Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thường niên năm 2008 - CTCP Du lịch và Thương mại DIC tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, b...
Phần mở đầu1.1 Mục tiêu thực tập tốt nghiệpThực tập tốt nghiệp là khoảng thời gian quí báu rất cần thiết đối với mỗi sinh viên khi sắp sửa rời ghế nhà trờng. Đây là khoảng thời gian sinh viên có cơ hội để kiểm định lại những kiến thức đã học ở trờng, làđiều kiện để áp dụng những kiến thức của bản thân vào thực tế chuyên môn. Đối vơí mỗi sinh viên khi sắp ra trờng đây chính là khoảng thời gian cọ sát thực tế tốt nhất giúp sinh viên tránh khỏi những bỡ ngỡ khi bắt đầu công việc. Thực tập tốt nghiệp cũng đồng thời giúp sinh viên lĩnh hội đợc những kiến thức bổ ích thực tế bên cạnh những lý thuyết đã đợc học. Tuy rằng khoảng thời gian thực tập hai tháng là rất ít so với quá trình gần 5 năm học lý thuyết tại nhà trờng nhng đây lại là khoảng thời gian bổ ích nhất, quan trọng nhất cho mỗi sinh viên. Có thể khẳng định rằng qua thời gian thực tập này mỗi sinh viên sẽ nhận thức đợc khả năng, trình độ của bản thân để xác định cho mình một sự lựa chọn công việc đúng đắn nhất sau khi ra trờng.1.2 Lịch sử hình thành và chức năng hoạt động của công tyTrung tâm thơng mại và lữ hành quốc tế ánh Dơng đợc thành lập năm 1996. Với cái tên ban đầu là Trung tâm du lịch thanh niên Việt Nam trực thuộc Trung ơng Đoàn thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh. Qua sự phát triển và lớn mạnh không ngừng hiện nay ánh Dơng là một đơn vị hạch toán độc lập trực thuộc Công ty Đầu t thơng mại và dich vụ Thắng Lợi.Khi mới thành lập ánh Dơng có nhiệm vụ tổ chức các chơng trình du lịch cho đoàn viên thanh niên trong các trờng phổ thông và đại học. Cùng với sự hoàn thiện về cơ sở vật chất, đội ngũ nhân viên ánh Dơng đã dần dần xây dựng những chơng trình du lịch phong phú và đa dạng cho thị trờng du lịch. Hiện nay ánh D-1 giám đốc ơng tập trung xây dựng rất nhiều tour du lịch inbound và outbound phục vụ cho nhu cầu của cả khách nội địa và khách quốc tế.1.3 Hệ thống tổ chức và điều hành1.3.1 Mô hình hoạt động của ánh Dơng là mô hình trực tuyến - Chức năng: ánh Dơng đã lựa chọn mô hình này nhằm tận dụng có hiệu quả nguồn nhân lực của Công ty, kích thích sự tham gia của mọi thành viên trong Công ty, liên kết các thành viên tạo ra sự nhịp nhàng, thông suốt, linh hoạt trong các bộ phận của Công ty.Có thể khái quát mô hình của ánh Dơng nh sau: 1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận:2 giám đốcPhòng quốc tếPhòng kinh doanh nội địaPhòng hành chínhkế toántrưởng phòngphó phòngIn boundoutboundCộng tác viênNhân viên, hdv * Giám đốc: Là ngời có quyết định cao nhất trong công ty, trực tiếp điều hành công việc, bao quát toàn bộ công việc. Giám đốc cùng với trởng phòng, phó phòng xây dựng chiến lợc hoạt động của công ty, kịp thời điều chỉnh những chơng trình cho phù hợp với thị trờng du lịch.* Phòng hành chính kế toán:Có các nhiệm vụ chủ yếu sau: - Tổ chức thực hiện các công việc tài chính kế toán của công ty nh theo dõi ghi chép chi tiêu của doanh nghiệp theo đúng hệ thống tài khoản và chế độ kế toán của nhà nớc, theo dõi tình hình sử dụng vốn, tài sản của doanh nghiệp. - Thực hiện chế độ báo cáo định kỳ, kịp thời phản ánh những thay đổi dể lãnh đạo có biện pháp xử lý kịp thời. - Theo dõi thị trờng, thu thập thông tin, báo cáo và đề xuất kịp thời với lãnh đạo. - Thực thi những công việc chủ yếu trong việc xây dựng đội ngũ lao động của công ty. Thực hiện các quy chế , nội quy, khen thởng, chế độ tiền lơng.* Phòng BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2008 A GIỚI THIỆU CHUNG: I./ Q TRÌNH HÌNH THÀNH: Cơng ty CP Du lịch Thương mại DIC thành lập sở cổ phần hố Cơng ty DIC Du lịch thuộc Cơng ty Đầu t Phát triển – Xây dựng theo Quyết định số 135/QĐBXD ngày 13/01/2006 Cơng ty Cổ phần Du lịch Thương mại DIC thành lập hoạt động theo Giấy phép kinh doanh số 4903000405 Sở Kế hoạch Đầu t tỉnh Bà rịa – Vũng tàu cấp ngày 27/07/2007: - Vốn điều lệ Cơng ty l à: 75.000.000.000, đồng (Bảy mươi lăm tỷ đồng) - Địa trụ sở chính: 169 Th ùy Vân, P.8, TP Vũng tàu, tỉnh Bà rịa – Vũng tàu - Điện thoại: (064) 3525275 - 3525858 Fax: (064) 3525274 - 3853703 - Email: info@dictt.com.vn - Wedsite: http://www.dictt.com.vn - Mã số thuế: 3500592920 II./ NGÀNH NGHỀ KINH DOANH: - Kinh doanh khách sạn, du lịch; Vận chuyển h ành khách đường thủy, đường bộ; Vận chuyển hành khách du lịch đường bộ; Kinh doanh dịch vụ du lịch lữ h ành ngồi nước; - Đại lý vé máy bay, tàu hỏa, tàu cánh ngầm - Kinh doanh xăng dầu, kinh doanh thiết bị phụ t ùng cơng nghiệp; Kinh doanh gas; Kinh doanh thương m ại, hàng hố dùng cho sản xuất tiêu dùng III./ MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN: 1./ Mục tiêu: - Kinh doanh có lãi, bảo tồn phát triển vốn cổ đơng - Xây dựng phát triển Cơng ty Cổ phần Du lịch v Thương mại DIC trở thành doanh nghiệp hàng đầu khu vực Miền Đơng Nam Bộ lĩnh vực kinh doanh du lịch thương mại - Xây dựng thương hiệu DIC T&T, DICSTAR, CAP SAINT JACQUES, DIC TRAVEL trở thành thương hiệu hàng đầu du lịch dịch vụ du lịch 2./ Định hướng phát triển: - Tập trung phát triển du lịch dịch vụ du lịch ngành nghề kinh doanh tảng cho hoạt động kinh doanh khác - Phát triển hoạt động kinh doanh thương mại, phân phối hàng hố tiêu dùng có hệ thống bước chun nghiệp hố lĩnh vực hoạt động kinh doanh n ày - Đẩy mạnh hoạt động liên doanh, liên kết, hợp tác khai thác kinh doanh d ự án khách sạn, khu du lịch cao cấp với mạnh l đội ngũ cán quản lý, nhân viên giàu kinh nghiệm, giỏi chun mơn nghiệp vụ am hiểu quy trình quản lý điều hành cơng việc -1- B BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ BAN GIÁM ĐỐC I THUẬN LỢI VÀ KHĨ KHĂN: 1./ Thuận lợi: - Cơng ty cổ phần Du lịch Thương mại DIC hồn tất tiến trình cổ phần hố thức hoạt động theo hình thức cơng ty cổ phần với đội ngũ cán quản lý, nhân viên nghiệp vụ có nhiều năm kinh nghiệm ; hệ thống sở vật chất kỹ thuật khang trang; vị trí địa lý thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh ; - Uy tín thương hiệu Khách sạn Cap Saint Jacques, DIC Star đ ược nhiều khách hàng biết đến tín nhiệm - Trong năm ngành Du lịch tỉnh Bà rịa – Vũng tàu trọng việc đầu tư quảng bá hình ảnh du lịch tỉnh nhà để lấy lại niềm tin l òng du khách điểm đến “an tồn, ấn tượng thân thiện” cơng bố “Những địa tin cậy du lịch B RịaVũng Tàu” - Giải vơ địch cờ vua trẻ th ế giới tổ chức Bà rịa – Vũng tàu từ ngày 19/10/2008 đến hết ngày 31/10/2008 hội để du lịch tỉnh Bà rịa – Vũng tàu giới thiệu quảng bá hình ảnh đất nước, người, văn hố truyền thống dân tộc đến với bạn b è đơng đảo giới, hội để doanh nghiệp ng ành du lịch tỉnh nhà gia tăng doanh thu, thu nhập 2./ Khó khăn: - Tình hình kinh tế - xã hội năm 2008 có nhiều biến động: Kinh tế nước gặp nhiều khó khăn: Giá mặt hàng chủ yếu tăng cao, thị trường tài - tiền tệ - ngân hàng biến động phức tạp, lãi suất ngân hàng tăng đột biến - Sự cố tràn dầu ảnh hưởng đến mơi trường du lịch tình trạng thiếu điện xảy thường xun năm gây ảnh hưởng khơng nhỏ đến hoạt động kinh doanh du lịch - Do ảnh hưởng tình hình kinh tế - xã hội nên lượng khách du lịch Vũng t àu so với dự kiến từ đầu năm II./ CƠNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP: 1./ Công tác tổ chức hành chính: - Ban hành nội quy, quy chế tổ chức hoạt động cơng ty cổ phần - Sắp xếp ổn định tổ chức kinh doanh, bồi d ưỡng đào tạo cán có lực, phẩm chất đạo đức, tinh thần trách nhiệm đảm nhiệm chức vụ quản lý quan trọng trực tiếp điều hành kinh doanh quản lý doanh nghiệp, xây dựng đội ngũ nhân vi ên giỏi nghiệp vụ thành thạo ngoại ngữ, u ngành nghề có ý thức tổ chức kỷ luật - Thực giao khốn đơn giá tiền lương tất đơn vị trực thuộc gắn liền với doanh thu kết hoạt động SXKD - Tổchư ùc thi tay nghềnâng bậc lư ơng cho n bộCB CNV Công ty CP Du lòch vàThư ơng mại DIC - Tham mư u cho ban giám đốc công ty việc hoạch đònh chiến lư ợc vàphát triển ngư i Kết hợp với phò ng kinh doanh công công tác giám sát hoạt động kinh doanh chuyên môn, nghiệp vu, nội quy lao động đơn vòthà nh viên -2- 2./ Công tác kế hoạch - kinh doanh: - Tăng cường cơng tác tiếp thị, maketing nghi ên cứu thị trường, thu thập phân tích thơng tin đưa gi ải pháp kinh doanh có hiệu - Khơng ngừng hồn thiện chất lượng sản phẩm, chất lượng phục vụ, thường xun nghiên cứu làm sản phẩm, làm dịch vụ tạo hấp dẫn, lơi khách hàng; - Giữ vững uy tín, chất lượng khơng ngừng củng cố mối quan hệ với tổ chức, cơng ty, xí nghiệp, khách hàng quen Cơng ty; - Kết hợp chặt chẽ với cơng ty du lịch, h ãng kinh doanh du lịch lữ hành nước quốc tế để hình thành nhóm liên kết kinh doanh du lịch nhằm tạo đ ược nhiều nguồn khách hàng; - Chú trọng cơng tác nghiên cứu, phân tích nhu cầu khách ...Bao cao khao sat tuyờn iờm du lich LờI Mở ĐầUQua chuyn di thc t SA Pa ln ny, ó cho em va cỏc ban sinh viờn trong khoa Du lch hc hi c rt nhiu iu thỳ v.Bn thõn em ó tỡm hiu nhng phong tc tp quỏn ca ng bo cỏc dõn tc min nỳi , thy c nhng nột vn húa c sc m chớnh bn thõn em cha bao gi bit n.V nhng danh lam thng cnh tuyt p c c th gii bit n.L 1 sinh viờn hc du lich v l ngi s lm du lch trong tng lai,qua chuyờn i ln ny ó cho em bit nhng kin thc b ớch cho cụng vic sau ny.Trong chuyn i ln ny chỳng em ó c s giỳp ừ tn tnh ca cỏc thy cụ giỏo trong khoa DU LCH, v cụng ty du lch C PHN DU LCH V THNG MI CHẩ VIT NAM ó to mi iu kin giỳp chỳng em hon thnh chuyn i an ton v thỳ v.Qua ay em xin chõn thnh cm n cỏc thy cụ giỏo trong khoa,c bit l thy giỏo ch nhim khoa V èNH THY ó ch trỡ chuyn i thnh cụng.õy l bi bỏo cỏo ca em. Trong bỏo bỏo s cũn nhiu thiu sút nờn em mong thy cụ xem xột v ch bo nhng bỏo cỏo sau em s vit tt hn.Em xin trõn thnh cm n !Sv.Nguyn th Liờn - 1 - Lp VH12A k12 Báo cáo khảo sát tuyến điểm du lịchMỤC LỤCLời mở đầu .1Mục Lục .2Chương mở đầu.Tính cấp thiết của đề tài, đối tượng, mục đích, phạm vi nghiên cứu và đóng góp của đề tài 30.1. Mục đích, tính cấp thiết của đề tài .30.2. Yêu cầu của đề tài .30.3. Đối tượng nghiên cứu .30.4. Phạm vi nghiên cứu .30.5. Đóng góp của báo cáo .40.6. Bố cục của báo cáo .40.7. Phương pháp nghiên cứu .4Chương 1. Chương trình và giá tour 51.1. Lịch trình tour .51.2.Giá tour.Sv.Nguyễn thị Liên - 2 - Lớp VH12A – k12 Báo cáo khảo sát tuyến điểm du lịch 71.3.Kết luận .8Chương 2. Tiểm năng và thực trạng của tuyến điểm 92.1. Tiềm năng và thực trạng .92.1.1. Tuyến điểm du lịch trong nước .92.1.2. Tuyến điểm du lịch nước ngoài .412.2. Kết luận .44Chương 3: Đánh giá tổng quan , đề xuất các giải pháp về tuyến điểm du lịch và nhận xét về tổ chức tour 453.1 Đánh giá tổng quan, đề xuất các giải pháp 453.2. Nhận xét về tổ chức tour 463.2.1. Những ưu điểm, nhược điểm của chương trình 46Kết luận chung BÁO CÁO THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NĂM 2008 CỦA BỘ CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM Posted on 09/04/2009 by Civillawinfor TỔNG QUANNền kinh tế Việt Nam năm 2008 đã phải trải qua rất nhiều khó khăn thách thức nhưng với sự năng động, tích cực của cộng đồng doanh nghiệp, thương mại điện tử Việt Nam vẫn kế thừa được sự phát triển sôi động của năm 2007 và đang dần đi vào chiều sâu, đặt nền móng cho sự phát triển toàn diện trong những năm tới.Báo cáo Thương mại điện tử Việt Nam 2008 được xây dựng trên cơ sở đánh giá kết quả 3 năm triển khai Kế hoạch tổng thể phát triển thương mại điện tử giai đoạn 2006 – 2010, tình hình triển khai một số hoạt động về bảo vệ dữ liệu cá nhân và ứng dụng các tiêu chuẩn công nghệ hỗ trợ thương mại điện tử. Trên cơ sở đó, Báo cáo đề xuất những khuyến nghị nhằm thực hiện thành công Kế hoạch tổng thể phát triển thương mại điện tử giai đoạn 2006 – 2010.Phần tổng quan này sẽ điểm lại những nét nổi bật nhất của thương mại điện tử Việt Nam năm 2008. Mục tiêu chính là giúp người đọc nắm bắt nhanh tình hình phát triển thương mại điện tử Việt Nam qua những nét lớn này.1. Thương mại điện tử đã được ứng dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp với hiệu quả ngày càng tăngKết quả điều tra với 1600 doanh nghiệp trên cả nước của Bộ Công Thương trong năm 2008 cho thấy, hầu hết các doanh nghiệp đã triển khai ứng dụng thương mại điện tử ở những mức độ khác nhau. Đầu tư cho thương mại điện tử đã được chú trọng và mang lại hiệu quả rõ ràng cho doanh nghiệp.Các doanh nghiệp đã quan tâm tới việc trang bị máy tính, đến nay hầu như 100% doanh nghiệp đều có máy tính. Tỷ lệ doanh nghiệp có từ 11–20 máy tính tăng dần qua các năm và đến năm 2008 đạt trên 20%. Tỷ lệ doanh nghiệp đã xây dựng mạng nội bộ năm 2008 đạt trên 88% so với 84% của năm 2007. Đến nay, có tới 99% số doanh nghiệp đã kết nối Internet, trong đó kết nối băng thông rộng chiếm 98%. Tỷ lệ doanh nghiệp có website năm 2008 đạt 45%, tăng 7% so với năm 2007. Tỷ lệ website được cập nhật thường xuyên và có chức năng đặt hàng trực tuyến đều tăng nhanh.Một trong những điểm sáng nhất về ứng dụng thương mại điện tử của doanh nghiệp là tỷ lệ đầu tư cho phần mềm tăng trưởng nhanh, chiếm 46% trong tổng đầu tư cho công nghệ thông tin của doanh nghiệp năm 2008, tăng gấp 2 lần so với năm 2007. Trong khi đó, đầu tư cho phần cứng giảm từ 55,5% năm 2007 xuống còn 39% vào năm 2008. Sự dịch chuyển cơ cấu đầu tư này cho thấy doanh nghiệp đã bắt đầu chú trọng đầu tư cho các phần mềm ứng dụng để triển khai thương mại điện tử sau khi ổn định hạ tầng công nghệ thông tin. Doanh thu từ thương mại điện tử đã rõ ràng và có xu hướng tăng đều qua các năm. 75% doanh nghiệp có tỷ trọng doanh thu từ thương mại điện tử chiếm trên 5% tổng doanh thu trong năm 2008. Nhiều doanh nghiệp đã quan tâm bố trí cán bộ BÁO CÁO TỔNG HỢP I / QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY DU LỊCH DỊCH VỤ HÀ NỘI Công ty du lịch dịch vụ Hà Nội – Toserco được thành lập vào ngày 14/4/1988 theo quyết định số 1625 – QĐ/VB của UBND thành phố Hà Nội. Tính đến nay công ty đã đi vào hoạt động được 12 năm, với lịch sử chỉ là một khoảnh khắc nhưng đối với công ty quả là một chặng đường dài với những bước thăng trầm qua từng giai đoạn để khẳng định mình. Quá trình hình thành và phát triển công ty có thể chia làm 3 giai đoạn sau : a. Giai đoạn 1 ( 1988-1989) Hà Nội - Toserco ra đời trên cơ sở sát nhập công ty khách sạn du lịch Hà Nội và khách sạn Thăng Long ( thuộc UNIMEX) là khách sạn duy nhất ở Hà Nội đón được khách quốc tế lúc bấy giờ .Ngoài ra trực thuộc công ty còn có 5 khách sạn nữa: là khách sạn Đồng lợi, Phùng hưng, Long Biên, Giảng Võ, Chi Lăng, hai xí nghiệp cắt tóc I& II và trạm cung ứng vật tư . Sau khi thành lập, công ty đã tiến hành chấn chỉnh, sắp xếp lại tổ chức, giảm nhẹ biên chế gián tiếp, giải thể tổ chức trung gian trạm cung ứng vật tư, thậm chí dời trụ sở về số 8 – Tô Hiến Thành nhường địa điểm thuận lợi cho nhà hàng Hương Sen. Đến nay số 8 – Tô Hiến Thành vẫn là trụ sở chính của công ty. b. Giai đoạn 2 (1990 – 1993) Nhận thấy không thể duy trì cơ chế quản lý tập trung vì đã hạn chể khả năng tự chủ kinh doanh của các đơn vị trực thuộc công ty đã mạnh dạn thực hiện phân cấp quản lý và chuyển các đơn vị trực thuộc từ hạch toán báo sổ sang hạch toán kinh tế độc lập. Mảng hoạt động kinh doanh lữ hành lúc này còn chưa được quan tâm. Đến đầu năm 1991, phòng du lịch được thành lập. Đầu năm 1993 tách khỏi Toserco và thành lập trung tâm điều hành hướng dẫn và vận chuyển khách du lịch. Cùng thời điểm này, khách sạn BSC sau 8 tháng khởi công và xây dựng đã được đưa vào khai thác, sử dụng và đã phát huy hiệu quả. Hà Nội Toserco cũng là một trong những đơn vị đầu tiên liên doanh với nước ngoài và là một trong những đơn vị có nhiều dự án thành công, 1 hiệu quả cao so với đồng vốn đầu tư . Các liên doanh của Hà Nội Toserco trong giai đoạn này là công ty Mansfield Toserco, khách sạn Hà Nội, khách sạn Horison, khách sạn SAS, khách sạn Hilton Opera ( đã bàn giao đối tác cho khách sạn Đồng lợi ) c. Giai đoạn 3 (1994- nay) Sau thời kỳ tăng trưởng nhanh, toàn ngành du lịch phải đương đàu với khó khăn mới như lượng khách giảm, đầu vào tăng cao, sự cạnh tranh .Trong bối cảnh đó công ty du lịch dịch vụ Hà Nội vẫn kiên cường trụ vững vị thế của mình trên thương trường ( tuy nhiên với tốc độ tăng trưởng chậm hơn trước). Trung tâm điều hành hướng dẫn và vân chuyển khách du lịch sau một năm đình trệ đã được khôi phục lại bằng việc mời ông Lê Đại Tâm ở Vũng Tàu ra là giám đốc trung tâm . Đến nay hoạt động kinh doanh lữ hành đã phát triển rất tốt, đang là nguồn thu chính của Hà Nội Toserco với việc tổ chức vận chuyển, đón tiếp khách du lịch quốc tế vào Việt Nam và đưa khách Việt Nam Phần mở đầu Trong điều kiện nền kinh tế ngày càng phát triển mạnh mẽ thì nhu cầu về giải trí của con ngời ngày càng đa dang ,phong phú và tăng nhanh,sau những tháng ngày làm việc căng thẳng và mệt nhọc thì giải trí trở thành nhu cầu cần thiết giúp con ngời thay đổi không khí ,lấy lại thăng bằng,ngoài ra còn giúp cho họ mở mang lại sự hiểu biết.Trong các hoát động giải trí của con ngời thì du lịch ngày càng trở thành một hiện tợng phổ biến ở hầu hết các quốc gia thên thế giới.Trong nhng năm gằn đây,hoạt đông du lịch đã phát triển mạnh mẻ ở nhiều nớc trên thế giới cũng nh ở nớc ta .Tại nhiều nớc ,du lịch trở thành một ngành kinh tế mũi nhọn,là chính sách thợng đỉnh đẻ kinh doanh thu hút ngoại tệ hàng năm,nó đã đóng góp một phầnquan trọng vào giá trị GDP của quốc gia đó. Việc phát triển du lich không những đem lại hiệu quả kinh doanh cho đất nớc mà còn có ý nghĩa cả cả về chính trị ,xã hội và văn hoá. ở nớc ta, sau nghị định 45\CP của Chính Phủ ,ngành du lịch đã đợc coi là một nganh kinh tế quan trọng trong chiến lợc phát triển kinh tế của đất nớc. Nó ngày càng đợc chú trọng phát triển và hàng năm đã thu hút đợc một lợng lớn du khách ở trong cũng nh ngoài nớc . Nhận thức về vai trò ,vị trí và kết quả nhiều mặt của du lịch trong nền kinh tế hoạt động xã hội ,ngành du lịch dã xây dựng lực lợng,phát triển cơ sở vật chất kĩ thuật ,nâng cao chất lợng phục vụ ,mở rộng quy mô hoạt đọng nhằm thoả mãn các nhu cầu khác nhau của khách du lịch với mục đích đem lại lợi nhuận cao đồng thời hỗ trợ các ngành kinh tế khác cùng phát triển . Tuy nhiên trong bất cứ các ngành kinh doanh nào cũng tồn tại nhiều mặt cần khắc phục nh thình trạng thất thoát ,lãng phí vật liệu,tiền của Và ngành kinh doanh du lịch cũng không tránh khỏi tình trạng này.Điều đóđòi hỏi phải tăng cờng công tác quản lý chặt chẽ và tổ chức công tác kế toán một cách có hiệu quả cao nhất .Bộ máy kế toán của đơn vị kinh doanh dịch vụ du lịch có vai trò quan trọng trong việc giúp cho đơn vị hoạch toán đúng đắn các khoản thu chi trong công ty mình. Nó làm nhiệm vụ phản ánh và giám đốc toàn bộ hoạt 1 động sản xuất kinh doanh của đơn vị ,bảo quản và sử dụng các loại tài sản của đơn vị mình trong quá trình sản xuất kinh doanh một cách có hiệu quả cao nhất. Cụ thể,kế toán trong các đơn vị kinh doanh có vai trò to lớn là xây dựng quy tắc hoạch toán chi phí sản xuất kinh doanh ,đặc điểm quản lý và yêu cầu về trình độ quản lý của đơn vị; phản ánh và ghi chép đầy đủ ,chính xác chi phí phát sinh trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh cho từng đối tợng tập hợp chi phí và từng đối tợng chịu chi phí ,xác định chính xác doanh thu và kết quả của toàn đơn vị cũng nh của từng hoạt động kinh doanh.Cung cấp thông tin phục vụ cho việc điều hành hoạch động sản xuất kinh doanh của đơn vị đảm bảo điều kiện cho đơn vị luôn hoạt động đạt kết quả tốt nhất ,này càng thu hút nhiều du khách tham gia hoạt động du lịch.Qua đó ta thấy bộ máy kế toán của đơn vị kinh doanh hoạt động du lịch có vai trò to lớn ,giúp cho đơn vị ngày càng lớn mạnh ,càng dóng góp nhiều vào sự lớn mạnh của dất nớc nói chung cũng nh ngành du lịch nói riêng.Thấy đợc vai trò đó nên em đã tiến hành thực tập tại trung tâm du lịch thanh liên Việt Nam.Và nhờ sự giúp đỡ hớng dẫn đầy đủ và nhiệt tình của cán bộ trong trung tâm cũng nh trong phòng kế toán nên em đã hoàn thành báo cáo này. Phần I: Khái quát chung về trung tâm du lịch thanh niên Việt Nam Phần II: Tình hình tổ chức công tác tài chính của Trung tâm du [...]... doanh Công ty DIC Du lịch + Từ tháng 1/2006 đến nay: Phó Giám đốc Công ty DIC Du lị ch - 11 - + Chức vụ hiện nay : * Thành viên hội đồng quản trị Công ty CP Du lịch v à Thương mại DIC * Phó Giám đốc Công ty CP Du lịch v à Thương mại DIC - Số cổ phần nắm giữ : 830.477 CP Trong đó: - Sở hữu cá nhân: 5.000 CP - Đại diện phần vốn nhà nước: 825.477 CP - Những người có liên quan: Không - Quyền lợi mâu thuẫn... Trình độ văn hóa: 12/12 - Trình độ chuyên môn: Cử nhân kinh tế - Quá trình công tác: + Từ năm 1999 đến năm 2000: Kế toán Ngân h àng TMCP Vũng Tàu + Từ năm 2000 đến năm 2003: Kế tóan Xí nghiệp DIC Du lịch biển thuộc Công ty Đầu tư phát triền - Xây dựng + Từ năm 2003 – 07/2007: Kế tóan Công ty DIC Du lịch + Từ năm 07/2007 đến nay: Kế tóan Công ty CP Du lịch v à Thương mại DIC - Số cổ phần nắm giữ: 550... viên 14 tháng 07 năm 2007 - 13 - - Tóm tắt lý lịch Ban kiểm soát: * Trưởng Ban kiểm soát – Bà HOÀNG THỊ HÀ - Giới tính: Nữ - Ngày tháng năm sinh: 02/02/1976 - Nơi sinh: Hải Dương - Quốc tịch: Việt Nam - Dân tộc: Kinh - Quê quán: Hải Dương - Địa chỉ thường trú: 79 Hùynh Khương An, P.3, TP V ũng Tàu - Trình độ văn hóa: 12/12 - Trình độ chuyên môn: Cử nhân QTKD - Quá trình công tác: Từ năm 1999 đến nay,... Công ty CP Du lịch v à Thương mại DIC Số cổ phần nắm giữ : 1.239.000 CP Trong đó: - Sở hữu cá nhân: 0 CP - Đại diện phần vốn nhà nước: 1.239.000 CP - Những người có liên quan: Không - Quyền lợi mâu thuẫn với lợi ích công ty: Không * Thành viên HĐQT - ÔNG PHẠM BÁ PHÚC - Giới tính: Nam - Ngày tháng năm sinh: 05/01/1976 - Nơi sinh: Bắc Sơn – An Hải - Hải Phòng - Quốc tịch: Việt Nam - Dân tộc: Kinh - Quê quán:... Không * Thành viên HĐQT - ÔNG LÊ HỒNG XANH - Giới tính: Nam - Ngày tháng năm sinh: 12/06/1957 - Nơi sinh: Hà Tĩnh - Quốc tịch: Việt Nam - Dân tộc: Kinh - Quê quán: Hà Tĩnh - Địa chỉ thường trú: 391 Lê Hồng Phong, P2, Q10, HCM - Trình độ văn hóa: 12/12 - Trình độ chuyên môn: Cử nhân Kinh tế - Quá trình công tác: +1981 - 1984 : Công tác tại Trường Đại Học Thương Mại Hà Nội +1984 - 2006: Công tác tại Công... Phát triền - Xây dựng (Bộ Xây dựng.) - Số cổ phần nắm giữ : 0 CP - Những người có liên quan: Không - Quyền lợi mâu thuẫn với lợi ích công ty: Không * Thành viên Ban kiểm soát – Bà DƯƠNG HƯƠNG GIANG - Giới tính: Nữ - Ngày tháng năm sinh: 31/10/1976 - Nơi sinh: Vĩnh Phúc - Quốc tịch: Việt Nam - Dân tộc: Kinh - Quê quán: Vĩnh Phúc - Địa chỉ thường trú: 105/38/17 - Ngô Đức Kế - P.7 - Vũng Tàu - Trình độ... nước: 762.619 CP - Những người có liên quan: Bà Trương Thị Bích Thanh (vợ), Số cổ phần nắm giữ: 18.857 CP - Quyền lợi mâu thuẫn với lợi ích công ty: Không - 12 - * Thành viên HĐQT – ÔNG NGUYỄN XUÂN HẢI - Giới tính: Nam - Ngày tháng năm sinh: 01/8/1958 - Nơi sinh: Hiệp Hòa - Kinh Môn - Hải Dương - Quốc tịch: Việt Nam - Dân tộc: Kinh - Quê quán: Hiệp Hòa - Kinh Môn - Hải Dương - Địa chỉ thường trú: 43... tháng 08 năm 2007 Ngày miễn nhiệm - Tóm tắt lý lịch Ban giám đốc: * Giám đốc - ÔNG PHẠM VĂN THÀNH: Như đã trình bày ở phần 1.1 nêu trên * Phó giám đốc - ÔNG PHẠM BÁ PHÚC: Như đã trình bày ở phần 1.1 nêu trên - 15 - * Kế toán trưởng – ÔNG ĐÀO THANH SƠN - Giới tính: Nam - Ngày tháng năm sinh: 20/07/1975 - Nơi sinh: TP Thái Nguyên - Quốc tịch: Việt Nam - Dân tộc: Kinh - Quê quán: Bắc Ninh - Địa chỉ thường. .. vốn nhà nước: 0 CP - Những người có liên quan: Không - Quyền lợi mâu thuẫn với lợi ích công ty: Không - 14 - * Thành viên Ban kiểm soát – Ông VÕ VĂN THÀNH - Giới tính: Nam - Ngày tháng năm sinh: 27/3/1973 - Nơi sinh: Bình Định - Quốc tịch: Việt Nam - Dân tộc: Kinh - Quê quán: Bình Định - Địa chỉ thường trú: A11/23A Bình Trị Đông B, Q Bình Tân, TP Hồ Chí Minh - Trình độ văn hóa: 12/12 - Trình độ chuyên... phòng + Từ năm 2002 đến năm 2005: Phó Giám đốc Công ty CP TM & KDN H&F + Từ năm 2005 đến nay: Phó GĐ Công ty CP Bia SG - Bình Tây + Chức vụ hiện nay : * Phó GĐ Công ty CP Bia SG - Bình Tây * Thành viên Hội đồng quản trị Công ty CP Du lịch v à Thương mại DIC - Số cổ phần nắm giữ : 30.000 CP Trong đó: - Sở hữu cá nhân: 30.000 CP - Đại diện phần vốn nhà nước: 0 CP - Những người có liên quan: Không - Quyền