LỜI MỞ ĐẦU Trong xã hội có nhiều ngành sản xuất phục vụ cho sống người, ngành, lĩnh vực đóng vai trị tầm quan trọng riêng Nhìn chung, ngành sản xuất, lĩnh vực sản xuất góc độ chúng tồn cách độc lập sâu vào nghiên cứu chúng ln ln có mối quan hệ chặt chẽ với Trong ngành sản xuất vận tải mắt xích quan trọng trình sản xuất, đảm trách khâu vận chuyển lưu thơng hàng hóa., cần thiết định tồn phát triển xã hội loài người Trong năm gần đây, đặc biệt từ Việt Nam thực sách mở cửa nhu cầu vận chuyển phân phối hàng hóa từ nơi đến nơi kia, từ quốc gia đến quốc gia ngày tăng Chính thế, ngành vận tải Việt Nam phát triển nhanh chóng, mở rộng theo nhịp độ chung xu thương mại hố khu vực tồn cầu Công ty cổ phần Lai dắt & Vận tải Cảng Hải Phịng cơng ty vận tải chịu tác động cạnh tranh gay gắt thị trường vận tải nước quốc tế Nắm bắt xu phát triển mạnh mẽ ngành vận tải, công ty không ngừng nỗ lực mở rộng đổi để đáp ứng nhu cầu thị trường Và khóa luận lần em chọn Công ty cổ phần lai dắt & Vận tải Cảng Hải Phịng để tìm hiểu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm gần Bao gồm chương: • Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh • Chương 2: Đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần Lai dắt vận tải cảng Hải Phịng • Chương 3: Một số đề xuất biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Khái niệm, phân loại vai trò hiệu kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh Xét bình diện quan điểm kinh tế học khác có nhiều ý kiến khác hiểu hiệu kinh doanh - Nhà kinh tế học Adam Smith cho rằng: "Hiệu kết đạt hoạt động kinh tế, doanh thu tiêu thụ hàng hoá" Như vậy, hiệu đồng nghĩa với tiêu phản ánh kết hoạt động kinh doanh, tăng chi phí mở rộng sử dụng nguồn lực sản xuất Nếu kết có hai mức chi phí khác theo quan điểm doanh nghiệp đạt hiệu - Quan điểm cho rằng: "Hiệu kinh doanh tỷ lệ so sánh tương đối kết chi phí để đạt kết Ưu điểm quan điểm phản ánh mối quan hệ chất hiệu kinh tế Tuy nhiên chưa biểu tương quan lượng chất kết chưa phản ánh hết mức độ chặt chẽ mối liên hệ - Quan điểm khác lại cho rằng: "Hiệu kinh doanh mức độ thoả mãn yêu cầu quy luật kinh tế chủ nghĩa xã hội cho quỹ tiêu dùng với ý nghĩa tiêu đại diện cho mức sống người doanh nghiệp tiêu phản ánh hiệu kinh doanh" Quan điểm có ưu điểm bám sát mục tiêu sản xuất xã hội chủ nghĩa không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người dân Nhưng khó khăn phương tiện để đo lường thể tư tưởng định hướng Từ quan điểm hiểu cách khái quát hiệu kinh doanh phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực (nhân tài, vật lực, tiền vốn ) để đạt mục tiêu xác định Trình độ lợi dụng nguồn lực đánh gia mối quan hệ với kết tạo để xem xét xem với hao phí nguồn lực xác định tạo mức độ Khi đánh giá hoạt động kinh doanh tức đánh giá chất lượng hoạt động kinh doanh tạo kết mà có Như vậy, hiệu kinh doanh đại lượng so sánh: So sánh đầu vào đầu ra, so sánh chi phí kinh doanh bỏ kết kinh doanh thu Đứng góc độ xã hội, chi phí xem xét phí xã hội, có kết hợp yếu tố lao động, tư liệu lao động đối tượng lao động theo tương quan lượng chất trình kinh doanh để tạo sản phẩm đủ tiêu chuẩn cho tiêu dùng Tóm lại, hiệu kinh doanh phản ánh mặt chất lượng hoạt động kinh doanh, trình độ nguồn lực sản xuất trình kinh doanh doanh nghiệp vận động không ngừng q trình sản xuất kinh doanh, khơng phụ thuộc vào tốc độ biến động nhân tố 1.1.2 Phân loại hiệu kinh doanh 1.1.2.1 Hiệu kinh doanh cá biệt hiệu kinh tế - xã hội kinh tế quốc dân Hiệu kinh doanh cá biệt hiệu kinh doanh thu từ hoạt động thương mại doanh nghiệp kinh doanh Biểu chung hiệu kinh doanh cá biệt lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt Hiệu kinh tế - xã hội mà hoạt động kinh doanh đem lại cho kinh tế quốc dân đóng góp vào việc phát triển sản xuất, đổi cấu kinh tế, tăng suất lao động xã hội, tích luỹ ngoại tệ, tăng thu cho ngân sách, giải việc làm, cải thiện đời sống nhân dân Giữa hiệu kinh doanh cá biệt hiệu kinh tế xã hội có quan hệ nhân tác động qua lại với Hiệu kinh tế quốc dân đạt sở hoạt động có hiệu doanh nghiêp Mỗi doanh nghiệp tế bào kinh tế, doanh nghiệp hoạt động có hiệu đóng góp vào hiệu chung kinh tế Ngược lại, tính hiệu máy kinh tế tiền đề tích cực, khung sở cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đạt kết cao Đó mối quan hệ chung riêng, lợi ích phận với lợi ích tổng thể Tính hiệu kinh tế xuất phát từ hiệu doanh nghiệp kinh tế vận hành tốt môi trường thuận lợi để doanh nghiệp hoạt động ngày phát triển Vì vậy, hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải thường xuyên quan tâm đến hiệu kinh tế - xã hội, đảm bảo lợi ích riêng hài hồ với lợi ích chung Về phía quan quản lý nhà nước, với vai trò định hướng cho phát triển kinh tế cần có sách tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp hoạt động đạt hiệu cao khả 1.1.2.2 Hiệu chi phí phận hiệu chi phí tổng hợp Hoạt động doanh nghiệp gắn liền với mơi trường kinh doanh nhằm giải vấn đề then chốt kinh doanh như: Kinh doanh gì? Kinh doanh cho ai? Kinh doanh chi phí bao nhiêu? Mỗi doanh nghiệp tiến hành hoạt động kinh doanh điều kiện riêng tài nguyên, trình độ trang thiết bị kỹ thuật, trình độ tổ chức, quản lý lao động, quản lý kinh doanh mà Paul Samuelson gọi "hộp đen" kinh doanh doanh nghiệp Bằng khả họ cung ứng cho xã hội sản phẩm với chi phí cá biệt định nhà kinh doanh muốn tiêu thụ hàng hố với số lượng nhiều Tuy nhiên, thị trường hoạt động theo quy luật riêng doanh nghiệp tham gia vào thị trường phải chấp nhận “luật chơi” Một quy luật thị trường tác động rõ nét đến chủ thể kinh tế quy luật giá trị Thị trường chấp nhận mức hao phí trung bình xã hội cần thiết để sản xuất đơn vị hàng hoá sản phẩm Quy luật giá trị đặt tất doanh nghiệp với mức chi phí cá biệt khác mặt trao đổi chung, giá thị trường Suy đến cùng, chi phí bỏ chi phí lao động xã hội, doanh nghiệp mà ta đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh chi phí lao động xã hội lại thể dạng chi phí khác nhau: giá thành sản xuất, chi phí sản xuất Bản thân loại chi phí lại phân chia cánh tỷ mỷ Vì vậy, đánh giá hiệu kinh doanh không đánh giá hiệu tổng hợp loại chi phí trên, đồng thời cần thiết phải đánh giá hiệu loại chi phí hay nói cánh khác đánh giá hiệu chi phí phận 1.1.2.3 Hiệu tuyệt đối hiệu tương đối Việc xác định hiệu nhằm hai mục đích bản: Một là, thể đánh giá trình độ sử dụng dạng chi phí khác hoạt động kinh doanh Hai là, để phân tích luận chứng kinh tế phương án khác việc thực nhiệm vụ cụ thể Từ hai mục đích mà người ta phân chia hiệu kinh doanh làm hai loại: Hiệu tuyệt đối lượng hiệu tính tốn cho phương án kinh doanh cụ thể cánh xác định mức lợi ích thu với lượng chi phí bỏ Hiệu tương đối xác định cánh so sánh tiêu hiệu tuyệt đối phương án với nhau, mức chênh lệch hiệu tuyệt đối phương án Việc xác định hiệu tuyệt đối sở để xác định hiệu tương đối (so sánh) Tuy vậy, có tiêu hiệu tương đối xác định không phụ thuộc vào việc xác định hiệu tuyệt đối Chẳng hạn, việc so sánh mức chi phí phương án khác để chọn phương án có chi phí thấp thực chất so sánh mức chi phí phương án khơng phải việc so sánh mức hiệu tuyệt đối phương án 1.1.2.4 Hiệu trước mắt hiệu lâu dài Căn vào lợi ích nhận khoảng thời gian dài hay ngắn mà người ta phân chia thành hiệu trước mắt hiệu lâu dài Hiệu trước mắt hiệu xem xét thời gian ngắn Hiệu lâu dài hiệu xem xét thời gian dài Doanh nghiệp cần phải tiến hành hoạt động kinh doanh cho mang lại lợi ích trước mắt lâu dài cho doanh nghiệp Phải kết hợp hài hồ lợi ích trước mắt lợi ích lâu dài, khơng lợi ích trước mắt mà làm thiệt hại đến lợi ích lâu dài doanh nghiệp 1.1.3 Vai trò hiệu kinh doanh 1.1.3.1 Đối với doanh nghiệp Hiệu sản xuất kinh doanh có vai trị quan trọng doanh nghiệp định đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp thời kỳ kinh doanh Đặc biệt kinh tế thị trường ngày mà cạnh tranh doanh nghiệp ngày trở nên gay gắt, hiệu kinh doanh thực mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Hiệu kinh doanh điều kiện đảm bảo trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp diễn nhẹ nhàng, liên tục, nâng cao số lượng chất lượng hàng hóa, gia tăng lợi nhuận, xây dựng sở vật chất kỹ thuật, mua sắm trang thiết bị đầu tư công nghệ mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, dồng thời cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, gia tăng lợi ích cho xã hội, vững vàng ổn định từ bên giúp doanh nghiệp củng cố vị thị trường Nhưng hoạt động kinh doanh không hiệu quả, lợi nhuận mang lại thấp không đủ bù dắp chi phí trang trải nợ nần hệ kéo theo doanh nghiệp khơng thể phát triển, khó đứng vững dẫn đến phá sản doanh nghiệp Vì hiệu kinh doanh doanh nghiệp quan trọng, yếu tố định sống doanh nghiệp 1.1.3.2 Đối với xã hội Một xã hội coi phát triển mà kinh tế phát triển, doanh nghiệp làm ăn có hiệu gia tăng sản phẩm cho xã hội, tăng nguồn thu cho ngân sách nhà nước Khi doanh nghiệp làm ăn hiệu khơng có lợi cho thân doanh nghiệp mà cịn có lợi cho kinh tế quốc dân, đóng góp vào nguồn ngân sách nhà nước nhiều hơn, để nhà nước xây dựng thêm sở hạ tầng, mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế, tạo sách thơng thống cho doanh nghiệp Kèm theo văn hóa xã hội, trình độ dân trí ngày nâng cao, thúc đẩy kinh tế phát triển, nâng cao mức sống cho người lao động Doanh nghiệp kinh doanh hiệu tiến hành mở rộng quy mô kinh doanh có thêm lực lượng lao động mới, điều giải khó khăn cho xã hội vấn đề lao động việc làm cho người dân 1.2 Các tiêu đánh giá hiệu kinh doanh 1.2.1 Nhóm tiêu tổng hợp Nhóm tiêu tổng hợp phản ánh hiệu cuả toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đây tiêu phản ánh cách xác tình hình doanh nghiệp nên hay dùng để so sánh doanh nghiệp với Nhóm tiêu tổng hợp bao gồm: Sức sinh lợi vốn chủ sở hữu; Sức sinh lợi tổng tài sản; Lợi nhuận; Tỷ suất lợi nhuận doanh thu; Tỷ suất lợi nhuận tổng vốn; Tỷ suất lợi nhuận tổng chi phí 1.2.2 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng yếu tố đầu vào doanh nghiệp Hiệu việc sử dụng lao động Trong trình sản xuất, lao động người có tính chất định Sử dụng lao động có hiệu làm tăng khối lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Thông qua tiêu sau để đánh giá xem doanh nghiệp sử dụng lao động có hiệu hay không Hiệu việc sử dụng vốn a hiệu sử dụng vốn cố định Vốn cố định biểu tiền toàn tài sản cố định doanh nghiệp Khái niệm tài sản cố định: Tài sản cố định tư liệu lao động đáp ứng ba tiêu chuẩn sau: chắn thu lợi ích kinh tế tương lai từ việc sử dụng tài sản Có thời gian sử dụng năm trở lên Nguyên giá tài sản phải xác định cách tin cậy có giá trị từ 30.000.000 đồng trở lên (theo điều Thông tư số 45/2013/TT-BTC ngày 25/4/2013 Bộ tài chính) Sức sản xuất vốn cố định: ─>chỉ tiêu cho ta biết đồng vốn cố định kỳ tạo đồng doanh thu kỳ sức sinh lợi vốn cố định: sức sinh lợi vốn cố định= ─>chỉ tiêu cho ta biết đồng vốn cố định kỳ tạo đồng lợi nhuận kỳ b.hiệu sử dụng vốn lưu động Vốn lưu động biểu tiền toàn tài sản lưu động doanh nghiệp Tài sản lưu động doanh nghiệp thường gồm phận: Tài sản lưu động sản xuất tài sản lưu động lưu thông Tài sản lưu động sản xuất vật tư dự trữ nguyên liệu, vật liệu, nhiên liệu … sản phẩm dở dang trình sản xuất Tài sản lưu động lưu thơng bao gồm: Sản phẩm hàng hóa chờ tiêu thụ, loại vốn tiền, vốn toán, khoản phí chờ kết chuyển, chi phí trả trước … sức sản xuất vốn lưu động sức sản xuất vốn lưu động= ─>Chỉ tiêu cho ta biết đồng vốn lưu động tạo đồng vốn doanh thu sức sinh lợi vốn lưu động sức sinh lời vốn lưu động= ─>chỉ tiêu cho ta biết đòng vốn lưu động kỳ tạo đồng lợi nhuận Hiệu sử dụng chi phí sức sản xuất chi phí sức sản xuất chi phí= ─>chỉ tiêu cho ta biết đồng chi phí bỏ kỳ thu đồng doanh thu sức sinh lợi chi phí= ─>chỉ tiêu cho ta biết đồng chi phí bỏ kỳ thu đồng lợi nhuận Hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu sức sản xuất vốn chủ sở hữu= ─>chỉ tiêu cho ta biết đồng vốn chủ sở hữu bỏ kinh doanh đem lại đồng doanh thu 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong điều kiện kinh tế thị trường lấy thu bù chi, cạnh tranh kinh doanh ngày tăng, doanh nghiệp phải chịu sức ép từ nhiều phía Đặc biệt với doanh nghiệp nước ta bước vào chế thị trường gặp khó khăn, sản xuất kinh doanh bị đình trệ, hoạt động hiệu chịu tác động nhiều yếu tố Nhìn cách tổng quát có nhân tố tác động đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp : 1.3.1 Nhóm nhân tố chủ quan (bên trong) Mỗi biến động nhân tố thuộc nội doanh nghiệp ảnh hưởng đến kết sản xuất kinh doanh, làm cho mức độ hiệu trình sản xuất doanh nghiệp thay đổi theo xu hướng nhân tố Trong q trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ta thấy nên bốn nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh, mức độ hoạt động hiệu sản xuất kinh doanh cao hay thấp tùy thuộc vào tác động bốn nhân tố Để thấy rõ mức độ ảnh hưởng nhân tố chủ quan ta phân tích chi tiết nhân tố 1.3.1.1 Nhân tố lao động Lao động nguồn lực quan trọng cho q trình sản xuất kinh doanh Nó tổng hợp kỹ năng, mức độ đào tạo, trình độ giáo dục có sẵn tạo cho cá nhân có khả làm việc đảm bảo suất lao động Như vậy, nguồn vốn nhân lực doanh nghiệp lượng lao động có, với kỹ năng, tay nghề, trình độ sang tạo, tính sang tạo khả khai thác người lao động Nguồn nhân lực khơng phải có mà có sẵn doanh nghiệp, thuộc sử quản lý sử dụng doanh nghiệp Do đó, để đảm bảo hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải lưu tâm đến nhân tố Vì chất xám, yếu tố trực tiếp tác động lên đối tượng lao động tạo sản phẩm kết sản xuất kinh doanh, có ảnh hưởng mang tính định tồn hưng thịnh doanh nghiệp Trong đó, trình độ tay nghề người lao động trực tiếp ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm, với trình độ tay nghề người lao động ý thức trách nhiệm công việc nâng cao suất lao động, đồng thời tiết kiệm giảm định mức tiêu hao nguyên vật liệu, từ góp phần nâng cao hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh Trình độ tổ chức quản lý cán lãnh đạo, nghiệp vụ, yêu cầu cán lãnh đạo, nghiệp vụ phải có kiến thức, có lực động chế thị trường Cần tổ chức phân công lao động hợp lý phận, cá nhân doanh nghiệp, sử dụng người việc cho tận dụng lực, sở trường tính sáng tạo đội ngũ cán bộ, nhân viên Nhằm tạo thống hợp lý tiến trình thực nhiệm vụ chung doanh nghiệp Tuy nhiên, doanh nghiệp cần áp dụng hình thức trách nhiệm vật chất, thưởng phạt nghiêm minh để tạo động lực thúc đẩy người lao động nỗ lực phạm vi trách nhiệm mình, tạo sức mạnh tổng hợp nhầm thực cách tốt kế hoạch đề từ góp phần nâng cao hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh -Doanh thu vận tải hàng hóa năm 2014 47.003.644.612 đồng năm 2013 111.750.000.144 đồng giảm 64.746.355.498 đồng tương ứng 42,06 % Năm 2015 doanh thu vận tải hàng hóa 53.597.865.591 đồng tăng so với năm 2014 5.026.156.409đồng -Doanh thu hoạt động dịch vụ hỗ trợ vận tải năm 2013 14.147.258.387 đồng năm 2014 10.592.465.667 đồng tương ứng giảm 42,06% Năm 2015 doanh thu hoạt động dịch vụ hỗ trợ vận tải 12.126.355.799 đồng tăng so với năm 2014 1.160.086.132 đồng -Doanh thu dịch vụ bốc xếp năm 2013 1.358.364.987 đồng năm 2014 6.758.973.793 đồng tăng 5.923.352.336 đồng tương ứng 142.03 % Năm 2015 doanh thu dịch vụ bốc xếp tăng 6.519.764.214 đồng so với năm 2014 tương ứng tăng 213,42% Doanh thu hoạt động tài năm 2013 45.758.946 đồng năm 2014 40.939.363 đồng Năm 2015 24.273.019 đồng giảm so với năm 2014 16.666.344 đồng Bảng doanh thu từ hoạt động vận tải (ĐVT:VNĐ) Năm Phương STT tiện vận tải So sánh 2014/2013 2013 2014 2015 Tuyệt đối 2015/2014 Tương đối Tuyệt đối Tương đối HC55 86.089.456.397 22.403.197.054 34.599.002.167 -64.138.469.343 25,6 11.697.378.113 153,45 HC56 24.597.457.253 24.348.666.558 18.167.156.424 248.465.305 97,53 5.196.158.134 73,16 Tổng 111.750.000.144 47.003.644.612 53.597.865.591 -64.746.355.498 42,06 5.026.156.409 112,6 Nhận Xét: Doanh thu từ phương tiện vận tải giảm dần qua năm Năm 2014 giảm so với năm 2013 -64.746.355.498 đồng tương ứng với 46,06%, cụ thể: HC55 giảm 64.138.469.343 đồng tương ứng 25,6%, HC56 giảm 248.465.305 đồng tương ứng 97,53% Năm 2015 tăng so với năm 2014 5.026.156.409 đồng tương ứng với 112,6% HC56 giảm doanh thu xuống 18.167.156.424 đồng HC55 tăng doanh thu lên 34.599.002.167 đồng Bảng doanh thu từ hoạt động hỗ trợ (ĐVT:VNĐ) So sánh STT PTVT 2013 2014 2015 2014/2013 2015/2014 Dã Tượng 4.008.712.389 2.907.353.912 4.143.416.155 -1.508.332.911 63,89 1.166.168.147 Tương đối 213,01 HC01 1.522.911.003 1.000.597.266 1.689.490.146 477.318.233 73.11 659.156.156 120,8 HC28 3.681.330.870 3.399.472.010 2.456.153.163 -276.080.411 87,4 -992.145.807 68,5 HC34 2.520.779.465 2.182.589.310 2.423.126.523 -368.200.479 86,55 260.169.756 110,4 HC43 2.690.213.589 1.974.422.368 1.008.473.334 -521.850.300 113,22 816.188.067 62.54 HC47 1.903.100.358 1.020.199.922 1.456.000.591 -815.927.888 124,06 468.316.782 143,7 Tổng 14.147.258.387 10.592.465.667 12.126.355.799 -3.597.499.610 71.45 1.160.086.132 120,03 Tuyệt đối Tương đối Tuyệt đối Nhận xét: Qua bảng thấy doanh thu từ hoạt động hỗ trợ biến động qua năm Năm 2014 so với năm 2013 giảm 3.597.499.610 đồng tương ứng 71,45%, năm 2015 so với năm 2014 tăng 1.160.086.132 đồng tương ứng với 120,03% Doanh thu từ tàu Dã Tượng chủ yếu, thấp HC01.Tuy nhiên doanh thu tàu Dã Tượng bị biến động qua năm: năm 2013 4.008.712.389 đồng, năm 2014 2.907.353.912 đồng, năm 2015 4.143.416.155 đồng 2.3.4 Chi phí công ty lai dắt vận tải cảng Hải Phịng Bảng đánh giá chung tổng chi phí cơng ty ( Đơn vị tính : VNĐ) Năm 2013 Năm 2014 Tỉ Chỉ tiêu Quy mô trọng Quy mô (%) Năm 2015 Tỉ trọng (% ) So sánh 2014/2013 Tương Tỉ Quy mô trọng Tuyệt đối (%) so sánh 2015/2014 đối Tuyệt đối ( %) Tương Đối (%) Giá vốn hàng bán 116.422.738.570 84.67 58.500.094.616 81.69 65.978.613.756 84,52 -57.377.664 51.2 6.315.892.140 112,3 Chi phí tài 1.265.381.659 0.73 841.055.729 1.18 181.321.064 1,78 -261.349.480 66.48 -650.182.665 21,58 Chi phí Quản li DN 7.092.735.731 5.12 6.781.466.989 8.4 9.881.121.010 12,84 -311.576.121 84.6 2.165.008.349 150,7 Chi phí khác 12.506.592.519 9.48 4.879.792.359 8.73 98.074.286 0,86 -7.648.722.240 39.05 -4.780.216.073 1,297 Tổng 137.287.448.479 100 71.002.409.693 100 76.139.130.116 100 52.83 4.156.820.577 108,06 65.249.576.786 ( Nguồn : phòng tài – kế tốn ) Nhận xét : - Chi phí năm 2013 137.287.448.479 đồng, năm 2014 71.002.409.693 đồng giảm 65.249.576.786 đồng tương ứng 52.83 % Năm 2015 76.139.130.116 đồng tăng so với năm 2014 4.156.820.577 đồng - Chi phí quản lí DN năm 2014 6.781.466.989 đồng giảm so với năm 2013 84.6% tương ứng 311.576.121 đồng Năm 2015 tăng so với năm 2014 2.165.008.349 đồng tương ứng 150,7% Nguyên nhân năm 2015 DN tuyển thêm số lao động, lúc mức lương tăng lên biến động thị trường - Chi phí tài giảm cịn chi phí khác biến động qua năm Nhìn chung, tổng chi phí cơng ty năm 2015 tăng so với năm 2014 4.156.820.577 đồng Bảng chi phí theo yếu tố chi phí ( ĐVT : VNĐ ) STT Chỉ tiêu Năm 2014 Tỉ trọng (%) Nhiên liệu 20.506.592.546 28.1 Vật liệu 3.693.458.977 4.1 Tiền lương 12.597.354.266 16.9 Bảo hiểm xã hội 3.498.153.216 5.22 Khấu hao 4.496.984.165 6.1 Điện, nước 6.497.418.048 8.2 Sửa chữa, bảo dưỡng tàu 10.498.599.459 14.08 Chi phí khác 9.259.418.113 12.6 Tổng chi phí 71.002.409.693 100 ( Nguồn : phịng tài – kế tốn ) Chi phí chiếm tỉ trọng cao chi phí nhiên liệu 20.506.592.546 đồng tưong ứng 28.1%.Chi phí chiếm tỉ trọng cao tiền lưong chiếm 12.597.354.266 đồng tưong ứng với 16.9 %, chi phí sửa chữa bảo dưỡnglà 10.498.599.459 đồng tương ứng với 14.08 %.Chi phí chiếm tỉ trọng thấp chi phí bảo hiểm xã hội có 3.498.153.216 đồng tương ứng với 5.22% 2.3.5 Lợi nhuận công ty : - Lợi nhuận công cổ phần lai dắt vận tải cảng Hải Phòng thể bảng sau : Bảng : Bảng thực tiêu lợi nhuận cơng ty ( Đơn vị tính: VNĐ ) 2014 / 2013 Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Tuyệt đối (+ / -) Lợi nhuần gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế Lợi nhuận sau thuế 2015 / 2014 Tương đối (%) Tuyệt đối (+ / -) Tương đối (%) 10.832.884.998 5.854.998.439 15.228.108.076 -4.978.456.569 0.53 9.156.483.363 302,7 2.520.526.544 -1.726.584.916 5.189.939.021 -3.459.456.548 68.5 6.826.090.895 300 -12.809.282 2.108.007.221 -713.377 2.095.197.939 301.3 -2.108.720.398 33,8 2.507.717.272 381.422.305 5.189.225.644 -2.126.294.967 15.19 4.728.194.339 361,9 1.844.586.286 272.979.409 4.017.236.002 1.623.157.922 14.76 4.756.156.407 351,08 ( Nguồn : phịng tài chính- kế tốn ) Nhận xét : Thơng qua bảng có nhận xét lợi nhuận : - Lợi nhuận bán hàng cung cấp dịch vụ thay đổi qua năm cụ thể năm 2013 10.832.884.998 đồng đến năm 2014 5.854.998.439 đồng giảm 4.978.456.569 đồng tương ứng 0,53%.Năm 2015 15.228.108.076 đồng tăng so với năm 2014 9.156.483.363 đồng - Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh giảm mạnh, năm 2013 2.520.526.544 đồng, năm 2014 -1.726.584.916 đồng giảm 3.459.456.548 đồng Năm 2015 5.189.939.021 đồng tăng so với năm 2014 6.826.090.895 đồng - Lợi nhuận khác năm 2013 -12.809.282 đồng đến năm 2014 tăng 2.108.007.221 đồng tăng 2.095.197.939 đồng Năm 2015 -713.377 đồng giảm so với năm 2014 2.108.720.398 đồng - Lợi nhuận sau thuế năm 2013 1.844.586.286 đồng,năm 2014 272.979.409 đồng tăng 1.623.157.922 đồng Năm 2015 4.017.236.002 đồng tăng so với năm 2014 4.756.156.407 đồng - Lợi nhuận trước thuế năm 2013 2.507.717.272 đồng, năm 2014 381.422.305 đồng giảm 2.126.294.967 đồng Năm 2015 5.189.225.644 đồng tăng 4.728.194.339 đồng - Lợi nhuận phụ thuộc vào chi phí doanh thu.Doanh thu giảm kéo theo lợi nhuận giảm Do kinh tế thời kì khủng hoảng nên doanh thu giảm nên lợi nhuận giảm Bảng phân tích lợi nhuận từ hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ công ty cổ phần lai dắt vận tải cảng Hải Phòng ( ĐVT : VNĐ) stt Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 So sánh 2014/2013 So sánh 2015/2014 Tươn Tuyệt đối Tương Tuyệt đối g đối (+/-) đối (%) (+/-) (%) -62.900.530.453 50.57 16.851.628.787 126,1 Năm 2015 Doanh thu bán hàng cung cấp 127.255.623.568 64.355.093.055 81.206.721.832 dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận từ HĐSXKD 116.422.738.570 58.500.094.616 65.978.613.756 -57.377.664 51.2 6.315.892.140 112,3 2.520.526.554 -1.726.584.916 5.189.939.021 -3.459.456.548 68.5 6.916.523.937 300,5 ( nguồn : phịng kế tốn – tài ) Qua bảng ta thấy lợi nhuận công ty biến động cụ thể lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2013 2.250.526.554 đồng năm 2014 -1.726.584.916 đồng giảm 3.459.456.548 đồng, năm 2015 5.189.939.021 đồng tăng 6.916.532.937 đồng CHƯƠNG : MỘT SỐ ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 3.1 Nhận xét 3.1.1 Ưu điểm: Công ty CP lai dắt & vận tải Cảng Hải Phòng doanh nghiệp vừa nhỏ, tuổi đời trẻ, hình thành, tồn phát triển, nên suốt q trình phát triển doanh nghiệp gặp khơng khó khăn trình độ quản lý, thị trường chưa có Tuy doanh nghiệp bước thâm nhập thị trường, động, sáng tạo, đồn kết tìm phương hướng kinh doanh đem lại hiệu cao Tuy nhiên bên cạnh kết mà doanh nghiệp đạt khơng phải khơng có tồn tại, yếu điểm cần khắc phục 3.1.2 Nhược điểm : - Công tác khai thác phương tiện chưa sử dụng hết hiệu suất phương tiện,nhất việc khai thác hàng vận chuyển chiều; - Các khoản chi phí cịn cao có xu hướng gia tăng nhanh: chi phí giá vốn hàng bán tăng nhanh chiếm tỷ trọng lớn tổng doanh thu, chi phí quản lý doanh nghiệp cao, điều làm suy giảm lợi nhuận công ty - Đội ngũ thị trường chưa phát triển, chưa chun mơn hóa lĩnh vực,nhất việc phát triển đội ngũ kinh doanh phát triển thương mại chưa có, chủ yếu làm việc kiêm nhiệm, vừa khai thác vận tải, vừa phát triển thị trường thương mại - Mặt khác năm 2014 kinh tế nước giới gặp nhiều khó khăn,làm ảnh hưởng khơng nhỏ tới kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty nên lợi nhuận công ty giảm so với năm 2013 3.2 Phương hướng thời gian tới: Không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ, doanh thu liên tục tăng trưởng, thu nhập người lao động ln cải thiện, phát triển tồn diện, vững chắc, thực tốt mục tiêu: “ Chất lượng dịch vụ tồn phát triển Công ty”, để giữ vững vị đơn vị chủ lực chiếm 70% trở lên phần lai dắt, hỗ trợ tàu biển, bốc xếp cần trục Hải Phịng, mở rộng dịch vụ vận tải hàng hóa phương tiện thủy - Tiếp tục đầu tư phát triển người, hướng đến chun mơn hóa chun nghiệp hóa - Phấn đấu giảm chi phí sản xuất kinh doanh hạ giá thành sản phẩm - Tăng thêm sản lượng nâng cao chất lượng sản phẩm - Mở rộng đầu tư kinh doanh sang ngành nghề cho thuê văn phòng, dịch vụ du lịch, dịch vụ chuyển phát nhanh, dịch vụ quản lý kho bãi; - Mở rộng phạm vi, lĩnh vực kinh doanh - Nâng cao hiệu qủa sử dụng vốn kinh doanh - Đầu tư trang thiết bị phục vụ công tác quản lý sản xuất kinh doanh công ty -Tăng cường hoạt động marketing,mở rộng thị trường nâng cao thị phần 3.2.2 Các biện pháp - Xây dựng phần mềm quản lý thuyền viên - Xây dựng quy chế quản lý, kiểm soát, kiểm định chất lượng độc lập để thực chức quản lý chất lượng đào tạo chuyên môn tất sở đào tạo, huấn luyện - Nghiên cứu xây dựng chương trình đào tạo sỹ quan thuyền viên không qua cấp đào tạo đại học - Tăng cường phối hợp gắn kết đơn vị sử dụng thuyền viên với sở đào tạo, huấn luyện để bảo đảm nhân lực có kiến thức kỹ sát với nhu cầu thực tế công việc sử dụng hiệu nguồn nhân lực đào tạo - Hoàn thiện cấu tổ chức chế quản lý : đào tạo nguồn nhân lực, chun mơn hóa phịng ban, khu vực để tạo khối thống hồn chỉnh gọn nhẹ cơng tác quản lý phù hợp với u cầu cơng việc, đáp ứng địi hỏi thị trường; - Ngoài việc tập trung phát triển ngành nghề truyền thống cần đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh - Tiết kiệm chi phí quản lí doanh nghiệp Tiết kiệm chi phí để tăng lợi nhuận việc doanh nghiệp, công ty suy nghĩ để phát triển doanh nghiệp, cơng ty + Chi phí quản lý loại chi phí gián tiếp, khó quản lý Vì biện pháp tốt để tiết kiệm chi phí đồng lịng từ ban giám đốc đến tồn thể cán cơng nhân viên phải có ý thức tiết kiệm chi phí cơng việc hành động để sử dụng chi phí hợp lý Ngồi áp dụng số biện pháp quản lý sử dụng điện thoại, điện văn phòng, văn phòng phẩm, sử dụng nước cơng cộng sau: + Khốn mức sử dụng cho phận, phòng ban cá nhân giữ chức vụ theo chức công việc cụ thể phòng cá nhân để sử dụng + Quản lý chặt chẽ việc sử dụng điện, internet tránh tình trạng nhân viên lãng phí điện internet sử dụng vào việc riêng Phát động phong trào tiết kiệm tồn cơng ty, phịng ban có ý thức tiết kiệm tuyên dương khen thưởng, ngược lại bị nhắc nhở trước tồn cơng ty Về khoản chi phí giao dịch Công ty cần xác định số tiền cho giao dịch, tránh tình trạng chi thừa, tiết kiệm tối đa khoản không cần thiết -Giảm khoản phải thu +Khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ lệ cao tài sản ngắn hạn có xu hướng tăng +Giảm khoản phải thu góp phần nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Ngoài ra: +Khi ký kết hợp đồng mua bán cơng ty cần tìm hiểu khả toán bên mua +Đối với khách hàng nợ hạn, có tư tưởng trầy bửa việc tốn cần có biện pháp cứng rắn việc tạm dừng cung cấp hàng, tính lãi suất cao với khoản nợ hạn -Quản lý sử dụng máy móc thiết bị - Tiến hành phân loại máy móc thiết bị cơng ty theo nhóm sau: + Nhóm 1: thiết bị máy móc có khả phục hồi sửa chữa Đối với nhóm cơng ty nên có kế hoạch sửa chữa nâng cấp cải tiến kĩ thuật nội công ty nhằm khôi phục nâng cao giá trị sử dụng Phương pháp không cần tập trung nhiều vốn, không làm thay đổi đột ngột cơng nghệ + Nhóm 2: thiết bị cũ lạc hậu, giá trị sử dụng khơng cịn cao, cơng ty cần lên kế hoạch lý vừa để thu hồi vùa để bổ sung vào nguồn vốn đầu tư vừa giảm bớt chi phí quản lý sửa chữa + Nhóm 3: thiết bị máy móc cịn thiếu cơng ty nên lập kế hoạch thuê,mua ─> Nâng cao chất lượng máy móc thiết bị tạo điều kiện cho cơng ty quản lý, sử dụng máy móc hợp lý Góp phần nâng cao hiệu sử dụng tài sản dài hạn KẾT LUẬN Trong điều kiện kinh tế ngày phát triển, khoa học công nghệ ngày đại doanh nghiệp cần phải không ngừng hoàn thiện, áp dụng tiến khoa học kĩ thuật cao công tác sản xuất kinh doanh phù hợp với nhu cầu ngày cao xã hội,từ góp phần thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển, Công ty phải đưa biện pháp để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Qua khóa luận giúp em thu kiến thức thực tế tình hình hoạt động cơng ty Em xin gửi lời cảm ơn đến giáo viên hướng dẫn thầy Vũ Thế Bình giúp đỡ em hồn thành khóa luận Một lần em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực hiện: Trần Thị Trang TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Báo cáo tài kế tốn cơng ty cổ phần lai dắt vận tải cảng Hải Phịng Bảng cân đối kế tốn bảng kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần lai dắt vận tải cảng Hải Phòng Một số trang web : -luanvan.net - doko.net -123.doc