THẨM ĐỊNH tài CHÍNH dự án tại CÔNG TY KINH đô

84 67 0
THẨM ĐỊNH tài CHÍNH dự án tại CÔNG TY KINH đô

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

www.luanvan.online LỜI MỞ ĐẦU Đầu tư hoạt động cần thiết nhằm đảm bảo cho việc tồn phát triển không ngừng xã hội Muốn có phát triển tất quốc gia, doanh nghiệp hay công ty phải tiến hành đầu tư Có thể nói nhờ có hoạt động đầu tư mà lĩnh vực phát triển chất lượng, đặc biệt lĩnh vực kinh tế Các dự án nhịp cầu nối hoạt động đầu tư đến với thực Thông qua dự án mà ý tưởng đầu tư thể thực Tuy nhiên ý tưởng đầu tư trở nên bị méo mó, không phản ánh trung thực dự án lập không xác, không kiểm tra cẩn thận Xuất phát từ lý mà môn thẩm định dự án đời có thẩm định tài dự án Thẩm định tài dự án công việc mà dự án bỏ qua tài vấn đề sống dự án Thấy tầm quan trọng công tác thẩm định tài dự án nên thời gian thực tập công ty kinh doanh bất động sản Kinh Đô ( công ty mà hoạt động chủ yếu đầu tư vào dự án), em chọn đề tài : HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẠI CÔNG TY KINH ĐÔ cho chuyên đề thực tập Nội dung chuyên đề gồm có phần sau: Phần 1: Những vấn đề dự án thẩm định tài dự án Phần 2: Thực trạng công tác thẩm định tài dự án công ty Kinh Đô Phần 3: Giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định tài dự án công ty Kinh Đô Em xin chân thành cảm ơn trước hết giảng viên TRẦN THỊ THANH TÚ vừa cô giáo giảng dạy môn Tài doanh nghiệp vừa giáo viên hướng dẫn em làm chuyên đề thực tập Tiếp theo em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo khoa Ngân hàng-Tài trường cung cấp Luanvan.online Page www.luanvan.online cho em kiến thức môn thẩm định tài dự án để giúp em hoàn thành chuyên đề Cuối em xin cảm ơn cán công ty Kinh Đô nói chung cán phòng kế toán tài chính, phòng kinh doanh đầu tư tiếp thị nói riêng tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ em thời gian tiến hành thực tập công ty Sau toàn nội dung chuyên đề em PHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ DỰ ÁN VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN Luanvan.online Page www.luanvan.online 1.1 Dự án 1.1.1 Khái niệm dự án Hiện từ “dự án” sử dụng rộng rãi - ta thường nghe nói đến dự án đầu tư phát triển tầm cỡ quốc gia quốc tế, song nói đến dự án cá nhân người, tiến hành nghiên cứu thử nghiệm, viết sách Vậy hiểu "dự án” gì? Thường có hai cách hiểu dự án Theo cách hiểu thứ (tĩnh) dự án hình tượng tình (một trạng thái ) mà ta muốn đạt tới Trong cách hiểu thứ hai (động) theo từ điển quản lý dự án AFNOR, dự án hoạt động đặc thù tạo nên thực tế cách có phương pháp tịnh tiến, với phương tiện ( nguồn lực cho) Theo nghị định 177/CP ngày 20/10/1994 Chính phủ quy định: “ Dự án đầu tư tập hợp đề xuất việc bỏ vốn để tạo mới, mở rộng cải tạo đối tượng định nhằm đạt tăng trưởng số lượng, cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm hay dịch vụ khoảng thời gian định” Qua ta nhận thấy: +Dự án không ý định hay phác thảo, mà có tính cụ thể mục tiêu xác định, nhằm đáp ứng nhu cầu chuyên biệt +Dự án nghiên cứu trừu tượng hay ứng dụng, mà phải cấu trúc nên thực tế mới, thực tế mà trước chưa tồn nguyên tương đương Ngoài dự án phải có tính sáng tạo riêng + Vì liên quan đến thực tế tương lai, dự án có độ bất định rủi ro xảy Luanvan.online Page www.luanvan.online +Cuối cùng, hoạt động đặc thù, dự án phải có bắt đầu, có kết thúc chịu hạn chế nói chung cho nguồn lực( phương tiện) Ta thấy rõ đặc trưng sau cho phép nhận dạng dự án: +Mục tiêu dự án +Thời gian (Với giai đoạn khác nhau) +Đặc thù (Tính độc vô nhị) dự án +Môi trường xung quanh dự án (nhất phần tiếp giao dự án với môi trường xung quanh) Khi nói đến dự án bao gìơ liên quan đến hoạt động đầu tư lẽ dự án không đầu tư tiến hành Khi doanh nghiệp có dự án điều tất nhiên doanh nghiệp có hoạt động đầu tư Đầu tư hoạt động chủ yếu định phát triển tăng trưởng doanh nghiệp Xuất phát từ tầm quan trọng hoạt động đầu tư, đặc điểm phức tạp mặt kỹ thuật, hậu hiệu tài chính, kinh tế xã hội đòi hỏi tiến hành hoạt động đầu tư cần phải có chuẩn bị cẩn thận nghiêm túc Có nghĩa hoạt động đầu tư phải thực theo dự án đạt hiệu mong muốn Vì ta nhận thấy: 1.1.2 Vai trò dự án 1.1.2.1 Đối với nhà đầu tư -Dự án quan trọng để nhà đầu tư định có nên tiến hành đầu tư hay không -Là phương tiện để chủ đầu tư thuyết phục tổ chức tài tài trợ vốn cho dự án -Là sở cho nhà đầu tư xây dựng kế hoạch đầu tư, theo Luanvan.online Page www.luanvan.online dõi đôn đốc kiểm tra trình thực dự án -Là công cụ để tìm kiếm đối tác liên doanh -Là công cụ giúp nhà đầu tư xác định hội đầu tư tốt, giảm thiểu rủi ro, giảm thiểu chi phí hội -Là để soạn thảo hợp đồng liên doanh để giải mối quan hệ tranh chấp đối tác trình thực dự án 1.1.2.2 Đối với Nhà nước Dự án tài liệu để cấp có thẩm quyền xét duyệt cấp giấy phép đầu tư, pháp lý để tòa án xem xét giải có tranh chấp bên tham gia đầu tư trình thực dự án sau 1.1.2.3 Đối với tổ chức tài trợ vốn Dự án để quan xem xét tính khả thi dự án để định có nên tài trợ hay không, tài trợ đến mức độ cho dự án để đảm bảo rủi ro cho nhà tài trợ 1.1.3 Phân loại dự án Các dự án thực tế đa dạng dựa vào tiêu chuẩn khác nhau, ta có cách phân loại khác nhau: +Xét theo người khởi xướng, ta có dự án cá nhân, tập thể hay quốc gia (quốc tế) +Xét theo phân ngành kinh tế xã hội, ta có dự án sản xuất, dự án thương mại, xây dựng sở hạ tầng, dịch vụ xã hội +Xét theo địa khách hàng, ta có dự án xuất khẩu; tiêu thụ địa phương ( chí nội bộ) nước +Xét theo thời gian, ta có dự án ngắn hạn, trung hạn dài hạn Một cách tổng hợp, ta phân biệt dự án lớn dự án nhỏ Luanvan.online Page www.luanvan.online *Các dự án lớn ( xây dựng nhà máy hay tổ hợp công nghiệp, quy hoạch phát triển vùng lãnh thổ ) đặc trưng tổng kinh phí huy động lớn, số lượng bên tham gia đông sử dụng nhiều công nghệ khác nhau, thời gian thực dài, có ảnh hưởng mạnh đến môi trường kinh tế sinh thái Chúng đòi hỏi phải thiết lập cấu trúc tổ chức chuyên biệt, với mức phân cấp trách nhiệm khác nhau, đề quy chế hoạt động phương pháp kiểm tra chặt chẽ Tầm bao dự án rộng tới mức người quản lý sâu vào chi tiết trình thực Trái lại, nhiệm vụ chủ yếu người quản lý là, mặt thiết lập hệ thống quản lý tổ chức (Phân chia dự án thành dự án phận phối kết hợp dự án phận đó) cho phép cấp thực trách nhiệm mình, mặt khác đảm nhận mối quan hệ dự án với bên Các dự án lớn thường mang tính quốc gia quốc tế *Các dự án nhỏ, đặc tính ngược lại với dự án lớn, không đòi hỏi kinh phí nhiều, thường nằm bối cảnh sẵn có không ưu tiên Các nguồn lực huy động eo hẹp, mà thường Mục tiêu trách nhiệm không xác định rõ ràng, người tham gia kinh nghiệm hoạt động dự án Chủ nhiệm dự án thường kiêm việc quản lý dự án ( đối nội) lẫn việc liên hệ với chuyên gia bên (đối ngoại) Mỗi xí nghiệp, quan thường chủ trì tham gia vào hay vài dự án lớn, có nhiều dự án nhỏ đồng thời thực Về phương diện quản lý, dự án lớn dự án nhỏ, có nét chung, nhiều đặc điểm riêng đòi hỏi phải áp dụng phương pháp công cụ quản lý khác Các dự án lớn Luanvan.online Page www.luanvan.online thường đặt nhiều vấn đề quản lý cần ngiên cứu giải Ngược lại, dự án nhỏ cho phép áp dụng cách đơn giản công hiệu phương pháp định lượng 1.1.4 Các giai đoạn dự án Dự án xây dựng phát triển trình gồm nhiều giai đoạn riêng biệt, song gắn bó chặt chẽ với theo tiến trình logic Ở ta phân thành giai đoạn cụ thể là: Xác định dự án, phân tích lập dự án, duyệt dự án, triển khai thực hiện, nghiệm thu tổng kết giải thể 1.1.4.1 Xác định dự án Là giai đoạn chu trình dự án có nhiệm vụ phát lĩnh vực có tiềm để đầu tư phát triển, sở hình thành sơ ý đồ đầu tư Trong thực tế ý đồ dự án đầu tư xuất phát từ nguồn sau: -Từ chiến lược phát triển ngành hay chiến lược phát triển kinh tế quốc dân -Thông qua việc phát nguồn tài nguyên, nguyên nhiên vật liệu chưa khai thác sử dụng có hiệu -Dự án đề xuất để đáp ứng nhu cầu sản xuất tiêu dùng thị trường nước nước chưa thỏa mãn -Ý đồ dự án nảy sinh từ yêu cầu khắc phục khó khăn trở ngại phát triển kinh tế-xã hội thiếu điều kiện vật chất cần thiết Trên sở lĩnh vực ý đồ đầu tư khác đề xuất, cần tiến hành nghiên cứu chi tiết hóa, lựa chọn ý đồ dự án có triển vọng để tiến hành chuẩn bị phân tích giai đoạn Việc xác định sàng lọc ý đồ dự án có ảnh hưởng định tới trình chuẩn bị thực dự án Dự án thất bại hay không đạt kết mong muốn, việc thực Luanvan.online Page www.luanvan.online chuẩn bị dự án tốt đến đâu, ý đồ ban đầu hàm chứa sai lầm 1.1.4.2 Phân tích lập dự án Sau xác định ý đồ, mục tiêu phương tiện dự án, ta tiến hành trình phân tích lập dự án Phân tích lập dự án giai đoạn nghiên cứu chi tiết ý đồ đầu tư đề xuất tất phương diện như: thể chế - xã hội, thương mại, tài chính, kinh tế kỹ thuật, tổ chức - quản lý Để thực nhiệm vụ phải thu thập đầy đủ thông tin cần thiết cho việc nghiên cứu thị trường, môi trường tự nhiên, nguồn nguyên vật liệu chỗ, quy định sách có liên quan Chính phủ, đặc điểm kinh tế- văn hóa - xã hội dân cư vùng có liên quan đến dự án Nội dung chủ yếu giai đoạn phân tích lập dự án nghiên cứu cách toàn diện tính khả thi dự án Tuy vậy, dự án có quy mô lớn, trước thực nghiên cứu khả thi nên có bước nghiên cứu tiền khả thi Trong bước nghiên cứu này, tất phương diện chuẩn bị phân tích dự án đề cập tới, song mức độ chi tiết vừa đủ để chứng minh cách khái quát rằng, ý đồ dự án đề xuất đắn việc tiếp tục phát triển ý đồ có tiềm Nghiên cứu tiền khả thi giúp loại bỏ bớt vấn đề không cần thiết, xác định vấn đề cần đặc biệt ý, nhờ giúp cho việc định hướng nghiên cứu tiết kiệm chi phí chuẩn bị đầu tư vào dự án Nghiên cứu khả thi ( gọi lập luận chứng kinh tế kỹ thuật) bước nghiên cứu dự án đầy đủ toàn diện nhất, có nhiệm vụ tạo sở để chấp thuận hay bác bỏ dự án, để xác định phương án tốt số phương án lại Nghiên cứu khả thi, tên gọi nó, nhằm chứng minh khả thực dự án tất phương diện có liên quan Luanvan.online Page www.luanvan.online Thiết kế đạo nghiên cứu khả thi công tác phức tạp đòi hỏi tham gia nhiều lĩnh vực khác Phạm vi thời gian nghiên cứu khả thi phụ thuộc vào tính chất dự án: dự án có phức tạp hay không, nhận thức đến mức độ nào, dự án có tính chất sáng tạo lặp lại Về kinh phí, nghiên cứu khả thi thường chiếm khoảng 5% toàn chi phí đầu tư dự án Thời gian nghiên cứu tháng, hai năm dài phụ thuộc vào quy mô tính chất dự án Kết thúc nghiên cứu khả thi hết giai đoạn phân tích lập dự án Thực tế xác nhận tầm quan trọng công tác chuẩn bị phân tích dự án Chuẩn bị tốt phân tích kỹ lưỡng làm giảm khó khăn giai đoạn thực hiện, cho phép đánh giá đắn tính hiệu khả thành công dự án Chẳng hạn việc chuẩn bị đầy đủ phương diện kỹ thuật làm giảm nguy chi phí vượt định mức 1.1.4.3 Duyệt dự án Giai đoạn thường thực với tham gia quan Nhà nước, tổ chức tài thành phần khác tham gia dự án, nhằm xác minh lại toàn kết luận đưa trình chuẩn bị phân tích dự án, sở chấp nhận hay bác bỏ dự án Dự án thông qua đưa vào thực xác nhận có hiệu khả thi Ngược lại, trường hợp có bất hợp lý thiết kế dự án, tùy theo mức độ, dự án sửa đổi bổ xung hay buộc phải xây dựng lại hoàn toàn 1.1.4.4 Triển khai thực Giai đoạn triển khai thực dự án bắt đầu kinh phí đưa vào Trong giai đoạn triển khai thực chia thành thời kỳ nhỏ Chẳng hạn, thời kỳ thứ thi công xây dựng Luanvan.online Page www.luanvan.online công trình sở Sau hoàn thành xây dựng bản, dự án chuyển sang thời kỳ phát triển Trong thời kỳ dự án bắt đầu sinh lợi trả dần khoản nợ thời kỳ đầu Thời kỳ thứ ba bắt đầu dự án đạt tới phát triển toàn bộ, nói cách khác công trình đầu tư ban đầu sử dụng hết công suất kéo dài dự án chấm dứt hoạt động Thực dự án kết trình chuẩn bị phân tích kỹ lưỡng, song thực tế dự án tiến hành hoàn toàn hoạch định Nhiều dự án không đảm bảo tiến độ thời gian chi phí dự kiến, chí số dự án phải thay đổi thiết kế ban đầu giải pháp kỹ thuật không thích hợp hay thiếu vốn nhiều yếu tố khách quan đem lại Nói chung khó khăn mà dự án phải đối phó thực hiện, đặc biệt thời kỳ thi công là: +Các khó khăn tài chính: Thường xuất biến động giá hay việc thiếu nguồn vốn cần thiết trình thực Hậu dự án bị trì hoãn, chi phí tăng số trường hợp quy mô dự án bị thu hẹp lại +Các hạn chế mặt quản lý: Phổ biến nhiều dự án nước phát triển thiếu cán quản lý giỏi, cấu tổ chức, phân công trách nhiệm không rõ ràng, phối hợp hiệu quan khác tham gia dự án Những yếu quản lý thường gây tình trạng chậm trễ thực chi phí vượt mức, giám sát thiếu chặt chẽ linh hoạt, phản ứng chậm trước thay đổi môi trường kinh tế- xã hội +Các vấn đề kỹ thuật: Thường xuyên phát sinh trình thực dự án việc cung ứng vật tư, máy móc, thiết bị (gồm đất đai) không thích hợp hay chất lượng, sai Luanvan.online Page 10 www.luanvan.online lĩnh vực xây dựng có tính rủi ro cao so với tiềm lực công ty nên công tác thẩm định dự án cần trọng Trong nghiên cứu hình thành triển khai dự án chủ đầu tư có nguồn lực tài để cung cấp toàn cho dự án mà đại đa số nguồn vốn dự án có mặt vốn vay Chính kết công tác thẩm định tài dự án sở để định chế tài Ngân hàng, công ty tài xem xét định có cho vay dự án hay không Chất lượng công tác thẩm định tài dự án nhân tố hàng đầu định đắn đầu tư doanh nghiệp cho vay ngân hàng Chất lượng thẩm định tài dự án cao tức chủ đầu tư đánh giá cách xác, khách quan khoa học hiệu dự án khả tận dụng nguồn vốn vay cao đem lại lợi nhuận cho mà đem lại lợi nhuận cho bên đối tác, tạo uy tín thị trường Hiện nay, công tác thẩm định tài dự án doanh nghiệp, việc tính toán tiêu khác Vì vậy, thân doanh nghiệp cần hoàn thiện công tác để đến thống áp dụng tiêu chuẩn thẩm định tài dự án phản ánh đầy đủ chất lượng thẩm định tài dự án Chính vậy, hoàn thiện nâng cao chất lượng thẩm định tài dự án nói chung công ty Kinh Đô nói riêng nhu cầu tất yếu 3.2 Giải pháp nâng cao công tác thẩm định tài dự án công ty Kinh Đô Trong điều kiện kinh tế ngày cạnh tranh gay gắt, doanh nghiệp phải tìm kiếm lĩnh vực đầu tư có hiệu Một định đầu tư sai lầm dẫn tới đổ vỡ doanh nghiệp Đầu tư theo dự án mang lại hiệu cao cho doanh nghiệp Luanvan.online Page 70 www.luanvan.online đồng thời làm cho doanh nghiệp bị rơi vào tình trạng khủng hoảng tài Hoạt động doanh nghiệp không dựa vào số lượng dự án thực mà phải vào chất lượng đạt Để đạt hiệu đầu tư, doanh nghiệp cần thiết phải thẩm định dự án Qua thời gian tiến hành thực tập công ty Kinh Đô, qua nghiên cứu công tác thẩm định tài dự án công ty, em có số giải pháp để hoàn thiện công tác thẩm định tài dự án công ty sau: 3.2.1 Đối với ban lãnh đạo công ty Tăng cường hỗ trợ từ phía lãnh đạo công ty Ban lãnh đạo công ty cần thấy rõ khó khăn thực tế công tác thẩm định công ty để có hỗ trợ nâng cao nghiệp vụ, điều kiện làm việc cho cán thẩm định Ban lănh đạo phối hợp với cán thẩm định để có định hướng công tác hợp lý, tháo gỡ khó khăn, theo dõi sát công tác thẩm định, đóng góp bổ xung thêm ý kiến định đầu tư cho dự án, quy mô dự án, phương pháp huy động vốn Không thiết phải đợi cán thẩm định trình phương án lên duyệt mà theo dõi giai đoạn trước công tác thẩm định Ban lãnh đạo giúp đỡ việc tìm kiếm đối tác, bạn hàng kinh doanh 3.2.2 Đối với cán thực thẩm định tài dự án 3.2.2.1 Đối với phận nghiên cứu thị trường Cán nghiên cứu thị trường cần phải thông thạo công tác Marketing Do quy mô công ty nhỏ nên thành lập phòng Marketing riêng biệt nhân viên phòng kinh doanh đầu tư tiếp thị cần phải kiêm nhiệm công tác Marketing từ đảm bảo chất lượng dự án Công tác Marketing thể việc nghiên cứu thị trường, tìm phát triển khách hàng tiềm Công tác Luanvan.online Page 71 www.luanvan.online nghiên cứu thị trường thể mặt công tác thẩm định thị trường Thẩm định thị trường tiền đề cho việc thực bước thẩm định Vì công tác nghiên cứu thị trường cần làm cẩn thận, chắn, khai thác thị trường nơi thăm dò thị trường thông qua mạng Internet Cập nhật thông tin, nắm bắt thông tin nhu cầu thuê văn phòng Muốn vậy, cán thẩm định phải nổ nhiệt tình, tháo vát, ưa học hỏi, tìm tòi mới, luôn trau dồi nâng cao kiến thức chuyên môn, phát huy, linh động mối quan hệ , có hình thức chào hàng, tiếp cận khách hàng phong phú, đa dạng để tìm kiếm nhiều khách hàng 3.2.2.2 Đối với cán thực thẩm định Cán thẩm định nhân tố định chất lượng thẩm định dự án Cán thẩm định trực tiếp tổ chức thực công tác thẩm định hiệu tài dự án theo công tác kỹ thuật Kết thẩm định dựa đánh giá xem xét chủ quan cán thẩm định sở khoa học chuẩn mực khác Do để có kết thẩm định tốt thi việc nâng cao chất lượng cán thẩm định phai đặt lên hàng đầu Cần phải cập nhật thông tin thị trường giá mặt hàng văn phòng phục vụ cho văn phòng mà công ty dự án thường dùng Bởi lẽ việc quan trọng việc dự trù kinh phí cho dự án Từ công tác dự trù kinh phí, chi phí cho dự án xác Có thể ví dụ dự án 51 Lê Đại Hành công ty khoản mục chi phí bao gồm chi phí lắp đặt điện nước, máy điều hoà,…vì nắm bắt rõ giá mặt hàng có lợi cho công ty dự án Công ty nên thiết lập trì tốt mối quan hệ với đối tác việc cung cấp thiết bị phục vụ cho thuê văn phòng Luanvan.online Page 72 www.luanvan.online Cán thẩm định cần phải thường xuyên đổi nâng cao nghiệp vụ mình, cập nhật thông tin phương án thẩm định Tăng cường học hỏi đơn vị bạn ngành hay lĩnh vực 3.2.3 Về quy trình thẩm định 3.2.3.1 Công tác huy động vốn cho dự án Tích cực tìm thêm nguồn tài trợ khác cho dự án góp phần làm đa dạng nguồn tài trợ cho dự án Ngoài việc tìm nguồn tài trợ vốn cho dự án công ty tự đáp ứng nguồn vốn cho cách nâng cao hiệu kinh doanh lĩnh vực khác công ty, bổ trợ phần cho nguồn vốn công ty Nhất thời điểm nay, ngành du lịch có điều kiện thuận lợi để phát triển Xã hội ngày phát triển, đời sống nhân dân ngày nâng cao, nhu cầu dịch vụ dịch vụ du lịch ngày phát triển Công ty Kinh Đô có hoạt động lĩnh vực yếu tố tốt đẩy mạnh hoạt động công ty Mặc dù lĩh vực kinh doanh công ty xây dựng cho thuê văn phòng nhiên không mà bỏ qua lĩnh vực kinh doanh khác có lãi Chính điều làm tốt tác động trở lại hoạt động cho thuê văn phòng, cung cấp lượng vốn cho công ty để đáp ứng cho dự án vào họat động mà phiền hà nhiều chuyện lo vốn vay vốn Thí điểm áp dụng phương thức xây văn phòng theo yêu cầu khách hàng ( Nhưng khách hàng phải đảm bảo thuê lâu dài tiền thuê phải phù hợp cho việc đầu tư ban đầu dự án Những vấn đề cần bàn bạc rõ hợp đồng thuê), thoả thuận với khách hàng việc khách hàng nhận phần chi phí viêc đầu tư ban đầu ( Nếu công ty chưa đủ vốn để đầu tư) công ty khấu trừ dần số tiền vào tiền thuê sau ( Hình thức thường áp dụng Luanvan.online Page 73 www.luanvan.online khách hàng có nhu cầu văn phòng chuyên dụng, cần có mẫu thiết kế theo yêu cầu riêng họ.) Tạo lập trì tốt mối quan hệ với khách hàng để hạn chế thấp rủi ro không đáng có Trường hợp huy động vốn cho dự án cần phải vay tiền ngân hàng mang dự án để chấp Nên tập trung vay ngân hàng để tạo mối quan hệ lâu dài, tạo uy tín với ngân hàng, dễ dàng cho dự án sau 3.2.3.2 Các tiêu sử dụng Do quy mô công ty nhỏ nên tiêu đánh giá không qua phức tạp cao siêu Công ty sử dụng số tiêu đơn giản tỷ suất lợi nhuận doanh thu, tỷ suất lợi nhuận vốn đầu tư bỏ ra…Tuy nhiên cán thẩm định không nên không để ý tới số tiêu quan trọng khác NPV, IRR…mà nên tham khảo, tính toán để công tác thẩm định tài dự án tiến hành kỹ dự án chắn dễ thành công tìm tiếng nói chung cho tất tiêu Đồng thời để tạo điều kiện thuận lợi trình hồ sơ vay Ngân hàng, tiêu NPV, IRR yếu tố đảm bảo phần cho công ty để Ngân hàng cho vay Ngân hàng với vai trò người cho vay tiến hành thẩm định tài dự án Và điều khác ngân hàng doanh nghiệp việc thẩm định mục đích thẩm định Ngân hàng tiến hành thẩm định vay, để định cho doanh nghiệp hay dự án sử dụng vốn Ngân hàng Vì vai trò thẩm định tài dự án Ngân hàng quan trọng, liên quan đến sống Ngân hàng, mà mà việc Ngân hàng tiến hành thẩm định cụ thể, chi tiết Ngân hàng không bỏ qua sai xót nào, quan tâm để ý đến tiêu dự án Luanvan.online Page 74 www.luanvan.online Thực chất việc nâng cao chất lượng thẩm định tài dự án việc thực phương pháp, tiêu thẩm định tài dự án Trong trình tính toán tiêu phản ánh hiệu tài chính, công ty nên quan tâm đến giá trị thời gian tiền Trong bảng tiêu kinh tế có tiêu thời hạn hoàn vốn vào bảng ta thấy dự án 292 Tây Sơn có thời hạn hoàn vốn năm tháng Nhưng tính phép cộng trừ túy chưa ý đến thời gian tiền Tức sau năm giá trị dòng tiền thay đổi công ty nên ý đến vấn đề Đối với bảng dư kiến lãi lỗ dự án (Bảng 6), nên điều chỉnh lại sau: Luanvan.online Page 75 www.luanvan.online BẢNG 7:BẢNG DỰ KIẾN LÃI LỖ CỦA DỰ ÁN Đơn vị: Đô la ($) Chỉ tiêu Năm Năm Năm Năm Năm Năm Doanh 200.250 245.700 282.150 322.200 322.200 359.550 128.107,14 124.285,24 120.330,64 115.644,64 117.384,64 136.023,24 72.142,86 121.414,76 161.819,36 206.555,36 204.815,36 223.526,76 23.085,72 38.852,72 51.782,2 66.097,7 65.540,92 71.528,6 49.057,14 82.562,04 110.037,16 140.457,66 139.274,44 151.998,16 Trả gốc 80.200 82.800 80.200 Khấu 38470,24 38470,24 38470,24 38470,24 38470,24 38470,24 7327,38 38232,28 68307,4 178927,9 177744,68 190468,4 thu sau thuế Tổng chi phí Lợi tức trước thuế Thuế (32%) Lợi nhuận sau thuế hao CF (Nguồn: Báo cáo nghiên cứu khả thi dự án Tòa nhà Kinh Đô) Ta thấy luồng tiền mà dự án mang lại giá trị âm trước nữa, nhờ có luồng tiền khấu hao trích Luanvan.online Page 76 www.luanvan.online trước Luồng tiền khấu hao khoản trích hàng năm từ họat động dự án không phaỉ dòng tiền thực dự án, mà mang lại cho dự án doanh nghiệp số hiệu định Sau tính toán dòng tiền dự án qua năm, công ty nên tham khảo việc tính toán tiêu tài dự án NPV, IRR ta tính tiêu NPV: Theo số liệu dự tính luồng tiền ta có NPV dự án là: NPV = 261491,5 Đây dự án có NPV dương cao Chứng tỏ dự án khả thi từ giấy tờ thực tế chứng minh cho điều Đây lợi dự án việc vay Ngân hàng gặp khó khăn 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Đối với ngân hàng Cũng nhiều doanh nghiệp công ty khác, công ty Kinh Đô gặp phải khó khăn trình hồ sơ vay vốn nhà ngân hàng Vì ngân hàng thiết nghĩ cần phải " rộng rãi" việc cho vay vốn Tuy nhiên phải đảm bảo độ an toàn cho ngân hàng Có thể giảm bớt số thủ tục rườm rà không cần thiết, ưu tiên khách hàng lâu năm, có uy tín với ngân hàng thị trường, ưu tiên khách hàng có tài khoản ngân hàng, Có thể tạo điều kiện cho dự án băng số điều kiện mở Ngân hàng làm tăng số khách hàng cách thành lập Quỹ đầu tư mạo hiểm, cách giúp khách hàng Để tránh phần việc chủ dự án có dự án hay, khả thi chưa đủ vốn nên chưa tiến hành thực dự án Lúc này, Quỹ đầu tư mạo hiểm quỹ đứng bảo lãnh giúp đỡ chủ dự án để tránh lãng phí hội đầu tư 3.3.2 Đối với quan cấp có thẩm quyền Luanvan.online Page 77 www.luanvan.online Trong thời buổi kinh tế thị trường, doanh nghiệp, công ty thành lập ngày nhiều đặc biệt trung tâm, thành phố lớn Hà nội Thành phố Hồ Chí Minh Vì xét thấy nhu cầu văn phòng tiềm lớn Ở nước ta tài nguyên đất lại thuộc sở hữu Nhà nước doanh nghiệp Kinh Đô cần quan cấp Liên đoàn Lao động thành phố ( Nơi Kinh Đô trực thuộc), UBND thành phố việc giao đất cho thuê đất với giá ưu đãi để khuyến khích kinh doanh Ngoài công ty Kinh Đô cần số ưu đãi khác trình hoạt động Chú ý đến công tác thẩm định tài dự án doanh nghiệp Tạo điều kiện để bồi dưỡng cán thẩm định, phổ biến quy định công tác thẩm định nói chung Việc tổ chức lớp đào tạo ngắn hạn thẩm định dự án nói chung thẩm định tài dự án nói riêng cần thiết, lẽ có thống chung công tác thẩm định tài dự án Ban hành hệ thống chuẩn mực, phương pháp, tiêu thống để doanh nghiệp tiến hành theo khuôn mẫu chung đồng thời quan quản lý dễ dàng việc quản lý, ngân hàng dễ đánh giá dự án Trên em trình bày xong ba phần chuyên đề thực tâp tốt nghiệp em Và sau phần kết luận cho chuyên đề Luanvan.online Page 78 www.luanvan.online KẾT LUẬN Từ chuyển sang chế thị trường, thực mở cửa kinh tế, doanh nghiệp phải tự chủ kinh doanh, tự tìm chỗ đứng cho kinh tế Hết thời bao cấp, doanh nghiệp có cách đứng kinh tế đứng đôi chân Nền kinh tế Việt Nam đạt nhiều kết đáng mừng thời gian qua không kể tới hiệu đầu tư doanh nghiệp Nền kinh tế nhiều thành phần nên lĩnh vực đầu tư đa dạng theo quay lại phục vụ Các chủ thể kinh tế dần thấy vai trò ngày lớn dự án từ coi trọng công tác thẩm định dự án nói chung thẩm định tài dự án nói riêng.Các doanh nghịêp Việt Nam nay, khâu yếu vấn đề mẻ mặt lý luận lẫn thực tiễn Đối với công ty Kinh Đô, dự án nguồn sống công ty nên chất lượng dự án chất lượng công tác thẩm định dự án vấn đề quan trọng công ty.Mặc dù nhiều khó khăn xong công ty hoàn thiện công tác thẩm định tài dự án để góp phần vào công xây dựng kinh tế Việt Nam phát triển mạnh mẽ hơn, động hơn, bền vững Do thẩm định tài dự án vấn đề phức tạp mẻ Việt Nam, chưa có nhiều tài liệu viết vấn đề mà trình làm chuyên đề tốt nghiệp em không tránh khỏi việc mắc sai xót, khâu trình bày có nhiều khuyết điểm Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Trần Thị Thanh Tú nhiệt tình giúp đỡ em việc hoàn thành chuyên đề Em mong nhận ý kiến đóng góp, lời khuyên để em hoàn thiện chuyên đề EM XIN CẢM ƠN! Luanvan.online Page 79 www.luanvan.online DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình tài doanh nghiệp Chủ biên: TS Lưu Thị Hương ĐH KTQD NXB Giáo dục Giáo trình Quản trị tài Tiến sĩ Nguyễn Văn Nam - ĐHKTQD chủ biên Giáo trình Quản lý dự án: Georges Hirsch Giáo trình Lập quản lý dự án đầu tư: NXB TK ĐHKTQD Giáo trình Lập quản lý dự án đầu tư: GS TS Bùi Xuân Phong, Nguyễn Đăng Quang, Hà Văn Hợi Giáo trình Quản trị dự án đầu tư: TS Nguyễn Trường Sơn; Ths Đào Hữu Hoà Tạp chí Thị trường tài tiền tệ, tạp chí Tài chính, tạp chí ngân hàng… Các báo cáo tài Công ty Kinh Đô Luanvan.online Page 80 www.luanvan.online MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ DỰ ÁN VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN 1.1 Dự án .3 1.1.1 Khái niệm dự án 1.1.2 Vai trò dự án 1.1.2.1 Đối với nhà đầu tư 1.1.2.2 Đối với Nhà nước 1.1.2.3 Đối với tổ chức tài trợ vốn .5 1.1.3 Phân loại dự án 1.1.4 Các giai đoạn dự án 1.1.4.1 Xác định dự án 1.1.4.2 Phân tích lập dự án 1.1.4.3 Duyệt dự án 1.1.4.4 Triển khai thực .9 1.1.4.5 Nghiệm thu, tổng kết giải thể 11 1.2 Thẩm định dự án 11 1.2.1 Khái niệm 11 1.2.2 Nội dung thẩm định dự án 12 1.2.2.1 Thẩm định thị trường 12 1.2.2.2 Thẩm định kỹ thuật .13 1.2.2.3 Thẩm định tổ chức, quản lý dự án .15 1.2.2.4 Thẩm định kinh tế - xã hội dự án 16 1.2.2.5 Thẩm định tài dự án 17 1.3 Thẩm định tài dự án 18 1.3.1 Mục đích, ý nghĩa thẩm định tài dự án .18 1.3.2 Nội dung thẩm định 20 Luanvan.online Page 81 www.luanvan.online 1.3.2.1 Dự tính số vốn đầu tư cần cho dự án giai đoạn thực cho dự án 20 1.3.2.2 Xem xét nguồn tài trợ cho dự án, khả đảm bảo vốn từ nguồn mặt số lượng tiến độ .21 1.3.2.3 Lập báo cáo tài dự kiến cho năm giai đoạn chu trình dự án: 21 1.3.2.4 Phân tích tiêu phản ánh mặt tài dự án 22 1.3.3 Các nhân tố tác động tới chất lượng thẩm định tài dự án 31 1.3.3.1 Các nhân tố chủ quan 31 1.3.3.1.1 Tư duy, nhận thức lãnh đạo, cán công ty 31 1.3.3.1.2 Trình độ cán thẩm định 31 1.3.3.1.3 Điều kiện sở vật chất 33 1.3.3.2 Các nhân tố khách quan .33 1.3.3.2.1 Sự phát triển kinh tế 33 1.3.3.2.2 Hiệu đầu tư , kinh doanh doanh nghiệp 34 1.3.3.2.3 Các quy định Nhà nước .34 PHẦN 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẠI CÔNG TY KINH ĐÔ 36 2.1 Tổng quan công ty Kinh Đô .36 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 36 2.1.2 Nhiệm vụ kinh doanh công ty Kinh Đô 37 2.1.3 Sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty 38 2.1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh công ty Kinh Đô 38 2.2 Công tác thẩm định tài dự án công ty 39 2.2.1 Tổng hợp dự án công ty 39 2.2.2.1 Giai đoạn từ thành lập đến năm 2002 40 2.2.2.2 Từ năm 2002 đến 40 2.2.3 Công tác thẩm định tài dự án Kinh Đô 41 Luanvan.online Page 82 www.luanvan.online 2.2.4 Đánh giá hiệu hoạt động công tác thẩm định tài dự án công ty 58 2.2.4.1 Những kết đạt .58 2.2.4.2 Một số hạn chế 60 2.2.4.3 Một số nguyên nhân dẫn đến kết 62 2.2.4.3.1 Nguyên nhân chủ quan .62 2.2.4.3.2 Nguyên nhân khách quan 63 PHẦN 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẠI CÔNG TY KINH ĐÔ .65 3.1 Phương hướng sản xuất kinh doanh công ty thời gian tới 65 3.2 Giải pháp nâng cao công tác thẩm định tài dự án công ty Kinh Đô 65 3.2.1 Đối với ban lãnh đạo công ty 67 3.2.2 Đối với cán thực thẩm định tài dự án 67 3.2.2.1 Đối với phận nghiên cứu thị trường .67 3.2.2.2 Đối với cán thực thẩm định 68 3.2.3 Về quy trình thẩm định 69 3.2.3.1 Công tác huy động vốn cho dự án 69 3.2.3.2 Các tiêu sử dụng .70 3.3 Một số kiến nghị 73 3.3.1 Đối với ngân hàng 73 3.3.2 Đối với quan cấp có thẩm quyền 74 KẾT LUẬN 75 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 76 Luanvan.online Page 83 www.luanvan.online Luanvan.online Page 84 [...]... trong thẩm định dự án và hợp lý nhất cho các dự án sản xuất Đối với mỗi loại hình dự án hay các dự án thuộc các lĩnh vực khác nhau sẽ có những nội dung thay đổi phù hợp 1.3 Thẩm định tài chính dự án 1.3.1 Mục đích, ý nghĩa của thẩm định tài chính dự án -Nhằm khẳng định tiềm lực tài chính cho việc thực hiện dự án -Phân tích những kết quả hạch toán kinh tế của dự án Thẩm định tài chính dự án nhằm xác định. .. lợi ích tài chính có hợp lý hay không? Dự án có đạt được các lợi ích tài chính hay không và dự án có an toàn về mặt tài chính hay không? Thẩm định tài chính là cơ sở để tiến hành phân tích kinh tế xã hội Thẩm định tài chính dự án đầu tư giúp cho bảo vệ dự án tốt khỏi bị bác bỏ, ngăn chặn những dự án tồi, góp phần đảm bảo cho việc sử dụng có hiệu quả vốn đầu tư ý nghĩa của thẩm định tài chính dự án đầu... tài chính dự án, trình độ cán bộ thẩm định trong thẩm định thị trường, thẩm định kỹ thuật, thẩm định tổ chức- quản lý dự án cũng quyết định hiệu quả thẩm định tài chính Kết luận thẩm định ở các khâu này sẽ là căn cứ để tiếp tục bước thẩm định tài chính qua đó chủ đầu tư có thể đưa ra quyết định cuối cùng Thẩm định thị trường, thẩm định kỹ thuật, thẩm định tổ chức- quản lý dự án cung cấp những căn cứ... thuật mới trong thẩm định tài chính dự án rút ngắn thời gian và chi phí cho việc cải tiến thẩm định 1.3.3.2.3 Các quy định của Nhà nước Luanvan.online Page 35 www.luanvan.online Khi thẩm định tài chính dự án, cán bộ thẩm định phải nắm vững các quy định hiện hành để dựa trên cơ sở lý thuyết nền tảng cùng tình hình thực tiễn áp dụng vào thẩm định cho từng dự án Việc thẩm định tài chính dự án cần phải tuân... diện cho tập thể cán bộ toàn công ty Các quyết định họ đưa ra đều phải dựa trên lợi ích, nguyện vọng của toàn thể cán bộ Cán bộ công ty có nghĩa vụ hợp tác, góp ý cho ban lãnh đạo kịp thời thì họ mới có thể tổ chức tốt công tác thẩm định 1.3.3.1.2 Trình độ của cán bộ thẩm định Nếu như lãnh đạo công ty ra các quyết định định hướng cho công tác thẩm định tài chính dự án thì cán bộ thẩm định là người trực... hiện công việc Trình độ của cán bộ thẩm định quyết định tính hiệu quả trong thẩm định Cán bộ thẩm định với cơ sở lý thuyết hiện đại cùng những hiểu biết thực tiễn sẽ vận dụng quy trình thẩm định tài chính dự án một cách linh hoạt, đảm bảo chính xác khi dự tính vốn đầu tư, lập các báo cáo tài chính và sử dụng hệ thống các chỉ tiêu thẩm định hợp lý Không chỉ trình độ trong thẩm định tài chính dự án, trình... lập để ra quyết định đầu tư Công tác thẩm định dự án gồm các bước: Thẩm định thị trường, thẩm định kỹ thuật, thẩm định tổ chức- quản lý dự án, thẩm định tài chính và thẩm định kinh tế - xã hội 1.2.2.1 Thẩm định thị trường Là việc tiến hành phân tích các kết quả nghiên cứu thị trường nhằm đưa ra các kết luận hợp lý, chính xác về thị trường tiêu thụ sản phẩm của dự án Thẩm định thị trường là tiền đề cho... bộ công tác thẩm định dự án Sự yếu kém của cán bộ thẩm định ở một khâu nào đó trong công tác thẩm định đều dẫn đến quyết định đầu tư sai lầm Cán bộ thẩm định không chỉ đưa ra kết luận thẩm định mà còn giúp nhà đầu tư điều chỉnh, sửa đổi dự án sao cho hợp lý đảm bảo quyết định đầu tư đúng hướng 1.3.3.1.3 Điều kiện cơ sở vật chất Điều kiện cơ sở vật chất trang bị cho công tác thẩm định tài chính dự án. .. chấp nhận dự án có NPV dương và lớn nhất (nếu có nhiều hơn một dự án có NPV dương) Hay cụ thể hơn đối với các dự án là độc lập nhau, thì dự án được lựa chọn là dự án có NPV >= 0 Dự án có giá trị hiện tại ròng càng lớn thì hiệu quả tài chính đầu tư càng cao, dự án càng hấp dẫn Đối với các dự án là loại trừ nhau tức là chấp nhận dự án này thì phải loại bỏ dự án khác, thì dự án được lựa chọn là dự án có NPV... triển công tác thẩm định tài chính dự án Nhưng ngược lại nếu như trong chính những yếu tố này còn chưa chính xác, rõ ràng, chưa đạt hiệu quả, còn nhiều mâu thuẫn hay chất lượng không cao thì nó sẽ tác động xấu đến chất lượng công tác thẩm định tài chính dự án, làm sai lệch, méo mó chất lượng và mục đích của công tác thẩm định tài chính dự án Trên đây là một số vấn đề lý thuyết cơ bản về dự án và thẩm định

Ngày đăng: 12/06/2016, 16:31

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan