Đang tải... (xem toàn văn)
báo cáo thực tập tốt nghiệp tại doanh nghiệp Kết cấu báo cáo gồm 3 phần chính: Phần 1 : Giới thiệu chung về doanh nghiệp. Phần II : Phân tích hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Phần III: Đánh giá chung và định hướng đề tài tốt nghiệp.
LỜI MỞ ĐẦU Xây dựng ngành sản xuất vật chất độc lập, giữ vị trí quan trọng tạo TSCĐ cho kinh tế quốc dân Trong năm gần đây, kinh tế tăng trưởng, phát triển nhanh tạo nên động lực thu hút đầu tư nhiều nguồn cho xây dựng Thị trường xây dựng nước ta trở nên sôi động Nhiều biện pháp kỹ thuật tiên tiến đưa vào Việt Nam tạo bước tiến xa tốc độ xây lắp, quy mô công trình, chất lượng tổ chức xây dựng Nó tạo diện mạo cho đất nước dần phát triển vững Tuy nhiên, với xu phát triển hội nhập kinh tế quốc tế, doanh nghiệp Việt Nam phải gánh chịu ảnh hưởng trực tiếp từ khủng hoảng kinh tế giới.Ngành xây dựng ngành Chính để tồn phát triển kinh tế thị trường nay, doanh nghiệp phải tự nâng cao trình độ quản lý kinh tế, kỹ thuật nhằm tìm biện pháp nâng cao chất lượng công trình, cắt giảm chi phí không hợp lý nhằm giảm giá thành, tăng tính cạnh tranh cho sản phẩm Đây vấn đề quan tâm hàng đầu doanh nghiệp vấn đề bao trùm xuyên xuốt thể chất lượng toàn công tác quản lý Đã trực tiếp làm việc công ty TNHH Thủy Linh, nên em chọn Công ty nơi thực tập Em xác định hội tốt cho em tìm hiểu vận dụng kiến thức học để tiến hành phân tích, đánh giá lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, từ hy vọng đưa số đề xuất có ích cho Ban lãnh đạo Công ty Qua báo cáo thực tập cho em gửi lời cảm ơn chân thành, sâu sắc tới Ban lãnh đạo Công ty: bà Vũ Thị Thu Thủy giám đốc, Phòng ban Hành chính, Kế toán, Kỹ thuật, Vật tư anh chị em công ty giúp đỡ em thời gian thực tập Lời cảm ơn sâu sắc tới giáo viên hướng dẫn Ths bảo tận tình, giúp em hoàn thành báo cáo Kết cấu báo cáo gồm phần chính: Phần : Giới thiệu chung doanh nghiệp Phần II : Phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Phần III: Đánh giá chung định hướng đề tài tốt nghiệp Danh mục viết tắt - XDCB : Xây dựng - CB CNV : Cán công nhân viên - BHXH : Bảo hiểm xã hội - BHYT : Bảo hiểm y tế - BHTN : Bảo hiểm thất nghiệp - TSCĐ : Tài sản cố định - SXC : Sản xuất chung - NVL : Nguyên vật liệu - NVL TT : Nguyên vật liệu trực tiếp - NC TT : Nhân công trực tiếp - MTC : Máy thi công - HĐ : Hợp đồng - TK : Tài khoản - TSLĐ : Tài sản lưu động - QLDA : Quản lý dự án - UBND : Uỷ ban nhân dân - TNHH : Trách nhiệm hữu hạn - VNĐ : Việt Nam đồng - LCB : Lương - HS : Hệ số - STT : Số thứ tự - TN : Thu nhập - TNCN : Thu nhập cá nhân - CSH : Chủ sở hữu Phần 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP 1.1 Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp: 1.1.1 Thông tin chung Công ty : CÔNG TY TNHH THỦY LINH Mã số thuế: 5300361630 Địa chỉ: Số nhà 058, phố Vạn Phúc, tổ 52, Phường Kim Tân, Thành phố Lào Cai, Lào Cai Giấy phép kinh doanh: 5300361630 - ngày cấp: 12/03/2014 Ngày hoạt động: 10/03/2014 Điện thoại: 0913287052;/0913287052/0913287052 - Fax: 0203 868 678 Giám đốc: VŨ THỊ THU THUỶ / VŨ THỊ THU THUỶ Điện thoại: 0913287052 1.1.2.Các mốc quan trọng trình phát triển: Xí nghiệp Liên hợp Xây dựng Bộ Giáo dục Đào tạo thành lập cở sở hợp đơn vị Đó là: “ Xí nghiệp Thiết kế Xây dựng trường Đại học Xây dựng” “ Xí nghiệp Xây dựng trường học Bộ Giáo dục Đào tạo” theo thông báo số 167/TB ngày 03/06/1993 Văn phòng Chính Phủ Quyết định số 1251/QĐ ngày 11/05/1993 Bộ trưởng Bộ Giáo dục Đào tạo đổi tên thành : “ Công ty Đầu tư Xây dựng Phát triển Công nghệ” theo Quyết định số 4441 QĐBGD&ĐT-TCCB ngày 06/08/2004 Bộ trưởng Bộ Giáo dục Đào tạo Công ty TNHH Thủy Linh doanh nghiệp nhà nước chuyển đổi thành Công ty cổ phần theo định số 3872/QĐ-BGDĐT ngày 29/05/2009 Bộ trưởng Bộ Giáo dục Đào tạo phê duyệt phương án chuyển đổi Công ty TNHH Thủy Linh 1.2 Chức nhiệm vụ doanh nghiệp: - Xây dựng nhà loại; - Xây dựng công trình đường sắt; - Xây dựng công trình đường bộ; - Xây dựng công trình công ích; - Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác; - Phá dỡ; - Chuẩn bị mặt bằng; - Lắp đặt hệ thống điện; - Lắp đặt hệ thống cấp thoát nước; - Lắp đặt hệ thống lò sưởi điều hoà không khí; - Lắp đặt hệ thống xây dựng khác; - Hoàn thiện công trình xây dựng; - Hoạt động xây dựng chuyên dụng khác; - Hoạt động tư vấn quản lý ( không bao gồm tư vấn pháp luật tài chính); - Hoạt động kiến trúc; - Kiểm tra phân tích kỹ thuật; - Hoạt động thiết kế chuyên dụng : trang trí nội thất; - Thiết kế công trình cầu đường bộ; - Thiết kế công trình hạ tầng kỹ thuật; - Thiết kế kết cấu công trình dân dụng công nghiệp; - Quy hoạch, thiết kế kiến trúc công trình; - Hoạt động thăm dò địa chất nguồn nước; - Và số hoạt động khác 1.3 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty: GIÁM ĐỐC CÁC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÒNG Nhân Hành XÍ NGHIỆP CƠ GIỚI VÀ QUẢN LÝ THIẾT BỊ PHÒNG Kỹ thuật-An toàn vệ sinh lao động XÍ NGHIỆP CƠ - ĐIỆN LẠNH CT KẾ TOÁN TRƯỞNG PHÒNG Kinh tế Kế hoạch XÍ NGHIỆP XÂY LẮP (Bao gồm: XN1 đến XN7) PHÒNG Dự án Tư vấn XDCB TRUNG TÂM TƯ VẤN THIẾT KẾ PHÒNG Kế toán – Tài XƯỞNG SX, CỬA HÀNG DỊCH VỤ CÁC TỔ, ĐỘI, NHÓM SẢN XUẤT, TƯ VẤN, THIẾT KẾ, CỬA HÀNG Sơ đồ cấu máy quản lý theo kiểu trực tuyến chức - Sơ đồ kiểu trực tuyến chức năng: Tổ chức phận chức không trực tiếp định xuống phận trực thuộc mà chủ yếu làm nhiệm vụ tham mưu cho người quản lý cấp cao trình chuẩn bị ban hành thực định thuộc phạm vi chuyên môn - Ưu điểm đạt tính thống cao mệnh lệnh, nâng cao chất lượng định quản lý, giảm bớt gánh nặng cho người quản lý cấp cao, quy trách nhiệm cụ thể có sai lầm Tuy nhiên, thiết kế nhiệm vụ cho phận chức Tổng giám đốc Công ty phải rõ nhiệm vụ mà phòng ban phải thực hiện, mối quan hệ nhiệm vụ phận chức để chánh chồng chéo công việc đùn đẩy trách nhiệm phận * Chức nhiệm vụ phận quản lý - Giám đốc: Hội đồng quản trị bổ nhiệm, người tham mưu cho Tổng Giám đốc hoạt động Công ty Ngoài công tác phân công cụ thể cần có trao đổi nắm bắt nội dung công việc có liên quan để giải công việc cần, đảm bảo hoạt động tiến độ nhịp nhàng làm điều hành Tổng Giám đốc - Kế toán trưởng: phụ trách chung công tác kế toán, tổ chức hướng dẫn pháp lệnh kế toán thống kê điều lệ kế toán hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, đạo trực tiếp hoạt động phòng Kế toán – Tài Đồng thời chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc Hội đồng quản trị Nhà nước thông tin kế toán cung cấp - Phòng Nhân - Hành chính: Quản lý công tác lao động - tiền lương, tuyển dụng đào tạo, công tác quản trị đời sống, hành văn phòng công tác bảo vệ nội - Phòng Kỹ thuật – An toàn vệ sinh lao động: có chức tham mưu giúp xí Nghiệp Công ty lĩnh vực quản lý kỹ thuật, quản lý chất lượng công trình, an toàn lao động hoạt động có liên quan khác - Phòng kinh tế - kế hoạch: có chức tham mưu giúp Xí nghiệp Công ty lĩnh vực kinh tế hợp đồng, kế hoạch sản xuất, thiết bị xe-máy thi công, cung ứng vật tư, tổ chức quản lý hệ thống kho tàng Công ty Chủ trì lập dự án đầu tư xây dựng, đầu tư mua sắm trang thiết bị vật tư, đầu mối giao dịch thực thủ tục thương thảo, soạn thảo hợp đồng Tham gia làm hồ sơ dự thầu, đấu thầu, kiểm tra dự toán thiết kế, dự toán thi công đơn vị thi công Xây dựng định mức đơn giá công tác đặc biệt phát sinh trình thi công - Phòng Dự án tư vấn XDCB: có chức tham mưu giúp Xí nghiệp Công ty công tác tiếp thị đấu thầu công trình, dự án phát triển kinh tế xã hội Nhà nước địa phương - Phòng Kế toán – Tài chính: có chức hạch toán nghiệp vụ tài phát sinh Công ty - Các đơn vị trực thuộc khác: Xí nghiệp, Trung tâm tư vấn, Xưởng sản xuất, cửa hàng dịch vụ đơn vị hạch toán nội bộ, có quy chế hoạt động ban hành riêng Các Xí nghiệp, Xưởng sản xuất có trách nhiệm liên hệ với phòng Kinh tế - Kế hoạch để triển khai lập tiến độ, biện pháp thi công, dự toán thi công, chuẩn bị điều kiện cần thiết để yêu cầu nhận mặt định vị công trình Các Xí nghiệp có trách nhiệm tổ chức thi công theo thiết kế, tổ chức tốt kỷ luật lao động, bảo vệ trật tự trị an tài sản phạm vi công trường Trong trình thi công gặp khó khăn, vướng mắc phải báo cáo, đề xuất với Công ty để kịp thời đạo giải 1.4 Sơ đồ tổ chức thi công công trình: CÔNG TY PHÒNG CHỨC NĂNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG GIÁM ĐỐC XÍ NGHIỆP CHỈ HUY TRƯỞNG CÔNG TRƯỜNG ĐỘI - XÂY LẮP - HOÀN THIỆN + VẬT TƯ – KHO TÀNG – BẢO VỆ + CÁN BỘ KỸ THUẬT GIÁM SÁT TC + CÁN BỘ PHỤ TRÁCH AT-VSLĐ, ĐIỆN NƯỚC ĐỘI CƠ GIỚI CÁC TỔ, CT + VK TỔ VẬN TẢI + CẨU CHUYỀN CÁC TỔ BÊ TÔNG TỔ MÁY CÁC TỔ XÂY LẮP TỔ ĐIỆN CÁC TỔ HOÀN THIỆN TỔ NƯỚC CÔNG TRÌNH 1.5 Mô hình quản lý chất lượng: CHỦ ĐẦU TƯ CTY TƯ VẤN GIÁM SÁT CHỈ HUY TRƯỞNG CÔNG TRƯỜNG ĐƠN VỊ THÍ NGHIỆM XÂY DỰNG ĐƠN VỊ TRẮC ĐẠC KS GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG TỰ KIỂM TRA KIỂM TRA BẰNG THÍ NGHIỆM KIỂM TRA BẰNG TRẮC ĐẶC KIỂM TRA BẰNG TRẮC ĐẶC KIỂM TRA ĐẦU VÀO KIỂM TRA NGHIỆM THU KIỂM TRA ĐỊNH KỲ VẬT LIỆU CẤU KIỆN QUY ƯỚC CÁC VIỆC CHE KHUẤT CÔNG TÁC XÂY LẮP CÁC BỘ PHẬN KẾT CẤU XÂY CÁC GIAI ĐOẠN HÌNH THÀNH QUY ƯỚC CÔNG TRÌNH 1.6 Nhận xét chung phần 1: - Về quy mô: Là Công ty có vốn đầu tư lớn > 7.000.000.000 đồng Được hình thành phát triển quan ba giai đoạn từ năm 1993 (Xí nghiệp liên hợp xây dựng) đến tháng 8/2004 (Công ty Đầu tư Phát triển Công nghệ) đến tháng 5/2009 cổ phần hoá thành công ty TNHH Thủy Linh - Về mô hình tổ chức: công ty TNHH Thủy Linh đơn vị có mô hình tổ chức kết cấu tổ chức hợp lý Có phòng ban chức làm nhiệm vụ tham mưu cho lãnh đạo Công ty theo chức chuyên môn - Về kết cấu quy trình quản lý chất lượng: tổ chức theo kiểu chuyên môn hoá kết hợp với quy trình sản xuất khép kín công nghệ đại kiểm soát Phần : PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm công tác marketing: 2.1.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp: Bảng 2.1: Doanh thu năm 2014 - 2015 ĐVT: tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 2014 So sánh 2015/2014 2015 +/- % Tổng doanh thu 160,43 202,11 41,68 125,98% Lợi nhuận 1,38 8,84 7,46 639,12% Tỷ trọng LN/DT 0,86% 4,38% Nguồn: Báo cáo tài GP9 Hà Nội, năm 2015 Bảng 2.2: Doanh thu theo khu vực 2014 – 2015 ĐVT: tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 2014 So sánh 2015/2014 2015 +/- % Hà Nội 61,79 114,90 53,11 185,95% Bắc Ninh 23,61 9,41 (14,19) 39,88% Hải Phòng 34,31 52,28 17,97 152,38 Các tỉnh khác 40,72 25,52 (15,2) 62,68% 160,43 202,11 41,69 125,98% Tổng Nguồn: phòng tài – Kế toán, năm 2015 Bảng 2.3: Doanh thu theo nguồn đầu tư 2014 – 2015 ĐVT: tỷ đồng Chỉ tiêu Nhà nước Tư nhân Tổng Năm 2014 So sánh 2015/2014 2015 +/- % 152,67 192,70 40,03 126,22% 7,76 9,41 1,65 121,33% 160,43 202,11 41,68 125,98% Nguồn: phòng Tài – Kế toán, năm 2015 Qua bảng cho thấy, doanh thu năm 2015 so với năm 2014 có tăng đáng kể tăng 125,98% Một phần Công ty mở rộng số ngành nghề hoạt động THẺ TÍNH GIÁ THÀNH Công trình: Trường THCS Cầu Giấy – HĐ 15/2009 Chỉ tiêu Chi phí sản xuất dở dang đầu kỳ Số tiền 459.281.000 Chi phí sản xuất phát sinh kỳ 1.283.942.400 Số tiền bên A toán 2.082.000.000 Giá thành sản phẩm xây lắp 3.825.223.400 2.4.5 Nhận xét công tác quản lý chi phí giá thành doanh nghiệp: * Ưu điểm: Bộ máy quản lý Công ty tổ chức gọn nhẹ, khoa học Từng nhân viên phân công thực hành cụ thể tính chuyên môn hoá cao đem lại hiệu cao công việc Việc lựa chọn hình thức kế toán sổ nhật ký chung phù hợp với doanh nghiệp xây lắp nói chung công ty nói riêng, giảm tối đa khối lượng công việc dễ dàng kiểm tra Việc theo dõi tình hình thi công, tình hình sử dụng chi phí từ công trình quản lý chặt chẽ Ngoài việc phân cấp có kế toán xí nghiệp, Công ty mở sổ chi tiết cho công trình điều góp phần mang lại hiệu cao cho toàn Công ty - Về tập hợp chi phí NVLTT: đặc điểm ngành XDCB, chi phí NVL chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí Việc công ty dự trữ luợng lớn NVL giúp cho việc cung ứng vật tư kịp thời, tiến độ thi công đảm bảo Các Xí nghiệp tự tập hợp chi phí NVLTT giúp việc kiểm soát khối lượng theo dự toán xác hơn, sát với dự toán Việc tập hợp chi phí từ xí nghiệp làm cho giảm nhẹ việc cho phòng kế toán, giúp cho việc tính giá thành sản phẩm xây lắp nhanh chóng xác - Về tập hợp chi phí NCTT: Việc lựa chọn phương pháp trả lương Công ty phù hợp Hình thức khoán sử dụng để giao việc cho công nhân, hiệu làm việc người giám sát tổ trưởng tổ công nhân để đội trưởng tính lương cho công nhân, việc giám sát liên quan trực tiếp đến lợi ích người đội trưởng Như vậy, tạo điều kiện thúc đẩy chất lượng lao động, người lao động có trách nhiệm công việc đảm bảo tiến độ thi công chất lượng công trình xây dựng - Về tập hợp chi phí sử dụng máy thi công: Việc sử dụng nhật trình máy lệnh điều động xe, máy thi công giúp Công ty kiểm tra xác số công máy - Về tập hợp chi phí sản xuất chung: + Đối với chi phí khấu hao TSCĐ tính toán xác theo quy định + Đối với chi phí dịch vụ mua đòi hỏi phải có chứng từ hợp lệ Những chi phí phát sinh cho nhiều công trình tập hợp phân bổ hợp lý, đảm bảo xác - Về tính giá thành sản phẩm: Công ty thực tính giá thành khối lượng xây lắp hoàn thành quý, quý Công ty lập báo cáo chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp hoàn thành toàn Công ty Điều tạo thuận lợi cho việc quản lý chi phí, giá thành, dễ so sánh đối chiếu số liệu với số liệu dự toán để kịp thời khắc phục việc hao phí chi phí * Những tồn tại: Sự đời chế độ kế toán với thông tư, nghị định sửa đổi bổ sung cách hạch toán ảnh hưởng không nhỏ đến công tác kế toán CÔNG TY TNHH THỦY LINH Vì tránh khỏi tồn định công tác quản lý chi phí giá thành doanh nghiệp cần khắc phục: - Việc cập nhật chứng từ từ Xí nghiệp vào sổ kế toán thực vào cuối tháng, mà Công ty có nhiều Xí nghiệp Xí nghiệp lại có công trình tỉnh nên việc tập hợp chứng từ thường bị muộn Vì việc hạch toán vào sổ Công ty thường bị muộn - Về chi phí máy thi công: chi phí BHXH chi phí công đoàn nhân viên lái máy cho vào chi phí quản lý không xác 2.5 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH : 2.5.1 Phân tích bảng báo cáo kết sản xuất kinh doanh: Bảng 2.17: Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2014 - 2015 ĐVT: 1.000 VNĐ Chỉ tiêu Mã số Năm 2014 2015 tương đối Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu 01 02 160.432.903.437 202.119.014.688 - tuyệt đối 126% 41.686.111.251 - Doanh thu 10 160.432.903.437 202.119.014.688 126% 41.686.111.251 Giá vốn hàng bán 11 152.350.132.785 192.485.276.604 126,34% 40.135.143.819 Lợi nhuận gộp (20 = 10-11) Doanh thu hoạt động tài 20 8.082.770.652 9.633.738.084 119,2% 1.550.967.432 21 1.832.866.083 3.377.214.158 184,26% 1.544.348.075 Chi phí tài 22 643.811.671 1.021.313.474 158,64% 377.501.803 Chi phí bán hàng 24 - - - - 25 8.579.735.341 7.566.377.480 88,2% (1.013.357.861) 30 1.384.179.446 8.846.522.576 639,12% 7.462.343.130 Thu nhập khác 31 669.891.685 - 10 Chi phí khác 32 21.834.887 370.000.000 40 648.056.798 (370.000.000) 50 1.340.146.521 51 307.504.427 Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận (30 = 20+(21-22)(24+25)) 11 Lợi nhuận khác (40 = 31 – 32) 12 Tổng lợi nhuận trước thuế 13 Thuế thu nhập doanh nghiệp 4.053.261.288 302,45% 1.015.307.475 2.713.114.767 14 Lợi nhuận sau thuế Lãi cổ phiếu 60 1.032.642.094 3.037.953.813 70 - 3.832 294,2% 2.005.311.719 Nguồn: Phòng Tài kế toán GP9 Hà Nội, 2015 Theo số liệu Bảng trên: Doanh thu năm 2015 công ty đạt 202.119.014.688 đồng tăng 41.686.111.251 đồng tương ứng với 126% so với năm 2014 Doanh thu Công ty tăng kéo theo giá vốn hàng bán tăng lên Cụ thể năm 2015 giá vốn hàng bán Công ty 192.485.276.604 VNĐ tăng 40.135.143.819 VNĐ tương ứng 126,34% so với năm 2014 có giá vốn hàng bán 152.350.132.785 VNĐ Với kết thể bảng ta nhận thấy: năm 2015 năm Công ty sức tiết kiệm chi phí quản lý phát sinh phí quản lý doanh nghiệp giảm cách rõ rệt Cụ thể: Chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2015 Công ty là: 7.566.377.480 VNĐ giảm 1.013.357.861 VNĐ tương ứng 88,2% so với chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2014 Công ty là: 8.579.735.341 VNĐ Sau CÔNG TY TNHH THỦY LINH chuyển đổi từ Công ty Nhà Nước sang mô hình Công ty Cổ phần nỗ lực để đẩy cao doanh thu, giảm thiểu chi phí lợi nhuận sau thuế năm 2015 tăng lên đáng kể so với năm 2014 Cụ thể tăng 2.005.311.719 VNĐ tương ứng với 294,2% 2.5.2 Phân tích bảng cân đối kế toán: Bảng 2.18: Bảng cân đối kế toán năm 2014 - 2015 ĐVT: 1.000 đồng Chỉ tiêu TÀI SẢN A - TÀI SẢN NGẮN HẠN I Tiền khoản tương đương tiền II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách Trả trước người bán Phải thu nội Phải thu theo tiến độ kế hoạch HĐXD Các khoản phải thu khác Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác Chi chí trả trước ngắn hạn Thuế GTGT khấu trừ Thuế khoản khác phải thu nhà nước Tài sản ngắn hạn Mã số 100 Năm 2014 2015 131.939.862.202 140.165.968.226 Tương đối tuyệt đối 106,23% 8.226.106.024 110 31.987.311.174 4.810.187.689 15,04% (27.177.123.485) 120 30.646.645.381 57.391.418.392 187,27% 26.744.773.011 130 24.139.480.741 28.531.247.636 118,2% 4.391.766.895 131 22.688.575.557 27.847.897.556 122,74% 5.159.321.999 132 470.604.623 - 133 735.718.146 683.350.080 92,88% (52.368.066) 134 - - 135 244.582.415 - 139 - - 140 33.757.194.416 46.513.128.598 137,79% 12.755.934.182 141 33.757.194.416 46.513.128.598 137,79% 12.755.934.182 149 - - 150 11.409.230.490 2.919.985.911 25,59% (8.489.244.579) 151 - - 152 - 148.909.091 154 - - 158 11.409.230.490 2.771.076.820 24,29% (8.638.153.670) (244.582.415) khác 200 5.650.712.428 7.435.525.615 210 - - 220 5.278.903.559 7.187.653.046 221 5.278.903.559 7.187.653.046 222 7.287.769.063 10.544.637.681 223 (2.008.865.504) (3.356.984.635) 224 - - TSCĐ vô hình 227 - - 4.CP XDCB dở dang III Bất động sản đầu tư IV Các khoản đầu tư tài dài hạn V Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn 230 - - 240 - - 250 - - 260 371.808.869 247.872.569 261 371.808.869 247.872.569 B TÀI SẢN DÀI HẠN I Các khoản phải thu dài hạn II Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế 2.TSCĐ thuê tài TỔNG CỘNG TÀI SẢN (270 = 100 + 200) 131,59% 1.784.813.187 136,16% 1.908.749.487 66,66% (123.936.300) 270 137.590.574.630 147.601.493.841 107,28% 10.010.919.211 A - NỢ PHẢI TRẢ 300 129.032.101.483 136.635.640.028 105,89% 7.603.538.545 I Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp nhà nước Phải trả người lao động 310 128.910.506.218 134.638.572.844 104,44% 5.728.066.626 186,63% 8.717.677.126 NGUỒN VỐN 311 10.063.517.310 18.781.194.436 312 - - 313 50.828.949.729 21.081.590.741 41,48% 29.747.358.988 314 2.043.008.549 2.804.765.086 137,29% 761.756.537 315 39.617.314 - Chi phí phải trả 316 16.006.842.533 15.050.417.358 317 Phải trả nội Phải trả theo tiến 318 độ xây dựng Các khoản phải trả, phải nộp ngắn 319 hạn khác - - - - 49.928.570.783 330 Vay nợ dài hạn 334 Dự phòng trợ cấp 336 việc làm II Nợ dài hạn 94,02% (956.425.175) 77.130.958.068 154,48% 27.202.387.285 121.595.265 1.997.067.184 1.642,39 % 1.875.471.919 - 1.782.600.000 121.595.265 214.467.184 176,38% 92.871.919 B- VỐN CHỦ SỞ HỮU 400 8.558.473.147 10.965.853.813 128,13% 2.407.380.666 I.Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư CSH Vốn khác CSH Quỹ dự phòng tài 10 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối II Nguồn kinh phí quỹ khác TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 410 8.558.473.147 10.965.853.813 128,13% 2.407.380.666 411 7.927.861.658 7.927.900.000 100% 38.342 413 580.154.424 - 418 50.457.065 - 420 - 3.037.953.813 430 - - 440 3.037.953.813 137.590.574.630 147.601.493.841 Nguồn: Báo cáo tài năm 2014 - 2015 *Phân tích Bảng cân đối kế toán: Bảng cân đối kế toán tranh toàn cảnh tình hình tài doanh nghiệp thời điểm lập báo cáo Bảng 2.19: Cơ cấu tài sản ĐVT: 1000 đồng Chỉ tiêu Năm 2014 Giá trị Năm 2015 % Giá trị % Tăng giảm 2015 so với 2014 Giá trị % TSNH 131.939.862.202 TSDH 5.650.712.428 95,89% 140.165.968.226 137.590.574.630 94,96% 8.226.106.024 106,23% 7.435.525.615 5,04% 1.784.813.187 131,59% 100% 147.601.493.841 100% 10.010.919.21 107,28% 4,11% Nguồn: Báo cáo tài năm 2014, 2015 Nhìn vào bảng bảng tính toán số liệu 2.5.3 ta nhận thấy tài sản năm 2015 tăng lên nhiều so với năm 2014 Cụ thể: - Đối với Tài sản ngắn hạn năm 2015 đạt 140.165.968.226 VNĐ tăng 8.226.106.024 VNĐ tương ứng tăng 106,23% so với năm 2014 - Đối với Tài sản dài hạn năm 2015 đạt 7.435.525.615 VNĐ tăng 1.784.813.187 VNĐ tương ứng tăng 131,59% so với năm 2014 - Tổng tải sản năm 2015 đạt 147.601.493.841 VNĐ tăng 10.010.919.211 VNĐ tương ứng tăng 107,28% so với năm 2014 Nguyên nhân việc tăng tài sản năm 2015 so với năm 2014 do: - Đối với tài sản ngắn hạn tăng khoản đầu tư ngắn hạn năm 2015 tăng 26.744.773.011 VNĐ tương ứng với 187,27% so với năm 2014.hay khoản phải thu khách hàng năm 2015 tăng 5.159.321.999 VNĐ tương ứng với 122,74%, điều chứng tỏ khoản bị chiếm dụng Công ty ngày tăng cao - Đối với tài sản dài hạn năm 2015 tăng do: TSCĐ hữu hình tăng 1.908.749.487 VNĐ tương ứng tăng 136,16% Bảng 2.20: Cơ cấu nguồn vốn ĐVT: 1000 đồng Chỉ tiêu Năm 2014 Giá trị Nợ phải trả Nguồn vốn CSH 129.032.101.483 8.558.473.147 Tăng giảm 2015 so với 2014 Năm 2015 % Giá trị % 93,78% 136.635.640.028 92,57% 10.965.853.813 7,43 6,22% Giá trị 7.603.538.545 % 105,89% 2.407.380.666 128,13% Tổng 137.590.574.630 100% 147.601.493.841 100% 10.010.919.211 Nguồn: Báo cáo tài năm 2014, 2015 Theo số liệu tính toán ta có nhận xét sau: - Nợ phải trả năm 2015 tăng 7.603.538.545 VNĐ tương ứng tăng 105,89% so với năm 2014 Nguyên nhân việc gia tăng nợ phải trả do: khoản vay nợ ngắn hạn năm 2015 tăng 8.717.677.126 tương ứng với 186,63% Ngoài khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác tăng lên cách đột biến năm 2014 49.928.570.783 VNĐ đến năm 2015 77.130.958.068 VNĐ - Nguồn vốn chủ sở hữu năm 2015 tăng lên 2.407.380.666 VNĐ tương ứng 128,13% so với năm 2014 Số tăng lợi nhuận năm 2014 để lại 2.5.3 Phân tích số tỷ số tài chính: CÁC CHỈ SỐ TÀI CHÍNH Các tỷ số khả toán - Khả toán chung (TSNH)/Nợ ngắn hạn - Khả toán nhanh (TSNH - hàng tồn kho)/Nợ ngắn hạn Các số cấu tài - Cơ cấu TSLĐ (TSNH)/Tổng tài sản - Cơ cấu tài sản cố định (TSDH)/Tổng TS ĐVT 31/12/10 31/12/11 1.02 1.04 0,76 0.7 % 95,89% 94,96% % 4,11% 5,04% 107,28% - Tỷ số cấu nguồn vốn CSH Nguồn vốn CSH/Tổng tài sản - Tỷ số tài trợ dài hạn (Nguồn vốn CSH+ Nợ dài hạn)/Tổng tài sản Các tỷ số khả hoạt động - Vòng quay hàng tồn kho Doanh thu/hàng tồn kho bình quân - Kỳ thu nợ bán chịu Khoản phải thu x 360/doanh thu - Tỷ số vòng quay tài sản lưu động Doanh thu thuần/(TSNH) bình quân - Tỷ số vòng quay tài sản cố định Doanh thu thuần/(TSDH) bình quân Các tỷ số khả sinh lời - ROS (Sức sinh lời doanh thu thuần) Lợi nhuận sau thuế/ Doanh thu - ROE (Sức sinh lời vốn CSH) Lợi nhuận sau thuế/nguồn vốn CSH bình quân - ROA (Sức sinh lời vốn kinh doanh) Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản bình quân % 6,22% 7,43% % 6,31% 8,78% Vòng 4,75 4,42 Ngày 54 50 Vòng 1,22 1,47 Vòng 28,39 27,64 % 0,64% 1,48% % 12,066% 27,7% % 0,75% 2,06% 2.5.4 Nhận xét tình hình tài Công ty: * Khả toán: - Khả toán chung CÔNG TY TNHH THỦY LINH thời điểm chốt báo cáo tốt hệ số khả toán năm 2014, 2015 1,02 1,04 - Tỷ số khả toán nhanh: Của Công ty năm 2015, 2014 đạt 0,76 0,7 Với số tất khoản nợ đến hạn Công ty khả toán nhanh * Cơ cấu tài chính: - Tài sản dài hạn: Phản ánh đầu tư dài hạn công ty có tỷ số cấu TSCĐ < Tỷ số tài trợ Nên nói Công ty có tình hình tài vững chắc, không bị rủi ro sử dụng nguồn ngắn hạn để tài trợ cho dài hạn * Khả hoạt động: - Vòng quay hàng tồn kho: cho biết đồng vốn đầu tư vào hàng tồn kho góp phần tạo đồng doanh thu Năm 2014, 2015 số 4,75 4,42 * Các tỷ số khả sinh lời: - Các tỷ số ROS, ROE, ROA: cho biết mức sinh lời doanh thu nguồn vốn chủ sở hữu, tổng tài sản Các tỷ số lớn tốt, khả sinh lời cao Nhìn chung khả sinh lời Công ty năm 2015 cao năm 2014 Điều chứng tỏ Công ty hoạt động có hiệu Phần : ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP 3.1 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GP9 HÀ NỘI : 3.1.1 Các ưu điểm : * Marketing: - Công ty không ngừng nâng cao chất lượng công trình để đáp ứng nhu cầu khách hàng, tạo lòng tin khách hàng - Chính sách giá: Thực sách giá phù hợp với khu vực điạ lý - Chính sách đấu thầu: luôn có chuẩn bị kỹ * Lao động tiền lương: - Áp dụng theo sách lao động nhà nước, có chế độ đãi ngộ lao động tốt, tạo mối quan hệ gắn bó, phát huy kiến thức kinh nghiệm người lao động để họ làm việc cống hiến cho Công ty - Chế độ lương, thưởng rõ ràng, gắn liền với trách nhiệm người lao động, góp phần kích thích hiệu sản xuất kinh doanh Tạo dựng mối quan hệ gắn bó người lao với Công ty, sử dụng có hiệu chất xám toàn cán công nhân viên lao động - Quy trình tuyển dụng rõ ràng, sách đào tạo lâu dài để tạo nguồn nhân lực đáp ứng với yêu cầu phát triển Công ty * Công tác quản lý vật tư tài sản: - Nguyên vật liệu: Được kiểm kê, đánh giá phẩm chất, tỷ lệ hao hụt theo định kỳ, có phương án dự phòng hàng tồn kho hợp lý, đảm bảo nguyên vật liệu phục vụ thi công công trình Công ty - Tài sản cố định: gắn nhãn mác kiểm kê, lập hồ sơ tài sản bàn giao trực tiếp cho đơn vị sử dụng Nhờ tự quản lý tài sản cố định đơn vị, thuận tiện việc kiểm kê đánh giá tài sản cố định hàng năm * Công tác quản lý chi phí: - Công ty tập hợp chi phí tính giá thành theo công trình,hạng mục phù hợp với đặc điểm Công ty thời gian thi công dài, khối lượng thi công kỳ lớn - Chí phí nguyên vật liệu trực tiếp chi phí công nhân trực dõi chi tiết theo công trình, hạng mục cụ thể, thuận lợi cho việc tính giá thành công trình, hạng mục - Chí phí sản xuất chung, chi phí quản lý doanh nghiệp đươc theo dõi chi tiết theo yếu tố chi phí thuận tiện để kiểm tra, truy cập số liệu nhằm giám sát, nhằm khắc phục khoản chi phí bất hợp lý * Tài chính: - Các tỷ số tài cho thấy Công ty có tình hình tài vững chắc, không bị rủi ro sử dụng nguồn vốn ngắn hạn để tài trợ cho tài sản dài hạn - Hiệu kinh doanh năm 2015 cao 2014 3.1.2 Những hạn chế: * Marketing: - Chưa tổ chức hoạt động thăm dò ý kiến khách hàng để có chiến lược thay đổi công trình - Chưa có hệ thống văn phòng đại diện khu vực hay có công trình thi công Đây khó khăn cho khách hàng họ muốn tư vấn Công ty * Công tác quản lý chi phí: - Chi phí sản xuất chung tập hợp theo yếu tố chi phí mà không theo dõi công trường phí sản xuất chung thực tế phát sinh công trình, hạng mục không phản ánh xác 3.2 ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP: Trong kinh tế thị trường nay, tất doanh nghiệp khác, hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề sống doanh nghiệp xây lắp Muốn tồn phát triển, doanh nghiệp xây lắp phải tìm cách tích kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm Để làm điều đó, doanh nghiệp phải biết xác giá thành sản phẩm, cấu chi phí giá thành để phân tích, tìm biện pháp nhằm sử dụng tiết kiệm, có hiệu nguồn lực Muốn doanh nghiệp phải tổ chức hạch toán xác chi phí sản xuất, tính đúng, tính đủ giá thành sản phẩm xây lắp Từ thấy công tác tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp công cụ hữu hiệu để doanh nghiệp xây lắp thực mục tiêu tích kiệm chi phí, hạ giá thành, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Mặt khác, thực tế tỷ lệ thất thoát vốn đầu tư xây dựng cao nhiều nguyên nhân chủ quan lẫn khách quan Do công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp có ý nghĩa quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp xây lắp nói riêng toàn kinh tế nói chung Trong đề tài tốt nghiệp tới, em nghiên cứu kỹ “chi phí giá thành sản phẩm xây lắp, hiệu công tác tập hợp chi phí ưu nhược điểm sách giá Công ty”, từ đưa số đề xuất thực nhằm đạt hiệu cao chiến lược phát triển Công ty Kết luận Sự phát triển CÔNG TY TNHH THỦY LINH đóng góp phần cho phát triển đất nước Với chế tự hạch toán kinh doanh sau chuyển sang cổ phần hoá Công ty phải tự chèo lái thuyền Trong chế thị trường cạnh tranh khốc liệt để tồn phát triển điều dễ dàng có đồng lòng nội quan tâm giúp đỡ Nhà nước khả thành công Công ty lớn Trong giới hạn báo cáo thực tập này, phân tích tất khía cạnh nêu giải pháp kiến nghị hữu ích Song em hy vọng qua chuyên đề phần cho thấy tình hình sản xuất kinh doanh Công ty nói chung thực trạng hoạt động đấu thầu xây lắp nói riêng lần nữa, em xin chân thành cảm ơn cô, cán bộ, công nhân viên CÔNG TY TNHH THỦY LINH giúp đỡ để em hoàn thành tốt báo cáo thực tập Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 15 tháng 03 năm 2012 Sinh viên thực Nguyễn Thị Trà My Tài liệu tham khảo Lê Phương Hiệp, phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh, Nhà xuất thống kê, Hà Nội – 2003 - 112 Quy chế lao động CÔNG TY TNHH THỦY LINH Phan Thị Ngọc Thuận, Chiến lược kinh doanh kế hoạch hoá nội doanh nghiệp, Nhà sản xuất Khoa học kỹ thuật, Hà Nội - 2004 Báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh CÔNG TY TNHH THỦY LINH Nguyễn Tấn Thịnh, giáo trình Quản lý nhân lực doanh nghiệp, Nhà xuất lao động – Xã hội, Hà Nội – 2003 [...]... các Nhà thầu Đối với doanh nghiệp xây dựng thì hoạt động đấu thầu xây lắp là vấn đề mà doanh nghiệp rất quan tâm vì đây là điểm mấu chốt quyết định xem doanh nghiệp có đủ khả năng để ký được HĐ hay không Đấu thầu xây lắp là một phương thức mà trong đó Chủ đầu tư tổ chức cạnh tranh giữa các Nhà thầu ( Là các doanh nghiệp xây dựng) với nhau nhằm lựa chọn Nhà thầu có khả năng thực hiện những công việc... hoạt động quảng cáo sẽ tạo ra hình ảnh tốt đẹp, giúp doanh nghiệp mở rộng và khẳng định phạm vi ảnh hưởng của mình đến sự lựa chọn của các Chủ đầu tư Quy luật cạnh tranh của nền kinh tế thị trường vừa là động lực thúc đẩy nền kinh tế phát triển, vừa là con đường đưa đến sự diệt vong của các doanh nghiệp yếu kém Xét trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh xây lắp, cuộc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp xây dựng... doanh nghiệp xây dựng buộc phải học “ làm thị trường”, phải tự tìm tòi các phương pháp, biện pháp thích hợp áp dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình Một trong các giải pháp quan trọng nhất là các doanh nghiệp phải tiến hành các hoạt động marketting Đối với các doanh nghiệp xây dựng thì các hoạt động marketting diễn ra một cách thường xuyên, liên tục nhưng tập trung nhất là thời điểm doanh nghiệp. .. lập báo cáo tài chính CÔNG TY TNHH THỦY LINH áp dụng hình thức kế toán Nhật ký chung Đặc trưng cơ bản của hình thức kế toán Nhật ký chung: Tất cả các nghiệp vụ kinh tế, tài chính phát sinh đều phải được ghi vào sổ Nhật ký, mà trọng tâm là sổ Nhật ký chung, theo trình tự thời gian phát sinh và theo nội dung kinh tế của nghiệp vụ đó Sau đó lấy số liệu trên các sổ Nhật ký để ghi Sổ cái theo từng nghiệp. .. trình độ tay nghề cần tuyển dụng trình Tổng Giám đốc duyệt thông qua ( Nếu là nhân viên thuộc các phòng ban) hoặc trình Giám đốc các Xí nghiệp xét duyệt ( Nếu nhu cầu tuyển dụng là các Xí nghiệp cần) Bước 2: Thông báo tuyển dụng và tiếp nhận hồ sơ ứng viên + Thông báo nhu cầu tuyển dụng; tiêu chuẩn tuyển dụng; thời hạn nộp hồ sơ; thi tuyển trên các phương tiện thông tin đại chúng, qua công ty giới... sắm, cải tiến và tân trang cũng được tính vào TSCĐ Riêng những chi phí sửa chữa bảo trì được tính vào bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh - Khi tài sản được bán hay thanh lý, nguyên giá và khấu hao luỹ kế được xoá sổ và bất kỳ khoản lỗ lãi nào phát sinh do việc thanh lý đều được tính vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh - Cơ cấu: TSCĐ hữu hình gồm nguyên giá và giá trị hao mòn (Khấu hao TSCĐ)... trình 2.1.7 Hoạt động marketing: Hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp xây dựng không giống như các doanh nghiệp khác là đưa sản phẩm ra thị trường cho khách hàng mua Ngược lại, doanh nghiệp xây dựng phải dựa vào danh tiếng để khiến cho khách hàng tìm đến và yêu cầu sản xuất sản phẩm cần thiết Danh tiếng, thành tích của các doanh nghiệp có tác dụng rất lớn đến khả năng trúng thầu dự án, bởi các Chủ... gay gắt, các đối thủ cạnh tranh ngày một nhiều, có thể chia ra làm các nhóm: - Các doanh nghiệp xây dựng trong nước - Các doanh nghiệp xây dựng nước ngoài - Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Tuy nhiên công ty TNHH Thủy Linh là một Công ty có quy mô vừa phải nên chỉ có hai đối thủ cạnh tranh đáng lo ngại là: - Các Doanh nghiệp xây dựng trong nước - Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 2.1.5 Chính sách đấu thầu:... việc, được bố trí vào những vị trí công tác phù hợp đề rèn luyện tay nghề nghiệp vụ; đúng theo vị trí ứng tuyển + Được hưởng 80% lương trong 2 tháng thử việc với cán bộ nghiệp vụ và kỹ thuật, trong 01 tháng với công nhân kỹ thuật và các lao động khác Bước 5: Tuyển dụng Sau khi hết thời gian thử việc, được các đơn vị sử dụng nhận xét tốt và đề nghị tuyển dụng, các ứng viên sẽ được quyết định tiếp nhận và... lý sẽ chấm công những người tham gia lao động trong ngày Dựa vào bảng chấm công kế toán xí nghiệp sẽ tính lương cho công nhân trực tiếp theo mức lương thoả thuận đã được ký trong hợp đồng ngắn hạn giữa công nhân và giám đốc xí nghiệp Lương của công nhân được tính như sau: Lương công nhân = ngày công làm việc thực tế tháng x mức lương thoả thuận Bảng 2.10: Bảng thanh toán lương và thu nhập tháng 10