Đang tải... (xem toàn văn)
Đây là bài giảng của thầy đại học kiến trúc Hà Nội trường mình, khá đầy đủ tổng quát vấn đề lựa chọn phương án thi công, cũng thuận tiện để bạn xem nhanh lại vấn đề đã quên khi đi làm Thân ái hy vọng là tài liệu tốt giúp các bạn học tập và làm việc Thân ái
1 CHƯƠNG1: TỔNG QUAN VỀ THI CÔNG NHÀ CAO TẦNG BÊ TÔNG CỐT THÉP 1.1 Sự phát triển kiến trúc cao tầng giới Trong thập niên cuối thể kỷ 19 đến dân số đô thị ngày gia tăng cộng với tiến nhảy vọt khoa học kỹ thuật, xuất nhiều loại bê tông phát minh thang máy dẫn đến phát triển với tốc độ nhanh nhà nhiều tầng khắp nơi giới Năm 1885 Chicagô xây dựng nhà Home Insurance Building cao 10 tầng kết cấu thép, năm 1913 New York xây dựng nhà kiểu Pháp "Woolworth" 60 tầng cao 214m Tòa nhà "Trung tâm thương mại giới" hoàn thành New York vào năm 1973, nhà có 110 tầng cao 420m Còn nhà "Sears Tower" Chicago có 109 tầng với chiều cao 442m xây xong năm 1974 Ở nhiều nước khác giới Hồng Kông, Trung Quốc, Singapore, Malaysia, Úc, Canađa, Pháp, Anh, Liên xô (cũ) có hàng ngàn nhà nhiều tầng cao tới 200, 300m Burj Dubai coi tòa nhà cao giới khởi công xây dựng năm 2004, chiều cao 700m với 160 tầng 1.2 Thiết bị máy móc phục vụ thi công 1.2.1.Những vấn đề thường gặp thi công nhà cao tầng: Cao trình vận chuyển thẳng đứng lớn Vật liệu xây dựng, vật tư thiết bị đa dạng Công nhân làm việc lên xuống tầng lớn Vì để thi công nhà cao tầng tiến hành thuận lợi thu hiệu kinh tế cao, trước hết phải giải tốt vấn đề có liên quan nêu Một mấu chốt lựa chọn máy móc công cụ thi công xác, thích hợp sử dụng chúng cách hợp lý Máy móc thiết bị thi công nhà cao tầng phân chia thành loại sau: Máy vận chuyển thẳng đứng trục lắp kết cấu, bao gồm: Cần trục tháp, cần trục, vận thăng… Máy vận chuyển bê tông, bao gồm: xe vận chuyển trộn bê tông, máy bơm bê tông ô tô chở bơm cần đổ bê tông… Máy móc vận chuyển nhân viên bao gồm: cầu thang máy thi công, máy nâng hạ chở người hàng hóa 1.2.2.Cần trục tháp Cần trục tháp xây dựng thường dùng để lắp ghép công trình xây dựng dân dụng công nghiệp, phục vụ cho việc vận chuyển lên cao Khi xây dựng nhà cao tầng bê tông cốt thép toàn khối, cần trục tháp chủ yếu dùng cho công tác: vận chuyển cốp pha, cốt thép, vữa bê tông, giàn giáo, gạch, vữa xây… Cần trục tháp có nhiều loại lại gồm nhiều chủng loại khác Tuy nhiên chúng có đặc điểm chung sau: Tay cần dài, bình thường 30-40m, loại dài 50-70m Độ cao nâng vật lớn, loại bình thường 70-80m Sức trục lớn, trục - 20T Tốc độ nhanh, tốc độ nâng nhanh 40m/phút, có loại lên tới 100m/phút Căn đặc điểm cấu tạo, cần trục tháp dùng xây dựng nhà cao tầng kết cấu bê tông cốt thép phân làm loại: Cần trục tháp quay tự nâng quay Cần trục tháp leo Cần trục tháp quay tự nâng quay Cần trục tháp nhập từ nước như: Trung Quốc, Đức, Pháp, Ý, Nhật, Đan Mạch,… 1.2.3 Lựa chọn cần trục tháp: Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa cần trục tháp gồm: Hình dáng mặt nhà; Chiều cao công trình; Khối lượng vận chuyển vật liệu, thiết bị; Tiến độ thi công; Điều kiện nền, móng công trình; Công trình lân cận (như có hay công trình kiến trúc cao tầng xung quanh, điều kiện giao thông trường, chướng ngại vật cho việc lắp ráp cần trục); Điều kiện cung ứng cho cần trục tháp địa phương a/Chọn máy trục tháp cần tuân theo nguyên tắc sau: - Tham số hợp lý: Các tham số chủ yếu cần trục tháp là: tham số tầm với (Ryc), chiều cao nâng trục (Hyc), sức trục (Qyc) Khi lựa chọn tham số hợp lý cho máy trục cần tập trung xem xét chiều dài tính toán diện tích mặt công tác trục tháp Diện tích công tác trục tháp nói chung lấy 300-400m2, độ dài tính toán diện tích công tác lấy 60-80m, số lựa chọn liên quan đến chiều dài chiều dài tay cần tay máy cần trục tháp, đến thời hạn thi công công trình, tốc độ thi công liên quan đến số lượng cần trục cần bố trí Nhìn chung nhà cao tầng hình dáng đơn giản cần bố trí cần trục tháp tự nâng Trường hợp mặt công trình phức tạp, khối lượng thi công lớn bố trí nhiều Sức trục tổng hợp trọng lượng vật thiết bị treo buộc Tùy theo dung lượng thùng chứa bê tông mà xác định sức trục cần yêu cầu biên độ tối đa, nên lấy 1,5-2,5T Ngoài theo trọng lượng cấu kiện nặng để lựa chọn chuẩn Chiều cao nâng vật cự ly thẳng đứng từ mặt ray mặt móng đến trung tâm móc trục Hyc= Ho+h1+h2+h3 (m) Ho: cao trình lớn nhà h1: khoảng cách an toàn h2: chiều cao cấu kiện lớn h3: chiều dài dây treo buộc Tốc độ công tác máy trục tháp bao gồm: tốc độ nâng trục, tốc độ quay, tốc độ chạy, tốc độ xe kéo tốc độ cánh tay ngẩng lên cúi xuống để thay đổi chiều dài tay cần Tham số tốc độ không trực tiếp quan hệ có liên quan đến suất kíp máy mà trọng yếu việc an toàn sản xuất Vì lựa chọn máy trục tháp, cần tiến hành tìm hiểu toàn diện so sánh tham số tốc độ công tác máy Tck = t1+t2+t3+t4+t5+t6 (s) t1:thời gian treo buộc vật t2:thời gian nâng hạ vật t3:thời gian xoay cần t4:thời gian di chuyển xe t5:thời gian xe kéo cánh tay nâng lên, hạ xuống t6:thời gian tháo dỡ vật b/ Năng suất kíp máy cần trục cần thỏa mãn nhu cầu: Năng suất kĩ thuật P trục tháp tính theo công thức: Pk = 8.Q.n.Kq(m3/ca) Trong đó: Q- sức trục (T) n- Số lần trục giờ, n = 60/Tck thời gian liên tục lần trục Kq- Hệ số lợi dụng sức trục cần trục tháp Năng suất sử dụng Ps cần trục tháp tính theo công thức: Ps = Pk.Kt.Ks (m3/ca) Với Kt = Hệ số lợi dụng thời gian công tác Kt = 0,83 cho cần trục tháp Với Ks- Hệ số sử dụng theo mức độ khó đổ bê tông kết cấu Ks = cho sàn phẳng Ks = 0,9 cho sàn sườn Ks = 0,5 cho cột vách Số lần trục chuyển cần trục tháp ca thông thường 60-70 lần 1.2.4.Một số vấn đề thi công nhà cao tầng cần trục tháp Về việc đặt vị trí cần trục tháp: Khi thiết kế tổng mặt thi công, cần thận trọng lựa chọn vị trí đặt cần trục tháp cho hợp lý phải thỏa mãn yêu cầu sau: Vị trí đứng di chuyển cần trục phải có lợi mặt làm việc, thuận tiện cho việc trục lắp vận chuyển vật liệu, cấu kiện…có tầm với bao quát toàn công trình Vị trí đứng di chuyển cần trục phải đảm bảo an toàn cho cần trục, cho công trình cho người lao động, thuận tiện cho việc dựng lắp tháo dỡ cần trục Đảm bảo tính kinh tế: Tận dụng sức trục, có bán kính phục vụ hợp lý, suất cao Biên độ trọng lượng trục đáp ứng tốt nhu cầu thi công giai đoạn móng, thi công phận mặt đất phải lưu lại lượng vật liệu dự trữ đầy đủ Cần có đường vòng xung quanh công trình, tiện cho xe ô tô cần trục bổ trợ xe tải, xe chở cấu kiện vào công trường Vị trí đặt trục tháp gần vị trí máy biến áp tốt Thuận tiện cho việc tháo dỡ máy phụ kiện khỏi trường Nếu đồng thời lắp hai trục tháp phải ý phân chia diện công tác phối hợp công tác, phải có biện pháp thỏa đáng đề phòng cản trở lẫn Cấu trúc móng cho trục tháp: Hình dáng khả chịu lực móng trục tháp phải qua thiết kế tính toán Việc thi công móng trục tháp phải thực nghiêm túc, đảm bảo chất lượng.Nếu dùng đài móng cọc khoan nhồi phải kiểm tra lại Neo giữ cần trục tháp Đa số cần trục tháp phải neo vào công trình độ cao thân tháp vượt 30-40m Căn vào thông số kĩ thuật trục, kết cấu thân để bố trí đoạn neo tiếp theo.Thiết bị neo cố định máy trục tháp phụ kiện sau hợp lại: vòng neo, đeo neo, tai cố định trục chốt cố định Thanh neo thường neo vào cột tường Chỗ neo cần gia cố cách thích đáng Để đảm bảo an toàn cho trục tháp neo cần tuân theo điểm sau: - Khi thân tháp có độ tự đạt đến quy định cần tiến hành neo chắn kích lên - Chỉ tiến hành neo chặt cấp gió nhỏ cấp - Sau lắp đặt thiết bị neo cần kiểm tra lại máy, vấn đề đưa vào sản xuất - Trong trình thi công cần định kì cần kiểm tra thiết bị neo Kích nâng nối cao trục tháp: Dùng giá kích nâng thủy lực để nâng cao trục tháp Việc kích nâng cần bố trí vào thời gian gián đoạn thi công vào thời kì bảo dưỡng bê tông Trong nâng cần trục lưu ý: Không nâng trục sức gió lớn cấp Trong trình nâng hạ trục, phần phải giữ cân Trong trình nâng hạ trục, không quay cánh tay đòn Sau hoàn thành kích nâng nối cao cần vặn chặt lại toàn bu lông lần Kiểm tra kĩ thuật lại lần trước đưa vào sử dụng Một số mâu thuẫn tính kĩ thuật cần trục tháp nhu cầu thi công cách giải Về tổng thể, tính kĩ thuật cần trục tháp thích ứng với nhu cầu thi công, hạn chế vài nguyên nhân vị trí cần trục tháp cố định xê dịch tránh chướng ngại vật, góc cạnh xa tầng nhà có hay vài điểm trục vượt sức trục.Với loại mâu thuẫn đó, ta có biện pháp khắc phục sau: Thay đổi thiết kế, giảm nhỏ kích thước cấu kiện lựa chọn thùng chứa để đảm bảo không vượt sức trục Tìm cách tăng sức trục Trong thực tiễn thi công, đặc thù thiết kế cấu tạo kiến trúc, yêu cầu độ cao tầng nhà tương đối lớn, xuất mâu thuẫn nhu cầu độ cao nâng trục phần không đáp ứng đáp ứng thông số khác thỏa mãn Với loại mâu thuẫn đó, ta có biện pháp khắc phục sau: Đổi dùng loại cần trục khác thích hợp Nâng cao thân tháp để tăng thêm chiều cao nâng vật 1.2.5 Máy vận chuyển thẳng đứng Máy vận thăng: Căn vào phương thức lắp ghép lồng treo cột đứng mà phân chia thành: 1.1.Máy vận thăng kiểu lồng Hình1.1 Máy vận thăng 1.2 Kiểu máy có hai lồng Hình 1.2 Máy vận thăng lồng 1.2.6.Vận thăng lồng chở người hàng hóa: Trong thi công nhà cao tầng, vận thăng lồng loại thiết bị giới quan trọng Vận thăng lồng thường lắp nhà, phần lớn để vận chuyển người hàng hóa Vận thăng lồng dùng để vận chuyển công nhân, nhân viên lên xuống tầng nhà làm việc, vận chuyển vật liệu thứ yếu Căn thống kê vận chuyển người vào phận thi công chiếm thời gian hoạt động vận thăng lồng từ 60-70%; vận chuyển hoàng hóa chiếm từ 30-40% Căn theo kinh nghiệm thi công nhà cao tầng nước nước ngoài, bố trí nhà gian cầu thang, hai cầu thang, hai vận thăng lồng thi công ngoài, lắp thêm nối liền hộp trục để mở rộng diện tích công tác, tăng lưu lượng công nhân lên xuống vận chuyển nhiều vật liệu xây dựng kích thước dài Hình 1.3 Vận thăng lồng alimax Lựa chọn ứng dụng: Các tài liệu thống kế cho biết thời gian lên xuống vị trí làm việc tùy theo số tầng nhà tăng lên mà tăng lên nhiều Với nhà 10 tầng, thời gian cần cho công nhân lên xuống làm việc 30 phút, từ 10 tầng trở lên, tăng lên tầng bình quân tăng lên từ 5-10 phút Dùng vận thăng lồng để vận chuyển công nhân lên xuống làm việc rút ngắn thời gian nâng cao hiệu suất Vị trí lắp đặt vận thăng lồng cần bố trí thỏa đáng thiết kế tổ chức thi công tổng mặt thi công, cần nghiên cứu đầy đủ cách phân chia dây chuyền phân đoạn thi công, nhu cầu vận chuyển công nhân vật liệu Khi lên xuống vào tầng làm việc, lượng người đông nên để tránh cho công nhân khỏi chen chúc mức nhanh chóng phân tán dòng người xem xét áp dụng biện pháp sau đây: nhà tầng dừng tầng 9,12,15,18,21,24; nhà tầng không dừng Thậm chí vào tiến độ thi công, xếp dùng loại thang điện tốc độ nhanh không dừng 10 tầng tìm đường vị trí công tác Đợi hết cao điểm xong lại khôi phục lại chế độ làm việc bình thường Căn theo kinh nghiệm thi công, diện tích phục vụ tầng nhà vận thăng lồng 600m2, vào số để bố trí vận thăng lồng phục vụ thi công Để bớt căng thẳng vào cao điểm làm giảm mâu thuẫn lực vận chuyển không đủ, nên dùng loại vận thăng lồng Tính kĩ thuật số loại vận thăng lồng Loại hình số hiệu ST1000-S STWT1000/12 T-183 ALIMAK Tải trọng hộp trục (kg) 1000 1000 1000 1000 Số người lên 12 12 12 12 Kích thước hộp trục x 1,3 x 2,6 3,7 x 2,3 x 2,7 x 1,3 2,7 x 1,3 x 2,7 Độ cao nâng tối đa 100 100 100 150 Tốc độ nâng m/giây 0,15-0,6 0,58 0,58 0,68 1.2.7 Bơm bê tông Các năm gần bơm bê tông ứng dụng ngày rộng rãi thi công nhà cao tầng, nguyên nhân là: Tốc độ đổ bê tông nhanh, hiệu suất cao Giảm nhẹ sức lao động cho công nhân Quản lý trường dễ dàng Có thể thích ứng tốt việc đổ bê tông cho phận kết cấu cột, dầm nhỏ có mặt cắt cốt thép dầy mà điều kiện thông thường khó hoàn thành, đổ bê tông tạo hình kết cấu phức tạp đổ bê tông phận khuất kín Có thể nghiên cứu chế tạo chất phụ gia phức hợp, hiệu cao, tạo tính dễ bơm cải thiện bê tông thương phẩm nâng cao hiệu ích thi công bơm đẩy Cách lựa chọn dây chuyền công nghệ chuyển đưa đổ bê tông cốp pha đặc điểm công trình định (loại hình kết cấu, độ cao số tầng, diện tích xây dựng, điều kiện trường thi công…), trình độ tổ chức thi công (bao gồm cách đặt kế hoạch thi công dây chuyền có chặt chẽ hợp lý không, công tác chuẩn bị thi công có chu đáo tỉ mỉ không, quản lý có khoa học không…) với yêu cầu điều kiện khác (như thời hạn, yêu cầu giá thành hiệu kinh tế) Thiết bị bơm bê tông:Theo tính động bê tông chia loại: bơm tĩnh bơm tự hành: Bơm tĩnh tại: Có thể bơm cố định, bơm cố định đặt xe móc, bơm cố định có cần điều khiển trục lên tầng cao đặt gần vị trí đổ bê tông bơm cố định có điều khiển lắp đầu cần trục tháp để nới rộng tầm với đổ bê tông 10 Hình 1.4 Máy bơm tĩnh Bơm tự hành: Máy bơm lắp xe bánh lốp, có cần điều khiển tự động để vận chuyển đổ bê tông tầng cao Khi làm việc có chân chống để đảm bảo ổn định Hình 1.5 Xe bơm bê tông Việc lựa chọn bơm bê tông phụ thuộc vào lực bơm, đường kính ống dẫn, cấp phối trường hợp khó khăn dùng biện pháp bổ sung sau: Năng suất máy bơm: N=k.q.8 (m3/ca) Trong đó: k = 0,7 hệ số sử dụng thời gian q: Lưu lượng bơm 8: tiếng ngày 1.2.8.Thùng vật liệu xe vận chuyển bê tông: Thùng vật liệu: 48 2.2.2.Thời gian xây dựng Thời gian xây dựng thường tiêu quan trọng, đặc biệt chủ đầu tư yêu cầu hoàn thành công trình tiến độ khắt khe để phục vụ cho mục đích trị đó, chẳng hạn để chào mừng ngày lễ đó, hay chủ đầu tư áp dụng chế độ thưởng, phạt tiến độ Thời hạn xây dựng mà phương án thi công dự định hoàn thành công trình xác định kế hoạch tổng tiến độ thi công phương án Một phương án thi công chấp nhận không đáp ứng thời hạn xây dựng mà chủ đầu tư yêu cầu 2.2.3.An toàn lao động Mức độ an toàn thi công tiêu quan trọng đánh giá phương án thi công nhà thầu phải chịu trách nhiệm hoàn toàn công nhân họ thời gian công nhân làm việc công trường Ngoài vấn đề chi phí bồi thường, rắc rối với pháp luật an toàn người công nhân vấn đề nhân đạo mà người huy thi công phải có trách nhiệm cao Khi đánh giá phương án thi công, mức độ an toàn thi công đánh giá kỹ sư thi công có nhiều kinh nghiệm thông qua so sánh cặp phương án 2.2.4.Vệ sinh, môi trường Môi trường làm việc tiêu quan trọng nhà thầu ảnh hưởng trực tiếp tới sức khoẻ công nhân làm việc công trường Chỉ tiêu môi trường làm việc phân tách thành nhiều tiêu đặc trưng độ ồn, độ bụi bặm không khí, ánh sáng, nhiệt độ v.v… Khi phân tách thành tiêu nhỏ, lượng hoá tiêu thực điều tốn 2.2.5 Chất lượng kết cấu hoàn thành Mặc dù nhà thầu có trách nhiệm hoàn thành công trình với chất lượng xây dựng quy định thiết kế tiêu chuẩn, quy phạm, họ quan tâm tới việc nâng cao chất lượng xây dựng mà không làm tăng chi phí nhằm tăng uy tín nghề nghiệp giảm rủi ro phải sửa chữa hay phá làm lại Mặt khác, chủ đầu tư thường yêu cầu nhà thầu bảo hành chất lượng xây dựng công trình thời gian Vì vậy, chất lượng kết cấu xây dựng hoàn thành tiêu quan trọng đánh giá phương án thi công công trình Chỉ tiêu đánh giá kỹ sư thi công có nhiều kinh nghiệm Một phương án thi công chấp nhận không 49 bảo đảm hoàn thành công trình với chất lượng xây dựng quy định thiết kế tiêu chuẩn, quy phạm 2.2.6 Chuyển giao công nghệ Chuyển giao công nghệ tiêu đánh giá hay nhiều phương án thi công sử dụng công nghệ thi công Đây tiêu phức tạp xác định tuỳ trường hợp cụ thể Nhìn chung, tiêu xem xét lợi ích mang lại áp dụng thi công công trình xét lợi ích dự kiến thu tương lai áp dụng cho công trình khác 2.2.7.Tính thích hợp với điều kiện sở hạ tầng cho địa phương Các nhà thầu chịu trách nhiệm ảnh hưởng tiêu cực tới môi trường xung quanh gây thiệt hại cho công trình lân cận Các ảnh hưởng đa dạng dẫn tới việc gây gián đoạn trình thi công phản đối cư dân xung quanh hay can thiệp quan bảo vệ môi trường có thẩm quyền Trong số trường hợp, lượng hoá tác động tiếng ồn hay khói bụi Trong trường hợp khác, ảnh hưởng không lượng hoá đánh giá kỹ sư thi công có nhiều kinh nghiệm thông qua so sánh cặp phương án 2.3.Các phương pháp đánh giá phương án thi công xây dựng Hiện để so sánh đánh giá phương án thi công bốn phương pháp sau thường dùng: Phương pháp dùng vài tiêu kinh tế tổng hợp kết hợp với hệ tiêu bổ sung(1); Phương pháp dùng tiêu tổng hợp không đơn vị đo để xếp hạng phương án(2); Phương pháp giá trị- giá trị sử dụng(3); Phương pháp quy hoạch tối ưu(4) Trong phương pháp trên, phương pháp (1) sử dụng rộng rãi nhiều trường hợp so sánh lựa chọn.Phương pháp phản ảnh mặt công nghệ vào tiêu kinh tế tổng hợp, gắn liền với hoạt động xây lắp nên áp dụng phổ biến Nhưng phương pháp chịu nhiều ảnh hưởng biến động sách giá cung quan hệ cung cầucủa thị trường biện pháp thi công nhà thầu Phương pháp (2) dùng nhiều cho khâu phân tích hiệu kinh tế-xã hội dự án đầu tư, cho việc đánh giá công trình không mang tính chất kinh doanh mà 50 mang tính chất phục vụ công cộng, cho việc đánh giá lựa chọn nhà thầu xây dựng hay nhà thầu mua sắm vật tư Phương pháp (3) dùng để so sánh phương án đầu tưcó giá trị sử dụng khác nhau, lấy chất lượng phục vụ chính, để dánh giá phương án thi thiết kế, lựa chọn phương án vật liệu… Phương pháp (4) thường dùng lựa chọn theo hướng tối ưu phù hợp với mô hình toán học có Từ phân tích trên, phương pháp (2) trình bày chi tiết đưới đây, phương pháp lại dùng tham khảo 2.3.1.Phương pháp dùng tiêu tổng hợp không đơn vị đo để xếp hạng phương án Phương pháp dùng tiêu tổng hợp không đơn vị đo sử dụng tốt để thẩm định kết đánh giá xếp hạng phương án tổ chức xây dựng Đây phương pháp thường dùng để đánh giá xếp loại xem xét phương án kỹ thuật, tổ chức kinh tế * Ưu điểm phương pháp: Ưu điểm phương pháp cho phép tính gộp tất tiêu định so sánh phương án có đơn vị đo khác vào trị số (không có đơn vị đo) để xếp loại phương án; có tính đến tầm quan trọng tiêu thông qua trọng số; lượng hoá tiêu diễn tả lời thông qua bình điểm hay số đặc trưng cụ thể; thích hợp đánh giá đề án thi tuyển tiêu tiền không xác không quan trọng *Nhược điểm phương pháp: - Dễ mang tính chất chủ quan hỏi ý kiến chuyên gia - Dễ che lấp tiêu chủ yếu tiêu đưa vào so sánh nhiều - Dễ phản ánh trùng lặp tiêu việc lựa chọn tiêu vào so sánh không hợp lý - Ít dùng cho việc lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh thực tế, người ta cần quan tâm đến vài tiêu chủ yếu lợi nhuận, nhu cầu vốn đầu tư thời gian hoàn vốn… Theo phương pháp trình tự tính toán sau: 1.Lựa chọn tiêu để đưa vào so sánh: Ở bước cần ý không đưa tiêu trùng lặp vào so sánh Ví dụ không nên đưa vào so sánh tiêu chi phí sửa chữa, đưa vào so 51 sánh tiêu giá thành sản phẩm, tiêu có chi phí sửa chữa 2.Xác định hướng tiêu làm cho tiêu đồng hướng: Ở bước trước hết phải xác định tiêu tổng hợp không đơn vị đo (hàm mục tiêu) cực đại hay cực tiểu tốt Nếu hàm mục tiêu cực tiểu tiêu chi phí để nguyên, tiêu hiệu số tiêu giá trị sử dụng nói chung phải đổi thành số nghịch đảo chúng để đưa vào tính toán Ví dụ tiêu lợi nhuận, suất, mức giới hoá… phải thay số nghịch đảo chung (đem chia cho trị số tiêu đó) 3.Làm đơn vị đo tiêu: Hiện có nhiều phương pháp làm đơn vị đo nội dung môn học phương pháp Pattern sử dụng Nếu dùng phương pháp Pattern ta làm đơn vị đo tiêu Cij sau: Pij = Cij 100 n ∑C (4.1) ij j=1 Trong đó: Pij: Trị số không đơn vị đo tiêu Cij tức tiêu i phương án j Cij: Trị số ban đầu có đơn vị đo tiêu i phương án j n: Số phương án Xác định tầm quan trọng tiêu Hiện có nhiều phương pháp xác định tầm quan trọng tiêu cách cho điểm chuyên gia, như: phương pháp ma trận vuông Warkentin, phương pháp cho điểm theo thang điểm cho trước, phương pháp trị số bình quân, phương pháp nửa ma trận, phương pháp cây… phương pháp ma trận vuông WARKENTIN thường dùng (sẽ trình bày cụ thể phần ví dụ) - Ta lập bảng ma trận vuông dòng đầu bảng ta đặt tiêu so sánh theo thứ tự: BK1…BKj…BKm Ở cột đầu ta đặt tiêu: BK1…BKi…BKm 52 Ở j ký hiệu cột, i ký hiệu dòng biến thiên từ m ma trận vuông (chú ý ký hiệu i j ký hiệu cho tiêu i phương án j) Các chuyên gia tuỳ theo quan điểm tầm quan trọng tiêu tiến hành cho điểm cách so sánh cặp tiêu theo ô ma trận vuông theo thang điểm từ đến theo quy định sau: Nếu BKi BKj cho Hij = Nếu BKi >> BKj cho Hij = Ở Hij điểm số tầm quan trọng tiêu BKi cột đầu so với tiêu BKj dòng đầu bảng Ký hiệu quan trọng hơn; >> quan trọng Nếu tiêu BKi cột đầu ý nghĩa (kém quan trọng hơn) so với tiêu BKj dòng đầu, ta ghi vào ô gặp dòng cột cặp tiêu trị số Hij = Các trị số Hij phải đảm bảo quy luật sau đây: Hij = Hij = (với i = j) (4.3) Hij + Hij = (với i ≠ j) (4.4) m m ∑∑ H ij = 2m (4.5) i =1 j=1 Nếu nhận xét trị số bảng, ta thấy tổng số trị số góc đối ô vuông tổng trị số góc đối lại ô vuông 5.Xác định tiêu tổng hợp không đơn vị đo phương án để xếp hạng phương án Nếu ký hiệu Vj tiêu tổng hợp không đơn vị đo phương án j ta có: m Vj = m ∑ Sij hay Vj =∑ PijWi i =1 Với Sij = Pij.Wi j=1 53 Trong đó: Wi: Trọng số tầm quan trọng tiêu i xác định ví dụ theo phương pháp Warkentin Trị số Wi giống cho phương án m: Là số lượng tiêu bị đưa vào so sánh Tuỳ theo hàm mục tiêu cực đại hay cực tiểu mà ta chọn trị số Vj phương án tốt Ví dụ 1: Sử dụng tiêu không đơn vị đo để xếp hạng cho phương án thi công xây dựng dựa điểm số kết hợp với tiêu đo theo đại lượng vật lý chi phí So sánh phương án thi công xây dựng theo phương pháp dùng tiêu tổng hợp không đơn vị đo để xếp hạng phương án với số liệu sau: Bảng 2.1 TT Tên tiêu Giá dự toán Kỹ thuật - chất lượng Tiến độ thi công Tính phù hợp địa phương Tổ chức mặt An toàn - môi trường Phương án A 2,8 tỷ Khá 135 ngày Phương án B tỷ Tốt 119 ngày Phương án C 2,9 tỷ Tốt 120 ngày Kém Tốt Khá Kém Khá Trung bình Tốt Tốt Tốt 1) Xác định mục tiêu: Lấy trị số lớn hàm mục tiêu tiêu không đơn vị đo tốt 2) Lựa chọn tiêu so sánh: lấy tiêu để so sánh (xem bảng 2.1) 3) Xác định hướng tiêu làm cho tiêu đồng hướng + Chỉ tiêu 1: Giá dự toán (G) giá thấp tốt nên ta lấy tiêu nghịch đảo để tính toán: GA = 2.8 GB = GC = 2.9 + Chỉ tiêu 2: Kỹ thuật chất lượng (K): cho điểm theo thang: Tốt: 100 điểm Khá: 75 điểm Trung bình:50 điểm Kém:25 điểm Ở phương án cụ thể ta cho: KB = 75 (Tốt) KC = 100 (Tốt) KA = 75 (Khá) + Chỉ tiêu 3: Tiến độ thi công (T): Tiến độ ngắn tốt nên ta lấy tiêu nghịch đảo để tính toán: TA = 135 TB = 119 TC = 120 + Chỉ tiêu 4: Tính thích hợp địa phương (N): Cho điểm theo thang: NA = 25 (Kém) NB = 100 (Tốt) NC = 75 (Khá) + Chỉ tiêu 5: Tổ chức mặt (M): Cho điểm theo thang: 54 MB = 50 (Trung bình) MC = 100 (Tốt) MA = 25 (Kém) + Chỉ tiêu 6: An toàn môi trường (A): Cho điểm theo thang: AA = 75 (Khá) AB = 100 (Tốt) AC = 100 (Tốt) 4) Tính tiêu: Pij = Cij x100 ∑C ij j=1 25 2.8 x100 = 34.5 P11 = P41 = x100 = 12.5 1 25 100 75 + + + + 2.8 2.9 100 x100 = 32.2 P12 = x100 = 50 P42 = 1 25 + 100 + 75 + + 2.8 2.9 75 2.9 x100 = 33.3 P13 = P43 = x100 = 37.5 1 25 100 75 + + + + 2.8 2.9 75 25 P21 = x100 = 27.2 P51 = x100 = 14.3 75 + 100 + 100 25 + 50 + 100 100 50 x100 = 36.4 P52 = x100 = 28.6 P22 = 75 + 100 + 100 25 + 50 + 100 100 100 x100 = 36.4 P53 = x100 = 57.1 P23 = 75 + 100 + 100 25 + 50 + 100 75 135 P31 = x100 = 30.7 P61 = x100 = 57.1 1 75 100 100 + + + + 135 119 120 100 119 x100 = 34.8 P32 = P62 = x100 = 36.4 1 75 + 100 + 100 + + 135 119 120 100 120 x100 = 34.5 P33 = P63 = x100 = 36.4 1 75 100 100 + + + + 135 119 120 5) Tầm quan trọng tiêu: Chỉ tiêu 1: Giá dự toán (G): quan trọng Chỉ tiêu 2: Kỹ thuật - chất lượng (K): quan trọng Chỉ tiêu 3: Tiến độ thi công (T): quan trọng Chỉ tiêu 4: Tính phù hợp địa phương (N): quan trọng Chỉ tiêu 5: Tổ chức mặt (M): quan trọng Chỉ tiêu 6: An toàn môi trường (A) : quan trọng 55 Tính trọng số ma trận vuông: WERKENTIN Bảng 2.2 Chỉ tiêu Rất quan trọng G Rất quan trọng K Quan trọng T Ít quan trọng N Ít quan trọng M Quan trọng A Rất quan trọng G Rất quan trọng K Quan trọng Ít quan Quan trọng trọng M A Σeij T Ít quan trọng N 4 18 0,25 2 4 18 0,25 1 3 12 0,17 0 2 0,018 0 2 0,08 1 3 12 0,17 Tỷ trọng Wi Σ = Σ=1 72 Kiểm tra 2m2 = x 62 = 72 (O.K) Σwi = 0,25 + 0,25 + 0,08 + 0,08 + 0,17 = (O.K) 6) Tính tiêu không đơn vị đo Bảng 2.3 Phương án A Phương án B Chỉ Trọng TT tiêu số Wi Pi1 Pi1Wi Pi2 Pi2Wi G 0,25 34,5 8,625 32,2 8,050 K 0,25 27,2 6,800 36,4 9,100 T 0,17 30,7 5,219 34,8 5,916 M 0,08 12,5 1,000 50,0 4,000 N 0,08 14,3 1,144 28,6 2,288 A 0,17 27,3 4,641 36,4 6,188 27,429 35,452 Phương án C Pi3 Pi3Wi 33,3 8,325 36,4 0,100 34,5 5,865 37,5 3,000 57,1 4,568 36,4 6,188 37,046 7) Đánh giá xếp loại - Theo mục tiêu so sánh đề ra: tiêu không đơn vị đo lớn tốt - Phương án C có số điểm 37.046 số điểm cao phương án tốt - Phương án B có số điểm 35.542 gần với phương án tốt phương án xếp thứ 56 - Phương án A có số điểm 27.425 xa số điểm phương án B phương án C nên phương án xếp thứ Ví dụ 2: So sánh phương án tổ chức sản xuất cho nhà cao tầng bê tông cốt thép toàn khối có tiêu sau phương pháp sử dụng tiêu tổng hợp không đơn vị đo tuý dựa điểm số Bảng 2.4 Nhà thầu A Nhà thầu B TT Tên tiêu Tốt Khá TB Kém Tốt Khá TB Kém An toàn lao động (N) X x Kỹ thuật thi công (K) x x Tổ chức thi công (O) x x Chất lượng (Q) x x Giá (C) X x Thời gian (T) x x 1) Lấy tên tiêu không đơn vị đo lớn tốt 2) Lấy tiêu để so sánh (xem bảng 2.4) 3) Xác định tiêu làm tiêu đồng hướng + N1 = 100 N2 = 100 + K1= 75 K2 = 50 + O1 = 75 O2 = 50 + Q1 = 50 Q2 = 75 + C1 = 100 C2 = 75 + T1 = 50 T2 = 100 4) Tính tiêu: Pij = Cij ∑C ij j=1 100 100 P12 = = 0,5 = 0,5 100 + 100 100 + 100 75 50 P22 = P21 = = 0,6 = 0,4 75 + 50 75 + 50 75 50 P31 = P32 = = 0,6 = 0,4 75 + 50 75 + 50 50 75 P42 = P41 = = 0,4 = 0,6 75 + 50 75 + 50 100 75 P52 = P51 = = 0,57 = 0,43 100 + 50 100 + 75 50 100 P62 = P61 = = 0,33 = 0,67 50 + 100 50 + 100 5) Tầm quan trọng tiêu Chỉ tiêu 1: (An toàn lao động): Kém quan trọng Chỉ tiêu 2: (Biện pháp kỹ thuật thi công): Quan trọng Chỉ tiêu 3: (Biện pháp tổ chức thi công):Kém quan trọng P11 = 57 Chỉ tiêu 4: (Chất lượng): Quan trọng Chỉ tiêu 5: (Giá cả): Rất quan trọng Chỉ tiêu 6: (Tiến độ) :Kém quan trọng Bảng 2.5 Chỉ tiêu Kém quan trọng G Quan trọng Quan trọng K Kém quan trọng T 2 N Rất quan trọng Tỷ trọng Kém quan trọng Iij 0,111 M Wi Kém quan trọng G Quan trọng K Kém quan trọng T Quan trọng N Rất quan trọng M 3 14 0,195 2 0,111 3 14 0,195 4 20 0,277 Kém quan trọng 2 0,111 Σ = 72 Σ=1 Kiểm tra: 2m2 = x 62 = 72 ΣWi = 0,111 + 1,95 + 0,111 + 0,195 + 0,277 + 0,111 = 6) Tính tiêu không đơn vị đo: Bảng 2.6 Nhà thầu A(1) Nhà thầu B(2) TT Chỉ tiêu Trọng số Wi Pi1 Si1 Pi2 Si2 G 0,111 0,5 0,05550 0,5 0,05550 K 0,195 0,6 0,11700 0,4 0,07800 T 0,111 0,6 0,06660 0,4 0,04440 M 0,155 0,4 0,07800 0,6 0,11700 N 0,277 0,57 0,15789 0,43 0,11911 A 0,111 0,33 0,03663 0,67 0,07437 0,51162 0,48838 - Đánh giá xếp hạng: Theo mục tiêu đề phương án có tiêu không đơn vị lớn tốt ta có: 1/ Nhà thầu A có tiêu không đơn vị đo lớn xếp thứ 58 2/ Nhà thầu B có tiêu không đơn vị nhỏ xếp thứ hai 2.3.2.Phương pháp chấm điểm theo tiêu chuẩn định sẵn Phương pháp đơn giản dựa vào thang điểm cho trước điểm số chuyên gia thực hiện, tiêu với đơn vị đo cụ thể trị số cụ thể vắng mặt (chỉ có tên tiêu có mặt) Phương pháp minh hoạ ví dụ sau: Đánh giá mặt kỹ thuật gói thầu xây dựng phần thô nhà cao tầng, có tầng hầm (đã thi công cọc móng) theo phương pháp chấm điểm(thang điểm 100) Số Chỉ tiêu đánh giá Mức điểm tối đa Mức điểm phương án (2) Mức độ đáp ứng yêu cầu kỹ thuật vật liệu xây dựng Xi măng (có thỏa thuận hợp đồng cung cấp đáp ứng yêu cầu) Cốt thép (có thỏa thuận hợp đồng cung cấp đáp ứng yêu cầu) Bê tông (có thỏa thuận hợp đồng cung cấp đáp ứng yêu cầu) Các loại vật liệu khác: gạch, cát, đá sỏi, chất chống thấm (có thỏa thuận hợp đồng cung cấp đáp ứng yêu cầu) Hệ thống tổ chức nhân Sơ đồ hệ thống tổ chức nhà thầu công trường: Các phận quản lý tiến độ, kỹ thuật, hành kế toán, chất lượng, vật tư, thiết bị, an toàn, an ninh, môi trường Các đội, tổ thi công Nhân khác (ngoại trừ nhân chủ chốt đánh giá yêu cầu lực, kinh nghiệm): Phụ trách kỹ thuật, chất lượng Các cán kỹ thuật giám sát thi công cho công tác thi công (vật liệu, trắc đạc, kết cấu bê tông, gạch, khí) Các đội trưởng thi công cho công tác thi công Trình độ tay nghề công nhân chủ chốt/ bậc cao Các phương án kỹ thuật cho công tác/ hạng mục chủ yếu (3) 25 (4) 18 15 10 25 24 thứ tự (1) 1.1 1.2 1.3 1.4 2.1 2.2 59 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 4.1 4.2 4.3 Tổ chức mặt công trường: Mặt bố trí công trình tạm, thiết bị thi công, kho bãi tập kết vật liệu, chất thải Bố trí cổng vào, rào chắn, biển báo Phương án cấp điện, cấp nước, thoát nước, giao thông, liên lạc trình thi công Phương án trắc đạc để định vị kết cấu công trình (trong trình thi công tiếp tục quan trắc lún công trình sau này) Thi công tầng hầm Đào đất Chắn cừ, bảo vệ thành vách hố móng Phá đầu cọc Thi công BTCT đài, giằng móng Thi công BTCT tường, sàn tầng hầm chống thấm tầng hầm Thi công kết cấu phần thân công trình (từ cốt + 0.00 đến mái) Thi công kết cấu bê tông phần thân (cốp pha, chống, giàn giáo, cung cấp bê tông, đổ bê tông cột, sàn) Gia công, lắp dựng kết cấu thép mái Thi công hạng mục khác: Các bể nước, bể phốt tầng hầm, đường ống kỹ thuật sàn tầng hầm (cọc tiếp địa, đường ống thoát nước cho bể phốt) Lấp đất hoàn trả trạng đến cốt cao độ có vỉa hè, hoàn trả kết cấu hạ tầng bị ảnh hưởng Biện pháp, quy trình quản lý thi công 15 Quản lý chất lượng: Quản lý chất lượng vật tư: quy trình kiểm tra chất lượng vật tư, tiếp nhận, lưu kho, bảo quản Quản lý chất lượng cho loại công tác thi công (đào, lấp đất, cốp pha, đà giáo, cốt thép, bê tông, nề, chống thấm): quy trình lập biện pháp thi công, thi công, kiểm tra, nghiệm thu Biện pháp bảo quản vật liệu, công trình tạm dừng thi công, mưa bão Sửa chữa hư hỏng bảo hành công trình Quản lý tài liệu, hồ sơ, vẽ hoàn công, nghiệm thu, toán Quản lý an toàn công trường Tổ chức đào tạo, thực kiểm tra an toàn lao động Biện pháp đảm bảo an toàn lao động cho công 10 60 đoạn thi công Phòng chống cháy nổ công trường An toàn giao thông vào công trường Bảo vệ an ninh công trường, quản lý nhân lực, thiết bị 4.4 Quản lý an toàn cho công trình cư dân xung quanh công trường: Biện pháp đảm bảo an toàn cho công trình liền kề Bảo vệ công trình hạ tầng, xanh khu vực xung quanh An toàn cho cư dân xung quanh công trường 4.5 Quản lý môi trường: Các biện pháp giảm thiểu Tiếng ồn Bụi, khói Rung Kiểm soát nước thải loại Kiểm soát rò rỉ dầu mỡ, hoá chất Kiểm soát rác thải, nhà vệ sinh công nhân công trường Tiến độ thi công 10 5.1 Tổng tiến độ thi công: thời hạn hoàn thành công trình, phối hợp công tác thi công, tổ đội thi công 5.2 Các biểu đồ huy động: nhân lực, vật liệu, thiết bị 5.3 Biện pháp đảm bảo tiến độ thi công, trì thi công điện, đảm bảo thiết bị công trường hoạt động liên tục Tổng số điểm 90 70 Mỗi chuyên gia cho điểm theo tiêu chí, sau lấy điểm trung bình, phương án có điểm cao chọn Phương pháp thường sử dụng lựa chọn nhà thầu 2.4.Quy trình đánh giá, lựa chọn phương án thi công xây dựng Quy trình đánh giá phương án thi công bao gồm bốn bước sau: 2.4.1.Lựa chọn thành phần tham gia đánh giá Lựa chọn người tham gia vào trình định bước bước quan trọng đánh giá phương án thi công, bao gồm việc lựa chọn số lượng, cấu chuyên môn người định Việc lựa chọn người định đánh giá phương án thi công xây dựng phụ thuộc 61 quy mô, loại công trình, điều kiện địa phương v.v điểm riêng khác công trình Thành phần đánh giá cần có đủ điều kiện sau: Có trình độ chuyên môn phù hợp với yêu cầu công trình theo lĩnh vực kỹ thuật, tin học, kinh tế xây dựng pháp lý; Có trình độ ngoại ngữ đáp ứng yêu cầu công trình thuộc dự án sử dụng vốn ODA Tôn trọng người định khác, thái độ áp đảo, gây ảnh hưởng tới người khác trình đánh giá Các phương pháp định trình đánh giá: Phương pháp bầu cử Phương pháp bỏ phiếu Phương pháp thảo luận trực tiếp Phương pháp định nhóm (Nominal group) Phương pháp Delphi 2.4.2.Thiết lập tiêu đánh giá Việc thiết lập cấu trúc phân tích tiêu đòi hỏi tham gia tất người định Hai yêu cầu thiết lập cấu trúc phải tuân thủ: trùng lặp tiêu cấu trúc phải trọn vẹn Phương pháp thảo luận trực tiếp nên áp dụng để thiết lập cấu trúc phân tích tiêu Ngoại trừ công trình quy mô lớn, cấu trúc phân tích hai mức thường đủ chi tiết để đánh giá phương án thi công Nếu muốn chi tiết, phân tích ba bốn mức áp dụng tốn nhiều thời gian công sức để đưa định trung gian 62 Phương án thi công tốt Chi phí xây dựng Thời gian xây dựng Chất lượng kết cấu An toàn lao động Môi trường làm việc Ảnh hưởng tới môi trường Chuyển giao công nghệ Hình 2.1 Thí dụ phân tích tiêu hai mức đánh giá phương án thi công Sau xây dựng phân tích, tiêu lượng hoá xác định phương pháp lượng hoá biết Các tiêu không lượng hoá đánh giá trực tiếp trình đánh giá so sánh cặp sau Các phương pháp xác định tiêu thông thường chi phí xây dựng thời gian xây dựng trình bày mục 2.4.3.Nhận biết loại bỏ phương án chấp nhận Phương án chấp nhận phương án có tiêu chấp nhận vi phạm luật lệ, quy phạm, quy định hành nhà nước không đáp ứng yêu cầu tiên đặt công trình vv 2.4.4.Đánh giá, lựa chọn phương án Như nói trên, việc đánh giá phương án thi công thường thực nhóm kỹ sư chuyên gia nhà thầu Sự tham gia công chúng vào trình đánh giá phương án thi công nói chung không cần thiết công việc nhà thầu Về nguyên tắc, tất người tham gia vào trình đánh giá phải hiểu rõ phương án thi công thiết kế 2.4.5.Đánh giá, lựa chọn phương án Sử dụng phương pháp nêu để thực việc đánh giá, vấn đề xác định tầm quan trọng tiêu, sau tiến hành tính toán [...]... phỏp thi cụng ng thi: phn ngm thi cụng t trờn xung di, phn thõn thi cụng t di lờn trờn - u im: + Do thi cụng ng thi c phn ngm v phn thõn cụng trỡnh nờn tin thi cụng rt nhanh, rỳt ngn thi gian thi cụng; - Nhc im: + Khụng gian thao tỏc cht hp; + Quy trỡnh thit k v thi cụng khú, ũi hi trỡnh thit k, thi cụng cao, thit b hin i; + Chi phớ cho h thanh chng khỏ ln Thi cụng down-up gm cỏc giai on: gi thit... hm - Thi cụng tng võy; - Thi cụng sn tng 1; 31 - Thi cụng o t tng hm 1 ng thi thi cụng ct tng 1 phn thõn; - Thi cụng dm sn tng hm 1 ng thi thi cụng dm sn tng 2 phn thõn; - Thi cụng o t tng hm 2 ng thi thi cụng ct tng 2 phn thõn; - Thi cụng dm sn tng hm 2 ng thi thi cụng dm sn tng 3 phn thõn; - Thi cụng o t tng hm 3 ng thi thi cụng ct tng 3 phớa trờn; - Thi cụng i, ging múng, dm sn tng hm 3 ng thi thi... trỡnh thi cụng sn tng hm c tin hnh t trờn xung Semi-Topdown cú nhng c im ging Top-down, tuy nhiờn v trớ bt u thi cụng dm sn chng vỏch t khụng phi sn tng 1 m l sn tng hm 1 So vi top-down, do thi cụng o h tng hm u tiờn nờn mt bng thi cụng rng rói hn, kh nng c gii húa cao, rỳt ngn thi gian thi cụng, y nhanh tin Thi cụng semi-topdown gm cỏc giai on: gi thit cụng trỡnh cú 3 tng hm - Thi cụng tng võy; - Thi. .. khụng gian thi cụng khụng b hn ch, kh nng c gii húa cao, cú th s dng cỏc loi mỏy cụng sut ln y nhanh tin thi cụng; + Hiu qu khi thi cụng h o rng; + Khụng phi thit k h thanh chng trong quỏ trỡnh thi cụng - Nhc im: + Chim dng phn ngm ca cỏc cụng trỡnh lõn cn do h neo c bn vo nn t gi n nh cho h tng võy Khụng ỏp dng c vi nhng cụng trỡnh xõy chen hoc nhng cụng trỡnh xung quanh cú cỏc cụng trỡnh khỏc ang... trỡnh cú mụi trng xõm thc n mũn mnh 3 Tng bng cc khoan nhi Tng bng cc khoan nhi c thi cụng bng cỏch khoan v lm liờn tip cỏc cc khoan nhi sỏt nhau to thnh mt h tng liờn tc cú tỏc dng chn thnh h o trong sut quỏ trỡnh thi cụng phn cụng trỡnh ngm trong t - u im: + Khi thi cụng cng nh khi s dng, cc khoan nhi bo m an ton cho cỏc cụng trỡnh lõn cn; + Quỏ trỡnh thi cụng cc d dng thay i cỏc thụng s ca cc (chiu... tng 1; - Thi cụng o t tng hm 1; - Thi cụng dm sn tng hm 1; - Thi cụng o t tng hm 2; - Thi cụng dm sn tng hm 2; - Thi cụng o t tng hm 3; - Thi cụng i, ging múng v dm sn tng 3; - Thi cụng cỏc phn kt cu cũn li xung quanh phm vi l m t di lờn trờn 1.3.3.5.Phng phỏp semi-topdown Semi-Topdown (bỏn top-down) l phng phỏp thi cụng kt hp cụng tỏc o t v thi cụng sn tng hm, s dng sn tng hm lm h vng chng ngang Quỏ... tng thi gian giỏn on (np vt liu, ra vt liu, tm dng) 1.3 Phng phỏp thi cụng múng v tng hm Nh cao tng cú cỏc gii phỏp múng cc : cc ộp, cc úng, cc khoan nhi, cc barette Cụng ngh cc úng, cc ộp, cc khoan nhi v cỏc phng phỏp thi cụng tng hm ó c trỡnh by k trong cỏc mụn hc trc õy cụng ngh cc khoan nhi, cc barette, phng phỏp top-down, down-up c trỡnh by túm tt cỏc quy trỡnh chớnh 1.3.1 .Thi cụng cc khoan nhi... Vic thi cụng t ụi lỳc khú khn vỡ trin khai trong khụng gian hn ch nờn ch s dng c cỏc mỏy cụng sut khụng ln; + Xut hin nhiu mi ni gia sn, ct, vỏch,; 29 + Cụng tỏc an ton trong thi cụng gp nhiu khú khn: chiu sỏng, thụng khớ,; + Khụng hiu qu vi mt bng thi cụng quỏ rng Thi cụng top-down gm cỏc giai on: gi thit cụng trỡnh cú 3 tng hm - Thi cụng tng võy; - o t tng hm 1, thi cụng vỏn khuụn, cõy chng v thi. .. - Thi cụng o t tng hm 1; - Thi cụng dm sn tng hm 1; - Thi cụng o t tng hm 2; - Thi cụng dm sn tng hm 2; - Thi cụng o t tng hm 3; - Thi cụng i, ging múng v dm sn tng hm 3; - Thi cụng cỏc phn kt cu cũn li xung quanh phm vi l m t di lờn trờn 1.3.3.6 Phng phỏp Bottom-up Bottom-up l phng phỏp thi cụng kt hp cụng tỏc o t cho n ct ỏy i v cụng tỏc thi cụng neo hoc vng chng, sau ú thi cụng h kt cu tng hm t di... s lng cc cng nh thi gian thi cụng cc; + Cú th xuyờn qua cỏc tng sột cng, cỏt cht gia nn t xung cỏc sõu ln; + u cc cú th cho cao tựy ý cho phự hp vi kt cu cụng trỡnh v quy hoch kin trỳc mt bng - Nhc im: + Khi thi cụng ũi hi phi cú cỏc thit b thi cụng chuyờn dng, giỏ thnh cao; + Khi xuyờn qua cỏc vựng cú caster hoc ỏ nt n ln phi dựng ng vỏch khụng rỳt ng vỏch lờn c nờn giỏ thnh s cao hn; + Khú kim