I HC QUC GIA H NI KHOA LUT Lấ TH THU HNG PHáP LUậT Về THƯƠNG LƯợNG TậP THể TRONG CáC DOANH NGHIệP VIệT NAM LUN VN THC S LUT HC H NI - 2015 I HC QUC GIA H NI KHOA LUT Lấ TH THU HNG PHáP LUậT Về THƯƠNG LƯợNG TậP THể TRONG CáC DOANH NGHIệP VIệT NAM Chuyờn ngnh: Lut kinh t Mó s: 60 38 01 07 LUN VN THC S LUT HC Cỏn b hng dn khoa hc: PGS.TS Lấ TH HOI THU H NI - 2015 LI CAM OAN Tụi xin cam oan Lun l cụng trỡnh nghiờn cu ca riờng tụi Cỏc kt qu nờu Lun cha c cụng b bt k cụng trỡnh no khỏc Cỏc s liu, vớ d v trớch dn Lun m bo tớnh chớnh xỏc, tin cy v trung thc Tụi ó hon thnh tt c cỏc mụn hc v ó toỏn tt c cỏc ngha v ti chớnh theo quy nh ca Khoa Lut i hc Quc gia H Ni Vy tụi vit Li cam oan ny ngh Khoa Lut xem xột tụi cú th bo v Lun Tụi xin chõn thnh cm n! NGI CAM OAN Lờ Th Thu Hng MC LC Trang Trang ph bỡa Li cam oan Mc lc Danh mc cỏc t vit tt Danh mc biu M U C h n g : K H I QUT CHUNG V THNG LNG TP TH V PHP LUT V THNG LNG TP TH 1.1 Quan nim v thng lng th 1.1.1 nh ngha thng lng th 1.1.2 Cỏc hỡnh thc thng lng th 14 1.1.3 í ngha ca thng lng th 19 1.2 Phỏp lut v thng lng th 24 1.2.1 Khỏi nim phỏp lut v thng lng th 24 1.2.2 Nguyờn tc phỏp lut v thng lng th m gii nhn g gi m cho Vit nam 34 1.3.1 Quy nh ca ILO v thn g lng th 34 m t s nc trờn th K i 25 1.2.3 Ni dung phỏp lut thng lng th 28 1.2.4 Vai trũ phỏp lut v thng lng th 32 1.3 Quy nh ca ILO v th ng ln g th v kinh nghi nh nghim ca mt s nc trờn th gii - nhng gi m cho Vit nam 39 Chng 2: THC TRNG PHP LUT V THNG LNG TP TH V THC TIN THI HNH TRONG CC DOANH NGHIP VIT NAM 49 2.1 V ch th thng lng th 49 2.2 V ni dung thng lng th 56 2.3 V trỡnh t, th tc thng lng th 60 2.4 Bin phỏp bo m thc hin thng lng th mt cỏch hiu qu 66 2.5 ỏnh giỏ thc trng thi hnh phỏp lut v thng lng th cỏc doanh nghip Vit nam 69 2.5.1 V thnh cụng 69 2.5.2 V hn ch 81 Chng 3: HON THIN PHP LUT V THNG LNG 3.1 TP TH TRONG CC DOANH NGHIP VIT NAM 84 Yờu cu ca vic hon thin phỏp lut v thng lng th cỏc doanh nghip Vit nam 84 3.2 Mt s gii phỏp nhm hon thin phỏp lut v thng lng th cỏc doanh nghip Vit nam 89 3.2.1 Hon thin mt s quy nh liờn quan n ch th thng lng th 89 3.2.2 Hon thin cỏc quy nh v trỡnh t, th tc tin hnh thng lng th 92 3.2.3 Mt s gii phỏp khỏc 97 3.3 Mt s kin ngh nhm hon thin phỏp lut v thng lng th cỏc doanh nghip Vit nam 98 3.3.1 V cỏc quy nh ca phỏp lut v thng lng th 99 3.3.2 V thc tin thc hin 102 KT LUN 107 DANH MC TI LIU THAM KHO 109 DANH MC CC T VIT TT BLL: B lut Lao ng nm 2012 ILO: T ch Lao ng quc t NL: Ngi lao ng NSDL: Ngi s dng lao ng DANH MC BIU S hiu biu Tờn biu Biu 2.1: ỡnh cụng cỏc loi hỡnh doanh nghip t nm 1995 n 2010 Trang 70 M U Tớnh cp thit ca vic nghiờn cu ti H thng quan h lao ng l mt th ch then cht ca th trng lao ng mt nn kinh t th trng v nh hng n kinh t v mụ, cụng bng xó hi v n nh chớnh tr Vi mi quc gia, thỏch thc c bn nht l lm th no to mt th trng lao ng n nh, iu hũa li ớch ca cỏc bờn quan h lao ng v hn ch thp nht t l tranh chp lao ng v ỡnh cụng Thng lng th gúp phn phũng nga, hn ch hoc trc tip gii quyt c cỏc xung t v tranh chp quan h lao ng; tụn trng, khng nh v trớ phỏp lý ca NL v NSDL; tng hiu qu sn xut, kinh doanh v tớnh cnh tranh doanh nghip; thit lp quan h lao ng hi hũa, n nh bn vng, thỳc y tớnh dõn ch, bỡnh ng, cụng khai ca mi bờn quan h lao ng, qua ú, to mụi trng mang tớnh hin i húa, tớnh bn vng v hũa nhp vo mụi trng lao ng quc t Ch th s 22/CT-TW ngy 05/6/2008 ca Ban Chp hnh trung ng v tng cng cụng tỏc lónh o, ch o vic xõy dng quan h lao ng hi hũa, n nh v tin b doanh nghip ó ch rng: Cn tip tc hon thin khung phỏp lý v to lp mụi trng i din ngi s dng lao ng, hip hi DN, hip hi ngnh ngh hot ng cú hiu qu nhm h tr DN vic thc thi phỏp lut v chớnh sỏch v lao ng, nõng cao trỏch nhim ca ngi s dng lao ng vic chm lo li ớch, i sng vt cht v tinh thn cho NL, thc hin tt c ch phi hp ba bờn cp ngnh v a phng v quan h lao ng, thỳc y ký kt TLTT cp ngnh, cp khu vc [1] lp cụng on c s thc hin cỏc hot ng sut quỏ trỡnh thng lng th nh vic gp g th NL ly ý kin v nhng ni dung thng lng Th sỏu, b sung thờm quy nh ti iu 72 BLL hoc sa i, b sung ti hai bn hng dn l Ngh nh 05/2015/N-CP v Thụng t 29/2015/N-CP v vic tham ca bờn th ba nh trung gian hũa gii hoc trng ti h tr cho vic thng lng thnh cụng trng hp cú ngh ca mt hai bờn ch th thng lng Th by, hng dn chi tit quy nh ti iu 72 BLL v trỏch nhim ca t chc cụng on, t chc i din NSDL v c quan qun lý nh nc v lao ng thng lng th ti cỏc bn hng dn thi hnh BLL Vớ d nh c quan no cú trỏch nhim bi dng k nng thng lng th cho ngi tham gia thng lng th hay cung cp, trao i thụng tin liờn quan n thng lng th theo hng quy nh quyn v trỏch nhim c th ca cỏc c quan ny, cng nh mc thc hin cỏc ni dung ny n õu T h t ỏ m , x e m x ộ t , g h i n h n q u y n ỡ n h c ụ n g c a N L t i k h o n i u B L L v k h o n i u t r o n g t r n g h p NS D L k h ụ n g c h p n h n yờ u c u t h n g l n g c a N L h o c t r o n g t r n g h p q u ỏ t r ỡ n h t h n g lngkhụngthnh Th chớn, sa i, b sung Ngh nh s 95/2013/N-CP quy nh x pht vi phm hnh chớnh lnh vc lao ng, bo him xó hi, a ngi lao ng Vit nam i nc ngoi theo hp ng v mt s ni dung sau: - B sung thờm khon iu 12 v vic x pht i vi hnh vi khụng chp nhn yờu cu thng lng th ca th NL - B sung thờm iu 24 v vic x pht hnh chớnh i vi doanh nghip cú hnh vi cn tr vic thc hin cỏc hot ng ca cỏn b cụng on 100 c s quy nh ti iu 191 BLL, c th l cỏc hot ng nh: "1 Gp ngi s dng lao ng i thoi, trao i, thng lng v nhng lao ng v s dng lao ng.2 n cỏc ni lm vic gp g ngi lao ng phm vi trỏch nhim m mỡnh i din" [24, iu 191] ca cỏn b cụng on c s ti doanh nghip ó thnh lp cụng on c s v ca cỏn b cụng on cp trờn trc tip i vi doanh nghip cha thnh lp cụng on c s - B sung thờm iu 24 v vic x pht hnh chớnh i vi doanh nghip cú hnh vi n phng chp dt hp ng lao ng, chuyn lm vic khỏc, k lut sa thi i vi NL l cỏn b cụng on khụng chuyờn trỏch m khụng tha thun bng bn vi Ban chp hnh cụng on c s hoc Ban chp hnh cụng on cp trờn trc tip c s ti ni cha thnh lp cụng on theo quy nh ti khon iu 192 BLL Ngoi mt s nhng kin ngh liờn quan n vic hon thin phỏp l u t v t h n g l n g t p t h t h ỡ t h n g l n g t p t h h o n t h i n v k h thi trờn thc tin thi hnh thỡ cn mt s gii phỏp ng b i vi mt s p h ỏp l u t k h ỏ c n h : - Ban hnh bn quy phm phỏp lut quy nh c th v nguyờn tc, tiờu chớ, iu kin, cỏch thc xỏc nh mt t chc l t chc i din cho NSDL, cng nh quy nh c th v chc nng, t chc hot ng, quyn v ngha v ca t chc ny - B sung cỏc quy nh ca Lut Cụng on 2012 v cỏc iu kin cụng nhn t chc Cụng on c s trỏnh vic thao tỳng ca NSDL vic thnh lp cụng on c s; quy nh cụng on chu trỏch nhim v vic ỡnh cụng bt hp phỏp; quyn i din cho c th v cỏ nhõn NL quỏ trỡnh gii quyt tranh chp lao ng v c quyn bi thng trng hp xỏc nh c NSDL cú vi phm quyn li ca NL - B sung quy nh thng lng th l mt khõu bt buc trng ch nh gii quyt tranh chp lao ng 101 3.3.2 V thc tin thc hin Th nht, tng cng hot ng ca t chc cụng on, ú u tiờn phỏt trin cụng on c s qua ú nõng cao v th kinh t xó hi, nõng cao k nng thng lng th, nõng cao kinh nghim ca ngi i din ca th lao ng Cú th núi, nhng nm qua, cụng on cp trờn ó tranh th mt cỏch hiu qu ghi nhn cỏc quyn ca NL lut Nhng tt c s thiu ý ngha nu quy nh ca phỏp lut khụng c thc thi nghiờm chnh ti cỏc n v s dng lao ng, m c th õy chớnh l cỏc doanh nghip tng cng hot ng ca cụng on cn thc hin mt s hot ng sau: - Sp xp cỏn b cụng on chuyờn trỏch v nhng cỏn b ny nờn hng lng t ngun thu ca cụng on c s, gn lin vi hiu ca hot ng ca cụng on to iu kin cho cụng on hot ng c lp Hin nay, Tng Liờn on lao ng Vit nam ó cú k hoch sp xp cỏn b chuyờn trỏch nhng doanh nghip cú s dng t 500 lao ng tr lờn Tuy nhiờn, nc ta, hu ht cỏc doanh nghip ch cú quy mụ va v nh Lc lng cỏn b cụng on chuyờn trỏch nh vy l quỏ mng thc hin nhim v c giao Bờn cnh ú, ngun thu ca t chc cụng on c s bao gm phớ cụng on (1% tng qu lng), 70% tng thu cụng on phớ ca doanh nghip v cỏc ngun thu khỏc Nh vy thỡ cỏn b chuyờn trỏch cụng on hon ton cú th b trớ c nhng doanh nghip cú s dng t 300 lao ng tr lờn nu quy nh t l chi tiờu hp lý - Cn cng c mi liờn kt gia cỏc cp cụng on nhm tng cng v phỏt huy sc mng th ca NL Trỏch nhim ca t chc cụng on cp trờn vic h tr cp di cn phi c quy nh rừ rng Theo ú, cỏc cụng on cp trờn cú nhim v sau: (1) i din cho t chc thnh viờn bt c c s s dng lao ng no a bn cú yờu cu ca h Nhim v 102 ny bao gm vic trao yờu cu ký kt tha c th v yờu cu thng lng, ký tha c th NL cú nguyn vng Cụng on cp trờn cng giỏm sỏt quỏ trỡnh thc hin tha c lao ng th mỡnh ký kt v quyn thay mt th hoc cú nhn NL kin hnh vi vi phm phỏp lut., vi phm cam kt ca bờn NSDL; (2) Cung cp o to cho cỏn b cụng on cp di Cụng tỏc o to thng k nờn c t chc c nm ln (theo nhim k ca cụng on tuyn c s), trung vo nhng cụng vic chớnh ca t chc cụng on Ngoi ra, cụng tỏc o to cng cú th c tin hnh theo nguyn vng c o to xut hin - Ci thin tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng on Trong nhng nm qua, mt phn chi tiờu quan trng b mỏy cụng on c ngõn sỏch nh nc chi tr Nhng v lõu di, cụng on cn phi hot ng vi t cỏch ca mt t chc kinh t v phi c lp v ti chớnh Ti chớnh ca cụng on cp c s nờn c quan tõm c bit, bi hot ng ca cụng on c s trc tip liờn quan n i sng lao ng Hn na, gii quyt tt cỏc ti chớnh t cp c s l ũi hi tt yu nhm gõy dng qu ca b mỏy cụng on núi chung Ci thin tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng on núi chung Ci thin ti chớnh cn chung vo vic cõn i lai c cu chi tiờu ca cụng on c s v vic tng cng vic giỏm sỏt, x lý nghiờm vic trớch np cụng on phớ, phớ cụng on v cỏc ngun thu khỏc Cu trỳc chi dựng ca cụng on c s hin cha hp lý Vic chi tiờu hin thiờn nhiu v cỏc khon phỳc li nh qu ci, sinh nht, ngh, th thao, tham quanch khụng phi nhng khon chi dựng c bn ca mt t chc cụng on ớch thc, vớ d, tr lng cho cỏn b cụng on, cho vic t chc v lónh o cụng on Bờn cnh vic c cu li khon thu cụng on thỡ cn tng cng vic giỏm sỏt, x lý nghiờm i vi cỏc doanh nghim c tỡnh chõy khụng np cụng on phớ v phớ cụng on 103 - T chc cụng on cỏc cp, Tng liờn on lao ng cn tng cng hun, o to v ni dung thng lng th v k nng thng lng th cho cỏn b cụng on v cỏc k nng thng lng v phỏt trin on viờn Trc ht, t cp trờn, cỏn b cụng on cn phi nõng cao nng lc thng lng th Tip ú, cn cú s phi kt hp gia cụng on cp c s v cụng on cp trờn, thụng qua mt s hot ng Cụng on cp trờn t chc cỏc khúa o to k nng thng lng th cho on viờn ca mỡnh cụng on c s - Cỏc cp cụng on, ú, Tng liờn on lao ng Vit nam úng vai trũ iu phi, nh hng, hng dn tin hnh cỏc hot ng thỳc y v h tr cụng on doanh nghip nh: Xõy dng mt h thng cỏc phũng t phỏp lut cho cụng on; T chc cỏc bui giao lu, trao i kinh nghim gia cỏn b liờn on lao ng cp trờn vi cỏc cụng on c s; Lp qu d phũng ca cụng on nhm giỳp nhng cỏn b cụng on b mt vic NSDL i x bt cụng; Phõn cụng cỏn b cụng on chuyờn trỏch (do cụng on tr lng) n lm vic ti cỏc doanh nghip ln; Cỏn b cụng on lao ng cp trờn c s cn thng xuyờn gp g cụng on doanh nghip h tr v hng dn hot ng Vic y mnh chc nng v nõng cao nng lc cho cụng on doanh nghip, b chi phi bi NSDL l mt quỏ trỡnh khú khn v lõu di Quỏ trỡnh ú ch cú th thnh cụng cụng on cp trờn c c cu li, nh hng li, c y mnh chc nng v nõng cao nng lc t chc NL [26] Th hai, v phớa NSDL cng cn tng cng nng lc ca cỏc hip hi NSDL thng lng th Phũng Thng mi cụng nghip Vit nam v Liờn minh Hp tỏc xó Vit nam, hai ch th ó c phỏp lut trao quyn i din cho NSDL, cn phỏt huy vai trũ u tu ca mỡnh vic thỳc y, phỏt trin thng lng th núi riờng v xõy dng quan h lao 104 ng lnh mnh, n nh, hi hũa núi chung Phũng thng mi cụng nghip Vit nam v Liờn minh Hp tỏc xó Vit nam cú th tr thnh mt t chc trung gian hiu qu nhm chuyn ti thụng tin v in hỡnh tt vic thng lng th, ký kt tha c lao ng th hay kinh nghim vic xõy dng c mi quan h hi hũa, n nh quan h lao ng v qun lý nhõn lc thc hin tt vai trũ ny, hai n v ny cú th to mt din n cho cỏc NSDL ti cỏc doanh nghip chia s kinh nghim, xỏc nh cỏc yu t lm nờn thnh cụng v xõy dng cỏc nguyờn tc v bi hc chung ph bin thụng qua h thng ca Phũng thng mi cụng nghip Vit nam, Liờn minh Hp tỏc xó Vit nam v cỏc chi nhỏnh Bờn cnh ú, Phũng Thng mi Vit nam v Liờn minh Hp tỏc xó Vit nam cng cn phi l mt kờnh trung gian truyn ti ni dung phỏp lut v thng lng th, ý ngha v vai trũ quan trng ca thng lng th vic trỡ v phỏt trin hi hũa quan h lao ng ti doanh nghip, ng thi, t chc cỏc hi ngh chia s kinh nghim v hun k nng thng lng th cho NSDL ti cỏc doanh nghip, c bit l i vi cỏc doanh nghip FDI thng xuyờn cú cỏc cuc ỡnh cụng ca NL Thụng qua cỏc hot ng ny, Phũng Lao ng Vit nam v Liờn minh Hp tỏc xó cng ó tng cng c mi quan h vi NSDL ti cỏc doanh nghip, qua ú, xõy dng c quan h lao ng lnh mnh v phi hp vi cỏc thnh viờn a c cỏc chin lc v quan h lao ng Th ba, tng cng ph bin, giỏo dc phỏp lut v thng lng th qua ú nõng cao hiu bit ca mi tn lp xó hi v thng lng th t ú cỏc bờn cú ý thc rừ hn v vic nờn thng lng th phũng nga v hn ch tranh chp lao ng, ỡnh cụng Th t, cú c ch kim tra giỏm sỏt v x lý kp thi cỏc vi phm phỏp lut v thng lng th Mt nhng ni dung quan trng ca cụng 105 tỏc qun lý nh nc v lao ng l hot ng tra, kim tra i vi quỏ trỡnh thc hin phỏp lut lao ng ca cỏc ch th quan h lao ng Phỏp lut ch th hin c vai trũ iu chnh ca mỡnh nú c thc hin trờn thc t thc hin cú hiu qu vic tra, kim tra v x lý vi phm thỡ cỏc c quan qun lý nh nc phi tng cng hng dn, ụn c, kim tra vic thi hnh phỏp lut lao ng núi chung v thng lng th, tha c lao ng núi riờng, ng thi cú bin phỏp x lý nghiờm i vi nhng trng hp vi phm ny V phớa tra nh nc v lao ng cn xõy dng mt i ng tra viờn v s lng, cú kin thc y , nm chc nhng quy nh v tra, cng c h thng tra lao ng cỏc a phng, c bit l nhng a phng trung nhiu doanh nghip nh cỏc khu cụng nghip Hot ng giỏm sỏt, kim tra vic thc hin phỏp lut lao ng v thng lng th khụng ch l trỏch nhim ca cỏc c quan qun lý nh nc, tra nh nc v lao ng m cng l nhim v ca cỏc t chc xó hi, ca cụng on v ca chớnh cỏc bờn quan h lao ng 106 KT LUN Vi ý ngha c bit quan trng ca mỡnh vic xõy dng v phỏt trin mt quan h lao ng hi hũa, n nh nn kinh t th trng, thng lng th l ang c cỏc nh nghiờn cu khoa hc, nh hot ng thc tin, NSDL v NL quan tõm, nghiờn cu v tỡm hiu V mt thc tin thi hnh thng lng th ó v ang c trin khai bc u cú hiu qu nhng n lc ln ca Nh nc, Tng liờn on Lao ng Vit nam, VCCI v Liờn minh Hp tỏc xó Vit nam bờn cnh s giỳp ca ILO v cỏc quc gia trờn th gii Phỏp lut v thng lng th ó to mt khuõn kh phỏp lý c bn cỏc bờn quan h lao ng cú th nhn thc ỳng n v thng lng th, gúp phn nh hng hot ng thng lng th v phỏt trin c ch ny cỏc doanh nghip Vit nam Tuy nhiờn, phỏp lut v thng lng th hin ny cng khụng th trỏnh nhng hn ch, thiu sút cỏc quy nh ca phỏp lut v ú chớnh l cỏc ro cn khin cho thng lng th nc ta cũn mang tớnh hỡnh thc v cha phỏt huy c hiu qu nh mong mun c bit iu kin hin nay, dự mun hay khụng, vi xu th hi nhp, Vit nam s tip tc tham gia vo nhiu hip nh thng mi t th h mi, ú c bit v trc mt l gia nhp Hip nh i tỏc chin lc xuyờn Thỏi Bỡnh Dng m theo ú Hip nh ny t yờu cu phi thc thi cỏc nguyờn tc v quyn c bn ti ni lm vic theo tuyờn b nm 1998 ca T chc Lao ng Quc t (ILO) ú cú Quyn t hip hi v thng lng th iu ú hi h thng phỏp lut v thng lng th phi bo m thng lng th c thc hin mt cỏch thc cht v hiu qu Chớnh vỡ vy, vic hon thin phỏp lut v thng lng th l ht sc cn thit Trờn c s phõn thớch thc trng phỏp lut v thng lng th v thc 107 tin thi hnh cỏc doanh nghip Vit nam lun ó a mt s nh hng hon thin chung cng nh mt s nhng gii phỏp v kin ngh c th gúp phn phỏp lut v thng lng th thc s i vo i sng v ỏp ng c nhu cu hi nhp quc t 108 DANH MC TI LIU THAM KHO I Ti liu ting Vit Ban Chp hnh trung ng (2008), Ch th s 22/CT-TW ngy 05/6/2008 v tng cng cụng tỏc lónh o, ch o vic xõy dng quan h lao ng hi hũa, n nh v tin b doanh nghip, H Ni Nguyn Thu Ba (2012), "Thng lng th c s phỏp lý gúp phn n nh, hi hũa quan h lao ng", Tp Lao ng v Xó hi, (442), tr 12-15 Nguyn Th Bớch (2014), "Mt s v ch th thng lng th theo phỏp lut Vit nam", Tp Tũa ỏn nhõn dõn k II, (14) B Lao ng - Thng binh v Xó hi (2015), Thụng t s 29/2015/TTBLDDTBXH ngy 31/07/2015 hng dn thc hin mt s iu v thng lng th, tha c lao ng th v gii quyt tranh chp lao ng quy nh ti Ngh nh s 05/2015/N-CP ca Chớnh ph quy nh chi tit v hng dn thi hnh mt s ni dung ca B lut Lao ng, H Ni B T phỏp (2012), S tay phỏp lut dnh cho doanh nghip, NXB T phỏp Chớnh ph (2004), Ngh nh s 145/2004/N-CP quy nh chi tit thi hnh B lut Lao ng v vic Tng Liờn on Lao ng Vit nam v i din ngi s dng lao ng tham gia vi c quan nh nc v chớnh sỏch, phỏp lut v nhng cú liờn quan n quan h lao ng; Quyt nh ca Th tng Chớnh Ph s 123/2003/Q-TTg v vic phờ chun iu l Phũng thng mi v Cụng nghip Vit nam s 75/2005/Q-TTg, H Ni Chớnh ph (2013), Ngh nh s 95/2013/N-CP quy nh x pht vi phm hnh chớnh lnh vc lao ng, bo him xó hi, a ngi lao ng Vit nam i nc ngoi theo hp ng, H Ni 109 Chớnh ph (2015), Ngh nh 05/2015/N-CP ca Chớnh ph ngy 12/01/2015 quy nh chi tit v hng dn thi hnh mt s ni dung ca B lut Lao ng, H Ni Nguyn Mnh Cng (2011), Singapore - t nc ca cỏc thit ch ba bờn, https://quanhelaodongvietnam.wordpress.com 10 ng Phng Dung (2010), Vn dng kinh nghim ca Singapore vic xõy dng phỏp lut v thng lng th Vit nam, Khúa lun tt nghip, H Ni 11 o Mng ip (2014), "Vai trũ ca t chc i din lao ng i thoi xó hi, thng lng th v tha c lao ng th", Tp Lut hc, (1), tr 22-28 12 ng Th Lng Hin (2011), Tng cng thng lng quan h lao ng doanh nghip cú u t nc ngoi (Nghiờn cu trng hp hai doanh nghip: Cụng ty TNHH Quc t D&S v Cụng ty TNHH Brother Vit nam), Lun Thc s xó hi hc, Trng i hc Khoa hc Xó hi v Nhõn 13 ILO (1948), Cụng c s 87 - Cụng c v quyn t liờn kt v vic bo v quyn c t chc 14 ILO (1949), Cụng c s 98 v vic ỏp dng cỏc nguyờn tc ca quyn t chc v thng lng th 15 ILO (1960), Khuyn ngh 113 nm 1960 - Khuyn ngh v tha thun cp ngnh v quc gia 16 ILO (1981), Cụng c s 154 nm 1981 - Cụng c v xỳc tin thng lng th 17 ILO (1981), Khuyn ngh 163 - Khuyn ngh v tng cng tha c lao n g t p t h K a ti e Q u a n , C huyờn gia thng lng th, i hc UC Berkeley, Hoa K (2011), Thng lng th di cỏc gúc nhỡn, Ti liu USAID d ỏn Quan h Lao ng Vit nam 11 19 Khoa Lut - i hc quc gia H Ni (1999), Giỏo trỡnh Lut Lao ng Vit nam, NXB i hc Quc gia H Ni 20 Liờn on Lao ng Vit Nam (2014), Hng dn s 305/HD-TL ngy 19/3/2014 hng dn v thc hin quyn v trỏch nhim ca cụng on cp trờn trc tip c s ni cha thnh lp cụng on c s v Hng dn s 1840/HD-TL ngy 04/12/2013 hng dn v quyn v trỏch nhim ca cụng on thng lng th, ký kt v thc hin tha c lao ng th, H Ni 21 Hong Th Minh (2011), "iu kin phỏt trin thng lng th", Tp Nghiờn cu lp phỏp, (4), tr 58-61 22 Hong Th Minh, Phan Minh Huyn (2011), "S dng hnh ng cụng nghip thng lng th Thy in v vic s dng ỡnh cụng Vit nam", Nghiờn cu lp phỏp, (19), tr 58-61 23 Phan Võn Ngc (2014), Thng lng th theo phỏp lut lao ng Vit nam, Lun Thc s Lut hc, Trng i hc Lut H Ni 24 Quc hi (2012), B lut Lao ng, H Ni 25 Quc hi (2014), Lut Doanh nghip, H Ni 26 Nhõn Th L Quyờn (2009), Phỏp lut v thng lng th lao ng Vit nam, Lun Thc s lut hc, Trng i hc Lut H Ni 27 Trng i hc Lut H Ni (2014), Giỏo trỡnh Lut Lao ng Vit Nam, NXB Cụng an nhõn dõn 28 Tng liờn on lao ng Vit nam (2014), Hng dn 305/HD-TL ngy 19/3/2014 thc hin quyn v trỏch nhim ca cụng on cp trờn trc tip c s i vi ni cha thnh lp cụng on c s 29 Vn phũng lao ng quc t - GENEVA (1997), Thng lng th, (Phm Thu Lan dch), NXB Lao ng, H Ni 111 II Ti liu ting Anh 30 Singapore (2002), Industrial Relations Act III Ti liu trang Web 31 http://banqlkcn.vinhphuc.gov.vn/noidung/tintuc/Lists/thongtinlaodong/Vie w_Detail.aspx?ItemID=32, Tỡnh hỡnh thc hin, ký kt tho c lao ng th ca cỏc doanh nghip khu cụng nghip tnh Vnh Phỳc 32 http://baocongthuong.com.vn/11500-ty-dong-no-dong-bao-hiem-xahoi.html, 11.500 t ng n ng bo him xó hi 33 http://duthaoonline.quochoi.vn/DuThao/Lists/TT_TINLAPPHAP/View_ Detail.aspx?ItemID=233, Tng lng, sa lut gim ỡnh cụng 34 http://garco10.vn/home/chi-tiet-tin-tuc/1246-thoa-uoc-lao-dong-tap-thenganh-Det-may-viet-nam co-loi-hon-cho-nguoi-lao-dong.html, Tha c lao ng th ngnh dt may Vit nam: cú li hn cho ngi lao ng 35 http://gso.gov.vn/Default.aspx?tabid=382&ItemID=14002, Bỏo cỏo kt qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip cú u t nc ngoi ti Vit nam giai oan 2000-2013 36 http://laodong.com.vn/cong-doan/ky-ket-thoa-uoc-ldtt-nganh-caosunhieu-dieu-co-loi-cho-nguoi-lao-dong-189163.bld, Ký kt tha c lao ng th ngnh cao su: Nhiu iu cú li cho ngi lao ng 37 http://laodong.com.vn/cong-doan/khanh-hoa-le-ky-ket-thoa-uoc-laodong-tap-the-tai-doanh-nghiep-chua-thanh-lap-to-chuc-cong-doan363547.bld, L ký kt tha c lao ng th ti doanh nghip cha thnh lp t chc cụng on, Khỏnh Hũa 38 http://mic.gov.vn/daotaonghe/thongke/Trang/C%C6%A1c%E1%BA%A 5ud%C3%A2ns%E1%BB%91v%C3%A0l%E1%BB%B1cl%C6%B0% E1%BB%A3nglao%C4%91%E1%BB%99ngt%E1%BA%A1iVi%E1% BB%87tNam.aspx, C cu dõn s v lc lng lao ng Vit nam 112 39 http://moj.gov.vn/tcdcpl/tintuc/Lists/PhapLuatKinhTe/View_Detail.aspx ?ItemID=390, Doanh nghip nh v va Vit nam hin v nhu cu h tr phỏp lý 40 http://nld.com.vn/cong-doan/kho-dinh-cong-hop-phap20150128212422869.htm, Khú ỡnh cụng hp phỏp 41 http://phienbancu.congdoanhanoi.org.vn/news.php?tinid=3998&loai=11, Nõng cao k nng thng lng, ký tha c lao ng th 42 http://quanhelaodong.gov.vn/content.php?id=1247&cate=24, Thng lng, ký kt v thc hin tha c lao ng th - "Con ng khụng bng phng, Yờn Bỏi 43 http://tapchitaichinh.vn/nghien-cuu-trao-doi/trao-doi -binh-luan/thuc-trangva-giai-phap-day-manh-tai-co-cau-doanh-nghiep-nha-nuoc-57107.html, Thc trng v gii phỏp y mnh tỏi c cu doanh nghip nh nc 44 http://vuit.org.vn/tin-tuc/t1063/cdctvn-hoi-thao-thuong-luong-ky-ket-vathuc-hien-tuldtt-nganh-nhom-doanh-nghiep.html, Hi tho thng lng ký kt v thc hin tha c lao ng th ngnh, nhúm doanh nghip 45 http://www.baomoi.com/Chia-se-ky-nang-thuong-luong-ky-ket-thoauoc-lao-dong-tap-the/122/12571670.epi, Chia s k nng thng lng ký kt tha c lao ng th 46 http://www.congdoandanang.org.vn/cms-xem/2359/-ghi-nhan-tai-hoinghi-truc-tuyen-tong-ket-cong-tac-quan-he-lao-dong-nam-2014/the-gioiphang.html, Ghi nhn ti Hi ngh trc tuyn: Tng kt cụng tỏc quan h lao ng nm 2014 47 http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=382&idmid=2&ItemID=12481, Bỏo cỏo kt qu r soỏt s lng doanh nghip ca Tng cc Thng kờ 48 http://www.tapchicongsan.org.vn/Home/Danh-nhan-vietnam/2013/19675/Doi-moi-doanh-nghiep-nha-nuoc-o-nuoc-ta-hiennay.aspx, i mi doanh nghip nh nc nc ta hin 49 http://ldldq11.org.vn/gioi-thieu/s-tay-cong-oan/item, Thnh lp cụng on c s cú cn khụng? 113 [...]... thức thương lượng tập thể "tập quyền" bao gồm thương lượng tập thể tại các doanh nghiệp, thương lượng tập thể ngành và thương lượng tập thể đa ngành Một hình thức cao hơn của thương lượng tập thể là thương lượng tập thể tại doanh nghiệp, tập đoàn (corporate/enterprise), trong đó, NLĐ làm việc tại các phòng, ban, nhà máy và địa điểm khác nhau của cùng một doanh nghiệp, tập đoàn có thể cùng thương lượng. .. về pháp luật về thương lượng tập thể ở doanh nghiệp Việt nam nên kết quả nghiên cứu của luận văn có một số điểm mới cụ thể là: - Phân tích đi sâu nghiên cứu tổng quan pháp luật về thương lượng tập thể ở cấp độ doanh nghiệp tại Việt nam trong các quy định về pháp luật lao động Việt nam hiện hành - Chỉ ra những vướng mắc, bất cập của các quy định hiện hành liên quan đến thương lượng tập thể ở doanh nghiệp. .. thiện các quy định pháp luật về thương lượng tập thể trong các doanh nghiệp ở nước ta 4 Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của đề tài là những vấn đề lý luận có liên quan đến các quy định của pháp luật về thương lượng tập thể trong các doanh nghiệp ở Việt nam Luận văn không tập trung nghiên cứu nội dung chi tiết về các kỹ năng thương lượng tập thể và ký kết các thỏa ước lao động tập thể, ... sẽ tập trung nghiên cứu cụ thể hơn về vấn đề "Pháp luật về thương lượng tập thể trong các doanh nghiệp ở Việt nam" 3 Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu đề tài Mục đích nghiên cứu của luận văn là làm rõ vấn đề lý luận về thương lượng tập thể, pháp luật về thương lượng tập thể hiện hành, qua đó, đưa ra một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện nâng cao hiệu quả áp dụng các quy định của pháp luật về thương. .. thương lượng tập thể cho phù hợp với ý chí Nhà nước, bảo đảm lợi ích chính đáng của các bên trong quan hệ lao động Mỗi quy định trong pháp luật thương lượng tập thể chính là những khuôn mẫu hành vi mà các bên trong quan hệ lao động tập thể phải tuân theo Về hình thức pháp lý, pháp luật về thương lượng tập thể được thể hiện thành quy định trong các văn bản quy phạm pháp luật như trong bộ luật, luật và các. .. hành trong các doanh nghiệp Việt nam Chương 3: Hoàn thiện pháp luật về thương lượng tập thể trong các doanh nghiệp ở Việt nam 6 Chương 1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ THƢƠNG LƢỢNG TẬP THỂ VÀ PHÁP LUẬT VỀ THƢƠNG LƢỢNG TẬP THỂ 1.1 Quan niệm về thƣơng lƣợng tập thể 1.1.1 Định nghĩa thương lượng tập thể Theo Từ điển tiếng Việt thì "thương lượng" là quá trình trong đó có hai hay nhiều bên có lợi ích chung và lợi ích... cứu, học tập, công tác thực tiễn liên quan đến vấn đề thương lượng tập thể 7 Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo và các phụ lục, nội dung của luận văn gồm 3 chương: Chương 1: Khái quát chung về thương lượng tập thể và pháp luật về thương lượng tập thể Chương 2: Thực trạng pháp luật về thương lượng tập thể và thực tiễn thi hành trong các doanh nghiệp Việt nam Chương... pháp luật về thương lượng tập thể trong việc xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định Thứ ba, nghiên cứu các quy định của ILO và kinh nghiệm của một số nước về thương lượng tập thể, qua đó, rút ra những quy định phù hợp với thực tiễn về thương lượng tập thể ở nước ta hiện nay Thứ tư, phân tích thực trạng pháp luật về thương lượng tập thể và thực tiễn thi hành trong các doanh nghiệp Việt nam, trong đó,... qua, pháp luật về thương lượng tập thể của Việt nam chưa đóng góp xứng đáng với vai trò của thương lượng tập thể trong việc cân bằng lợi ích, giảm thiểu xung đột, xây dựng một mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định Điều này xuất phát từ nhiều nguyên nhân khác nhau, trong đó, thương lượng tập thể ở Việt nam mới trong giai đoạn đầu hình thành và phát triển, khung pháp luật về pháp luật về thương lượng. .. lượng tập thể trong các doanh nghiệp Việt nam trong thực tiễn thi hành Trên cơ sở mục đích nghiên cứu, luận văn có những nhiệm vụ nghiên cứu như sau: 4 Thứ nhất, khái quát và phân tích sâu về thương lượng tập thể, qua đó làm nổi lên ý nghĩa quan trọng của thương lượng tập thể trong quan hệ lao động Thứ hai, phân tích, làm rõ những nội dung của pháp luật về thương lượng tập thể và vai trò của pháp luật