BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2010I. LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TYNhững sự kiện quan trọng Cơng ty Cổ phần Tập đồn Mai Linh Đơng Bắc Bộ tiền thân là Cơng ty TNHH Mai Linh Hà Nội, được thành lập theo Quyết định số: 1763/GP-UB ngày 08 tháng 04 năm 1995 của UBND Thành phố Hà Nội.Tên gọi: Cơng ty Cổ phần Tập đồn Mai Linh Đơng Bắc BộTên giao dịch quốc tế: Mai Linh Corporation In North-Eastern Joint Stock CompanyTên viết tắt: MLC - NE., Jsc.Trụ sở chính: 370 Trần Khát Chân, Phường Thanh Nhàn, Quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội.Số đăng ký kinh doanh: 0103000336Điện thoại : (84-4) 3 9725 888Fax : (84-4) 3 9725 999E-mail: mlhn@mailinh.vnMã số thuế : 0101149623Tài khoản số : 12110000017232 tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Hai Bà Trưng - Hà NộiTrải qua 16 năm hình thành và phát triển, tính đến 31/12/2010 Cơng ty Cổ phần Tập đồn Mai Linh Đơng Bắc Bộ đã có 17 đơn vị thành viên hoạt động hoạt động kinh doanh trải dài từ Quảng Ninh đến Hà Tĩnh.Những sự kiện quan trọng đánh dấu bước phát triển của Cơng ty:- Ngày 08/04/1995: Thành lập Cơng ty TNHH Mai Linh Hà Nội, Trụ sở được đóng tại căn nhà số 55 Phủ Dỗn - Quận Hồn Kiếm - Hà Nội với diện tích khoảng 10m2 và 05 cán bộ - nhân viên.- Tháng 10/1997: Cơng ty chính thức đi vào hoạt động kinh doanh dịch vụ Taxi với số lượng xe ban đầu là 50 xe KIA và 01 xe Toyota Head 15 chỗ (làm xe cho th). Trụ sở Cơng ty được chuyển về căn nhà số 60 Trần Nhân Tơng - Quận Hai Bà Trưng - TP Hà Nội, với diện tích là 50 m2 (03 tầng).- Năm 1998: Đầu tư thêm 50 xe Taxi, nâng số đầu xe lên gần 100 xe.- Tháng 9/1999: Mua lại Cơng ty TNHH Thủ Đơ, đổi tên thành Cơng ty Cổ phần Mai Linh Thủ Đơ (năm 2008). - Năm 2001: Chuyển đổi Cơng ty TNHH Mai Linh Hà Nội thành Cơng ty Cổ phần Mai Linh - Hà Nội- Năm 2001: Thành lập Cơng ty Cổ phần Mai Linh Thanh Hố. - Năm 2001: Thành lập Cơng ty Cổ phần Mai Linh Hải Phòng, Cơng ty Cổ phần Mai Linh Quảng Ninh, Cơng ty Cổ phần Mai Linh Thăng Long (hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ sửa chữa và bảo dưỡng phương tiện vận tải).- Năm 2003: Thành lập Cơng ty Cổ phần Mai Linh Nghệ An1CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN MAI LINH ĐƠNG BẮC BỘ BÁO CÁO THƯỜNG NIÊNSố 370 Trần Khát Chân, P.Thanh Nhàn, Q.Hai Bà Trưng,Hà Nội Năm 2010 - Năm 2004: Thành lập Mai Linh Bắc Ninh, Mai Linh Hải Dương.- Tháng 02 năm 2005: Thành lập Mai Linh Hà Tĩnh - Tháng 04/2005: Thành lập Mai Linh Bắc Giang.- Tháng 04/2007: Chuyển đổi Cơng ty Cổ phần Mai Linh Hà Nội thành Cơng ty Cổ phần Tập đồn Mai Linh Đơng Bắc Bộ, hoạt động theo mơ hình tập đồn kinh tế đa ngành, kinh doanh chủ đạo là vận tải. - Tháng 06/2007: Mua lại hai Cơng ty là Cơng ty cổ phần Telin - Vạn Hương và Cơng ty Cổ phần Du lịch Trung tâm Hạ Long.- Tháng 01/2008: Thành lập Mai Linh Ninh Bình (11/01/2008), Mai J A9S» CHUNG KHoANAN SiNH ANNUAL REPORT 2014 AN BINH SECURITIES JOINT STOCK COMPANY BAo cAo THl1C1NG NIEN 2014 _ A9S» BAO cAo CHUNO KHOAN AN alNH THu'ONG NIEN 2014 MVCLVC 02 I THONG TIN CHUNG 06 II TINH HINH HO~T BQNG TRONG NAM 12 III 16 IV 19 23 BAo BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN TRANG TRÍ NỘI THẤT DẦU KHÍ - PID (Ban hành kèm theo Thông tư số 52/2012/TT-BTC ngày 05 tháng 04 năm 2012 Bộ Tài hướng dẫn việc Công bố thông tin thị trường chứng khoán) BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN TRANG TRÍ NỘI THẤT DẦU KHÍ NĂM 2014 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN TRANG TRÍ NỘI THẤT DẦU KHÍ - PID I Thông tin chung Thông tin khái quát - Tên giao dịch: CÔNG TY CỔ PHẦN TRANG TRÍ NỘI THẤT DẦU KHÍ - Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 0103467702 - Vốn điều lệ: 50.000.000.000 VN - Vốn đầu tư chủ sở hữu: 40.000.000.000 - Địa chỉ: Tầng 5, Tòa nhà Bảo Anh, 62 Trần Thái Tông, Dịch Vọng, Cầu Giấy, Hà Nội - VPGD: Phòng D601, tòa tháp Đông, tòa nhà Hacorp plaza, 72D Trần Đăng Ninh, P Dịch Vọng, q Cầu Giấy, Hà Nội - Số điện thoại: 04 37925158 - Số fax: 04 37939346 - Website: pvcid.vn - Mã cổ phiếu (nếu có): PID Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ Phần trang trí Nội thất Dầu khí( PVC-ID) tiền tiền thân Công ty CP phát triển Thành Đông thành lập ngày 26/02/2009 Theo giấy đăng ký kinh doanh vốn điều lệ đăng ký Công ty 50 tỷ đồng, nhiên đến ngày 31/12/2013, vốn điều lệ Công ty thực góp 40 tỷ đồng Các lĩnh vực hoạt động Công ty từ thành lập: Thi công xây lắp, tư vấn thiết kế, cung cấp sản phẩm nội thất văn phòng gia đình… Ngày 13/9/2012, Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội cấp định Niêm yết số 353/QĐ- SGDCKHN cho phép Công ty Cổ Phần Trang trí Nội Thất Dầu khí niêm yết cổ Phiếu sở giao dịch chứng khoán Hà Nội Ngày 22/11/2012 cổ phiếu PVC-ID thức giao dịch với mã chứng khoán PID Công ty hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Sở kế hoạch đầu tư Thành phố Hà nội cấp lần đầu vào ngày 26 tháng năm 2009, sửa đổi bổ sung lần thứ 11 ngày 19 tháng 12 năm 2012 với Mã số doanh nghiệp 0103467702 Ngành nghề địa bàn kinh doanh - Ngành nghề kinh doanh: Tư vấn, thiết kế, thi công nội thất Bán lẻ nội thất Sản xuất, gia công thiết bị nội thất - Địa bàn kinh doanh: Đối với hoạt động thi công xây lắp tư vấn thiết kế Công ty hoạt động địa bàn: Hà Nội, Hải phòng, Thanh Hóa, Vũng Áng- Quảng Trạch, Nghệ An, Lào, Đà Nẵng Trong địa bàn hoạt động kinh doanh chính, chiếm tỷ trọng doanh thu lớn địa bàn Hà Nội Showroom nội thất: địa bàn hoạt động Hà Nội ( Showroom Mê linh Plaza, Vincom Long Biên Royal City) Thông tin mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh máy quản lý - Mô hình quản trị Mô hình quản trị Công ty sau: Đại hội đồng cổ đông; Ban kiểm soát; Hội đồng quản trị; Ban Giám đốc, phòng ban chức năng, nhà máy sản xuất, gian hàng bán lẻ nội thất - Cơ cấu máy quản lý BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN TRANG TRÍ NỘI THẤT DẦU KHÍ - PID Công ty cổ Phần trang trí Nội thất Dầu khí tổ chức hoạt động theo luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 29 tháng 11 năm 2005, luật khác điều lệ Công ty cổ Phần trang trí Nội thất Dầu khí Đại hội đồng cổ đông trí thông qua Kể từ thành lập nay, Công ty cổ phần trang trí Nội thất Dầu khí xây dựng hoàn thiện cấu tổ chức, với Chi nhánh Nhà máy hạch toán phụ thuộc Chi nhánh nhà máy; Tên Doanh nghiệp Địa Quan hệ - Chi nhánh Công ty Đội 6, Xã Ngọc Chi Cổ phần trang trí Nội Hồi, Huyện Thanh nhánh thất Dầu khí Trì, TP Hà Nội Lĩnh vực Vốn góp kinh doanh Công ty Sản xuất đồ nội thất 3.164.640.788 Chiếm tỷ lệ 100% Định hướng phát triển năm 2014 - Các mục tiêu chủ yếu Công ty • Xây dựng chuỗi cung ứng sản phẩm thông qua việc xây dựng hệ thống chi nhánh kênh phân phối • Thực gia công sản phẩm cho công ty lớn, chủ động sản xuất thiết bị nội thất cho công trình, dự án, chủ động hoạt động dự án • Đẩy mạnh việc hợp tác, tìm kiếm nhà cung cấp có uy tín • Tập trung phát triển nguồn nhân lực chiều sâu, tăng cường hiệu làm việc, giảm chi phí quản lý, cắt giảm cấp quản lý trung gian, tăng cường điều hành trực tiếp • Xây dựng thương hiệu dựa chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ chất lượng quản lý - Các mục tiêu phát triển trung dài hạn Dựa tảng sẵn có, tập trung đầu tư chiều sâu, vào mạnh thương mại, nhu cầu cung ứng gói sản phẩm dịch vụ phù hợp - Các mục tiêu môi trường, xã hội cộng đồng Công ty BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN TRANG TRÍ NỘI THẤT DẦU KHÍ - PID - Công ty đảm bảo vấn đề trách nhiệm với môi trường, xã hội cộng đồng phần gắn liền với hệ thống quản lý văn hóa Doanh Nghiệp Các rủi ro: - Tình hình kinh tế giới Việt Nam giai đoạn khó khăn Kinh tế tiếp tục suy giảm, đầu tư xã hội giảm mạnh, tín dụng bị siết chặt, thị trường bất động sản đóng băng… dẫn đến thị trường xây dựng bị thu hẹp, ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Tình hình hoạt động năm 2014 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh - Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm: II Kinh tế Việt năm 2014 khả quan 2013, Ban lãnh đạo tập thể PVC- ID nỗ lực để thực nhiệm vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2014, nhiên không hoàn thành tiêu kế hoạch đề + Tổng doanh thu đạt: 18.194.075.856 (VND) + Tổng lợi nhuận trước thuế : (4.252.418.029) (VND) - Tình hình thực so với kế hoạch: T T Chỉ tiêu ĐVT Thực 2013 Kế hoạch Thực năm 2014 2014 Tỷ lệ hoàn ...TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM www. ptsc.com.vn ptsc@ptsc.com.vn Lầu 5, Toà nhà PetroVietnam Tower, 1-5 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: (+84) .8.39102828 • F: (+84) .8.39102929 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 1 2 3   Ptsc   4 5 6    Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010     Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Kính gi Quý c đông! Chúng ta vừa trải qua năm 2010 với những khó khăn rất lớn xuất phát từ tác động mạnh mẽ của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Ngành dầu khí nói chung cũng như lĩnh vực Dịch vụ kỹ thuật dầu khí nói riêng cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế như chi phí sản xuất tăng, tỷ giá biến động phức tạp, khó lường. Nhận thức đầy đủ những khó khăn, thách thức; trong năm 2010 vừa qua, Tổng công ty (PTSC) tiếp tục kiên định thực hiện 8 giải pháp đã được xác định để đối phó, giảm thiểu những tác động tiêu cực của khủng hoảng cũng như tận dụng những cơ hội thuận lợi để mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh, củng cố tiềm lực của Tổng công ty. Năm 2010, Tổng công ty đã tăng cường huy động các nguồn lực từ xã hội, đặc biệt là vốn nhằm thực hiện thành công Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 của PTSC đã được Quý vị cổ đông phê duyệt. Sau khi hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại ngành nghề kinh doanh trong toàn Tổng công ty, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo thực hiện quyết liệt công tác rà soát và cơ cấu lại các khoản đầu tư của Tổng công ty vào các doanh nghiệp khác. Theo đó, Tổng công ty tiếp tục thoái vốn tại các doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh ít liên quan và tập trung đầu tư vào các doanh nghiệp có ngành nghề phục vụ cho sản phẩm dịch vụ cốt lõi của mình. Song song với quá trình tái cơ cấu các khoản đầu tư vào doanh nghiệp khác, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đa dạng hóa hình thức sở hữu ở các đơn vị thành viên của PTSC bằng cách chuyển đổi loại hình hoạt động của các đơn vị này sang mô hình công ty cổ phần. Hướng tới sự phát triển bền vững, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đầu tư và đưa vào khai thác các dự án quan trọng, mang tính quyết định đến sự phát triển của PTSC như dự án FSO5, FPSO Ruby II. Công tác mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ được Hội đồng quản trị đánh giá là cơ hội trong giai đoạn hiện nay, Tổng công ty đã tích cực tìm kiếm, nghiên cứu, phối hợp chặt chẽ với các đối tác để chuẩn bị các hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp cho các dự án cung cấp FSO/FPSO cho Biển Đông POC, Lam Signature Not Verified Được ký ĐOÀN THỊ KIM DUYÊN Ngày ký: 11.04.2016 09:54 1 Phụ lục số II (Ban hành kèm theo Thông tư số 09/2010/TT-BTC ngày 15 tháng 01 năm 2010 của Bộ trưởng Bộ Tài chính hướng dẫn về việc Công bố thông tin trên thị trường chứng khoán) TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM www. ptsc.com.vn ptsc@ptsc.com.vn Lầu 5, Toà nhà PetroVietnam Tower, 1-5 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: (+84) .8.39102828 • F: (+84) .8.39102929 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 1 2 3   Ptsc   4 5 6    Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010     Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Kính gi Quý c đông! Chúng ta vừa trải qua năm 2010 với những khó khăn rất lớn xuất phát từ tác động mạnh mẽ của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Ngành dầu khí nói chung cũng như lĩnh vực Dịch vụ kỹ thuật dầu khí nói riêng cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế như chi phí sản xuất tăng, tỷ giá biến động phức tạp, khó lường. Nhận thức đầy đủ những khó khăn, thách thức; trong năm 2010 vừa qua, Tổng công ty (PTSC) tiếp tục kiên định thực hiện 8 giải pháp đã được xác định để đối phó, giảm thiểu những tác động tiêu cực của khủng hoảng cũng như tận dụng những cơ hội thuận lợi để mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh, củng cố tiềm lực của Tổng công ty. Năm 2010, Tổng công ty đã tăng cường huy động các nguồn lực từ xã hội, đặc biệt là vốn nhằm thực hiện thành công Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 của PTSC đã được Quý vị cổ đông phê duyệt. Sau khi hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại ngành nghề kinh doanh trong toàn Tổng công ty, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo thực hiện quyết liệt công tác rà soát và cơ cấu lại các khoản đầu tư của Tổng công ty vào các doanh nghiệp khác. Theo đó, Tổng công ty tiếp tục thoái vốn tại các doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh ít liên quan và tập trung đầu tư vào các doanh nghiệp có ngành nghề phục vụ cho sản phẩm dịch vụ cốt lõi của mình. Song song với quá trình tái cơ cấu các khoản đầu tư vào doanh nghiệp khác, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đa dạng hóa hình thức sở hữu ở các đơn vị thành viên của PTSC bằng cách chuyển đổi loại hình hoạt động của các đơn vị này sang mô hình công ty cổ phần. Hướng tới sự phát triển bền vững, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đầu tư và đưa vào khai thác các dự án quan trọng, mang tính quyết định đến sự phát triển của PTSC như dự án FSO5, FPSO Ruby II. Công tác mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ được Hội đồng quản trị đánh giá là cơ hội trong giai đoạn hiện nay, Tổng công ty đã tích cực tìm kiếm, nghiên cứu, phối hợp chặt chẽ với các đối tác để chuẩn bị các hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp cho các dự án cung cấp FSO/FPSO cho Biển Đông POC, Lam Báo cáo thường niên 2011 1 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM (PTSC) BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2011 [...]...BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN TRANG TRÍ NỘI THẤT DẦU KHÍ - PID Các thành viên Hội đồng quản trị không điều hành vẫn duy trì chế độ họp thường kỳ, đều nắm được tình hình hoạt động của Công ty Ban Kiểm soát a) Thành viên và cơ cấu của Ban kiểm soát: Đại hội đồng cổ đông thường niên Công ty họp ngày 25 tháng 7 năm 2014 Ông Vũ Hoàng Phương thanh mặt đoàn chủ... BKS Thù lao ( VNĐ) 230.619.104 197.035.177 87.428.000 Ghi chú Lương chuyên trách BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN TRANG TRÍ NỘI THẤT DẦU KHÍ - PID Cộng 515.082.281 b) Giao dịch cổ phiếu của cổ đông nội bộ Không có c) Hợp đồng hoặc giao dịch với cổ đông nội bộ:Không có d) Việc thực hiện các quy định về quản trị công ty: Mô hình quản trị và cơ cấu bộ máy quản lý hiện tại đã đáp ứng được nhu cầu quản... quản trị; - Kiểm tra các báo cáo tài chính hàng quý, sáu tháng, năm; - Kiểm tra, giám sát tính hợp pháp, trung thực trong quản lý và điều hành hoạt động kinh doanh, trong ghi chép sổ sách kế toán, báo cáo tài chính và việc chấp hành Điều lệ Công ty, Nghị quyết, Quyết định của HĐQT; - Kiến nghị biện pháp cải tiến, cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty - Tham gia một số cuộc... hữu cổ STT Họ và tên Chức danh phần có quyền biểu quyết 1 Trịnh Đại Trưởng ban kiểm soát 0,5% 2 Lê Công Huân Thành viên 0,012% 3 Phan Quốc Vinh Thành viên 2,5% 2 b) Hoạt động của Ban kiểm soát: Trong năm 2014 Ban kiểm soát đã tiến hành họp 02 lần và phân công cho các thành viên thực hiện các nhiệm vụ của Ban bao gồm: - Tham gia và có ý kiến đối với các nội dung tại cuộc họp của Hội đồng quản trị; - Kiểm... doanh của Công ty 3 Các giao dịch, thù lao và các khoản lợi ích của Hội đồng quản trị, Ban giám đốc và Ban kiểm soát a) Lương, thưởng, thù lao, các khoản lợi ích: Thành viên HĐQT STT 1 Vũ Hoàng Phương Chức vụ Chủ tịch HĐQT 2 3 4 5 6 Trần Trọng Nghĩa Nguyễn Quốc Tuấn Bùi Vĩnh Long Phạm Tiến Đạt Trịnh Đại Giám đốc Phó giám đốc - Ủy viên Ủy viên Ủy viên Trưởng ban kiểm soát 7 8 Phan Quốc Vinh Lê Công Huân... trị và cơ cấu bộ máy quản lý hiện tại đã đáp ứng được nhu cầu quản lý, quản trị, điều hành của Ban giám đốc, và đảm bảo hiệu quả quản trị của Hội đồng quản trị với bộ máy điều hành VI Báo cáo tài chính GIÁM ĐỐC CÔNG TY