1 LI NểI U t nc ta ang quỏ trỡnh hi nhp kinh t quc t,cỏc doanh nghip trờn c nc cú nhiu iu kin thun li phỏt trin song bờn cnh ú cng vp phi khụng ớt khú khan,ũi hi cỏc doanh nghip khụng ngng c gng,i mi v thớch nghi vi mụi trng kinh doanh ngy cng gay gt ny Chuyn sang nn kinh t th trng, thi gian cha di nhng t nc ta ó t c nhiu thnh tu to ln v kinh t, xó hi Mt nhng nguyờn nhõn quan trng em li thnh cụng y chớnh l s úng gúp ca cỏc doanh nghip va v nh ú cú cỏ doanh nghip thuc lnh vc xõy lp Cú th núi cỏc doanh nghip, cụng ty xõy lp in nc ó to nờn nn tng vng chc cho s phỏt trin kinh t ca quc gia.Bi ú l ngnh sn xut vt cht quan trng mang tớnh cht cụng nghip nhm to c s vt cht cho ton b nn kinh t quc dõn.Nhn thc c iu ú nờn Nh Nc ta t u ó cú nhng chớnh sỏch, ch phự hp kp thi nhm khuyn khớch thỳc y s phỏt trin ca cỏc doanh nghip ny Do ú cỏc doanh nghip xõy lp ang phỏt trin vi tc khỏ nhanh.Bờn cnh cỏc chớnh sỏch h tr ca Nh nc,bn thõn cụng ty cng xõy dng cỏc chớnh sỏch v hoch nh chin lc Chớnh nh cú nhng chớnh sỏch ny m cỏc doanh nghip cú th nm bt c nhng thay i hot ng sn xut kinh doanh mt cỏch nhanh nht ng thi giỳp cỏc doanh nghip a c cỏc chin lc kinh doanh phự hp thỳc y s thnh cụng ca cụng ty iu ú chng t yu t chin lc cú mt vai trũ ht sc quan trng i vi s phỏt trin ca mt cụng ty V hiu rừ hn v tỏc dng v vic ỏp dng,xõy dng chớnh sỏch haojch nh chin lc cỏc doanh nghip, cụng ty hin ngoi nhng kin thc ó c hc nh trng em cm thy cn phi i sõu vo thc t nờn em ó xin c kin ti Cụng ty TNHH xõy lp in nc Tựng Dng trau di thờm kinh nghim thc t v lm giu tri thc cho bn thõn mỡnh Trong thi gian kin tp, ban u cũn nhiu b ng, nhng vi s giỳp nhit tỡnh ca cỏc anh ch cụng ty v c bit l s hng dn nhit tỡnh ca GVHD TS. Minh Thy, em ó hon thnh c bi bỏo cỏo ca mỡnh Trong quỏ trỡnh lm, thi gian hn ch v bc u tip cn nghip v cha thc s sõu sc nờn bỏo cỏo ca em cũn nhiu thiu sút.Chỳng em rt mong nhn c ý kin úng gúp ca thy cụ giỳp chỳng em hon thnh tt hn vo bi lun sau Em xin chõn thnh cm n.! CHNG : TNG QUAN V CễNG TY TNHH XY LP IN NC TNG DNG - a Ch : S 164 Qui Tc Phự Lin Kin An Hi Phũng - VPGD : P406 tng tũa nh phũng Sholega 275 Lch Tray NQ HP - in thoi : 0313 920168 - Fax : 0313 920 168 - Tờn cụng ty vit bng ting Vit : Cụng ty TNHH xõy lp in nc Tựng Dng - Tờn giao dch quc t : Tung Duong electricity and water assembling Limited company - Tờn vit tt : Tung Duong EWACO 1.1 Quỏ trỡnh i v & v phỏt trin cụng ty Công ty TNHH xây lắp điện nớc Tùng Dơng đợc thành lập sở Giấy phép kinh doanh số 0202004853 sở kế hoạch đầu t thành phố Hải Phòng cấp lần đầu, ngày 17 tháng 04 năm 2007 Đăng ký thay đổi lần thứ 1, ngày 04 tháng 03 năm 2008 L cụng ty chuyờn ngnh v Xõy lp in nc - T vn, giỏm sỏt qun lý cht lng cụng trỡnh Cụng ty chỳng tụi cú i ng cỏc cỏn b k s lnh ngh, giu kinh nghim nhiu lnh vc nh : Xõy dng, giao thụng, bỏch khoa, v cụng nhõn k thut cú trỡnh tay ngh cao, cú nhiu kinh nghim qua thc t thi cụng cỏc hng mc cụng trỡnh c ch u t ỏnh giỏ cao c phộp kinh doanh : - Xõy dng ng ng cp thoỏt nc va hố v ng giao thụng quy vụ va v nh - Lp t h thng in cụng nghip, dõn dng - Bỏn buụn, bỏn l vt t thit b ngnh in nc,st thộp xi mng - Giỏm sỏt thi cụng xõy dng cụng trỡnh dõn dng v cụng nghip, h tng k thut; - Xõy dng cỏc cụng trỡnh ng b; - Lp t cỏc h thng cp thoỏt nc, lũ si, iu hũa khụng khớ - Lp t h thng cu ha, bỏo chỏy; - San Lp mt bng, - Trang trớ ni tht 1.2 C cu t chc b mỏy ca cụng ty Ban giỏm c cụng ty Phũng t chc hnh chớnh cụng ty PG ph trỏch cụng tỏc QLCL thi cụng Phũng k thut cụng ty B phn thi cụng cp thoỏt nc B phn qun lý nhõn s cụng ty B phn t giỏm sỏt QLCL thi cụng XDCT Phũng k toỏn ti chớnh cụng ty B phn phũng cụng ty B phn thi cụng h thng in i thi cụng s PG ph trỏch cụng tỏc ti chớnh B phn qun lý k toỏn cụng ty i thi cụng s i thi cụng s S 1.2: C cu t chc b mỏy cụng ty B phn qun lý ti chớnh cụng ty 1.2.1.Nng lc nhõn s a.Cỏn b qun lý kinh t STT TRNG O TO NGHNH O TO BNG TT NGHIP S LNG i hc Hng Hi Qun tr DN i hc Hng Hi i hc Kinh Ti chớnh kộ t quc dõn toỏn i hc kinh t quc dõn i hc kinh t quc dõn Kinh t k hoch i hc kinh t quc dõn i hc lut Lut kinh t i hc lut i hc kinh t quc dõn Hnh chớnh quc gia Hc vin Ti Chớnh (Ngun: Phũng Hnh chớnh nhõn s) Bng 1.2.1a: Bng nng lc cỏn b qun lý kinh t b.Cỏn b qun lý k thut STT BNG TT NGHIP NGNH O TO TRNG O TO S LNG K s xõy dng Cụng nghip v dõn dng i hc xõy dng 2 K s xõy dng Cp thoỏt nc i hc xõy dng K s cu ng Cu ng i hc giao thụng ti K s xõy dng Cụng trỡnh thy i hc xõy dng K s in in cụng nghip v dõn dng i hc hng hi K s in H thng in i hc bỏch khoa K s xõy dng Thụng giú cp nhit i hc xõy dng K s xõy dng Vt liu i hc xõy dng (Ngun: Phũng Hnh chớnh nhõn s) Bng 1.2.1b: Bng nng lc cỏn b qun lý k thut c Cụng nhõn lnh ngh STT GIY CHNG NHN Cụng nhõn k thut NGHNH O TO in cụng nghip Cụng nhõn k thut Cp thoỏt nc Cao ng in lc H thng in i hc in lc Cụng nhõn k thut Cụng nhõn k thut Trng cụng nhõn k thutB cụng nghip Trug cp ngh xõy dng HP 6 Cụng nhõn k thut Cụng nhõn k thut Th in ng ng th c khớ in cụng nghip v dõn dng H thng nc in nc dõn dng Cụng nhõn k thut H thng in TRNG S LNG O TO Cao ng ngh 11 sụ b quc phũng H cao ng i 10 hc xõy dng Cao ng ngh Duyờn Hi Trng trung hc KTXD H Ni Cao ng Bỏch Khoa 15 10 (Ngun: Phũng Hnh chớnh nhõn s) Bng 1.2.1c: Bng nng lc cụng nhõn lnh ngh 1.2.2 Nng lc ti chớnh a Cụng ty cú y cỏc trang thit b , mỏy múc chuyờn dng phc v cho cụng tỏc thi cụng v giỏm sỏt b Cụng ty cú s iu l l 9.600.000.000 c Mó s thu ca cụng ty: 0200 736 189 Chi cc thu qun Kin An qun lý d.Cụng ty cú ti khon s: 257711 300 129 m ti ngõn hng VPBANK HP DANH MC MT S MY CN KIM TRA V THIT B THI CễNG STT Loi thit b dng c Cụng sut SL Nm SX Mỏy hn in thụng 300A Palng in Palng in 7500W 12 2003 S thit b S Thu h u x tn 0.5 tn 2002 2002 x x Khoan cỏc loi : Khoan bờ tụng , khoan st , khoan phỏ bờ tụng , mỏy khoan bn , mỏy c , Mỏy ct st cm tay MAKITA Dn giỏo thi cụng Mỏy ct st bn MAKITA Dmax = 34mm D=6mm 30 2002 2003 x Dmax = 150mm 1.5m Dmax = 300mm 2002 x 18 2002 2003 x x Mini Consoler Palng tay Lp trỡnh 1.5 tn 2003 2003 x x 10 Mỏy nõng lp t thit b B tu be t ng cỏc Cỏp an ton Ti trng tn Cỏc loi ỉ8 2003 x Nht Hn Quc Nht 2002 2003 x x Nht Nht Cỏp kộo Dng c lp t ng in Mỏy phỏt in ỉ10 Cỏc loi 20 si 800 2004 2007 x x 5KVA 11 12 13 14 15 Mt s cụng trỡnh ó thi cụng nm qua: Vit Nam i Loan Hn Quc Hn Quc Hn Quc Vit Nam Hn Quc Nht Hn Quc 2006 x Thỏi Lan (Ngun: Phũng k thut) Bng 1.2.2: Bng danh mc mỏy v thit b thi cụng Kinh nghim nh thu: Nc SX 1: Trung tõm thng mi v Cn h cao cp cho thuờ 12 tng DG TOWER s 15 Trn Phỳ Hi Phũng 2: Tr s Cụng ty Vt liu v xõy lp thng mi Hi Phũng s 39 Cỏt Ct 3: Bit th gia ỡnh s 116 Cỏt Ct Hi Phũng 4: Bu in ngó Kin An Hi Phũng 5: Bu in ỡnh V Hi Phũng 6: Trng cp III ng Hũa Kin An Hi Phũng 7: Trng cp III Kin An Hi Phũng 8: S T phỏp Quỏn Tr - Kin An Hi Phũng 9: Cụng trỡnh tng s 23 Minh Khai ca UBDS & KHHG Hi Phũng 10: H thng bỏo chỏy cu Nh mỏy YNOEDA , MAI KO Khu cụng nghp NOMURA Hi Phũng 11: H thng bỏo chỏy cu Nh mỏy si Th K Mi Khu cụng nghip Cỏi Lõn Qun Ninh 12: Nh mỏy MAIKO 13: Nh mỏy May Nam Thun Cu Trnh Thy Nguyờn Hi Phũng 14: Tr s ca Cụng ty xut khu thuyn viờn s Nguyn Trói Ngụ Quyn HP 15: Tr s ca Cụng ty CPXD Ph Rng ng ngó Sõn bay Cỏt Bi Hi Phũng 16: Cụng ty in Lc Sn Hi Phũng 17: Trung tõm trớnh tr qun Hng Bng Hi Phũng 18: Trng chớnh tr Tụ Hiu Hi Phũng 19: Trung tõm thng mi in t 12 tng s H Sen Hi Phũng 20: Nh mỏy úng tu Thnh Long An Dng Hi Phũng 21: Vn phũng cao cp 10 tng s 275 Lờ Thỏnh Tụng Hi Phũng 22: Khu iu dng tng Bu in Sn Hi Phũng 23: Cụng ty Hong Long s 16 tng s 25B Trn Quang Khi Hi Phũng 24: Tũa nh BUSINESS CENTER THY DNG PLAZA Lụ 4/20A Khu ụ th mi ngó nm sõn bay Cỏt Bi Ngụ Quyn Hi Phũng 25: Bnh vin a khoa quc t 26: Hi ng nhõn dõn - y ban nhõn dõn qun y Hi An 27: Trung tõm thng mi cu viờn Kin An HP 28: Tũa nh siờu th thit b in Ng Phỳc khu ụ th mi ngó sõn bay Cỏt Bi 29: Khỏch san Thnh c Quỏn Toan Hng Bng HP 30: Trung tõm thng mi in t , in lnh H Sen Hi Phũng 31 : Giỏm sỏt thi cụng xõy dng cụng trỡnh : Nh lp hc tng Trng tiu hc xó Kim Lng- Kim Thnh Hi Dng 32: Giỏm sỏt thi cụng xõy dng cụng trỡnh : Nh thi u th dc th thao huyn Kim Thnh Hi Dng 33: Giỏm sỏt thi cụng xõy dng cụng trỡnh : trm y t Tam K - Hi Dng 34: Cụng ty Kim Liờn Lụ 3B ngó sõn bay Cỏt Bi ụng Khờ NQ HP 35: Cụng ty Sn Hi s 452 Lờ Thỏnh Tụng HP 36: Cụng ty Golden ng 14 c 37: Trung tõm thng mi cu viờn 1.2.3 Cỏc bin phỏp bo m an ton thi cụng a.Bin phỏp thi cụng Cụng tỏc chun b cho thi cụng lp t - Dng barie thụng bỏo khu vc thi cụng - Che chn khu vc thi cụng m bo khụng cú vt t , ph thi xõy dng ri vói gõy nguy him - S dng li bo him phũng tai nn trờn cao, - Ct cu dao nu cú ngun in chy qua khu vc ang thi cụng m bo an ton tuyt i - Nu khu vc ang thi cụng cú chiu sỏng khụng m bo, cn b trớ ốn tng cng (v trớ b trớ ốn khoogn gõy lúa mt ngi tham gia thi cụng) - Kim tra trang phc , m bo him ca b cụng nhõn (Bt buc) b Bin phỏp m bo an ton lm vic trờn cao - m bo chõn giỏo dng trờn nn vng chc 10 - Nu dng t tng giỏo tr nờn , dung dõy thong ging v bn hng hoc gỏ vo phớa cú kt cu vng chc , Ging cha cỏc tng giỏo vi trỏnh trng hp nh chõn giỏo - Dựng li bo him chng nhiu tng giỏo - Cụng nhõn lm vic trờn cao bt buc phi eo giõy an ton - Trc cụng nhõn lờn cao ngh kim tra giy bo h trỏnh trng hp dớnh du , m gõy trn trt -Khụng dng c , thit b thi cụng v ph thi xõy dng trờn giỏo sỏu kt thỳc cụng vic hoc ngh ht gi - Kim tra li gin giỏo trc d giỏo hoc di di i - Khụng cm dng c hay vt dng ang lờn hoc xung gin dỏo - Khi s dng dũng dc trờn gin dỏo cn b trớ b phn hóm c Bin phỏp m bo an ton hnh mỏy múc thi cụng : Cỏc mỏy múc thi cụng gm : mỏy hn , mỏy ct st bn , mỏy mi tay , mỏy khoan, phỏ bờ tụng, v.v/ - Kim tra ngun in cung cp cho mỏy múc thit b trc thi cụng - Chy th mỏy xỏc nh mỏy ang hnh tt - Che chn khu vc thi cụng trỏnh trng hp xy s c gay vung, bn ph thi vt t xung quanh gõy nguy him hoc la hn bn gõy bt chỏy - Yờu cu cụng nhõn hnh phi cú y cỏc trang b bo h d Bin phỏp bo m an ton thi cụng lp t - B trớ mỏy múc cụng sut , nhõn lc y a vt t thit b lờn cao lp t - Trng hp vt t thit b nng phi b trớ cn cu m bo trng ti cn thit, dng Barie bỏo hiu khu vc nguy him Cú cỏc bin phỏp neo vt t thit b phũng trng hp s c - Kim tra cỏc giỏ treo , giỏ trc a vt t , thit b lờn lp t 1.2.4 Bin phỏp m bo an ton phũng chng chỏy n 61 Ba l: o to i ng cỏn b qun lý cỏc cp cụng ty õy l i ng luụn cn thit i vi quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty Do ú mi thi k luụn cn phi cú k hoch cú th o to c i ng cỏn b qun lý cú kh nng qun lý c cụng vic mt cỏch cú hiu qu Nhng kin thc v k nng cn thit c tng cng i vi nh qun lý ca cụng ty thi gian ti l: nõng cao kh nng qun lý cú kh nng t chc phi hp cụng tỏc tt gia cỏc b phn cú liờn quan Cỏc gii phỏp thc hin mc tiờu Mt l: Cỏc phng phỏp o to phi phự hp vi tng loi i tng c o to ng thi cng phi ng dng thờm cỏc phng phỏp mang tớnh hin i ngy nõng cao cht lng cú th to dng c i ng lao ng cú nhng kin thc v k nng nh trờn thỡ cụng ty cn phi xỏc nh c cỏc phng phỏp o to hp lý thỡ mi cú th thu c nhng kt qu nh ó nờu Cỏc phng phỏp o to cú th ỏp dng cụng ty thc hin chin lc o to v phỏt trin ngun nhõn lc l: - Phng phỏp hi ngh hi tho õy l phng phỏp cú th ỏp dng i vi cỏc cỏn b qun lý cụng ty, c bit l cỏn b qun lý cp cao nh cỏc trng phũng, cỏc giỏm c nh hng phng phỏp ny cụng ty s t chc nhng bui hi tho vi s cú mt ca nhng ngi cỏn b co cao, nhng ngi cú nhiu kinh nghim ng thi cụng ty nờn mi thờm nhng chuyờn gia cỏc lnh vc cn o to hay nhng chuyờn viờn cao cp nhng n v cp cao hn tham gia vo bui hi tho Nh vy, vi nhng bui hi tho nh th ny thỡ nhng chuyờn viờn cú trỡnh chuyờn mụn v ngi cú kinh nghim s trao i nhng thụng tin v kin thc cn thit cho ngi tham gia thc hin c phng phỏp o to ny thỡ cụng ty cn phi cú s u t c s vt cht, vớ d nh cụng ty cn trang b h thng trỡnh chiu, thuyt trỡnh, h thng mụ phng m bo cht lng o to ca phng phỏp ny 62 - Phng phỏp o to di hn Vn cũn tn ti vic o to v phỏt trin ngun nhõn lc ca cụng ty TNHH Xõy lp in nc Tựng Dng l cha cú c mt chin lc o to di hn i vi ngun nhõn lc ca cụng ty Do ú thc hin c chin lc o to v phỏt trin ngun nhõn lc di hn thỡ tng ng vi ú cụng ty cng cn phi cú nhng phng phỏp o to thớch hp Cụng ty cú th ỏp dng nhng khúa o to di hn (t 3-5 nm) qua ú cú th trang b c nhng kin thc v k nng cn o to, ng thi thi gian ú mi cú th cho hc v nghiờn cu v ỏp dng vo thc t cụng vic ca cụng ty Phng phỏp o to ny cú th c thc hin i vi nhng cỏn b ngun ca cụng ty, õy l nhng cỏn b cú kh nng c a vo nhng v trớ ó c xỏc nh cụng ty Do ú vic thc hin phng phỏp o to ny s giỳp cho h cú s chun b k nht thc hin cụng vic tng lai - o to bng cỏc khúa hc ngn hn õy l phng phỏp o to cú th ỏp dng i vi cỏn b k thut cụng ty õy l nhng ngi rt quan trng quỏ trỡnh sn xut ca cụng ty vớ d nh nhng cỏn b qun lý kim tra cht lng c thự cụng vic ca nhng lao ng ny nờn cụng ty cn liờn tc o to h h cú th cp nht nhng kin thc mi liờn quan n cụng vic mt cch nhanh nht cú th, iu ny cú th c thc hin n gin v hiu qu nht l thụng qua cỏc khúa hc ngn ngy Nhng khúa hc ny cụng ty cú th t chc thuờ ngi ging dy hoc cú th c ngi lao ng i o to ti cỏc c s khỏc õy cng l phng phỏp o to cú th ỏp dng c vi cỏc cỏn b qun lý, cụng ty cú th t chc nhng khúa hc ngn ngy nõng cao kh nng qun lý ti cỏc trng nh Kinh t quc dõn, Hc vin ti chớnh - Phng phỏp o to cụng vic õy l phng phỏp o to m cụng ty luụn phi s dng cú th o to nhng ngi mi vo lm, giỳp h lm quen vi cụng vic ng thi giỳp h cú th thnh tho c nhng k nng s dng cụng vic Cỏc phng phỏp o to cụng vic m cụng ty cú th s dng l: Kốm cp v ch bo, 63 ch dn cụng vic õy l phng phỏp o to cú th ỏp dng cho cụng nhõn hoc nhõn viờn phc v mi cụng ty; phng phỏp luõn chuyn v thuyờn chuyn cú th ỏp dng cho cỏn b ngun giỳp h lm quen vi tt c cỏc cụng vic cụng ty v nm rừ tỡnh hỡnh cụng ty, sau ú vi nhng ngi ny cú th tip tc chuyn sang o to di hn trung vo v trớ m nhim tng lai Hai l: Xõy dng ngun kinh phi dnh cho o to v phỏt trin mt cỏch n nh v gia tng qua cỏc nm Hin ngun kinh phớ o to ca cụng ty phi hch toỏn v chi phớ kinh doanh, ú s bin ng ca hot ng sn xut kinh doanh cú nh hng khụng nh ti hiu qu ca hot ng o to v phỏt trin ngun nhõn lc ca cụng ty iu ny c minh chng rừ rng kinh phớ o to ca cụng ty cỏc nm 2005 v 2006 Do ú cú th thc hin c chin lc o to v phỏt trin ngun nhõn lc thỡ cụng ty cn cú ngun kinh phớ dnh cho o to v phỏt trin mt cỏch n nh v gia tng u qua cỏc nm, thc hin iu ny thỡ cụng ty nờn thnh lp mt qu dnh riờng cho o to v phỏt trin ngun nhõn lc ng thi chin lc sn xut kinh doanh ca cụng ty n nm 2018 l doanh thu tng trng bỡnh quõn l 30-35%/nm Do ú cụng ty cn tớnh toỏn mc kinh phớ dnh cho o to v phỏt trin ngun nhõn lc cng phi cú s gia tng v n nm 2018 phi ln hn so vi t l hin doanh thu thỡ mi cú th m bo mc tiờu Ngoi cụng ty cn huy ng thờm cỏc ngun ti chớnh khỏc phc v quỏ trỡnh o to v phỏt trin ca mỡnh Ba l: Tng cng i ng cỏn b thc hin cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc ca cụng ty c v lng v cht Hin nhng ngi lm cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc ca cụng ty ang thiu so vi ũi hi thc t õy l hn ch khụng nh cú th nh hng ti vic thc hin mc tiờu v o to v phỏt trin ngun nhõn lc c Do vy cụng ty cn phi tng cng i ng ny c v cht v lng V mt cht thỡ cn tng cng kh nng chuyờn mụn ca nhng cỏn b lm cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc mt cỏch thng xuyờn, 64 cũn v lng thỡ cụng ty cn m bo s cỏn b thc hin cụng tỏc ny v c nhng khõu ph tr mt cỏch hp lý thỡ tt c mi cú th phỏt huy tỏc dng mt cỏch ti a v thc hin c nhng mc tiờu 3.2 xut mt s bin phỏp nhm hon thin quỏ trỡnh t chc thc hin cụng tỏc o to ca cụng ty TNHH Xõy lp in nc Tựng Dng a Hon thin vic xỏc nh nhu cu o to v phỏt trin ngun nhõn lc ca cụng ty Xỏc nh nhu cu o to v phỏt trin ca lao ng cụng ty l mt nhng bc quan trng v mang tớnh quyt nh n ton b cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc bt c doanh nghip no Nu xỏc nh nhu cu o to khụng chớnh xỏc thỡ hu qu xy s rt khú khc phc Do ú cụng tỏc o to doanh nghip thc hin cú hiu qu thỡ yờu cu u tiờn l cụng ty phi xỏc nh c nhu cu o to ca cụng ty mỡnh tht chớnh xỏc thc hin c iu ú thỡ vic xỏc nh nhu cu o to phi m bo c da trờn cỏc cn c sau : - Cụng ty phi xỏc nh nhu cu o to ca mỡnh da trờn s phõn tớch mc tiờu ngun nhõn lc cng nh chin lc sn xut kinh doanh iu ny s cung cp nh hng cho cụng tỏc o to ca cụng ty phi o to nhng loi hỡnh lao ng no l hp lý, hay cựng mt ngnh thỡ nhng lao ng no c u tiờn o to thỡ mi mang li hiu qu cao nht cho cụng ty - Vic xỏc nh nhu cu o to ca cụng phi c da trờn c s phõn tớch cụng vic cụng ty cú th xỏc nh nhng cụng vic no hin ang l trng tõm v phự hp vi yờu cu sn xut kinh doanh ca cụng ty T vic xỏc nh c cụng viờc trng tõm tng thi k m cú th xỏc nh c nhng k nng v kin thc cn c o to cho ngi lao ng ca cụng ty - xỏc nh c nhu cu o to ca ngi lao ng ngoi vic thc hin quỏ trỡnh phõn tớch mc tiờu ngun nhõn lc v phõn tớch cụng vic thỡ cụng ty cn phi phõn tớch nhng ngi s l i tng ca quỏ trỡnh o to sp 65 ti cú th xỏc nh c cn phi o to gỡ cho h m bo cụng tỏc o to v phỏt trin cú tỏc dng tht s hiu qu vi ngi lao ng Do ú cú th thc hin nhng cn c trờn vo quỏ trỡnh xỏc nh nhu cu o to thỡ cụng ty nờn tin hnh thc hin cỏc cụng vic sau: Cụng ty nờn a vic phõn tớch cụng vic thnh mt phn quỏ trỡnh xỏc nh nhu cu o to v phỏt trin ca cụng ty Thc hin c phõn tớch cụng vic vi ngi lao ng cụng ty s l c s xỏc nh nhng kin thc k nng cn o to ca ngi lao ng cụng ty Nu nh ngi lao ng cụng ty ó cú s phự hp gia trỡnh vi yờu cu ca cụng vic t thỡ cú th xỏc nh nhu cu o to i vi ngi ny khụng phi l o to k nng v kin thc thc hin c cụng vic hin ti m nhu cu o to vi ngi lao ng ny s l nõng cao kin thc k nng thc hin cụng vic mc cao hn hoc lm nhng cụng vic ũi hi trỡnh cao hn Nu phõn tớch cụng vic m thy cha cú s phự hp thỡ rừ rng l lm phỏt sinh nhu cu o to lao ng cho ngi lao ng sau o to cú th thc hin tt cụng vic hin ti Tuy nhiờn thc hin c vic phõn tớch cụng vic mt cỏch chớnh xỏc thỡ cụng ty cn phi cú y cỏc bn nh mụ t cụng vic, yờu cu thc hin cụng vic v tiờu chun thc hin cụng vic Hin ti cụng ty TNHH Xõy lp in nc Tựng Dng mi ch cú bn mụ t cụng vic, ú cụng ty cn phi thc hin xõy dng cỏc bn dựng phõn tớch cụng vic m cụng ty hin cũn thiu Tuy nhiờn vic xõy dng cỏc bng ny ũi hi phi luụn gn lin vi thc t ca cụng ty khụng ri vo tỡnh trng s dng nhng bn ny vo xỏc nh nhu cu o to li khụng phự hp vi yờu cu sn xut kinh doanh ca cụng ty Xỏc nh nhu cu o to ca cụng ty nht thit phi c da trờn c s ỏnh giỏ s thc hin cụng vic ca ngi lao ng cụng ty Vic phõn tớch cụng vic mi ch a li s ỏnh giỏ tng quan v nhng k nng m ngi lao ng thiu hay tha mt cỏch tng quỏt trờn c s so sỏnh Cũn vic ỏnh giỏ thc hin cụng vic s em li nhng thụng tin c th v nhng k nng m ngi lao ng cha cú hoc cũn yu quỏ trỡnh thc hin cụng vic Thụng qua ỏnh giỏ thc hin cụng vic cú th bit c ngi lao ng 66 cụng ty cũn thiu nhng k nng v kin thc no t õy cú th xỏc nh c nhng kin thc v k nng m cụng ty cn o to v hỡnh thc cn o to l o to mi hay o to nõng cao, o to b sung Ngoi cụng tỏc o to v phỏt trin thc s cú ý ngha khụng ch vi cụng ty m cũn cú ý ngha vi ngi c o to thỡ vic xỏc nh nhu cu o to ca cụng ty cn phi thụng qua nhu cu o to ca ngi lao ng iu ny úng vai trũ ht sc quan trng vỡ nú cú nh hng khỏ ln ti hiu qu ca cụng tỏc o to Nu nhu cu o to ca cụng ty cú s phự hp vi nhu cu ca chớnh ngi c o to thỡ s to ng lc giỳp ngi lao ng hng hỏi hn vic tham gia o to v ngi lao ng s cú ng lc v s hng thỳ hn ỏp dng nhng kin thc m mỡnh cũn thiu vo quỏ trỡnh lao ng thc hin iu ny thỡ cụng ty cú th lng ghộp vic ỏnh giỏ thc hin ca cụng ty vi xỏc nh nhu cu ca ngi lao ng thụng qua phiu ỏnh giỏ ngi lao ng hng k iu ny giỳp cụng ty cú kh nng xỏc nh nhu cu mt cỏch chớnh xỏc nhng chi phớ v cỏch thc hin phng phỏp ny l khỏ ớt v hiu qu Cụng ty cú th s dng phiu ỏnh giỏ lao ng hng k cú cỏc ch tiờu nh sau: 67 PHIU NH GI NHN VIấN H v tờn: B phn: Ngi ỏnh giỏ: 200 Bng 11 : Phiu ỏnh giỏ nhõn viờn Xut Cỏc ch tiờu Ngi lao ng cụng vic Chc v hin ti: S hiu nhõn viờn: Thi gian: Ngythỏngnm sc Thỏi lm vic Kh nng lm vic Thỏi vi khỏch hng Thỏi vi ng nghip o c, ý thc Tớnh ỏng tin cy Nng sut lao ng Kt qu hon thnh cụng vic Ngy cụng lao ng 10 Kh nng sỏng to 11 Kh nng thớch ng 12 Tớnh hot bỏt cụng vic 13 Kh nng hp tỏc vi nh qun lý Kh nng Kh nng t chc Kh nng theo dừi t chc Kh nng rốn luyn Tt Khỏ Trung bỡnh Yu Kộm 68 Nhng iu cũn thiu thc Ngoi ng hin cụng vic hon thnh tt cụng vic: 2.Kin thc chuyờn mụn : nõng cao kh nng thc hin cụng vic: Cú Khụng hon thnh cụng vic nõng cao kh nng thc hin cụng Kinh nghim vic Cú Khụng ỏnh giỏ tng th ngh v cụng tỏc o to vi cụng ty Ch ký ca ngi c ỏnh giỏ Trong ú cỏc tiờu nh xut sc, tt, khỏ, trung bỡnh, yu, kộm c quy nh cỏc thang im l 5,4,3,2,1,0 v da trờn phiu ny tớnh toỏn im ca cỏc yu t ri tỡm c nhng nhõn t m ngi lao ng cũn thiu ng thi cú th kho sỏt c nhu cu o to m ngi lao ng mong mun Nh vy cụng ty nờn kt hp vic phõn tớch thc hin cụng vic v ỏnh giỏ s thc hin cụng vic ca ngi lao ng cú th xỏc nh ỳng nhu cu o to ca ngi lao ng b Hon thin ni dung chng trỡnh, phng phỏp o to ti cụng ty TNHH Xõy lp in nc Tựng Dng Hin chng trỡnh o to ca cụng ty TNHH Xõy lp in nc Tựng Dng ó gn c vi yờu cu ca hot ng sn xut kinh doanh ca 69 cụng ty, ng thi nhng kin thc m ngi lao ng thu c sau o to cng ó ỏp dng c vo thc tin nhng cũn nhiu ngi lao ng cho rng khúa hc cha cung cp cho h y kin thc m h mong mun, in hỡnh l ti b phn nhõn viờn phc v nhu cu hc ting Anh v k nng phc v ca nhõn viờn rt cao Do vy cụng ty cú th thc hin tt cụng tỏc o to v phỏt trin thỡ nờn s dng nhiu hn na vic xỏc nh nhu cu o to thụng qua nhu cu o to ca ngi lao ng Vic ny cú th thc hin bng cỏch xỏc inh nhu cu o to ó nờu phn trờn Ngoi ni dung o to gn vi thc tin sn xut kinh doanh v phự hp vi ngi lao ng theo hc ti cỏc lp ngoi cụng ty thỡ cụng ty nờn gúp ý yờu cu h cú nhng sa i b sung phự hp vi yờu cu o to ca cụng ty Phng phỏp o to l nhõn t nh hng ti hiu qu o to ca ngi lao ng, nu ni dung tt m phng phỏp o to to khụng phự hp thỡ hiu qu thu c ca cụng ty cng b hn ch rt nhiu v ngc li Do vy hon thin ni dung o to ca cụng ty thỡ cng khụng th khụng thc hin vic hon thin cỏc phng phỏp o to cụng ty i vi mi k nng kin thc m ngi lao ng c o to u phi cú nhng phng phỏp o to thớch hp, vi nhng k nng v kin thc ỏp ng yờu cu k hoch sn xut hng nm ca cụng ty thỡ phng phỏp o to ca cụng ty nờn l nhng phng phỏp o to giỳp ngi lao ng cú th c hc hi thụng qua cỏc phng phỏp trc quan nh cỏc phng phỏp mụ hỡnh húa hnh vi, úng kch, bi x lớ tỡnh Vớ d nh i vi cụng vic ca nhõn viờn phc v v nhõn viờn th trng thỡ phng phỏp o to phự hp giỳp ngi lao ng nõng cao kh nng thc hin cụng vic nh phng phỏp o to theo kiu phũng thớ nghim v mụ hỡnh húa hnh vi Qua cỏc phng phỏp ny cú th xõy dng cỏc tỡnh thc t cụng vic nh cho hi khỏch hng, gi m nhu cu, ng x cỏc tỡnh gp khỏch hng khú tớnhphng phỏp ny cú th c thc hin ti lp hc v mt bui thc hnh ti ni lm vic ca ngi lao ng, nh vy ngi lao ng c hc hi kinh nghim v k nng mt cỏch trc quan v d hiu ng thi cú c hi thc hnh ti ni lm 70 vic v c giỏo viờn chnh sa gúp ý Nhng phng phỏp ny khụng tn nhiu thi gian vy khụng lm nh hng ti hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty, ng thi li cú th giỳp ngi lao ng nhanh chúng nm c v hon thin nhng k nng cn thit quỏ trỡnh lm vic Nhng phng phỏp trờn phự hp vi cỏc khúa o to thi gian ngn v vi nhng cụng vic thiờn v thc hnh nh cụng vic ca cỏc nhõn viờn phc v, nhõn viờn ch bin sn phm Tuy nhiờn i vi nhng cụng vic ũi hi ngi lao ng c o to chuyờn sõu thỡ cụng ty nờn thc hin cỏc phng phỏp o to di hn vi ngi lao ng, vỡ vi nhng khúa lao ng ngn hn rt khú ngi lao ng nm bt c y kin thc thc hin tt cụng vic Dự vic ỏp dng phng phỏp o to di hn ny cú th nh hng ti i ng lao ng ca cụng ty thi gian trc mt nhng tng lai thỡ s gõy dng c i ng lao ng ỏp ng c nhu cu sn xut kinh doanh ca cụng ty mt cỏch tt nht i vi nhng ngi c c i hc bờn ngoi thỡ cụng ty nờn liờn h vi cỏc c s o to ú cựng h xõy dng phng phỏp cho hiu qu nht vi ngi lao ng c c i o to, cng nh tn dng c nhng kinh nghim kin thc tiờn tin, cỏc tri thc mi cú th a v thc hin cụng ty v nõng cao hiu qu lao ng c Khai thỏc ngun lc ti chớnh phc v cho cụng tỏc o to mt cỏch cú hiu qu Dự bt c hot ng no thỡ ti chớnh cng úng vai trũ quan trng cụng vic y cú c thc hin hiu qu hay khụng Cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc ca cụng ty TNHH Xõy lp in nc Tựng Dng cng khụng phi l ngoi l Chi phớ o to cú th l nguyờn nhõn lm cho hiu qu o to ca cụng ty l cao hay thp Cú th thy rng hin ny kinh phớ o to ca cụng ty TNHH Xõy lp in nc Tựng Dng l ngun kinh phớ cha n nh vỡ nú ph thuc vo qu u t phỏt trin ca cụng ty, ú khon kinh phớ ny ph thuc nhiu vo hiu qu hot ng kinh doanh ca cụng ty Do ú chi phớ o to ca cụng ty cú th c s dng hiu qu thỡ cn phi 71 cú mt b phn cụng ty m nhim vic theo dừi v hch toỏn chi phớ o to mt cỏch y v rừ rng Cụng ty cn phi xỏc nh c cỏc khon chi cho o to mt cỏch y lp k hoch o to trỏnh tỡnh trng vt chi cho cụng tỏc o to Cụng ty cn thnh lp qu dnh riờng cho cụng tỏc o to ngun kinh phớ o to ca cụng ty cú s n nh v cú th thc hin c cụng tỏc o to ỳng theo k hoch Ngoi ngun kinh phớ o to cng cú th huy ng t chớnh nhng ngi c lao ng cú mong mun c tham gia o to, cụng ty nờn to iu kin cho nhng ngi lao ng cú kh nng nhu cu nõng cao trỡnh theo hc cỏc khúa hc m h xut trờn c s phự hp vi nhu cu o to ca cụng ty d Hon thin vic t chc thc hin o to cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc cụng ty TNHH Xõy lp in nc Tựng Dng c thc hin cú hiu qu thỡ cn phi nõng cao kh nng t chc thc hiờn o to cụng ty Hin cụng tỏc o to ca ton b cụng ty ch yu hai cỏn b thuc phũng t chc hnh chớnh m nhim ngoi nờn cụng vic khỏ nng n iu ny nh hng khụng nh ti vic thc hin cụng tỏc o to, quỏ trỡnh o to nhng ngi ph trỏch chớnh ny ớt cú c hi theo sỏt quỏ trỡnh o to ca ngui lao ng ỏnh giỏ c chớnh xỏc hiu qu ca cụng tỏc o to Vỡ vy cụng ty nờn trung thờm ngi cựng thc hin cụng tỏc o to hiu qua hn, hoc cụng ty cú th thnh lp mt b phn khụng nht thit l phũng t chc hnh chớnh tr giỳp vic thc hin o to cho ngi lao ng lm nhng iu ny cụng ty nờn thc hin vic c cu li lc lng lao ng phũng t chc hnh chớnh vic thc hin cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc t hiu qu cao Vic c cu li cú th thc hin nh sau: - Trng phũng t chc hnh chớnh chuyn giao dn li cho mt phú phũng chuyờn lm v cụng tỏc o to vỡ hin trng phũng t chc hnh chớnh ó phi kiờm nhim quỏ nhiu cỏc cụng tỏc v lao ng cụng ty nh o to, tuyn chn, lng thngV trớ phú phũng chuyờn v thc hin cụng tỏc o to cn phi c o to chuyờn sõu v kin thc qun tr nhõn lc c 72 bit l cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc V trớ ny s qun lý ton b cụng tỏc o to v phỏt trin cụng ty nh tng hp nhu cu o to ca ton cụng ty, liờn h vi cỏc trung tõm v c s t chc o to, xõy dng chng trỡnh o to v t chc thc hin chỳng - Mt nhõn viờn c o to v qun tr nhõn lc giỳp cho phú phũng cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc - Cựng vi vic b trớ hai nhõn viờn chuyờn lm v cụng tỏc o to nh trờn thỡ cụng ty nờn b sung hai b phn cung cp thụng tin cho nhõn viờn lm cụng tỏc o to Hin cụng ty cha cú b phn lm cụng vic phõn tớch cụng vic v ỏnh giỏ thc hin cụng vic, ú cụng ty nờn b sung hai b phn ny nh sau: +) B phn thc hin vic phõn tich cụng vic cn t 1-2 nhõn viờn phõn tớch cụng vic ca ton b cỏc v trớ cụng ty t õy cung cp thụng tin cho cỏn b lm cụng tỏc o to v phỏt trin v nhng kin thc v k nng m ngi lao ng cũn thiu cú th thc hin tt cụng vic trc mt v thi gian ti +) B phn lm cụng tỏc ỏnh giỏ thc hin cụng vic cụng ty cn t n nhõn viờn cung cp thụng tin v s thc hin cụng vic v nhng nhu cu v k nng m ngi lao ng cũn thiu quỏ trỡnh thc hin cụng vic Hai b phn ny cú th s dng cỏc tiờu chun v phiu ỏnh giỏ thc hin cụng vic ó trỡnh by trờn thc hin vic phõn tớch, b phn thc hin ỏnh giỏ cú trỏch nhim liờn h vi cỏc qun lý cỏc b phn thc hin vic thu thp thụng tin Thụng tin m hai b phn ny thu c cú th s dng vo nhiu cụng vic khỏc ca t chc lao ng tin lng nh xột nõng lng, thng, thuyờn chuyn, bt ch khụng ch phc v cho cụng tỏc o to v phỏt trin Nh vy s lm tng hiu qu thc hin cụng vic ca ton b cụng tỏc lao ng v trỏnh c lóng phớ ngun nhõn lc Nhõn viờn nhng b phn ny cng cn c o to v qun tr nhõn lc cỏc doanh 73 nghip (nh c o to v phõn tớch cụng vic, ỏnh giỏ thc hin cụng vic) thc hin c vic c cu li b mỏy thc hin cụng vic thỡ cụng ty cn phi cú cỏc chớnh sỏch u ói v h tr vi nhng ngi thc hin mt cỏch thớch ỏng, to iu kin cho h h cú th trung lm tt cụng vic c giao Ngoi cụng ty nờn tng cng h thng thụng tin phn hi t phớa ngi lao ng i vi cụng tỏc o to v phỏt trin ca cụng ty nhn c s gúp ý ca ngi lao ng khụng ch sau khúa hc m c quỏ trỡnh o to sau khúa hc e Hon thin vic ỏnh giỏ chng trỡnh o to sau khúa hc ca cụng ty TNHH Xõy lp in nc Tựng Dng Vic ỏnh giỏ chng trỡnh o to sau khúa hc l iu ht sc cn thit cụng ty cú th xem xột hiu qu ca cụng tỏc o to ỏnh giỏ c chng trỡnh o to l cú hiu qu hay khụng thỡ cụng ty cn thc hin ỏnh giỏ sau khúa hc v sau ngi lao ng thc hin cụng vic sau khúa hc Vic s dng bng hi l phng phỏp cụng ty nờn dựng v kt hp vi phiu ỏnh giỏ thc hin cụng vic ca ngi lao ng s em li cho ngi lm cụng tỏc ỏnh giỏ cỏi nhỡn chớnh xỏc v hiu qu ca cụng tỏc o to Ngoi cụng ty nờn kt hp vi cỏc c s thc hin vic ỏnh giỏ mt cỏch ng b v hp lý vic ỏnh giỏ hiu qu ca cụng tỏc o to v phỏt trin cú tỏc dng thỡ cụng ty cú th thc hin vic ỏnh giỏ hiu qu cụng tỏc o to v phỏt trin thnh hai phn : Th nht l ỏnh giỏ chng trỡnh o to sau khúa hc kt thỳc cú nhng thụng tin v ton b chng trỡnh o to ca cụng ty Vic ỏnh giỏ ny cú th thụng qua bng hi i vi cỏc hc viờn v s nhn xột ca cỏn b o to theo dừi khúa hc ny thc hin cụng vic ny cụng ty cú th s dng phiu ỏnh giỏ dnh cho hc viờn v biờn bn nghim thu i vi cỏn b thc hin cụng tỏc o to 74 Th hai l quỏ trỡnh ỏnh giỏ ngi lao ng c o to sau mt thi gian cú th thy hiu qu thc t ỏp dng cỏc kin thc v k nng c hc vo quỏ trỡnh lao ng Vic ỏnh giỏ ny cú th thụng qua phiu ỏnh giỏ nhõn viờn ó trỡnh by phn trờn, s kt hp phiu ỏnh giỏ v bng hi phiu ỏnh giỏ nhõn viờn cú th giỳp cung cp thụng tin liờn tc vỡ hin cụng ty thc hin vic ỏnh giỏ sau mi quý Nh vy s cú nhiu iu kin hon thin cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc cụng ty MC LC [...]... và những đòi hỏi mới của công ty, đặc biệt là công ty chú trọng vào đào tạo nâng cao trình độ của người lao động thông qua hình thức đào tạo tại chỗ và đào tạo lại 2.2.2 Phân tích thực trạng tổ chức đào tạo và phát triển của công ty TNHH Xây lắp điện nước Tùng Dương a Việc xác định nhu cầu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Xây lắp điện nước Tùng Dương Việc xác định nhu cầu đào tạo. .. đủ và đào tạo tốt nguồn nhân lực để nâng cao năng suất của người lao động, nhằm giảm giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao khả năng cạnh tranh và làm cho doanh nghiệp nâng cao lợi nhuận, ngày càng phát triển đi lên 34 2.2 Phân tích thực trạng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 2.2.1 Tình hình thực hiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty TNHH Xây lắp điện nước Tùng. .. CÔNG TY XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG 2.1 Cơ sở lý luận về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 2.1.1 Khái niệm,mục tiêu,vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực a.Khái niệm Ngày nay mỗi xã hội, mỗi tổ chức muốn tồn tại và phát triển đều cần đến các nguồn lực khác nhau Các nguồn lực như nguồn lực tài chính, khoa học công nghệ, nguồn lực con người đều cần được huy động và sử dụng có hiệu... năm của công ty TNHH Xây lắp điện nước Tùng Dương Trong đó hình thức đào tạo tại chỗ của công ty TNHH Xây lắp điện nước Tùng Dương bao gồm những lớp cạnh doanh nghiệp được công ty tổ chức để đào tạo bổ sung và nâng cao trình độ cho người lao động như các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ cho nhân viên thị trường, nhân viên phục vụ… Hình thức đào tạo bằng cách cử đi học lớp ngắn hạn được tổ chức để đào tạo các... quá trình đào tạo đó, từ đó làm giảm hiệu quả hoạt động chung của doanh nghiệp Vì vậy, để thực hiện tốt công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực thì doanh nghiệp nên thực hiện theo những bước sau đây: a Xác định nhu cầu đào tạo Để thực hiện công tác đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp một cách hiệu quả thì việc xác định nhu cầu đào tạo là việc đầu tiên mà người làm công tác đào tạo trong... lực Trình tự xây dựng chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.Để có thể thực hiện tốt công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức thì các doanh nghiệp không thể tiến hành một cách thiếu khoa học và thiếu những trình tự hợp lý Nếu thực hiện không theo những trình tự hợp lý và có khoa học thì công tác đào tạo nguồn nhân lực không những không đạt hiệu quả mong... chất và tinh thần của người lao động trong doanh nghiệp Vậy có thể thấy rằng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp là nhu cầu tất yếu khách quan của cả doanh nghiệp và người lao động, do vậy đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp cần phải được chú trọng đầu tư một cách thích đáng về mọi mặt 2.1.2 Các phương pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Phương pháp đào tạo. .. +) Đào tạo và phát triển là những giảp pháp có tính chiến lược tạo ra lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp Đào tạo và phát triển là điều kiện quyết định để một tổ chức có thể tồn tại và đi lên trong cạnh tranh Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực giúp cho doanh nghiệp : • Nâng cao năng suất lao động, hiệu quả công việc Người lao động được học tập đào tạo sẽ tạo điều kiện cho họ có thể thực hiện công. .. được đào tạo bài bản từ các trường như Đại học Xây Dựng,… đều thành thạo về lắp đặt ,xây dựng ,điện nước, cấp thoát nước Các công nhân lành nghề đều có trình độ từ cao đẳng trở lên 1.4.3 Cơ sở vật chất Bản thân là một công ty chuyên về xây lắp nên cơ sở vật chất trong công ty cũng được chú trọng đầu tư CSVC tại công ty được lắp đặt các thiết bị tiên tiến phục vụ cho các cán bộ công nhân trong công ty Công. .. Công ty chú trọng đầu tư các trang thiết bị như máy tính,bàn ghế, phục vụ cho khối văn phòng hành chính, thiết bị kĩ thuật cho công nhân kĩ thuật, máy móc thiết bị phục vụ cho dây chuyền sản xuát,… CSVC của công ty luôn đạt tiêu chuẩn,mang lại điều kiện làm việc thuận lợi cho công việc của các cán bộ công nhân 19 20 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XÂY LẮP