Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay không. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentre CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU 1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu 1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứu Trong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có ce Cong ty phan Cavico Khoanq san va Cong nghi~p Baa cao Tai chfnh cho giai doan tCYnqay thang den nqay 30 thanq nam 2011 kern theo Baa cao Soat xet cua Kiem toan Doc lap Cong ty ce phan Cavico Khoanq san va Cong nghi~p Bao cao Tai chinh cho giai doan tLPngay thang den 30 thang narn 2011 Ml,Jc luc NQidung Trang Bao cao cua San Tong Giarn doc Bao cao Soat xet cua Kiem toan Doc lap Sang Can doi K~ toan Bao cao K~t qua Heat dong Kinh doanh Bao cao LU'u chuyen TiE§nt$ Thuyet minh Bao cao Tai chinh w -$ ~ 1\ (') N , ~ -t: C6ng ty ce phan Cavico Khoang san va C6ng nghi~p Bao cao Tal chinh cho giai doan tu- thang den 30 thanq narn 2011 Bao cao cua Ban TOng Giam d6c Ban Tong Giarn doc Gong ty Go phan Gavico Khoanq san va Gong nqhiep ("Gong ty") trlnh bay bao cao cunq voi bao cao tai chfnh da duoc so at xet cho giai doan hi nqay thanq den nqay 30 thanq narn 2011 Thong tin v~ Cong ty 1.1 Hinh tnoc sO- hCPuvan Gong ty Go phan Gavico Khoanq san va Gong nqhiep, tien than la thac Khoanq san, la conq ty co phan heat dong theo Giay chling 0103019882 nqay thanq 10 narn 2007 Sa Ke hoach va £)~u tu qua trlnh hoat dong, Giay chling nhan dang ky kinh doanh cua Gong Gi.§y chifng nMn (ffing kV kinh doanh sifa 6c5i Gong ty Go phan Gavico Khai nhan dang ky kinh doanh so Thanh Ha Noi cap Trang ty dU'Q'c sua doi nhu sau: N6i dung sifa 6c5i tru sa Gong So 0103019882 thanq narn 2008 Thay doi dia chi So 0103019882 nqay 23 thanq 12 narn 2008 Thay doi ten Gong ty, bo sung nqanh nghe kinh doanh So 0103019882 16 thanq narn 2009 Thay doi dia chi So 0103019882 23 thanq 12 narn 2009 Bo sung nqanh nghe kinh doanh So 0103019882 nqay thanq nam 2010 Tang von dieu 1$len 57 ty dong So 0102381001 thanq 11 narn 2010 Thay doi rna so doanh nqhiep va dia chi tru chfnh tru ty sa chfnh y c ~ sa Von dieu 1$cua Gong ty ghi tren Giay chling nhan dang ky kinh doanh 11357 ty dong Hien nay, co phieu cua Gong ty dang dU'Q'c niern yet va giao dich tal Sa Giao dich Ghling khoan Ha NOi voi rna chling khoan la GMI - ) 1.2 et« chi Tru sa chfnh Cong ty II Hc;3U, quan cua Gong ty d~t tai t~ng 5, Tea nha Technosoft, G~u Giay, Ha NOi Khu conq nqhiep phuonq Dich Vong ~ ~~ 'j 1.3 Linh v4l'c vii ho~t di)ng kinh doanh ),: Theo Giay chling nhan dang ky kinh doanh, Gong ty heat dong chu yeu cac linh Vl,J'Csau: Kinh doanh, che bien, khai thac rno, da, cat, sot, kim loai rnau va cac loai khoanq san (tnr loai nha nuoc earn): Xay dl,J'ngcac conq trlnh can dl,Jng, cong nqhiep, giao thong, thuy loi, conq trlnh t~ng th] va khu conq nqhiep, khu che xuat, khu giai trf; Buon ban may rnoc, thiet b] conq ngh$ nqanh che bien khoanq san: San xuat va buon ban vat li$u xay dl,J'ngva vat lieu trang trf noi nqoai that; TU' van d~u tu; £)~i Iy mua, ban, ky glii hang hoa: Xuat nhap khau san pharn, hang hoa Gong ty kinh doanh; Kinh doanh xang dau, thiet b] xang dau, nhot; Kinh doanh bat dong san Trang thanq d~u narn 2011, heat dong chu yeu cua Gong ty la khai thac da, xay I~p, kinh doanh d~u phu, dich Vl,Jgia conq xe da va kinh doanh rnoi gi6'i bat dong san 1.4 ma se IIJ'9'ng ntisn vien Tai nqay 30 thanq narn 2011, Gong ty co 118 nhan vien (2010: 86 nhan vien) C6ng ty ce phan Cavico Khoang san va C6ng nghi~p Bao cao Tal chinh cho giai doan tiJ>ngay thang d€m 30 thanq nam 2011 Bao cao cua Ban T6ng Giam d6c (ti~p theo) £)O'n vi ki~m toan DO'n vi kiem toan, Chi nhanh Conq ty TNHH Kiem toan DFK Viet Nam, da scat xet cac bao cao tai chfnh cua Conq ty cho giai doan tCYnqay thang den 30 thang narn 2011, san sang chap thuan duoc tiep tuc chi dinh 113don vi kiern toan cua Conq ty Thanh vien cua HC>id6ng quan tri va Ban T6ng Glarn d6c Thanh vien cua Hoi d6ng quan tri Cong ty ky va den nqay lap bao cao bao g6m: HQ va ten ChlPC vu Ng!y b6 nhi~m Ong Ong Ong Ong Ong Chu tich Thanh vien Thanh vien Thanh vien Thanh vien Ngay Ngay Ngay Ngay Tran Thanh Hai Truonq Xuan Dean Tran Thanh Hiep Pharn Minh Phuc D$ng Minh Toan thang thanq thanq thanq 9 9 narn narn narn nam 2007 2007 2007 2007 Ngay thang narn 2007 Thanh vien cua Ban Tong Giarn doc Conq ty ky vu va den nqay lap bao cao bao gom: Ng!y b6 nhiern HQ va ten ChlPC Ong Ong Ong Ong Ong Tong Giarn doc Ph6 Tong Giarn doc Ph6 Tong Giarn doc Ph6 Tong Giarn doc Nqay Nqay Nqay Ngay Ph6 Tong Giarn doc Nqay thanq narn 2010 Ngay thanq 10 narn 2007 Tran Thanh Hiep Nguyen HCYuTrung Tran NMt Linh Tran Ouoc Viet Nguyen Anh Vl,J Ong Nguyen Van Hung Ke toan trU'ang thanq narn 2010 thanq narn 2009 10 thanq narn 2010 10 thanq narn 2010 51,!' ki~n sau kh6a 56 k~ toan Tai thanq narn 2011, Conq ty da dU'Q'CSa Ke hoach va Dau tu Ha Noi cap Giay phep dang ky kinh doanh sua doi Ian de tang von dieu 1$ tCY57 ty d6ng len 74,26 ty dong Xac nhan cua Ban T6ng Giam d6c Ha NQi, thang nem 2011 ~ ~i)-I( ~r •••.• DFK VIETNAM AUDITING COMPANY Office in Hanoi Level 25, M3M4 Building, 91 Nguyen Chi Thanh Str., Dong Da Dist., Hanoi T 8446266 3006 F 8446266 3066 VIETNAM Office in Ho Chi Minh City • No 38/8 Lam Son, Tan Binh District, HCMC T 8486296 8684 F 848 6296 8679 • No 426 Cao Thang, District 10, ...TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU KHI WO' NAM  Bao cao tai chinh hqp nit& Quy 4 Lau 5 - SO 1- 5 Le Du s an - Q1-Tp.HCM  Cho nam tai chinh k6t thnc ngay 31/12/2013 BANG CAN DOI Kt TOAN 114ciP NHAT Tai ngay 31 Mang 12 nam 2013 TAI SAN Ma so 11 ,  T uye't minh 31/12/2013 Mau so B Dirt: (Trinh 31412/2012 01 - HN VND bay lqi) A.TAI SAN NGAN HAN 100 14.283.933.834.935 12.153.3411652.718 I. Ti'n va ac khofin ttrong throng titn 110 V.1 5.855.790.340.932 5.709.9081975.761 1.Tien 111 3.768.025.979.969 3.274.350 524.379 2. Cac khoan tuong throng tin 112 2.087.764.360.963 2.435.558 451.382 II. Cac khoan dfiu to tai chinh ngAn han 120 164.1644431.552 1. Dau to ngAn han 121 164.164 431.552 III. Cac khoan phai thu ngfin hqn 130 7.564.535.678.797 5.539.749842.581 1. Phai thu khach hang 131 5.755.473.603.722 3.539.068 113.583 2. Tra truck cho ngtrOi ban 132 232.543.257.300 69.209 491.391 3. Cac khoan phai thu khac 135 V.2 1.603.192.286.458 1.958.956 917.111 4. Dv phong phai thu ngan han kho doi (*) 139 (26.673.468.683) (27.484479.504) IV. Hang ton kho 140 V.3 698.509.178.951 640.9151108.757 1. Hang ton kho 141 702.076.249.226 644.674 095.257 2. Dv phang giam gia hang ton kho (*) 149 (3.567.070.275) (3.758.086.500) V. Tai san ngAn hqn khac 150 165.098.636.255 98.603 294.067 1. Chi phi tra tnrac ngin han 151 49.754.208.424 23.504 369.922 2. Thud GTGT dtrgc khan trir 152 V.4 83.920.834.358 57.784 256.077 3. Thu6 va cac khoan khac phai thu Nha ntrOc 154 V.4 22.852.118.691 2.911 603.713 4. Tai san ngari han khac 158 8.571.474.782 14.403464.355 B - TA! SAN DAI HAN 200 9.537.261.166.603 9.188.479 197.864 I- Cac khoan phai thu dai hqn 210 1551728.000 1. Phai thu dai han cita khach hang 211 684.403.704 565 357.637 2. Phai thu dai han khac 218 578.011.961 597 4 459.983 3. Dv ph6ng phai thu dai han kho doi (*) 219 (1.262.415.665) (1.007.089.620) II. Tai san c6 dinh 220 5.313.423.672.637 6.246.8824305.092 1. Tai san co Binh hitu hinh 221 V.5 5.280.432.849.351 5.941.7154639.910 - Nguyen gia 222 10.391.130.914.048 10.136.086 4 206.451 - Gia tri hao m6n luy k6 (*) 223 (5.110.698.064.697) (4.194.370.$66.541) 2. Tai san c6 dinh vo hinh 227 V.6 7.192.244.792 10.190 844.087 - Nguyen gia 228 34.434.831.214 32.027 780.837 - Gia tri hao mOn luy kd (*) 229 (27.242.586.422) (21.836.036.750) 3. Chi phi xay dung co ban do dang 230 V.7 25.798.578.494 294.975 821.095 III. Cac khoan dfiu ttr tai chinh dai han 250 3.630.176.217.713 2.384.197401.468 I. DAu to vao cong ty lien k6t, lien doanh 252 V.9 3.433.447.634.769 2.110.0221303.387 2. Dan to dai han khac 258 V.10 232.750.449.076 289.617 137.416 3. Dv ph6ng giam gia dAu to tai chinh dai han 259 V.10 (36.021.866.132) (15.441.509.335) IV. Lqi the thtrang mqi V. Tai san dai hqn khac 260 593.661.276.254 557.2431333.304 1. Chi phi tra trtrac dai han 261 V.11 591.010.996.302 518.6664409.373 2. Tai san thud thu nhap hoan lai 262 35.935 266.075 3. Tai san dai han khac 268 2.650.279.952 2.641 657.856 1 Lời mở đầu1. Lý do chọn đề tàiTrong xu thế hiện nay, để góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế sản phẩm túi nhựa xuất khẩu các thị trường có thu nhập cao và ổn định như Mỹ và EU…Nhưng các thị trường này chứa đựng nhiều rủi ro, đòi hỏi chuyên môn nghiệp vụ cao. Những con người Việt Nam, đặc biệt là thế hệ trẻ phải làm một điều gì đó để đưa đất nước ta sánh vai với các cường quốc năm châu. Sau gần 4 năm học tập tại trường đại học kinh tế quốc dân em đã có những cơ sở lý thuyết và hiểu biết thực tế về các nghiệp vụ xuất khẩu hàng hoá ra nước ngoài. Ngoài việc tìm kiếm được các thị trường, khách hàng và kí kết được hợp đồng thì việc tổ chức thực hiện hợp đồng cũng không kém phần quan trọng. Nó quyết định thành công cuối cùng của hợp đồng ngoại thương.Do ý thức được sự phức tạp và tầm quan trọng quy trình tổ chức thực thiện hợp đồng đối với hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp. Cũng như trước đòi hỏi thực tế của việc nâng cao hiệu quả công tác thực hiện hợp đồng đối với hàng túi nhựa. Vì vậy trong quá trình thực tập ở công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát, em rất tâm huyết và lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát”. Vì vậy, đề tài có ý nghĩa cả về lý luận và thực tiễn.2. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứuĐối tượng nghiên cứu là quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát.Phạm vi nghiên cứu của đề tài quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu trong khuôn khổ:- Tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát.Hà Thị Học Lớp: Kinh doanh quốc tế 48B1 2- Nghiên cứu trong khoảng thời gian từ 2007 đến nay và kế hoạch đến 2015.3. Kết cấu của đề tài: Ngoài lời mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo chuyên đề gồm:Chương 1: Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An PhátChương 2: Giải pháp hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An PhátHà Thị Học Lớp: Kinh doanh quốc tế 48B2 3Chương 1: Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA VÀ MÔI TRƢỜNG XANH AN PHÁT BÁO CÁO TÀI CHÍNH ĐÃ ĐƢỢC SOÁT XÉT CHO KỲ HOẠT ĐỘNG TỪ NGÀY THÁNG NĂM 2011 ĐẾN NGÀY 30 THÁNG NĂM 2011 Tháng 08 năm 2011 CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA VÀ MÔI TRƢỜNG XANH AN PHÁT Lô CN11+CN12,Cụm công nghiệp An Đồng, thị trấn Nam Sách, huyện Nam Sách, tỉnh Hải Dương MỤC LỤC Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC BÁO CÁO SOÁT XÉT BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN 4-5 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH BÁO CÁO LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH - 23 CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA VÀ MÔI TRƢỜNG XANH AN PHÁT Lô CN11+CN12,Cụm công nghiệp An Đồng, thị trấn Nam Sách, huyện Nam Sách, tỉnh Hải Dương BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC Ban Tổng Giám đốc Công 1 Lời mở đầu1. Lý do chọn đề tàiTrong xu thế hiện nay, để góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế sản phẩm túi nhựa xuất khẩu các thị trường có thu nhập cao và ổn định như Mỹ và EU…Nhưng các thị trường này chứa đựng nhiều rủi ro, đòi hỏi chuyên môn nghiệp vụ cao. Những con người Việt Nam, đặc biệt là thế hệ trẻ phải làm một điều gì đó để đưa đất nước ta sánh vai với các cường quốc năm châu. Sau gần 4 năm học tập tại trường đại học kinh tế quốc dân em đã có những cơ sở lý thuyết và hiểu biết thực tế về các nghiệp vụ xuất khẩu hàng hoá ra nước ngoài. Ngoài việc tìm kiếm được các thị trường, khách hàng và kí kết được hợp đồng thì việc tổ chức thực hiện hợp đồng cũng không kém phần quan trọng. Nó quyết định thành công cuối cùng của hợp đồng ngoại thương.Do ý thức được sự phức tạp và tầm quan trọng quy trình tổ chức thực thiện hợp đồng đối với hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp. Cũng như trước đòi hỏi thực tế của việc nâng cao hiệu quả công tác thực hiện hợp đồng đối với hàng túi nhựa. Vì vậy trong quá trình thực tập ở công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát, em rất tâm huyết và lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát”. Vì vậy, đề tài có ý nghĩa cả về lý luận và thực tiễn.2. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứuĐối tượng nghiên cứu là quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát.Phạm vi nghiên cứu của đề tài quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu trong khuôn khổ:- Tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát.Hà Thị Học Lớp: Kinh doanh quốc tế 48B1 2- Nghiên cứu trong khoảng thời gian từ 2007 đến nay và kế hoạch đến 2015.3. Kết cấu của đề tài: Ngoài lời mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo chuyên đề gồm:Chương 1: Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An PhátChương 2: Giải pháp hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An PhátHà Thị Học Lớp: Kinh doanh quốc tế 48B2 3Chương 1: Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp CÔNG TY C ăPH NăNH AăVẨăMÔIăTR BÁOăCÁOăTẨIăCHệNHăH PăNH T ẩă NGăXANHăAN PHÁT CăSOÁT XÉT CHO K ăHO Tă NGăT ăNGẨYă1ăTHÁNGă1ăN Mă2011 NăNGẨYă30ăTHÁNGă6ăN Mă2011 Tháng n m 2011 CÔNGăTYăC ăPH NăNH AăVẨăMÔIăTR NGăXANHăANăPHÁT Lô CN11+CN12,C m công nghi p An ng, th tr n Nam Sách, huy n Nam Sách, t nh H i D ng M CăL C TRANG BÁO CÁO C A BAN T NG GIÁM C BÁO CÁO SOÁT XÉT B NG CỂN I K TOÁN H P NH T BÁO CÁO K T QU HO T NG KINH DOANH H P NH T BÁO CÁO L U CHUY N TI N T H P NH T THUY T MINH BÁO CÁO TÀI CHệNH H P NH T 4-5 - 23 CÔNGăTYăC ăPH NăNH AăVẨăMÔIăTR NG XANH AN PHÁT Lô CN11+CN12,C m công nghi p An ng, th tr n Nam Sách, huy n Nam Sách, t nh H i D ng BÁO CÁO C AăBANăT NGăGIÁMă C Ban T ng Giám đ c Công ty C ph n Nh a Môi tr ng xanh An Phát (g i t t “Công ty”) đ trình báo cáo v i Báo Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay không. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentre CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU 1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu 1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứu Trong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và [...]... dl,Jng Cl,Jsan xuat Chiphikhac 68. 123 .181 67.973.016 54.540.491 .25 2 32. 023 .5 62. 927 : 27 Doanh thu hoat ,; d9ng tai chinh " N9idung TLP 1.1 .20 11 d~n 30.6 .20 11 TLP1.1 .20 10 d~n 30.6 .20 10 32. 476.8 62 22. 374.989 ) j ';1 { Lai tien gui Lai chenh lech ty qia da thuc hien Lai cho yay 28 10.488.000 42. 964.8 62 216.711.086 23 9.086.075 TLP 1.1 .20 11 d~n 30.6 .20 11 TLP1.1 .20 10 d~n 30.6 .20 10 Chi phi tai chinh N9i dung... Hoan Kiem Ngan hang Dau tu va Phat triEm Vi$t Nam - Chi nhanh Tay Ha NOi S6 dU' 30.6 .20 11 36.954.090.635 ro 5/4 /20 11 den 24 /10 /20 11 1,5% 1,6% Taisan 12. 909.333.764 10 8/3 /20 11 dEm 26 /3 /20 12 1,6% 1,7% Taisan 11.640.000.000 4 ro 9/3 /20 11 den 31/10 /20 11 1,5% 1,7% Taisan 4.694.756.871 4 dEm 26 /9 /20 11 1,5% 1,7% Tai san 7.710.000.000 3 ro ro 19 14/3 /20 11 ~ ~ C6ng ty C6 phan Cavico Khoanq san va C6ng nghi~p... 654.110. 121 7 .20 0.000 1.401.000 1.5 12. 834.630 655.511. 121 TLP 1.1 .20 11 d~n 30.6 .20 11 TLP1.1 .20 10 d~n 30.6 .20 10 l.uonq nhan vien ban hang 179.303.688 24 1.950.853 Chi phi dich Vl,Jmua nqoai 170 .20 7.796 587.510.314 Chi phi conq Cl,J,dl,Jng Cl,J 11.066.0 72 5.0 92. 220 Chi phi khac 44.549.781 45.616.565 405. 127 .337 880.169.9 52 TLP 1.1 .20 11 d~n 30.6 .20 11 TLP1.1 .20 10 d~n 30.6 .20 10 Chi phi tal chinh khac 29 Chi... thanq 6 nam 20 11 (ti€!p theo) DO'n vi tinh: dong Vi$t Nam 31 Thu nh~p khac TlI> 1.1 .20 11 d€!n 30.6 .20 11 TlI> 1.1 .20 10 d€!n 30.6 .20 10 Chiet khau mua hang 635 .26 1. 026 671. 727 .687 Thanh 19tai san co dinh 400.000.000 10.000.000 NQidung Thu nhap tCYvan chuyen 390.454.545 Cho thue may 1 62. 560.000 Thu nh~p khac 32 40. 522 .000 6 72. 144 1.075.783. 026 1 .23 5.414.376 TlI> 1.1 .20 11 d€!n 30.6 .20 11 TlI> 1.1 .20 10 d€!n... 4.646.336.970 28 1.843.189 10.7 92. 180.381 So duodau ky 19.399.995 1.974 .26 0 .21 3 1.085.673 .21 4 129 .6 42. 0 12 3 .20 8.975.434 Tang trong ky 14.800.000 333.556.750 336.9 52. 848 35.116.953 720 . 426 .551 56 dll cu6i ky Gia tr] hao rnon (24 5.000.000) Thanh 19trong ky (24 5.000.000) 34.199.995 2. 0 62. 816.963 1. 422 . 626 .0 62 164.758.965 3.684.401.985 So duodau ky 167.800.005 2. 496.517.938 3.560.663.756 1 52. 201.177 6.377.1 82. 876... ngay 1 thang 1 d~n ngay 30 thanq 6 nam 20 11 (ti~p theo) Dan vi tinh: dong Vi$t Nam 10 Tai san c6 djnh thue tai chinh PhU'O'ng ti~n v~n tai NC;;idung Tong cC;;ng Nguyen gia 5. 420 .7 92. 891 5. 420 .7 92. 891 5. 420 .7 92. 891 5. 420 .7 92. 891 So du dau ky 378.5 52. 646 378.5 52. 646 Khau hao trong ky 451.7 32. 739 451.7 32. 739 830 .28 5.385 830 .28 5.385 So dU' dau ky 5.0 42. 240 .24 5 5.0 42. 240 .24 5 56 dU' cu6i ky 4.590.507.506 4.590.507.506... 30.000.000 Cong ty TNHH Bfiu tu va Thuonq rnai Viet Nguyen 3.800.000.000 609.149.936 22 4.678 .22 4 12. 199.049. 822 16.653.509 .26 5 30.6 .20 11 31. 12. 2010 Nguyen lieu, vat lieu 898.135.199 1.031.331.075 Hang mua dang di dU'6'ng 191. 924 .010 Cac doi tU'Q'ng khac 6 Hang t6n kho N9idung Chi phi san xuat, kinh doanh d& dang Hang hoa 15 19.556.989.906 10.511.008.661 2. 156.389 .22 3 822 .21 1.117 22 .803.438.338 12. 364.550.853... 6 narn 20 11 (ti~p theo) Dan vi tfnh: dong Viet Nam 22 .2 Tinh hinh bitm d¢ng von co phan trong ky ntu» sau: TLP1.1 .20 11 d~n 30.6 .20 11 NQidung TLP1.1 .20 11 d~n 30.6 .20 11 Van co phan dau ky 57.000.000.000 23 .859.860.000 Van co phan tang trong ky 17 .26 0.000.000 33.140.140.000 74 .26 0.000.000 57.000.000.000 (5.700.000.000) (1.908.788.800) 30.6 .20 11 31. 12. 2010 Sa lU'qng co phan dang ky phat hanh 7. 426 .000... cua co quan thue 21 C6ng ty C6 phan Cavico Khoanq san va C6ng nghi~p Thuyet minh Bao cao Tai ehinh eho giai doan tu ngay 1 thang 1 d~n ngay 30 thang 6 nam 20 11 (ti~p theo) 80'n vi tinh: dong Viet Nam 20 Chi phi phai tra 30.6 .20 11 NQidung 166.481.841 U3i vay phai tra 21 31. 12. 2010 637. 522 .506 166.481.841 637. 522 .506 30.6 .20 11 31. 12. 2010 Cac khoan phai tra, phai nQp khac NQidung Cong ty Co phan Xuat khliU... 1.175.5 02. 759 461.739.589 2. 444.8 12. 183 9. 128 .307.3 92 Xay dl,J'ng Nha may nghien da CaC03 (Vinh) 5.090.0 92. 717 2. 169.938. 028 Xay dl,J'ng nha may da nhan tao cao cap 1.593.4 02. 4 92 274.874.155 Dl,I'an khac 1.056.685.4 92 4.876.356.495 Dl,J'an m6 sat Yen Bai 351.984. 123 488.973.764 840.957.887 - 4.837.014.1 72 Dl,J'an m6 da xay dl,J'ng H6a Sinh - 7 .26 0.030.745 1.868 .27 6.647 (24 3 .26 9. 928 ) 5.689.7 72. 059 11.800.000