Đang tải... (xem toàn văn)
BÀI LUẬN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Đề tài: CĂN BỆNH MARKETING TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Người thực hiện: Nguyễn Thị Phụng Hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ . Tuy nhiên, có nhiều doanh nghiệp mở ra nhưng cũng có nhiều doanh nghiệp phải đóng cửa, các doanh nghiệp Việt Nam có thể cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngoài vẫn chưa nhiều. Một trong những lí do là doanh nghiệp hay mắc phải căn bệnh về marketing. Doanh nghiệp thiếu hoạch định chiến lược marketing, thiếu định vị sản phẩm (nhắm tới đối tượng khách hàng là ai, tạo sự khác biệt sản phẩm của mình để cạnh tranh); xem việc phát triển thương hiệu như là làm quảng cáo mà không coi phát triển thương hiệu như phát triển một con người, không thiết lập được hệ thống phân phối hiệu quả.GFJFJ
BÀI LUẬN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Đề tài: CĂN BỆNH MARKETING TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Người thực hiện: Nguyễn Thị Phụng Hiện nay, doanh nghiệp Việt Nam phát triển mạnh mẽ Tuy nhiên, có nhiều doanh nghiệp mở có nhiều doanh nghiệp phải đóng cửa, doanh nghiệp Việt Nam cạnh tranh với doanh nghiệp nước chưa nhiều Một lí doanh nghiệp hay mắc phải bệnh marketing Doanh nghiệp thiếu hoạch định chiến lược marketing, thiếu định vị sản phẩm (nhắm tới đối tượng khách hàng ai, tạo khác biệt sản phẩm để cạnh tranh); xem việc phát triển thương hiệu làm quảng cáo mà không coi phát triển thương hiệu phát triển người, không thiết lập hệ thống phân phối hiệu quả.GFJFJ Trong ngành bưu đơn vị tôi,mắc phải số sai lầm marketing chương trình khuyến mãi, hậu không đáp ứng nhu cầu thỏa mãn khách hàng: chế chi khuyễn chi trực tiếp tổng số tiền khách hàng sử dụng mà chưa có nhiều chương trình khuyến khác dịp đặc biệt nhân ngày sinh nhật, lễ tết… đối thủ cạnh tranh lại trọng mặt Trong việc quảng cáo giá cước tập trung vào công ty, xí nghiệp, quan lớn mà chưa tiếp cận đến vùng nông thôn đơn lẻ Chỉ tiêu chất lượng phát rập khuôn theo quy định nghiệp vụ định, chưa linh hoạt, làm cho khách hàng không hài lòng dịch vụ dễ dẫn đến rời bỏ dịch vụ doanh nghiệp để chọn đối thủ cạnh tranh Với kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng thay đôỉ chiến lược để tạo khác biệt cho công ty nhằm thu hút khách hàng.Marketing nhân tố quan trọng định sống công ty Vì xin đề số giải pháp nhằm giải quyêt thực trạng để thu hút lại khách hàng cũ tìm kiếm khách hàng mới: - Ngoài chế khuyến có công ty mở rộng thêm chương trình khuyến đặc biệt khuyến trực tiếp cho nhân viên đối tác sử dụng dịch vụ mình, đẩy mạnh chương trình khuyến dịp sinh nhật, lễ, tết,… - Về quảng cáo giá cước, tăng cường tiếp thị liên tục nhiều khu vực, nhiều điạ bàn khác với chương trình khác hỗ trợ từ nhiều phận khác doanh nghiệp, đẩy mạnh quảng bá internet, phát truyền hình… - Nâng cao chất lượng phát, đảm bảo xác, thời gian yêu cầu - Đào tạo đội ngũ nhân viên trẻ, động, sáng tạo, có lòng nhiệt huyết với công việc marketing -Xây dựng chiến lược marketing quảng bá thương hiệu tổng lực phương diện Kết luận: Để góp phần trì phát triển bền vững doanh nghiệp trước hết phải loại bỏ bệnh Để làm điều phải khắc phục tình trạng kịp thời xây dựng chiến lược marketing hiệu để tạo thương hiêu uy tín lòng khách hàng