Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC Bài báo cáo gồm có 3 chương: Chương 1: Tổng quan về đặc điểm kinh tế Kĩ thuật và tổ chức bộ máy quản lí hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. 1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ của công ty. 1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. 1.2.3 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty. 1.3 Tổ chức bộ máy quản lí hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. 1.4 Tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của công ty. Chương 2: Tổ chức bộ máy kế toán tại công ty. 2.1. Tổ chức hệ thống kế toán tại công ty. 2.1.1 Các chính sách kế toán chung. 2.1.2 Tổ chức vận dụng hệ thống chứng từ kế toán. 2.1.3 Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kế toán. 2.1.4 Tổ chức vận dụng hệ thống sổ sách kế toán. 2.1.5 Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán. 2.2. Tổ chức kế toán các phần hành cụ thể. 2.2.1 Tổ chức hạch toán kế toán vốn bằng tiền. 2.2.1.1 Chứng từ. 2.2.1.2. Tài khoản . 2.2.1.3. Hạch toán chi tiết. 2.2.1.4 Hạch toán tổng hợp. 2.2.2 Tổ chức hạch toán Tài sản cố định. 2.2.2.1. Chứng từ. 2.2.2.2 Tài khoản 2.2.2.3. Hạch toán chi tiết. 2.2.3.4 Hạch toán tổng hợp. 2.2.3. Tổ chức hạch toán Kế toán Nguyên vật liệu và Công cụ dụng cụ. 2.2.3.1. Chứng từ 2.2.3.2 Tài khoản. 2.2.3.3. Hạch toán chi tiết. 2.2.3.4 Hạch toán tổng hợp. 2.2.4 Tổ chức hạch toán kế toán Tổng hợp chi phí và giá thành sản phẩm. 2.2.4.1. Chứng từ. 2.2.4.2. Tài khoản. 2.2.4.3 Hạch toán chi tiết. 2.2.4.4. Hạch toán tổng hợp. Chương 3 : Một số đánh giá về tình hình tổ chức kế toán tại công ty.
CHNG Tng quan v c im kinh t - K thut v t chc b mỏy qun lý hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty 1.1.Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca n v Sau mt thi gian kho sỏt ti Vit Nam, ban lónh o ca tng cụng ty- Cụng ty TNHH Hansung Haram Vit Nam (tr s t ti Hn Quc) ó nhn thy Vit Nam cú mt mụi trng kinh doanh thun li hot ng kinh doanh ngnh may mc.Vi ngun lao ng di do, chi phớ s dng lao ng thp hn so vi cỏc nc khỏc cựng vi ũi hi tay ngh ngnh may mc khụng cao cho nờn ban lónh o cụng ty ó quyt nh thnh lp thờm mt chi nhỏnh t ti Vit Nam, quyt nh thnh lp cụng ty vo ngy 24/02/2006 v ly tờn l Cụng ty TNHH Hansung Haram Vit Nam Tng u t vo cụng ty l 7.887.377 USD õy l chi nhỏnh th ca tng cụng ty m chi nhỏnh u tiờn c t ti Trung Quc.Di õy l mt s thụng tin c bn v cụng ty: -Tờn Cụng ty: Cụng ty TNHH Hansung Haram Vit Nam -Tờn giao dch i ngoi: HANSUNG Haram Viet Nam Co.Ltd - a ch: KCN Ph Ni, Yờn M, Hng Yờn - in thoi: 03213.972.743/44 Fax:03213.972.745 - Lnh vc hot ng: Ngnh may mc, hng may sn v cỏc loi hng dt khỏc - Th trng xut nhp khu chớnh: M, Nga, Hn Quc, Canada, Phỏp - Quyt nh thnh lp: S 352/Q - CT Ngy 24/02/2006 - Vn iu l: 2.000.000 USD - ng ký kinh doanh s: 1101113205592 - Mó s thu: 2400351729 Hin ti cụng ty ó i vo hot ng c nm vi phõn xng sn xut l PXA v PXB gm: s lng cụng nhõn l 2200 ngi v 32 dõy chuyn sn xut.Trong nm 2011 ny cụng ty ang tin hnh m rng quy mụ sn xut, c th cụng ty ang xõy dng thờm phõn xng l PXC v PXD D kin phõn xng s chớnh thc a vo sn xut thỏng 11/2011 Cụng ty TNHH Hansung Haram VN trung hon ton vo sn xut v nhn gia cụng hng húa xut khu xut khu cỏc th trng ln chõu u GVHD: PHM TH BCH THY Page SVTH: Lấ TH LINH TRANG 1.2 c im hot ng sn xut- kinh doanh ca cụng ty 1.2.1 Chc nng, nhim v ca cụng ty - L mt doanh nghip trc thuc Tng cụng ty Dt May Hn Quc nờn ngoi chc nng sn xut kinh doanh tỡm kim li nhun cụng ty cũn cú trỏch nhim thc hin y nhng quy nh ca nh nc v Tng cụng ty, m bo hot ng hiu qu phự hp vi chin lc chung ca ton ngnh, m bo nõng cao i sng vt cht v tinh thn cho ngi lao ng thc hin tt chc nng ca mỡnh cụng ty nhng nhim v c bn sau: - Tuõn th chớnh sỏch qun lớ kinh t nh nc Khai thỏc s dng cú hiu qu ,bo ton v phỏt trin vn, lm trũn ngha v vi Tng cụng ty v Ngõn sỏch Nh nc - Cung ng v tiờu th vt t, hng húa cho cỏc n v thnh viờn ca Tng cụng ty Dt May Hn Quc l hng u ca cụng ty TNHH Hasung Haram Vit Nam - i vi th trng xut khu, Cụng ty t chc tỡm kim khỏch hng sau kớ kt hp ng mua hng cho cỏc cụng ty nc thc hin hp ng vi cỏc cụng ty nc ngoi - i vi th trng nc, cụng ty va l trung tõm cung ng sn phm dt may v tiờu th nc, l trung tõm cung ng bụng, x, húa cht thuc nhum, thit b, ph tựng, ph liu, dt may phc v nhu cu sn xut kinh doanh ca Doanh nghip nc - Thc hin cỏc ch v quy nh bỏo cỏo thng kờ, k toỏn qun lớ ti sn, ch hch toỏn, kim toỏn theo quy nh ca Nh nc - Thc hin cỏc ngha v i vi ngi lao ng theo quy nh Lut lao ng, Lut Cụng on v cỏc quy nh khỏc - Chỳ trng o to cỏn b v ngun nhõn lc, chm lo i sng vt cht v tinh thn co cỏn b v cụng nhõn, xõy dng nn húa Doanh nghip minh Cụng nghip, sỏng to, on kt 1.2.2 c im hot ng sn xut- kinh doanh ca cụng ty Theo chng nhn giy ng ký kinh doanh s: 1101113205592 vo ngy 24/2/2006 S K hoch v u t tnh Hng Yờn cho phộp cụng ty TNHH Hansung Haram Vit Nam c phộp kinh doanh cỏc lnh vc sau: - Kinh doanh nguyờn liu, vt t, thit b, ph tựng, ph liu, húa cht, thuc nhum v cỏc sn phm ngnh dt may - Sn xut kinh doanh cỏc chng loi x si vi, hng may mc dt, kim ch khõu, khn bụng len GVHD: PHM TH BCH THY Page SVTH: Lấ TH LINH TRANG - Kinh doanh kim nghim bụng x, kim nghim cht lng bụng x phc v sn xut kinh doanh v nghiờn cu khoa hc Buụn bỏn, sn xut hng húa Hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty cú nhng c im sau: - Hot ng kinh doanh ca cụng ty bao gm c sn xut, thng mi v dch v hay núi cỏch khỏc sn xut v lu thụng - Quy mụ cha ln so vi cỏc cụng ty khỏc ca Nh nc song cụng ty TNHH Hansung Haram Vit Nam tng i ln - S iu l ca cụng ty la 2.000.000 USD - S lng lao ng l 2200 ngi vi 32 dõy chuyn sn xut cha k s lao ng thi v ca cụng ty tng i ln - Phm vi hot ng ca cụng ty tng i rng Do ngnh ngh kinh doanh v dch v a dng nờn cụng ty khụng ch m rng trờn a bn Hng Yờn m cũn m rng ti Thnh ph H Chớ Minh vi quy mụ khụng nh nõng tm sn xut Phng thc hot ng ca cụng ty l kt hp sn xut v thng mi dch v mụi trng mt cỏch nng ng v linh hot ỏp ng mc tiờu tng trng ca cụng ty 1.2.3 c im quy trỡnh cụng ngh sn xut sn phm ca Cụng ty - Quy trỡnh cụng ngh sn xut c bt u t khõu kim tra nghiờm ngt 100% cỏc nguyờn vt liu u vo, ngn chn kp thi nhng nguyờn vt liu khụng t tiờu chun m bo cht lng sn phm cui cựng v hn ch thp nht sn phm hng v lóng phớ - Quy trỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty TNHH Hansung Haram VN c th hin qua s sau: GVHD: PHM TH BCH THY Page SVTH: Lấ TH LINH TRANG - S quy trỡnh cụng ngh sn xut: Vt liu ph PX may NVL PX Ct Nhp kho thnh phm B phn úng gúi hon thin \ B phn l hi B phn Kim tra cht lng sn phm 1.3 T chc b mỏy qun lớ hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty - C cu t chc qun lớ ca cụng ty theo mụ hỡnh trc tuyn + Giỏm c l ngi iu hnh hot ng ca cụng ty, chu s kim soỏt ca Tng cụng ty H tr cho Giỏm c l cỏc phú giỏm c, bờn di l cỏc phũng ban chuyờn mụn B mỏy ca Cụng ty c t chc vi y cỏc Phũng ban cn thit vi ch kinh t mi, vi ngnh ngh kinh doanh v m bo thc hin tt cỏc chin lc kinh doanh ca Cụng ty + Phũng hnh chớnh: l ni giỳp Giỏm c iu hnh vic t chc nhõn s, t chc tỡm kim lao ng cú tay ngh v hp vi ngnh ngh kinh doanh ti n v, ngoi cũn t chc cỏc hot ng xó hi cho nhõn viờn cụng ty + Phũng qun lớ nhõn s: l ni qun lớ o to v kim soat ngun nhõn lc cụng ty,v mt tinh thn ln vt cht cho nhõn viờn + Phũng k toỏn: iu hũa cỏc giao dch ngõn hng v cỏc khon toỏn bng tin mt hoc th m bo tt c u chớnh xỏc.Giỏm sỏt tt c cỏc khon phi tr, phi thu, kim tra ghi chộp ti khon v chi phớ chun b + Phũng k thut: may ch th mu, a cỏc tiờu chun k thut may, trang thit b mỏy múc cn thit Lp nh mc nguyờn vt liu, k hoch mua sm thit b, ph tựng cho n hng sn xut iu hnh hng dn cỏc n v sn xut v k thut v qun lớ k thut cụng ty + Phũng rỏp mu: l lp rỏp cỏc mu mi cú quyt nh tin hnh hon thnh sn phm ca cụng ty, õy l khõu rt quan trng - Sau õy l mụ hỡnh t chc b mỏy cụng ty: GVHD: PHM TH BCH THY Page SVTH: Lấ TH LINH TRANG Mụ hỡnh t chc b mỏy cụng ty TNG GIM C KWON HEUNG SIK SIN DONG JOON PKD G sn xut LEE JONG HYUCK Phũng k toỏn Hi Phũng mu phỏt trin JUNG TAK HAN PKD PKD Phũng hnh chớnhKhng Phũng k thut mu Hi Qun lý nhõn s BAE JONG WON (Kiờm h tr sn xut) Phũng rỏp mu Duyờn Phũng nhõn s BP Sn xut Xng A Thỳy Xng B Hu Trỡn h Lõm GVHD: PHM TH BCH THY BP ct Page Nh kho Triu MM CD Sn BP hon thin Hip SVTH: Lấ TH LINH TRANG Welding Seam Huy Phũng xut nhp khu Hi 1.4 Tỡnh hỡnh ti chớnh v kt qu kinh doanh ca cụng ty - cú c mt ỏnh giỏ bao quỏt v hiu qu hot ng ca Cụng ty, chỳng ta ỏnh giỏ theo cỏch tip cn, kt qu kinh doanh vic s dng v hiu qu cỏc mt cụng tỏc khỏc, hot ng khỏc ca cụng ty - Trc ht chỳng ta nhỡn qua kt qua hot ng kinh doanh ca cụng ty ba nm gn nht - Sau õy l bng ch tiờu ti chớnh ca cụng ty ba nm l 2012,2013 v 2014 : Bng 1: Bng ch tiờu ti chớnh nm 2012, 2013 v nm 2014 vt: 1000 VND STT Ch tiờu Nm 2012 Nm 2013 Nm 2014 Tng s 126.198.03 140.222.56 152.472.518 Tng s cụng nhõn viờn 1,7 2,2 2,5 Tng qu tin lng 51.000.000 81.840.000 102.348.000 Thu nhp bỡnh quõn Doanh thu bỏn hng Tng li nhun kinh doanh 3.100 180.426.00 4.100 2.500 110.880.00 202.586.000 68.528.000 92.734.250 121.537.210 ( Ngun bỏo cỏo tng kt nm 2012, 2013 v 2014 ca Cụng ty TNHH Hansung Haram ) T bng ch tiờu ti chớnh nm 2012, 2013 v nm 2014 ta cú th thy rng: + Tng s ngy cng tng, nm 2014 tng so vi nm 2012 l 12.249.958 nghỡn ng tng ng 20,8% v so vi nm 2013 l 12.249.958 nghỡn ng tng ng tng 8,74%, chng t doanh nghip ớt b chim dng + Tng s cụng nhõn viờn nm 2014 so vi nm 2012 l 0,8 nghỡn ng tng ng 47, 06%, so vi nm 2013 tng 0,3 nghỡn ụng tng ng 13,64%, doanh nghip ang dn m rng quy mụ doanh nghip phỏt trin doanh nghip GVHD: PHM TH BCH THY Page SVTH: Lấ TH LINH TRANG + Tng qu tin lng nm 2014 so vi nm 2012 l 51.348.000 nghỡn ng tng ng 100,68%, so vi nm 2013 tng 20.508.000 nghỡn ng tng ng tng 25,06% + Thu nhp bỡnh quõn nm 2014 tng so vi nm 2012 l 1600 nghỡn ng tng ng 64%, tng so vi nm 2013 l 1000 nghỡn ng tng ng 32,3%, õy l u im l tớn hiu tt ca cụng ty, thu hỳt cỏc nh u t + Doanh thu bỏn hng nm 2014 so vi nm 2012 tng 91.700.000 nghỡn ụng tng ng tng 82,71%, so vi nm 2013 tng 22.160.000 nghỡn ng tng ng tng 12,28%, chng t hiu qu s dng chi phớ cng tt, doanh nghip cú th m rng th trng tng doanh thu + Tng li nhun kinh doanh nm 2014 tng so vi nm 2012 l 53.009.210 nghỡn ng tng ng tng 77,35%, so vi nm 2013 tng 28.802.960 nghỡn ng tng ng tc tng 31,06% GVHD: PHM TH BCH THY Page SVTH: Lấ TH LINH TRANG Bng 2: Bng cõn i k toỏn ca Cụng ty nm gn õy BNG CN I K TON VT: 1000 NG TI SN I Ti sn lu ng v u t ngn hn Tin Cỏc khon phi thu Hng tn kho Ti sn ngn hn khỏc II TSC V U T DI HN Cỏc khon phi thu di hn Ti sn c nh Tng ti sn NGUN VN I N phi tr N ngn hn N di hn II Ngun ch s hu Vn ch s hu Ngun kinh phớ v qu khỏc TNG NGUN VN NM 2012 NM 2013 NM 2014 33.750.000 39.350.000 44.550.000 7.500.000 15.000.000 10.250.000 1.000.000 41.000.000 8.200.000 17.350.000 12.000.000 1.800.000 39.000.000 9.000.000 20.550.000 13.000.000 2.000.000 38.000.000 1.000.000 40.000.000 74.745.000 39.000.000 78.350.000 38.000.000 82.550.000 43.500.000 40.000.000 3.500.000 31.250.000 31.000.000 250.000 74.750.000 44.500.000 40.500.000 4.000.000 33.850.000 32.350.000 1.500.000 78.350.000 45.200.000 41.000.000 4.200.000 37.350.000 35.350.000 2.000.000 82.550.000 T bng cõn i ta cú th thy: - Tng ti sn nm 2014 l 87.550.000 nghỡn ng, tng lờn so vi nm 2012 l 12.880.000 nghỡn ng tng ng vi tc tng 17,2% Trong ú: + TSL v u t ngn hn nm 2014 tng 10.800.000 nghỡn ng so vi nm 2012 tng ng vi tc tng l 32% v mc tng cao nht l cỏc khon phi thu v ti sn ngn hn khỏc iu ny th hin khụng tt cỏc khon phi thu ca cụng ty c th nh sau: + Tin: Nm 2013 tng 700.000 nghỡn ng tng ng vi tc tng l 9,3% Nm 2014 tng 1.500.000 tng ng vi tc tng 20% + Cỏc khon phi thu: Nm 2013 tng 2.350.000 nghỡn ng tng ng tc tng 15,67% Nm 2014 tng 5.550.000 nghỡn ng so vi nm 2013 tng ng tc tng 36,67% õy l mt tớn hiu khụng tt vỡ vy ngun ca cụng ty b chim dng iu ny cho thy cụng ty cha cú bin phỏp thớch hp vic qun lớ cỏc khon thu GVHD: PHM TH BCH THY Page SVTH: Lấ TH LINH TRANG + Hng tn kho: Nm 2013 tng 2.250.000 nghỡn ng so vi nm 2012 tng ng tc tng 21,95% Nm 2014 tng 3.350.000 nghỡn ng so vi nm 2012 tng ng tc tng 32,68% + Tỏi sn ngn hn khỏc: Nm 2014 tng 1.000.000 nghỡn ng so vi nm 2010 tng ng tc tng lờn l 50% + Ti sn c nh v cỏc khon u t di hn gim mnh iu ú chng t nm 2014 cụng ty khụng cú nhiu hot ng u t vo ti sn c nh, i mi trang thit b Tỡnh hỡnh ngun vn: + Cỏc khon n ngn hn: Nm 2013 tng 500.000 nghỡn ng so vi nm 2013 tng ng tc tng 1,25% Nm 2014 tng 1.000.000 nghỡn ng so vi nm 2012 tng ng tc tng 2,5% + N di hn: Nm 2013 tng 500.000 nghỡn ng so vi nm 2012 tng ng vi tc tng 1,25%.Nm 2012 tng 700.000 nghỡn ng tng ng tc tng 20% + Vn ch s hu: Nm 2013 tng 1.350.000 nghỡn ng so vi nm 2012 tng ng tc tng l 3,2% Nm 2014 tng 4.350.000 ng so vi nm 2012 tng ng tc tng 14,03% T nhn xột trờn ta cú th thy c cụng ty lm chim dng c ca ngi bỏn Tuy nhiờn vic chim dng phi c xem xột thn trng vỡ nú nh hng n uy tớn ca cụng ty Tuy nhiờn cụng ty cn cú nhiu hot ng u t vo trang thit b v ti sn c nh ca cụng ty hn na nõng cao hiu qu tt nht cho cụng ty Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh phn ỏnh kt qu kinh doanh nm ca cụng ty.S liu cung cp nhng thụng tin phi chớnh xỏc v hp nht, ỏng tin cõy CHNG 2: T chc b mỏy k toỏn ti cụng ty 2.1 T chc h thng k toỏn ti cụng ty GVHD: PHM TH BCH THY Page SVTH: Lấ TH LINH TRANG S t chc b mỏy k toỏn: K toỏn trng K toỏn tng hp K toỏn tin lng v nhõn s K toỏn thu K toỏn nguyờn vt liu chi v K toỏn thnh phm v tiờu th toỏn Nhõn viờn thng kờ phõn xng - Chc nng chung : phũng cú chc nng lnh vc k toỏn- ti chớnh ca cụng ty, a phng ỏn s dng hp lớ, ỳng mc ớch m bo quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty c trỡ liờn tc v t hiu qu kinh t cao - Nhim v + Nhim v chung: ghi chộp, tớnh toỏn v phn ỏnh s liu hin cú v tớnh luõn chuyn v s dng ti sn, vt t v tin ca cụng ty Tỡnh hỡnh s dng cỏc ngun phn ỏnh cỏc chi phớ quỏ trỡnh sn xut, kinh doanh v kt qu hot ng sn xut kinh doanh GVHD: PHM TH BCH THY Page 10 SVTH: Lấ TH LINH TRANG CễNG TY TNHH HANSUNG HARAM VN Kcn Ph Ni- Yờn M - Hng Yờn PHIU XUT KHO N TK 621 Cú TK 152 Ngy 01 thỏng 09 nm 2011 S CT: 56 Ngi giao dch: B Huyn n v: SDVT25 a ch: T ct- PXB Din gii: Sn xut mó hng BG020- An ụng Xut ti kho : Kho vt liu n v tớnh: VN Tờn STT vt t Ch 60/31 5000m Ch t vt s Vi lút Vi YI 25 Tng cng TK vt Mó t vt t S n VT lng giỏ 15.00 1522 C01 Cun 336 1522 CT03 Kg 53 50.000 20.00 1521 VN18 m 163 30.00 1521 VN35 m 3022 Thnh tin 5.040.000 2.650.000 3.260.000 90.660.000 Hng Yờn, Ngy 01 Thỏng 09 Nm 2011 Giỏm c (ký,htờn) K Toỏn Trng (ký,htờn) Ngi Nhn (ký,htờn) Th Kho Lp Biu (ký,htờn) (ký,htờn) Cỏc phiu xut kho s c chuyn lờn cho k toỏn ghi s n cui thỏng k toỏn tng hp s lng vt t nhp thỏng, tn cui thỏng tớnh tr giỏ vt t xut dựng cho sn xut mó sn phm BG020- An ụng GVHD: PHM TH BCH THY Page 24 SVTH: Lấ TH LINH TRANG n tớnh: VN Mó vt Stt t BG020 S VT lng Tờn vt t Giỏ tr 11807- An ụng VN35 Vi YI 25 m VN18 MN01 Vi 190T Mex dớnh m m 34.450 634.601.259 2.157 1.701 24.891.780 7.018.326 Cn c vo s liuC18 ghi trờn bng Ch tng 30/3-2000m hp hng xut kho theo nhúmCun sn phm PXB k toỏn s494.951 vo s chi 140 tit TK 621 C01 Ch 60/3 5000m Cun 336 526.901 Biu 2.1: C08 Ch t vt s Kg 102 1.219.592 TNG HP HNG XUT KHO THEO NHểM SN PHM BG020 PXB T ngy 01/09/2011 n ngy 30/09/2012 Tng cng 762.415.065 Ngy 30 thỏng 09 nm 2012 Ngi lp biu GVHD: PHM TH BCH THY Page 25 SVTH: Lấ TH LINH TRANG Biu 2.2: S CHI TIT TK 621- PXB (Mó sn phm BG020- An ụng) nvtớnh:V N Ngy ghi s 30/09 30/09 30/09 30/09 30/09 30/09 30/09 TK i ng Phỏt sinh N Xut kho Vi YI 25 152 634.601.259 Xut kho Vi 190T cho sx 152 24.891.780 Xut kho Mex dớnh 152 7.018.326 Xut kho Ch 30/3-2000m 152 494.951 Xut kho Ch 60/3 5000m 152 526.901 Xut khoCh t vt s 152 1.219.592 Kt chuyn cui k 154 Din Gii Tng cng Ngi lp biu GVHD: PHM TH BCH THY Phỏt sinh Cú 762.415.065 762.415.065 762.415.065 Hng Yờn, Ngy 30 Thỏng 09 Nm 2012 K toỏn trng Page 26 SVTH: Lấ TH LINH TRANG Hch toỏn theo phng phỏp m th song song: Phiu nhp S k toỏn chi tit Th kho Bng tng hp xut, nhp, tn S k toỏn tng hp Phiu xut Ghi chỳ: Ghi cui: Quan h i chiu: Ghi cui thỏng hoc nh: 2.2.3.4 Hch toỏn tng hp - Cỏc s nht kớ chung, s cỏi TK 152, TK 153 - Hch toỏn tng hp NVL theo phng phỏp kờ khai thng xuyờn: GVHD: PHM TH BCH THY Page 27 SVTH: Lấ TH LINH TRANG S 3: Hch toỏn nguyờn vt liu, CCDC TK 111, 112, 331 TK 152, 153 TK 621 Nhp kho mua ngoai Xut dựng trc tip sxsp Chi phớ thu mua TK 133 TK 1331 TK 111, 112, 331, 1388 Thu gtgt ( nu cú) Gim giỏ mua vo, tr li cho ngi bỏn, CKTM TK 151 TK 154 Hng ang i dng v nhp kho Xut kho t ch, thuờ ngoi Gia cụng TK 154 Nhp kho t ch, thuờ ngoi gia cụng TK 333 Thu nhp khu, thu TTB Nhp khu phi np NSNH TK 627, 641, 642 Xut dựng cho qun lớ phõn xng, bỏn hng, qun lớ DN TK 142, 242 TK 411, 711 Nhn gúp hoc vin tr, Biu tng TK 412 Xut CCDC loi nhiu ln ỏnh giỏ li tng hng tn kho ỏnh giỏ li tng hng tn kho TK 3381 TK 1381 Kim kờ phỏt hin tha GVHD: PHM TH BCH THY Phõn b dn vo chi phớ TK 412 Kim kờ phỏt hin thiu Page 28 SVTH: Lấ TH LINH TRANG 2.2.4 T chc hch toỏn k toỏn Tp hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm: Khái niệm chi phí sản xuất - Chi phí sản xuất kinh doanh biểu tiền toàn hao phí mà doanh nghiệp phải tiêu dùng mộ kỳ để thực trình sản xuất tiệu thu sản phẩm Nó chi phí tài sản lao động có liên quan dến khối lợng sản phẩm sản xuất kỳ hạch toán cụ thể khoản chi kỳ hạch toán - Trên góc độ nghiên cứu, quản lý khác cách hiểu chi phí khác +) Đối với ngành quản trị: chi phí sản xuất tất khỏan tiền mà doanh nghiệp pahỉ chi trình sản xuất sản phẩm +) Đối với kế toán: chi phí sản xuất b iểu tiền tòan học phí lao động sống, lao động vật hóa khoản chi khác mà doanh nghiệp bỏ có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh thời kỳ định - Trong trình sản xuất sản phẩm doanh nghiệp, chi phí phát sinh thờng xuyên, nhng để phục vụ cho quản lý hạch toán kinh doanh chi phí lại đựoc tập hợp theo kỳ, tháng, quý, năm cho phù hợp với kỳ báo cáo chi phsi phát sinh kỳ đợc tính vào chi phsi sản xuất Phân loại chi phí sản xuất - Chi phí sản xuất có nhiều loại, nên để thực cho công tác quản lý hạch toán cần thiết phải phân loại chi phí, Việc phân loại chi phí thực chất việc sếp chi phí sản xuất theo loại, nhóm khác theo đặc trng định * Phân loại chi phí sản xuất theo nội dung kinh tế - Chi phí NVL mua - Chi phí nhân công - Chi phí hao TSCĐ - Chi phí dịch vụ mua - Chi phí khác tiền * Phân loại chi phsi sản xuất theo yếu tố chi phí - Yếu tố chi phí nguyên liệu vật liệu - Yếu tố chi phí tiền lơng - Yếu tố chi phí BHXH, BHYT, KPCĐ - Yếu tố chi phí khấu hao TSCĐ - Yếu tố chi phí lao vụ dịch vụ mua vào - Yếu tố chi phí khác tiền * Phân loại chi phí sản xuất theo quan hệ chi phí với khối lợng - Chi phí khả biến (biến phí) - Chi phí cố định (định phí) GVHD: PHM TH BCH THY Page 29 SVTH: Lấ TH LINH TRANG - Chi phí sản xuất chung - Chi phí xây lắp * Phân loại chi phí sản xuất theo mối quan hệ khả quy nạp, tạp hợp chi phí - Chi phí trực tiếp - Chi phí gián tiếp * Phân loại chi phí sản xuất theo nội dung cấu thành chi phí - Chi phí đơn chất - Chi phí tổng hợp Khái niệm giá thành sản phẩm Giá thành sản phẩm: biểu đồ tiền khoản hao phí lao động sống lao động vật hóa có liên quan đến khối lợng công tác, sản phẩm lao vụ hoàn thành - Giá thành sản phẩm: xác định theo loại sản phẩm lao vụ Dịch vụ cụ thể tính cho sản phẩm lao vụ dịch vụ hòan thành - Giá thành sản phẩm: chi phí sản xuất tính theo khối lợng đơn vị sản phẩm doanh nghiệp sản xuất hoàn thành Trong sản xuất kinh doanh Việc xác định quan trọng giá thành có hai chức chủ yếu: chức bù đắp chức lập giá Tổng tất tài khoản chi phí mà doanh nghiệp chi trình xản xuất phải đựơc bù đắp số tiền sản phẩm, ngòài việc bù đắp đủ chi phí doanh nghiệp cần phải lãi Việc xác định giá bán sản phẩm giá thành giúp nhà quản trị lập kế hoạch, kiểm tra đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh ngiệp đồng thời sở để định đầu t Phân loại giá thành sản phẩm * Phân loại giá thành theo thời điểm tính nguồn số liệu - Giá thành kế hoạch: giá thành sản phẩm đựơc xác định trớc vào sản xuất kinh doanh sở giá thành thực tế kỳ trớc địch mức, chi phí kỳ kế hoạch Thực chất giá thành kế hoạch đựơc xây dựng sở định mức bình quân tiên tiến không biến đối tợng suất kỳ kế hoạch - Giá thành địch mức: giá thành sản phẩm đựợc xác định trớc bắt đầu sản xuất sản phẩm sở cá định mức chi phsi hành thời điểm định kỳ kế hoạch Giá thành định mức thay đổi để phù hợp với thay đổi địch mức Chi phí bỏ trình sản xuất - Giá thành thực tế: giá thành sản phẩm đợc xác định sau hết thức qúa trình sản xuất sản phẩm sở chi phí phát sinh trình sản xuất sản phẩm, Cách phân loại giúp cho việc quản lý giám sát chi phí, xác định đựơc nguyên nhân vợt hay hụt định mức kỳ hạch toán, từ để đa phơng pháp điều chỉnh phù hợp * Phân loại giá thành theo phạm vi chi phí cấu thành GVHD: PHM TH BCH THY Page 30 SVTH: Lấ TH LINH TRANG - Giá thành sản xuất: tiêu phản ánh tất chi phí phát sinh liên quan đến việc sản xuất, chế tạo sản phẩm phạm vi công xởng, phận sản xuất Giá thành sản xuất = CPNVL TT + CPNCTT + CPSXC Giá thành sản xuất sản phẩm đựợc sử dụng để hạch toán thành phần nhập kho giá vốn hàng bán bán thẳng cho khách hàng thông qua nhập kho - Giá thành tiêu thụ (giá thành toàn bộ) tiêu phản ánh toàn chi phí phát sinh liên quan đến việc sản xuất, tiêu thụ sản phẩm bao gồm chi phí sản xuất, chi phí quản lý chi phí bán hàng Giá thành toàn = giá thành SXSP + CPQL CPBH Giá thành toàn để xác định lợi nhuận trớc thuế doanh nghiệp 2.2.4.1 Chng t 2.2.4.2 Ti khon - Để theo dõi chi phí nhân công trực tiếp, kế toán sử dụng Tk 622 +) Bên nợ: tập hợp chi phí nhân công trực tiếp sản xuất sản phẩm kỳ +) Bên có: phân bố kết chuyển chi phí nhân công trực tiếp cho đối tợng có liên quan - Kết chuyển chi phí nhân công trực tiếp vợt định mức vào Tk 632 Tài khoản 622: cuối kỳ số du - Để theo dõi chi phí sản xuất chung kế toán sử dụng Tk: 627 mở chi phân xởng, phận sản xuất Bên nợ: t ập hợp chi phí sản xuất chung thực tế phát sinh Bên có; chi phí sản xuất chung ghi giảm có - Phân bổ chi phí sản xuất chung kết chuyển cho đối tợng - Chi phí sản xuất chung vợt định mức đợc kết chuyển vào Tk: 632 Tk: 632 số d cuối kỳ Tk: 627: có tài khoản cấp II Tk 6271: chi phí nhân viên phân xởng Tk6277: chi phí dịch vụ mua Tk6272: chi phí vật liệu Tk6278: chi phí tiền khác Tk: 6273: chi phí dụng cụ sản xuất Tk 6274 Chi phí khấu hao TSCĐ - Giá trị thực tế vật liệu dụng cụ tự chế, thuê chế biến nhập kho - Số dự cuối kỳ bên nợ: giá trị sản phẩm dở cuối kỳ vật liệu chế biến hoàn thành - Kết cấu tài khoản 621 Bên nợ: tập hợp chi phí NLCVL trực tiếp phát sinh kỳ Bên có: Phản ánh khoản giảm chi phí : giá trị phế liệu, vật liệu dùng không hết nhập lại kho +) Phân bố kết chuyển chi phí NVL trực tiếp cho đối tợng chịu chi phí GVHD: PHM TH BCH THY Page 31 SVTH: Lấ TH LINH TRANG +) Chi phí NL VL trực tiếp vợt qua mức bình thờng không đựợc tính vào giá thành mà tính vào vốn hàng bán - Tài khoản 621: cuối kỳ số du * Kế hoạch chi phí nguyên liệu vật liệu trực tiếp Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: bao gồm giá trị vật liệu chính, vật liệu phụ nhiên liệu, bán thành phần mu dùng trực tiếp vào sản xuất sản phẩm - Phuong pháp tập hợp: chi phí nguyên liệu vật liệu trực tiếp có liên quan trực tiếp đến đối tợng chịu chi phí dùng phuơng pháp gián tiếp - Tiêu thức phân bố: NVL chính, bán thành phần phân bố theo chi phí VL địch mức, kế hoạch khối luợng sản phẩm sản xuất Đối với vật liệu phụ, nhiên liệu: phân bố theo chi phí vật liệu phụ định mức kế hoạch VLC thực tế sử dụng theo khối luợng sản phẩm sx theo máy chạy CPNVL trực tiếp thực tế sử dụng kỳ = CP NVL trực tiếp xuất dùng kỳ trứơc không sử dụng chuyển sang GVHD: PHM TH BCH THY + CP NVL trực tiếp thực tế dựa vào sử dụng kỳ Page 32 - CP NVL trực tiếp xuất dùng không hết chuyển sang - Trị giá phế liệu thu hồi SVTH: Lấ TH LINH TRANG 2.2.4.4 Hch toỏn tng hp TK 621 TK 152 TK 152 Vật liệu xuất kho sử dụng trực tiếp Vật liệu không sử dụng hết cho sxsp Cho sản xuất dp thực dịch vụ Thực dịch vụ cuối kỳ nhập lại kho TK 154 TK 11, 112, 141,331 TK 133 Thuế GTGT Mua VL (ko qua kho) sử dụng cho sản xuất sp thực dịch vụ Cuối kỳ, tính phân bổ kết chuyển chi phí NL-VL trực đối tợng tập Hợp chi phí (theo phơng pháp kê khai th ờng xuyên) TK 632 TK 611 Chi phí nguyên vật liệu vợt mức Trị giá NL-VL xuất kho sử dụng Bình thờng Trong kỳ cho sản xuất sp, thực dịch vụ (theo phơng pháp kiểm kê định kỳ) TK 631 Cuối kỳ tính phân bố kết chuyển chi phí NL-VL TT theo đối tợng tập hợp chi phí (theo phơng pháp kiểm kê định kỳ) GVHD: PHM TH BCH THY SVTH: Lấ TH LINH TRANG CHNG 3: Mt s ỏnh giỏ v tỡnh hỡnh t chc k toỏn ti cụng ty 3.1 ỏnh giỏ t chc b mỏy k toỏn - u im Qua nm hot ng mc dự l mt doanh nghip i mun lnh vc kinh doanh khớ hoỏ lng nhng Cụng ty ó khụng ngng phỏt trin v mi mt, tng bc khng nh v th ca mỡnh s phỏt trin chung ca t nc - Tỡnh hỡnh sn xut cụng ty cú xu hng phỏt trin ngy cng nhanh, quỏ trỡnh tng trng n nh v vng chc - Nhng thnh tu ó t c chớnh l s n lc c gng khụng ngng ca ton b cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty phỏt trin nhng chng ng khú khn sp ti Ban Giỏm c Cụng ty ó cú nhng chin lc kinh doanh c th v hiu qu - Trong iu kin c ch qun lý i mi h thng k toỏn ca cụng ty c t chc tng i gn nh, hon thin i ng nhõn viờn cú trỡnh cao, nghip v vng vng nm vng chc nng ca tng b phn mỡnh ph trỏch - Trong phũng k toỏn ó c trang b mỏy vi tớnh dựng vo cụng tỏc k toỏn giỳp cho vic x lý k toỏn h thng qun lý c nhy bộn v chớnh xỏc, ng thi cht lng k toỏn núi riờng v cụng tỏc qun lý núi chung c nõng cao - Nhc im - K toỏn cỏc n v, trm chit np hch toỏn bỏo s liu lờn phũng Cụng ty, ú vic cp nht s liu nhiu cha c thng xuyờn v liờn tc - Phn mm k toỏn cha c hon thin, mi ch m bo 80% lm mỏy cũn li cỏc phn vic nh bỏo cỏo kt qu kinh doanh, phi lm bng tay, bng kim kờ ti sn - Phn vt t theo dừi s lng cha theo dừi c bng mỏy phi m s theo dừi bờn ngoi 3.3.2 Kin ngh vi b phn k toỏn ca cụng ty - cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ca cụng ty phỏt huy manh m, nõng cao mc sng cho lao ng thỡ b phn k toỏn ca cụng ty núi riờng v ton cụng ty núi chung phi khụng ngng nghiờn cu hon thiờn hỡnh thc tr lng hin qun lớ tt lao ng v nõng cao hiu qu hot ng GVHD: PHM TH BCH THY SVTH: Lấ TH LINH TRANG MC LC Bi bỏo cỏo gm cú chng: Chng 1: Tng quan v c im kinh t- K thut v t chc b mỏy qun lớ hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty 1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty 1.2 c im hot ng sn xut- kinh doanh ca cụng ty 1.2.1 Chc nng, nhim v ca cụng ty 1.2.2 c im hot ng sn xut- kinh doanh ca cụng ty 1.2.3 c im quy trỡnh cụng ngh sn xut sn phm ca cụng ty 1.3 T chc b mỏy qun lớ hot ng sn xut- kinh doanh ca cụng ty 1.4 Tỡnh hỡnh ti chớnh v kt qu kinh doanh ca cụng ty Chng 2: T chc b mỏy k toỏn ti cụng ty 2.1 T chc h thng k toỏn ti cụng ty 2.1.1 Cỏc chớnh sỏch k toỏn chung 2.1.2 T chc dng h thng chng t k toỏn 2.1.3 T chc dng h thng ti khon k toỏn 2.1.4 T chc dng h thng s sỏch k toỏn 2.1.5 T chc h thng bỏo cỏo k toỏn 2.2 T chc k toỏn cỏc phn hnh c th 2.2.1 T chc hch toỏn k toỏn bng tin 2.2.1.1 Chng t 2.2.1.2 Ti khon 2.2.1.3 Hch toỏn chi tit 2.2.1.4 Hch toỏn tng hp 2.2.2 T chc hch toỏn Ti sn c nh 2.2.2.1 Chng t 2.2.2.2 Ti khon 2.2.2.3 Hch toỏn chi tit 2.2.3.4 Hch toỏn tng hp 2.2.3 T chc hch toỏn K toỏn Nguyờn vt liu v Cụng c dng c 2.2.3.1 Chng t 2.2.3.2 Ti khon 2.2.3.3 Hch toỏn chi tit 2.2.3.4 Hch toỏn tng hp 2.2.4 T chc hch toỏn k toỏn Tng hp chi phớ v giỏ thnh sn phm 2.2.4.1 Chng t 2.2.4.2 Ti khon 2.2.4.3 Hch toỏn chi tit 2.2.4.4 Hch toỏn tng hp Chng : Mt s ỏnh giỏ v tỡnh hỡnh t chc k toỏn ti cụng ty GVHD: PHM TH BCH THY SVTH: Lấ TH LINH TRANG DANH MC T VIT TT STT T VIT TT NI DUNG 10 11 TNHH KT TSC CCDC GTGT TK NVL SXKD N-X-T PNK TNDN Trỏch nhim hu hn K toỏn Ti sn c nh Cụng c dng c Giỏ tr gia tng Ti khon Nguyờn vt liu Sn xut kinh doanh Nhp- xut tn Phiu nhp kho Thu nhp doanh nghip GVHD: PHM TH BCH THY SVTH: Lấ TH LINH TRANG Li m u Vi s phỏt trin manh m ca nn kinh t th gii núi chung v quỏ trỡnh cụng nghip húa hin i húa t nc núi riờng ang din ti Vit Nam, ngi ngy cng to ca ci vt cht nhm tha nhu cu ca xó hi Do ú, i sng xó hi ngy cng nõng cao, nhu cu lm p ca ngi ngy cng tng lờn iu ú ó thỳc y ngnh may mc v thi trang phỏt trin, khụng nhng ỏp ng nhu cu mc nc m cũn th trng th gii, khụng ngng phỏt trin, i mi Nghnh may mc nc ta ang ngy cng khng nh v trớ ca mỡnh nc cng nh tm th gii Nghnh may mc luụn gi c v trớ v khụng ngng phỏt trin hin ti v tng lai Yờu cu cp bỏch t ũi hi cỏn b nhõn viờn nghnh khụng ngng hc hi kinh nghim mi v hon thin mỡnh cng nh hon thin thc tin yu kộm ca nghnh may mc thc s xng ỏng vi vi vai trũ v v th ca mỡnh- nghnh cụng nghip tim nng Nghnh cụng nghip may mc úng gúp mt phn quan trng nn kinh t quc dõn Qua gn thỏng thc ti Cụng ty TNHH Hansung Haram Vit Nam, vi s giỳp nhit tỡnh ca cỏc anh ch ti cụng ty cng nh s n lc ca bn thõn, c bit l s giỳp tn tỡnh v chu ỏo ca cụ giỏo Phm Th Bớch Thy quỏ trỡnh lm bi bỏo cỏo, bn thõn em ó b sung thờm c nhiu kin thc nht nh v thc tin sn xut b ớch cho cụng vic ca mỡnh sau ny Do cha cú kinh nghim ngh nờn bi bo cỏo ca em cũn nhiu im thiu sút, em mong nhn c li gúp ý ca cỏc thy cụ b mụn em c hon thin k nng nhiu hn na Em xin chõn thnh cm n thy cụ b mụn, cỏc anh ch ti cụng ty v c bit l cụ Phm Th Bớch Thy ó to iu kin giỳp e quỏ trỡnh thc ó giỳp em hon thnh t thc ny H Nụi, ngy thỏng nm 2015 Sinh viờn thc hin Lờ Th Linh Trang GVHD: PHM TH BCH THY SVTH: Lấ TH LINH TRANG [...]... - Để theo dõi chi phí nhân công trực tiếp, kế toán sử dụng Tk 622 +) Bên nợ: tập hợp chi phí nhân công trực tiếp sản xuất sản phẩm trong kỳ +) Bên có: phân bố và kết chuyển chi phí nhân công trực tiếp cho các đối tợng có liên quan - Kết chuyển chi phí nhân công trực tiếp vợt định mức vào Tk 632 Tài khoản 622: cuối kỳ không có số du - Để theo dõi chi phí sản xuất chung kế toán sử dụng Tk: 627 mở chi... c chuyn v cụng ty, th kho cựng nhõn viờn giao nhn ngoi thng s cõn ong o, m v s lng, kim tra v cht lng, sau ú lm th tc nhp kho nguyờn liu v ghi phiu nhp kho GVHD: PHM TH BCH THY Page 22 SVTH: Lấ TH LINH TRANG CễNG TY TNHH HANSUNG HARAM VN Kcn Ph Ni- Yờn M - Hng Yờn PHIU NHP KHO N TK 152 Cú TK 331 Ngi giao hng: Nguyn Lam Theo H s ngy 01 thỏng 09 nm 2011 ca cụng ty Nhp ti kho: Kho cụng ty n v tớnh: VN... xut- kinh doanh ca cụng ty 1.2.1 Chc nng, nhim v ca cụng ty 1.2.2 c im hot ng sn xut- kinh doanh ca cụng ty 1.2.3 c im quy trỡnh cụng ngh sn xut sn phm ca cụng ty 1.3 T chc b mỏy qun lớ hot ng sn xut- kinh doanh ca cụng ty 1.4 Tỡnh hỡnh ti chớnh v kt qu kinh doanh ca cụng ty Chng 2: T chc b mỏy k toỏn ti cụng ty 2.1 T chc h thng k toỏn ti cụng ty 2.1.1 Cỏc chớnh sỏch k toỏn chung 2.1.2 T chc vn dng... phí lại đựoc tập hợp theo từng kỳ, từng tháng, quý, năm cho phù hợp với kỳ báo cáo chỉ những chi phsi phát sinh trong kỳ mới đợc tính vào chi phsi sản xuất Phân loại chi phí sản xuất - Chi phí sản xuất có nhiều loại, nên để thực hiện cho công tác quản lý và hạch toán cần thiết phải phân loại chi phí, Việc phân loại chi phí thực chất là việc sắp sếp chi phí sản xuất theo từng loại, từng nhóm khác nhau... toỏn cỏc phn hnh c th 2.2.1 T chc hch toỏn k toỏn Vn bng tin Hin nay cụng ty TNHH Hansung Haram Vit Nam thc hin k toỏn vn bng tin theo ch k toỏn ban hnh theo Quyt nh s 15/2006/QBTC ngy 20/3/2006 ca Trng b ti chớnh n v thng nht l VN, hch toỏn ngoi t l t giỏ giao dch bỡnh quõn trờn th trng ngoi t liờn ngõn hng do Ngõn hng Nh Nc Vit Nam cụng b ti thi im phỏt sinh nghip v 2.2.1.1 Chng t - Phiu thu Mu 01-TT... nh ang ỏp dng: phng phỏp ng thng - Cụng ty np thu giỏ tr gia tng theo phng phỏp khu tr v tớnh khu hao TSC theo phng phỏp bỡnh quõn - K k toỏn l hng thỏng - n v hch toỏn l Vit Nam ng, ngoi t c quy i theo ngy giao dch - Niờn k toỏn t 01/01/N n 31/12/N theo t giỏ hch toỏn 2.1.2 T chc vn dng h thng chng t k toỏn Theo ch k toỏn do B ti chớnh cụng ty TNHH Hansung Haram ó t chc vn dng h thng chng t k toỏn... chính địch mức, kế hoạch hoặc khối luợng sản phẩm sản xuất ra Đối với vật liệu phụ, nhiên liệu: có thể phân bố theo chi phí vật liệu phụ định mức kế hoạch hoặc VLC thực tế sử dụng hoặc theo khối luợng sản phẩm sx ra hoặc theo giờ máy chạy CPNVL trực tiếp thực tế sử dụng trong kỳ = CP NVL trực tiếp xuất dùng kỳ trứơc không sử dụng chuyển sang GVHD: PHM TH BCH THY + CP NVL trực tiếp thực tế dựa vào sử... xuất kho sử dụng trực tiếp Vật liệu về không sử dụng hết cho sxsp Cho sản xuất dp thực hiện dịch vụ Thực hiện dịch vụ cuối kỳ nhập lại kho TK 154 TK 11, 112, 141,331 TK 133 Thuế GTGT Mua VL (ko qua kho) sử dụng ngay cho sản xuất sp thực hiện dịch vụ Cuối kỳ, tính phân bổ và kết chuyển chi phí NL-VL trực tiếp theo đối tợng tập Hợp chi phí (theo phơng pháp kê khai th ờng xuyên) TK 632 TK 611 Chi phí nguyên... cụng ty núi riờng v ton cụng ty núi chung phi khụng ngng nghiờn cu hon thiờn hỡnh thc tr lng hin nay qun lớ tt lao ng v nõng cao hiu qu hot ng GVHD: PHM TH BCH THY SVTH: Lấ TH LINH TRANG MC LC Bi bỏo cỏo gm cú 3 chng: Chng 1: Tng quan v c im kinh t- K thut v t chc b mỏy qun lớ hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty 1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty 1.2 c im hot ng sn xut- kinh doanh ca cụng ty. .. trị lập kế hoạch, kiểm tra đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh ngiệp đồng thời là cơ sở để chỉ ra quyết định đầu t Phân loại giá thành sản phẩm * Phân loại giá thành theo thời điểm tính và nguồn số liệu - Giá thành kế hoạch: là giá thành sản phẩm đựơc xác định trớc khi vào sản xuất kinh doanh trên cơ sở giá thành thực tế kỳ trớc và các địch mức, các chi phí của kỳ kế hoạch Thực