Đang tải... (xem toàn văn)
slide quản trị sản xuất về công tác lựa chọn địa điểm sản xuất nhà máy sữa Tiên Sơn- Vinamilk , thích hợp dùng tham khảo cho các bạn sinh viên hay những người mới tiếp xúc với slide
Qu ản tr ị s ản xu ất Nhóm: Đề tài: Giảng viên: PHẦN III: ĐÁNH GIÁ ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY SỮA VINAMILK PHẦN II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM SẢN XUÂT TẠI CÔNG TY SỮA TIÊN SƠN PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT t ấ u x n ả s m ể i Địa đ Vị trí sản xuất Nơi mà doanh nghiệp đặt sở sản xuất kinh doanh để tiến hành hoạt động “Nơi” hiểu vùng địa điểm đặt sở, phận doanh nghiệp nhằm đảm bảo thực mục tiêu chiến lược kinh doanh doanh nghiệp xác định “Địa điểm” hiểu nơi cụ thể nằm vùng “Vùng” hiểu châu lục, quốc gia, tỉnh vùng kinh tế Nâng cao hiệu trình SX KD sở giảm chi phí SX, tăng giảm tiêu thụ, ổn định sản xuất KD Tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động lâu dài theo quan điểm “an cư, lạc nghiệp” Vai trò địa điểm sản xuất Hạn chế rủi ro hoạt động sản xuất kinh doanh Nâng cao khả cạnh tranh cho doanh nghiệp 1.3 Các nhân tố cần quan tâm xác định địa điểm sản xuất doanh nghiệp Các nhân tố ảnh hưởng tới chọn vùng Các yếu tố ảnh hưởng đến lựa chọn địa điểm sản xuất + Điều kiện tự nhiên: yếu tố địa hình, địa chất, thủy văn, khí tượng, tài nguyên, môi trường sinh thái… + Điều kiện văn hóa xã hội: tình hình dân số, dân cư, phong tục tập quán,… + Điều kiện kinh tế vùng, địa phương: bao gồm khả cung ứng yếu tố đầu vào cho SX KD DN Điều kiện giao thông nội vùng Hệ thống cấp thoát nước, cung cấp điện lượng Diện tích mặt khả mở rộng SX KD Điều kiện an toàn, bảo vệ phòng cháy chữa cháy Tình hình an ninh trật tự quy định quyền địa phương Yêu cầu bảo vệ môi trường, bãi đổ chất thải 1.4 Các phương pháp xác định địa điểm sản xuất doanh nghiệp p h p g n Phương pháp đánh giá theo nhân tố Ph p h p Phương pháp phân tích g n điểm hòa vốn chi phí h P theo vùng p h p g n Phương pháp tọa độ trung h tâm P II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM SẢN XUÂT TẠI CÔNG TY SỮA TIÊN SƠN Giới thiệu Vinamilk nhà máy sữa Tiên Sơn (Vinamilk) Các nhân tố cần quan tâm xác định địa điểm sản xuất kinh doanh Phương pháp lựa chọn địa điểm sản xuất kinh doanh Vinamilk nhà máy Tiên Giới thiệu nhà máy sữa Tiên Sơn Vinamilk Thành lập ngày 20-081976 Công ty hàng đầu Việt Nam chế biến cung cấp sp sữa Nhà máy sữa Tiên Sơn có diện tích mặt 14 ha, thức vào hoạt động sản xuất tháng năm 2008 Với 03 xưởng sản xuất chính, lực lượng lao động thức 455 người 200 lao động dịch vụ công việc, tổng công suất chế biến Nhà máy khoảng 270 triệu lít/năm 2 Nhân tố cần quan tâm xác định địa điểm sản xuất kinh doanh Nhân tố ảnh hưởng đến chọn vùng + Điều kiện tự nhiên + Điều kiện xã hội + Điều kiện kinh tế Nhân tố ảnh hưởng đến chọn địa điểm sản xuất Nhân tố ảnh hưởng đến chọn vùng Tỉnh Bắc Ninh với diện Địa hình tỉnh tích khoảng 800km2, dân số gần tương đối phẳng,có hướng triệu người, tỉnh cửangõ phía dốc chủ yếu từ Bắc xuống Nam Bắc thủ đô Hà Nội,nằm từ Tây sang Đông Diện tích đồi núi tam giác tăng trưởng Hà Nội - Hải Phòng- Quảng Ninh chiếm tỷ lệ nhỏ (0.53%) so Điều kiện với tổng diện tích tự nhiên Bắc Ninh nằm vùng khí hậu nhiệt đới gió mùa, chia làm mùa rõ rệt (xuân, hạ, thu, đông) Có chênh lệch rõ ràng nhiệt độ mùa hè mùa đông Nhân tố ảnh hưởng đến chọn vùng Điều kiện xã hội Tỉnh Bắc Ninh khu vực phát triển đô thị nằm tam giác tăng trưởng kinh tế Hà Nội- Hải Phòng- Quảng Ninh có dân số khoảng triệu người, bao gồm nông thôn chiếm 76,5%, thành thị chiếm 23,5%, địa bàn có dân số cao Điều kiện kinh tế Bắc Ninh thành phố vệ tinh quan trọng cho Hà Nội điểm nhấn tam giác kinh tế trọng điểm Hà Nội- Hải PhòngQuảng Ninh, vừa thị trường tiêu thụ, vừa khu vực cung cấp nguồn nhân lực, sản phẩm nông sản, vật liệu xây dựng, hàng thủ công mỹ nghệ… cho tỉnh đồng Sông Hồng Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm sản xuất Vinamilk Tiên sơn đặt vị trí vô thuận lợi tất mặt: - Điều kiện giao thông nội vùng: nằm khu công nghiệp Tiên Sơn – Bắc Ninh gần quốc lộ 1A, điều kiên giao thông vô thuận lợi - Hệ thống cấp thoát nước: trữ lượng nước ngầm khu vực Khu công nghiệp Tiên Sơn 30.000 m3/ngày - Hệ thống cung cấp điện lượng: cấp điện từ lưới điện Quốc gia qua hai trạm biến áp 110/22KV với công suất 40 MVA 63 MVA - Diện tích mặt khả mở rộng sản xuất kinh doanh: diện tích KCN 350 ha, có vị trí địa lý tự nhiên hệ thống giao thông ưu thế, thuận tiện cho lưu thông Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm sản xuất - Điều kiện an toàn, bảo vệ phòng cháy chữa cháy: đặc biệt quan tâm với hệ thống trang thiết bị cứu hoả đại, bố trí theo dẫn Công an PCCC Bắc Ninh - Tình hình an ninh trật tự: Khu công nghiệp bố trí bốt gác đội tuần tra an ninh hoạt động 24/24 - Các quy định quyền địa phương: quy định sách nhà nước có tính chất khuyến khích doanh nghiệp - Yêu cầu bảo vệ môi trường, bãi đổ chất thải: Xung quanh KCN có 65.000 m2 trồng xanh, kết hợp với xanh phân bố dọc theo tuyến đường giao thông tạo nên môi trường không khí lành STT Nhân tố Trọng số 2.3 Phương pháp lựa chọn địa điểm Vinamilk nhà máy Tiên Sơn Điểm số Điểm số nhân số sản xuất kinh doanh với trọng Bắc Ninh Hà Giang Bắc Ninh Hà Giang Thị trường lao động 0.2 80 60 16 12 Thị trường tiêu thụ 0.25 90 60 22,5 15 Cơ sở hạ tầng giao thông vận tải 0.15 80 70 12 10,5 Khả cung ứng nguyên vật liệu 0.15 70 60 10,5 Văn hóa 0.065 60 55 3,9 3,575 Khả xử lý chất thải 0.06 70 70 4,2 4,2 Khả mở rộng tương lai 0.065 80 50 5,2 3,25 Chính sách quản lý quyền 0.06 70 70 4,2 4,2 Tổng 78,5 61,725 Phương pháp lựa chọn địa điểm sản xuất kinh doanh Vinamilk nhà máy Tiên Sơn Nhận xét: Lựa chọn địa điểm sản xuất Bắc Ninh với điểm số 78,5 cao Hà Giang 61,725 Nhờ lợi vị trí địa lý, địa hình, khí hậu, văn hóa xã hội tình hình kinh tế (đã nêu phần trên) giúp cho công ty mở rộng sản xuất, phát triển sở hạ tầng, tạo điều kiện thuận lợi cho viêc sử lý rác thải, việc mở rộng thị trường lao động, thị trường tiêu thụ Từ điểm ưu việt nhân tố Tiên Sơn, công ty định chọn Tiên Sơn sở sản xuất kinh doanh 3 Nhận xét phương pháp lựa chọn địa điểm sản xuất kinh doanh Vinamilk nhà máy Tiên Sơn Ưu điểm Nhược điểm độ xác nhân tố cao Nếu số liệu, trọng số so với phương pháp khác điểm cho vùng không vào sở thực tế cho ta so sánh vùng địa lý sở cho điểm số kết sai Ảnh hưởng nghiêm cách thức đánh giá khách trọng tới trình hình thành quan để đưa định phát triển sau DN chọn địa điểm sản xuất phương pháp nói khía cạnh nhân tố ảnh Phương pháp dễ tính toán dễ dàng thực giúp cho Dn không hưởng khách quan bên vào tốn trình nghiên cứu DN nên bị hạn chế, thu hẹp tìm hiểu việc lựa chọn địa vấn đề nghiên cứu nhân tố điểm sản xuất Nếu nhân tố chủ quan ảnh hưởng mạnh tới DN tổng Phương giúp DN lựa chọn địa điểm sản xuất nhanh chóng chi phí phương pháp không phù hợp III: ĐÁNH GIÁ ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY SỮA VINAMILK Địa điểm sản xuất mà nhà máy sữa Tiên Sơn có nhiều lợi thế: + Có vị trí giao thông thuận lợi, nhiều nút giao thông quan trọng + Hệ thống cấp thoát điện nước hệ thống cung cấp luợng thuận tiện, đáp ứng đuợc nhu cầu sử dụng + Nằm vùng tam giác kinh tế, với diện tích rộng không gian thông thoáng + Là vùng có hệ thống an ninh đảm bảo nhiều sách tạo điều kiện cho doanh nghiệp có hội phát triển tốt + Hệ thống xử lý chất thải đạt tiêu chuẩn III: ĐÁNH GIÁ ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY SỮA VINAMILK Tuy nhiên, tồn số nhược điểm sau: Chi phí cho việc vận chuyển sữa cao Dễ bị ảnh hưởng vấn đề ô nhiễm nguồn nước, vấn đề rác thải… Mất khoản chi phí đầu tư lớn cho công nghệ