Báo cáo KQKD quý 2 năm 2012 - Tổng Công ty cổ phần Bảo hiểm Petrolimex

2 72 0
Báo cáo KQKD quý 2 năm 2012 - Tổng Công ty cổ phần Bảo hiểm Petrolimex

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

It' T~P DoAN DAu KHi VI~T NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH V1)KY THU~ T DAu KHi VItT NAM Dia chi: S6 1- 5 Le Du~n - Q.I - Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.39102828 - Fax: 08. 39102929 ~lb-e€ot~ BAo cAo TAl CHINH CONG TY ME . QUY 2 -NAM 2010 I:h 11 + r=. TAP DOAN DAu KHI Quac GIA VII;:TNAM TCT CP DICH V{) KY THU~T DAu KHi VI~T NAM D!A CHi: 01-05 LE DuAN QUAN I TP HO CHI MINH M§.u 56 8 0 I - HN (Ban hcmh theo QD 15 -BTC ngay20/03/2006 cua B9 tnccmg BTC) BANG CAN DOl KE CONG TY M~ Tt;lingay 30 thang 6 ni'im 2010 TAl sAN Ma A.TAI sAN NGAN H~N 100 I. TiSn vii cac khoan tU"o'ngdu'o'ng tiSn I.Ti~n 2. Cae khoan tuang duang ti~n 110 III 112 II. Cac khoan d§u tu' tili chlnh ngiin h~n I.D~utu ngim h~ 2. Dl! phong giam gia d~utu ng~nh~ (*) 120 121 129 III. Cac khoan pMi thu ngiin h~n I. Phai thu khaeh hang 2. Tra truoe eho nguai ban 5. Cae khoan phai thu khae 6. Dl! phong phai thu ng~n h~n kh6 doi (*) 130 131 132 135 139 IV. Hang tan kho I. Hang t6n kho 2. Dl!phong giam gia hang t6n kho (*) 140 141 149 V. Tai san ngiin h~n khac I. Chi phi tra truoe ng~n h~n 2. Thu~ GTGT du<;ye kh~u tru 3. Thu~va cae khoan khae phai thu Nha nuoe 5. Tai san ng~nh~ khae 150 151 152 154 158 B -TAl sAN DAI H~N 200 1-Cae khoan phai thu dili h~n I. Phai thu dai h~ eua khaeh hang 4. Phai thu dai h~n khae 5. Dl! phong phai thu dai h~n kh6 doi (*) 210 211 218 219 II. Tai san e8 dinh I. Tai san e6 djnh hiiu hinh -Nguyen gia -Gia tri hao mon Iuy k~ (*) 3. Tai san e6 djnh vo hlnh - Nguyen gia - Gia tri hao mon luy k~(*) 4. Chi phi xiiy dl!ng CO"ban d<'rdang 220 221 222 223 227 228 229 230 III. B§t dQng san d§u tu' 240 TM 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.5 5.6 5.6 5.6 5.7 5.7 5.7 5.8 Dvt: VND 30/06/2010 31/12/2009 3837175293033 3 236 209 028 889 760 965 606 455 1057 305 728 239 453 831 272 039 519959695245 307134334416 537346032994 3 900 000 000 3 900 000 000 3 900 000 000 3 900 000 000 2 765 548 778 583 2 055 364 283 306 I 916210 409 701 1602702358651 69 003 966 705 45616955029 830 499 559 104 473 176384163 -50165 156927 -66 I31414537 217674422375 63928552 119 219341673669 65 595 803 413 -I 667251294 -1667251294 89 086 485 620 55710465225 7 778 026 482 I 088 706 077 77 734216065 53 021 038 586 5 621 000 3 574243 073 I 595 099 562 7620 191 701 144 6432429 198479 176276416 179244801 355087777 310128003 176276416 179244801 -355087777 -310121$003 5289316923260 4683252674758 2275471 158827 I 760536922910 4030863496516 3 III 168 403 220 -I 755392 337 689 -I 35003 I 480 310 6691304761 1466831477 7941517147 2006 137 147 -12502123XI) -539 3U ()iO 3007154459672 . 2921248920371 IV. Cae khoan oliu tu' tai ehinh dai htln 250 2318513 649 727 1 734247577982 1. D§.ut\1vao cong ty con 251 1 025 161 024 000 3I7 000 000 000 2. Du t\1vao cong ty lien k€t, lien doanh 252 I 005 074278 287 963 425 778 287 3. Du t\1dai h\in khac 258 5.9 345299789917 464 968 407 637 4. Dv phong giam gia du tlI tai chinh dai h\in 259 -57021442477 -II 146607942 VI. Hi san dai htln khac 270 12 184851741 14749700938 I. Chi phi tra trlIac dai h\in 271 5.10 9700738473 12 934 317964 3. Tai san dai h\in khac 273 2 484 113268 I 815382974 TONG CQNG TAl SAN 280 11 457 366 994 177 9668638227368 NGUON VON Mii TM 30/06/2010 31/1212009 A.Nq PHAI TRA 300 8 322 883 172 953 6 206 828 752 966 I. NQ'ngn htln 310 4510 159902226 2843841 549733 I. Vay va nq ngin h\in 311 5.11 I 150 992 410 447 1066828320015 2. Phai tra nglIai ban 312 1714989313367 I 171 122853795 3. NglIai mua tra tin trlIac 313 40219138804 14124721546 4. Thu€ va cac khoan phai nQpNha nlIac 314 5.12 44195858537 54358 876989 5. Phai tra ng\1ai lao dQng 315 292 259 061 754 105974485660 6. Chi phi phai tra 316 5.13 287950314660 42 783 194 721 7. Phai tra nQibQ 317 8. Phai tra theo ti€n dQ k€ hO\ich hqp d6ng 318 9. Cac khoan phai tra. phai nQpngin h(iOkhac 319 5.14 909 149790016 369652516365 10. DI,I'phong phai tra ngin h\in 320 11. Quy khen thlIcmg,phuc lqi 323 70404014641 18 996 580 642 II. NQ'dai htln 330 3 , TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THU~T DAu KHi VI~T NAM Lau 5 Toa nba PetroVietnam Tower, s6 1- 5 Le Dufut,Qu~ 1 Thanh phOH6 Chi Minh, CHXHCN Vi~tNam MVC LVC NQIDUNG BAa cAa CUA BAN TONG GIAM DOC TRANG 1-2 BAa cAa ICETQuA CONG TAc saA T xET BAa cAa TAl CHINH HQP NHAT 3 BANG cAN DOl ICETaAN HQP NHAT 4-6 BAa cAa ICET QuA Ha~ T DONG KINH DaANH HQP NHA T 7 BAa cAa LUlJ CHUYEN TIEN Te HQP NHA T 8-9 THUYET MINH BAa cAa TAl CHINH HQP NHAT 10- 30 ~ - TONG CONG TY CO pHAN DICH \TVKY THU~T DAu KHI VI~T NAM LAu5 Toa nha PetroVietnam Tower, s6 1-5 Le Dufut,Qu~ 1 Thanh ph6 Hd Chi Minh, CHXHCN Vi~tNam BAo cAo CUA BAN TONG GIAM DOC Ban TAng Giam d6c TAng Cong ty cA phdn Dich V\lK9 thu~t DAu khf Vi~t Nam (sau d1iygQi tAtla "Cong ty m~") va cac cong ty con (Cong ty m~ va cac cong ty con dUIlCgQi chung la "TAng Cong ty") d~ trinh bao cao nay citng v6i bao cao tai chfnh hgp nhAt da dUIlCsoat xet cua TAng Cong ty cho giai do;;m sau thang ket thuc ngay 30 thang 6 nam 2010. HQI DONG QuAN TRJ vA BAN TONG GIAM DOC Cac thanh vien cua He;>idAng Quan trj va Ban TAng Giam d6c TAng Cong ty da diSu hanh TAng Cong ty trong giai do;;mva den ngay I~p bao cao nay gdm: H6i dAn!!Ouan tri Ong Thai Qu6c Hi~p Ong Ph~ Vi~tAnh A % Ong Nguyen Hling Dling A % Ong Nguyen Hitu Hai Ong Doao Minh Mfut Ong LSuMinh Tien Ong Nguyen VWiD1in Ong Ph~ van Dling CM tich Ph6 CM tich (BA nhi~m ngay 7 thang 5 nam 2010) Thanh vien Thanh vien Thanh vien (Mien nhi~m ngay 25 thang 1 nam 2010) Thanh vien Thanh vien Thanh vien Ban T6n!! Giam d6c A % Ong Nguyen Hling Dling A % ~ Ong Nguyen Tan Hoa Ong Nguyen Trdn Toao Ong Le O,r T1in A % Ong Nguyen VWiM~u Ong Le M~ CUOng TAng Giam d6c Ph6 TAng Giam d6c Ph6 TAng Giam dAc Ph6 TAng Giam dAc Ph6 TAng Giam dAc Ph6 TAng Giam d6c TRAcH NHI~M CUA BAN TONG GIAM DOC Ban TAng Giam d6c TAng Cong ty c6 trach nhi~m I~p bao cao tai chfnh hgp nhAt phan anh mQt cach trung th\lC va hgp Iy tinh hinh tai chfnh cling nhu ket qua ho~t dQng kinh doanh va tinh hinh luu chuyen tiSn t~ cua TAng C6ng ty trong giai do;;m. Trong vi~c I~p bao cao tai chfnh hgp nhAt nay, Ban TAng Giam dAc dUIlCyeu du phai: . L\la chQn cac chfnh sach ke toan thfch hgp va ap d\lIlg cac chfnh sach d6 me;>tcach nhAt quan. . Dua ra cac xet doan va uac tfnh me;>tcach hgp Iy va th~ trQng. . Neu rO cac nguyen tAc ke toan thfch hgp c6 dUIlCtu1inthu hay khong, c6 nhilng ap d\mg sai I~ch trQng yeu cdn dUIlCcong b6 va giai thfch trong bao cao tai chfnh hgp nhAt hay khong. . L~p bao cao tai chfnh hgp nhAt tren cO'so ho~t de;>nglien 1\Jctrir wOng hgp khong the cho r~g TAng Cong ty se tiep 1\Jcho~t de;>ngkinh doanh. . Thiet ke va th\lc hi~n M thAng kiem soat ne;>ibe;>me;>tcach hitu hi~u cho m\lC dfch I~p va trinh bay bao cao tai chfnh hgp nhat hgp Iy nh!m h~n che rlii ro va gian I~. TONG CONG TY CO PHAN D,CH VV KY THU~T DAu KHI VI~T NAM LAu5 Toa nba PetroVietnam Tower, s6 1-5 Le Duan, Qu~ 1 Thanh ph6 H6 Chi Minh, CHXHCN Vi~tNam BAo cAo CUA BAN TONG GIAM DOC (Ti@ptheo) Ban TAngGiam d6c TAngCong ty chju tnlch nhi~m dam bao rfu1gsAsach k@toan duQ'cghi chep mQtcach pM hQ'Pd~ phlln anh mQtcach hQ'Ply tinh hinh !Aichinh hQ'Pnhat cita TAngCong ty 0 bat ky thai di~m Oliova dam bao rfu1gbao cao tai chinh hQ'Pnhat tuan thit cac chuan m1,l'Ck@toan Vi~tNam, h~th6ng k@toan Vi~tNam va cac quy djnh hi~nhanh kMc v~k@toan 4li Vi~tNam. Ban TAngGiam d6c ding chiu trach nhi~mdam bao an toan cho !Aisan cita TAngCong ty va th1,l'Chi~n cac bi~n pMp thich hQ'Pd~ ng11nch~ va pMt hi~n cac hanh vi gian I~ va sai ph~ khac. Ban TAng Giam d6c xac nh~n rfu1gTAng Cong ty da tuan thit cac yeu du neu tren trong vi~c I~p bao cao tai chinh hQ'Pnhat. 2 .~ ~ C' II\NH .~ <.HV HWHAt ITTE NAM ~ ~ - Deloitte. 86. O.f&j/2011/De/oitte-AUDHCM-RE BAo cAo KET QuA CONG TAc soAT XET BAo cAo TAl CHiNH HQP NHAT Cong ty TNHH Deloitte Vi~t Nam Tling 11. P. 1105, Trung Tam TM Sili Gon 37 Ton D(rc Th~ng, Qu~n 1 TP. Hb Chi Minh, Vi~t Nam DT : ~ I ~ r- - - - eONG TV M~ -TONG eONG TV CO PHAN DIeH VV KY THUAT DAu KHt VI~T NAM LAu5, Toa nha Petro Vietnam Tower, S6 1-5 Le Dufin,Qu~n 1 . Thanh ph6 H6 Chi Minh, CHXHCN Vi~tNam Mve Lve NOIDUNG BAo cAo CUA BAN TONG GIAM DOC BAo cAo KETQuA CONGTAc soA TXETBAo cAo TAlCHiNn BANG CAN DOl KE ToAN BAo cAo KET QuA HOA T DONG KINH DOANH BAo cAo LVU CHUYEN TIEN TS THUYET MINH BAo cAo TAl CHINH TRANG 1-2 4-5 7-8 9 -24 3 6 - - CONG TY MJ::-TONG CONG TY CO pRAN DICH VV KY THU~T DAu KHI VItT NAM LAu5 Toa nba Petro Vietnam Tower, 86 1-5 Le DuAn,Qu~ 1 Thanh ph6 H6 Chi Minh, CHXHCN Vi~tNam BAo cAo CUA BAN TONG GIAM DOC Ban TAngGiam d6c TAngCong ty cA phAnDich V\lKy thu~tDAukhf Vi~tNam (sau day gQicit la "Cong ty m~") d~trlnh bao cao nay cUngv61bao cao !Aichfnh dildugc soat xet ctia Cong ty m~ cho giai do~ sau thang ket thuc ngay 30 thang 6 n!lm2010. HQI DONG QuAN TRJ vA BAN TONG GIAM DOC Cac thanh vien ctiaHQid6ng Quan tri va Ban TAngGiam d6c Cong ty m~ dil di@uhanh Cong ty m~cho giai do~ sau thang ket thuc ngay 30 thang 6 n!lm2010 va den ngay I~pbao cao nay g6m: Hoi dAne:Ouan tri Ong Thai Qu6c Hi~p Ong Ph~ Vi~tAnh Ong Nguy~nHUngDUng Ong Nguy~nHilu Hai Ong Doan Minh Mdn Ong L6u Minh Tien Ong Nguy~nViinDan Ong Ph~ ViinDUng CM tich Ph6 CM tich (Be, nhi~m ngay 7 thang 5 n!im 2010) Thanh vien Thanh vien Thanh vien (Mi~n nhi~m ngay 25 thang 1 n!lm 2010) Thanh vien Thanh vien Thanh vien Ban T6ne:Giam dac Ong Nguy~n HUng Dung Ong Nguy~n TAn Hoa Ong Nguy~n TrAn Toan Ong Le CIl Tan Ong Nguy~n Viin M~u Ong Le M~ CUOng TAngGiam d6c Ph6 TAngGiam d6c Ph6 TAngGiam d6c Ph6 TAngGiam d6c Ph6 TAngGiam d6c Ph6 TAngGiam d6c ~ \ ' l l)'l7 "'~ /CHI NH CONe:: ~CHt;HI~~ DELOJ .VI~T ~ ~ TRAcH NHItM CUA BAN TONG GIAM DOC Ban TAngGiam d6c Cong ty m~ c6 Wch nhi~m I~pbao cao!Ai chfnh timg Icyphan anh mQtcach trung thllc va hgp Iy tlob hlob !Aichfnh cUngnhu ket qua ho;;ttdQngkinh doanh va tlob hlob luu chuy~nti6n t~ ctia Cong ty m~ trong Icy.Trong vi~c I~pbao cao tai chfnh hgp nhAtnay, Ban TAngGiam d6c dugc yeu du phai: . Lila chQncac chinh sach k€ toan thich hgp va ap d\lDgcac chfnh sach d6 mQtcach nhAtquan. . Dua ra cac xet doan va uac tfnh mQtcach hgp Iyva th~ trQng. . Neu ro cac nguyen tic ke toan thich hgp c6 dugc tuan thti hay khong, c6 nhil'ng ap d\lDg sai I~ch trQng yeu cAn dugc cong b6 va giliithich trong bao cao !Aichfnhhgp nhAthay khong. . L~p bao cao !Aichfnh tren ca so ho;;ttdQng lien 1\1ctrir wOng hgp khong th~ cho ring Cong ty m~ se tiep 1\1c ho;;ttdQng kinh doanh. . Thi€t k€ va thllc hi~n M th6ng ki~m soat nQibQmQtcach hilu hi~u cho m\lc dich l~pva trlob bay bao cao tai chfnhhgp nhAthgp Iynhfunh~ che rtii ro va gian I~. - - - CONGTYM~ -TONG CONG TY CO PHA.NDICH VV KY THU~T DA.UKHI VI~T NAM LAu5 Toa nha Petro Vietnam Tower, s6 1-5Le Duan, Qu~ 1 Thanh ph6 H6 Chi Minh, CHXHCN Vi~tNam BAo cAo CUA BAN TONG GIAM DOC (Ti~p theo) Ban T6ng Giam d6c Cong ty m~ chiu trach nhi~m dam bao ring s6 sach k~toADduQ'cghi chep mQtcach phil hQ'P d~ pMn anh mQtcach hQ'Ply tlnh hlnh tai chinh clia Cong ty m~ (]bAtkYthO;di~m nao va dam bao ring bao cao tAichinh tuan thli cac chuan ml,l'Ck~ toADVi~tNam, M th6ng k~toADVi~tNam va cac quy dinh hi~nhanh khac v€ k~toAD~i Vi~t Nam. Ban T6ng Giam d6c ding chiu trach nhi~mdam bao an toADcho tAisADclia Cong ty m~ va thl,l'Chi~ncac bi~n phap thich hQ'Pd~ngm ch~ va phat hi~ncac hanh vi gian l~ va sai phiiU11khac. Ban T6ng Giam d6c xac nh~ ring Cong ty m~ diltuan thli cac yeu cAuneu tren trong vi~c l~pbao cao tAichinh. { ~ D - ,1ft. g ung~ Tong Giam d6c Ngay 6 thADg8 nam 2010 Thanh ph6 H6 Chi Minh, CHXHCN Vi~t Nam 2 - - - I - Deloitte. CongtyT ~ HH Deloitte Vi~t Nam Tang 11, P. 10~. Trung Tam TM Sai GOn 37 Ton Duc hang. au~m 1 TP. HOChi inh. Vi~t Nam DT : +84 (0 839100751 Fax: +84 (0 839100750 www.deloiU comlvn BAo cAo KET QuA C6NG TAc soAT XETBAo cAo TAl CH' 86:;<0 /2011/ DeJoitte-AUDHCM-RE Kfnh gfti: Cae eAdong eua TAng Cong ty cA pbAnDjeb BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH –MARKETING NGÔ VĂN THỦY GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐẾN NĂM 2020 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KHAI THÁC DẦU KHÍ PTSC LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH- NĂM 2015 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH –MARKETING NGÔ VĂN THỦY GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐẾN NĂM 2020 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KHAI THÁC DẦU KHÍ PTSC Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : TS NGUYỄN VĂN HIẾN TP HỒ CHÍ MINH, NĂM 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn hoàn toàn tự nghiên cứu hoàn thành Các đoạn trích dẫn số liệu sử dụng luận văn trích nguồn tài liệu Nếu sai, xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật Tác giả Ngô Văn Thủy i LỜI CẢM ƠN Để hoàn thiện luận văn này, tác giả xin chân thành cảm ơn đến PGS TS Đào Duy Huân tận tình truyền đạt kiến thức quản trị kinh doanh nói chung quản trị chiến lược nói riêng Đặc biệt, tác giả xin trân trọng cảm ơn TS Nguyễn Văn Hiến tận tình hướng dẫn trình làm luận văn tốt nghiệp Tác giả xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến Thầy giáo, giáo Khoa sau Đại học- Trường Đại học Tài chính-Marketing tạo điều kiện tốt cho tác giả suốt trình học tập nghiên cứu Vì thời gian hạn, vừa học vừa làm nên luận văn khó tránh khỏi sai sót hạn chế, kính mong Quý Thầy, cảm thông chia sẻ góp ý thêm để tác giả điều kiện hoàn thiện thêm kiến thức Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 05 năm 2015 Ngô Văn Thủy ii MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục Bảng, biểu đồ vi Danh mục từ viết tắt vii Tóm tắt luận văn viii MỞ ĐẦU ……………………………………………… ……………………… …ix Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu…… …………… ……………………… ix Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài…….………………………………… … x Mục tiêu nghiên cứu………………………………………………………… … xi Các câu hỏi nghiên cứu………………………………… ………… ……….… xi Đối tượng phạm vi nghiên cứu………………………………….………… .xi Ý nghĩa thực tiễn đề tài……………………………………………… … ….xii Phương pháp nghiên cưú nguồn tài liệu………………………… …… ….xii Bố cục luận văn………………………………… …………… ……….….xiii CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1.1 Khái niệm chiến lược quản trị chiến lược….……………… … .1 1.1.1 Chiến lược gì…………………………………………………………… … 1.1.2 Khái niệm vai trò quản trị chiến lược…………………………… …….2 1.2 Môi trường doanh nghiệp……………………………………………………… 1.2.1 Môi trường vĩ mô……………………………………………………………….5 1.2.2 Môi trường vi mô……………………………………………… …………… 1.2.3 Đặc trưng chung ngành công nghiệp khai thác dầu khí … ……………… 1.3 Các cấp chiến lược kinh doanh………………………………………………….10 1.3.1 Cấp chiến lược công ty……………………………………………… ……….10 1.3.2 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh………………………………………… …11 1.3.3 Chiến lược cấp chức năng………………………………… ……………… 11 1.3.4 Chiến lược kinh doanh quốc tế…………………………………………… ….11 1.4 Các bước xây dựng chiến lược kinh doanh… ………………………… ……11 iii 1.4.1 Xác định sứ mạng mục tiêu kinh doanh………………………………… 12 1.4.2 Phân tích yếu tố bên ngoài………………………………………… ……14 1.4.3 Phân tích tình hình nội bộ………………………………………………….… 15 1.4.4 Phân tích lựa chọn chiến lược kinh doanh…………………………… … 15 1.5 Đánh giá chiến lược kinh doanh…………………… …………….16 1.5.1 Khái niệm………………… ………………………………………………….16 1.5.2 Mục đích…………………………………………………………….…………17 1.6 Tiêu chí đánh giá chiến lược………………… … ……… ……………….17 1.6.1 Tiêu chí định tính………………………………………… … …………….17 1.6.2 Tiêu chí định lượng……………… ………………………………… …… 18 1.7 Các công cụ phân tích đánh giá chiến lược………… ………………… 19 1.7.1 Mô hình Delta…………………………………………………………… 19 1.7.2 Mô hình đồ chiến lược…………………………….… ……….…….… 20 1.8 Các công cụ hỗ trợ khác:……………………………… ………… …… ….22 1.8.1 Ma trận yếu tố bên (IEF)…………………………………….… .22 1.8.2 Ma trận

Ngày đăng: 27/06/2016, 22:42

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan