Một số giải pháp tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghệ điện tử viễn thông

120 184 0
Một số giải pháp tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghệ điện tử   viễn thông

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B TR GIỄOăD CăVĨă ĨOăT O NGă I H CăTH NGăLONG Nguy năXuơnăThanh M TS T Oă T IăCỌNGăTYăC GI IăPHỄPă NG L CăCHOăNG PH Nă I NT IăLAOă NG UăT ăPHỄTăTRI NăCỌNGăNGH - VI NăTHỌNG LU NăV NăTH CăS ăQU N TR KINH DOANH HĨăN I - 2015 B TR GIỄOăD CăVĨă ĨOăT O NGă I H CăTH NGăLONG Nguy năXuơnăThanh M TS T Oă T IăCỌNGăTYăC GI IăPHỄPă NG L CăCHOăNG PH Nă I NT IăLAOă NG UăT ăPHỄTăTRI NăCỌNGăNGH - VI NăTHỌNG LU NăV NăTH CăS ăQU N TR KINH DOANH MẩăS : 60340120 NG IH NG D N KHOA H C: PGS.TS.ăTR NGă OÀNăTH Thang Long University Libraty HĨăN I - 2015 L IăCAMă OAN Tôiăxinăcamăđoan:ăLu năv năv iătênăđ tƠiă"M t s gi iăphápăt oăđ ng l că choă ng iă laoă đ ng t iă Côngă tyă C ph nă uă t ă Phátă tri nă Côngă ngh i n t - Vi năthông"ălƠăcôngătrìnhănghiênăc uăđ c l p c aăcáănhơnătôi,ăch aă đ căcôngăb d i b t k hìnhăth cănƠoătr căkhiăbáoăcáoăk t qu nghiênăc u t iăPhòngăSauăđ i h c, khoa Qu n tr kinhădoanh,ă s li u, bi u m uăđ i h căTh ngăLong.ăCácă c s d ng Lu năv nănƠyălƠătrungăth c,ăđ c thu th păquaăquáătrìnhăkh oăsátăth c t vƠăthamăkh oăcácătƠiăli uăchuyênăkh oăcóă liênăquan TôiăxinăcamăđoanăvƠăch uătráchănhi m v nh ng n iădungătrên Tácăgi Nguy n XuơnăThanh Thang Long University Libraty M CăL C L IăCAMă OAN DANH M CăHÌNHăV DANH M C B NG DANH M CăCỄCăCH M VI T T T U 1.ăLỦădoăch năđ tƠi M căđíchănghiênăc u 3.ă iăt ngăvƠăph măviănghiênăc u 3.1.ă iăt ngănghiênăc u 3.2 Ph măviănghiênăc u 4.ăPh ngăphápănghiênăc u 4.1.ăPh ngăphápăthuăth păthôngătin 4.2.ăPh ngăphápăx lỦăd li u 5.ăụăngh aăkhoaăh căvƠăth c ti n c a lu năv n B c c c a lu năv n CH NG 1: C ăS LệăLU N CHUNG V NG L CăVÀăT Oă NG L CăCHOăNG IăLAOă NG T I DOANH NGHI P 1.1 Kháiăni m v đ ng l c, t oăđ ng l căvƠăvaiătròăc a t oăđ ng l c 1.1.1.ă ng l c 1.1.2 T oăđ ng l c 1.1.3.ăVaiătròăc a t oăđ ng l c 1.2 M t s h c thuy t v t oăđ ng l c 1.2.1.ăCácăh c thuy t n i dung 1.2.2.ăCácăh c thuy tăquáătrình 14 1.3.ăCácăcôngăc t oăđ ng l c 18 1.3.1.ăCácăkhuy năkhíchătƠiăchính 18 1.3.2.ăCácăkhuy năkhíchăphiătƠiăchính 27 1.4.ăNhơnăt nhăh ngăđ năđ ng l căchoăng 1.4.1.ăNhơnăt thu c v b năthơnăng iălaoăđ ng 38 1.4.2.ăNhơnăt thu c v môiătr ng doanh nghi p 40 1.4.3.ăNhơnăt thu c v môiătr ngăngoƠiădoanhănghi p 41 T NG K TăCH CH iălaoăđ ng 37 NGă1 44 NGă2: TH C TR NG T Oă T IăCỌNGăTYăC PH Nă CỌNGăNGH I NT NG L CăCHOăNG IăLAOă NG UăT ăPHỄTăTRI N 46 - VI NăTHỌNG 46 2.1 Gi i thi uăcôngătyăELCOM 46 2.1.1.ăQuáătrìnhăhìnhăthƠnhăvƠăphátătri n 46 2.1.2.ăC ăc u t ch c qu nălỦăc aăcôngăty 48 2.1.3.ă căđi mălaoăđ ngătrongăcôngăty 50 2.1.4.ă căđi măl nhăv c ho tăđ ng s n xu t, kinh doanh 56 2.1.5 Nh ng thu n l iăvƠăkhóăkh năc aăCôngătyăELCOM 58 2.1.6 K t qu ho tăđ ng s n xu t, kinh doanh c aăcôngătyănh ngăn măg n đơy 59 2.2 Th c tr ng t oăđ ng l c choăng 2.2.1 Nhu c uăcôngăvi c c aăng iălaoăđ ng t iăcôngătyăELCOM 60 iălaoăđ ng t iăcôngătyăELCOM 60 2.2.2.ă ánhăgiáăth c tr ngăcácăbi năphápăt oăđ ng l căchoăng iălaoăđ ng t iăCôngătyăELCOM 62 2.3.ă ánhăgiáăchung v th c tr ng t oăđ ng l căchoăNL ă côngătyăELCOM 83 2.3.1.ăThƠnhăt u, k t qu đ tăđ c 83 2.3.2 H n ch ,ănguyênănhơn 84 T NG K TăCH CH NGă2 85 NGă3: GI IăPHỄPăT Oă NG L CăCHOăNG IăLAOă NG 86 Thang Long University Libraty T IăCỌNGăTYăC PH Nă CỌNGăNGH 3.1.ă nhăh I NT UăT ăPHỄTăTRI N 86 - VI NăTHỌNG 86 ngăphátătri n c aăcôngătyăELCOM 86 3.1.1.ă nhăh ngăphátătri n ho tăđ ng kinh doanh c aăcôngăty 86 3.1.2.ă nhăh ng v côngătácăt oăđ ng l căchoăng 3.2 Gi iăphápăt oăđ ng l c cho ng iălaoăđ ng iălaoăđ ng 87 CôngătyăELCOM 87 3.2.1.ăXơyăd ngăvƠătri n khai d ánătínhăn ngăsu tăchoăng 3.2.2 Ti năl 3.2.3 Ti năth iălaoăđ ng 88 ng 91 ng 91 3.2.4.ăPhơnătíchăvƠăthi t k t l iăcôngăvi c 92 3.2.5.ă Ơoăt oăvƠăphátătri n ngu nănhơnăl c 92 3.2.6.ăC ăh iăth ngăti năvƠăphátătri n ngh nghi p 93 T NG K TăCH NGă3 94 K T LU N 95 DANH M CăTÀIăLI U THAM KH O 96 PH L C 01: PHI U KH Oă SỄTă CỌNGă TỄCă ÀOă T Oă NG L C CHOăNG IăLAOă NG T IăCỌNGăTYăELCOM 97 PH L C 02: DI N GI IăQUYăTRÌNH TệNHăN NGăSU TăCHOăNG I LAOă NG CỌNGăTYăELCOM 102 1.ăTênăd án 102 M cătiêuăd án 102 Ph m vi d án 102 4.ăNguyênăt c 102 5.ăQuyătrìnhăth c hi n 104 6.ă ánhăgiáăk t qu th c hi năcôngăvi căchoăng 7.ă ánhăgiáă uăđi măvƠănh iălaoăđ ng 109 căđi m c aăquyătrìnhătrên 109 DANHăM CăHỊNHăV Hìnhă2.1:ăS ăđ b máyăcôngătyăELCOMăn mă2014 48 Hìnhă2.2:ăBi uăđ s l ngălaoăđ ng ELCOM t n mă2011ăđ n 2014 51 Hìnhă2.3:ăBi uăđ c ăc uănhơnăs theoămôăhìnhăt ch c s n xu t ELCOM n mă2014 52 Hìnhă2.4:ăBi uăđ c ăc uănhơnăs theoătrìnhăđ ELCOMăn mă2014 52 Hìnhă2.5:ăBi uăđ c ăc uănhơnăs theo ch ngă ELCOMăn mă2014 53 Hìnhă2.6:ăBi uăđ c ăc uănhơnăs theoăđ tu i ELCOMăn mă2014 55 Hìnhă2.7:ăBi uăđ c ăc uănhơnăs theo gi iătínhă ELCOMăn mă2014 56 Hìnhă2.8:ăBi uăđ c ăc u doanh thu ELCOMăn mă2014 57 Hìnhă2.9:ăQuyătrìnhăđánhăgiáănhơnăviênă ELCOMăn mă2014 63 Hìnhă3.1:ăS ăđ quyătrìnhăt ch căvƠăth c hi n d án 89 HìnhăPh l că2.1:ăS ăđ quyătrìnhăt ch căvƠăth c hi n d án 104 Thang Long University Libraty DANHăM CăB NG B ng 2.1: S l ngălaoăđ ng côngătyăELCOMăt n mă2011ăđ n 2014 50 B ng 2.2: T ng h păc ăc u lao đ ng côngătyăELCOMăn mă2014 51 B ng 2.3: C ăc uătheoătrìnhăđ côngătyăELCOM,ăHiPTăvƠăFPTăn mă2014 53 B ng 2.4: C ăc uănhơnăs theo ch ngă côngătyăELCOM,ăFPTăvƠăHiPTă n mă2014 54 B ng 2.5: C ăc uănhơnăs theoăđ tu i côngătyăELCOM,ăFPT,ăHiPTăn mă 2014 55 B ng 2.6: C ăc uălaoăđ ng theo gi iătínhă côngătyăELCOM,ăFPTăvƠăHiPTă n mă2014 55 B ng 2.7: K t qu ho tăđ ng s n xu t, kinh doanh c aăcôngătyăt n mă2012ă đ n 2014 59 B ng 2.8: K t qu kh oăsátănhuăc uăng iălaoăđ ng CôngătyăELCOM 60 B ng 2.9: K t qu kh oăsátănhuăc uăng iălaoăđ ng côngătyăELCOMătheoă đ tu i 61 B ng 2.10: M căđ hƠiălòngăc aăng iălaoăđ ngăthôngăquaăti năl ngă côngă ty ELCOM 65 B ng 2.11: M căđ hƠiălòngăv ti năl ngăc aăng iălaoăđ ng theo ch c danh côngăvi c 66 B ng 2.12: C ăc u gi iăth ng l sinh nh t ELCOMăhƠngăn m 69 B ng 2.13: M căđ hƠiălòngăc aăng iălaoăđ ng CôngătyăELCOMăv khen th ng 70 B ng 2.14: Phúcăl iăchoăng iălaoăđ ng côngătyăELCOM 71 B ng 2.15: Chiăphíăngh mátăt n mă2012ăđ năn mă2014ă CôngătyăELCOM 72 B ng 2.16: M căđ hƠiălòngăc aăNL ă CôngătyăELCOMăv cácăchínhăsáchă phúcăl i 73 B ng 2.17: Danhăsáchăcácăcơuăl c b đangăduyătrìă ELCOMăn mă2014 74 B ng 2.18: M că đ hƠiă lòngă c aă NL ă Côngă tyă ELCOMă v v nă hóaă hóaă doanh nghi p 74 B ng 2.19: M căđ hƠiălòngăc aăng iălaoăđ ng CôngătyăELCOMăv côngă vi c hi n t i 75 B ng 2.20: M căđ hƠiălòngăc aăng iălaoăđ ng CôngătyăELCOMăv côngă tácăđánhăgiáăk t qu th c hi năcôngăvi c 77 B ng 2.21: K t qu đƠoăt o CôngătyăELCOMăt n mă2012ăđ n 2014 79 B ng 2.22: M căđ hƠiălòngăc aăng iălaoăđ ng CôngătyăELCOMăv côngă tácăđƠoăt oăvƠăphátătri n ngu nănhơnăl c 79 B ng 2.23: M că đ hƠiălòngăc aăng iălaoăđ ng CôngătyăELCOMăv môiă tr ngăvƠăđi u ki nălƠmăvi c 81 B ng 2.24: Cácăv tríătuy n d ng quan tr ngăn mă2014ă CôngătyăELCOM 82 B ng 2.25: M căđ hƠiălòngăc aăng iălaoăđ ng CôngătyăELCOMăv c ăh i th ngăti năvƠăphátătri n s nghi p 82 B ng Ph l c 2.1: B ngăchoăđi măcácăphòng 105 B ng Ph l c 2.2: B ngăchoăđi mănhómăcôngăvi c 106 B ng Ph l c 2.3: B ngăchoăđi mănhómăcôngăvi c 106 B ng Ph l c 2.4: B ngăđánhăgiáănhơnăviênăthamăgiaăd án 108 B ng Ph l c 2.5: B ngăđánhăgiáăb ph n tham gia d án 108 Thang Long University Libraty K TăLU N Côngătácăt oăđ ng l căchoăng iălaoăđ ngălƠăm t ho tăđ ngăkhôngăth thi uătrongăcôngătácăqu n tr ngu nănhơnăl c m i doanh nghi p.ăCôngă tácă t oăđ ng l că choă ng giúpăng i laoă đ ng t t s gi iă phóngă s că laoă đ ngăquaă đóă iălaoăđ ngăyênătơmăc ng hi nătríătu cho t ch căgópăph nănơngăcaoă n ngăsu tălaoăđ ng,ănơngăcaoăkh n ngăc nh tranh c a doanh nghi păvƠăs m hoƠnăthƠnhăcácăm cătiêuăs n xu t kinh doanh Quaă10ăn mălƠm vi c CôngătyăC ph nă uăt ăPhátătri năCôngăngh i n t - Vi năthôngăc ngănh ăcácăphơnătíchăđánhăgiáătrên,ătácăgi cho r ng cho r ngăcôngătyăđưălƠmăt t m t s côngătácăt oăđ ng l căchoăng vƠăđ căng iălaoăđ ngăđánhăgiáăcao.ăTuyănhiên,ăcông tyăcònăm t s h n ch vi c th c hi năcôngătácăt oăđ ng l căchoăng phátăhuyăđ iălaoăđ ng c h t s ngăl c ti mătƠngătrongăng iălaoăđ ng B i v y,ăch aă iălaoăđ ng d năđ năn ngă su tă laoă đ ngă ch aă cao.ă T vi că nghiênă c uă m m nh,ă cácă h n ch vƠă nguyênănhơn, tácăgi đưăđ xu t gi iăphápăt oăđ ng l căchoăng côngătácăt oăđ ng l căchoăng nhơnăl c c aăcôngătyăđ iălaoăđ ngăđ iălaoăđ ngăc ngănh ăho tăđ ng qu n tr ngu n c t tăh n Trong ph m vi gi i h n v th iă giană vƠă kinhă nghi mă nghiênăc uă nênă lu năv năkhôngătránhăkh i nh ngăsaiăsótătrongăquáătrìnhăth c hi n R t mong nh năđ căquanătơmăgópăỦăc aăcácăTh y,ăCô,ăcácănhƠăkhoaăh c,ăđ c gi đ lu năv năđ căhoƠnăthi năh n 95 Thang Long University Libraty DANHăM CăTĨIăLI UăTHAMăKH O [ ] B ThôngătinăvƠăTruy năthôngă(2014),ăSáchătr ng v côngăngh thôngă tinăvƠătruy năthông [ ] Ki uă căBìnhă(2014),ălu năv năth căs ăkinhădoanhăvƠăqu nălỦ,ăHoƠnă thi năcôngătácăt oăđ ng l căchoăng v truy năhìnhăs ,ăTr iălaoăđ ng t iăcôngătyăVTCăd ch ngăđ i h c Kinh t Qu cădơn,ăHƠăN i [ ] Tr nă Xuơnă C uă (2012),ă Giáoă trìnhă kinh t ngu nă nhơnă l c,ă NXBă i h c Kinh t Qu cădơn,ăHƠăN i [ ] Nguy năVơnă i m & Nguy n Ng căQuơnă(2007),ăGiáoătrìnhăQu n tr nhơnăl c,ăNXBă i h c Kinh t Qu cădơn,ăHƠăN i [ ] Côngă tyă ELCOM,ă cácă tƠiă li u gi i thi uă côngă tyă vƠă cácă v nă b nă liênă quanăđ năbáoăth ngăniên,ăbáoăcáoătƠiăchính,ăh s ănhơnăs vƠăcácăv nă b năliênăquanăkhácăcácăn mă2012,ă2013,ă2014 [ ] CôngătyăFPT,ăBáoăcáoăth [ ] CôngătyăHiPT,ăBáoăcáoăth ngăniênăcácăn mă2013,ă2014 ngăniênăcácăn mă2013,ă2014 [ ] HƠăV năH i (2007), Qu n tr ngu nănhơnăl c doanh nghi p,ăNhƠă xu t b năB uăđi n,ăHƠăN i [ ] BùiăXuơnăPhong,ăV ăTr ngăPhong,ăHƠăV năH i (2002), Qu n tr ngu n nhơnăs doanh nghi păb uăchínhăvi năthông, NhƠăxu t b năB uă n,ăHƠăN i [ 10 ] Bùiă Xuơnă Phongă (2007),ă Qu n tr kinhă doanhă b uă chínhă vi n thông,ă NhƠ xu t b năB uăđi n [ 11 ] ng Th Thanh Phong, Nguy n Th Ng c An (2012), Qu n tr ngu n nhơnăl c,ăNhƠăxu t b n Th ngăkê [ 12 ] VõăPh c T n, Nguy n Th Nhung (2009), Qu n tr kinhădoanh,ăNhƠă xu t b n Th ngăkê 96 [ 13 ] Tr ngă oƠnăTh (2007), Qu n tr s n xu tătácănghi p, NhƠăxu t b n i h c Kinh t Qu cădơn PH ăL Că01 PHI UăKH OăSỄTăCỌNGăTỄCă ĨOăT Oă NG IăLAOă NGăL CăCHOă NGăT IăCỌNGăTYăELCOM KínhăchƠoăAnh/Ch , Tôiă lƠă Nguy nă Xuơnă Thanh,ă hi nă đangă lƠă h că viênă caoă h c khóaă 1,ă chuyênă ngƠnhă Qu n tr kinh doanh, Tr ngă i h că Th ngă Long.ă Hi nă tôiă đangăth c hi n lu năv năt t nghi p v iăđ tƠiă"M t s gi i pháp t o đ ng l c cho ng i lao đ ng t i Công ty C ph n Vi n thông" côngăvi cănghiênăc uăđ u t Phát tri n Công ngh i nt - că kháchăquan, trung th c vƠăcóăỦă ngh a th c ti n, r t mong nh n đ c s quană tơmă giúpă đ t cácă Anh/Ch thôngăb ng vi c tr l iăcácăcơuăh i kh oăsátăkèmătheo Tôiă xină chơnă thƠnhă c mă nă s quană tơm,ă giúpă đ c a Anh/Ch M i thôngătinăAnh/Ch cung c p ch ph c v m căđíchănghiênăc uăvƠăkhôngăđ c ti t l n uăch aăcóăs choăphépăc a Anh/Ch PH Nă1.ăTHỌNGăTINăCỄăNHỂN V tríăcôngăvi c Lưnhăđ o Chuyênămôn,ănghi p v Lưnhăđ oăcácăphòngăban Khác 2.ăTrìnhăđ chuyênămôn Trênăđ i h c ih c Trung c p Ph thôngătrungăh c Caoăđ ng Gi iătính Nam N 97 Thang Long University Libraty 4.ă tu i 26 tu iăđ n 30 tu i ≤ 25 tu i ≥ 36 tu i T 31 - 35 tu i PH Nă2.ă ỄNHăGIỄăV CỌNGăTỄCăT Oă LAOă NG L CăCHOăNG I NG Anh/Ch vuiălòngăchoăbi t m căđíchăđiălƠmăt iăcôngătyăhi nănayălƠăgì? (S p x p nhu c u d TT i theo t t (quan tr ng) đ n 10 (ít quan tr ng)) Nhu c u Th t Thu nh păcaoăvƠăth aăđáng i u ki nălaoăđ ng t t Côngăvi cărõărƠng,ăphùăh p v iăn ngăl c s tr ng c t ch trongăcôngăvi c Côngăvi c năđ nh M i quan h đ ng nghi p, t p th t t C ăh iăđ c h c t p,ănơngăcaoătrìnhăđ c ghi nh năthƠnhătíchătrongăcôngăvi c C ăh iăth ngăti nălênăch c v caoăh n 10 Côngăvi cătháchăth c,ăsángăt o Anh/Ch đánhăgiáănh ăth lƠoăv côngătácăti năl ngăc aăcôngăty? (Ch n d u (x) cho câu tr l i phù h p) TT Tiêuăchí KhôngăhƠiălòng HƠiălòng HƠiălòngăv i m c thu nh p Ti năl ngăcôngăb ng theo hi u qu côngăvi c Ti năl ngăcôngăb ng v iăcácăcôngătyăkhác Xétăt ngăl Cácăđi u ki năxétăt ngăl Ti năl danh ngăđúngăquyăđ nh ngăđ ngăphùăh p căphơnăchiaăh pălỦăv iăcácăch c 98 99 Thang Long University Libraty Anh/Ch đánhăgiáănh ăth nƠoăv côngătácăkhenăth ng c aăCôngăty? (Ch n d u (x) cho câu tr l i phù h p) TT Tiêuăchí KhôngăhƠiălòng HƠiălòngăv i ti năth Chiaăth Hìnhăth căkhenăth M căth Tiêuăchíăxétăth Khenăth ngăđ HƠiălòng c nh n ngăcôngăb ngăvƠăh pălỦ ngăđaăd ngăvƠăh pălỦ ng h pălỦăvƠăcóătácăd ng khuy năkhích ng h pălỦ ng k p th i Anh/Ch đánhăgiáănh ăth nƠoăv chínhăsáchăphúcăl i c aăcôngăty? (Ch n d u (x) cho câu tr l i phù h p) TT Tiêuăchí KhôngăhƠiălòng HƠiălòngăv iăchínhăsáchăphúcăl i Hìnhăth căphúcăl iăđaăd ng,ăphùăh p v i nhu c u Côngăătyăluônăquanătơmăđ năđ i s ng c aăng laoăđ ng HƠiălòng i Anh/Ch đánhăgiáănh ăth nƠoăv n iădungăcôngăvi căđ c giao? (Ch n d u (x) cho câu tr l i phù h p) TT Tiêuăchí KhôngăhƠiălòng HƠiălòngăv i v tríăcôngăvi c hi n t i Côngăvi cărõărƠng Kh iăl M căđ c ngăth ngătrongăcôngăvi c Côngăvi căphùăh p v i s tr N iădungăcôngăvi căđ năgi n, l păđiăl p l i H ngăthúăv iăcôngăvi c HƠiălòng ngăcôngăvi c ng 100 Anh/Ch đánhăgiáănh ăth nƠoăv côngătácăđánhăgiáăth c hi năcôngăvi c? (Ch n d u (x) cho câu tr l i phù h p) KhôngăhƠiălòng TT Tiêuăchí HƠiă lòngă v iă côngă tácă đánhă giáă k t qu th c hi n côngăvi c Tiêuăchu năđánhăgiáăcôngăvi cărõărƠng,ăh pălỦ HƠiălòng ánhăgiáăchínhăxác,ăcôngăb ng Ph ngăphápăđánhăgiáăphùăh p Chu k đánhăgiáăh pălỦ Anh/Ch đánhăgiáănh ăth nƠoăv côngătácăđƠoăt oăvƠăphátătri n? (Ch n d u (x) cho câu tr l i phù h p) KhôngăhƠiălòng TT Tiêuăchí HƠiălòng HƠiălòngăv iăcôngătácăđƠoăt oăvƠăphátătri n iăt ng c điăđƠoăt oălƠăchínhăxác N iădungăđƠoăt oăphùăh p Ph Hìnhăth căđƠoăt oăđaăd ng,ăphongăphú K t qu côngăvi căđ ngăphápăđƠoăt oăphùăh p c c i thi n r t nhi u Anh/Ch nh năxétănh ăth nƠoăv u ki nălaoăđ ng c aăcôngăty (Ch n d u (x) cho câu tr l i phù h p) KhôngăhƠiălòng TT Tiêuăchí HƠiălòngăv iămôiătr HƠiălòng ng,ăđi u ki nălƠmăvi c c trang b đ yăđ d ng c vƠăph ngăti nălƠmă vi c B uăkhôngăkhíăn i b vui v , tho iămái Luônănh năđ C pătrênăcóătácăphongăl ch s ,ăhòaănhư Ch đ lƠmăvi căvƠăngh ng iăh pălỦ c s h tr , h pătác t đ ng nghi p XinăchơnăthƠnhăc mă n! 101 Thang Long University Libraty PH ăL Că02 DI NăGI IăQUYăTRỊNHă TệNHăN NGăSU TăCHOăNG IăLAOă NGă ăCỌNGăTYăELCOM 1.ăTênăd ăán Xơyăd ngăvƠătri năkhaiăph ngăphápătínhăn ngăsu tălaoăđ ngăchoăng i laoăđ ng 2.ăM cătiêuăd ăán HoƠnă thƠnhă ph ngă phápă tínhă n ngă su tă choă ng h ng g n ch t hi u qu côngăvi c v i thu nh p c aăng l ngăhóaăđ c hi u qu côngăvi căsaoăchoăng qu c aămìnhăc ngănh ăc aăng iă laoă đ ng theo iălaoăđ ngăvƠăph i iălaoăđ ng t tínhăđ c hi u iăkhác 3.ăPh măviăd ăán d) N i dung: Ghi nh n k t qu th c hi năcôngăvi c c aăng iălaoăđ ng thôngăquaăvi c ghi nh n b ng m s cho t ngăcôngăvi c c th mƠă ng iălaoăđ ng th c hi n ng iălaoăđ ngăc ngănh ălƠăc ăs quan tr ngătrongăcôngătácăho ch đ nh qu n tr ngu nănhơnăs i m s nƠyălƠăc ăs tínhăn ngăsu t cho côngăty.ă e) Ễpăd ng th ng nh t kh iăkinhădoanhăvƠăkh i s n xu t f) Th i gian:ă Xơyă d ngă trongă QuỦă II,ă th nghi mă QuỦă III,ă ápă d ng QuỦăIVăn mă2015 4.ăNguyênăt c f) Côngăkhai,ăminhăb ch: M iăcôngăvi c c th đ uăcóăt ngă ng m t s m c th S mă nƠyă lƠă côngă khai,ă minhă b chă trênă c ă s đ ng thu nă tr c th c hi n d án,ă côngăvi c.ă Nguyênă t că nƠyă giúpă m iă ng i tham gia d ánăđ uă cóăth t tínhă m c aă mìnhă c ngănh ătínhăđi m c aăng iăkhác 102 g) Côngăb ng: S măgánăchoăm iăcôngăvi c c th lƠădoăcácătr ng phòng,ă qu n tr d ánă vƠă chuyênă giaă cùngă choă mă vƠă bană giámă đ căphêăduy t cu iăcùng.ăNguyênăt cănƠyăgiúp,ăgiúpăh n ch t iăđaă cácăy u t ngoƠiăchuyênămônăcôngăvi c, tìnhăc m,ătháiăđ đ c bi t lƠăb quaăt ăt ng "s ngălơuălênălưoălƠng" Cácăh ng m căcôngăvi c phơnă chiaă theoă yêuă c u d ánă vƠă b n ch t côngă vi c,ă khôngă liênă quan t iăđ a gi iăhƠnhăchính,ăphòngăban h) Khuy nă khích:ă M iă ng i lao đ ngă đ uă nhìnă th y b c tranh t ng th c a d án.ăKhiăd ánăđ giao,ăng căcôngăb ,ăbênăc nh nh ng vi căđ c iălaoăđ ngăcóăth ch đ ng nh năthêmăvi c v mình.ă c bi tălƠănh ng vi căch aăcóăng ty t n d ngăđ khíchăng i nh n.ăNguyênăt cănƠyăgiúpăcôngă căcácăngu n l cănhƠnăr i s năcóăc ngănh ăkhuy n iălaoăđ ng ch đ ngăcóăthêmăkho n thu nh p h pălỦătheoă n ngă l c c a h ,ă c ngă nh ă gi mă chiă phíă qu nă lỦ,ă t oă môiă tr c nhătranhălƠnhăm nhăchoăng ng iălaoăđ ng i) M cătiêuăchung: T ngăđi m c a ng iălaoăđ ng d ánălƠăt ngăđi m c ng d năcácăvi c c th th d án.ăTuyănhiên,ăđi m cu i nƠyă ch th c s đ c ghi nh nă khiă toƠnă b d ánă đ hoƠnăthƠnh (t călƠăd ánăch aăđ ng đ c ghi nh năthìăt t c m s mƠă iălaoăđ ngăđưăth c hi năc ngăch aăđ nƠyă giúpă m iă ng că công nh nă lƠă c ghi nh n) Nguyênăt c iă laoă đ ngă đ u ph i ph i h p v iă nhauă đ đ t c m cătiêuăcu iăcùngăc a d án,ăđ c bi tălƠăkh n ngăph i h p đ k tăthúcăd ánătrongăcácăd ánăl n, ph c t p j) Nguyênă t c thi t k m: S m cu iă cùngă đ c th hi nă d i d ng s , vi căxơyăd ngăđi m s theoăcácătiêuăchíăsau: + M căđ khóătiêuăchu n k thu t,ăcôngăngh + Ti năđ th c hi n + M căđ khóăc a nghi p v kháchăhƠng + M căđ khóăc aămôiătr ng 103 Thang Long University Libraty + M căđ r i ro 5.ăQuyătrìnhăth căhi n QuyătrìnhănƠyăđ c th c hi n quaă6ăb c b tăđ u t quy tăđ nh t ch c th c hi n d ánăvƠăk tăthúcăkhiăcóăbiênăb n h p k tăthúcăd án B că1:ăGánăt ngăđi m cho d ánă b tăđ u d án B că2:ăGánăđi m cho t ngăphòngă ban d án B c 3: Thi t k nhómăcôngăvi c B c 4: Thi t k t năcôngăvi c d án B că5:ăPhơnăcôngăcôngăvi căvƠă th c hi n B că6:ă ánhăgiá,ăt ng h păđi m k tăthúcăd án HìnhăPh ăl că2.1:ăS ăđ ăquyătrìnhăt ăch căvƠăth căhi năd ăán B c 1:ăGánăt ngăđi m cho d án m i d án,ăc năc vƠoătínhăch t c a d ánănh ăgiáătr h păđ ng,ăđ ph c t p, ti năđ , ph măvi,ầăbanăgiámăđ c s quy tăđ nhăđi m s cho d án.ă i m s nƠyăg iălƠăđi m d ánăP Víăd : P = 5000 B c 2: Gánăđi m cho t ngăphòngăban d án 104 M i d án đ uăcóănhi uăphòngăbanăkhácănhauăthamăgiaăd án,ăqu n tr d ánăph iăxácăđ nhăđ căcácăphòngăbanăc n thi t tham gia d án.ăCácăphòngă ban tham gia d ánăđ căkỦăhi uălƠă Doăđó: (P2.1) :ă i măphơnăb cho b ph n th i :ăDanhăsáchăcácăb ph n tham gia d án Cácătr ngăphòngăbanăthamăgiaăd ánăvƠăqu n tr d ánăcùngătraoăđ i v côngăvi căvƠăchoăđi măcácăphòng Víăd :ăPă=ă5000ă( i m d ánădoăBanălưnhăđ oăgánăchoăd án) B ngăPh ăl că2.1:ăB ngăchoăđi măcácăphòng T ngăđi măcácăh ng m c d án Ng iăchoăđi m Nguy n Duy Long Ch c danh Nghiênă Kinh Gi i c u doanh pháp TP.Phátătri n Phátă Ki m tri n th Tri n khai B o trì T ng c ng 0 40% 30% 30% 100% Nguy năXuơnăThanh QTDA 0 50% 40% 10% 100% NgôăPh 0 30% 30% 40% 100% 0 40% 33% 27% 100% 2000 1,667 1,333 5000 ngăMai TP.Ki m th i mătrungăbình i m SauăkhiăhoƠnăthƠnhăvi căchoăđi m trên,ăqu n tr d ánăs g iăbanălưnhă đ oăxemăxét,ăđi u ch nhăvƠăphêăduy t Qu n tr d ánăg i l iăcácătr k t qu doăBanălưnhăđ oăphêăduy tălƠmăc ăs đ th c hi năcácăb B ng b ph n c ti p theo c 3: Thi t k nhómăcôngăvi c C năc theo s măđ căphơnăb cho b ph n c aă mình,ătr ng b ph n, qu n tr d ánăvƠă01ăchuyênăgiaă(theoăl nhăv cădoămìnhăph trách)ăth c hi n thi t k cácă nhómă côngă vi c M iă nhómă vi c m nh tăđ nhăvƠăth i gian th c hi n, t ng b ng t đưăđ ngă ng v i s căphơnăb , đó: 105 Thang Long University Libraty (P2.2) : T ngăđi m d ánăđ căphơnăb cho b ph n i : Danh m căcácănhómăcôngăvi c B ngăPh ăl că2.2:ăB ngăchoăđi mănhómăcôngăvi c QTDA Tr Nhómăcôngăvi c ( ngăphòng Chuyênăgia i măc ăs i m Phơnătíchăh th ng 69 30 71 56.67 995 L pătrìnhăcácămodule 71 25 76 57.33 1005 T ngăđi m 2000 (P2.3) i m Trongăđó: : T ng m d ánăđ căphơnăb cho b ph n : i măchoănhómăcôngăvi c : i mătrungăbìnhădoăQTDA,ătr ngăphòng,ăchuyênă giaăgánătheoăthangăđi m 100 B c 4: Thi t k côngăvi c c th SauăkhiăhoƠnăthƠnhăB c 3, qu n tr d án,ătr ng b ph năvƠăchuyênă đ hoƠnăthƠnhănhómăcôngăvi c gia ti p t c thi t k cácăcôngăvi c c th nh ngăph iăđ m b oănguyênăt c thi t k m iăcôngăvi c th c hi n t i thi u trongă1ăngƠyă(1ămanday)ăt iăđaătrongă3ăngƠyă(3ămanday) M iăcôngăvi c c th s cóăt ngă ng s m c th , t ngăđi m c th s b ngăđi măđưăgánăchoă nhómăcôngăvi c B ngăPh ăl că2.3: B ngăchoăđi mănhómăcôngăvi c Vi c K t qu cu iăcùng QTDA Kh oăsátăyêuăc u TƠiăli u kh oăsátăđ cătr ng phòngăph n m măphêăduy t 20 Tr ng Chuyênă i măc ă phòng gia s 60 25 35 i m 458 106 Thi t k th ng nh t TƠiăli u thi t k đ phòngăphêăduy t cătr ng 40 40 43 i m 41 537 (P2.4) Trongăđó: : i măchoănhómăcôngăvi c : i mătrungăbìnhădoăQTDA,ătr ngăphòng,ăchuyênă gia thi t k côngăvi căvƠăgánătheoăthangăđi m 100 K tă thúcă b că nƠyă lƠă danhă m c t nă côngă vi c d ánă (cóă mă kèmă theo) B c 5.ăPhơnăcôngăcôngăvi c vƠăth c hi n C năc vƠoăk ho chăcácătr ngăphòngăth c hi năgánăng i c th cho t ng vi că theoă l nhă v că chuyênă mônă doă mìnhă ph trách.ă V iă cácă côngă vi c ch aăth s p x păđ c ngu n l c theo k ho ch s b tr ngăvƠăg i l iăđ qu n tr d ánăt ng h p Qu n tr d ánăcôngăb k ho ch d ánătrênăkênhătruy năthôngăn i b vƠăghiărõăcácăcôngăvi căcònăkhuy t V iăcôngăvi căcònăkhuy t, m iălaoăđ ng trongăcôngătyăđ uăcóăth đ ngăkỦăth c hi n.ăTr theoăl nhăv căchuyênămôn,ătr hi n,ăcôngăvi cănƠyăs đ ng h păkhôngăaiăđ ngăkỦ,ă ngăphòngăth c hi n ch đ nhăthƠnhăviênăth c cătínhăthêmătr ng s lƠmăthêmăgi theoăquyăđ nh c aăcôngăty B c 5.1 Th ng nh tăcôngăvi c Sauăkhiăxácăđ nhăđ môn,ătr căcácăthƠnhăviênătrongăd án,ătheoăl nhăv căchuyênă ngăphòngăs lƠmărõăcácăn i dungăcôngăvi c,ăph cáchă th c th c hi n,ă yêuă c u c n ph iă đ tă đ c,ă ph ngăphápăth c hi n, ngă phápă ghiă nh n k t qu đ n t ngăthƠnhăviên B c 5.2 Th c hi năcôngăvi c 107 Thang Long University Libraty K tăthúcăb cătrên,ăm iăng iăđ uănhìnăth y b c tranh t ng th c a d án,ăcùngăv i b n k ho chărõărƠngăvƠăchiăti tăđ n t ng vi c c th M iăthƠnhă viênătrongăd ánăb tătayăvƠoăth c hi năcôngăvi c theo k ho ch Trongă quáă trìnhă th c hi n,ă theoă l nhă v c ph tráchă tr ngă phòngă cóă tráchănhi mătheoădõiăsátăsaoăđ h tr ,ăgiúpăđ cácăthƠnhăviênăhoƠnăthƠnhăt t côngă vi că đ că gia.ă Tuyă nhiên,ă n uă thƠnhă viênă nƠoă v nă khôngă đ tă yêuă c u côngăvi cătr ng b ph năcóăquy năđi u chuy năcôngăvi căđóăchoăng iăkhácă doămìnhătr c ti p qu nălỦ B c 6.ă ánhăgiáăk t qu th c hi năcôngăvi c B cănƠyăđ c th c hi năngayăkhiăcóăs nh tătríăk tăthúcăd ánăc a ban lưnhăđ o,ăcácănhơnăviênăt đánhăgiáăkh iăl đưă th c hi năvƠăg iătr quáătrìnhănƠyătr ng, ti năđ , ch tăl ngăcôngăvi c ng b ph nătheoăl nhăv c ph trách.ăSongăsongăv i ng b ph năc ngăth c hi n b n t đánh giáăg i qu n tr d ánăt ng h p g iăbanălưnhăđ o B ngăPh ăl că2.4: B ng đánhăgiáănhơnăviênăthamăgiaăd ăán L p k ho ch Cáănhơnăđánhăgiá Tr ng b ph năđánhăgiá Kh i Ti n Ch t i măđ t Kh i Ti n Ch t i măđ t l ng đ l ng đ c l ng đ l ng đ c 70 90% 80% 90% 60.67 100% 80% 90% 54.60 Th ng nh t n i b 50 100% 98% 100% Th ng nh tăkháchăhƠng 30 92% 80% 70% i m côngă vi c T năcôngăvi c T ng c ng 49.67 100% 98% 100% 49.34 24.20 22.59 90% 90% 100% 134.53 126.52 B ngăPh ăl că2.5:ăB ngăỤánhăgiáăb ăph năthamăgiaăd ăán Tr ng b ph n t đánhăgiá i m côngă vi c Kh i l ng Ti n đ Ch t l ng Nghiênăc u - - - - Kinh doanh - - - Gi iăpháp - - - B ph n i măđ t đ c C pătrênăđánhăgiá i măđ t đ c Kh i l ng Ti năđ Ch t l ng - - - - - - - - - - - - - - - - - 90% 1,880 100% 80% 90% 1,800 Phátătri n 2,000 Ki m th 1,667 100% 90% 100% 1,611 100% 98% 100% 1,656 Tri n khai 1,333 100% 80% 100% 1,244 90% 90% 100% 1,244 92% 100% 108 B oătrì - T ng c ng i măđ tăđ - - 5,000 c = - - - 4,736 Kh iăl 4,700 ng + Ti năđ + Ch tăl ng 6.ă ánhăgiáăk tăqu ăth căhi năcôngăvi căchoăng  i măcôngăvi c (P2.5) iălaoăđ ng  Ghiăđi măchoănhơnăviên:ăC năc vƠoăphi uăđánhăgiáănhơnăviênăthamăgiaă d ánă vƠă phi uă đánhă giáă b ph n tham gia d án,ă tr ng b ph n s th c hi năđánhăgiáănhơnăviênătheoăl nhăv c ph trách  Ghiă mă choă tr ng b ph n, b ph n:ă i mă choă tr ng b ph n (c ngălƠăđi m c a b ph n)ălƠăđi mădoăbanălưnhăđ oăđánhăgiáăb ph n đóătrongăphi uăđánhăgiáăb ph n tham gia d án  Ghiăđi m cho qu n tr d án,ăd án:ă m c a c d ánăđ tăđ i m cho qu n tr d ánălƠăt ng cădoăbanălưnhăđ oăphêăduy t phi uăđánhă giáăb ph n tham gia d án ánhăgiáă uăđi măvƠănh căđi măc aăquyătrìnhătrên uăđi m d nhìnăth y nh tălƠăvi căđánhăgiáăhi u qu côngăvi cărõărƠng,ă minh b ch,ăcôngăb ng.ăQuyătrìnhănƠyăb t bu căcácăthƠnhăviênătrongăd ánăph i ph i h p, chia s , h pătácăv i th t t tăđ th c hi n d ánăvìăn u d ánă ch aăk tăthúcăthìăch aăđ c ghi nh n.ăQuyătrìnhănƠyăc ngăgiúpăng nhìn rõăb c tranh c aătoƠnăb ánăt đóăng iălaoăđ ng iălaoăđ ng ch đ ngăh nătrongăcôngă vi căđ c bi tălƠăh cóăth đ xu t th c hi năcácăcôngăvi cădoămìnhăyêuăthích.ă NgoƠiăraăquyătrìnhănƠyăt n d ngăđ c t iăđaăngu n l cănhƠnăr iătrongăcôngăty.ă Tuyă nhiên,ă bênă c nh nh ng uă mă trênă c ngă ph i k đ nă cácă nh m c aăph c ngăphápănƠyăđóălƠăđóălƠăvi căkhóăkh năkhiăthayăđ i nh n th c v n đưăt n t iălơuăn mă ng iălaoăđ ng.ăCôngăvi căphơnătíchăxơyăd ng t năcôngă vi c c a d ánăđòiăh i ph iăđ călƠmăch t ch ăTrìnhăđ , n ngăl c c aăđ iăng ă qu nălỦăc n ph iăđ cănơngăcaoăh năn a.ăTuyănhiên,ănh ngăkhóăkh nătrênăch lƠă nh ngăkhóăkh nătr c m tăhoƠnătoƠnăcóăth gi i quy tăđ c 109 Thang Long University Libraty [...]... C ăs líălu n chung v đ ng l căvƠăt oăđ ng l c cho ng i lao đ ng t i doanh nghi p Ch ngă2: Th c tr ng t oăđ ng l c cho ng ph nă Ch ngă3:ă i lao đ ng t i Công ty C uăt Phát tri n Công ngh Gi i pháp t oăđ ng l c cho ng uăt Phát tri n Công ngh i n t - Vi n thông i lao đ ng t i Công ty C ph n i n t - Vi n thông 4 CH NGă1 C ăS ăLệăLU NăCHUNGăV ă L C CHO NG I LAO NGăL CăVĨăT Oă NGă NGăT IăDOANHăNGHI P 1.1... ngăkê,ăsoăsánhăđánhăgiáătheoăph ng pháp đ nhătínhăvƠăđ nhăl ng 5.ăụăngh aăkhoaăh căvƠăth căti năc aălu năv n  PhơnătíchăvƠăt ng h păc ăs líălu năcóăliênăquanăđ n công tácăt oăđ ng l c cho ng  i lao đ ng t iăcácădoanhănghi p ánhă giáă công tácă t oă đ ng l că cho ng iă lao đ ng t iă Công ty ELCOM  xu t gi iă pháp t oă đ ng l că cho ng iă lao đ ng t iă Công ty ELCOM 3 Thang Long University Libraty 6.ăB ăc căc... b i c a t ch c.ăTrongăđó, công tácăt o đ ng l c cho ng i lao đ ngălƠăm t trong nh ng n i dung quan tr ng c a công tácăqu n tr ngu nănhơnăl c. Công tácă nƠyălƠm cho ng i lao đ ngăh ngăsayăc ng hi năgiúp cho n ngăsu t lao đ ngăt ngălênănh đóămƠădoanhănghi pănhanhăchóngăđ tăđ căcácăm cătiêuăđư đ t ra ThƠnhăl p t n mă1995, Công ty C ph nă uăt Phát tri n Công ngh i n t - Vi n thông (ELCOM)ălƠănhƠăcungăc... PHỄTăTRI NăCỌNGăNGH I LAO I NT NG T IăCỌNG TY C PH Nă UăT ă - VI NăTHỌNG” 2.ăM căđíchănghiênăc u  Nơngă caoă hi u qu s n xu t,ă kinhă doanhă vƠă phát tri n b n v ng c a công ty ELCOM thông quaăđ y m nh công tácăt o đ ng l c cho ng i lao đ ng 3.ă iăt 3.1 it ngăvƠăph măviănghiênăc u ng nghiên c u H th ngă líă lu nă liênă quană đ n t oă đ ng l că cho ng iă lao đ ng t i Công ty ELCOM 3.2 Ph m vi nghiên... nghiên c u  V n iă dung:ă đ ng l c cho ng tƠi nghiênă c uă cácă chínhă sáchă h ngă đ n vi c t o i lao đ ng t i Công ty ELCOM  V th iăgian:ăNghiênăc u t n mă2012ăậ 2014; Gi i pháp đ xu tăcóăỦă ngh aătrongăgiaiăđo n 2015 ậ 2018  V khôngăgian:ăNghiênăc uăcácăgi i pháp t oăđ ng l c cho ng i lao đ ng t i Công ty ELCOM 2 4.ăPh ng pháp nghiênăc u 4.1 Ph ng pháp thu th p thông tin 4.1.1 D li uăs ăc p S d... c lao đ ng Qu c t (ILO), ngălƠăs tr công ho c thu nh păcóăth bi u hi n b ng ti năvƠăđ đ nh b ng tho thu n gi aăng i s d ng lao đ ngăvƠăng b ng pháp lu t, pháp quyăQu căgia,ădoăng ng c n i lao đ ng, ho c i s d ng lao đ ng ph i tr cho i lao đ ng theo h păđ ng lao đ ng cho m t công vi căđưăth c hi n hay s ph i th c hi n, ho c nh ng d ch v đưă lƠmă ho c s ph iă lƠm B n ch t c a ti năl ngălƠăgiáă c s c lao đ... ngăđ th c hi n công vi căđ c giao sao cho hi u qu lƠmăđ c vi căđó,ăcácănhƠăqu n tr ph i th c hi năđ ng b công tácăt oăđ ng l c cho ng i lao đ ng Nh ăv y, ắT o đ ng l c là s v n d ng m t h th ng các chính sách, bi n pháp, cách th c qu n tr tác đ ng nên ng ng i lao đ ng nh m làm cho i lao đ ng có đ ng l c trong công vi c, thúc đ y h hài lòng h n v i công vi c và mong mu n đ c đóng góp cho t ch c” 1.1.3... công vi că cóăth thông quaă m r ng công vi c,ălƠmă giƠuă công vi c, hay luơnăphiên công vi călƠmăgi mătínhăđ năđi uăvƠăt ngătínhăh p d n M r ng công vi călƠăthi t k công vi c theo chi u r ng,ăthêmăvƠo công vi căng đ ngăđangălƠmăm t s nhi m v cóăquyătrìnhăt i lao ngăt đ t n d ng th i gian r i.ăLƠmăgiƠu công vi călƠ phát tri n công vi c theo chi uăsơu,ăb ngăcáchăgiaoă cho ng i lao đ ng m t s nhi m v khóăh... l c lao đ ng c aăng i lao đ ng t i Công ty ELCOM 4.1.2 D li u th c p  Các công trìnhănghiênăc u khoa h căđư công b ,ăcácăbƠiăbáoăđ ngătrênă t păchí,ălu năánăti năs ,ăth căs ,ăwebsite  Cácăbáoăcáoăth ngăniên,ăbáoăcáoăđ i h i c đôngăc a Công ty, ăcácăquyă ch v lao đ ng, ti n công, ătƠiăli u th ngăkê  K th aă cácă nghiênă c uă khácă đ đ aă raă cácă Ủă ki n, nh nă đ nh cho nghiênăc uănƠy 4.2 Ph ng pháp. .. n l c trong công tácăt oăđ ng l c cho ng i lao đ ngăđ nơngăcaoălòngănhi t huy t, phát huyăs căsángăt oătrongănhơnăviênănh mănơngăcaoăn ngăsu tăvƠăhi u qu ho tă đ ng s n xu tă kinhă doanh.ă Tuyă nhiên,ă vi c tri n khai gi iă pháp thi u 1 Thang Long University Libraty đ ng b cho nênăhi u qu đemăl iăch aăcao.ăVi căng khôngăduyătrìăđ lao đ ng M iăng i lao đ ng thi u ho c căđ ng l cătrong công vi căkhôngăh

Ngày đăng: 20/06/2016, 15:47

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan