ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LÊ THU HƯƠNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ, BỘ QUỐC PHÒNG LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Hà Nội – 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LÊ THU HƯƠNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ, BỘ QUỐC PHÒNG Chuyên ngành: Tài ngân hàng Mã số: 60 34 02 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG NGHIÊN CỨU XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN TS Nguyễn Thị Thanh Hải PGS.TS Phí Mạnh Hồng NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: Hà Nội – 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài: “Phân tích hiệu hoạt động tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị, Bộ Quốc Phòng” công trình nghiên cứu thực Các kết nêu luận văn trung thực chưa công bố công trình nghiên cứu khác Tác giả Lê Thu Hương LỜI CẢM ƠN Lời xin trân trọng cảm ơn thầy Hiệu trưởng Ban Giám hiệu trường Đại học Kinh tế Đại học Quốc Gia Hà Nội tổ chức tạo điều kiện để có hội dự học lớp cao học Tài ngân hàng khóa 22 năm 2013-2015 trường Tôi xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo tham gia giảng dạy truyền đạt kiến thức cho suốt thời gian học tập cao học trường Đặc biệt xin gửi lời cảm ơn tới cô TS.Nguyễn Thị Thanh Hải tận tình hướng dẫn suốt thời gian thực luận văn Tôi xin cảm ơn anh chị đồng nghiệp tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị, Bộ Quốc Phòng tận tình hỗ trợ cung cấp thông tin số liệu để tiến hành thực luận văn Cuối xin gửi lời cảm ơn tới gia đình, bạn bè động viên, hỗ trợ tinh thần suốt trình học tập thực đề tài Tác giả Lê Thu Hương MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT STT 10 11 12 Ký hiệu BTL CNV ĐTM HANHUD MHDI QLDN TNHH MTV Tr.đ TSCĐ VCSH VINACONEX VKD Nguyên nghĩa Bộ Tư lệnh Công nhân viên Đô thị Công ty Cổ phần Kinh doanh phát triển nhà đô thị Hà Nội Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị, Bộ Quốc Phòng Quản lý doanh nghiệp Trách nhiệm hữu hạn thành viên Triệu đồng Tài sản cố định Vốn chủ sở hữu Công ty Cổ phần Xây dựng số Vốn kinh doanh STT Bảng Nội dung Bảng 3.1 Bảng 3.2 2012-2014 Cơ cấu doanh thu tổng Công ty giai đoạn 2012-2014 Bảng 3.3 Tình hình biến động chi phí giai đoạn 2012-2014 43 Bảng 3.4 Tỷ suất chi phí với doanh thugiai đoạn 2012-2014 45 Bảng 3.5 Tình hình biến động lợi nhuận giai đoạn 2012-2014 47 Bảng 3.6 Bảng 3.7 49 Tỷ suất sinh lời thời gian 2012-2014 Tỷ suất lợi nhuận ba doanh nghiệp HANHUD, Bảng 3.8 Bảng 3.9 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh giai đoạn 2012-2014 53 10 Bảng 3.10 Phân tích tình hình công nợ giai đoạn 2012-2014 54 11 Bảng 3.11 12 Bảng 3.12 Trang Phân tích tình hình biến động doanh thu giai đoạn VINACONEX 9, MHDI năm 2014 Tỷ suất sinh lời ngành hoạt động xây dựng năm 2014 Các tiêu hiệu sử dụng lao động giai đoạn 2012-2014 Chỉ tiêu hiệu sử dụng tài sản cố định2012-2014 40 42 50 51 57 58 DANH MỤC BẢNG BIỂUDANH MỤC HÌNH VẼ STT Hình Hình 3.1 Nội dung Trang Sơ đồ máy tổ chức quản lý tổng Công ty 38 Đầu tư phát triển nhà đô thị, Bộ Quốc Phòng Biểu đồ tình hình lợi nhuận giai đoạn 2012-2014 Hình 3.2 tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị , 48 Bộ Quốc Phòng Hình 3.3 Tỷ suất tự tài trợ giai đoạn 2012-2014 52 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Sau năm năm đối mặt với khủng hoảng kinh tế tài toàn cầu, kinh tế giới Việt Nam dần phục hồi tốc độ chậm, đặc biệt thị trường bất động sản trầm lắng, ngành xây dựng tình trạng khó khăn phải đối mặt với việc xử lý nợ xấu lượng hàng tồn kho lớn Đứng trước tình hình kinh tế ngành xây dựng, doanh nghiệp xây dựng buộc phải có sách kinh doanh phù hợp, rõ ràng đồng thời phải trì công tác quản lý, kiểm soát tốt tài doanh nghiệp Đặc thù ngành xây dựng vốn đầu tư lớn, việc tạo sản phẩm đòi hỏi thời gian thi công lâu dài, phát sinh nhiều chi phí phức tạp mức độ cạnh tranh lại khốc liệt đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao hiệu hoạt động tồn phát triển Do tình trạng đầu tư ạt vào thị trường bất động sản thời gian qua mà nhiều doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn, thua lỗ kinh tế rơi vào khủng hoảng, sức tiêu thụ thị trường nhà đất giảm mạnh Chính điều kiện đó, việc đánh giá nâng cao hiệu hoạt động với doanh nghiệp lĩnh vực đầu tư xây dựng lại trở nên quan trọng.Muốn trở thành doanh nghiệp mạnh phát triển trước hết phải có tổ chức, hoạt động tốt từ bên trong, việc đánh giá hiệu hoạt động giống trình kiểm tra sức khỏe doanh nghiệp Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị, Bộ Quốc Phòng doanh nghiệp xây dựng mạnh Bộ Quốc Phòng hoạt động chủ yếu phát triển nhà bảo đảm cho cán người hưởng lương Quân đội mua theo đạo Bộ Quốc Phòng, nhằm giải phần khó khăn, xúc nhà cho sỹ quan người hưởng lương Quân đội Trong có kết hợp hoạt động đầu tư xây dựng nhà bán với giá sách 10 thời điểm tiêu thụ hàng khó khăn, diện tích hộ nhỏ vừa giá tiền tiêu thụ nhanh hộ lớn Ngoài nguồn khách hàng tương đối ổn định làm dự án xây dựng cho cán bộ, chiến sỹ đơn vị đội theo chủ trương Bộ Quốc Phòng phê duyệt, tổng Công ty nên mở rộng quảng bá hình ảnh vượt khỏi bóng đơn vị kinh doanh nhà Quân đội, tiếp cận nhiều với khách hàng mua nhà thương mại, mở rộng phát triển hoạt động sàn giao dịch bất động sản tổng Công ty thành lập Liên kết với số ngân hàng để giới thiệu đến khách hàng ngân hàng muốn vay vốn mua nhà dự án phù hợp, đặc biệt khách hàng vay vốn mua nhà theo gói 30.000 tỷ đồng số dự án tổng Công ty có giá nhà phù hợp để triển khai áp dụng gói hỗ trợ Chia nhỏ đợt thu tiền mua nhà, tạo tâm lý lần đóng tiền nộp số tiền lớn phương án để thu hút quan tâm khách hàng, tạo điều kiện cho khách hàng có đủ thời gian khả chi trả cho đợt huy động tiền mua nhà Duy trì tốt tiến độ dự án, công trường hoạt động không ngừng, điểm khách hàng quan tâm đặc biệt tìm hiểu chủ đầu tư dự án điều kiện nhiều dự án chủ đầu tư khác bị chậm tiến độ nhiều thiếu vốn, nợ nần Việc tiến độ thực dự án đảm bảo yếu tố làm hài lòng tạo tâm lý an tâm cho khách hàng đầu tư mua nhà dự án tổng Công ty Việc doanh nghiệp bất động sản ứ đọng vốn, hàng tồn kho lớn làm cho mức độ cạnh tranh gay gắt, doanh nghiệp đua tìm cách giảm giá, đưa khuyến mãi, ưu đãi cho khách hàng mua nhà Tổng Công ty có lợi việc tìm kiếm khách hàng không nằm guồng quay cạnh tranh đó, song song với việc áp dụng ưu đãi 74 mua hộ dự án tổng Công ty làm chủ đầu tư việc mẫu mã, thiết kế bố trí hộ khách hàng quan tâm Thiết kế tiện ích, hài hòa để sử dụng triệt để không gian hộ yếu tố thu hút khách hàng Bên cạnh đó, tất giải pháp cụ thể có tác dụng điều thỏa mãn, chất lượng công trình Đây yếu tố gây dựng uy tín thương hiệu tổng Công ty thị trường, điều đòi hỏi công tác giám sát thi công phải thực cách nghiêm túc, lực quản lý dự án phải nâng cao 4.2.2 Giải pháp quản lý chi phí Trong tình hình việc gia tăng lợi nhuận việc tăng nhanh doanh thu gặp nhiều khó khăn tiết kiệm chi phí giải pháp đem lại hiệu cao Theo phần phân tích thực trạng hoạt động đơn vị việc quản lý chi phí thời gian qua chưa thực đạt hiệu Tất mục chi phí tăng mạnh, bao gồm giá vốn, chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp Để giảm giá vốn, doanh nghiệp cần đổi khâu quản lý dự án, tiết kiệm chi phí từ khâu đấu thầu, sử dụng nguyên vật liệu gạch không nung, bê tông nhẹ vào xây dựng để tiết kiệm chi phí, áp dụng biện pháp thi công tiên tiến công trình để giảm bớt chi phí thời gian thi công Chi phí bán hàng đến nhiều từ việc cung cấp dịch vụ đô thị, đơn vị cần rà soát hiệu hoạt động đơn vị trực thuộc Công ty Quản lý nhà dịch vụ đô thị để tiết kiệm chi phí Đối với chi phí quản lý doanh nghiệp đơn vị phát động phong trào tiết kiệm quan Các chi phí hội họp, tiếp khách, tham quan nghỉ mát nên cắt giảm Nâng cao ý thức sử dụng điện, nước tiết kiệm với toàn thể cán bộ, nhân viên để tránh lãng phí 75 4.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động Tổng Công ty có số lượng cán bộ, nhân viên tương đối đông, trình độ lao động quản lý mức cao, ưu điểm lớn chất lượng lao động Tuy nhiên để nâng cao hiệu suất lao động, đơn vị nên có phân loại phương hướng bồi dưỡng đào tạo với đối tượng lao động cho phù hợp Tổ chức khóa bồi dưỡng ngắn ngày công nhân kỹ thuật cao để người lao động tiếp cận với phương pháp thi công mới, có đủ khả xử lý, thực kỹ thuật cao áp dụng công nghệ, biện pháp thi công tiên tiến mới, góp phần rút ngắn thời gian thi công tiết kiệm chi phí Tổ chức khóa bồi dưỡng nghiệp vụ với cán nhân viên làm công tác chuyên môn văn phòng, phát quy hoạch phát triển cán có lực quản lý Hàng năm tổ chức thi tay nghề, kiểm tra rà soát lại chuyên môn với toàn thể người lao động, chọn lọc người có chuyên môn đáp ứng vị trí công việc, đồng thời giảm người không đủ khả đáp ứng công việc, vừa tinh giảm đội ngũ nhân viên cho gọn, vừa giảm chi phí nhân công hiệu Chú trọng công tác tuyển dụng lao động đầu vào có tay nghề, chuyên môn cao Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, xây dựng môi trường làm việc hài hòa, nâng cao ý thức tự giác, ý thức làm việc nhóm đề cao tinh thần thi đua, cạnh tranh lành mạnh cán bộ, nhân viên tổng Công ty Có quy chế lương, thưởng rõ ràng thực nghiêm túc quy chế quy định bảo hiểm xã hội, y tế cho người lao động, có quy chế khen thưởng kỷ luật phân minh, tạo không khí việc nghiêm túc hăng hái đơn vị 4.2.4 Giải pháp quản lý công nợ phải thu công nợ phải trả Cũng doanh nghiệp xây dựng khác, tổng Công ty có khoản phải thu nợ phải trả lớn Đặc thù công trình xây dựng kết cấu đồ sộ 76 đòi hỏi nguyên vật liệu, máy móc, thiết bị với chi phí lớn, số lượng nhân công đông đảo phí nhân công tốn kém, khoản nợ với nhà thầu, nhà cung cấp có giá trị cao Hàng hóa bất động sản tài sản có giá trị cao nên khoản phải thu khách hàng lớn Đối với khoản phải thu khách hàng tổng Công ty chia nhỏ đợt huy động tiền, thu thành nhiều đợt, thông báo sớm thời gian thu tiền đợt kế tiếp, điều làm giảm áp lực trả nợ đợt thông báo nộp tiền, đồng thời tạo điều kiện thời gian để khách hàng cân đối tài Hợp đồng ký kết mua nhà cần có điều khoản chặt chẽ toán Tiến hành biện pháp tính lãi, phạt hợp đồng với trường hợp chậm nộp, chậm trả với khoản phải thu kéo dài Đối với khoản tạm ứng cho nhà thầu theo hợp đồng, cần tiến hành đôn đốc nhà thầu nhanh chóng triển khai công việc, kiểm tra tiến độ thường xuyên đảm bảo tiền tạm ứng dùng vào thi công xây dựng Ngay từ lựa chọn nhà thầu cần kiểm tra kỹ lực hoạt động tình hình tài để đảm bảo không diễn tình trạng dùng tiền tạm ứng để đảo nợ Bên cạnh việc theo dõi, đôn đốc thu hồi công nợ phải thu, tổng Công ty phải có phương án thích hợp để trả khoản chiếm dụng vốn với khách hàng, với nhà cung cấp Theo kết phân tích thực trạng hoạt động đơn vị chương tổng Công ty trả lãi vay, khoản vốn chiến dụng lớn dao hai lưỡi, không làm lòng tin quan hệ với bạn hàng mà đưa tài đơn vị vào tình khó khăn Ngoài tổng Công ty trích trước vào chi phí khoản lớn, khoản trích chi phí đầu tư xây dựng cho công việc thực dự tính thực chưa hoàn chỉnh, chưa đủ hồ sơ, chứng từ, điều làm cho tình hình tài đơn vị lành mạnh Chính vậy, 77 tổng Công ty cần đẩy nhanh tiến độ thực công việc nhà thầu, hoàn tất hồ sơ để có số xác ghi nhận chi phí sản xuất kinh doanh 4.3 Các kiến nghị Nhà nước đóng vai trò vô quan trọng điều phối kinh tế tầm vĩ mô Những sách Nhà nước có ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp đến hiệu hoạt động doanh nghiệp kinh tế thị trường Để đảm bảo hiệu hoạt động tổng Công ty nói riêng doanh nghiệp hoạt động lãnh thổ Việt nam nói chung cần nâng cao vai trò hiệu quản lý toàn diện Nhà nước 4.3.1 Hoàn thiện chế độ kế toán Nền kinh tế nước ta đangtrong thời kỳ hội nhập với sách kinh tế thị trường có quản lý Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa, có nhiều biến chuyển với phát triển nhiều ngành nghề, nhiều thành phần kinh tế Chế độ kế toán có nhiều thay đổi để phù hợp với thực tiễn phản ánh hoạt động kinh tế nói chung Song môi trường hội nhập kinh tế, phức tạp hoạt động ngày gia tăng khiến cho khiếm khuyết chế độ kế toán Việt Nam bộc lộ rõ nét Bộ Tài có ban hành chế độ kế toán mới, quy định mới, nhiên, việc thay đổi nhanh, liên tục chế độ kế toán, quy định làm ảnh hưởng không nhỏ tới công tác tài kế toán doanh nghiệp, Bộ Tài cần đưara chế độ kế toán ổn định, áp dụng lâu dài Mặt khác cần có quy định cụ thể công tác lập nộp báo cáo tài chính, công khai tiêu tài nhằm tạo tính minh bạch thói quen cho doanh nghiệp Ngoài ra, để hòa nhậpvới kinh tế giới, chế độ kế toán ban hành cần có phù hợp với chế độ kế toán quốc tế, tạo môi trường đồng giúp doanh nghiệp Việt Nam không bỡ ngỡ phải giao dịch với đối tác nước 4.3.2 Hoàn thiện chế quản lý đầu tư xây dựng Năm 2014 Quốc hội thông qua số luật sửa đổi, có Luật Xây dựng, Luật Kinh doanh bất động sản,việc quản lý đầu tư xây dựng 78 hình thành chế rõ ràng có hệ thống, nhiên nhiều vấn đề liên quan mà Nhà nước cần xem xét như: - Về thủ tục cấp giấy phép xây dựng: Việc cấp giấy phép xây dựng vấn đề quan tâm mức độ quan tâm tăng lên với phát triển kinh tế - xã hội nói chung tốc độ tăng đầu tư xây dựng nói riêng Việc cấp giấy phép phù hợp, tin cậy điều kiện thuận lợi cho việc quản lý có hiệu tác động trực tiếp đến chất lượng công trình yêu cầu khác Ở nước ta cần phải rà soát lại tổ chức xây dựng có trình độ điều kiện thi công khác để dễ dàng quản lý bảo đảm yêu cầu thi công chất lượng công trình - Trách nhiệm đơn vị thiết kế: Thực tế nước ta, trình thiết kế, xác định khối lượng ban đầu có liên quan đến dự toán chất lượng công trình Đây khâu định chất lượng công trình, song phức tạp, mắt xích trình tiêu cực dàn xếp hệ thống bên tham gia quản lý xây dựng Trong lĩnh vực này, để hạn chế tiêu cực nên phải có quy định chặt chẽ trách nhiệm nghĩa vụ phận thiết kế, đảm bảo chất lượng công trình vừa tiết kiệm vốn đầu tư 4.3.3Đẩy nhanh việc cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước Nhằm nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp Nhà nước kinh tế thị trường, định hướng cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước lựa chọn xem xét từ lâu Tuy nhiên, tốc độ cổ phần hóa doanh nghiệp không cao, chủ yếu doanh nghiệp làm ăn yếu kém, quy mô nhỏ Thực tốt công tác cổ phần hóa sẽgiải tình trạng thiếu vốn doanh nghiệp Việt Nam (trong có tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị , Bộ Quốc Phòng), tạo khả trực tiếp thu hút vốn doanh nghiệp, nâng cao tính tự chủ, sáng tạo doanh nghiệp 79 Trên số giải pháp kiến nghị đề theo ý kiến cá nhân sau xem xét thực trạng hiệu hoạt động tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị, Bộ Quốc Phòng Trong thời gian tới, tổng Công ty cân nhắc ý kiến lựa chọn giải pháp thích hợp nhằm không ngừng nâng cao hiệu hoạt động, phấn đấu vượt kế hoạch tiêu đề 80 KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường, cạnh tranh khốc liệt nay, doanh nghiệp muốn tồn phát triển đòi hỏi đổi mới, mở rộng sản xuất, thị trường phải liên tục nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công cụ quan trọng phục vụ quản lý doanh nghiệp Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh giúp nhà quản trị doanh nghiệp thấy tranh toàn cảnh thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh đơn vị mình, từ có định, giải pháp cụ thể nâng cao kết hoạt động Vì việc nghiên cứu hiệu hoạt động tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị, Bộ Quốc Phòng có ý nghĩa lý luận thực tiễn Thứ nhất, luận văn hệ thống hóa lý luận hiệu hoạt động kinh doanh, việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Thứ hai, luận văn trình bày thực trạng phân tích thực trạng hiệu hoạt động tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị, Bộ Quốc Phòng Thứ ba, luận văn đưa số giải pháp cụ thể giải vấn đề hạn chế doanh nghiệp, kiến nghị số ý kiến điều kiện để hỗ trợ nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp xây dựng nói riêng doanh nghiệp Việt Nam nói chung Trong trình thực nghiên cứu, cố gắng kiến thức khả nghiên cứu hạn chế nên kết nghiên cứu khó tránh khỏi nhiều thiếu sót Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp, bổ sung để luận văn hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn! 81 TÀI LIỆU THAM KHẢO Đặng Thị Anh, 2010 Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh hệ thống chuỗi bán lẻ Hapromart điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Luận văn thạc sỹ , Đại học Ngoại thương Công ty CP chứng khoán FPT, 2015 Báo cáo ngành xây dựng Hà Nội, tháng năm 2015 Công ty Cổ phần Kinh doanh phát triển nhà đô thị Hà Nội, 2014 Báo cáo tài hợp Hà Nội, tháng năm 2015 Công ty Cổ phần Xây dựng số 9, 2014 Báo cáo tài hợp Hà Nội, tháng năm 2015 5.Nguyễn ThànhĐạt, 2015.Phân tích tài Công ty Cổ phần May Bắc Giang Luận văn thạc sỹ, Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội 6.Phạm Thị Gái, 2004.Giáo trìnhphân tích hoạt động kinh doanh Trường đại học kinh tế quốc dân Nguyễn Thị Thu Hiền , 2011 Nâng cao hiệu kinh doanh khu công nghiệp Việt Nam – Nghiên cứu trường hợp khu công nghiệp Quang Minh Luận văn thạc sỹ, Đại học Ngoại thương 8.Nguyễn Thế Hùng, 2012 Về số tiêu chí đánh giá kết hoạt động doanh nghiệp Tạp chí công nghiệp, kỳ tháng 11/2012 9.Nguyễn Đình Kiệm Bạch Đức Hiển, 2007 Tài doanh nghiệp Học Viên Tài 10.Lê Trường Lưu, 2009 Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hóa tỉnh Thừa Thiên Huế Luận văn thạc sỹ, Học viện Tài 11 Cao Minh Nghĩa, 2011 Một số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp ngành công nghiệp chế biến địa bàn thành phố Hồ Chí 82 Minh. [Ngày truy cập 02 tháng 03 năm 2015] 12 Nhóm ngành số [Ngày truy cập 27 tháng 10 năm 2015] 13 Nguyễn Ngọc Quang, 2011.Phân tích hoạt động kinh doanh Hà Nội: Nhà xuất Giáo dục Việt Nam 14 Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị, Bộ Quốc Phòng, 2014.Báo cáo kế hoạch sản xuất kinh doanh phương hướng nhiệm vụ 2015-2020 Hà Nội, tháng năm 2015 15 Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị, Bộ Quốc phòng, 2013 Báo cáo tài hợp Hà Nội, tháng năm 2014 16 Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị, Bộ Quốc phòng, 2014 Báo cáo tài hợp Hà Nội, tháng năm 2015 17 Nguyễn Thị Diệu Thuần, 2012 Giảipháp nâng cao hiệu sản xuất kinhdoanh tạiCôngtyCổ phần MISA Luận văn thạc sỹ, Học viện Tài 18 Đinh Tiến Vịnh , 2011.Một số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội Luận văn thạc sỹ, Học viện Công nghệ Bưu viễn thông 83 PHỤ LỤC TRÍCH THÔNG TIN TRÊN BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN CỦA TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ, BỘ QUỐC PHÒNG ĐVT: triệu đồng A Chỉ tiêu TÀI SẢN TÀI SẢN NGẮN HẠN Tiền khoản tương 31/12/2011 31/12/2012 31/12/2013 31/12/2014 864.426 1.217.039 1.283.769 1.372.480 I đương tiền Các khoản đầu tưu tài 107.977 338.253 457.288 468.333 II III IV V B I ngắn hạn Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Các khoản phải thu khác Hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác TÀI SẢN DÀI HẠN Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Nguyên giá Giá trị hao mòn lũy kế Tài sản cố định vô hình Nguyên giá Giá trị hao mòn lũy kế Chi phí xây dựng dở dang Các khoản đầu tư tài 82.470 235.396 141.488 93.486 422 430.547 8.035 46.843 41.107 40.863 52.551 (11.688) 38 120 (82) 207 112.215 118.147 51.374 66.033 740 631.090 17.335 49.327 43.954 40.741 57.904 (17.163) 57 156 (99) 3.155 113.500 65.998 15.484 49.880 634 636.114 10.869 53.943 47.946 45.734 67.022 (21.288) 90 95 (5) 2.122 110.000 64.643 32.809 30.871 963 703.344 26.160 60.947 55.591 54.732 83.441 (28.709) 71 95 (24) 788 dài hạn tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN NỢ PHẢI TRẢ Nợ ngắn hạn 4.603 1.132 911.269 4.603 769 1.266.366 4.593 1.403 1.337.712 4593 763 1.433.427 458.763 457.489 786.262 786.247 847.427 847.135 936.807 936.532 II III A I Phải trả người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp 50.085 1.811 82.862 65.785 133.101 37.800 148.879 88.150 nhà nước phải trả người lao động Chi phí phải trả Các khoản phải trả, phải nộp 11.117 3.998 238.989 9.656 6.642 364.973 71 7.206 408.830 74.155 11.285 395.924 10 11 II B I II ngắn hạn khác Dự phòng phải trả ngắn hạn Quỹ khen thưởng phúc lợi Nợ dài hạn VỐN CHỦ SỞ HỮU Vốn chủ sở hữu Nguồn kinh phí quỹ khác TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 145.224 250.453 250.306 6.264 1.274 452.506 454.049 (1.543) 911.269 5.877 15 480.104 477.966 2.138 1.266.366 9.822 292 490.285 486.314 3971 1.337.712 202.566 656 13.917 275 496.620 497.006 (1.386) 1.433.427 PHỤ LỤC CÁC THÔNG TIN TRÊN BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ, BỘ QUỐC PHÒNG 2012-2014 Đvt: Triệu đồng T T 10 11 12 13 14 15 16 17 Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp Lãi cổ phiếu Năm 2012 PHỤ LỤC Năm 2013 Năm 2014 706.915 21.336 748.440 34.663 1.051.721 22 685.579 632.227 713.777 664.919 1.051.699 998.579 53.352 15.608 1.783 22.954 48.858 12.568 3.754 20.442 53.120 9.168 6.694 27.388 44.223 1.729 45 1.684 45.907 37.230 109 329 (220) 37.010 28.206 6.163 315 5.848 34.054 11.477 9.253 7.492 34.430 - 27.758 - 26.562 - CÁC THÔNG TIN TRÊN BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ HÀ NỘI NĂM 2014 ĐVT: Triệu đồng T T 10 11 12 13 14 15 16 17 Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp Lãi cổ phiếu Năm 2014 114.037 114.028 115.792 (1.764) 9.344 2.993 1.689 2.898 167 3.559 (3.392) (495) (495) (99) PHỤ LỤC CÁC THÔNG TIN TRÊN BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ ĐVT: triệu đồng T T 10 11 12 13 14 15 16 17 Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp Lãi cổ phiếu Năm 2014 716.211 716.211 634.144 82.067 3.549 33.519 573 37.056 14.468 1.013 4.439 (3.426) 11.042 6.451 4.591 (698) [...]... đề tài Phân tích hiệu quả hoạt động tại tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị, Bộ Quốc Phòng để làm đề tài nghiên cứu 2 Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu Từ tính cấp thiết như trên đối với tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị, Bộ Quốc Phòng, tác giả lựa chọn đề tài này để phân tích, đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị, Bộ Quốc Phòng trong... hoạt động kinh doanhtại tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị, Bộ Quốc Phòng - Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng tại tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị, Bộ Quốc Phòng 3 Đối tư ng và phạm vi nghiêm cứu Tuy doanhnghiệp có nhiều hoạt động, song luận văn tập trung chủ yếu vào phântích hiệu quả hoạt động kinh doanh và phân tích. .. khác đối tư ng nghiên cứu có rất ít điểm tư ng đồng đối với đối tư ng mà tác giả muốn tập trung nghiên cứu Cho đến nay vẫn chưa có công trình nào nghiên cứu về phân tích hiệu quả hoạt động, hoạt động kinh doanh tại tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị, Bộ Quốc phòng một cách tổng thể và toàn diện Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị, Bộ Quốc phòng là một doanh nghiệp đặc thù hoạt động trong... yếu hiệu quả hoạt độngkinh doanhtrên phương diện tài chính của doanh nghiệp Luận văn xác định: - Đối tư ngnghiên cứu: Nghiên cứu hiệu qu hoạt động kinh doanh tại tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị, Bộ Quốc Phòng - Phạm vinghiên cứu: Nghiên cứu hoạt động kinh doanh tại tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị, Bộ Quốc Phòng giai đoạn 2012- 2014 4 Câu hỏi nghiên cứu Từmục đích, đối tư ng và. .. nữa hiệu quả hoạt động của tổng Công ty 6 Kết cấu luận văn Nội dung luận văn được trình bày thành 4 chương Chương 1 :Tổng quan tình hìnhnghiên cứu và cơ sở lý luận về phân tích hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp Chương 2:Phương pháp nghiên cứu Chương 3:Thực trạng hiệu quả hoạt động tại tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị, Bộ Quốc Phòng Chương 4:Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tại tổng. .. hình hoạt động kinh doanh của tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị, Bộ Quốc Phòng trong giai đoạn 2012-2014 như thế nào?Đã thực sự hiệu quả chưa? -Biện pháp nào có thể áp dụng để tăng tính hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị, Bộ Quốc Phòng? 5 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài - Luận văn tập hợp và hệ thống hóa một số nội dung cơ bản về hiệu. .. một số nội dung cơ bản về hiệu quả hoạt độngkinh doanh, phân tích đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh đối với doanh nghiệp nói chung và với doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực đầu tư xây dựng nói riêng 12 - Luận văn phân tích đánh giá cụ thể hiệu quả hoạt động mà cụ thể là hiệu quả trong hoạt động kinh doanh tại tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị, Bộ Quốc Phòngtừ đó tìm ra nguyên nhân,hạn... nghiệp nhà nước bộc lộ nhiều yếu kém nhất là các doanh nghiệp hoạt động trong ngành xây dựng Việc đánh giá lại hiệu quả hoạt động của tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị , Bộ Quốc Phòng và tìm giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động là một trong những yêu cầu cấp thiết đối với tổng Công ty để tồn tại và phát triển, tiếp tục đóng góp cho sự nghiệp đổi mới, hoàn thành nhiệm vụ mà Bộ Quốc Phòng, nhà. .. hiệu quả hoạt động tại tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị, Bộ Quốc Phòng 13 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNHNGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCHHIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1. 1Tổng quan nghiên cứu Trong quá trình tiến hành đầu tư, sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp có rất nhiều loại hoạt động, có những hoạt động với mục tiêu thu lợi nhuận và có một số hoạt động để thực hiện những mục... động trong lĩnh vực đầu tư xây dựng, kinh doanh bất động sản không chỉ vậy doanh nghiệp có cơ cấu tổ chức đan xen yếu tố quân đội Những hoạt động của doanh nghiệp này không chỉ chịu tác động từ những chính sách chung mà còn chịu tác động từ những quy định, chính sách của Bộ Quốc phòng. Vì thế đề tài Phân tích hiệu quả hoạt động tại tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị, Bộ Quốc phòng là một vấn