Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Công ty Rau Quả Tiền Giang.doc

56 968 1
Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Công ty Rau Quả Tiền Giang.doc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Công ty Rau Quả Tiền Giang

- Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất công ty Rau Quả Tiền Giang - PHẦN MỞ ĐẦU I Lý chọn đề tài: Việc chuyển sang chế thị trường với việc tham gia sâu rộng vào phân công lao động quốc tế, Việt Nam bước hòa nhập, thay đổi quỹ đạo phát triển quốc tế Để kinh tế ngày phát triển đuổi kịp nước khu vực giới xuất xem ngành kinh tế chiến lược Đồng thời xuất phận quan trọng tạo động lực phát triển cho kinh tế đất nước, góp phần làm tăng kim ngạch xuất thu lượng ngoại tệ nhằm cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, góp phần giải cơng ăn việc làm, nâng cao đời sống cho người lao động đưa đất nước ngày giàu mạnh Trong điều kiện kinh tế giới nay, việc mua bán có cạnh tranh Bất kỳ doanh nghiệp tham gia vào hoạt động xuất trực tiếp họ phải chịu áp lực từ nhiều phía Trước xu quốc tế hóa hội nhập kinh tế gặp phải thách thức lớn khả cạnh tranh sản xuất xuất nông sản mà chưa có lợi thế, thể mặt: chất lượng, mẫu mã, quy cách tính đa dạng sản phẩm, chưa tạo lập thị trường bạn hàng lớn nên thị trường nhiều thiếu ổn định, giá biến động thường xun gây khơng khó khăn cho người sản xuất người xuất Với hạn chế đòi hỏi phải phát huy tốt lợi điều kiện tự nhiên xã hội khoa học công nghệ để nâng cao lực cạnh tranh hiệu hàng hóa nơng sản xuất thị trường Đó vấn đề có tính để Việt Nam hội nhập cách có hiệu vào kinh tế giới khu vực Đồng sơng Cửu Long vùng có diện tích đất nơng nghiệp lớn nước với diện tích ăn 253.000 héc ta, diện tích ăn Tiền Giang chiếm 20 % diện tích tồn vùng Cơng ty Rau Quả Tiền Giang doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Ủy Ban Nhân Dân tỉnh Tiền Giang đơn vị kinh doanh xuất rau Ngồi khó khăn chung ngành chế biến xuất rau quả, Công ty Rau Quả Tiền Giang cịn có khó khăn lợi riêng GVHD: Nguyễn Văn Duyệt SVTH: Hà Thị Lan Hương - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất công ty Rau Quả Tiền Giang - Để hiểu rõ tình hình hoạt động kinh doanh xuất đơn vị, em chọn đề tài “Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất Công ty Rau Quả Tiền Giang” II Mục tiêu nghiên cứu: Mục tiêu tổng quát phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất Công ty Rau Tiền Giang Cụ thể phân tích tình hình xuất sản phẩm công ty thị trường, đánh giá chung hiệu hoạt động kinh doanh qua đưa biện pháp sản phẩm hoạt động marketing để đẩy mạnh xuất III Phương pháp nghiên cứu: Thực tập cơng ty, tìm hiểu tình hình hoạt động thực tế, tập hợp số liệu có liên quan đến công ty năm từ bảng cân đối kế toán, bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh, báo cáo tài Số liệu từ sách báo, tạp chí, internet Phương pháp so sánh: phương pháp xem xét tiêu phân tích cách dựa việc so sánh với tiêu sở - Phương pháp số tuyệt đối: hiệu số hai tiêu, tiêu kỳ phân tích tiêu sở -Phương pháp tương đối: tỉ lệ phần trăm tiêu kỳ phân tích với tiêu sở thể tỉ lệ số chênh lệch tuyệt đối so với tiêu gốc để nói lên tốc độ tăng trưởng IV Phạm vi giới hạn đề tài: Luận văn thực Khoa Kinh tế trường đại học Cần Thơ; thông tin, số liệu thu thập công ty Rau Tiền Giang qua năm: 2003, 2004, 2005 thời gian thực tập tháng Do thời gian hạn hẹp, liên quan đến công tác xuất xuất rau ảnh hưởng nhiều yếu tố Vì nội dung nghiên cứu tập trung chủ yếu vào nội dung sau: Một số lý luận chung thực tiển Phân tích sản lượng giá trị xuất công ty thị trường Một số kết luận rút từ phân tích cộng với giải pháp kiến nghị GVHD: Nguyễn Văn Duyệt SVTH: Hà Thị Lan Hương - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất công ty Rau Quả Tiền Giang - Vì cịn nhiều giới hạn không gian, thời gian nội dung nên đề tài khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận nhứng ý kiến đóng góp q thấy bạn để đề tài hồn chỉnh GVHD: Nguyễn Văn Duyệt SVTH: Hà Thị Lan Hương - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất công ty Rau Quả Tiền Giang - PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN I Tổng quan hoạt động kinh doanh xuất : Khái niệm hoạt động kinh doanh xuất : Hoạt động kinh doanh xuất hoạt động mua bán không diễn phạm vi nội địa mà mở rộng toàn giới Việc mua bán đem lại hiệu cao hiệu kinh tế xấu việc mua bán nước với nước khác, không dễ dàng khống chế chủ thể nước hoạt động mua bán ngoại thương Doanh nghiệp xuất có lời từ hoạt động mua bán xuất khơng có doanh nghiệp hoạt động có hiệu mà đứng góc độ kinh tế, kinh tế thu lượng ngoại tệ từ hoạt động doanh nghiệp Như doanh nghiệp xuất phải tuân theo quản lý nhà nước, nghĩa nhà nước quản lý doanh nghiệp xuất tầm vĩ mô công cụ riêng tỉ giá hối đoái, thuế quan, hạn mức mặt hàng coi chủ lực nước ta mặt hàng định hướng cho kinh tế để hạn chế bớt rủi ro, thiệt hại cho doanh nghiệp nói riêng cho kinh tế nói chung Do nói hoạt động kinh doanh xuất kinh tế thị trường đặc biệt Nhiệm vụ, vai trò xuất : 2.1 Nhiệm vụ xuất Để đưa Việt Nam sánh vai với nước khu vực, nhiệm vụ công tác xuất là: - Xuất để đảm bảo kim ngạch xuất phục vụ cho q trình cơng nghiệp hóa , đại hóa đất nước cách mạng khoa học kỹ thuật - Xuất có nhiệm vụ khai thác có hiệu lợi tuyệt đối lợi tương đối đất nước, kích thích ngành nghề phát triển GVHD: Nguyễn Văn Duyệt SVTH: Hà Thị Lan Hương - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất công ty Rau Quả Tiền Giang - - Xuất để góp phần tăng tích lũy, mở rộng sản xuất, tăng thu nhập cho kinh tế - Xuất nhằm cải thiện bước đời sống nhân dân thông qua việc tạo công ăn việc làm, tăng thu nhập cho người dân - Hoạt động xuất cịn có nhiệm vụ phát triển quan hệ đối ngoại với tất nước nước khu vực, nâng cao uy tín Việt Nam trường quốc tế, thực tốt sách Đảng nhà nước: “đa dạng hóa đa phương hóa quan hệ kinh tế tăng cường hợp tác khu vực” Để thực tốt nhiệm vụ kể trên, công tác xuất phải thấy rõ vai trò quan trọng sau: 2.1 Vai trò xuất khẩu: - Là nguồn vốn quan trọng để thỏa mãn nhu cầu nhập tích lũy phát triển sản xuất Nhập vốn đầu tư nước thường dựa vào ba nguồn chủ yếu viện trợ, vay xuất Xuất nguồn vốn quan trọng để thỏa mãn nhu cầu nhập tư liệu sản xuất thiết yếu để phục vụ cơng cơng nghiệp hóa đất nước Trong kinh tế xuất nhập có quan hệ mật thiết với nhau, vừa kết vừa tiền đề cho nhau, đẩy mạnh xuất để tăng cường nhập khẩu, đồng thời tăng nhập để mở rộng tăng khả xuất - Đẩy mạnh xuất xem yếu tố quan trọng kích thích tăng trưởng kinh tế, việc đẩy mạnh xuất cho phép mở rộng quy mô sản xuất, nhiều ngành nghề đời phục vụ cho sản xuất gây phản ứng dây chuyền giúp ngành kinh tế khác phát triển theo, tăng sản phẩm xã hội kinh tế phát triển nhanh - Xuất có vai trị kích thích đổi trang thiết bị công nghệ sản xuất để đáp ứng yêu cầu thị trường giới quy cách chất lượng sản phẩm đồng thời người lao động nâng cao tay nghề, học hỏi kinh nghiệm sản xuất tiên tiến - Đẩy mạnh xuất có vai trị tác động đến thay đổi cấu kinh tế ngành theo huớng sử dụng có hiệu lợi đất nước - Đẩy mạnh phát triển xuất có tác động tích cực nâng cao đời sống người dân nhờ mở rộng xuất mà phận người lao động có cơng ăn việc làm, GVHD: Nguyễn Văn Duyệt SVTH: Hà Thị Lan Hương - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất cơng ty Rau Quả Tiền Giang - phần kim ngạch xuất dùng để nhập mặt hàng thiết yếu góp phần cải thiện đời sống người dân - Đẩy mạnh xuất có vai trị tăng cường hợp tác kinh tế nước nâng cao địa vị vai trò nước ta khu vực giới Nhờ khả xuất số loại mặt hàng ta mà nhiều nước muốn thiết lập quan hệ buôn bán đầu tư với nước ta II Nội dung hoạt động kinh doanh xuất : Nghiên cứu thị trường : 1.1 Lựa chọn thị trường xuất khẩu: Phân loại thị trường nhằm hiểu biết quy luật hoạt động thị trường mặt: loại sản phẩm họ có cần, yêu cầu đặt sản phẩm, điều kiện trị, thương mại, hệ thống pháp luật…mục tiêu phân loại để nắm thị trường có kế hoạch giới thiệu sản phẩm cụ thể thông qua chào hàng Gạn lọc sơ thị trường khơng thích hợp, thị trường có chế độ mậu dịch khắt khe, yêu cầu cao sản phẩm, thị trường xa, chi phí xuất cao Chọn thị trường mục tiêu, lâp kế hoạch chào hàng, thơng qua đồn tiếp thị nước tiếp thương nhân thị trường chọn mục tiêu 1.2 Lựa chọn thương nhân: Một thị trường có nhiều thương nhân chọn để ký hợp đồng mua bán phải có điều kiện sau: - Thương nhân quen biết có uy tín kinh doanh - Thương nhân có thiện chí quan hệ mua bán với ta, khơng có biểu hành vi kừa đảo Lập kế hoạch kinh doanh : 2.1 Nắm bắt việc lập kế hoạch kinh doanh: Đối với doanh nghiệp vậy, việc lập phương án kinh doanh quan trọng, định thành bại kinh doanh Các bước tiến hành việc lập phương án kinh doanh: GVHD: Nguyễn Văn Duyệt SVTH: Hà Thị Lan Hương - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất công ty Rau Quả Tiền Giang - - Nhận định tổng quát tình hình thị trường thương nhân thông qua việc thu thập thông tin từ thị trường từ khách hàng quen, xử lý định phương án - Lựa chọn mặt hàng, giá cả, lượng hàng, thời cơ, điều kiện phương thức kinh doanh - Đề mục tiêu phải lựa chọn phương thức giao dịch, thời gian giao dịch - Dự đoán mức biến động tỷ giá + Biến động giá thu mua nước + Biến động tỷ giá nước + Sơ đánh giá hiệu kinh tế thông qua tiêu 2.2 Xác định giá hợp đồng xuất khẩu: Giá yếu tố quan trọng nghiệp vụ xuất Vì chuẩn bị đàm phán ký kết hợp đồng đơn vị phải tiến hành kiểm tra, đánh giá với yêu cầu đủ, có nhiều phương pháp tính giá - Định giá theo chi phí sản xuất thực tế - Định giá theo nhu cầu khách hàng - Định giá theo đối thủ cạnh tranh Đối với đơn vị áp dụng cách định sau: Giá bán = giá thành sản phẩm + mức kê lời Riêng trường hợp ngoại thương cụ thể có hai loại Công ty thường áp dụng giá xuất FOB (Free on broad) giá nhập CIF (Cost, Isurance And Freight) Tóm lại, doanh nghiệp xây dựng giới hạn giá khơng cao, khơng thấp từ tạo khung giá hợp lý thị trường khách hàng nước chấp nhận làm sở cho việc ký kết hợp đồng Đồng thời xây dựng giá phải thu thập thông tin thị trường khách hàng, đối thủ cạnh tranh mặt hàng Hợp đồng xuất : 3.1 Khái niệm hợp đồng xuất khẩu: Hợp đồng xuất chất hợp đồng mua bán quốc tế, thỏa GVHD: Nguyễn Văn Duyệt SVTH: Hà Thị Lan Hương - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất công ty Rau Quả Tiền Giang - thuận bên mua (nhà nhập khẩu) bên bán (nhà xuất khẩu) nước khác quy định bên bán phải cung ứng hàng hóa, chuyển giao chứng từ có liên quan đến hàng hóa quyền sở hữu hàng hóa cho người mua, bên mua phải nhận hàng toán tiền hàng So với hợp đồng mua bán nước, hợp đồng xuất có ba đặc điểm: - Đặc điểm 1: Chủ thể hợp đồng - người mua - người bán có sở kinh doanh đăng ký hai quốc gia khác Ở cần lưu ý quốc tịch yếu tố để phân biệt người mua người bán có quốc tịch khác nhau, việc mua bán thực lãnh thổ quốc gia hợp đồng khơng mang tính chất quốc tế - Đặc điểm 2: Đồng tiền tốn ngoại tệ hai bên nước thứ ba - Đặc điểm 3: Hàng hóa - đối tượng mua bán hợp đồng chuyển khỏi đất nước người bán trình thực hợp đồng 3.2 Nội dung hợp đồng xuất khẩu: Nội dung hợp đồng xuất điều kiện mua bán mà bên thỏa thuận để thương thảo hợp đồng tốt, cần nắm vững điều kiện thương mại quốc tế, mơ hồ thiếu xác việc vận dụng điều kiện thương mại có hại hai bên ký kết hợp đồng, dẫn đến vụ tranh chấp, kiện tụng tăng thêm chi phí kinh doanh Hợp đồng xuất bao gồm nội dung chính: Chủ thể hợp đồng Tên hàng Điều kiện phẩm chất Điều kiện số lượng Điều kiện giá Điều khoản giao hàng Điều khoản toán Điều khoản bao bì ký mã hiệu Điều khoản phạt bồi thường thiệt hại GVHD: Nguyễn Văn Duyệt SVTH: Hà Thị Lan Hương - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất công ty Rau Quả Tiền Giang - 10 Điều khoản bảo hiểm 11 Điều khoản bất khả khán 12 Điền kiện khiếu nại 13 Trọng tài II Phân tích hoạt động kinh doanh xuất : Vai trị phân tích hoạt động kinh doanh xuất : Phân tích hoạt động kinh doanh xuất chiếm vị trí quan trọng q trình hoạt động doanh nghiệp Đó cơng cụ quản lý có hiệu mà doanh nghiệp sử dụng từ trước đến Việc tiến hành phân tích cách tồn diện hoạt động doanh nghiệp nói chung hoạt động kinh doanh xuất nói riêng điều cần thiết có vị trí quan trọng chuyển sang kinh tế thị trường Phân tích hoạt động kinh doanh xuất nhằm đánh giá xem xét việc thực tiêu kinh tế nào, mục tiêu đặt thực đến đâu, rút tồn tại, tìm nguyên nhân khách quan, chủ quan đề biện pháp khắc phục để tận dụng cách triệt để mạnh doanh nghiệp Điều có nghĩa phân tích hoạt động kinh doanh xuất không điểm kết thúc nhu kỳ kinh doanh mà điểm khởi đầu hoạt động doanh nghiệp Phân tích hoạt động kinh doanh xuất gắn liền với trình hoạt động doanh nghiệp có tác dụng giúp doanh nghiệp đạo mặt hoạt động sản xuất kinh doanh Thơng qua phân tích mặt hoạt động doanh nghiệp công tác đạo sản xuất, công tác quản lý, cơng tác tài chính… giúp doanh nghiệp điều hành mặt hoạt động với tham gia cụ thể phòng ban chức năng, phận đơn vị trực thuộc doanh nghiệp Nó công cụ quan trọng để liên kết hoạt động phận làm cho hoạt động chung doanh nghiệp ăn khớp nhịp nhàng đạt hiệu cao Phân tích hoạt động kinh doanh nói chung hoạt động kinh doanh xuất nói riêng theo thời gian quý, tháng, năm, đặc biệt theo thời điểm, giúp doanh nghiệp kịp thời điều chỉnh bất hợp lý xảy hoạt động nhằm thực mục tiêu đặt ban đầu GVHD: Nguyễn Văn Duyệt SVTH: Hà Thị Lan Hương - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất cơng ty Rau Quả Tiền Giang - Hoạt động kinh doanh đơn vị tiến hành môi trường định với chế độ sách pháp luật nhà nước ban hành, với môi trường kinh tế xã hội điều kiện tự nhiên định Phân tích hoạt động kinh doanh hoạt động kinh doanh xuất không dừng lại việc đánh giá chấp hành pháp luật, chế độ sách mà cịn phát doanh nghiệp thông qua hoạt động thực tiển bất hợp lý, khơng hồn chỉnh chế độ sách kiến nghị để nhà nước bổ sung, điều chỉnh, sửa đổi dần hồn thiện Như phân tích hoạt động kinh doanh xuất công cụ quan trọng để nhà nước thực chức quản lý kinh tế hồn thiện chức Phân tích hoạt động kinh doanh xuất không tiến hành sau kỳ kinh doanh mà cịn phân tích trước tiến hành kinh doanh phân tích dự án khả thi nó, kế hoạch bảng thuyết minh nó, phân tích dự đốn, phân tích luận chứng kiểm tra kỹ thuật Chính hình thức phân tích giúp nhà đầu tư định hướng đầu tư vào dự án đầu tư Nói tóm lại phân tích hoạt động kinh doanh nói chung hoạt động kinh doanh xuất nói riêng điều cần thiết doanh nghiệp, dù doanh nghiệp kinh doanh xuất đơn vị kinh doanh đơn Nó gắn liền với hoạt động kinh doanh, sở nhiều định quan trọng hướng phát triển doanh nghiệp Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh xuất : Nội dung nghiên cứu phân tích hoạt động kinh doanh xuất tượng kinh tế ngoại thương, trình kinh tế ngoại thương xảy đơn vị hạch toán kinh tế độc lập tác động nhiều nhân tố chủ quan khách quan khác Các tượng, trình thể kết sản xuất kinh doanh cụ thể, biểu tiêu kinh tế Nội dung chủ yếu phân tích tiêu kết kinh doanh doanh thu, kim ngạch xuất khẩu, lợi nhuận…Tùy mục đích phân tích, cần sử dụng loại tiêu khác nhau: tiêu tuyệt đối, tiêu tương đối, tiêu bình qn, ngồi cịn sử dụng tiêu vật, tiêu giá trị, tiêu thời gian GVHD: Nguyễn Văn Duyệt 10 SVTH: Hà Thị Lan Hương - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất công ty Rau Quả Tiền Giang -  Các thị trường lại Nga Thuỵ Sỹ hai thị tường thường xuyên đặc biệt Nga, Nga thị trường lâu dài công ty từ 20 năm qua, tỉ trọng xuất thị trường ổn định Thị trường Trung Quốc ngày bị thu hẹp, cạnh tranh công ty nước ngồi Các đối thủ cạnh tranh cơng ty công ty ngành Thái Lan, Indonexia, nước Nam Mỹ … Các công ty nước sản xuất hàng loạt vào mùa vụ tung thị trường nước làm cho giá giảm mạnh, buộc công ty phải giảm giá Ngành xuất rau Thái Lan mạnh, có vùng ngun liệu tập trung, qui mơ lớn, máy móc công suất gấp 3-4 lần so với Việt Nam, bao bì sản xuất nước Thái Lanhơn hẳn kinh nghiệm thị trường Một khó khăn cơng ty bao bì phải nhập từ nước ngoài, chiếm 40 % giá thành sản phẩm, nên chưa cạnh tranh lại với công ty nước giá Ở thị trường khác giá trị xuất công ty tăng lên, dấu hiệu đáng mừng, nổ lực công ty công tác mở rộng thị trường Do chưa có phịng marketing, hạn hẹp tài chính, nên hoạt động nghiên cứu mở rộng thị trường nhiều hạn chế, hướng phát triển công ty thânm nhập vào thị trường Mỹ Nhìn chung thị trường xuất Công ty tương đối rộng không phụ thuộc vào thị trường nên giảm bớt rủi ro biến động thị trường giới Đức thị trường ổn định Công ty, thị trường quen thuộc từ lâu, cần giữ vững quan hệ lâu dài, nhiên tập trung nhiều để đẩy mạnh thị trường tiềm Thuỵ Sỹ Hà Lan công ty xếp vào loại thị trường tiềm năng, tỉ trọng kim ngạch xuất thị trường Thuỵ Sỹ tăng lên qua năm, cịn Hà Lan cịn biến động Đồng thời tỉ trọng kim ngạch xuất thị trường khác tăng nhanh qua năm Các thị trường hướng phấn đấu Cơng ty Cịn thị trường Nga Trung Quốc thị trường truyền thống tỉ trọng kim ngạch xuất sang hai thị trường chưa cao công ty cần củng GVHD: Nguyễn Văn Duyệt 42 SVTH: Hà Thị Lan Hương - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất công ty Rau Quả Tiền Giang - cố để góp phần tăng thêm giá trị kim ngạch Riêng thị trường Nhật Công ty nên đẩy mạnh hợp tác lâu dài, đáp ứng yêu cầu thị trường Nhật thị trường tiêu thụ rau lớn GVHD: Nguyễn Văn Duyệt 43 SVTH: Hà Thị Lan Hương - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất công ty Rau Quả Tiền Giang - GVHD: Nguyễn Văn Duyệt 44 SVTH: Hà Thị Lan Hương - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất công ty Rau Quả Tiền Giang - Phân tích số tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh xuát công ty: Bảng : MỘT SỐ CHỈ TIÊU ÐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ÐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY Chỉ tiêu Đvt 1.Vòng quay VLĐ 2.Vòng quay VCĐ 3.Vòng quay VKD 4.Vòng quay vốn chung 5.Tỉ lệ lãi gộp 6.Tỉ lệ lãi ròng 7.Tỉ suất sinh lời TS 8.Tỉ suất sinh lờVCSH Lần Lần Lần Lần % % % % Năm Năm 2003 2004 3,06 3,11 2,19 2,58 2,17 2,66 1,28 1,41 11,65 16,39 0,8 0,86 1,02 1,21 1,67 2,21 Năm Chênh lệch Chênh lệch 2005 04/03 05/04 2,75 0,05 -0,36 2,01 0,39 -0,57 2,1 0,49 -0,56 1,16 0,13 -0,25 13,86 4,74 -2,53 0,85 0,06 -0,01 0,99 0,19 -0,22 1,71 0,54 -0,5 5.1 Vịng quay tồn vốn: Qua bảng ta thấy so với năm 2003 số vịng quay toàn vốn năm 2004 tăng 0,12 lần Nguyên nhân năm 2004 doanh thu tăng nhanh tài sản Sang năm 2005 số vịng quay toàn vốn giảm 0,24 lần so với năm 2004 Do Cơng ty cần tìm biện pháp để tăng doanh thu, đẩy mạnh vòng quay vốn 5.2 Vòng quay vốn lưu động Cũng từ bảng ta thấy số vịng quay vốn lưu động khơng ổn định Cụ thể năm 2003 số vòng quay vốn lưu động 3,07 lần, năm 2004 3,11 lần sang năm 2005 2,75 lần Trong năm 2003 1đồng vốn lưu động tạo 3,07 đồng doanh thu, năm 2004 đồng vốn lưu động tạo 3,11 đồng doanh thu Điều cho thấy hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty có chiều hướng tăng lên Nhưng sang năm 2005 đồng vốn lưu động tạo 2,75 đồng doanh thu giảm 0,36 đồng so với năm 2004 Điều ảnh hưởng xấu đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Việc tăng vịng quay vốn lưu động có ý nghĩa kinh tế lớn, giúp Cơng ty giảm lượng vốn vay mở rộng quy mô kinh doanh sở vốn có Vì cơng GVHD: Nguyễn Văn Duyệt 45 SVTH: Hà Thị Lan Hương - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất công ty Rau Quả Tiền Giang - ty cần nâng cao số vòng quay vốn lưu động cách tăng doanh số bán thực tế Công ty 5.3 Vòng quay vốn cố định: Vòng quay vốn cố định Công ty năm 2004 2,56 lần, tăng năm 2003 0,36 lần Sang năm 2005 số vòng quay vốn cố định 2,01 lần, giảm 0,55 lần so với năm 2004 Nguyên nhân năm 2004, 2005 Công ty đầu tư tăng tài sản cố định nguyên nhân khách quan ngành làm cho tốc độ tăng doanh thu không tương xứng với tốc độ tăng tài sản cố định Trong năm 2003 đồng vốn cố định tạo 2,20 đồng doanh thu, năm 2004 đồng vốn cố định tạo 2,56 đồng doanh thu, tăng 0,36 đồng so với năm 2003 Năm 2005 đồng vốn cố định tạo 2,01 đồng doanh thu, giảm 0,55 đồng so với năm 2004 Điều cho thấy mức doanh thu đạt chưa tương xứng với quy mô hoạt động Cơng ty 5.4 Vịng quay vốn kinh doanh: Vịng quay vốn kinh doanh Cơng ty tăng cao vào năm 2004 2,66 lần, tăng năm 2003 0,42 lần, vòng quay vốn kinh doanh năm 2005 đạt 2,1 lần, giảm 0,49 lần so với năm 2004 Vốn kinh doanh không ổn định qua năm Năm 2003, đồng vốn kinh doanh tạo 2,17 đồng doanh thu, năm 2004, đồng vốn kinh doanh sử dụng hiệu hơn, tạo 2,59 đồng doanh thu, năm 2005 đồng vốn kinh doanh tạo 2,1 đồng doanh thu, giảm 0,49 đồng so với năm 2004 Vòng quay vốn kinh doanh ngày tăng lên, chứng tỏ hoạt động kinh doanh ngày hiệu quả, công ty cần sử dụng nguồn vốn kinh doanh tốt 5.5 Tỉ lệ lãi gộp: Qua số liệu bảng ta thấy tỉ lệ lãi gộp công ty biến động, tăng lên năm 2004 với tỉ lệ tăng 0,28% so với năm 2003, lại giảm năm 2005 với tỉ lệ giảm 0,51% so với năm 2004 Nguyên nhân tăng giảm khơng bình thường mức doanh thu Công ty cần cố gắng giảm thiểu giá vốn hàng bán để tăng lãi gộp, tăng tỉ lệ lãi gộp, tăng khả trang trải chi phí để tối đa hoá mức lợi nhuận đạt 5.6 Tỉ lệ lãi ròng: GVHD: Nguyễn Văn Duyệt 46 SVTH: Hà Thị Lan Hương - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất công ty Rau Quả Tiền Giang - Tỉ suất lợi nhuận doanh thu có chiều hướng tăng dần qua ba năm Cụ thể năm 2003 tỉ lệ lợi nhuận 0,8%, năm 2004 0,79 % tăng lên 0,85% vào năm 2005 Điều có nghĩa năm 2003 100 đồng doanh thu đạt có 0,8 đồng lợi nhuận năm 2004 100 đồng doanh thu có 0,79 đồng lợi nhuận năm 2005 ổn định 100 đồng doanh thu tạo 0,85 đồng lợi nhuận, cho thấy hiệu sản xuất kinh doanh công ty có chiều hướng tăng Đây biểu tốt cơng ty cần trì phát huy tương lai 5.7 Tỉ suất sinh lời tài sản Tỉ suất sinh lời tài sản tăng vào năm 2004 giảm năm 2005 Năm 2004 100 đồng vốn đưa vào sản xuất kinh doanh thu 1,11 đồng lợi nhuận tăng năm 2003 0,08 đồng sang năm 2005 100 đồng vốn đưa vào đầu tư thu 0,99 đồng lợi nhuận, giảm 0,12 đồng so với năm 2004 Điều cho thấy hiệu sử dụng tài sản Công ty chưa ổn định 5.8 Tỉ suất sinh lời vốn chủ sở hữu: Chỉ tiêu có ý nghĩa quan trọng, phản ánh sức sinh lời mõi đồng vốn chủ sở hữu Với số liệu bảng ta thấy tiêu không ổn định qua ba năm Cụ thể năm 2004 tăng 0,33 % so với năm 2003, năm 2005 giảm 0,29 % so với năm 2004 Nguyên nhân lợi nhuận sau thuế không ổn định qua năm nguồn vốn chủ sở hữu tương đối ổn định Năm 2004 100 đồng vốn chủ sở hữu bỏ tạo 2,00 đồng lợi nhuận ròng, tăng năm 2003 0,33 đồng năm 2005 100 đồng vốn chủ sở hữu bỏ tạo lợi nhuận ròng 1,71 đồng, giảm 0,29 đồng so cới năm 2004 Nhìn chung qua ba năm Công ty hoạt động chưa tận dụng hết nguồn lực dù có lời Nguyên nhân ảnh hưởng thị trường, khả sử dụng vốn Công ty chưa cao Trong năm tới Cơng ty cần có kế hoạch thích hợp việc sử dụng vốn, khoản chi phí để hiệu hoạt động Cơng ty ngày nâng cao GVHD: Nguyễn Văn Duyệt 47 SVTH: Hà Thị Lan Hương - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất công ty Rau Quả Tiền Giang - IV Đánh giá chung hoạt động kinh doanh xuất Công ty Rau Quả tiền Giang Qua năm hoạt động Công ty Rau Quả Tiền Giang đúc kết nhiều kinh nghiệm sản xuất kinh doanh đạt nhiều kết tiến - Qua trình hoạt động kinh doanh xuất Công ty Rau Quả Tiền Giang phân tích ta thấy tình hình xuất mặt hàng thị trường có tăng giảm qua năm, đồ hộp mặt hàng chủ lực đa số sản phẩm làm từ dứa, nguồn nguyên liệu ổn định công ty, chiếm 60% cấu kim ngạch xuất cơng ty - Uy tín cơng ty bước nâng lên, thị trường ngày mở rộng với sản phẩm công ty xuất nhiều nước, điển hình kim ngạch xuất công ty nước Châu Âu Bắc Mỹ có chiều hướng tăng lên - Cơng ty ngày đúc kết nhiều kinh nghiệm thương trường, hoạt động ngoại thương, định giá bán, định để mang lại lợi nhận cho công ty, tránh lỗ lã, tìm hiểu thi trường, nắm bắt đặc điểm thị trường - Chất lượng sản phẩm ngày nâng lên, sản phẩm công ty đạt tiêu chuẩn ISO 9001-2000, đầu tư sản xuất từ khâu nguyên liệu theo tiêu chuẩn HACCP - Thu mua, chế biến trực tiếp trái để xuất khẩu, giải phần đầu quan trọng cho người làm kinh tế vườn, mang lại nguồn ngoại tệ lớn, tạo hướng làm ăn cho tỉnh nhà góp phần nâng cao mức sống cho người dân địa phương - Công ty sử dụng tương đối hiệu nguồn vốn nhà nước cấp, điều mà đa phần doanh nghiệp nhà nước khác chưa làm Công ty tạo sở hạ tầng tương đối tốt, nguồn cung cấp nguyên liệu phong phú dây chuyền công nghệ tương đối đa dạng -Công ty tổ chức máy quản lý đồng gắn bó từ việc sản xuất nông trường với tư cách nhà cung ứng nguyên liệu với hoạt động nhà máy công ty GVHD: Nguyễn Văn Duyệt 48 SVTH: Hà Thị Lan Hương - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất cơng ty Rau Quả Tiền Giang - Bên cạnh kết đạt được, Cơng ty cịn khơng hạn chế - Cơng ty ln đứng trước khó khăn vốn kinh doanh Thiếu kinh phí để đẩy mạnh thị trường nội địa, đẩy mạnh hoạt động marketing xuất nhập khẩu, nghiên cứu phát triển sản phẩm - Hoạt động phân phối bán sản phẩm Công ty chủ yếu thông qua khách hàng, công ty không trực tiếp tiếp xúc với người tiêu dùng khách hàng công ty lại đa số cơng ty nước ngồi nên người tiêu dùng người nước ngồi cơng ty khơng thể biết đánh giá thực người tiêu dùng sản phẩm công ty Sự lệ thuộc vào khách hàng gây trở ngại cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty bị khách hàng ép giá chịu rủi ro với khách hàng -Hiện cơng ty chưa có phịng marketting Phịng kinh doanh lúc đảm nhận công tác tổ chức hoạt động kinh doanh với hoạt động marketing Vì chưa có phịng marketing nên cịn hạn chế việc tìm kiếm thơng tin thiết yếu khách hàng, thị trường, xu hướng phát triển tới kinh tế giới thông tin đối thủ cạnh tranh - Nguồn nguyên liệu không ổn định Sản lượng ăn trái khu vực nhiều không tập trung thu mua khối lượng lớn thời gian ngắn đáp ứng yêu cầu chất lượng kích cỡ, màu sắc, khơng có dư lượng thuốc bảo vệ thực vật - Chi phí sản xuất sản phẩm cơng ty cịn cao Ngồi nguồn ngun liệu, nhân cơng cịn lại chi phí bao bì chiếm khoảng 40% giá thành Những bao bì Cơng ty phải nhập từ nước ngồi Do áp dụng sách giá bán cạnh tranh nên dù giá thành sản phẩm tăng lên giá bán khơng thể tăng theo với tỉ lệ tương xứng Ngoài giá vật tư, nhiên liệu thị trường ngày tăng góp phần làm cho giá thành sản phẩm tăng lên GVHD: Nguyễn Văn Duyệt 49 SVTH: Hà Thị Lan Hương - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất công ty Rau Quả Tiền Giang - CHƯƠNG MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT KHÂU TẠI CÔNG TY RAU QUẢ TIỀN GIANG I Biện pháp đa dạng hoá mặt hàng, nâng cao chất lượng sản phẩm: Trong kinh tế thị trường nay, vấn đề đặt với công ty xác định cho phân xưởng cấu sản phẩm hợp lý, phù hợp với nhu cầu thị trường, phù hợp với chức năng, nhiệm vụ, lực công ty Đảm bảo tính khả thi khả sinh lời Đồng thời điều chỉnh dễ dàng cho phù hợp với thay đổi nhanh chóng nhu cầu thị trường.Với cấu sản phẩm công ty tương đối ổn định Tuy nhiên không tập trung vào sản phẩm từ dứa mà nên đa dạng hoá sản phẩm hơn, tăng cường nhiều loại trái đóng hộp Ví dụ cơng nên nghiên cứu thực nha đam đóng hộp, nha đam tốt cho sức khỏe, thị tường có nước uống nha đam chưa có nha đam đóng hộp, thực thành công sản phẩm tạo sản phẩm góp phần đa dạng sản phẩm Các mặt hàng puree cịn nghiên cứu đa dạng long puree, dưa hấu đông lạnh Để nâng cao chất lượng sản phẩm, trước hết đầu tư từ nguồn nguyên liệu -Công ty nên thiết lập trạm thu mua nguyên liệu cố định, trạm đặt vùng quan trọng với mục đích vận chuyển nguyên liệu nhà máy chế biến cách thuận lợi -Công ty nên lựa chọn các vựa trái cây, chợ đầu mối cung cấp nguyên liệu đảm bảo lâu dài đảm bảo chất lượng ngun liệu q trình vận chuyển -Có đội ngủ thu mua trực tiếp từ nhà vườn giá rẻ hơn, xây dựng quan hệ lâu dài với nhà vườn, có hoạt động liên kết, hỗ trợ để nhà vườn doanh ngiệp có lợi GVHD: Nguyễn Văn Duyệt 50 SVTH: Hà Thị Lan Hương - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất công ty Rau Quả Tiền Giang - Cần nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, việc tạo sản phẩm giúp công ty tránh rủi ro tăng khả cạnh tranh thị trường Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu, ứng dụng tiến khoa học công nghệ vào sản xuất, chế biến Đồng thời thường xuyên kiểm tra chất lượng sản phẩm qua giai đoạm từ nguyên liệu đầu vào đến sản phẩm làm cuối Hoàn thiện tiêu chuẩn chất lượng trình sản xuất II Biện pháp tăng cường công tác Marketing: Cơng tác marketing phịng kinh doanh phụ trách, đề xuất tính tốn khả để tiến hành tiêu thụ Cơng ty nên có hẳn phịng marketing chun biệt thực cơng tác marketing, nghiên cứu, đẩy mạnh thị trường, tìm hiểu đối thủ cạnh tranh Marketing doanh nghiệp xuất quan trọng Về chiến lược giá: giá yếu tố quan trọng sản phẩm, sở để khách hàng định mua sản phẩm hay sản phẩm khác, địn bẩy kích thích tiêu dùng Nó vũ khí cạnh tranh thị trường, định doanh số lợi nhuận, qua thể chất lượng sản phẩm Do để sản xuất sản phẩm có giá canh tranh địi hỏi cơng ty nên - Tạo mối quan hệ lâu dài với nhà cung cấp nguyên liệu, tránh tình trạng thiếu nguyên liệu, giá nguyên liệu bị nâng lên làm cho chi phí đầu vào tăng, dẫn đến giảm tính cạnh tranh -Cơng ty nên ký hợp đồng dài hạn hảng tàu để có giá thấp thời gian dài -Công ty nên giảm bớt phần trăm lợi nhuận để tạo hấp dẫn với khách hàng tăng doanh số Ngồi q trình sản xuất công ty nên nắm bắt thông tin cách nhanh chóng tình hình giá thị trường chủ lực Nhật, EU…để đưa mức giá hợp lý Về phân phối: việc phân phối giúp nhà sản xuất cung cấp sản phẩm cho khách hàng sản phẩm, thời điểm kênh nguồn hàng, giúp điều hồ sản phẩm, tiết kiệm chi phí hạn chế rủi ro thiệt hại GVHD: Nguyễn Văn Duyệt 51 SVTH: Hà Thị Lan Hương - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất cơng ty Rau Quả Tiền Giang - -Do đặc điểm công ty xuất rau công ty bán sản phẩm cho nhà trung gian nhập nước ngồi Vì việc lưu thơng hàng hố chủ yếu từ công ty chuyển lên Thành phố Hồ Chí Minh làm thủ tục hải quan chuyển lên tàu để xuất Để cho việc phân phối đạt hiệu cao cơng ty nên có đội ngũ vận chuyển hàng hóa lên Thành phố Hồ Chí Minh vào thời điểm cần, bố trí nhân viên thành thạo nghiệp vụ để thực việc giao hang làm thủ tục hải quan, đóng container để chuyển xuống tàu xuất -Đối với thị trường chủ lực cơng ty nên có đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm, tiến hành nghiên cứu hệ thống phân phối hợp lý sâu rộng đến siêu thị nhà hàng để từ tiến hành phân phối kịp thời Việc chuyển hành hoá đến khách hàng thời hạn, nơi giúp cho công ty tạo uy tín long tin khách hàng , từ tạo mối quan hệ làm ăn lâu dài với họ Tham gia hội chợ quốc tế rau quả, xúc tiến quan hệ đối tác làm ăn, tiến hành chào hàng internet với nhiều chủng loại phong phú, đa dạng để đáp ứng với nhiều khách hàng khác nhau, dokhách hang cơng ty thuộc nhiều quốc gia khác nhau, tình trạng kinh tế, phong tục tập quán khác Tổ chức chương trình cho dùng thử sản phẩm cơng ty, phát tờ rơi, tờ bướm giới thiệu công ty, sản phẩm Đối với thị trường nước, công ty nên xây dựng mạng lưới đại lý phân phối chặt chẽ rộng khắp, tuỳ theo thời điểm có chương trình khuyến để đẩy mạnh tiêu thụ, khuyến cho đại lý khuyến cho người tiêu dùng GVHD: Nguyễn Văn Duyệt 52 SVTH: Hà Thị Lan Hương - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất công ty Rau Quả Tiền Giang - PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ I KẾT LUẬN Ngày nay, với kinh tế nhiều thành phần nhiều ngành nghề khác nhau, môi trường kinh tế quốc tế, đòi hỏi nước, doanh nghiệp cần phải cố gắng nâng cao sức cạnh tranh hàng hố mình, đặc biệt phải tận dụng phát huy mạnh cốn có Đối với Công ty Rau Quả Tiền Giang kể từ thành lập đến gần 30 năm hoạt động, công ty đạt kết khả quan, thị trường xuất công ty ngày mở rộng, hoạt động kinh doanh công ty mang lại lợi nhuận đảm bảo đời sống cho công nhân viên công ty Cho đến Công ty Rau Quả Tiền Giang tạo dựng chỗ đứng uy tín thị trường ngồi nước Mỗi năm cơng ty mang cho tỉnh nhà nguồn ngoại tệ lớn Bên cạnh đo cơng ty cịn góp phần giải lượng lớn việc làm cho người dan tỉnh Bên cạnh kết đạt hoạt động kinh doanh xuất cơng ty cịn gặp phải số khó khăn cạnh tranh với công ty nước giá chất lượng, hoạt động marketing yếu, chất lượng nguyên liệu chưa ổn định giá thành sản phẩm cao Nâng cao chất lượng, đẩy mạnh hoạt động marketing biện pháp trước mắt nấng cao hoạt động kinh doanh xuất công ty Công ty Rau Quả Tiền Giang bước hoà nhập vào phát triển chung đất nước, bước khẳng định trở thành đơn vị kinh doanh xuất chủ lực tỉnh Tiền Giang Trong thời gian tới thuận lợi vốn có, với khó khăn bước khắc phục, chắn Công ty Rau Quả Tiền Giang có bước phát triển vươn lên tương lai hoạt động xuất Tỉnh nói riêng nước nói chung, thực biện pháp thúc đẩy phát triển ngành này, đưa thương hiệu rau Việt Nam cạnh tranh thị trường giới GVHD: Nguyễn Văn Duyệt 53 SVTH: Hà Thị Lan Hương - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất công ty Rau Quả Tiền Giang - II KIẾN NGHỊ Đối với lãnh đạo tỉnh - Quy hoạch vùng ngun liệu hình thành quỹ khuyến nơng, hỗ trợ việc cải tạo hạt giống, thuỷ lợi sỏ hạ tầng, đê điều cho vùng nguyên liệu - Thành lập tổ sản xuất phát triển hợp tác xã hình thành làm đầu mối trung gian cung cấp nguồn nguyên liệu - Hỗ trợ mặt thủ tục giấy tờ, chế, sách giúp công ty việc tiếp xúc làm ăn với đối tác nước, việc cử cán khảo sát thị trường nước - Cung cấp kịp thời thơng tin vĩ mơ có liên quan giúp cơng ty có định đắn, quảng bá tên tuổi hình ảnh cơng ty Đối với nhà nước : - Nhà nước phải tổ chức việc cung cấp thông tin, mở rộng phát triển thị trường Hỗ trợ doanh nghiệp thâm nhập, trì phát triển thị trường biện pháp có tính then chốt chiến lược mở rộng xuất - Nhà nước cần nghiên cứu khu vực thị trường khác với tiềm đặc điểm thị trường khác nhằm tạo mối liên hệ khả nước đặc điểm tiêu dùng nhà nhập khẩu; tổ chức công tác tiếp thị xúc tiến thương mại để khai thác phát triển thị trường; tổ chức hội chợ triễn lãm quốc tế giới thiệu hàng hố nâng cao vai trị đại sứ qn nước ta tai nước ngồi - Có qui định bảo hộ thương hiệu, sở hữu trí tuệ nhãn hiệu hàng hố Khuyến khích cải tiến đổi mẫu mã, nâng cao trình độ khả quản trị kinh doanh, giảm chi phí đầu vào, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế (ISO), đầu tư đổi thiết bị cơng nghệ đại, hỗ trợ tài cho doanh nghiệp như: thành lập ngân hàng hỗ trợ xuất khẩu, tổ chức liên kết doanh nghiệp xuất nhập với doanh nghiệp chế biến hình thành tổng cơng ty có đủ sức chi phối thị trường - Đào tạo đội ngủ cán công nhân công tác xuất nhập khẩu, tiến hành cải cách thủ tục hành chính, giảm bớt thủ tục phức tạp dài dịng, tạo mơi trường kinh doanh lành mạnh, bình đẳng thành phần kinh tế GVHD: Nguyễn Văn Duyệt 54 SVTH: Hà Thị Lan Hương - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất công ty Rau Quả Tiền Giang - - Phải liên kết ngành, tạo mối quan hệ mật thiết người sản xuất, chế biến, xuất hiệp hội giải có tổ chức liên kết đồng khâu chuỗi từ sản xuất đến tiêu thụ.Vì nên thành lập tổ chức hiệp hội trái GAP (Good Argricultural Practices ) Sông Tiền - liên kết sản xuất tiêu thụ trái an toàn khu vực Sông Tiền, hợp tác xã trồng trái chuyên canh Hiệp hội Vinafruit có vai trị dẫn dắt; việc tổ chức ngành rau qủa quốc tế; đưa tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm; việc thông tin nội lập trang web thông tin ngành với giới nhằm cố định nguồn cung hàng hoá nước, thu thập thông tin thị tường giới làm sở cho xuất - Nhà nước nên sớm ký hiệp định kiểm dịch thực vật (KDTV), thương mại với nước để trái Việt Nam dể dàng việc xuất khẩu, Bộ NN & PTNT cần nhanh chóng ban hành qui trình sản xuất trái an tồn (GAP) giao cho Cục nơng nghiệp xác nhận trái sản xuất theo GAP, điều hỗ trợ đầu cho trái thị trường giới - Chính phủ cần xây dựng kế hoạch phát triển ngành trái Việt Nam thống Trung ương địa phương; phổ biến sách hiệp định thương mại với nước tới doanh nghiệp; đầu tư hỗ trợ trồng trọt, nghiên cứu thi rường, đất, mùa vụ, bảo vệ sở hữu cơng nghiệp cho thương hiệu giống mới, khuyến khích đầu tư vào phát triển giống II Đối với công ty : - Thông qua đại sứ quán, lãnh quán thương mại nước ta nước ngồi để tìm hiểu tin tức thị trường giới biến động giá cả, nhu cầu thị hiếu thị trường - Để đảm bảo cho nguồn vốn kinh doanh công ty, công ty cần có hướng khai thác thêm nguồn vốn cách liên doanh, liên kết với doanh nghiệp nước, tiến lên cổ phần hoá, khắc phục dần tình trạng thiếu vốn kinh doanh - Để đảm bảm nguồn nguyên liệu cho sản xuất tương lai công ty nên đẩy mạnh việc hợp tác vói nơng dân địa phương, cung ứng nguồn ngun liệu có chất lượng giá ổn định để phục vụ cho sản xuất GVHD: Nguyễn Văn Duyệt 55 SVTH: Hà Thị Lan Hương - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất công ty Rau Quả Tiền Giang - - Khắc phục yếu tố bất thường làm cho giảm lợi nhuận - Bên cạnh Cơng ty phải đảm bảo thực hợp đồng xuất nhằm tạo uy tín với khách hàng Trong mối quan hệ làm ăn lâu dài tạo lòng tin giữ khách hàng - Đồng thời công ty nên quan tâm mở rộng thị trường nội địa, ngày thu nhập người dân Việt Nam tăng lên, mức thị hố nhanh chóng, nhu cầu thực phẩm rau ngày cao Hướng thị trường nội địa mở cho công ty triển vọng thị trường tiêu thụ GVHD: Nguyễn Văn Duyệt 56 SVTH: Hà Thị Lan Hương ...- Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất công ty Rau Quả Tiền Giang - Để hiểu rõ tình hình hoạt động kinh doanh xuất đơn vị, em chọn đề tài ? ?Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất. .. doanh xuất cơng ty Rau Quả Tiền Giang - CHƯƠNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CƠNG TY RAU QUẢ TIỀN GIANG I Phân tích tình hình kinh doanh nội địa Đặc điểm kinh doanh công. .. Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất công ty Rau Quả Tiền Giang - GVHD: Nguyễn Văn Duyệt 19 SVTH: Hà Thị Lan Hương - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất công ty Rau Quả Tiền Giang

Ngày đăng: 04/10/2012, 16:36

Hình ảnh liên quan

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY RAU QUẢ TIỀN GIANG - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Công ty Rau Quả Tiền Giang.doc
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY RAU QUẢ TIỀN GIANG Xem tại trang 30 của tài liệu.
I. Phân tích tình hình kinh doanh nội địa - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Công ty Rau Quả Tiền Giang.doc

h.

ân tích tình hình kinh doanh nội địa Xem tại trang 30 của tài liệu.
1. Phân tích chung về tình hình xuất khẩu của công ty qua 3 năm: - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Công ty Rau Quả Tiền Giang.doc

1..

Phân tích chung về tình hình xuất khẩu của công ty qua 3 năm: Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng 6: MỘT SỐ CHỈ TIÊU ÐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ÐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY  - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Công ty Rau Quả Tiền Giang.doc

Bảng 6.

MỘT SỐ CHỈ TIÊU ÐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ÐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY Xem tại trang 45 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan