Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2014 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Từ Liêm tài liệu, giáo án, bài gi...
Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU BAo cAo rRt cniruH HEp nnAr cso r.rAu rAr cHius xEr nr0c ttcAy st rxAnc rz ruAu zor+ COlIc TY cO PHAN PHAT TRIEN D0 rH! Tu LICM n t-t c6new PflAr rRrEh o6 rn1 rtl uerrr r-r lt i f-l ll MUC LUC l-1 r l Trang il n n I ) cdo cfra Ban Ldnh [...]... rvn{.r- Wtungt2adm2or4 BAN TIIUYET MINII BAO CAO TAI CHiNII NIm HO P NHAT 2014 B6o c6o tdi chinh ho-p nh6t cta cdng ty c6 phAn ph6t tri6n D6 thi rir Li€m cho ndm rii chinh k6t thric ngnv 3 I thring 12 ndm2014 bao gdm Brio c6o tdi chinh cna C6ng ry c6 pr,a" prreii.ii" oo ,ni^iu ,,uo' (c6ng ty m9) vd cec c6ng ty con (goi chung ld nh6m Cdng ty) DAc DrfMHoATDQNG cua t Hinh thrirc s& hi?u v6n cria ty m9... d6ng tiAn c6 tric Phii tri c6c c6c tlor vi Li€n doanh - C6ng ty C6 phdn Trung Tin - Du dn Xudn Dinh - C6ng ty I{d E6 - Du dn Dich Vong - COng ry Cti phiitr Xdy &mg Ph c Htmg holdings Phii nim r01.56s.384.s25 l7 2.766.043.968 111.971.4s3.609 Qu! khen thu6ng, phric l-oi DO Nim qau nam Tdng do trich l{p ttr loi nhuan trong nem Ting khic do thanh lli C6ng ty con Nim trufc 11.787.820.609 4.687 783.000 3.412.820.729... 6.3 88.890 9.611.110 16.657.040.312 61.012.727 s25.236.560 Cdng ty con - Giai thd XN dien nudc - Do khdng 169 9.611.110 - Thanh l1i, nhuqlg bdn - Thanh S5 cu6i 186 hao mdn nam DO OaU 4 47 A 7 63 4.082.077.147 8.701.326.694 130.899.97 8 68s.946.88s 29.245.n3.n42 r* BdnthuyAninhndytailatbapii;hqp,ha,hd;h;t;.;;;;;;;;;,;;ffiGp,hh -* -* *?T cdNG Ty cd pHnN pHAr rRreh o6 rrr rU LIEFI Dia chi: Ting 2A tda nhe... ty c6 Linh vgc kinh doanh : Nginh nghA kinh tloanh : T6ng s6 cdc c6ng ty Trong d6: con Xiy phAn dpng, kinh doanh nhi XAy dqng ha tAng tl6 thi; T6 chirc kinh doanh nhd; Kinh doanh bAt d6ng sin; T6 chfic kinh doanh dich vr.r chung cu : 03 , ^t ruQrg Jo cac cOng [y con duoc hgp nh6t: 56 lugng c6c c6ng ty con kh6ng tluoc hgp nh5t: 03 0 Danh sich c:ic cdng ty con quan trgng clu-oc h-op nhdt rj C1 C6ng ty. .. Sti dau nam Tdng trong nim do khdu hao k6 Gi6 tri cdn lei 'l3i:lfiiii 3162832414 Giim trong nim c0og (486.s89.s96) . .-: -: .t _-: - 4.865.896.002 2.189.653.184 2.676.242.818 13 DAu tu vdo c6ng ty li6n k6t, li6n doanh Sii cuiii 56 tuqng C6ng ty C6 phdn Phrit tri6n Nhd Tay E6 (i) C6ng ty TNHH M6t th)nh vi6n Diu tu vi nim tliu Si5 Gi6 tri 3.046.120.000 Sii luqng (i) (ii) Gi6 tri 3.046.120.000 20.000.000.000... i"p ia" Ja ,., Ya,"i:I^,'"119:y_?ti,L_n"re" sd ll9l20l2lIIDHT-DTKD ngdy 26 thhng 7 ndm -rG tL ir";;;;;;.) -: l 2012 14 DAu tu ddi h4n kh:ic 56 cuiii Sli DAu tu c6 phi6u - luqne nim Gi5 Si5 tri C6!1C ty Cii pkin Diu nr Xdy dtmg Bqch Ddng TMC C0ng tliu luqng 26.004.980.980 C6ng ty Cii phrin DAu tu phdt tuien E6 thi vit Khu C6ng nghi2p S6ng Dd - Sii 821.030 nem Gi6 tri 10.305.493.832 14.300.512.852 619.000... iluo-c chuyiin d6i qui hoat tl6ng kinh doanh crra cd.c c6ng ty con du-o c mua lai hodc b6n di trong nam duoc trinh bdy trong 86o cr6o k6t qui hoat tr6ng ki,h doanh hop nh6t tu ngriy mua hodc cho d6n ta; tr,oan aau ,o d c6ng ty con tl6 Kt5t ;iy Trong trudng hgp chinh s6ch kti todn cira c6ng ty con khac voi chinh sfch k€ to6n rip dung th6ng nh6t trong nh6m c6ng ty thi Brio crio tii chinh cria_c6ng ty. .. triL khi nh6m c6ng ty c6 ciic nghia vu thuc hi6n thanh to6n thay cho c6ng ty li6n krit f ch€nh lQch gi0a chi phi dau tu vd phin s6 htu cria nh6m c6ng ty trong gi6 tri ho-p lli cria tii san thuan c6 thd x5c rlinh truoc cria c6ng ty li€n krlt tai ngd.y mua duo nrra,i ia ro i irrc trr"o* *t *e, ,rt "!hi phi ddu tu ,l1o.r:: gie.tri hqp lf cira tdi sin thudn c6 thti x6c dinh duoc cia c6ng ty li€n k6t tai ngdy... tu6i cta cdc khoan hodc dg kiiSn mric t6n th6t cJ tn6 xay u, u -" tt 6 nt ul*u, D6i vdi 'o no phAi thu qu6 h4n thanh to6n: - 30% gi6 tri d6i v6i kho6n no phii thu qui han tir tr6n 6 thing c16n duo-i 1 ndm - 50% gi6 tr! d6i v6i khoin ng phii thu qu6 han tir I nam d6n lu6i 2 nam - 10% gi6 1ri d6i v6i khoin no ph6i thu qu5 han rir 2 n6m d6n duoi - 100% gii hi d6i v6i khoin no phAi thu qu6 h4n tir 3 nim tro... quydn su dung dat nhi, m6t phin cLia nhd ho6c co sd ha tAng thuoc s6 hiiu crra , c6ng ty hay thu6 tdi chinh duoc sri dung nhim mu" di"h thu lo-i trl vi6c cho rhui r,"a- ,e"g-gia ea, d6ng san diu tu truo-c thii hi€n theo_nguy€n gi6 trir hao mdn rfly k€ Nguy.n gi6 cia b6t"rrj d6ng sin