1 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Từ Đại hội Đảng Cộng Sản Việt Nam lần thứ VI ( 1986) Đảng ta định chuyển kinh tế nƣớc ta từ chế tập trung quan liêu bao cấp sang chế thị trƣờng, có quản lý Nhà nƣớc, theo định hƣớng Xã hội chủ nghĩa Sự chuyển đổi đó, nội dung đƣờng lối đổi kinh tế, đánh dấu bƣớc ngoặt lớn tƣ kinh tế Đảng ta nghiệp xây dựng bảo vệ đất nƣớc Chuyển sang kinh tế thị trƣờng tức chấp nhận qui luật vốn có thị trƣờng nhƣ: qui luật giá trị, qui luật cung cầu, qui luật cạnh tranh, Kinh tế thị trƣờng thúc đẩy lực lƣợng sản xuất xã hội phát triển, tạo thay đổi lớn hoạt động doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp nhà nƣớc: quyền tự chủ cao hoạt động sản xuất kinh doanh Nhƣng điều đặt doanh nghiệp vào môi trƣờng kinh doanh mới, môi trƣờng có cạnh tranh gay gắt Bởi " thƣơng trƣờng chiến trƣờng" doanh nghiệp trụ vững tồn tại, phát triển doanh nghiệp không thích nghi bị thất bại, thua lỗ, phá sản bị loại khỏi thị trƣờng Nền kinh tế thị trƣờng không khoan nhƣợng với thành phần kinh tế nào, dù doanh nghiệp nhà nƣớc, doanh nghiệp tƣ nhân hay doanh nghiệp có vốn đầu tƣ nƣớc Các doanh nghiệp phải hoạt động theo qui luật thị trƣờng, hợp tác cạnh tranh Nhà nƣớc tạo hành lang pháp lý để doanh nghiệp hoạt động, doanh nghiệp tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh, tù trang trải, đảm bảo có hiệu thực nghĩa vụ Nhà nƣớc Để kinh doanh có hiệu quả, kinh tế thị trƣờng doanh nghiệp cần có nguồn tài định phải sử dụng phƣơng tiện tài có hiệu Điều đó, đòi hỏi doanh nghiệp phải thực tốt công tác quản trị tài chính, không ngừng nâng cao chất lƣợng công tác quản trị tài Chất lƣợng công tác quản trị tài đƣợc đảm bảo giúp doanh nghiệp vững vàng, chủ động, kinh doanh có hiệu chiến thắng cạnh tranh Công tác quản trị tài doanh nghiệp có chất lƣợng đảm bảo cho doanh nghiệp tồn phát triển mà thoả mãn lợi Ých đối tƣợng có quan hệ tài với doanh nghiệp, qua góp phần phát triển kinh tế - xã hội đất nƣớc phát triển kinh tế thị trƣờng Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình doanh nghiệp Nhà nƣớc, thành viên Tổng công ty xăng dầu Việt Nam Cũng nhƣ doanh nghiệp nhà nƣớc khác, việc nâng cao chất lƣợng công tác quản trị tài có vai trò quan trọng trình phát triển Công ty, nhằm thực tốt nhiệm vụ kinh tế - trị mà nhà nƣớc giao, đặc biệt việc bảo toàn phát triển vốn, đồng thời giữ vai trò chủ lực, chủ đạo điều tiết, ổn định phát triển thị trƣờng xăng dầu địa bàn đƣợc phân công Tuy thực tế công tác quản trị tài Công ty năm gần đƣợc quan tâm, nhƣng hạn chế định, thiếu tích cực, chƣa gắn nhiều với thị trƣờng Vì việc nghiên cứu đề xuất giải pháp hoàn thiện không ngừng nâng cao chất lƣợng quản trị tài Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình thời kỳ mới, nhằm đƣa Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình hoạt động kinh doanh hiệu phát triển bền vững đòi hỏi cấp bách Xuất phát từ vấn đề thực tiễn đặt nhƣ trên, cán công tác công ty xăng dầu Hà Sơn Bình, qua trình học tập trƣờng Đại học Thƣơng Mại - Hà Nội, với kiến thức, lý luận tiếp thu thời gian học tập hoạt động thực tiễn mình, Tôi chọn đề tài:" Giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng công tác quản trị tài Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình", để nghiên cứu nhằm giải dề mà thực tiễn đặt Mục đích nghiên cứu Thông qua việc nghiên cứu sở lý luận quản trị tài doanh nghiệp nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng quản trị tài doanh nghiệp; qua khảo sát, đánh giá thực trạng công tác quản trị tài Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình để tìm kiếm đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng công tác quản trị tài Công ty, góp phần nâng cao hiệu kinh doanh khả cạnh tranh Doanh nghiệp tƣơng lai Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu: Một số vấn đề lý luận thực tiễn chất lƣợng quản trị tài doanh nghiệp Phạm vi nghiên cứu: Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình thuộc Tổng công ty xăng dầu Việt Nam Tuy nhiên, việc nghiên cứu đặt mối quan hệ với đƣờng lối sách phát triển Đảng Nhà nƣớc quản lý kinh tế - xã hội; qui định ngành xăng dầu mối liên hệ với nhân tố tác động từ môi trƣờng kinh doanh doanh nghiệp Thời gian nghiên cứu khảo sát từ năm 2003 đến năm 2006 Thời gian ứng dụng giải pháp từ năm 2007 đến năm 2015 Phƣơng pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phƣơng pháp chủ yếu: Duy vật biện chứng vật lịch sử, phƣơng pháp thống kê phân tích, phƣơng pháp so sánh tổng hợp, phƣơng pháp điều tra khảo sát ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài: - Về lý luận: + Hệ thống hoá vấn đề quản trị tài doanh nghiệp + Làm rõ nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng quản trị tài doanh nghiệp - Về thực tiễn: + Phân tích đánh giá thực trạng chất lƣợng quản trị tài Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình khía cạnh kết dạt đƣợc hạn chế tồn + Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng công tác quản trị tài Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình thời gian tới Kết cấu luận văn: Ngoài phần mở đầu kết luận, Luận văn gồm chƣơng Chƣơng 1: Một số vấn lý luận đề chất lƣợng quản trị tài doanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng chất lƣợng công tác quản trị tài công ty xăng dầu Hà Sơn Bình 4 Chƣơng 3: Định hƣớng phát triển số giải pháp nâng cao chất lƣợng công tác quản trị tài công ty xăng dầu Hà Sơn Bình CHƢƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƢỢNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Quản trị tài vai trò quản trị tài doanh nghiệp 1.1.1 Tài doanh nghiệp Theo nghĩa hẹp, thuật ngữ tài (finance) có nghĩa vốn dƣới dạng tiền Theo cách nói thông thƣờng, thuật ngữ tài để số tiền từ nguồn đƣợc sử dụng cho khoản chi tiêu Doanh nghiệp tổ chức kinh doanh đƣợc thành lập hợp pháp, hoạt động sản xuất, tiêu thụ sản phẩm thực dịch vụ thị trƣờng với mục đích lợi nhuận Theo Luật doanh nghiệp Việt Nam " Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đƣợc đăng ký kinh doanh theo qui định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh" Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải đảm bảo phối hợp đồng bộ, ăn khớp hoạt động liên quan đến thị trƣờng hàng hoá dịch vụ, thị trƣờng vốn, thị trƣờng lao động tổ chức nội doanh nghiệp, nhằm tạo tăng trƣởng, đạt đƣợc tỷ suất lợi nhuận tối đa Chính trình làm nẩy sinh hàng loạt quan hệ kinh tế với chủ thể khác thông qua vận động tài - Quan hệ kinh tế với Nhà nƣớc: Theo qui định pháp luật, doanh nghiệp phải có nghĩa vụ pháp lý việc nộp thuế cho Nhà nƣớc Lợi nhuận doanh nghiệp đạt đƣợc phụ thuộc nhiều vào sách thuế Mặt khác, thay đổi sách tài vĩ mô Nhà nƣớc làm thay đổi môi trƣờng đầu tƣ, từ làm ảnh hƣởng đến cấu vốn kinh doanh, chi phí hoạt động doanh nghiệp, chẳng hạn nhƣ sách đầu tƣ, hỗ trợ tài doanh nghiệp - Quan hệ kinh tế với thị trƣờng: Kinh tế thị trƣờng có đặc trƣng mối quan hệ kinh tế đƣợc thực thi thông qua hệ thống thị trƣờng: thị trƣờng hàng hoá tiêu dùng, thị trƣờng hàng hoá tƣ liệu sản xuất, thị trƣờng tài Với tƣ cách ngƣời kinh doanh, hoạt động doanh nghiệp tách rời hoạt động thị trƣờng Doanh nghiệp tiếp cận thị trƣờng qua hai phƣơng diện: + Thứ nhất: Thị trƣờng nơi cung cấp yếu tố đầu vào để doanh nghiệp lựa chọn giá chất lƣợng số lƣợng, nhƣ thị trƣờng cung cấp hàng hoá vật tƣ, thiết bị nguyên liệu, dịch vụ; thị trƣờng tài cung cấp nguồn tài đa dạng, phong phú với hình thức, thời gian, chế thích hợp nhằm thoả mãn nhu cầu vốn doanh nghiệp + Thứ hai: Thị trƣờng nơi để doanh nghiệp tiêu thụ hàng hoá dịch vụ đầu - Quan hệ nội doanh nghiệp: Bao gồm mối quan hệ tài nh-: + Quan hệ doanh nghiệp mẹ doanh nghiệp + Quan hệ doanh nghiệp với ngƣời nhóm ngƣời có khả chi phối việc định, hoạt động doanh nghiệp thông qua quan quản lý doanh nghiệp + Quan hệ doanh nghiệp với ngƣời quản lý doanh nghiệp + Quan hệ doanh nghiệp với ngƣời lao động (tiền lƣơng, tiền thƣởng, thực thƣởng phạt ) Nhìn chung, quan hệ kinh tế nêu khái quát hoá toàn khía cạnh vận động vốn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Đặc trƣng vận động vốn gắn liền với trình phân phối nguồn tài doanh nghiệp xã hội nhằm tạo lập, phân phối sử dụng quĩ tiền tệ doanh nghiệp phục vụ cho trình kinh doanh Trên sở khẳng định Tài doanh nghiệp hệ thống quan hệ kinh tế trình phân phối nguồn tài gắn liền với trình tạo lập sử dụng loại vốn, quĩ tiền tệ hoạt động sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp nhằm đạt tới mục tiêu định 1.1.2 Quản trị tài doanh nghiệp 1.1.2.1 Khái niệm nhiệm vụ chủ yếu quản trị tài doanh nghiệp Quản trị đƣợc hiểu tổng hợp hoạt động đƣợc thực nhằm đạt đƣợc mục đích (đảm bảo hoàn thành công việc) thông qua nỗ lực (sự thực hiện) ngƣời khác Quản trị tài doanh nghiệp bao gồm tổng thể hoạt động nhà quản trị trình nghiên cứu, dự báo, phân tích, định tài tổ chức thực định tài nhằm thực mục tiêu đƣợc xác định Nói cách khác, quản trị tài doanh nghiệp bao gồm hoạt động quản trị nguồn vốn liên quan đến việc đầu tƣ, mua sắm, tài trợ quản lý tài sản doanh nghiệp nhằm đạt mục tiêu doanh nghiệp tối đa hoá lợi nhuận tối đa giá trị doanh nghiệp Quản trị tài doanh nghiệp cần thực nhiệm vụ chủ yếu sau: Thứ nhất, phân tích tài hoạch định tài Thực nhiệm vụ này, quản trị hoạt động tài thƣờng xuyên tiến hành phân tích tình hình tài doanh nghiệp thông qua tiêu thích hợp Trên sở phân tích tình hình tài phân tích nhƣ dự báo cần thiết khác quản trị tài tiến hành lập dự án đầu tƣ, kế hoạch ngân sách dài hạn, trung hạn ngắn hạn Thứ hai, xác định thời điểm cần vốn Thông qua phân tích tình hình tài số liệu cần thiết phận khác cung cấp quản trị tài doanh nghiệp phải trả lời câu hỏi cụ thể: Vào lúc nào? Cần vốn cho hoạt động gì? Cần vốn? Thứ ba, tìm nguồn cung ứng vốn thích hợp Nhiệm vụ quan trọng quản trị hoạt động tài phải nghiên cứu lựa chọn nguồn cung ứng vốn thích hợp, đảm bảo thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đạt đƣợc mục tiêu đặt thời kỳ cụ thể Quản trị tài doanh nghiệp huy động sử dụng có hiệu nguồn vốn phù hợp với yêu cầu sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp thời kỳ Nó đảm bảo huy động đầy đủ vốn tiền tệ cần thiết sở xác định đắn nguồn cung ứng vốn, đảm bảo tính hiệu cao đóng vai trò quan trọng việc giúp doanh nghiệp tăng cƣờng tiềm lực tài chính, ngày mở rộng qui mô; giúp cho doanh nghiệp sử dụng nguồn lực có với hiệu cao Mặt khác, quản trị tài dẫn đến việc bảo đảm định đầu tƣ lúc, chỗ có hiệu Do quản trị hoạt động tài doanh nghiệp làm tăng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung 1.1.2.2 Nội dung quản trị tài doanh nghiệp Tài doanh nghiệp hoạt động liên quan đến gắn liền với vận động dòng tiền tệ trình doanh nghiệp thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Quản trị tài doanh nghiệp có nội dung chủ yếu sau đây: - Hoạch định kiểm soát tài doanh nghiệp - Hoạch định quản trị dự án đầu tƣ - Quản trị hoạt động tài ngắn hạn - Quản trị nguồn cung ứng tài - Chính sách phân phối - Phân tích tài doanh nghiệp Để thực nội dung nêu trên, quản trị tài phải thực định nh-: định đầu tƣ; định nguồn vốn; định sách phân phối ( lợi nhuận, cổ tức); - Quyết định đầu tƣ định liên quan đến: tổng giá trị tài sản phận tài sản ( tài sản lƣu động tài sản cố định) cần có mối quan hệ cân đối phận tài sản doanh nghiệp Cụ thể liệt kê số định đầu tƣ nh- sau: + Quyết định đầu tƣ tài sản lƣu động bao gồm: Quyết định tồn quĩ, định tồn kho, định sách bán chịu hàng hoá, định đầu tƣ tài ngắn hạn + Quyết định đầu tƣ tài sản cố định, bao gồm: Quyết định mua sắm tài sản cố định mới, định thay tài sản cũ, định đầu tƣ dự án, định đầu tƣ tài dài hạn + Quyết định quan hệ cấu đầu tƣ tài sản lƣu động đầu tƣ tài sản cố định, bao gồm: Quyết định sử dụng đòn bẩy hoạt động, định điểm hoà vốn - Quyết định nguồn vốn Quyết định nguồn vốn gắn liền với việc định nên lựa chọn loại nguồn vốn cung cấp cho việc mua sắm tài sản, nên sử dụng vốn chủ sở hữu hay vốn vay, nên dùng vốn ngắn hạn hay dài hạn Ngoài ra, định nguồn vốn xem xét mối quan hệ lợi nhuận để lại tái đầu tƣ lợi nhuận đƣợc phân chia cho ngƣời lao động cổ đông Một lựa chọn nguồn vốn vay hay nguồn vốn doanh nghiệp, sử dụng nguồn vốn vay ngắn hạn hay vốn vay dài hạn, lựa chọn lợi nhuận để lại lợi nhuận phân chia đƣợc định, bƣớc nhà quản trị phải định làm để huy động đƣợc nguồn vốn Cụ thể liệt kê số định nguồn vốn nhƣ sau: + Quyết định huy động nguồn vốn ngắn hạn, bao gồm: Quyết định vay ngắn hạn hay sử dụng tín dụng thƣơng mại, định vay ngắn hạn ngân hàng phát hành tín phiếu công ty + Quyết định huy động nguồn vốn dài hạn, bao gồm: Quyết định sử dụng nợ dài hạn vốn cổ phần, định vay dài hạn ngân hàng phát hành trái phiếu công ty, định sử dụng vốn cổ phần phổ thông sử dụng nợ dài hạn, định sử dụng vốn cổ phần phổ thông cổ phần ƣu đãi + Quyết định quan hệ cấu nợ vốn chủ sở hữu (đòn bẩy tài chính) 9 + Quyết định vay để mua hay thuê tài sản - Quyết định sách phân phối Đó định nh- phân phối liền lƣơng, tiền thƣởng nhằm tăng hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Quyết định phân phối lợi nhuận Đối với công ty cổ phần định quan trọng phân chia cổ tức hay sách cổ tức công ty Trong loại định quản trị tài phải lựa chọn việc sử dụng lợi nhuận sau thuế để chia cổ tức giữ lại để tái đầu tƣ Ngoài ra, nhà quản trị tài phải định xem nên theo đuổi sách cổ tức nh- liệu sách cổ tức có tác động đến giá trị công ty hay giá cổ phiếu thị trƣờng hay không ? Ngoài định nêu trên, quản trị tài công ty phải thực định khác nh-: định hình thức chuyển tiền, định phòng ngừa rủi ro Các vấn đề liên quan đến việc sử dụng đồng tiền, việc huy động nguồn vốn đảm bảo cho nhu cầu hội kinh doanh việc thực sách phân chia kết kinh doanh hợp lý hƣớng, tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực đầu tƣ tìm nguồn tài trợ Mục tiêu quan trọng quản trị tài doanh nghiệp phải làm nh- để gia tăng đƣợc giá trị doanh nghiệp thị trƣờng Đó yếu tố định Quản trị tài lĩnh vực rộng bao gồm hoạt động tiền tệ thị trƣờng, liên quan chặt chẽ đến nhân tố ngƣời, thành công hay thất bại doanh nghiệp phụ thuộc vào thành viên việc thực mục tiêu chung 1.1.2.3 Những nguyên tắc, yêu cầu quản trị tài doanh nghiệp 1.1.2.3.1 Yêu cầu quản trị tài doanh nghiệp Để thực đƣợc nội dung quản trị tài cách có hiệu quản trị tài doanh nghiệp phải đáp ứng đƣợc ba yêu cầu là: 10 - Tạo cân đối thƣờng xuyên cầu vốn khả tài doanh nghiệp, đảm bảo cân đối thu chi, ổn định tình hình tài đảm bảo doanh nghiệp có đủ khả toán khoản nợ đến hạn - Hiểu rõ đặc điểm nguồn vốn để định cạnh tranh thu hút vốn - Khai thác, sử dụng nguồn vốn với hiệu kinh tế cao 1.1.2.3.2 Những nguyên tắc quản trị tài doanh nghiệp Hoạt động tài doanh nghiệp dù nhỏ hay lớn giống nên nguyên tắc quản trị tài áp dụng chung cho loại hình doanh nghiệp Tuy nhiên, doanh nghiệp khác có khác biệt định nên áp dụng nguyên tắc quản trị tài phải gắn với điều kiện cụ thể * Nguyên tắc đánh đổi rủi ro lợi nhuận Quản trị tài phải đƣợc dựa quan hệ rủi ro lợi nhuận Nhà đầu tƣ lựa chọn đầu tƣ khác tuỳ thuộc vào mức độ rủi ro mà họ chấp nhận lợi nhuận kỳ vọng mà họ mong muốn Khi họ bỏ tiền vào dự án có mức độ rủi ro cao, họ hy vọng dự án đem lại lợi nhuận kỳ vọng cao * Nguyên tắc giá trị thời gian tiền Một đồng tiền thời điểm có giá trị lớn đồng tiền thời điểm tƣơng lai Vì vậy, cần quan tâm đến giá trị thời gian tiền, tức phải đƣa lợi Ých chi phí dự án thời điểm, thƣờng thời điểm Theo quan điểm nhà đầu tƣ, dự án đƣợc chấp nhận lợi Ých lớn chi phí Trong trƣờng hợp này, chi phí hội vốn đƣợc đề cập nh- tỷ lệ chiết khấu * Nguyên tắc chi trả Trong hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp cần đảm bảo mức ngân quĩ tối thiểu để thực chi trả Do điều đáng quan tâm doanh nghiệp dòng tiền lợi nhuận kế toán Dòng tiền dòng tiền vào đƣợc tái đầu tƣ phản ánh tính chất thời gian lợi nhuận chi phí Không thế, đƣa định kinh doanh, doanh nghiệp cần tính đến dòng tiền tiềm năng, đặc biệt cần tính đến dòng tiền sau thuế * Nguyên tắc sinh lời 11 Nguyên tắc quan trọng nhà quản trị tài không đánh giá dòng tiền mà dự án đem lại mà tạo dòng tiền, tức tìm kiếm dự án sinh lợi Trong thị trƣờng cạnh tranh, nhà đầu tƣ khó kiếm đƣợc nhiều lợi nhuận thời gian dài, khó tìm kiếm đƣợc nhiều dự án tốt Muốn vậy, cần phải biết dự án sinh lợi tồn nh- đâu môi trƣờng cạnh tranh Tiếp đến, đầu tƣ, nhà đầu tƣ phải biết làm giảm tính cạnh tranh thị trƣờng thông qua việc tạo sản phẩm khác biệt với sản phẩm cạnh tranh cách đảm bảo mức chi phí thấp mức chi phí cạnh tranh * Nguyên tắc thị trường có hiệu Trong kinh doanh, định nhằm tối đa hoá giá trị tài sản chủ sở hữu làm thị giá cổ phiếu tăng Nh- vậy, đƣa định tài định giá chứng khoán, cần hiểu rõ giá trị thị trƣờng có hiệu Thị trƣờng có hiệu thị trƣờng mà giá trị tài sản thời điểm phản ánh đầy đủ thông tin cách công khai Trong thị trƣờng có hiệu quả, giá đƣợc xác định xác Thị giá cổ phiếu phản ánh tất thông tin sẵn có giá trị doanh nghiệp Điều có nghĩa mục tiêu tối đa hoá giá trị tài sản cổ đông đạt đƣợc điều kiện định cách nghiên cứu tác động định tới thị giá cổ phiếu * Tác động thuế Trƣớc đƣa định tài nào, nhà quản trị tài tính tới tác động thuế, đặc biệt thuế thu nhập doanh nghiệp Khi xem xét định đầu tƣ, doanh nghiệp phải tính tới lợi Ých thu đƣợc sở dòng tiền sau thuế dự án tạo Hơn nữa, tác động thuế cần đƣợc phân tích kỹ lƣỡng thiết lập cấu vốn doanh nghiệp Bởi lẽ, khoản nợ có lợi định chi phí so với vốn chủ sở hữu Đối với doanh nghiệp, chi phí trả lãi chi phí giảm thuế Vì thuế công cụ quản lý vĩ mô phủ nên thông qua thuế, Chính phủ khuyến khích hạn chế tiêu dùng đầu tƣ, doanh nghiệp cần cân nhắc tính toán để điều chỉnh định tài cho phù hợp, bảm bảo lợi Ých cổ đông, lợi Ých nhà đầu tƣ 12 Ngoài ra, quản trị tài chính, nguyên tắc hành vi đạo đức trách nhiệm xã hội có vị trí quan trọng Hành vi đạo đức việc làm đắn Mặc dù khó định nghĩa đƣợc "việc làm đắn", nhƣng ngƣời có thƣớc đo giá trị để làm tảng cho hành vi mình, điều để làm Trong chừng mực đó, coi luật lệ, qui tắc phản ánh tiêu chuẩn xử xã hội mà nhà quản trị tài phải tuân theo Những hành vi vô đạo đức làm niềm tin, mà thiếu niềm tin doanh nghiệp thực đƣợc hoạt động kinh doanh Bên cạnh đó, nhà quản trị tài doanh nghiệp cần có trách nhiệm xã hội việc tối đa hoá giá trị tài sản cho cổ đông, cho ngƣời sở hữu vốn Ngoài nguyên tắc nêu trên, quản trị tài doanh nghiệp cần tôn trọng nguyên tắc khác nhƣ: Nguyên tắc gắn kết, hài hoà lợi Ých; nguyên tắc tôn trọng pháp luật; nguyên tắc hạch toán kinh doanh; nguyên tắc giữ chữ tín; nguyên tắc an toàn phòng ngừa rủi ro Đó nguyên tắc cần đƣợc quán triệt công tác quản trị tài doanh nghiệp 1.1.3 Vai trò quản trị tài doanh nghiệp Quản trị tài luôn giữ vị trí trọng yếu hoạt động doanh nghiệp, định tính độc lập, thành bại doanh nghiệp trình kinh doanh Đặc biệt xu hội nhập quốc tế, điều kiện cạnh tranh diễn khốc liệt phạm vi toàn giới, quản trị tài trở nên quan trọng hết Bất kỳ liên kết, hợp tác với doanh nghiệp đƣợc hƣởng lợi nh- quản trị tài doanh nghiệp có chất lƣợng, có hiệu quả, ngƣợc lại họ bị thua thiệt quản trị tài hiệu Quản trị tài tác động nhà quản trị tới hoạt động tài doanh nghiệp Nó đƣợc thể thông qua chế tài Đó chế quản trị tài doanh nghiệp Cơ chế quản trị tài doanh nghiệp đƣợc hiểu tổng thể phƣơng pháp, hình thức công cụ đƣợc vận dụng để quản trị 13 hoạt động tài doanh nghiệp điều kiện cụ thể nhằm đạt mục tiêu định Nội dung chủ yếu chế quản trị tài doanh nghiệp bao gồm: chế huy động vốn; chế đầu tƣ, mua sắm, sử dụng vốn quản lý tài sản; chế kiểm soát tài doanh nghiệp Trong định doanh nghiệp, vấn đề cần đƣợc quan tâm giải không lợi Ých nhà đầu tƣ, cổ đông nhà quản trị mà lợi Ých ngƣời lao động, khách hàng, nhà cung cấp phủ Giải vấn đề liên quan tới định phận doanh nghiệp định doanh nghiệp với đối tác doanh nghiệp Do vậy, quản trị tài chính, có trách nhiệm nặng nề hoạt động nội doanh nghiệp phải lƣu ý đến nhìn nhận, đánh giá ngƣời doanh nghiệp nhƣ cổ đông, nhà đầu tƣ, chủ nợ, khách hàng, nhà nƣớc vv, Quản trị tài hoạt động có liên hệ chặt chẽ tới hoạt động khác doanh nghiệp Chất lƣợng quản trị tài tốt khắc phục đƣợc khiếm khuyết lĩnh vực khác Một định tài không đƣợc cân nhắc, hoạch định kỹ lƣỡng gây nên tổn thất khôn lƣờng cho doanh nghiệp kinh tế Hơn nữa, doanh nghiệp hoạt động môi trƣờng định nên doanh nghiệp hoạt động có hiệu góp phần thúc đẩy kinh tế phát triển Bởi vậy, quản trị tài doanh nghiệp tốt có vai trò quan trọng việc nâng cao nguồn lực tài quốc gia 1.2 Các nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng quản trị tài doanh nghiệp 1.2.1 Quan điểm chất lượng quản trị tài doanh nghiệp Chất lƣợng phạm trù phức tạp mà ngƣời thƣờng gặp lĩnh vực hoạt động Theo từ điển tiếng Việt (1994) " Chất lƣợng tạo nên phẩm chất, giá trị ngƣời, vật, việc" Ví dụ nh-: đánh giá chất lƣợng sản phẩm; nâng cao chất lƣợng giảng dạy; chất lƣợng sống 14 Chất lƣợng quản trị tài doanh nghiệp hàm ý hiệu quả, mức độ phù hợp, trình độ, lực, mức độ tốt xấu, cao thấp quản trị tài doanh nghiệp Chất lƣợng quản trị tài doanh nghiệp mang tính tƣơng đối có nhiều tiêu đánh giá, xem xét Có tiêu mang tính định lƣợng nhƣng nhiều tiêu mang tính định tính Tại doanh nghiệp khác mức độ quan trọng tiêu xem xét, đánh giá khác Mặt khác, chất lƣợng quản trị tài doanh nghiệp phụ thuộc vào góc nhìn ngƣời quan sát, đối tƣợng quan tâm tiếp cận Chất lƣợng quản trị tài doanh nghiệp nhân tố cạnh tranh, quan tâm đến chất lƣợng quản trị tài doanh nghiệp phƣơng thức tiếp cận tìm cách đạt đƣợc thắng lợi cạnh tranh gay gắt thị trƣờng nhằm trì tồn phát triển doanh nghiệp 1.2.2 Một số tiêu chí đánh giá chất lượng quản trị tài doanh nghiệp 1.2.2.1 Sự phù hợp sách tài doanh nghiệp với chế quản lý nhà nước đặc điểm doanh nghiệp Chính sách tài doanh nghiệp đƣợc hiểu tổng thể biện pháp, công cụ, cách thức doanh nghiệp tác động vào trình hình thành, phát triển, huy động sử dụng nguồn vốn, tài sản liên quan doanh nghiệp nhằm mục tiêu đề giai đoạn Chính sách tài doanh nghiệp có mục tiêu: thứ nhất, lành mạnh hoá quan hệ tài doanh nghiệp; thứ hai, thúc đẩy hoạt động đầu tƣ, huy động vốn doanh nghiệp để phát triển sản xuất kinh doanh; thứ ba, nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp thể hiệu suất vốn cao, chi phí thấp, giá cạnh tranh Hệ thống sách tài bao gồm việc hoạch định chiến lƣợc tài hoàn thiện sách tài nội doanh nghiệp Hệ thống sách tài phải phù hợp với chế quản lý nhà nƣớc đặc điểm doanh nghiệp, có nh- phát huy đƣợc hiệu 15 Chiến lƣợc tài doanh nghiệp phải đƣợc hoạch định cho thời gian dài nhƣ việc triển khai có hiệu kế hoạch tài năm Nội dung chiến lƣợc tài không bao gồm số lƣợng cần đầu tƣ, địa đầu tƣ, thời hạn đầu tƣ mà phản ánh chi phí đầu tƣ, mức độ an toàn nhƣ hiệu đem lại Hệ thống sách tài nội doanh nghiệp bao gồm văn qui định nội hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật trình quản lý điều hành doanh nghiệp Hệ thống văn qui định nội phải bảo đảm tính đầy đủ, chặt chẽ, rõ ràng, đồng bộ, kịp thời, dễ thực nh- phát huy tính dân chủ, sáng tạo đối tƣợng quản lý, doanh nghiệp có nhiều đầu mối Các định mức kinh tế kỹ thuật cần thực tốt từ việc xây dựng định mức đến việc kiểm tra, giám sát thực điều chỉnh định mức kịp thời phù hợp với tình hình thực tiễn Cơ chế tài doanh nghiệp với mức độ phân cấp khác tác động trực tiếp đến trình huy động, phân bổ hiệu sử dụng nguồn tài doanh nghiệp Chẳng hạn, công ty nhà nƣớc nay: chế tài nội Ýt phân cấp cho đơn vị trực thuộc hạch toán phụ thuộc thuận lợi cho trình tập trung phân bổ nguồn tài với số lƣợng lớn cho đơn vị, lĩnh vực cần đầu tƣ trọng điểm, song chế dẫn đến tình trạng quan liêu, gây ách tắc nguồn tài doanh nghiệp có nhiều đơn vị trực thuộc hoạt động địa bàn rộng; chế phân cấp tài cách rộng rãi cho đơn vị trực thuộc có tính ƣu điểm tạo tính tự chủ động, linh hoạt trình tạo lập sử dụng hiệu nguồn tài đơn vị trực thuộc song chế dễ dẫn đến tƣợng " cát ", xé lẻ nguồn tài chính, làm yếu cách tƣơng đối nguồn tài toàn tập đoàn Hệ thống sách tài chính, tạo chế tài hợp lý vừa đảm bảo thuận lợi cho trình tập trung nguồn vốn lớn vừa phát huy tính sáng tạo đơn vị trực thuộc, thiết lập chế sử dụng vốn có hiệu quả, đặc biệt phù hợp với chế quản lý nhà nƣớc đặc điểm doanh nghiệp tiêu chí quan trọng đánh giá chất lƣợng quản trị tài doanh nghiệp 16 1.2.2.2 Tính hiệu máy quản trị tài doanh nghiệp " Mọi quản trị suy cho quản trị ngƣời", nhận định quan trọng đƣợc kiểm chứng lý luận thực tiễn, qua khẳng định tầm quan trọng ngƣời hoạt động tổ chức Trong tác phẩm Gia đình thần thánh viết năm 1945, C.Mác khẳng định: "Muốn thực tƣ tƣởng cần có ngƣời sử dụng lực lƣợng thực tiễn" Từ thực tiễn cách mạng Việt Nam, Hồ Chí Minh khẳng định: " Cán gốc công việc"; "Công việc thành công hay thất bại cán tốt hay kém" Trong hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, máy quản trị nói chung quản trị tài nói riêng giữ vai trò quan trọng, nhân tố cần thiết liên quan đến tồn phát triển doanh nghiệp Bộ máy quản trị tài thực công việc liên quan đến tài doanh nghiệp; quản lý, điều hành hoạt động tài doanh nghiệp Bộ máy quản trị tài tốt, doanh nghiệp kinh doanh hiệu ngƣợc lại Xem xét máy quản trị tài doanh nghiệp phần đánh giá đƣợc chất lƣợng công tác quản trị tài doanh nghiệp Quản trị tài hoạt động có tầm quan trọng số hoạt động doanh nghiệp Quản trị tài thƣờng thuộc nhà lãnh đạo cấp cao nhƣ phó tổng giám đốc thứ giám đốc tài chính, Tổng giám đốc làm nhiệm vụ nhà quản trị tài Trong doanh nghiệp lớn, định quan trọng tài thƣờng uỷ ban tài đƣa Trong doanh nghiệp nhỏ, chủ nhân tổng giám đốc, giám đốc đảm nhận quản trị tài doanh nghiệp Bên cạnh máy - Phòng, ban tài với kế toán trƣởng, kế toán viên, thủ quĩ, nhân viên nghiệp vụ - phục vụ nhằm cung cấp thông tin cho trình định cách xác kịp thời giúp nhà quản trị tài điều hành chung hoạt động tài doanh nghiệp Một máy quản trị tài hiệu máy đƣợc xếp, bố trí có tính hệ thống, thống nhất, phù hợp, khoa học, ngƣời việc với 17 chế " vận hành" hợp lý, hoạt động ăn khớp, đồng bộ, nhịp nhàng Là máy đƣợc tập hợp ngƣời xem xét từ số khía cạnh: - Có kiến thức, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, có kinh nghiệm, kiến thức quản lý tài chính; có ý chí phấn đấu vƣơn lên, trau dồi kiến thức để đảm bảo hoàn thành tốt nhiệm vụ đƣợc giao - Am hiểu tôn trọng pháp luật, doanh nghiệp thị trƣờng - Bình tĩnh, tự chủ đoán dứt khoán công việc, có kế hoạch làm việc rõ ràng tiến hành công việc quán theo kế hoạch; có thái độ ứng xử văn minh lịch với khách hàng, bạn hàng - Năng động, sáng kiến, phản ứng nhanh nhạy, dám nghĩ dám làm, dám chịu trách nhiệm, biết lƣờng trƣớc tình xảy ra, biết dồn tiềm lực vào khâu yếu, biết tận dụng thời để có lợi cho doanh nghiệp - Nhiệt tình, tâm huyết với doanh nghiệp - Có đạo đức nghề nghiệp, công tâm, liêm khiết, trung thực, không vụ lợi, tôn trọng lẫn với đồng nghiệp hợp tác, phối hợp, giúp đỡ với phận có quan hệ; thực bình đẳng cống hiến hƣởng thụ, quyền lợi trách nhiệm, đảm bảo hài hoà lợi Ých doanh nghiệp, xã hội cá nhân; lợi Ých bên tham gia kinh doanh cạnh tranh Bộ máy quản trị tài hoạt động hiệu quả, doanh nghiệp ổn định phát triển Bộ máy quản trị tài liên quan trực tiếp đến thành công hay thất bại doanh nghiệp thƣơng trƣờng Nh- vậy, Bộ máy tài tiêu trí quan trọng đánh giá chất lƣợng công tác quản trị tài doanh nghiệp 1.2.2.3 Tính hợp lý hiệu cấu tài doanh nghiệp Bảo đảm cấu nguồn lực tài hợp lý tiêu chí quan trọng phản ánh chất lƣợng công tác quản trị tài Một cấu nguồn lực tài hợp lý phản ánh đƣợc kết hợp hài hoà khoản vay nợ dài hạn, nợ ngắn hạn, nợ trái phiếu với khoản vốn chủ sở hữu, vốn đƣợc hình thành từ ngân sách, từ khoản khấu hao để lại lợi nhuận dùng để tái đầu tƣ Xem xét cấu tài 18 cho biết nghệ thuật quản trị, điều hành, sử dụng nguồn lực tài từ bên doanh nghiệp để làm tăng lợi nhuận Thông qua cấu tài chính, đo đƣợc đóng góp nguồn tài bên doanh nghiệp với nguồn tài đƣợc huy động từ bên ngoài, cho biết mức độ đảm bảo cho khoản nợ vay có khả hoàn trả đƣợc hạn hay không? Để có cấu tài hợp lý, doanh nghiệp phải xây dùng cho chiến lƣợc huy động, sử dụng nguồn vốn thực hiệu biện pháp kiểm soát nhằm trì thực tế cấu lý tƣởng doanh nghiệp hoạch định phù hợp với điều kiện cụ thể thời kỳ Tuy nhiên lúc cấu lý tƣởng đƣợc đảm bảo, việc huy động vốn đƣợc bắt nguồn từ nhu cầu sử dụng vốn doanh nghiệp Nh- ông cha ta nói " khéo ăn no, khéo co Êm", câu nói thật với trình trì cấu tài hợp lý doanh nghiệp Đó "khéo" trình phấn đấu sử dụng hiệu vốn cố định, tăng nhanh vòng quay vốn lƣu động mạo hiểm có tính toán sử dụng hệ thống đòn bẩy doanh nghiệp - Nâng cao hiệu vốn cố định làm tốt tất trình: khai thác, tạo lập vốn cố định, bảo toàn vốn, nâng cao hiệu sử dụng có chế phân cấp quản lý vốn cố định phù hợp Doanh nghiệp cần lƣu ý việc bảo toàn vốn cố định vật giá trị Bảo toàn vốn cố định mặt vật giữ trì thƣờng xuyên lực sản xuất tài sản cố định Bảo toàn vốn cố định mặt giá trị trì giá trị thực (sức mua) vốn cố định để tiếp tục đầu tƣ trƣớc biến động giá cả, tỷ giá hối đoái ảnh hƣởng tiến khoa học kỹ thuật - Nâng cao hiệu sử dụng vốn lƣu động tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn lƣu động; trì mức dự trữ tiền mặt, hàng tồn kho hợp lý; phát có biện pháp xử lý kịp thời hàng hoá, vật tƣ ứ đọng, chậm luân chuyển, khoản phải thu khó đòi khoản phải thu khả thu hồi; lựa chọn hình thức toán thích hợp khoản phải thu phải trả; thực biện pháp thu nợ trả nợ kịp thời, hạn Sử dụng có hiệu hệ thống đòn bẩy doanh nghiệp 19 Trong vật lý, đòn bẩy đƣợc mô tả công cụ mà nhờ lực tác động nhỏ dịch chuyển vật lớn Còn quản lý tài đòn bẩy đƣợc coi công cụ mà doanh nghiệp sử dụng để khuếch đại lợi nhuận Trong số đòn bẩy nhà quản trị tài thƣờng dùng đòn bẩy kinh doanh đòn bẩy tài + Đòn bẩy kinh doanh phản ánh mối quan hệ tỷ lệ chi phí cố định chi phí biến đổi Đòn bẩy kinh doanh cao chi phí cố định lớn chi phí biến đổi ngƣợc lại Đối với doanh nghiệp đƣợc trang bị tài sản cố định đại, sản lƣợng kinh doanh vƣợt sản lƣợng hoà vốn tác động đòn bẩy lớn, tức cần thay đổi nhỏ doanh thu sản lƣợng tiêu thụ dẫn đến lợi nhuận tăng cao làm cho nguồn lực tài doanh nghiệp đƣợc tăng tổng lƣợng với cấu an toàn Tuy nhiên, việc sử dụng đòn bẩy kinh doanh nhƣ sử dụng " dao hai lƣỡi" Vì sản lƣợng chƣa vƣợt sản lƣợng hoà vốn, tức doanh thu thu đƣợc chƣa bù đắp đủ chi phí cố định chi phí biến đổi lỗ lớn cấu tài bất hợp lý Do vậy, đòn bẩy kinh doanh phát huy hiệu với việc phát triển nguồn lực tài doanh nghiệp đạt đƣợc sản lƣợng vƣợt sản lƣợng hoà vốn + Đòn bẩy tài phản ánh mối quan hệ tỷ lệ tổng số vốn có ngƣời ta gọi hệ số nợ Hệ số nợ lớn chủ sở hữu có lợi phải đóng góp lƣợng vốn Ýt nhƣng đƣợc sử dụng lƣợng tài sản lớn Đặc biệt doanh nghiệp tạo lợi nhuận khoản nợ lớn so với số tiền lãi phải trả phần lợi nhuận dành cho chủ sở hữu gia tăng nhanh có điều kiện để phát triển nguồn tài từ lợi nhuận để lại Tuy nhiên, nh- đòn bẩy kinh doanh, sử dụng đòn bẩy tài nh- sử dụng " dao hai lƣỡi " Nếu tổng tài sản khả sinh tỷ lệ lợi nhuận đủ lớn để bù đắp chi phí tiền lãi vay nợ phải trả lợi nhuận lại doanh nghiệp bị giảm sút Do đó, đòn bẩy tài vừa công cụ đắc lực để phát triển nguồn lực tài doanh nghiệp vừa kìm 20 hãm phát triển Sự thành công hay thất bại tuỳ thuộc vào khôn khéo dám mạo hiểm có tính toán khôn ngoan hay không ngƣời quản trị doanh nghiệp Tình hình vận động vốn doanh nghiệp tốt, chứng tỏ trình độ quản trị doanh nghiệp cao, hiệu suất sử dụng tiền vốn cao Có nhiều tiêu tài sử dụng phân tích, đánh giá tính hợp lý hiệu cấu tài doanh nghiệp, nh-: * Số vòng quay hàng lƣu kho Doanh thu bán hàng Số vòng quay hàng lƣu kho = -Giá trị hàng lƣu kho Số vòng quay hàng lƣu kho lớn tốt Nếu số vòng quay hàng lƣu kho doanh nghiệp thấp so với mức bình quân ngành gợi ý cho thấy doanh nghiệp lƣu kho thừa, không hiệu Với số thấp doanh nghiệp cần xem xét hàng hoá có bị hƣ hỏng, lỗi thời, không đáng giá nh- Ên định hay không? Hai vấn đề đặt việc tính toán phân tích số này: thứ nhất, bán hàng theo mức giá thị trƣờng, giá trị hàng tồn kho lại tính theo chi phí sản xuất Điều dẫn đến sai lệch đánh giá Vậy, vấn đề xử giá tính toán cần thiết Thứ hai, bán hàng diễn suốt năm, trái lại hàng tồn kho tính thời điểm Do tốt sử dụng mức tồn kho trung bình Nếu doanh nghiệp kinh doanh theo thời vụ, bán hàng giao động năm nên cần thiết thực số điều chỉnh thích hợp * Số ngày thu tiền bán hàng bình quân Chỉ số khoảng thời gian bình quân tình từ doanh nghiệp bán hàng nhận đƣợc tiền hàng Các khoản phải thu Số ngày thu tiền bán hàng = Doanh thu bình quân ngày Tiêu thức nhỏ tốt ngƣợc lại Khi xem xét tiêu thức cần ý đến nhân tố ảnh hƣởng đến nhƣ tình hình toán của khách, lý toán chậm trễ so với hợp đồng [...]... kết, hợp tác với doanh nghiệp cũng sẽ đƣợc hƣởng lợi nếu nh- quản trị tài chính của doanh nghiệp có chất lƣợng, có hiệu quả, ngƣợc lại họ sẽ bị thua thiệt khi quản trị tài chính kém hiệu quả Quản trị tài chính là sự tác động của nhà quản trị tới các hoạt động tài chính của doanh nghiệp Nó đƣợc thể hiện thông qua các cơ chế tài chính Đó là cơ chế quản trị tài chính doanh nghiệp Cơ chế quản trị tài chính. .. đánh giá đƣợc chất lƣợng công tác quản trị tài chính doanh nghiệp Quản trị tài chính là hoạt động có tầm quan trọng số một trong hoạt động doanh nghiệp Quản trị tài chính thƣờng thuộc về nhà lãnh đạo cấp cao nhƣ phó tổng giám đốc thứ nhất hoặc giám đốc tài chính, đôi khi chính Tổng giám đốc làm nhiệm vụ của nhà quản trị tài chính Trong các doanh nghiệp lớn, các quyết định quan trọng về tài chính thƣờng... máy quản trị tài chính liên quan trực tiếp đến sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp trên thƣơng trƣờng Nh- vậy, Bộ máy tài chính là một tiêu trí quan trọng đánh giá chất lƣợng công tác quản trị tài chính của doanh nghiệp 1.2.2.3 Tính hợp lý và hiệu quả của cơ cấu tài chính doanh nghiệp Bảo đảm cơ cấu nguồn lực tài chính hợp lý là một tiêu chí quan trọng phản ánh chất lƣợng công tác quản trị tài. .. " Chất lƣợng là cái tạo nên phẩm chất, giá trị của một con ngƣời, một sự vật, sự việc" Ví dụ nh-: đánh giá chất lƣợng sản phẩm; nâng cao chất lƣợng giảng dạy; chất lƣợng cuộc sống 14 Chất lƣợng quản trị tài chính doanh nghiệp hàm ý chỉ hiệu quả, mức độ phù hợp, trình độ, năng lực, mức độ tốt xấu, cao thấp của quản trị tài chính doanh nghiệp Chất lƣợng quản trị tài chính doanh nghiệp mang tính tƣơng... triển Bởi vậy, quản trị tài chính doanh nghiệp tốt có vai trò quan trọng đối với việc nâng cao nguồn lực tài chính quốc gia 1.2 Các nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng quản trị tài chính doanh nghiệp 1.2.1 Quan điểm về chất lượng quản trị tài chính doanh nghiệp Chất lƣợng là một phạm trù phức tạp mà con ngƣời thƣờng gặp trong các lĩnh vực hoạt động của mình Theo từ điển tiếng Việt (1994) " Chất lƣợng là... quản trị tài chính nói riêng giữ vai trò hết sức quan trọng, là nhân tố cực kỳ cần thiết liên quan đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Bộ máy quản trị tài chính thực hiện các công việc liên quan đến tài chính doanh nghiệp; quản lý, điều hành các hoạt động tài chính doanh nghiệp Bộ máy quản trị tài chính tốt, doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả và ngƣợc lại Xem xét bộ máy quản trị tài chính của... thị trƣờng nhằm duy trì sự tồn tại và phát triển doanh nghiệp 1.2.2 Một số tiêu chí đánh giá chất lượng quản trị tài chính doanh nghiệp 1.2.2.1 Sự phù hợp giữa chính sách tài chính doanh nghiệp với cơ chế quản lý nhà nước và đặc điểm của doanh nghiệp Chính sách tài chính doanh nghiệp có thể đƣợc hiểu là tổng thể các biện pháp, công cụ, cách thức của doanh nghiệp tác động vào quá trình hình thành, phát... ban tài chính đƣa ra Trong các doanh nghiệp nhỏ, chính chủ nhân tổng giám đốc, giám đốc đảm nhận quản trị tài chính của doanh nghiệp Bên cạnh đó là cả một bộ máy - Phòng, ban tài chính với kế toán trƣởng, kế toán viên, thủ quĩ, nhân viên nghiệp vụ - phục vụ nhằm cung cấp thông tin cho quá trình ra quyết định một cách chính xác và kịp thời và giúp nhà quản trị tài chính điều hành chung hoạt động tài chính. .. mang tính định tính Tại mỗi doanh nghiệp khác nhau có thể mức độ quan trọng của các chỉ tiêu xem xét, đánh giá cũng khác nhau Mặt khác, chất lƣợng quản trị tài chính doanh nghiệp còn phụ thuộc vào góc nhìn của ngƣời quan sát, của đối tƣợng quan tâm và tiếp cận Chất lƣợng quản trị tài chính doanh nghiệp là nhân tố của cạnh tranh, quan tâm đến chất lƣợng quản trị tài chính doanh nghiệp chính là một trong... công tác quản trị tài chính doanh nghiệp 1.1.3 Vai trò quản trị tài chính doanh nghiệp Quản trị tài chính luôn luôn giữ một vị trí trọng yếu trong hoạt động của doanh nghiệp, nó quyết định tính độc lập, sự thành bại của doanh nghiệp trong quá trình kinh doanh Đặc biệt trong xu thế hội nhập quốc tế, trong điều kiện cạnh tranh đang diễn ra khốc liệt trên phạm vi toàn thế giới, quản trị tài chính trở nên