Thuyết trình môn quản trị phát triển sản phẩm mới website tuyển dụng cho doanh nghiệp và sinh viên đại học kinh tế quốc dân

22 1.1K 0
Thuyết trình môn quản trị phát triển sản phẩm mới website tuyển dụng cho doanh nghiệp và sinh viên đại học kinh tế quốc dân

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

WEBSITE TUYỂN DỤNG CHO DOANH NGHIỆP VÀ SINH VIÊN ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN Nhóm 2: Vũ Thị Thảo Vi Phan Ngọc Bích Lê Thanh Huyền Vũ Phương Mai Văn Thị Minh Trang Phan Thanh Huyền MỤC LỤC XÂY DỰNG Ý TƯỞNG   Ý TƯỞNG SẢN PHẨM MÔ TẢ CHI TIẾT SẢN PHẨM CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM     PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CÁC QUYẾT ĐỊNH MANG TÍNH CHIẾN LƯỢC TUNG SẢN PHẨM XÂY DỰNG Ý TƯỞNG Ý tưởng sản phẩm Doanh nghiệp: Trường ĐH Kinh tế Quốc dân Website tuyển dụng cho doanh nghiệp sinh viên Đại học Kinh tế Quốc dân Khách hàng:  Sinh viên trường ĐH Kinh tế Quốc dân  Doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng sinh viên trường XÂY DỰNG Ý TƯỞNG Mô tả chi tiết sản phẩm Phương pháp nghiên cứu Vấn đề nghiên cứu: Cần xây dựng phát triển sản phẩm “Trang web điện tử hỗ trợ tuyển dụng, ứng tuyển việc làm cho nhà tuyển dụng sinh viên đại học Kinh tế quốc dân” để thỏa mãn nhu cầu khách hàng? Mục tiêu nghiên cứu: Xác định nguồn thông tin hữu ích cần có trang web Thiết kế nghiên cứu: Sử dụng phương pháp nghiên cứu mô tả XÂY DỰNG Ý TƯỞNG Mô tả chi tiết sản phẩm Kết nghiên cứu Sàng lọc ý tưởng Doanh nghiệp: 453 suất học bổng/ 30.000 sinh viên năm 2015 Nhu cầu tuyển dụng lớn chưa đến nhiều sinh viên Sinh viên: 99,7% sinh viên tìm kiếm việc làm Internet 98% tìm qua website tuyển dụng Việc phát triển website việc làm trường Đại học Kinh tế quốc dân có khả thi XÂY DỰNG Ý TƯỞNG Mô tả chi tiết sản phẩm Kết nghiên cứu Hình thành ý niệm Doanh nghiệp: Làm tìm ứng viên có chất lượng? Website tuyển dụng giúp doanh nghiệp tiếp cận gần sàng lọc ứng viên chất lượng Sinh viên: 40% sinh viên chưa thực tin tưởng thông tin từ website tuyển dụng Sinh viên muốn tìm cơng việc part-time, thực tập họ khó khăn việc tìm kiếm việc làm ưng ý website tiếng XÂY DỰNG Ý TƯỞNG Mô tả chi tiết sản phẩm Kết nghiên cứu Thiết kế sản phẩm  90% sinh viên thích giao diện bắt mắt  98% thích website tải nhanh tích hợp smartphone  99,3% mong muốn website tải nhanh  99,85% sinh viên hỏi cho rằng: thông tin tuyển dụng phân loại rõ ràng, thông tin cập nhật thưởng xuyên khả tìm kiếm nhanh yếu tố quan trọng website việc làm XÂY DỰNG Ý TƯỞNG Mơ tả chi tiết sản phẩm • Sinh viên đăng nhập tài khoản cá nhân (theo MSV) • Sau đăng nhập, SV xem đầy đủ thông tin nhà tuyển dụng, thông tin vị trí tuyển dụng • Nhận thơng báo cơng việc theo ngành nghề mong muốn, chuyên ngành thân • Ứng tuyển vị trí doanh nghiệp đăng tin (ứng tuyển cách nộp CV trực tuyến), trao đổi trực tuyến với DN Quy trình c ung ứ ng s ản phẩm • Mỗi doanh nghiệp thực đăng kí tài khoản website • Nạp tiền để kích hoạt sử dụng tài khoản • Sau đăng nhập, doanh nghiệp xem thông tin đầy đủ CV sinh viên trường • Upload tin tuyển dụng • Tiếp nhận hồ sơ ứng viên, trao đổi trực tuyến với ứng viên • Nhận thơng báo CV ứng viên upload theo ngành nghề CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM Phân tích tình hình Doanh nghiệp: Trường Đại học Kinh tế Quốc dân  46 chuyên ngành, gồm ngành đào tạo: Kinh tế, QTKD, Kế tốn, Tài NH, Hệ thống thơng tin kinh tế, Luật học, Công nghệ TT Tiếng anh thương mại  4000-5000 sinh viên đaị học quy  Top đầu chất lượng đào tạo cử nhân ngành kinh tế, với lượng sinh viên tốt nghiệp lớn năm Nhà trường hồn tồn cung cấp nguồn nhân lực dồi dào, phủ khắp ngành nghề đào tạo cho doanh nghiệp CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM Phân tích tình hình Thị trường  2015, số lượng cử nhân, thạc sĩ thất nghiệp nước 225.500, chiếm 20% tổng số người thất nghiệp nước  Trường ĐH Kinh tế Quốc dân, hàng năm có nhiều sinh viên trường chưa có việc làm  Doanh nghiệp có nhu cầu thơng tin chưa đến sinh viên, kơng có đánh giá cụ thể sinh viên quan sát toàn diện sinh viên Sự thiếu kết nối trực tiếp sinh viên với doanh nghiệp lí lớn dẫn đến thực trạng CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM Phân tích tình hình Đối thủ cạnh tranh  Thơng tin việc làm q chung, chưa có tính phân loại cao, khó tìm kiếm hay chọn lọc  Thông tin chiều, tương tác nhà tuyển dụng người tìm việc  Chưa có trang web hướng đến đối tượng sinh viên trường đại học kinh tế Quốc Dân CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM Phân tích tình hình Khách hàng Sinh viên trường  Quy mơ khách hàng lớn, trì qua năm  Khách hàng người trẻ tuổi, dễ nắm bắt công nghệ, thường xuyên cập nhật tin tức từ phương tiện internet website, facebook, Sinh viên có nhu cầu tìm kiếm việc làm, tiếp xúc với doanh nghiệp CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM Phân tích tình hình Khách hàng Doanh nghiệp  Đã có doanh nghiệp tổ chức buổi hội thảo giới thiệu việc làm, chia sẻ kinh nghiệm ứng tuyển cho sinh viên, nhiên sinh viên biết đến hay có hội tham dự, sinh viên quan tâm bị lỡ nguồn thơng tin sau mắc sai lầm ứng tuyển  Nhiều doanh nghiệp xa lạ với sinh viên khơng có khả kết nối, giao lưu, trao đổi vấn đề Doanh nghiệp có nhu cầu tiếp cận, tuyển dụng với sinh viên trường CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM Phân tích tình hình Mơi trường cơng nghệ  Những phương tiện điện tử phổ biến, với đối tượng sinh viên  Nhiều dịch vụ thực online  Hiện việc tạo nên website với tính tùy chọn đơn giản CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM Xác định mục tiêu chiến lược  Tăng mức độ nhận biết khách hàng trang Web  Định vị tâm trí người tiêu dùng trang web mơi trường thân thiện, có tính tương tác chiều cao CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM Các định mang tính chiến lược Định hướng chiến lược  Theo mơ hình BCG, sản phẩm có vị cạnh tranh yếu, thị phần tương đối thấp, nhiên ngành có khả tăng trưởng cao, có triển vọng lợi nhuận tăng trưởng dài hạn  Xác định nhu cầu khách hàng: thúc đẩy nhu cầu sản phẩm với đối tượng khách hàng: sinh viên trường & doanh nghiệp  Xác định lợi cạnh tranh: Lợi khác biệt cho sản phẩm, dịch vụ Đây trang web tuyển dụng chủ yếu dành cho sinh viên trường Đại học Kinh tế Quốc dân cơng ty có nhu cầu tuyển dụng nguồn nhân lực tốt  Xác định định hướng cạnh tranh: không liên quan đến đối thủ cạnh tranh CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM Các định mang tính chiến lược Định hướng hành động  Quyết định thị trường mục tiêu: Sinh viên trường ĐH Kinh tế Quốc dân doanh nghiệp mong muốn tìm kiếm nguồn nhân lực từ sinh viên nhà trường (những doanh nghiệp lĩnh vực, ngành nghề nhà trường đào tạo)  Chiến lược định vị: nắm lấy vị trí chưa chiếm giữ  Tạo giá trị độc đáo cho sản phẩm: sản phẩm phục vụ cho nhu cầu tìm kiếm - ứng tuyển sinh viên Kinh tế Quốc dân với doanh nghiệp  Thương hiệu: uy tín cổng thơng tin điện tử thức trường ĐH Kinh tế Quốc dân CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM CácSản định marketing mix phẩm  Tập trung vào lợi thế: Sản phẩm dành riêng cho khách hàng trường ĐH Kinh tế Quốc dân  Thiết kế sản phẩm: sử dụng màu chủ đạo trường (xanh – trắng), mục trang web thiết kế đơn giản đồng (cùng font, màu) rõ ràng (phân rõ theo sản phẩm thực, chia theo nguồn lực doanh nghiệp – nhà trường), làm công cụ tương tác trực tuyến Phân phối  Kênh phân phối Internet “KHÔNG BIÊN GIỚI”  Các đối tượng khách hàng mục tiêu kết nối, truy cập website máy tính cá nhân, điện thoại di động, máy tính bảng hay smart TV tạo thuận tiên cho khách hàng Website tuyển dụng cho doanh nghiệp sinh viên Đại học Kinh tế Quốc dân Truyền thông  Marketing trực tiếp: Email marketing,  Internet Marketing: SEO, Pay per click, Tiếp thị liên kết Giá  Đối với doanh nghiệp: để có khả thành lập tài khoản doanh nghiệp (có khả truy cập liệu CV sinh viên, upload thơng tin doanh nghiệp, đăng tin tuyển dụng) cần trả phí  Đối với sinh viên: hồn tồn khơng phí CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM Tung sản phẩm Giai đoạn chuẩn bị tung sản phẩm  Đào tạo lực lượng quản trị viên nắm vững kiến thức chuyên môn quản trị web, nắm rõ sản phẩm, cách thức hoạt động vận hành, đồng thời nắm rõ mục tiêu chiến lược phát triển sản phẩm  Thành lập Ban chuyên môn chịu trách nhiệm nội dung, chun mơn sản phẩm (duyệt CV, duyệt thông tin tuyển dụng, ngành nghề, ) (lực lượng Ban chuyên môn giảng viên trường ĐH Kinh tế Quốc dân) CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM Tung sản phẩm Thực tung sản phẩm Liên kết với website thức nhà trường: web trường, quản lí đào tạo, fanpage, group có tác động lớn tới sinh viên: đề thi neu, góc học tập neu, Giai đo ạn 1: Công bố sản phẩm (Làm cho khách hàng biết đến sản phẩm) Thời gian: tuần Gửi thông tin qua email đến doanh nghiệp đã, hợp tác với nhà trường website Kết hợp với tổ chức Đoàn, Hội câu lạc nhà trường tổ chức Ngày hội việc làm, nơi quy tụ doanh nghiệp ngày để tư vấn, giao lưu với sinh viên Đồng thời thời điểm cơng bố thức mắt website CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM Tung sản phẩm Thực tung sản phẩm Đẩy mạnh internet marketing qua công cụ SEO, Pay per click tiếp thị liên kết Giai đo ạn 2: Lan tỏa sản phẩm (Làm cho khách hàng sử dụng sản phẩm) Thời gian: tháng Đưa sản phẩm khoa viện để đẩy mạnh việc hợp tác với doanh nghiệp Tổ chức buổi hội thảo, lớp học về: kĩ viết CV, kĩ mềm cần có cho sinh viên, với lực lượng giảng dạy nòng cốt giảng viên trường Đồng thời thu hút doanh nghiệp tham gia tài trợ giảng dạy, giao lưu với sinh viên buổi hội thảo, lớp học đăng kí qua website, sinh viên đăng kí tham gia qua website Thanks for watching Nhóm cảm ơn thầy bạn lắng nghe

Ngày đăng: 12/06/2016, 19:08

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • XÂY DỰNG Ý TƯỞNG

  • XÂY DỰNG Ý TƯỞNG

  • XÂY DỰNG Ý TƯỞNG

  • XÂY DỰNG Ý TƯỞNG

  • XÂY DỰNG Ý TƯỞNG

  • Slide 8

  • CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM

  • CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM

  • CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM

  • CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM

  • CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM

  • CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM

  • CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM

  • CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM

  • CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM

  • CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM

  • CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan