cuc dien Quy61 dinh s6 429/TCCB-LD vc vifc $an]l lap hi Nhli mdy Va! liOu Buu dien l,i dm v!thann \ ia' la Ta_E Cor- ) Br '1i1' V'al 'h6rg Viar \ar Ner\ 2l - 200r Bo u ronC Bo Bru l,nh Viin -hong V d, s6 I2|2001/QD,BBCVT va viCc chu)cn Nhemay r) o phan vat vir \m Q ryer dinh lieu Buu dien thinh C6ng lLeu Duu dLcn Ng,iy 01/01/2005, C6ng ty c6 phin Vnt li€u Brru di6n chiDh ftnc ho{ dong theo ui;) chul: 11.r o:n qi [...]... DLiJ DrEN PMc NAO - (.AOTHIIdNGN]iN r,iil ritti tich cfia B@ diiu hinh Chfc danh: Gi6m d6c Ho vaTen: ongNguy6n 56 CMTN.D: 01I707439 Ngey c6p: l5103/2008 Noi Namsini: ouoc trch: Kinh chulin - Kim DOng - Hung Ycn Luong Bins rhuongrru: dO cap: CA HaNOi vretNam toc: QuC qutur TIn-h Minh 2t10511960 Dnn Diachi NgrTc 56 s9 t6 13B -P Thanh ndn: Li'rt hi r?o may Lumg- QHBT td Cn n1tr K th - Hn NOi r.'1 Que... I22,7q 55.191 75 000 60.634 80,84/o 149,86" t.400 3.800 1.737 -1 5.548 1.500 , 4-9 83 -1 5 54E 1500 -4 .983 Trieu dang l Iiqtr Nnm 2012, C6ng ty de d+t duqc tren 80% k6 locch doan-h !hu thu nhap cia nsuoi lao dong da duqc nans cao Tinh hlnh rnrin darg \e so vor 1e s9,36 n;r 201 l doa11 lu ri, nim 201l ld 54.84 $ d;ng 20Ll ln 1,23 li ding, nam 2012 nJriap cilg eiir ,1ar i 201 h 16 a,983 \o' 1rm :0 I l, da... hinh t.ii still \AT LIFL CONCTY 'OPH4I! ULfu D LN IMC BAo.Ao rxrJdNc ^"rt'N 1(i{)l % Nim 201I Chi ti€u jj'"e Nnm 2012 201212011 l Taisin ngrn h.n Tidn vn cic khoin tudng Cdc khoen 57.03 5-9 2 5-2 :19 6 3-0 91.901.567 2.918.154.942 9.409.148.557 phii thu nsin han sh +:22,44/a 27 231 664 711 49 26.2A2.574.692 -5 ,510; 708.12i 127 216 121 641 -6 5,20i s5.rs2.79r.303 50.324.457.102 -t0,3% 21 ',114.9 17 I Tni +10,6%... 20l2 !i d6ng) vn chi oon8 nam -0 12 ti d6ns) sons, C6ng ty !5n bi chinh ndm 2012 da duoc cni t6ng 8,2%) chi phi 0,53 ld 7.2 r) tii hi vay lhi i.m ginm (nam quin li doanh \tonC co1 {.5 ri dang, con s6 am ney c6 sidm nhiau so '- b'en fhap k\ "- o\1 klo Lhi,r Lirg khoin chi phi coNar\ corts4N !{rLrEu Br,lJ or!N PMc Phin ti.h h,it,,t,; J; viic ahi"B ht ,,i ht tiiu so ,;i ki li g Nim 2012, kinh td thd gi6i... thoiin phii Trieu 3 -5 Ttu nhip binh 6 atc.tl ndm 2012 5 8-0 00 82,9d l22,7rro 55.191 75 000 60.634 80$qo 109,8qo r.400 3.800 7.131 I2lEA 500 -4 .983 TriQu d6ng -1 5.548 1.500 ,4.983 ut 3_300.000 2 500.000 132% ll2qa ct'uJ)eu Nnm 2011 t- Ch; + He s6 thanh io6n nsin hqn: kh.i n.71s Nl2/ll 70 000 I ck TH/ KH 41.249 Cnc chi tiau ieuri hien -1 5.5:18 d/,r8udi leu ldt ndm Thrr c TriCu ddng /thnn-g c) Cn Kd hoach... knons rii- rhu ouac n ,dr cra do kh6ng con linh lhuong maiviur6ngtuonS thich,lac hi!, C6ng ty sc lang phi v6n diu1u chiphi, thdi-qian va nhan lqc CNN' I COPHA!!4TLLI!B!LIULN PMC R,io.,(o'ffrrnNc N [-' N It! l ly cirng ngenh tang nhanh trong cdc rim gan dd) gJJ ler tirlr cant Lrarlt (eo ( ac ( ong ty co lr pr rl lm ld -' l m3 NCodi ra, viec ra ddi cna rL.m q'a vao c.c dd ar cua l.ong cic C6n-q hrrlrr.j,)cnhhLoigdar.dorl5rhJ\t.oi{.ran... t)3/12/\962 Viot Nam Dant6ci Kinh Quc Quan: HOiAn - Queng Nam - De N;ng Dia chi thlrong tru: SN I 2 T6 I 0 - Tnrdng Lem " Viel Trinn dO chuyen m6n: Ct nhin Kinh Hmg Hn Noi t6 Quednhc6ngtec: + Tn thdng 1211984 dir lhing ':004: con8 La( l?' \r1d m.iy v6' l'eu Br dien; c6N6 ry c0 pr L\N vir LIt! BUU DrEN ' PMC BAO'^O T}nIONCNI6N + Tt thAns 0l/2005 den Cnnc vu c6nsEc lril nay: c6ns t6c tai C6ng ty CP VAt lieu... 0l/2005 den Cnnc vu c6nsEc lril nay: c6ns t6c tai C6ng ty CP VAt lieu Bm dien rs):Ke roan.ruors- lrudnsllongli:(hrnh Ke.oan 9.727 c6 phan ph6 th6ng - Nh,.ng Sd thq dii trcng boa diiu hn\h:k]16r1c 6- h.qns cnn + 56luqrc bO, nh1n vi? : cnn bO: 11 ngudi + 56 luqlrgc6ngnhenvicnr 91 nguoi - Tom-i chrnh sa.1 v, C6ns ty dic biet chn rgng !6i y6u trung tam trong qudtrinh phnt din, _y \uot con ouqc ao dOns: iit... 2 N6p igld ich 4 Tdns lqi nhuAn sau 5 Thtr nhip binh 6 nguo > > -l li: Di, ro, K6 ho?ch phnt tri6n trong ru'ong Iai: Mlc teu hoct dong nim T T 16 qDen/ngrdj/th6n8 ddrg Thfchi€n nim 201? Kdhoqch nnm 2013 sinh (KH 13/ So TH12) 58.000 70 000 I20,77a 60.634 75.000 I2J 1.737 4.200 -4 .S83 1.450,5 -4 -9 81 r.150,5 l-300.000 3.500.000 7qo cONa TY cO PHiN vAT LIOU BU! DIEN PVC EAO'AOTHIJONCNII:\ Ke LoachnshieD... loai, cip hin lo, cep iin hi,:u duon-q s;t, di-c bi€t da xric lian cung cdp ciip sqi quang cho Viettel vn thi triring LAo c.\C T\ O PH{l! !{T LIF! B!! D LN PMC EAO aAO T UO.-C - U:\ C6n! t{c liu tu vi phit tlidni nehiin cnu c6ng nghf cI5 thn va sin xuAt duqc cdp soi quans ADSS c6 klloeDg vual max dan 300m, cip quans ch6n cec loai, cip lruyan thanh h6n holi ti6p qrc n-qhien cLiu lap k6 hoach chi ti6t