Báo cáo thực tậpNHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪNHọ và tên sinh viên: .Lớp: Địa điểm thực tập: .1. TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN-Mức độ liên hệ với giáo viên: -Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở: -Tiến độ thực hiện: 2. NỘI DUNG BÁO CÁO-Thực hiện các nội dung thực tập: -Thu thập và xử lý số liệu: -Khả năng hiểu biết thực tế và lý thuyết: 3. HÌNH THỨC TRÌNH BÀY 4. MỘT SỐ Ý KIẾN KHÁC 5. ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ĐIỂM: CHẤT LƯỢNG BÁO CÁO:(Tốt – Khá – Trung bình) Thái Nguyên, ngày tháng năm 2011 Giáo viên hướng dẫnSinh viên: Nguyễn Văn Thìn 1 Báo cáo thực tậpLỜI NÓI ĐẦU Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay, các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế Việt nam đều gặp phải những khó khăn nhất định trong việc cạnh tranh với nền kinh tế thế giới vốn đã phát triển mạnh mẽ và lâu đời. Đặc biệt là trong lĩnh vực tài chính- ngân hàng, các ngân hàng thương mại Việt Nam vốn chưa quen với việc “đi ra biển lớn” thì sẽ phải nỗ lực rất nhiều trong việc cải thiện năng lực để có thể đứng vững trong bối cảnh khó khăn này.Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) hiện là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam. Hiện nay, ABBANK có vai trò quan trọng trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, đồng thời góp phần thực thi chính sách tiền tệ của nhà nước, kiềm chế, đẩy lùi lạm phát, thực hiện ổn định tiền tệ, thúc đẩy phát triển kinh tế. Thế nhưng, trước áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt lẫn trong và ngoài nước thì đòi hỏi bản thân ngân hàng phải biết phát huy điểm mạnh, nắm bắt thời cơ kinh doanh để có thể giữ được vị thế kinh doanh và không ngừng phát triển. Muốn vậy, ABBANK nói chung và chi nhánh Thái Nguyên nói riêng cần phải hoạch định một chiến lược kinh doanh hiệu quả để có hướng đi đúng trên con đường hội nhập sắp tới. Tuy nhiên, muốn hoạch định một chiến lược kinh doanh hiệu quả thì đòi hỏi ngân hàng hiểu rõ bản thân thông qua việc phân tích hoạt động kinh doanh, đồng thời cần nắm bắt thị trường thực tế. Từ đó kết hợp những điểm mạnh, điểm yếu, cũng như thời cơ và thách thức nhằm hoạch định chiến lược kinh doanh. Nhận thức được việc đào tạo con người là khâu then chốt, tạo ra bước đột phá cho sự phát triển của ABBANK Thái Nguyên trong tương lai. Trong thời gian vừa qua ABBANK Thái Nguyên đã tuyển chọn được một số sinh viên vào thực tập tại ngân hàng nhằm đào tạo, huấn luyện để Sinh viên: Nguyễn Văn Thìn 2 Báo cáo thực tậpsau khi ra trường các bạn có thể trở thành những chuyên viên ngân hàng có chất lượng góp phần vào sự phát triển của ABBANK Thái Nguyên nói riêng và nền kinh tế đất nước nói chung. Em là một trong số những sinh viên may mắn được ABBANK Thái Nguyên tiếp nhận vào làm thực tập viên. Nhận thức được đây là cơ hội tốt để em có thể áp dụng những kiến LờI Mở ĐầU Hiện nay,lĩnh vực Tài Chính Ngân Hàng đang phát triển rất mạnh mẽ cùng với nó là sự cạnh tranh vô cùng gay gắt C6ns ty C6 phdn Au Lqc Bao cao tai chinh rieng Ngay 31 thang 12nem2014 C6ng ty C6 phAn Au Lac MUC LUC Trang Thong tin chung 860 c6o cia Ban T6ng Giem d6c Beo cao ki6m toen d6c lap 3-4 Bang can d6i kB to6n rieng 5-6 860 c6o k6t qua hoat dong kinh doanh riCng Beo cao luu chuyCn tiCn te riCng thuyet mrnh Dao cao ta cntnn neng 8-9 10-31 C6ng ty C6 phAn Au Lac THONG TIN cHUNG c0NG TY Cong ty C6 phen Au Lac ("C6ng ty") la mot c6ng ty c6 phen dLrEc ap theo LuAt Doanh nghiep viet Nam theo Giey Chrng nhan Dang ky Kinh doanh s6 o3o27o47g; Sd K6 hoach va Deu tu Thanh ph6 H6 Chl lvlinh cep th6ng I ner-, 2002, va cec Giey Chong nhan Deng ky Kinh doarl dieJ chinr Hoat dong chinh nem hien tAi cia COng ty le krnh doanh v6n tai nhien ieu dudng thiy noi dia, ven bi6n va vl6n doong; d ch vu hang hai - kinh doanh vAn tei br6n, dai li tau b 6n, dich vu dai ly van tai bi6n, dich vu thi tlrc hel quan ve cec hoal dong khec c6 li6n quan trLJ sO chinh ddng ky tai s6 92 Bis, Dudng TrAn Qu6c Toin, Phuong 8, Quan 3, Thdnh ChiMinh, Viet Nam COng ty c6 phO H6 HQro0NG auAN rR! Cac viCn HOi d6ng Qudn tri ndm va v2ro lap b6o cao nhu sau: Ba Ng6 Thu Th[y Ong Tran Le Kh6nh Ong NguyCn lVIanh Thao Ch0 tich Phd ch0 tich viCn I ndm 2A14 b6 nhiem ngery thang rnien nhiem ngey thAng 11 n,m 2014 mi6n nhi6m chuc danh Chi iich va b6 nhiem chfc danh Thanh vl6n vao thang 11 n5m 2014 Ba Nguy6n Thi Hlng Ong Nguy6n Thanh H6ng Ong Ngo Thanh Tnng Ong Nguy6n ViCt Hel Thanh Thanh Thanh Thanh vion vi6n viCn vi6n b6 nhiem ngdy thang 11 nam, 2014 mi6n nhiem ngdy theng 11 nlm 2014 BAN KreM soAT Cac vi6n Ban ki6m soat ndm va vao lap beo cao nhu saul ong Huvnh Duc TrLrdng Trudng ban Ba Pham Thi Hdng Thanh vi6n Thanh vien Thanh vi6n ong Phan Vinh Kha Be BiiThiThu Theo BAN TONG GIAM OOC Cac vien Ban T6ng Giem d6c n6m va lap b6o cao nhu sau: ong MarVan Tung Ono Le Hdno Son 6ni uA vanitrien T6ng ciem_d6c ,, Ph6 tond Gram doc Ph6 T6n; ciam d6c NGUOIOAI DIEN THEO PHAP LUAT Ngudl dai dign theo phep luat cia C6ng ty nem va vao lap beo cao la Ong lvlaiVSn Tirng KIEM TOAN VIEN C6ng ty Trach nhiem H&u h?n Ernst & Young Viet Nam le cOng ty kiCm to6n cho C6ng ly C6ng ty C6 phAn Au Lqc BAo cAo COA BAN TONG GIAII DOC bao Ban Tdno G am d6c C6nq tv C6 phan Au Lac ("COng ty") trinh bay beo c6o va j.6rq 2014 12 r an th51g 1g,ry 3' k6t thJc ndrn iai chinh cro ctla-cong ty cio Bichinh rRAcH NHIEM coA BAN TONG GIAM ooc DOlvol BAo cAo rAl cHiNH RIENG cho nem tarichlnh phan anh Ban T6nq cram d6c chiu trach nhigm dam bao bdo cao Gichinh ricng noat d61g krnh doanh neng.ve tinh l"lnh lL/u "in ta ir,r"n rieng, kilt oua t'ong qua tr;nh lap bao ceo t'r cninh nerg ray Ba'r ;:; t'.;;hillyii;" iit" ie ,idnd ;" cong ty ""uv'a" T6ng Gi5m d6c cAn phdr > > -> tolg r:ri mot cach nhat qu6n; lua chen cac chinh s6ch k6 toen thich hqp va ap dung cac chinh sach thqc hien c6c ddnh gia ver uoc tinh mot cach hop ly va than trangi c6 dugc tuan thi,hay kh6ng va15t ca ncu 16 cdc chuSn mPc k6 to5n ap dung qho c6ng ty 'ousc trtnn ual, v' grar thich trons b6o ceo muc da ,nirnd il.s i5, "o "oi iiii"s'#le-;h "i'an taichinh riCng;va > taD bao cao tai chinh rieng tren co so nguyen ;ho rlng c6ng ty sE ti6p tlrc hoat d6ng dc hoat dong licn tuc tru trudng hop kh6ng th6 dt b5tkithoidrdn k6 toan th'ch.hgp duqc luu qiir Ban T6ng Gi6m d6c chlu trach nhiem d6m beo viec cac s6 sach t?i ohenenhrlnh1'nrt,r'chlrh'e"g"""co;;iv'i6';*"aoi'i"lxacnqply aD duns' Ban rons :.: l.;;";;,";;;i" ij * L," t,i'i thi vdi ch6 kd toar da duqc "i ohd thvc h'en va-oo cons sdn cLa qra" rtli i c6c ry +-,e G rli" 5;;i#;iffc;;t;; phar khac ui o" ngi" r;nat c6c 'erh vr vi s a r lan ve nhi'Ing '16 "€" ""an ""j""'iiii"p#piniir,.ii" da tlan thi nhong yeu cAu ncu tren viec lap beo ty r,ng C6ng Ban T6ng Gl6m d6c cam ket cao tai chinh rieng kdm theo GONG BO cUA BAN rONG GIAM TH-^ '', r.ien ^n, ooc Ran TAna Grem d6c bdo cao iai chinh riCnq kBm theo phan anh trung thlPc va hqp '.sav 31 thane-'2 4arr 20'14' k6t qud hoat dons kinl" 'cho nan iar cninn kiiit thuc curg phr: hqp vdr y6ni 6n "i" rJiien"s i"""r, ,ii"S ua onh ni",., tJ,"J" Na; cne da kd t;5n doanh nghiep viet Nar va cec qLy d'nh pl"ap ly i',ra"".u ,.".an Viet "rt "i" c6 lien quan den viec lap va tinh bary bao ceo tai chinh ri6ng' ;fi"';;;;a:";;; iie"'g c*s iv duoc kinh bay t?i,Th-uy6t minh s6 10 va beo c6o -co" C6ng ty la cong ty me cia cac c6ng ty nhl} cac Chue,r muc ilf"Ot Cong ty"t o.Ioc leo theo rai chrnh hoo nral cia Conq ty va cac co;g ty i'gh6 V iii'rarn va 'iciuv^ or"r'-phdp ri c6 rer quan d6n ?i'"a" ;? ""!;n Dhat ranh neng'e' v ec l8p vali.1h bay b6o cao tar chinh hop nhat da duoc ;;; #,"N;;, ;;:;o Nsuoi sir duns bao.ceo tai chinrr ricns candsc.bao cao la1."l!jJl::gj1v",:lrPJ^.:-o# u" o* tn9"o i,;,9111111l?:"IIi::;nll ""j""13 ! :XXl'# t€ hop nhSt cia Nh6m cong ty' luu cluy6nli6n r,ji"n ,a ir.r, r, r',J"'"r,at ho?t lil?;H:!J?.i" eB$FrBJs CO PHAN- AU LA T6ng Giam d6c Ngdy 23 thang nam 2015 "iii#d,;, Ernst& Young Vietn.m Llm ted 28th F oor, Bltexco Financidllower EY Ie : +84 A 3A24 5252 HaiTrie! ...Báo cáo thực tậpNHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪNHọ và tên sinh viên: .Lớp: Địa điểm thực tập: .1. TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN-Mức độ liên hệ với giáo viên: -Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở: -Tiến độ thực hiện: 2. NỘI DUNG BÁO CÁO-Thực hiện các nội dung thực tập: -Thu thập và xử lý số liệu: -Khả năng hiểu biết thực tế và lý thuyết: 3. HÌNH THỨC TRÌNH BÀY 4. MỘT SỐ Ý KIẾN KHÁC 5. ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ĐIỂM: CHẤT LƯỢNG BÁO CÁO:(Tốt – Khá – Trung bình) Thái Nguyên, ngày tháng năm 2011 Giáo viên hướng dẫnSinh viên: Nguyễn Văn Thìn 1 Báo cáo thực tậpLỜI NÓI ĐẦU Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay, các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế Việt nam đều gặp phải những khó khăn nhất định trong việc cạnh tranh với nền kinh tế thế giới vốn đã phát triển mạnh mẽ và lâu đời. Đặc biệt là trong lĩnh vực tài chính- ngân hàng, các ngân hàng thương mại Việt Nam vốn chưa quen với việc “đi ra biển lớn” thì sẽ phải nỗ lực rất nhiều trong việc cải thiện năng lực để có thể đứng vững trong bối cảnh khó khăn này.Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) hiện là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam. Hiện nay, ABBANK có vai trò quan trọng trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, đồng thời góp phần thực thi chính sách tiền tệ của nhà nước, kiềm chế, đẩy lùi lạm phát, thực hiện ổn định tiền tệ, thúc đẩy phát triển kinh tế. Thế nhưng, trước áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt lẫn trong và ngoài nước thì đòi hỏi bản thân ngân hàng phải biết phát huy điểm mạnh, nắm bắt thời cơ kinh doanh để có thể giữ được vị thế kinh doanh và không ngừng phát triển. Muốn vậy, ABBANK nói chung và chi nhánh Thái Nguyên nói riêng cần phải hoạch định một chiến lược kinh doanh hiệu quả để có hướng đi đúng trên con đường hội nhập sắp tới. Tuy nhiên, muốn hoạch định một chiến lược kinh doanh hiệu quả thì đòi hỏi ngân hàng hiểu rõ bản thân thông qua việc phân tích hoạt động kinh doanh, đồng thời cần nắm bắt thị trường thực tế. Từ đó kết hợp những điểm mạnh, điểm yếu, cũng như thời cơ và thách thức nhằm hoạch định chiến lược kinh doanh. Nhận thức được việc đào tạo con người là khâu then chốt, tạo ra bước đột phá cho sự phát triển của ABBANK Thái Nguyên trong tương lai. Trong thời gian vừa qua ABBANK Thái Nguyên đã tuyển chọn được một số sinh viên vào thực tập tại ngân hàng nhằm đào tạo, huấn luyện để Sinh viên: Nguyễn Văn Thìn 2 Báo cáo thực tậpsau khi ra trường các bạn có thể trở thành những chuyên viên ngân hàng có chất lượng góp phần vào sự phát triển của ABBANK Thái Nguyên nói riêng và nền kinh tế đất nước nói chung. Em là một trong số những sinh viên may mắn được ABBANK Thái Nguyên tiếp nhận vào làm thực tập viên. Nhận thức được đây là cơ hội tốt để em có thể áp dụng những kiến LờI Mở ĐầU Hiện nay,lĩnh vực Tài Chính Ngân Hàng đang phát triển rất mạnh mẽ cùng với nó là sự cạnh tranh vô cùng gay gắt BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ---WX--- PHẠM BÍCH ĐÀO NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ VÀO DOANH NGHIỆP CỦA NHTMCP Á CHÂU Chuyên ngành: NGÂN HÀNG Mã số : 60.31.12 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN MINH KIỀU Tp. Hồ Chí Minh – Năm 2008 LỜI CAM ĐOAN - Tôi cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập của tôi. - Những số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực, được trích dẫn và có tính kế thừa, phát triển từ các tài liệu, tạp chí, các công trình nghiên cứu đã được công bố, các website… - Các giải pháp nêu trong luận văn được rút ra từ những cơ sở lý luận và quá trình nghiên cứu thực tiễn. Phạm Bích Đào MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục các chữ viết tắt Danh mục bảng Danh mục hình vẽ Lời mở đầu CHƯƠNG 1: NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ VÀO DOANH NGHIỆP 1.1 Những vấn đề chung về hoạt động đầu tư của NHTM…………… … .1 1.1.1 Khái niệm hiệu quả hoạt động đầu tư của NHTM……………… …1 1.1.2 Vị trí vai trò của hoạt động đầu tư …………………………………….….1 1.1.3 Các hình thức đầu tư vào DN của NHTM………………………… .…5 1.1.4 Qui trình ra quyết định đầu tư vào DN của NHTM………………………7 1.1.4.1 Xác định cơ hội đầu tư vào DN ………………………… …7 1.1.4.2 Đánh giá cơ hội đầu tư vào DN…………………………… .….10 1.1.4.3 Định giá DN………………………………………………………13 1.1.4.4 Quyết định đầu tư vào DN……………………………………… .22 1.1.5 Đánh giá rủi ro của danh mục đầu tư…………………………………….23 1.1.5.1 Đo lường rủi ro của danh mục đầu tư…………………………….24 1.1.5.2 Tính toán rủi ro của danh mục đầu tư…………………………….25 1.1.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định đầu tư vào DN của NHTM………26 1.1.7 Đánh giá khả năng đầu tư vào DN của NHTM………………………….30 1.1.8 Xây dựng chính sách đầu tư hiệu quả……………………………………31 1.1.8.1 Xây dựng chính sách đầu tư của NH………………………….….31 1.1.8.2 Chiến lược về kỳ hạn đầu tư…………………………… ….32 Kết luận chương 1……………………………………………………………… .34 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ VÀO DOANH NGHIỆP CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU 2.1 Giới thiệu về NHTMCP Á Châu…………………………………… … .35 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển……………………………………… … 35 2.1.1.1 Về quy mô hoạt động……………………………………………. 35 2.1.1.2 Quá trình phát triển và một số sự kiện đáng chú ý………… … 36 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động……………………………………………… .…….38 2.1.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức NHTMCP Á Châu…………………………… ….38 2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh trong thời gian qua ……………… …38 2.1.5 Giới thiệu về Phòng Đầu tư – NHTMCP Á Châu …………………… ……40 2.1.5.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức Phòng Đầu tư – NHTMCP Á Châu…… ……41 2.1.5.2 Chức năng, nhiệm vụ của Phòng Đầu tư ……………………… ……41 2.1.5.3 Quy trình ra quyết định đầu tư vào DN tại Phòng Đầu tư – NHTMCP Á Châu ………………………………………………………….……42 2.1.5.4 Quy trình phân tích và định giá Signature Not Verified wnd Được ký NGUYỄN THANH TOẠI Ngày ký: 03.03.2016 10:14 A \ \J v \-' NGAN HANG THIJONG MAI Cd PHAN A CHAU BAOCAOTAICHiNHRIENG cHo NAM ru,r rsuc ucAv:t ruANc tz NAv zot s Ngen hing Thuorg m?i C6 phin A Cheu B.{o cAo rir cHiNH RrtNG cHo NAM KITTHLC NCAYJITHANG I2 NAM 2OI5 NOI DUNG TRANG 1-2 Th6ng tin va Ngan hdng 86o ciio cria Ban'l6ng Gi6rn d5c Beo ceo ki6m to6n d6c lap 45 Bang cen d6i k6 1o5n riAng (MAu Bo2/TCTD) 6-8 Beo cao ker qua lr"ar ,long linh doanh rieng { \4au B0l/ I Cl Dr Brio cio luu chuy6n trdn ri6ng (Mau B04/TCTD) tO Thuy6t minh b6o oeo Gi Báo cáo thực tậpNHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪNHọ và tên sinh viên: .Lớp: Địa điểm thực tập: .1. TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN-Mức độ liên hệ với giáo viên: -Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở: -Tiến độ thực hiện: 2. NỘI DUNG BÁO CÁO-Thực hiện các nội dung thực tập: -Thu thập và xử lý số liệu: -Khả năng hiểu biết thực tế và lý thuyết: 3. HÌNH THỨC TRÌNH BÀY 4. MỘT SỐ Ý KIẾN KHÁC 5. ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ĐIỂM: CHẤT LƯỢNG BÁO CÁO:(Tốt – Khá – Trung bình) Thái Nguyên, ngày tháng năm 2011 Giáo viên hướng dẫnSinh viên: Nguyễn Văn Thìn 1 Báo cáo thực tậpLỜI NÓI ĐẦU Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay, các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế Việt nam đều gặp phải những khó khăn nhất định trong việc cạnh tranh với nền kinh tế thế giới vốn đã phát triển mạnh mẽ và lâu đời. Đặc biệt là trong lĩnh vực tài chính- ngân hàng, các ngân hàng thương mại Việt Nam vốn chưa quen với việc “đi ra biển lớn” thì sẽ phải nỗ lực rất nhiều trong việc cải thiện năng lực để có thể đứng vững trong bối cảnh khó khăn này.Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) hiện là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam. Hiện nay, ABBANK có vai trò quan trọng trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, đồng thời góp phần thực thi chính sách tiền tệ của nhà nước, kiềm chế, đẩy lùi lạm phát, thực hiện ổn định tiền tệ, thúc đẩy phát triển kinh tế. Thế nhưng, trước áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt lẫn trong và ngoài nước thì đòi hỏi bản thân ngân hàng phải biết phát huy điểm mạnh, nắm bắt thời cơ kinh doanh để có thể giữ được vị thế kinh doanh và không ngừng phát triển. Muốn vậy, ABBANK nói chung và chi nhánh Thái Nguyên nói riêng cần phải hoạch định một chiến lược kinh doanh hiệu quả để có hướng đi đúng trên con đường hội nhập sắp tới. Tuy nhiên, muốn hoạch định một chiến lược kinh doanh hiệu quả thì đòi hỏi ngân hàng hiểu rõ bản thân thông qua việc phân tích hoạt động kinh doanh, đồng thời cần nắm bắt thị trường thực tế. Từ đó kết hợp những điểm mạnh, điểm yếu, cũng như thời cơ và thách thức nhằm hoạch định chiến lược kinh doanh. Nhận thức được việc đào tạo con người là khâu then chốt, tạo ra bước đột phá cho sự phát triển của ABBANK Thái Nguyên trong tương lai. Trong thời gian vừa qua ABBANK Thái Nguyên đã tuyển chọn được một số sinh viên vào thực tập tại ngân hàng nhằm đào tạo, huấn luyện để Sinh viên: Nguyễn Văn Thìn 2 Báo cáo thực tậpsau khi ra trường các bạn có thể trở thành những chuyên viên ngân hàng có chất lượng góp phần vào sự phát triển của ABBANK Thái Nguyên nói riêng và nền kinh tế đất nước nói chung. Em là một trong số những sinh viên may mắn được ABBANK Thái Nguyên tiếp nhận vào làm thực tập viên. Nhận thức được đây là cơ hội tốt để em có thể áp dụng những kiến LờI Mở ĐầU Hiện nay,lĩnh vực Tài Chính Ngân Hàng đang phát triển rất mạnh mẽ cùng với nó là sự cạnh tranh vô cùng gay gắt Được ký bởi PHAN VĂN HÙNG Ngày ký: 07.05.2014 14:40 Signature Not Verified Báo cáo thực tậpNHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪNHọ và tên sinh viên: .Lớp: Địa điểm thực tập: .1. TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN-Mức độ liên hệ với giáo viên: -Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở: -Tiến độ thực hiện: 2. NỘI DUNG BÁO CÁO-Thực hiện các nội dung thực tập: -Thu thập và xử lý số liệu: -Khả năng hiểu biết thực tế và lý thuyết: 3. HÌNH THỨC TRÌNH BÀY 4. MỘT SỐ Ý KIẾN KHÁC 5. ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ĐIỂM: CHẤT LƯỢNG BÁO CÁO:(Tốt – Khá – Trung bình) Thái Nguyên, ngày tháng năm 2011 Giáo viên hướng dẫnSinh viên: Nguyễn Văn Thìn 1 Báo cáo thực tậpLỜI NÓI ĐẦU Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay, các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế Việt nam đều gặp phải những khó khăn nhất định trong việc cạnh tranh với nền kinh tế thế giới vốn đã phát triển mạnh mẽ và lâu đời. Đặc biệt là trong lĩnh vực tài chính- ngân hàng, các ngân hàng thương mại Việt Nam vốn chưa quen với việc “đi ra biển lớn” thì sẽ phải nỗ lực rất nhiều trong việc cải thiện năng lực để có thể đứng vững trong bối cảnh khó khăn này.Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) hiện là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam. Hiện nay, ABBANK có vai trò quan trọng trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, đồng thời góp phần thực thi chính sách tiền tệ của nhà nước, kiềm chế, đẩy lùi lạm phát, thực hiện ổn định tiền tệ, thúc đẩy phát triển kinh tế. Thế nhưng, trước áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt lẫn trong và ngoài nước thì đòi hỏi bản thân ngân hàng phải biết phát huy điểm mạnh, nắm bắt thời cơ kinh doanh để có thể giữ được vị thế kinh doanh và không ngừng phát triển. Muốn vậy, ABBANK nói chung và chi nhánh Thái Nguyên nói riêng cần phải hoạch định một chiến lược kinh doanh hiệu quả để có hướng đi đúng trên con đường hội nhập sắp tới. Tuy nhiên, muốn hoạch định một chiến lược kinh doanh hiệu quả thì đòi hỏi ngân hàng hiểu rõ bản thân thông qua việc phân tích hoạt động kinh doanh, đồng thời cần nắm bắt thị trường thực tế. Từ đó kết hợp những điểm mạnh, điểm yếu, cũng như thời cơ và thách thức nhằm hoạch định chiến lược kinh doanh. Nhận thức được việc đào tạo con người là khâu then chốt, tạo ra bước đột phá cho sự phát triển của ABBANK Thái Nguyên trong tương lai. Trong thời gian vừa qua ABBANK Thái Nguyên đã tuyển chọn được một số sinh viên vào thực tập tại ngân hàng nhằm đào tạo, huấn luyện để Sinh viên: Nguyễn Văn Thìn 2 Báo cáo thực tậpsau khi ra trường các bạn có thể trở thành những chuyên viên ngân hàng có chất lượng góp phần vào sự phát triển của ABBANK Thái Nguyên nói riêng và nền kinh tế đất nước nói chung. Em là một trong số những sinh viên may mắn được ABBANK Thái Nguyên tiếp nhận vào làm thực tập viên. Nhận thức được đây là cơ hội tốt để em có thể áp dụng những kiến LờI Mở ĐầU Hiện nay,lĩnh vực Tài Chính Ngân Hàng đang phát triển rất mạnh mẽ cùng với nó là sự cạnh tranh vô cùng gay gắt [...]... phi6u "u,,urnn-sdj,ry!,^t-i Gia cd ddu c6 Gia n dau tu VND C6ng ty CA phen Xang dAu Nam ViCt Sei C6ng ty C6 phan Kho van Petec Gdn 400.000 270.000 2.700.000.000 rong uong ty r huong mar Ky tu thuet va DAU C6ng ty C6 phan Ca pho Cong ty C6 phan Vat tu Xang dau Petec Cong ty C6 phan Chung khodn PhU Hung Petec u tal chlnh dai DV phdhg 270.000 2.700.000.000 30.000 309.000.000 30.000 309.000.000 - 5oo.ooo 5.000.000.000... 300.000 471.656990 351.000.000 3.005.443.535 3a-122.08 2-5 51 7.353.653.88',1 2 665 TONG CONG 24 C6ng ty C6 phin Au Lac BO9-DN THUYET N,IINH BAo cAo TAI cHiNH RTENG (tiep theo) veo ngay va cho nem teichinh k6t thuc ngay 3'i lhAng 12 nem 2014 19 CHIPHITAICHINH VND Chiphil6ivay DU phong g em gia dau tu taichinh !iLO chgnl lich !! s19 9!ua thuc-hien Cnenh lQcn ty gra da thL.fc h en Nem nay Nam trudc 2'1.836.091.971... tidn thuan trong nem 60 70 Nem Ndm nay CHIT|EU 19.257 -0 4',l ; x,.ii N.463.784.e26 N % MarVarTIUng [,,lai n tong uram ooc Ngey 23 th6ng 3 n;m 20'15 s i i H C6ng ty C6 phAn Au Lqc BO9-DN THUYET fuIINH BAo CAo TAI CHINH RIENG veo ngay va cho nem Ei chinh ket thnc ngay 31 lh6ng 12 nem 2A14 1 TH0NG TIN cONG rY Cong ty C6 phAn Au Lqc ("COng ty" ) la mot cOng ty c6 phan duqc thenh lap theo Luat Doa;h nghiep ViCt... chuyan tdn te theo c6c nguytn tdc va thdng lB k6 to6n duEc chap nhAn rong rei & c6c nLrdc ve lenh th6 khAc ngoaiviet Nam c6ng ty la cong ty me crla cdc c6ng ty con nhu duqc trinh bay taiThuy6t miih s6 10.1 ve bao cao tar chinh hqp nhSt cia C6ng ty ve cac cong ty con ("Nh6m Cdng ty" ) duqc lap theo cac Chuan muc ke to6n Vet Nam, Che dO k6 toen doanh nghiep Viet Nam va c5c quy dinh phap ly cd lien quan... nhfrng'khoen nq pheitra tai chinh ndy la nhim huy dong ngu6n rai chinh phLc vu cac hoal d61g cl]a COng ty COng ty cd c5c khoar phei thu kh6ch hang va phai tru (hac ti6n va cac kl'od1 tr./o.g duong ti61 vd cac (hoen dau tLr khac ohSt sirh tyc ti6p tu hoat dong crla C6ng ty COng ty kh6ng n6m g phalsinh C6ng ty c6 rii ro 0 hay phat henh c6ng cu tai chlnh thitruong, nli ro tin dung va nli ro thanh khoan H rii... t6 khoel che;h lech fu ri6ng' qua doanh hoat dong kinh q6c vao k6t hach toan n5m duqc ngoai'te.-cu6i tiCn te c6 3.11 C6 phi6u { t qul Cdc c6nq cu v6n chi so hl}u duqc Cdng ty mJa lar (c6 phi6u quy ) duqc ghi nhan -theo nguyen j.6 va tru vao v6r cnd sd t'ou Cong ty kh6ng ghi nian c5c khodn 'ai hoec lo kh; m-u;, ba;, phat hanh hoAc hiy cac cong cu v6n chrl s& haPu ctla mlnh 3.12 Phan chia lqi nhuan Lor... Kh6c 2.247.986.517 1.813.234.560 60.000.000 TONG GONG 2.47 94 6-5 17 1.873.234.560 17 ll*lERtlST E V "-\ vtlti (1.495.500.000) s6 dau nem Dq phdng trich lap tong ndm Sl} dung du phdng trong ndm //3 /TuicH ilHll C6ng ty C6 phAn Au Lac BO9-DN THUYET MINH BAo CAo TAI cHiNH RIENG (ti6p theo) vao ngay va cho n6m tai chinh k6t thlc ngay 31 lheng 12 nem 2014 9 TAr sAN cO DINH H('u HiNH VND NhA cba, MAy m6c, tnc... de cem cO the chep OhuyCt minh s613 vA 16) 2./.eV 6rZ 18 @:saX C6ng ty C6 phAn Au Lac Boe-DN THUYET [4rNH BAo cAo rA cHINH RrENG (tj6p theo) vao ngay v2r cho nem taichinh k6tthtc ngay 31 lheng 12 nAfi 2014 9 TA sAN c0 olNH Huu HiNH (.) (t,6p theo) Trong nam, C6ng ty da ti6n hdnh d6nh gia hieu qua hoat dong cdc tau cia C6ng ly c6ng ty thay ddi thoi gian hou dqng uoc tinh cia cec taru tir 15 nem xu6ng... VND Logistic % VND C6ng ty C6 phen Ndng tuqng KT 1.400.000.000 70,0 3.500.000.000 - 27.280.000.000 TONG CQNG 1,400.00 0-0 00 COng ty C6 phan Au Lac Dq phdng deu tu teichtnh dai GIA TR!THUAN h?n A/, 70,0 77.s 30,780.000.000 705.521.373 654.47a.627 30.780.000.000 Luat sd chi C6ng ty C6 phan Au Lac Logistic ("ALL") ld mot cong ty c6 phen duqc thenh Ep theo Doanh nghiep Viet Nam theo Giey Chong nhan odng ki... vao cong tY con bay theo phLrong PheP gia g6c mar trong do C6ng ty n6m quy6n ki6m soet dLrgc trinh Cec khodn Dran Dh6: lai rhuan ma Cong ty nhar d.roc tu sd lqi nhuan thuen.loy k€ cia hoat Jnq ty cor'sa,: ngay c61g ty r6m quydr ki6m so6t dugc gh' vao b5o c'o \et,qud phen h6i nhLr thu (inn phen xem kr6: duoc oh6i rhoan ooarrr riEn! cda 6oirg ty ooni gi6 tu tn deu vao cia;ac knodn d5u tu va duqc tru cii