Nâng cao năng lực tài chính tại công ty TNHH một thành viên may mạnh cường

57 114 0
Nâng cao năng lực tài chính tại công ty TNHH một thành viên may mạnh cường

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Hiện nay, với đổi kinh tế thị trường cạnh tranh ngày liệt thành phần kinh tế gây khó khăn thử thách cho doanh nghiệp Trong bối cảnh đó, để khẳng định doanh nghiệp cần phải nắm vững tình kết hoạt động sản xuất kinh doanh Để đạt điều đó, doanh nghiệp phải quan tâm đến tình hình tài quan hệ trực tiếp tới hoạt động sản xuất kinh doanh Việc thường xuyên tiến hành phân tích tài giúp cho doanh nghiệp thấy rõ thực trạng hoạt động tài chính, kết hoạt động sản xuất kinh doanh kỳ doanh nghiệp xác định cách đầy đủ, đắn nguyên nhân mức độ ảnh hưởng củ nhân tố, đánh giá tiềm năng, hiệu sản xuất kinh doanh rủi ro triển vọng tương lai doanh nghiệp để họ đưa giải pháp hữu hiệu, định xác nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Phân tích tài tài liệu chủ yếu dùng để phân tích tiêu chủ yếu doanh nghiệp phản ánh cách tổng hợp tình hình công , nguồn vốn, tài sản, tiêu tình hình tài kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tuy nhiên, thông tin mà phân tích tài cung cấp chưa đầy đủ không giá thích cho người quan tâm biết rõ thực trạng hoạt động tài chính, rủi ro, triển vọng xu hướng phát triển doanh nghiệp Phân tích tài bổ khuyết cho thiếu hụt Nhận thức rõ tầm quan trọng việc phân tích tài phát triển doanh nghiệp Sau thời gian nghiên cứu tìm hiểu thực tế công ty TNHH thành viên may Mạnh Cường, kết hợp với tài liệu tham khảo, với mong muốn nâng cao kiến thức lý Em chọn đề tài "Nâng cao lực tài công ty TNHH thành viên may Mạnh Cường” làm đề tài Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hóa vấn đề lý luận lực tài doanh nghiệp, nhân tố ảnh hưởng đến lực tài doanh nghiệp tầm quan trọng việc nâng cao lực tài doanh nghiệp Phân tích thực trạng lực tài công ty TNHH thành viên may Mạnh Cường Đồng thời phát mặt tích cực cần phát huy hạn chế cần khắc phục nhằm đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao lực tài DN Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Đề tài tập trung phân tích lực tài công ty TNHH thành viên may Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp thu thập số liệu xử lý thông tin: Kế thừa tài liệu, báo cáo, vấn trực tiếp cán công nhân viên công ty Trên sở số liệu thu thập tiến hành xử lý toán học với thông tin định lượng xử lý logic với thông tin định tính Phương pháp thống kê số liệu: Thu thập, tổ chức, phân tích lý giải số liệu doanh nghiệp Ngoài ra, thực tập sử dụng phương pháp so sánh, phương pháp số tài chính, phương pháp thay liên hoàn Kết cấu đề tài: Đề tài với tên gọi “Nâng cao lực tài công ty TNHH thành viên may Mạnh Cường”, phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, danh mục chữ viết tắt, danh mục sơ đồ, bảng biểu phụ lục, thực tập có kết cấu chương: + Chương 1: Những vấn đề lý luận nâng cao lực tài doanh nghiệp + Chương 2: Thực trạng lực tài công ty TNHH thành viên may Mạnh Cường + Chương 3: Một số biện pháp nâng cao lực tài công ty TNHH thành viên may Mạnh Cường Em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình giảng viên Hoàng Thị Thiên Trang, lãnh đạo công ty TNHH thành viên may Mạnh Cường nói chung phòng tài - kế toán công ty tận tình giúp đỡ em tạo điều kiện cho em hoàn thành báo cáo thực tập Do hạn chế định trình độ thời gian thực tập ngắn nên chắn đề tài không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận thông cảm thầy, cô giáo môn Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp Doanh nghiệp tổ chức kinh tế thực hoạt động sản xuất, cung ứng hàng hóa cho người tiêu dùng qua thị trường nhằm mục tiêu sinh lời Quá trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp trình kết hợp yếu tố đầu vào để tạo yếu tố đầu hàng hóa tiêu thụ hàng hóa để thu lợi nhuận Để đáp ứng nhu cầu yếu tố đầu vào đó, DN phải có vốn điều lệ ban đầu để xây dựng, mua sắm tư liệu sản xuất, nguyên vật liệu, trả lương,… Việc chi dùng thường xuyên vốn điều lệ đòi hỏi phải có khoản thu để bù đắp tạo lên trình luân chuyển vốn Nhưng trình luân chuyển vốn tiền tệ DN phát sinh mối quan hệ kinh tế Những quan hệ kinh tế bao gồm: - Thứ nhất: Những quan hệ kinh tế DN với nhà nước thể việc doanh nghiệp thực nghĩa vụ tài với Nhà nước Hay việc Nhà nước đầu tư vốn ban đầu, bổ sung cho DN nhà nước - Thứ hai: Quan hệ DN với chủ thể kinh tế khác Cụ thể quan hệ tài phát sinh DN với chủ thể kinh tế cung cấp hàng hóa, dịch vụ cho nhau… - Thứ ba: Quan hệ đội doanh nghiệp với người lao động, chủ sở hữu DN Quan hệ toán phận nội DN Những quan hệ kinh tế biểu vận động tiền thông qua việc hình thành sử dụng quỹ tiền tệ, thường xem quan hệ tiền tệ Những quan hệ mặt phản ánh rõ DN đơn vị kinh tế độc lập, chủ thể quan hệ kinh tế, đồng thời phản ánh rõ nét mối liên hệ tài DN với khâu khác hệ thống tài nước ta Như vậy, tài doanh nghiệp biểu sau: Tài doanh nghiệp quan hệ kinh tế phân phối nguồn tài gắn liền với trình tạo lập sử dụng quỹ tiền tệ hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đạt mục tiêu định 1.1.2 Mục đích, ý nghĩa phân tích tài 1.1.2.1 Mục đích phân tích tài  Thứ nhất, chủ thể bên doanh nghiệp - Đối với chủ sở hữu nhà quản trị doanh nghiệp, mục đích việc phân tích tài để tìm kiếm lợi nhuận khả trả nợ Ngoài nhà quản trị doanh nghiệp quan tâm tới mục đích khác tạo công ăn việc làm, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng doanh thu, giảm chi phí… - Đối với người lao động, quyền lợi sống người lao động gắn liền với doanh nghiệp Vì nguồn thu nhập người lao động lương khoản tiền thưởng Nếu doanh nghiệp hoạt động có hiệu người lao động có thu nhập ổn định Chính điều khiến cho người lao động phải quan tâm tới tình hình tài doanh nghiệp  Thứ hai, chủ thể bên doanh nghiệp - Đối với chủ ngân hàng nhà cho vay tín dụng, mục đích chủ yếu việc phân tích tài để biết khả trả nợ doanh nghiệp - Đối với nhà đầu tư, để đầu tư vào lĩnh vực nhà đầu tư phải quan tâm tới mức sinh lời đơn vị lĩnh vực đó, khả hoạt động, khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường, lợi nhuận bình quân vốn, vòng quay vốn, khả phát triển doanh nghiệp…Điều nhằm đảm bảo cho an toàn vốn đầu tư chủ đầu tư Từ ảnh hưởng tới định tiếp tục đầu tư vào doanh nghiệp tương lai - Đối với nhà cung cấp, họ quan tâm đến khả toán, khả sinh lợi Mục đích việc phân tích tài để xem có định cho doanh nghiệp mua chịu hay không - Đối với khách hàng, việc phân tích tài giúp họ nhận biết khả hoạt động, khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Từ đó, họ có thêm niềm tin vào sản phẩm mà doanh nghiệp mang lại đưa định nên mua hay không 1.1.2.2 Ý nghĩa phân tích tài - Đánh giá đầy đủ, xác tình hình phân phối, sử dụng quản lý loại vốn, nguồn vốn, vạch rõ khả tiềm tàng vốn doanh nghiệp Từ đề biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn - Phân tích tình hình tài trình nhận thức hoạt động kinh doanh, sở cho định đắn tổ chức quản lý, chức kiểm tra, đánh giá điều hành hoạt động để đạt mục tiêu kinh doanh 1.1.3 Phương pháp phân tích tài 1.1.3.1 Phương pháp so sánh Phương pháp so sánh sử dụng phổ biến phương pháp chủ yếu phân tích tài để đánh giá kết quả, xác định vị trí xu hướng biến đổi tiêu phân tích Có nhiều phương thức so sánh sử dụng phương thức tùy thuộc vào mục đích yêu cầu việc phân tích - So sánh tiêu thực tế với tiêu kế hoạch, dự kiến định mức Đây phương thức quan trọng để đánh giá mức độ thực tiêu kế hoạch - So sánh tiêu thực kỳ năm năm cho thấy biến đổi hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - So sánh tiêu doanh nghiệp với tiêu tương ứng doanh nghiệp ngành doanh nghiệp cạnh tranh - So sánh thông số kinh tế - kỹ thuật phương án sản xuất kinh doanh khác doanh nghiệp Để áp dụng phương pháp so sánh cần phải đảm bảo điều kiện so sánh tiêu Các điều kiện bao gồm: - Khi so sánh tiêu số lượng phải thống mặt chất lượng - Khi so sánh tiêu chất lượng phải thống mặt số lượng - Khi so sánh tiêu tổng hợp, phức tạp phải thống nội dung, cấu tiêu - Khi so sánh tiêu vật khác phải tính tiêu đơn vị tính đổi định - Khi không so sánh tiêu tuyệt đối so sánh tiêu tương đối + Số bình quân phản ánh mặt chung tượng, bỏ qua phát triển không đồng phận cấu thành tượng Số bình quân biểu thị dạng số tuyệt đối dạng số tương đối + Phân tích số tuyệt đối cho thấy rõ khối lượng, quy mô tượng kinh tế Các số tuyệt đối so sánh phải có nội dung phản ánh, cách tính toán xác định, phạm vi kết cấu đơn vị đo lường + Sử dụng số tương đối để so sánh đánh giá thay đổi kết cấu tượng kinh tế, đặc biệt liên kết tiêu không giống để phân tích so sánh 1.1.3.2 Phương pháp tỷ lệ Phương pháp tỷ lệ dựa ý nghĩa chuẩn mực tỷ lệ đại lượng tài quan hệ tài Về nguyên tắc, phương pháp yêu cầu phải xác định ngưỡng, định mức để nhận xét, đánh giá tình hình tài doanh nghiệp, sở so sánh tỷ lệ doanh nghiệp với giá trị tỷ lệ tham chiếu Đây phương pháp có tính thực cao với điều kiện áp dụng ngày bổ sung hoàn thiện 1.1.3.3 Phương pháp Dupont Dupont tên nhà quản trị tài người Pháp tham gia kinh doanh Mỹ Dupont mối quan hệ tương hỗ số hoạt động phương diện chi phí số hiệu sử dụng vốn Từ việc phân tích: ROI = = x Dupont khái quát hóa trình bày số ROI cách rõ ràng, giúp cho nhà quản trị tài có tranh tổng hợp để đưa định tài hữu hiệu 1.1.4 Nội dung phân tích tài 1.1.4.1 Phân tích khái quát tình hính tài doanh nghiệp  Phân tích cấu tài sản * Khái niệm Cơ cấu tài sản phản ánh toàn giá trị tài sản có doanh nghiệp thời điểm lập báo cáo theo cấu tài sản hình thức tồn trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Phần tài sản chia thành: - Tài sản ngắn hạn: Phản ánh toàn giá trị tất tài sản ngắn hạn có doanh nghiệp Đây tài sản có thời gian luân chuyển ngắn, thường ≤ năm chu kỳ sản xuất kinh doanh - Tài sản dài hạn: Phản ánh giá trị toàn tài sản có thời gian thu hồi năm hay chu kỳ kinh doanh thời điểm lập báo cáo * Tác dụng việc phân tích cấu tài sản Phân tích cấu tài sản việc xem xét cấu biến động tổng tài sản loại tài sản thông qua việc tính toán tỉ trọng loại, so sánh số cuối kỳ số đầu năm số tuyệt đối số tương đối Qua thấy biến động quy mô tài sản lực kinh doanh doanh nghiệp Mặt khác cần tập trung vào số loại tài sản quan trọng cụ thể: - Sự biến động tài sản tiền đầu tư tài ngắn hạn ảnh hưởng đến khả ứng phó khoản nợ đến hạn - Sự ảnh hưởng hàng tồn kho gây ảnh hưởng lớn đến trình sản xuất kinh doanh từ khâu dự trữ sản xuất đến khâu bán hàng - Sự biến động khoản phải thu chịu ảnh hưởng công việc toán sách tín dụng doanh nghiệp khách hàng Điều ảnh hưởng đến việc quản lý sử dụng vốn - Sự biến động tài sản cố định cho thấy quy mô lực sản xuất có doanh nghiệp  Phân tích cấu nguồn vốn * Khái niệm: Cơ cấu nguồn vốn phản ánh nguồn hình thành tài sản có doanh nghiệp thời điểm lập báo cáo Phần nguồn vốn chia thành: - Nợ phải trả: Phản ánh toàn số nợ phải trả thời điểm lập báo cáo Chỉ tiêu thể trách nhiệm doanh nghiệp chủ nợ khoản phải nộp, phải trả hay khoản mà doanh nghiệp chiếm dụng khác - Vốn chủ sở hữu: Là số vốn chủ sở hữu, nhà đầu tư góp vốn ban đầu bổ sung thêm trình hoạt động kinh doanh Số vốn chủ sở hữu doanh nghiệp cam kết toán, vốn chủ sở hữu khoản nợ * Tác dụng việc phân tích cấu nguồn vốn Phân tích cấu nguồn vốn việc xem xét phần nguồn vốn, tính toán tỷ trọng loại nguồn vốn chiếm tổng số nguồn vốn, so sánh số tuyệt đối số tương đối cuối năm đầu năm Từ xem cấu hợp lý chưa, biến động có phù hợp với xu hướng phát triển doanh nghiệp không, có gây hậu quả, tiềm ẩn không tốt với tình hình tài doanh nghiệp  Phân tích kết kinh doanh * Khái niệm Phân tích kết kinh doanh, trước hết tiến hành đánh giá chung báo cáo kết kinh doanh, sau sâu phân tích tiêu lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ BCKQHĐKD báo cáo tài tổng hợp, phản ánh tổng quát tình hình kết kinh doanh kỳ kế toán doanh nghiệp chi tiết theo hoạt động SXKD (bán hàng cung cấp dịch vụ, hoạt động tài chính) hoạt động khác, tình hình thực nghĩa vụ với Nhà nước thuế khoản phải nộp khác * Nội dung phân tích kết kinh doanh - Phân tích kết loại hoạt động: Lợi nhuận từ loại hoạt động doanh nghiệp cần phân tích đánh giá khái quát doanh thu, chi phí, kết loại hoạt động Từ đó, có nhận xét tình hình doanh thu loại hoạt động tương ứng với chi phí bỏ nhằm xác định kết loại hoạt động tổng số loại hoạt động toàn doanh nghiệp - Phân tích kết SXKD chính: Kết hoạt động SXKD phản ánh kết hoạt động chức kinh doanh đem lại thời kỳ hạch toán doanh nghiệp, sở chủ yếu đánh giá, phân tích hiệu mặt, lĩnh vực hoạt động, phân tích nguyên nhân mức độ ảnh hưởng nguyên nhân đến kết chung doanh nghiệp * Tác dụng việc phân tích kết kinh doanh - Phân tích kết kinh doanh cho ta đánh giá khái quát tình hình tài doanh nghiệp, biết kỳ doanh nghiệp kinh doanh có lãi hay bị lỗ, tỷ suất lợi nhuận doanh thu vốn Từ tính tốc độ tăng trưởng kỳ so với kỳ trước dự đoán tốc độ tăng tương lai - Ngoài ra, qua việc phân tích tình hình thực nghĩa vụ Nhà nước để biết doanh nghiệp có nộp thuế đủ hạn không Nếu số thuế phải nộp lớn chứng tỏ tình hình SXKD doanh nghiệp không khả quan Có thể nói, việc phân tích kết kinh doanh giúp ta có nhận định sâu sắc đầy đủ tình hình tài doanh nghiệp 1.2 Năng lực tài doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm lực tài doanh nghiệp Năng lực tài khái niệm mới, song từ trước đến khái niệm chưa nghiên cứu cách đầy đủ có hệ thống “Năng lực” theo Từ điển tiếng Việt khả đủ để làm công việc hay “ Năng lực” điều kiện đưa vốn có để thực hoạt động “Tài chính” vận động vốn tiền tệ diễn chủ thể xã hội, phản ánh tổng hợp mối quan hệ kinh tế hay phát sinh phân phối nguồn tài thông qua việc tạo lập sử dụng quỹ tiền tệ nhằm đáp ứng nhu cầu khác chủ thể xã hội Tài vận động tiền tệ với chức phương tiện toán phương tiện cất trữ với đặc tính riêng tài phân phối gắn với việc tạo lập sử dụng quỹ tiền tệ định Vây “Năng lục tài DN” nguồn lực tài thân DN, khả tạo điều tiền, tổ chức lưu chuyển tiền hợp lý, đảm bảo khả toán thể quy mô vốn, chất lương TS khả sinh lời…đủ để đảm bảo trì hoạt động kinh doanh tiến hành bình thường Năng lực tài đủ mạnh cho phép DN mở rộng quy mô sản xuất, đầu tư công nghệ kỹ thuật đại, đảm bảo khả toán hay mức độ tự chủ mặt tài chính…Đặc biệt, bối cảnh cạnh tranh khốc liệt nay, chiến thắng thuộc đối thủ có tiềm năng, lực vững bền 1.2.2 Các tiêu phản ánh lực tài doanh nghiệp 1.2.2.1 Các tiêu phản ánh khả toán  Hệ số khả toán tổng quát Hệ số khả toán tổng quát = Chỉ tiêu phản ánh khả toán chung doanh nghiệp kỳ báo cáo Chỉ tiêu cho biết với tổng số tài sản có doanh nghiệp có bảo đảm trang trải khoản nợ phải trả hay không Nếu hệ số ≥ chứng tỏ tổng tài sản doanh nghiệp đủ để toán khoản nợ doanh nghiệp Nếu hệ số < báo hiệu phá sản doanh nghiệp, tổng tài sản có không đủ trả số nợ mà doanh nghiệp phải toán  Hệ số khả toán nợ ngắn hạn Hệ số khả toán nợ ngắn hạn = Chỉ tiêu cho thấy khả đáp ứng khoản nợ ngắn hạn doanh nghiệp cao hay thấp Nợ ngắn hạn khoản nợ mà doanh nghiệp phải toán vòng năm hay chu kỳ kinh doanh Nếu hệ số ≥ doanh nghiệp có đủ khả toán khoản nợ ngắn hạn tình hình tài bình thường khả quan Nếu hệ số < doanh nghiệp không bảo đảm đáp ứng khoản nợ ngắn hạn  Hệ số khả toán nhanh Hệ số khả = Tài sản ngắn hạn – Hàng tồn kho toán nhanh Tổng nợ NH Phản ánh khả trả khoản nợ ngắn hạn doanh nghiệp kỳ mà không cần dựa vào việc bán loại vật tư hàng hóa Nếu hệ số coi hợp lý Nếu hệ số < tình hình toán công nợ doanh nghiệp gặp khó khăn Nếu hệ số > doanh nghiệp bị ứ đọng vốn, vòng quay vốn chậm làm giảm hiệu sử dụng vốn  Hệ số khả toán tức thời Hệ số khả toán tức thời = Hệ số khả toán tức thời phản ánh khả toán khoản nợ ngắn hạn số tiền có tài sản chuyển đổi nhanh thành tiền doanh nghiệp Hệ số ≥ 0,5 tình hình toán tương đối khả quan Hệ số < 0,5 doanh nghiệp gặp khó khăn toán  Hệ số khả toán nợ dài hạn Hệ số khả toán nợ dài hạn = Tài sản dài hạn Nợ dài hạn Tương ứng với đồng nợ dài hạn có đồng tài sản dài hạn dùng để toán Chỉ tiêu cho biết khả toán nợ DH toàn giá trị TSCĐ Chỉ tiêu cao khả toán dài hạn DN tương lai tốt Góp phần ổn định tài Ngưỡng so sánh tiêu  Hệ số toán lãi vay Hệ số khả toán lãi vay = Lợi nhuận trước lãi vay thuế Lãi vay phải trả kỳ Hệ số toán lãi vay cho biết khả toán khoản lãi vay kỳ tăng lợi nhuận sử dụng tiền vay doanh nghiệp, đồng thời phản ánh mức độ rủi ro gặp phải chủ nợ Hệ số toán lãi vay lớn chứng tỏ việc sử dụng vốn vay có hiệu khả đảm bảo toán tiền lãi vay hạn cao 1.2.2.2 Các tiêu phản ánh mức độ độc lập mặt tài Mức độ độc lập, tự chủ mặt tài DN phản ánh quyền doanh nghiệp việc đưa định sách tài hoạt động DN quyền kiểm soát sách Mức độ độc lập tài doanh nghiệp thường biểu qua nhiều tiêu khác xem xét nhiều khía cạnh khác như: mức độ tài trợ tài sản vốn chủ sở hữu, mức độ nợ so với vốn chủ sở hữu,… Qua nghiên cứu nhóm tiêu tài này, ta thấy mức độ độc lập hay phụ thuộc doanh nghiệp chủ nợ, mức độ tự tài trợ DN nguồn vốn kinh doanh Tỷ suất tự tài trợ cành lớn, chứng tỏ DN có nhiều vốn tự có, có tính độc lập cao với chủ nợ, không bị ràng buộc bị sức ép khoản nợ vay Nhưng hệ số nợ cao DN lại có lợi, sử dụng lượng tài sản lớn mà cần đầu tư lượng vốn nhỏ, nhà tài sử dụng 10 2.2.2.4 Thực trạng khả sinh lời Bảng 2.8: Bảng đánh gía khả sinh lời hoạt động công ty giai đoạn 2012-2014 Chênh lệch Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Số tiền Số tiền Số tiền Chênh lệch năm 2013 so 2012 năm 2014 so 2013 Đơn vi Số tiền Tỉ lệ(%) Số tiền Tỉ lệ(%) Lợi nhuận sau thuế Đồng -58.954.796 -80.369.700 50.962.314 -21.414.904 -36,32 131.332.014 163,41 Tài sản bình quân VCSH bình quân Đồng Đồng 7.102.725.803 1.248.906.853 8.800.134.372 1.002.558.411 11.285.696.010 987.854.718 1.697.408.569 -246.348.442 23,90 -19,73 2.485.561.638 -14.703.693 28,24 -1,47 Doanh thu Đồng 10.046.614.781 10.408.265.888 12.313.224.760 361.651.107 3,60 1.904.958.872 18,30 % -0,830 -0,913 0,452 -0,083 -10,03 1,365 149,44 % -4,721 -8,016 5,159 -3,296 -69,82 13,175 164,35 0,414 -0,185 -31,59 1,186 153,60 5.Tỷ suất sinh lời ròng tài sản (ROA) 6.Tỷ suất lợi nhuận ròng VCSH (ROE) 7.Tỷ suất lợi nhuận sau thuế % -0,587 -0,772 doanh thu (ROS) (Nguồn: Phòng tài – kế toán Công Ty TNHH Một Thành Viên May Mạnh Cường) 43 Khả sinh lời tài sản (ROA): Năm 2012, trung bình 100 đồng tài sản DN tạo -0,83 đồng LNST, điều cho thấy khả sinh lời tài sản DN năm Năm 2013 trung bình 100 đồng tài sản DN tạo -0,913 đồng LNST, giảm 0,083 đồng tương ứng với tốc độ giảm 10,03% so với năm 2012 Sự giảm năm 2013 LNST giảm 21.414.904 đồng tương ứng với tốc độ giảm 36,32% Năm 2014, trung bình 100 đồng tài sản DN tạo 0,452 đồng LNST tăng 1,365 đồng tương ứng với tốc độ tăng 149,44% so với năm 2013 Nguyên nhân tăng tổng tài sản bình quân năm 2014 tăng 2.485.561.638 đồng LNST tăng 131.332.014 đồng Khả sinh lời tài sản DN kém, tài sản DN gần không tạo đồng lợi nhuận sau thuế Tuy nhiên, hiệu công ty có dấu hiệu tăng lên năm 2014 tăng không đáng kể Khả sinh lời VCSH (ROE): Năm 2012, trung bình 100 đồng VCSH tạo -4,72 đồng LNST Năm 2013, trung bình 100 đồng VCSH tạo -8,016 đồng LNST giảm 3,296 đồng tương ứng với tốc độ giảm 69,82% Cho thấy, khả sinh lợi VCSH DN năm kém, DN làm ăn chưa có lợi nhuận Nguyên nhân năm 2013 VCSH DN giảm mà tốc độ giảm LNST lại cao nhiều so với tốc độ giảm VCSH Năm 2014, trung bình 100 đồng VCSH DN tạo 5,159 đồng LNST tăng 13,175 đồng tương ứng với tăng 164,35% so với năm 2013 Nguyên nhân khiến sức sinh lợi VCSH năm 2014 tăng năm 2014 LNST tăng 131.332.014 đồng tương ứng với tốc độ tăng 163,41% VCSH bình quân DN giảm 1,47% mức giảm không đáng kể Qua phân tích ta thấy hoạt động kinh doanh công ty có xu hướng tăng lên Nhưng chưa tốt, tiêu phản ánh khả sinh lời tài sản, vốn công ty chưa tốt hay nói cách khác Khả sinh lời sau thuế doanh thu: Năm 2012, trung bình 100 đồng doanh thu từ bán hàng cung cấp dịch vụ DN tạo -0,587 đồng LNST Trị số âm cho thấy khả sinh lời doanh thu cảu công ty thấp, hiệu kinh doanh Sang đến năm 2013, 100 đồng doanh thu DN tạo -0,772 đồng LNST giảm 0,185 đồng tương ứng với mức giảm 31,59% so với năm 2012 Trị số khả sinh lời DN năm âm giá trị LNST âm nhỏ nhiều so với giá trị doanh thu Mặt khác tốc độ giảm LNST giảm nhiều so với tốc độ tăng doanh thu Cụ thể LNST giảm 36,32%, doanh thu giảm 3,6% điều làm cho khả sinh lời 44 doanh thu giảm Năm 2014, trung bình 100 đồng doanh thu lúc doanh nghiệp tạo 0,414 đồng LNST tăng 1,186 đồng tương ứng với tốc độ tăng 153,6% Trị số tăng cho thấy năm kinh doanh 2014 hiệu kinh doanh tốt hơn, khả sinh lời doanh thu cao Nguyên nhân tăng DN kinh doanh có lợi nhuận, lợi nhuận năm 2014 tăng 163,41% so với năm 2013 Bên cạnh đó, doanh thu tăng 18,3% Qua cho thấy tỷ suất sinh lời doanh thu DN có xu hướng tăng dẫn đến kinh doanh DN hiệu DN nên phát huy mức tăng cách tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ, giảm chi phí để tăng lợi nhuận Kết luận: Khả sinh lời tài sản, VCSH, doanh thu giai đoạn 2012-2014 có xu hướng tăng không cao, tăng năm 2014 DN cần có biện pháp đẩy mạnh khả sinh lời tài sản vốn để có hiệu kinh daonh tốt 2.2.2.5 Thực trạng khả tăng trưởng Bảng 2.9: Bảng đánh gía khả tăng trưởng công ty giai đoạn 2012-2014 Đơn vi: % STT Chi tiêu Tỷ lệ tăng trưởng năm 2013/2012 2014/2013 Khả tăng trưởng tài sản 29,89 26,97 Khả tăng trưởng VCSH -7,71 5,29 Khả tăng trưởng LNST -36,30 163,40 Tỷ lệ tăng trưởng bền vững -1,71 13,60 (Nguồn: Phòng tài – kế toán Công Ty TNHH Một Thành Viên May Mạnh Cường) Khả tăng trưởng tài sản: Năm 2013 tài sản tăng 29,89% so với năm 2012 Điều cho thấy DN có xu hướng mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh Năm 2014, tài sản DN tăng tăng chậm so với năm 2013 Chứng tỏ DN tiếp tục mở rộng sản xuất Khả tăng trưởng tài sản: VCSH giảm 7,71% so với năm 2012 Sang năm 2014 VCSH tăng 5,29% Cho thấy tình hình kinh doanh có hiệu Tuy nhiên DN khó khăn vốn Khả tăng trưởng LNST: Năm 2013 giảm 36,3% so với năm 2012 Điều cho thấy kết kinh doanh DN giảm so với năm trước Đến năm 2014, tốc độ tăng trưởng LNST có dấu hiệu tăng trở lại, cụ thể mức tăng trưởng 163,4% 45 Cho thấy giai đoạn kinh tế khủng hoảng, để đạt tốc độ tăng trưởng lợi nhuận khó Đây dấu hiệu tốt công ty cần phát huy 2.3 Đánh giá chung công tác quản lý tài công ty TNHH thành viên may Mạnh Cường từ 2012-2014 2.3.1 Thành công đạt Những năm hoạt động vừa qua, DN thường xuyên phải chịu áp lực cạnh tranh lớn thi trường, DN tiếp tục phát triển giữ vững vị thị trường Qua việc phân tích tài công ty TNHH Một thành viên may Mạnh Cường ta thấy DN đạt số thành tích tài hoạt động kinh doanh sau: + Công tác kiểm soát việc sử dụng tài sản công ty thực ngày có hiệu chặt chẽ Rút kinh nghiệm từ việc quản lý yếu khoản phải thu năm 2014 Việc làm mục đích để tìm nguyên nhân từ tìm giải pháp nhằm khắc phục + Trong năm gần tình hình sản xuất kinh doanh mang lại hiệu chưa tương đối tốt So với năm 2012 năm 2013, lợi nhuận giảm 25.664.904 đồng, nhiên đến năm 2014, lợi nhuân tăng 125.832.014 đồng Kết dấu hiệu đáng mừng giúp DN nâng cao thu nhập tạo việc làm cho công nhân viên + Khả toán tổng quát, nợ ngắn hạn toán lãi vay công ty đảm bảo, công ty đủ khả để trang trải nợ khoản lãi vay mức tương đối tốt + Trong hoạt động sản xuất kinh doanh công ty tận dụng nguồn lực nhàn rỗi đem lại nguồn thu khác + Bộ máy công ty tạo cấu tổ chức hợp lý cân tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh DN + Qua trình hoạt động DN trọng đến việc đảm bảo chế độ làm việc cán công nhân viên theo luật lao động Nhà nước + DN coi chữ tín với khách hàng, đảm bảo tiến độ chất lượng sản phẩm Vì năm gần DN nhiều bạn hàng biết đến tín nhiệm + DN vào chất lượng trang thiết bị, máy móc, để nâng cao lực sản xuất kinh doanh DN ngày tăng lên 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 46 Bên cạnh thành tích nói trên thực tế DN có hạn chế định, hạn chế có ảnh hưởng đáng kể đến tình hình hoạt động kinh doanh DN năm vừa qua Cụ thể là: + Cơ cấu nguồn vốn DN chủ yếu từ nợ phải trả mà chủ yếu lại từ nợ ngắn hạn, điều cho thấy công ty kinh doanh cấu vốn mạo hiểm Nếu khoản nợ đến hạn lúc trở thành gánh nặng toán cho DN làm giảm khả toán cho DN, làm giảm khả toán tức thời, tăng chi phí lãi vay, giảm lực tài lẫn lực cạnh trang DN + Tỷ dự trữ tiền tương đương tiền DN thiếu tính hợp lý Trong công ty liên tục huy đông nợ ngắn hạn lượng tiền mặt dự trữ quỹ tăng lên Điều cho thấy công tác quản lý sử dụng tiền DN hiệu + Khả toán nhanh, tức thời DN dự trữ tiền mặt, điều làm ảnh hưởng đến khả toán DN mà làm giảm lợi thương lượng mua hàng, khó ứng phó trường hợp khẩn cấp Công tác quản lý tiêu thụ HTK chưa tốt, tỷ trọng HTK cao Thể vốn DN bị ứa đọng nhiều + Khả sinh lời vốn tài sản DN Doanh thu giảm sút, chi phí mức cao làm cho lợi nhuận công ty năm 2013 thấp + Nguồn nhân lực DN hạn chế Đây đề cần phải quan tâm DN, cần đào tạo tuyển thêm nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn tốt nhằm đem lại lợi ích cho DN năm sau Ngoài hạn chế cần quan tâm DN nhiều hạn chế khác Bên cạnh việc trì DN cần phải có biện pháp tích cực nhằm đưa DN bước phát triển mạnh mẽ thị trường nhiều biến động 47 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP CẢI THIỆN CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN MAY MẠNH CƯỜNG 3.1 Định hướng phát triển công ty TNHH Một Thành Viên May Mạnh Cường Năm 2014 công ty tiếp tục phải đối mặt với khó khăn chung tình hình kinh tế đất nước Nhằm củng cố phát triển thương hiệu, công ty TNHH Một Thành Viên May Mạnh Cường cần tiếp tục nỗ lực bước khắc phục yếu kém, tồn tại, phát huy sáng tạo để đưa giải pháp hợp lý công tác đạo điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, tận dụng tối đa hội hạn chế thách thức để hoàn thành mục tiêu công ty Trên sở đánh giá thực trạng công ty lực, người tình hình tài chính, khó khăn thuận lợi Vậy mục tiêu phương hướng phát triển công ty năm tới sau + Mục tiêu chung: Phát huy truyền thống đoàn kết, chủ động sáng tạo, tập trung ý chí toàn công nhân viên nhằm nâng cao hiệu cạnh tranh công ty, tạo động lực mạnh mẽ chế quản lý động, sử dụng có hiệu nguồn vốn tài sản nhà đầu tư người lao động, phát huy tốt nguồn lực để thực sản xuất kinh doanh tăng trưởng ổn định có lãi, đảm bảo hài hòa lợi ích Nhà nước, công ty, nhà đầu tư người lao động Nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, giữ vững kỷ cương, tâm xây dựng công ty phát triển bền vững góp phần xây dựng công ty đủ mạnh để đủ sức cạnh tranh trình hội nhập kinh tế đất nước + Mục tiêu cụ thể - Khai thác tiềm năng, đảm bảo tăng trưởng kinh tế hàng năm ổn định, sản xuất kinh doanh có lãi, tích lũy cao Đảm bảo đủ việc làm, chăm lo đời sống vật chất tinh thần, nâng cao thu nhập thực đầy đủ kịp thời chế độ sách công nhân viên - Mở rộng quan hệ hợp tác, tăng cường lực cạnh tranh, tìm kiếm thị trường, giữ vững uy tín, củng cố thương hiệu nâng cao vị công ty - Quản lý, lãnh đạo, xây dựng quy chế quản lý điều hành phù hợp với điều kiện phát triển công ty + Định hướng phát triển công ty năm 2015 48 Sản xuất kinh doanh: Trong năm 2015 công ty cần tiếp tục giữ vững thị trường sẵn có, mở thêm thị trường Tập trung đạo đảm bảo đáp ứng kịp thời vốn cho sản xuất, ổn định sản xuất kinh doanh, kinh doanh có lãi, có tích lũy cao để tái sản xuất nâng cao đời sống công nhân viên * Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm Bảng 3.1: Các tiêu sản xuất kinh doanh giai đoạn 2015-2018 Đơn vị: Đồng Chỉ tiêu LNTT Nộp NSNN LNST Số lao động bình quân Thu nhập bình quân lao động Năm 2015 58.200.000 4.000.000 54.200.000 Năm 2016 63.000.000 5.000.000 58.000.000 Năm 2017 68.500.000 5.000.000 63.500.000 Năm 2018 72.000.000 6.000.000 66.000.000 80 85 97 110 4.100.000 4.500.000 4.700.000 4.700.000 * Nhiệm vụ trọng tâm năm 2015 - Tập trung hoàn thành sản phẩm dở dang, tìm kiếm, ký hợp đồng với giá trị hợp đồng cao - Công tác kinh doanh cần tiếp tục triển khai hoạt động quảng cáo tiếp thị để thu hút đầu tư - Phối hợp chặt chẽ với đơn vị liên quan, kiểm soát lại tất hợp đồng giao hàng chưa toán + Ngành nghề kinh doanh lĩnh vực chủ yếu - Tập trung nâng cao lực sản xuất, coi mũi nhọn sản xuất kinh doanh công ty - Thực tốt hoạt động quản lý chất lượng tất khâu từ lập dự toán, sản xuất,…đảm bảo sản phẩm làm đạt chất lượng cao từ gây dựng hình ảnh, thương hiệu cho công ty - Đầu tư mở rộng nâng cao lực sản xuất sản phẩm theo dây chuyền sản xuất công nghiệp, nhiệm vụ trọng tâm, lâu dài công ty + Định hướng thị trường - Công tác thị trường nên tập trung nhiều vào khu vực Hải Phòng, khu vực Hải Dương mở rộng toàn phía Bắc số tỉnh thuộc khu vực phía Nam + Về tài - vốn: Khai thác, sử dụng có hiệu nguồn vốn từ quỹ đất, nhà xưởng, tài sản có để bổ sung nguồn vốn nâng cao lực tài công ty 49 + Về nguồn nhân lực: Tiếp tục thực việc xếp lại đội ngũ cán công nhân viên Nâng cao chất lượng đội ngũ cán công nhân viên chức toàn công ty thông qua hoạt động tuyển dụng, đào tạo đào tạo lại Đào tạo lại để có ngành nghề phù hợp với nhu cầu công ty Thực tốt công tác thi đua khen thưởng từ tạo dựng niềm tin lòng trung thành người lao động công ty + Đầu tư, quản lý, khai thác sử dụng có hiệu máy móc thiết bị: Các thiết bị máy móc cũ, lạc hậu, khai thác hiệu nhu cầu sử dụng cần nhanh chóng làm thủ tục lý thu hồi vốn - Đầu tư cho công tác đổi mới, chuyển giao công nghệ để nâng cao lực công nghệ công ty làm tiền đề cho nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, khả cạnh tranh 3.2 Một số biện pháp nhằm nâng cao lực tài DN Để giải hạn chế đối việc tăng lực tài doanh nghiệp việc nghiên cứu biện pháp nhằm nâng cao lực tài doanh nghiệp quan trọng cần thiết Nó đưa cho doanh nghiệp hướng giải định tuỳ thuộc vào trường hợp cụ thể Trong chế cạnh tranh gay gắt để tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải có khả tự chủ mặt tài Nhận thức tầm quan trọng vấn đề này, với việc phân tích tình hình tài công ty TNHH thành viên may Mạnh Cường, em mạnh dạn đưa vài biện pháp nhằm nâng cao lực tài công ty sau: * Xây dựng cấu vốn hợp lý, xác định sách tài trợ Chính sách kinh doanh doanh nghiệp giai đoạn khác nhau, song có mục tiêu tối đa hóa lợi ích chủ sở hữu tức tối đa tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu phạm vi mức độ rủi ro cho phép Chính thế, xây dựng - thiết lập cấu tài tối ưu đảm bảo mức độ rủi ro tài công ty nhỏ, công ty tránh nguy phá sản Cũng theo phân tích tổng tài sản công ty so với năm 2012 năm 2013 năm 2014 có xu hướng tăng Tuy nhiên tỷ suất lợi nhuận lại giảm năm gần đây, nguyên nhân chi phí tương ứng tăng nhanh Tuy nhiên nguồn vốn chủ sở hữu công ty thấp * Đầu tư đổi công nghệ Công ty TNHH Một Thành Viên May Mạnh Cường vào hoạt động mà công ty gặp nhiều khó khăn việc đầu tư máy móc trang thiết bị đại, nguồn vốn công ty mức thấp Mới vào hoạt động nên công ty cần nhiều chi phí để chi cho yếu tố đầu vào Qua trình phân tích ta nhận thấy cấu tài sản công ty tài sản dài hạn chiếm tỉ trọng thấp 50 tổng tài sản Trong công ty đầu tư vào tài sản dài hạn khác, công ty không đầu tư thêm vào thiết bị, công nghệ sản xuất Tận dụng trang thiết bị máy móc có công ty, phải tiến hành bảo dưỡng máy móc theo định kỳ thay cho việc phát sinh cố công ty cử cán kỹ thuật đến sửa chữa - Công ty cần tính toán để đầu tư vào phận thiết yếu trước Từng bước thay cách đồng thiết bị cho phù hợp với nhu cầu thị trường - Nghiên cứu, phân tích đánh giá xem đầu tư vào thiết bị công nghệ cụ thể có khả thi không Công ty có đủ khả huy động nguồn vốn trung dài hạn để tài trợ cho hoạt động đổi thiết bị công nghệ không - Công ty phải thiết lập mối quan hệ với công ty tư vấn công nghệ để lựa chọn thiết bị đại phù hợp, giá phải - Công ty cần đào tạo đội ngũ cán khoa học kỹ thuật, cán quản lý, công nhân lành nghề nhằm sử dụng trang thiết bị cách có hiệu * Tiến hành tổ chức trình sản xuất kinh doanh khoa học hợp lý Nếu trình sản xuất kinh doanh tổ chức khoa học hợp lý đảm bảo trình sản xuất công ty diễn cách thường xuyên liên tục Từ hạn chế khoản chi phí sản xuất bị gián đoạn gây * Tăng cường quản lý hàng tồn kho Trong năm gần công ty tồn đọng hàng tồn kho phận chi phí SXKD dở dang chủ yếu Do cần đẩy nhanh tốc độ sản xuất mang lại hiệu cho công ty Do công ty cần có sách điều hợp lý hàng tồn kho tránh gây tình trạng ứ đọng lãng phí * Quản lý hiệu tình hình công nợ Bao gồm công nợ phải trả công nợ phải thu Để thực tốt giải pháp công ty cần thực hiện: - Mở sổ theo dõi chi tiết khoản nợ phải thu công ty tình hình toán - Có biện pháp phòng ngừa rủi ro không đòi nợ như: Trích lập quỹ dự phòng tài trích lập dự phòng phải thu khó đòi - Có sánh bán chịu đứng đắn khách hàng, chẳng hạn với khách hàng quen thuộc đưa sách tín dụng lới lỏng thời gian bán chịu dài hơn, tăng tỷ lệ chiết khấu - Tiến hành phân loại khoản nợ, tìm nguyên nhân khoản nợ để có biện pháp xử lý thích hợp kip thời * Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 51 Hiệu vốn lưu động có ý nghĩa quan trọng việc nâng cao hiệu tiết kiệm vốn Để nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty tiến hành sau: - Tăng cường công tác quản lý vốn lưu động, tìm biện pháp để rút ngắn thời gian khâu mà vốn qua Làm điều giúp cho công ty rút ngắn thời gian chu chuyển vốn lưu động lưu thông hàng hoá, từ giảm bớt số vốn lưu động cần thiết - Bên cạnh đó, công ty tăng tốc độ chu chuyển vốn lưu động, giảm số vốn lưu động định mà đảm bảo khối lượng công việc kinh doanh cũ - Còn trình chu chuyển vốn thường xuyên nằm khâu dự trữ lưu thông Vì vậy, cần phải áp dụng biện pháp thích hợp khâu, để từ góp phần nâng cao khả tài công ty * Nâng cao chất lượng đội ngũ công nhân viên - Trước hết phải nâng cao trình độ đội ngũ cán quản lý công ty nghĩa nâng cao hiệu công tác quản lý Cán quản lý có lực bố trí người việc, góp phần vào việc sử dụng có hiệu nguồn nguyên vật liệu, thiết bị mý móc, sức lao động công ty Qua tác động tích cực đến việc nâng cao kết hiệu kinh doanh công ty Nhà quản trị có trình độ cao có khả năm bắt nhiều hội cho công ty từ biến hội thành khả sinh lợi cao cho công ty - Tuyển dụng nhân viên có chuyên môn lĩnh vực tài Trong tương lai công ty phát triển thuận lợi công ty nên thiết lập phận chuyên quản lý tài doanh nghiệp - Công ty cần tuyển thêm người có trình độ cao, tuổi trẻ, có nhiều kinh nghiệm, lực đặc biệt chuyên lĩnh vực tài - Đưa sách đãi ngộ hợp lý (về lương bổng mức lương tối thiểu, phần thu nhập thưởng thêm) nhân viên làm việc đạt hiệu để kích thích nhiệt tình say mê công việc họ - Tạo môi trường làm việc thoải mái động để nhân viên phát huy hết lực sáng tạo công việc Bên cạnh công ty cần đào tạo phận chuyên trách Marketing Ngoài công ty cần tranh thủ giúp đỡ nhà cung cấp công nghệ để nâng cao trình độ người lao động làm chủ công nghệ 52 KẾT LUẬN Trong bối cảnh kinh tế thị trường nay, công ty phải đối mặt với nhiều vấn đề phức tạp biến động liên tục thị trường, cạnh tranh gay gắt công ty nước Vì thế, công tác phân tích tài nhằm đánh giá thực trạng tài công ty để từ có định tài phù hợp trở thành vấn đề sống công ty Xuất phát từ tầm quan trọng công tác phân tích tài doanh nghiệp, với kiến thức trang bị với tháng thực tập thực tiễn công ty TNHH thành viên may Mạnh Cường, em hoàn thành thực tập tốt nghiệp với đề tài: “Nâng cao lực tài công ty TNHH thành viên may Mạnh Cường” Tuy nhiên trình độ nhận thức kinh nghiệm thân em hạn chế nên thực tập em không tránh khỏi thiếu sót cần bổ sung hoàn thiện Em mong góp ý, phê bình thầy cô giáo bạn để thực tập em hoàn chỉnh Một lần em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo, chị Vũ Thùy Linh kế toán công ty với hướng dẫn tận tình cô giáo Hoàng Thị Thiên Trang giúp đỡ em thời gian qua để em hoàn thành tốt thực tập tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! 53 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT HTK Hàng tồn kho TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn TSCĐ Tài sản cố định LNST Lợi nhuận sau thuế LNTT Lợi nhuận trước thuế SXKD Sản xuất kinh doanh VCSH Vốn chủ sở hữu DTBH&CCDV BCKQHĐKD DN Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 54 Giáo trình Tài doanh nghiệp, chủ biên PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm – TS Bạch Đức Hiển, nhà xuất tài năm 2008 Hệ thống câu hỏi tập Tài doanh nghiệp, chủ biên TS Bùi Văn Vần nhà xuất tài năm 2009 Giáo trình phân tích Tài doanh nghiệp lý thuyết thực hành, chủ biên PGS.TS Vũ Trọng Cơ – TS Nghiêm Thị Thà nhà xuất tài năm 2009 Quản trị Tài doanh nghiệp, chủ biên Nguyễn Hải Sản nhà xuất Thống Kê năm 2011 55 DANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ 56 MỤC LỤC 57 [...]... về công ty TNHH Một Thành Viên May Mạnh Cường 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Một Thành Viên May Mạnh Cường Công ty TNHH một thành viên may Mạnh Cường được thành lập vào ngày 21/3/2007 Giấy phép đăng ký kinh doanh Số: 0204000103 do sở Kế Hoạch và Đầu Tư của UBND Thành Phố Hải Phòng cấp * Tên công ty, quy mô, địa chỉ: -Tên chính thức: CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN MAY MẠNH CƯỜNG... lượng sản phẩm cũng được nâng cao 18 2.1.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh trong công ty TNHH Một Thành Viên May Mạnh Cường Ngành nghề kinh doanh theo đăng ký của công ty là may mặc, chủ yếu là may theo hợp đồng cả trong nước và nước ngoài Ngoài ra Công ty còn nhận gia công cho một số công ty khác và nhận đào tạo nghề *Quy trình sản xuất tại Công Ty TNHH Một Thành Viên May Mạnh Cường Sơ đồ 2.1: quy trình... liệu vải May -Trải vải -May cổ Thêu -Cắt pha -May tay Giặt -Cắt gọt - May thân -Đánh số … Mài -Ghép thành sản phẩm Nhập kho thành phẩm Đóng gói Đóng kiện Là, KCS, hoàn thiện sản phẩm Vật liệu phụ (Nguồn: Phòng tài chính – kế toán Công Ty TNHH Một Thành Viên May Mạnh Cường) 19 2.1.3 Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của công ty Một Thành Viên May Mạnh Cường Sơ đồ 2.2: Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty Giám... đốc Phòng kỹ thuật Tố nội địa J Tổ sơ mi Phòng điều hành sản xuất F Tổ may 1 Phòng kế toán Tổ may 2 Tổ may 3 Tổ học nghề (Nguồn: Phòng tài chính – kế toán Công Ty TNHH Một Thành Viên May Mạnh Cường) 20 2.1.4 Một số chỉ tiêu kinh tế chủ yếu của công ty TNHH một thành viên may Mạnh Cường Bảng 2.1: Các chỉ tiêu kinh tế chủ yếu của công ty Đơn vị: Đồng Chỉ tiêu kinh tế Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Chênh lệch... dịch: CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN MAY MẠNH CƯỜNG - Trụ sở chính: Cụm dân cư số 2, thôn Lạng Am, xã Lý Học, Vĩnh Bảo, Hải Phòng - Điện thoại: 0313.684.140 Fax: 0313.928.626 - Mã số thuế: 0200732674 - Tài khoản giao dịch: 020101016274 tại Ngân hàng TMCP Hàng Hải, chi nhánh Hồng Bàng, Hải Phòng - Người đại diện theo pháp luật của Công ty là: Giám đốc – Nguyễn Văn Tăng Công Ty TNHH Một Thành Viên May Mạnh Cường. .. doanh 2.2 Phân tích năng lực tài chính tại công ty TNHH Một Thành Viên May Mạnh Cường 2.2.1 Phân tích khái quát tình hình tài chính tại công ty TNHH một thành viên may Mạnh Cường 2.2.1.1 Phân tích cơ cấu tài sản Trong bảng 2.2 ta thấy, năm 2013 tổng tài sản của công ty là 8.982.224.576 đồng tăng 1.326.553.969 đồng so với năm 2012 Đến năm 2014 tổng tài sản bằng 12.626.793.896 đồng tăng 3.644.569.320 tương... pháp để có thể phát huy tối đa nguồn nội lực nhằm thu được hiêụ quả cao nhất với chi phí bỏ ra thấp nhất Ngoài ra còn có những yếu tố khác như: các ngành nghề liên quan, điều kiện tự nhiên, điều kiện xã hội… 1.4 Một số biện pháp nhằm nâng cao năng lực tài chính trong doanh nghiệp Để nâng cao năng lực tài chính doanh nghiệp cần tập trung khai thác các nguồn lực tài chính kịp thời, xây dựng cơ cấu vốn hợp... này làm cho lợi nhuận trước thuế của công ty giảm trong năm 2013 là 310.697.277 đồng Năm 2014 lợi nhuận giảm 1.826.821.806 đồng Tổng hợp ảnh hưởng của 2 nhóm nhân tố làm cho LNTT của công ty năm 2013 giảm 25.664.904 đồng và tăng 125.832.014 đồng năm 2014 2.2.2 Phân tích năng lực tài chính của công ty TNHH Một Thành Viên May Mạnh Cường 2.2.2.1 Thực trạng về khả năng thanh toán Hệ số thanh toán tổng... dưỡng, sửa chữa nâng cấp nhằm duy trì - Biện pháp sử dụng TSLĐ: Doanh nghiệp cần tăng cường công tác quản lý TSLĐ, tìm mọi biện pháp nhằm rút ngắn thời gian ở mỗi khâu mà vốn lưu động đi qua, xác định nhu cầu vốn lưu động cần thiết, hợp lý cho từng loại tài sản trong các khâu dự trữ, sản xuất, lưu thông… 16 17 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN MAY MẠNH CƯỜNG 2.1 Giới... năm công ty hoạt động có hiệu quả, nhưng công ty vẫn cần cân đối lại thu, chi vì lợi nhuận thu nhiều, chi phí bỏ ra cũng nhiều Đồng thời công ty nên tìm cách mở rộng thị trường tiêu thụ để có thể tăng doanh thu đem lại hiệu quả cao hơn nữa trong thời gian tới Đồng thời có các biện pháp để tiết kiệm chi phí hơn nữa trong hoạt động sản xuất kinh doanh 2.2 Phân tích năng lực tài chính tại công ty TNHH Một

Ngày đăng: 13/06/2016, 21:33

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan