Lời mở đầuHệ thống kinh tế xã hội - Việt Nam đã có nhiều thay đổi sâu sắc từ sau đờng lối đổi mới đợc xác định vào cuối năm 1986. Từ năm 1989, công cuộc đổi mới đợc đẩy mạnh. Những thay đổi đã diễn ra ngày một rõ nét, Việt Nam dần thoát ra khỏi vòng luẩn quẩn tình trạng khủng hoảng kìm hãm sự phát triển của đất nớc.Một trong những nhân tố quan trọng đa tới sự thành công của công cuộc đổi mới là những chính sách hớng tới nền kinh tế thị trờng và sự vận dụng những kinh nghiệm của nớc khác trên thế giới.Chính sách mở cửa ,chủ động hoà nhập vào nền kinh tế thế giới gắn liền với việc chuyển sang hệ thống kinh tế mới đã góp phần vaò sự nghiệp đổi mới của nớc ta với thế giới sau một thời gian dài khép kín. Quan hệ kinh tế, ngoại giao đợc mở rộng với tất cả các nớc trên thế giới cũng nh các tổ chức quốc tế mà một trong các kết quả đáng kể là những khoản viện trợ và đầu t từ những tổ chức quốc tế và những nớc khác trên thế giới .Ngày nay, bảo hiểm đã trở thành một hoạt động có vai trò kinh tế xã hội rất lớn. Về phơng diện kinh tế, bảo hiểm đợc coi nh một ngành công nghiệp không khói, một ngành có khả năng giải quyết một số lợng lớn công ăn việc làm và là nhà đầu tchính cho các hoạt động kinh tế. Về mặt xã hội, nó là chỗ dựa tinh thần cho mọi ngời ,mọi tổ chức ; giúp họ yên tâm trong cuộc sống, trong sinh hoạt sản xuất kinh doanh ; bảo hiểm thể hiện tính cộng đồng, tơng trợ nhân văn sâu sắc.Nền kinh tế thị trờng càng phát triển mạnh mẽ thì vai trò của marketing trong nền kinh tế nói chung và đối với từng doanh nghiệp nói riêng càng trở nên quan trọng. Các nhà quản trị marketing luôn mong muốn tìm đợc một kế hoạch marketing hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình. Trong quá trình tìm kiếm và hoàn thiện dần đó họ thấy vai trò của chính sách xúc tiến rất quan trọng, đặc biệt đối với doanh nghiệp bảo hiểm, nó quyết định sự tồn tại lâu dài của doanh nghiệp. Là một bộ phận cấu thành của marketing mix, xúc tiến hỗn hợp đã và đang tỏ ra rất năng động và hiệu quả trong việc phối hợp đạt đến mục tiêu chung của marketing khi doanh nghiệp bảo hiểm vận dụng thành công. Trên thực tế ở Việt Nam hiện nay, các công ty bảo hiểm của Việt Nam lại tỏ ra yếu thế hơn so với công ty bảo hiểm nớc ngoài về công tác tiếp thị, triển khai bán hàng và phục vụ. Nguyên nhân là do các công ty bảo hiểm của ta cha dành sự quan tâm thích đáng, cha mạnh dạn và còn thiếu kinh nghiệm trên các lĩnh vực này. Vì vậy, việc nghiên cứu và phân tích các hoạt động này trong điều kiện, hoàn cảnh thực tế của Việt Nam là rất quan trọng. Bởi 1 vì, nó là cơ sở để các doanh nghiệp trong nứơc qua đó có thể học hỏi và nắm bắt đợc kinh nghiệm về lĩnh vực này.Ngoài ra do đặc điểm của sản phẩm bảo hiểm có tính vô hình và đặc điểm của kinh doanh bảo hiểm nên việc xúc tiến hỗn hợp trong doanh nghiệp bảo hiểm có một ý nghĩa to lớn.Để tạo lập đợc vị thế trên thị trờng và thu hút nhiều khách hàng của doanh nghiệp bảo hiểm, trong khuôn khổ một đề án em chọn đề tài sau: Chính sách xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm" với mục đích đề cập một số vấn đề nhất định có tính chất căn bản cho công tác xây dựng và thực thi chính sách xúc tiến hỗn hợp đối với từng phân đoạn thị trờng của doanh nghiệp bảo hiểm.Mục đích nghiên cứu: Là chính sách xúc tiến hỗn hợp áp dụng trong các doanh nghiệp bảo BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG ------------ NGUYỄN MỘNG ĐIỆP XÂY DỰNG CễNG TY C PHN LICOGI 13 CNG HềA X HI CH NGHA VIT NAM c lp T Hnh phỳc S: 04/NQ-HC o0o -H Ni, ngy 12 thỏng nm 2008 NGH QUYT HP I HI NG C ễNG NM 2008 CễNG TY C PHN LICOGI 13 I HI NG C ễNG CễNG TY C PHN LICOGI 13 Cn c Lut Doanh nghip ó c Quc hi nc Cng hũa xó hi ch ngha Vit Nam khúa XI, k hp th thụng qua ngy 29/11/2005; Cn c iu l t chc v hot ng ó c i hi ng c ụng thnh lp thụng qua ngy 14/4/2005, c sa i, b sung v thụng qua ti i hi c ụng thng niờn 2007; Cn c Biờn bn hp i hi ng c ụng Cụng ty ngy 12/4/2008, QUYT NGH iu I Thụng qua Bỏo cỏo kt qu sn xut kinh doanh, ti chớnh nm 2007; Thụng qua vic trớch lp cỏc qu; Thụng qua k hoch SXKD v chng trỡnh u t nm 2008; Thụng qua phng ỏn tng iu l; Thụng qua iu l sa i b sung; Thụng qua vic thay i, b sung mt s thnh viờn HQT v BKS; Thụng qua vic chi tr thự lao HQT v BKS nm 2008 v thụng qua vic la chn n v kim toỏn bỏo cỏo ti chớnh nm 2008 C th: Thc hin cỏc ch tiờu nm 2007: 1.1 Kt qu SXKD nm 2007: trđ trđ trđ 1000 đ 304.500 221.455 7.209 373.289 283.262 15.324 Giá trị sản lợng Doanh thu Lợi nhuận trớc thuế Thu nhập bình quân (1000 đ/ng/tháng) Tỷ lệ hoàn thành % 122,6 127,9 213 1.800 1.834 101,9 Vốn điều lệ tỷ đ 60 60 100 STT Tên tiêu Đơn vị Kế hoạch Thực 2007 2007 Ghi Thặng d vốn: 25.725.573.000đ 1.2 Phõn chia li nhun: - Li nhun trc thu: 15.324.246.898 - Li nhun sau thu: 10.875.977.736 - Trớch cỏc qu: + Phỏt trin sn xut 10%: 1.087.560.000 + Qu d tr b sung VL 5%: 543.780.000 + Khen thng phỳc li 5%: 543.780.000 + Qu thng hon thnh vt mc k hoch ca HQT 1%:108.760.000 - T l c tc: 16%/ iu l bỡnh quõn nm - Phng thc toỏn c tc: Bng tin mt, cht danh sỏch vo 31/12/2008 Thụng qua cỏc ch tiờu k hoch ch yu nm 2008: TT Tên tiêu Giá trị sản lợng Doanh thu Lợi nhuận trớc thuế Thu nhập bình quân (1000/ng/th) Vốn điều lệ Tổng số vốn cho đầu t phát triển Lợi tức lại chia cổ đông (sau trích lập quỹ) Cổ tức (%/năm) tính vốn điều lệ Đơn vị Kế hoạch 2008 Tr đ Tr đ Tr đ 420.000 320.000 22.280 1000 3.000 Tr đ Tr đ 90.000 300.000 Tr đ 14.956 % 16,62 Thụng qua cỏc chng trỡnh u t nm 2008 v y quyn cho Hi ng qun tr ch o thc hin: 3.1 Tip tc trin khai d ỏn u t mua sm mỏy múc, thit b phc v thi cụng xõy lp, tng mc u t d kin nm 2008 l 120 t VN , i ng l 34,53 t VN; 3.2 Hon tt cỏc th tc chuyn i mc ớch s dng t v y mnh cỏc cụng tỏc chun b cụng trin khai D ỏn Vn phũng v cn h cao cp cho thuờ LICOGI 13 ỳng tin Tng mc u t d kin l 312 t VN (tớnh theo thi giỏ hin ti), thc hin ba nm: 2008,2009,2010 Trong nm 2008 m bo ỏp ng nhu cu t cú l 19,23 t VN; 3.3 Tip tc thc hin u t khu phũng cho Cụng ty v cỏc chi nhỏnh ti tng khụng gian gii trớ ti khu nh LICOGI 13, vi giỏ tr t VN; 3.4 u t d ỏn nh ti khu t kt gia LICOGI 13 v Cụng ty Xõy dng 34 vi din tớch 1.368m2, tng mc u t d kin l 20 t VN 3.5 Thc hin cụng tỏc chun b u t d ỏn Khu ụ th Thnh Lit vi t cỏch l nh u t th phỏt: Lp qui hoch mt bng tng th khu t CT4, thit k k thut tũa nh CT4, ngh cỏc c quan chc nng phờ duyt, hon tt cỏc th tc phỏp lý liờn quan Mc u t d kin nm 2008 khong 10 t VN; Hoc tham gia Cụng ty c phn thc hin d ỏn ny vi t cỏch l c ụng sỏng lp, nu c Tng cụng ty LICOGI ng ý 3.6 Tip tc trin khai d ỏn khu ụ th Viờn Sn Sn Tõy vi tng mc u t d kin nm 2008 l 30 t VN; 3.7 Tip tc gúp theo tin vo Cụng ty c phn Thu in Ngc Linh u t d ỏn thy in akrui (Komtum) vi tng mc gúp 2008 l 10 t VN; 3.8 Tham gia gúp v thnh lp Cụng ty c phn u t Xõy lp v Dch v Bc M vi s gúp 12% iu l, tng ng 1,92 t VN; 3.9 Tip tc nghiờn cu, xem xột cỏc chng trỡnh u t ti chớnh v mt s d ỏn ụ th ti Thanh Húa, Nam nh, la chn phng thc u t phự hp, chun b cỏc iu kin cn thit, quyt nh phờ duyt d ỏn v tin hnh u t bo m tớnh hp phỏp, kh thi v hiu qu Thụng qua phng ỏn phỏt hnh tng iu l t 60 t lờn 90 t VN: - S lng c phn phỏt hnh: 3.000.000 c phn - Mnh giỏ: 10.000/CP - i tng: C ụng hin hu - Phng thc phõn phi: Quyn mua cho c ụng hin hu theo t l phõn b quyn: 2:1, ngha l c ụng ang s hu 02 (hai) c phn c c mua 01 (mt) c phn mi - Giỏ phỏt hnh: Gim 35% so vi giỏ th trng ti ngy cht danh sỏch c ụng - Thi gian phỏt hnh: D kin nm 2008 - Phng ỏn s dng s tin thu c t t phỏt hnh: u t vo D ỏn Vn phũng v cn h cao cp cho thuờ LICOGI 13 v cỏc d ỏn khỏc theo chng trỡnh u t nờu trờn - X lý c phiu l, c phiu khụng ng ký mua ht: C phiu l lm trũn (nu cú), c phiu cho bỏn cho c ụng hin hu khụng ng ký mua ht s c cho bỏn tip cho cỏc i tng khỏc vi giỏ khụng thp hn giỏ bỏn cho c ụng hin hu Danh sỏch HQT quyt nh - Thng nht giao cho HQT lm th tc ng ký giao dch Cụng ty i chỳng trờn sn H Ni v quyt nh vic niờm yt c phiu LICOGI 13 vo thi im thớch hp Thụng qua b sung, sa i mt s ni dung ca iu l: i hi thụng qua vic b sung, sa i 24 iu/45 iu ca iu l t chc v hot ng ca Cụng ty ó chnh sa theo ý kin úng gúp ca c ụng ti i hi Trong ú cú ni dung b sung mt s ngnh ngh kinh doanh, bao gm: - Khai thỏc ỏ; - Khai thỏc cỏt, si; - Kinh doanh bt ng sn Phờ duyt thay i, b sung nhõn s vo HQT v Ban Kim soỏt: 6.1 V vic thay i, b sung nhõn s vo Hi ng qun tr nhim k 2005 -2010: * Thay i ngi i din phn gúp ca Tng cụng ty Xõy dng v Phỏt trin H tng (LICOGI) vo Cụng ty c phn ...Lời mở đầuHệ thống kinh tế xã hội - Việt Nam đã có nhiều thay đổi sâu sắc từ sau đờng lối đổi mới đợc xác định vào cuối năm 1986. Từ năm 1989, công cuộc đổi mới đợc đẩy mạnh. Những thay đổi đã diễn ra ngày một rõ nét, Việt Nam dần thoát ra khỏi vòng luẩn quẩn tình trạng khủng hoảng kìm hãm sự phát triển của đất nớc.Một trong những nhân tố quan trọng đa tới sự thành công của công cuộc đổi mới là những chính sách hớng tới nền kinh tế thị trờng và sự vận dụng những kinh nghiệm của nớc khác trên thế giới.Chính sách mở cửa ,chủ động hoà nhập vào nền kinh tế thế giới gắn liền với việc chuyển sang hệ thống kinh tế mới đã góp phần vaò sự nghiệp đổi mới của nớc ta với thế giới sau một thời gian dài khép kín. Quan hệ kinh tế, ngoại giao đợc mở rộng với tất cả các nớc trên thế giới cũng nh các tổ chức quốc tế mà một trong các kết quả đáng kể là những khoản viện trợ và đầu t từ những tổ chức quốc tế và những nớc khác trên thế giới .Ngày nay, bảo hiểm đã trở thành một hoạt động có vai trò kinh tế xã hội rất lớn. Về phơng diện kinh tế, bảo hiểm đợc coi nh một ngành công nghiệp không khói, một ngành có khả năng giải quyết một số lợng lớn công ăn việc làm và là nhà đầu tchính cho các hoạt động kinh tế. Về mặt xã hội, nó là chỗ dựa tinh thần cho mọi ngời ,mọi tổ chức ; giúp họ yên tâm trong cuộc sống, trong sinh hoạt sản xuất kinh doanh ; bảo hiểm thể hiện tính cộng đồng, tơng trợ nhân văn sâu sắc.Nền kinh tế thị trờng càng phát triển mạnh mẽ thì vai trò của marketing trong nền kinh tế nói chung và đối với từng doanh nghiệp nói riêng càng trở nên quan trọng. Các nhà quản trị marketing luôn mong muốn tìm đợc một kế hoạch marketing hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình. Trong quá trình tìm kiếm và hoàn thiện dần đó họ thấy vai trò của chính sách xúc tiến rất quan trọng, đặc biệt đối với doanh nghiệp bảo hiểm, nó quyết định sự tồn tại lâu dài của doanh nghiệp. Là một bộ phận cấu thành của marketing mix, xúc tiến hỗn hợp đã và đang tỏ ra rất năng động và hiệu quả trong việc phối hợp đạt đến mục tiêu chung của marketing khi doanh nghiệp bảo hiểm vận dụng thành công. Trên thực tế ở Việt Nam hiện nay, các công ty bảo hiểm của Việt Nam lại tỏ ra yếu thế hơn so với công ty bảo hiểm nớc ngoài về công tác tiếp thị, triển khai bán hàng và phục vụ. Nguyên nhân là do các công ty bảo hiểm của ta cha dành sự quan tâm thích đáng, cha mạnh dạn và còn thiếu kinh nghiệm trên các lĩnh vực này. Vì vậy, việc nghiên cứu và phân tích các hoạt động này trong điều kiện, hoàn cảnh thực tế của Việt Nam là rất quan trọng. Bởi 1 vì, nó là cơ sở để các doanh nghiệp trong nứơc qua đó có thể học hỏi và nắm bắt đợc kinh nghiệm về lĩnh vực này.Ngoài ra do đặc điểm của sản phẩm bảo hiểm có tính vô hình và đặc điểm của kinh doanh bảo hiểm nên việc xúc tiến hỗn hợp trong doanh nghiệp bảo hiểm có một ý nghĩa to lớn.Để tạo lập đợc vị thế trên thị trờng và thu hút nhiều khách hàng của doanh nghiệp bảo hiểm, trong khuôn khổ một đề án em chọn đề tài sau: Chính sách xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm" với mục đích đề cập một số vấn đề nhất định có tính chất căn bản cho công tác xây dựng và thực thi chính sách xúc tiến hỗn hợp đối với từng phân đoạn thị trờng của doanh nghiệp bảo hiểm.Mục đích nghiên cứu: Là chính sách xúc tiến hỗn hợp áp dụng trong các doanh nghiệp bảo BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG ------------ NGUYỄN MỘNG ĐIỆP XÂY DỰNG CTCP Đường Biên Hòa thông báo Nghị Quyết Đại hội cổ đông thường niên năm 2008 Tham dự Đại hội có 78 cổ đông đại diện cho Lời mở đầuHệ thống kinh tế xã hội - Việt Nam đã có nhiều thay đổi sâu sắc từ sau đờng lối đổi mới đợc xác định vào cuối năm 1986. Từ năm 1989, công cuộc đổi mới đợc đẩy mạnh. Những thay đổi đã diễn ra ngày một rõ nét, Việt Nam dần thoát ra khỏi vòng luẩn quẩn tình trạng khủng hoảng kìm hãm sự phát triển của đất nớc.Một trong những nhân tố quan trọng đa tới sự thành công của công cuộc đổi mới là những chính sách hớng tới nền kinh tế thị trờng và sự vận dụng những kinh nghiệm của nớc khác trên thế giới.Chính sách mở cửa ,chủ động hoà nhập vào nền kinh tế thế giới gắn liền với việc chuyển sang hệ thống kinh tế mới đã góp phần vaò sự nghiệp đổi mới của nớc ta với thế giới sau một thời gian dài khép kín. Quan hệ kinh tế, ngoại giao đợc mở rộng với tất cả các nớc trên thế giới cũng nh các tổ chức quốc tế mà một trong các kết quả đáng kể là những khoản viện trợ và đầu t từ những tổ chức quốc tế và những nớc khác trên thế giới .Ngày nay, bảo hiểm đã trở thành một hoạt động có vai trò kinh tế xã hội rất lớn. Về phơng diện kinh tế, bảo hiểm đợc coi nh một ngành công nghiệp không khói, một ngành có khả năng giải quyết một số lợng lớn công ăn việc làm và là nhà đầu tchính cho các hoạt động kinh tế. Về mặt xã hội, nó là chỗ dựa tinh thần cho mọi ngời ,mọi tổ chức ; giúp họ yên tâm trong cuộc sống, trong sinh hoạt sản xuất kinh doanh ; bảo hiểm thể hiện tính cộng đồng, tơng trợ nhân văn sâu sắc.Nền kinh tế thị trờng càng phát triển mạnh mẽ thì vai trò của marketing trong nền kinh tế nói chung và đối với từng doanh nghiệp nói riêng càng trở nên quan trọng. Các nhà quản trị marketing luôn mong muốn tìm đợc một kế hoạch marketing hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình. Trong quá trình tìm kiếm và hoàn thiện dần đó họ thấy vai trò của chính sách xúc tiến rất quan trọng, đặc biệt đối với doanh nghiệp bảo hiểm, nó quyết định sự tồn tại lâu dài của doanh nghiệp. Là một bộ phận cấu thành của marketing mix, xúc tiến hỗn hợp đã và đang tỏ ra rất năng động và hiệu quả trong việc phối hợp đạt đến mục tiêu chung của marketing khi doanh nghiệp bảo hiểm vận dụng thành công. Trên thực tế ở Việt Nam hiện nay, các công ty bảo hiểm của Việt Nam lại tỏ ra yếu thế hơn so với công ty bảo hiểm nớc ngoài về công tác tiếp thị, triển khai bán hàng và phục vụ. Nguyên nhân là do các công ty bảo hiểm của ta cha dành sự quan tâm thích đáng, cha mạnh dạn và còn thiếu kinh nghiệm trên các lĩnh vực này. Vì vậy, việc nghiên cứu và phân tích các hoạt động này trong điều kiện, hoàn cảnh thực tế của Việt Nam là rất quan trọng. Bởi 1 vì, nó là cơ sở để các doanh nghiệp trong nứơc qua đó có thể học hỏi và nắm bắt đợc kinh nghiệm về lĩnh vực này.Ngoài ra do đặc điểm của sản phẩm bảo hiểm có tính vô hình và đặc điểm của kinh doanh bảo hiểm nên việc xúc tiến hỗn hợp trong doanh nghiệp bảo hiểm có một ý nghĩa to lớn.Để tạo lập đợc vị thế trên thị trờng và thu hút nhiều khách hàng của doanh nghiệp bảo hiểm, trong khuôn khổ một đề án em chọn đề tài sau: Chính sách xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm" với mục đích đề cập một số vấn đề nhất định có tính chất căn bản cho công tác xây dựng và thực thi chính sách xúc tiến hỗn hợp đối với từng phân đoạn thị trờng của doanh nghiệp bảo hiểm.Mục đích nghiên cứu: Là chính sách xúc tiến hỗn hợp áp dụng trong các doanh nghiệp bảo BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG ------------ NGUYỄN MỘNG ĐIỆP XÂY DỰNG VĂN KIỆN ĐẠI HỘI CỔ ĐƠNG THƯỜNG NIÊN 2008 TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ I CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Số: 24 NQ-ĐHCĐ-ACIC Độc Lập – Tự Do - Hạnh Phúc - Bài tập nhóm PTTC GVHD: Th.s Võ Hồng Tâm DANH SÁCH NHÓM 7 1. Hồ Sỹ Thắng – Lớp 36K06.2 2. Trần Thị Phượng – Lớp 36K06.2 3. Đinh Thị Trang – Lớp 36K06.2 4. Đinh Thị Lĩnh – Lớp 36K06.3 5. Đinh Thị Phương – Lớp 36K06.3 Nhóm 7 Trang 1 Bài tập nhóm PTTC GVHD: Th.s Võ Hồng Tâm PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN GỖ THUẬN AN I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 1.1 Log công ty 1.2 Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển: Công ty Cổ phần Chế biến Gỗ Thuận An tiền thân là doanh nghiệp cổ phần 100% vốn Nhà nước do 10 doanh nghiệp Nhà nước thuộc Tổng công ty Cao su Việt Nam (nay là Tập đoàn công nghiệp Cao su Việt Nam) góp vốn thành lập từ tháng 01 năm 2002. Được Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Bình Dương cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 4603000035 ngày 24 tháng 12 năm 2001 công ty đặt tại trung tâm các khu công nghiệp tỉnh Bình Dương cách thành phố Hồ Chí Minh 23 km, cách thị xã Thủ Dầu Một 7 km. Nhóm 7 Trang 2 Địa chỉ :Quốc lộ 13, xã Thuận Giao, huyện Thuận An, Tỉnh Bình Dương Điện thoại :0650 371 80 31 Fax :0650 371 80 26 Email :info@tac.com.vn Website :http://tac.com.vn Bài tập nhóm PTTC GVHD: Th.s Võ Hồng Tâm Tháng 01 năm 2006, công ty đã phát hành thêm 4,4 triệu cổ phiếu để đầu tư dự án xây dựng nhà máy tại Xã Minh Hưng - Chơn Thành - Bình Phước, nâng vốn điều lệ của công ty lên mức 84,0775 tỷ đồng.Diện tích mặt bằng chi nhánh của Công ty đặt tại huyện Chơn Thành tỉnh Bình Phước (Nhà máy chế biến gỗ Bình Phước – Giai đoạn 1) là: 195.000 m2 trong đó, diện tích nhà xưởng là 27.080 m2. Ngày 23 tháng 07 năm 2007, CTCP chế biến gỗ Thuận An chính thức niêm yết 8.407.750 Cổ phiếu lên Trung tâm giao dịch Chứng khoán Tp.HCM với mã CK GTA. 1.3 Ngành nghề kinh doanh: - Khai thác và sơ chế gỗ; Cưa xẻ gỗ thành ván; Bảo quản gỗ; Sản xuất gỗ dán; Sản xuất đồ gỗ xây dựng; Sản xuất các sản phẩm khác từ gỗ. - Xây dựng công trình dân dụng; Xây dựng nhà ở; Xây dựng công trình kỹ thuật; Xây dựng công trình công nghiệp; Lắp đặt đồ gỗ trong xây dựng. - Mua bán gỗ các loại; Mua bán thiết bị máy CN, khai khoáng, lâm nghiệp và xây dựng. - Mua bán mủ cao su. Hiện nay, sản phẩm đồ gỗ XK của Công ty đã nhiều năm liền cạnh tranh được về mặt chất lượng sản phẩm với các nước ASEAN như Indonesia, Malaysia, Thái Lan… trên thị trường Châu Âu , Mỹ…. Sản phẩm đồ gỗ của Công ty đã tạo được uy tín và có được bạn hàng gắn bó lâu dài, hợp tác mở rộng thị trường, giúp đầu tư máy móc thiết bị hiện đại và đảm bảo được nhu cầu tiêu thụ sản phẩm với số lượng lớn và tăng trưởng liên tục. Các sản phẩm của Công ty hoàn toàn sử dụng nguồn nguyên liệu gỗ rừng trồng trong nước (cao su và tràm) cho nên có thể chủ động được nguồn nguyên liệu cho sản xuất, hạn chế việc tăng chi phí từ nguồn nguyên liệu nhập khẩu. Sản phẩm chủ yếu tiêu thụ ở thị trường nội địa là các loại phôi gỗ cao su sấy và các loại ván ghép bán cho các nhà máy tinh chế trên các địa bàn TP Hồ Chí Minh, Bình Dương, Bình Phước, Đồng Nai, Tây Ninh… 1.4 Vị thế công ty: Nhóm 7 Trang 3 Bài tập nhóm PTTC GVHD: Th.s Võ Hồng Tâm - Hiện nay, sản phẩm gỗ của Công ty đã nhiều năm liền cạnh tranh được về mặt chất lượng sản phẩm với các nước ASEAN như Indonesia, Malaysia, Thái Lan trên thị trường Châu Âu, Mỹ. Đây là 2 thị trường khó tính nhưng tính ổn định cao và là thị trường truyền thống của Công ty trong các năm qua. - Sản phẩm Lời mở đầuHệ thống kinh tế xã hội - Việt Nam đã có nhiều thay đổi sâu sắc từ sau đờng lối đổi mới đợc xác định vào cuối năm 1986. Từ năm 1989, công cuộc đổi mới đợc đẩy mạnh. Những thay đổi đã diễn ra ngày một rõ nét, Việt Nam dần thoát ra khỏi vòng luẩn quẩn tình trạng khủng hoảng kìm hãm sự phát triển của đất nớc.Một trong những nhân tố quan trọng đa tới sự thành công của công cuộc đổi mới là những chính sách hớng tới nền kinh tế thị trờng và sự vận dụng những kinh nghiệm của nớc khác trên thế giới.Chính sách mở cửa ,chủ động hoà nhập vào nền kinh tế thế giới gắn liền với việc chuyển sang hệ thống kinh tế mới đã góp phần vaò sự nghiệp đổi mới của nớc ta với thế giới sau một thời gian dài khép kín. Quan hệ kinh tế, ngoại giao đợc mở rộng với tất cả các nớc trên thế giới cũng nh các tổ chức quốc tế mà một trong các kết quả đáng kể là những khoản viện trợ và đầu t từ những tổ chức quốc tế và những nớc khác trên thế giới .Ngày nay, bảo hiểm đã trở thành một hoạt động có vai trò kinh tế xã hội rất lớn. Về phơng diện kinh tế, bảo hiểm đợc coi nh một ngành công nghiệp không khói, một ngành có khả năng giải quyết một số lợng lớn công ăn việc làm và là nhà đầu tchính cho các hoạt động kinh tế. Về mặt xã hội, nó là chỗ dựa tinh thần cho mọi ngời ,mọi tổ chức ; giúp họ yên tâm trong cuộc sống, trong sinh hoạt sản xuất kinh doanh ; bảo hiểm thể hiện tính cộng đồng, tơng trợ nhân văn sâu sắc.Nền kinh tế thị trờng càng phát triển mạnh mẽ thì vai trò của marketing trong nền kinh tế nói chung và đối với từng doanh nghiệp nói riêng càng trở nên quan trọng. Các nhà quản trị marketing luôn mong muốn tìm đợc một kế hoạch marketing hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình. Trong quá trình tìm kiếm và hoàn thiện dần đó họ thấy vai trò của chính sách xúc tiến rất quan trọng, đặc biệt đối với doanh nghiệp bảo hiểm, nó quyết định sự tồn tại lâu dài của doanh nghiệp. Là một bộ phận cấu thành của marketing mix, xúc tiến hỗn hợp đã và đang tỏ ra rất năng động và hiệu quả trong việc phối hợp đạt đến mục tiêu chung của marketing khi doanh nghiệp bảo hiểm vận dụng thành công. Trên thực tế ở Việt Nam hiện nay, các công ty bảo hiểm của Việt Nam lại tỏ ra yếu thế hơn so với công ty bảo hiểm nớc ngoài về công tác tiếp thị, triển khai bán hàng và phục vụ. Nguyên nhân là do các công ty bảo hiểm của ta cha dành sự quan tâm thích đáng, cha mạnh dạn và còn thiếu kinh nghiệm trên các lĩnh vực này. Vì vậy, việc nghiên cứu và phân tích các hoạt động này trong điều kiện, hoàn cảnh thực tế của Việt Nam là rất quan trọng. Bởi 1 vì, nó là cơ sở để các doanh nghiệp trong nứơc qua đó có thể học hỏi và nắm bắt đợc kinh nghiệm về lĩnh vực này.Ngoài ra do đặc điểm của sản phẩm bảo hiểm có tính vô hình và đặc điểm của kinh doanh bảo hiểm nên việc xúc tiến hỗn hợp trong doanh nghiệp bảo hiểm có một ý nghĩa to lớn.Để tạo lập đợc vị thế trên thị trờng và thu hút nhiều khách hàng của doanh nghiệp bảo hiểm, trong khuôn khổ một đề án em chọn đề tài sau: Chính sách xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm" với mục đích đề cập một số vấn đề nhất định có tính chất căn bản cho công tác xây dựng và thực thi chính sách xúc tiến hỗn hợp đối với từng phân đoạn thị trờng của doanh nghiệp bảo hiểm.Mục đích nghiên cứu: Là chính sách xúc tiến hỗn hợp áp dụng trong các doanh nghiệp bảo BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG ------------ NGUYỄN MỘNG ĐIỆP XÂY DỰNG 11/04/2008 10:52:30 SA HPG: Nghị Đại hội Đồng cổ đông thường niên 2008 Ngày 31 tháng 03 năm 2008, CTCP Tập đoàn Hòa Phát tổ chức đại