B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NGă I H CăTH NGăLONG -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH N XÂY D NG S ậ TH C TR NG VÀ GI I PHÁP Giáoăviênăh ng d n Sinh viên th c hi n Mã sinh viên Chuyên ngành HÀ N I ậ 2014 : TS Ph m Th Hoa : Nguy n Thanh Hi n : A15984 : Tài L I C Mă N Em xin chân thành c m n th y giáo, cô giáo tr ng i h c Th ng Long, đ c bi t s h ng d n nhi t tình c a cô giáo TS Ph m Th Hoa t n tình giúp đ em hoàn thành khóa lu n t t nghi p Em c ng xin c m n s giúp đ c a cô chú, anh ch công tác t i công ty C ph n Xây d ng s nhi t tình giúp đ em vi c cung c p s li u thông tin th c t đ ch ng minh cho k t lu n khóa lu n c a em Vì gi i h n ki n th c kh n ng l p lu n c a b n thân nhi u h n ch nên lu n v n không tránh kh i thi u sót Em kính mong s thông c m c ng nh mong nh n đ c s góp ý, b sung c a th y cô công ty đ đ tài c a em đ c đ y đ hoàn thi n h n Em xin chân thành c m n! Hà N i, ngày 19 tháng 01 n m 2014 Sinh viên Nguy n Thanh Hi n Thang Long University Library L IăCAMă OAN Tôi xin cam đoan Khóa lu n t t nghi p t b n thân th c hi n có s h tr t giáo viên h ng d n không chép công trình nghiên c u c a ng i khác Các d li u thông tin th c p s d ng Khóa lu n có ngu n g c đ trích d n rõ ràng Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l i cam đoan này! Sinh viên Nguy n Thanh Hi n c M CL C L IM U CH NGă1.ăC ăS LÝ LU N CHUNG V CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH T I DOANH NGHI P 1.1 T ng quan v phân tích tài doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m phân tích tài doanh nghi p 1.1.2 M c đích c a phân tích tài doanh nghi p 1.1.3 Ý ngh a c a phân tích tài doanh nghi p 1.2 Tài li u s d ng phân tích tài doanh nghi p .2 1.2.1 Các thông tin n i b .2 1.2.2 Các thông tin bên .4 1.3.ăQuyătrìnhăvƠăcácăph ngăphápăphơnătíchătƠiăchính 1.3.1 Quy trình phân tích 1.3.2 Các ph ng pháp phân tích 1.3.2.1 Ph ng pháp t s 1.3.2.2 Ph 1.3.2.3 Ph ng pháp so sánh .7 ng pháp thay th liên hoàn .8 1.3.2.4 Ph ng pháp Dupont 1.4 N i dung phân tích tài 1.4.1 Phân tích tình hình doanh thu – chi phí – l i nhu n 1.4.2 Phân tích tình hình c c u tài s n – ngu n v n 1.4.2.1 Phân tích c c u tài s n 10 1.4.2.2 Phân tích c c u ngu n v n 10 1.4.3 Phân tích kh n ng toán 10 1.4.3.1 Kh n ng toán ng n h n (Current ratio) .11 1.4.3.2 Kh n ng toán nhanh (Quick ratio) 11 1.4.3.3 Kh n ng toán t c th i 12 1.4.4 Phân tích kh n ng qu n lý tài s n 12 1.4.4.1 H s thu n (Receivable Turnover) .12 1.4.4.2 Th i gian thu n trung bình (Average Collection Period) .13 1.4.4.3 H s tr n (Payable Turnover) .13 1.4.4.4 Th i gian tr n trung bình (Average Payable Period) 13 1.4.4.5 H s l u kho (Inventory Turnover) .14 1.4.4.6 Th i gian luân chuy n kho trung bình (Inventory Conversion Period) 14 1.4.4.7 Th i gian luân chuy n v n b ng ti n trung bình (Average Cash Conversion Cycle) 15 Thang Long University Library 1.4.4.8 Vòng quay t ng tài s n (Total asset turnover) 15 1.4.4.9 Vòng quay tài s n l u đ ng (Short-term asset turnover) .15 1.4.4.10 Vòng quay tài s n c đ nh (Long-term asset turnover) 16 1.4.5 Phân tích kh n ng qu n lý n 16 1.4.5.1 T s n .16 1.4.5.2 S l n thu nh p lãi vay 17 1.4.6 Phân tích kh n ng sinh l i .17 1.4.6.1 T su t sinh l i doanh thu (Return on sales – ROS) 17 1.4.6.2 T su t sinh l i t ng tài s n (Return on assets – ROA) 18 1.4.6.3 T su t sinh l i VCSH (Return on Equity – ROE) 18 1.5 Các nhân t nhăh ng t i phân tích tài 18 1.5.1 Nhân t khách quan 18 1.5.2 Các nhân t ch quan 19 CH NGă2.ăTH C TR NG CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH N XÂY D NG S 21 2.1 Khái quát chung v công ty C ph n Xây d ng s 21 2.1.1 Gi i thi u khái quát v công ty C ph n Xây d ng s 21 2.1.2 L ch s hình thành phát tri n .21 2.1.3 C c u t ch c c a công ty 22 2.1.4 c m ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty 24 2.1.5 Quy trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty 25 2.2 Th c tr ng công tác phân tích tài t i công ty C ph n Xây d ng s 28 2.2.1 Ngu n s li u ph ng pháp phân tích tài t i công ty .28 2.2.2 Th c tr ng công tác phân tích tài t i công ty .28 2.2.2.1 Phân tích tình hình doanh thu – chi phí – l i nhu n 28 2.2.2.2 Phân tích tình hình c c u tài s n – ngu n v n 34 2.2.2.3 Phân tích ch tiêu đánh giá kh n ng toán 46 2.2.2.4 Phân tích ch tiêu đánh giá kh n ng qu n lý tài s n 49 2.2.2.5 Phân tích kh n ng sinh l i 53 2.3 ánhăgiáăth c tr ng công tác phân tích tài t i công ty C ph n Xây d ng s .54 2.3.1 K t qu đ t đ c 54 2.3.2 T n t i 55 2.3.3 Nguyên nhân c a t n t i 56 2.3.3.1 Nguyên nhân khách quan .56 2.3.3.2 Nguyên nhân ch quan 57 CH NGă3.ăGI I PHÁP, KI N NGH NH M HOÀN THI N CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH N XÂY D NG S 58 3.1.ă nhăh ng phát tri n c a công ty th i gian t i .58 3.2 M t s gi i pháp ki n ngh nh m hoàn thi n công tác phân tích tài t i công ty C ph n Xây d ng s 59 3.2.1 Gi i pháp 59 3.2.1.1 Nh n th c vai trò c a công tác phân tích tài .59 3.2.1.2 B sung ph ng pháp phân tích tài .60 3.2.1.3 Hoàn thi n ngu n thông tin s d ng công tác phân tích 62 3.2.1.4 Hoàn thi n n i dung phân tích công tác phân tích 63 3.2.1.5 M t s gi i pháp khác 65 3.2.2 Ki n ngh 66 K T LU N Thang Long University Library DANH M C VI T T T Ký hi u vi t t t AU BCKQKD Tênăđ yăđ Hi u su t s d ng t ng tài s n Báo cáo k t qu kinh doanh B S BHTN BHXH B t đ ng s n B o hi m th t nghi p B o hi m xã h i BHYT CBCNV B o hi m y t Cán b công nhân viên EBIT L i nhu n tr EM GTGT H s nhân v n ch s h u Giá tr gia t ng GVHB PM ROA Giá v n hàng bán T su t sinh l i doanh thu T su t sinh l i t ng tài s n ROE ROS T su t sinh l i v n ch s h u T su t sinh l i doanh thu SXKD TNDN TSC TSDH TSL S n xu t kinh doanh Thu nh p doanh nghi p Tài s n c đ nh Tài s n dài h n Tài s n l u đ ng TSNH VCSH VL Tài s n ng n h n V n ch s h u V n l u đ ng c thu lãi vay DANH M C B NG BI U, HÌNH V , BI Uă , CÔNG TH C Công th c 1.1: Công th c Dupont .8 Công th c 1.2: C ăc u tài s n .10 Công th că1.3:ăC ăc u ngu n v n 10 Công th c 1.4: Kh n ngăthanhătoánăng n h n 11 Công th c 1.5: Kh n ngăthanhătoánănhanh .11 Công th c 1.6: Kh n ngăthanhăt c th i 12 Công th c 1.7: H s thu n .12 Công th c 1.8: Th i gian thu n trung bình .11 Công th Công th Công th Công th c 1.9: H s tr n 12 c 1.10: Th i gian tr n trung bình 15 c 1.11: H s l uăkho 15 c 1.12: Th i gian luân chuy n kho trung bình 16 Công th c 1.13: Th i gian luân chuy n v n b ng ti n trung bình 15 Công th c 1.14: Vòng quay t ng tài s n 17 Công th c 1.15: Vòng quay tài s năl uăđ ng 15 Công th c 1.16: Vòng quay tài s n c đ nh .16 Công th c 1.17: T s n 16 Công th c 1.18: S l n thu nh p lãi vay 17 Công th c 1.19: T su t sinh l i doanh thu 17 Công th c 1.20: T su t sinh l i t ng tài s n 18 Công th c 1.21: T su t sinh l i VCSH 18 S ăđ 2.1:ăC ăc u t ch c c a công ty C ph n Xây d ng s 22 S ăđ 2.2: Quy trình s n xu t kinh doanh chung .25 B ng 2.1: Báo cáo k t qu kinh doanh giaiăđo n 2010-2012 29 B ng 2.2: C ăc u tài s n giaiăđo n 2010-2012 34 B ng 2.3: C ăc u ngu n v n giaiăđo n 2010-2012 35 B ng 2.4: Tình hình tài s n giaiăđo n 2010-2012 37 Bi uăđ 2.1: Tình hình tài s n ng n h n giaiăđo n 2010-2012 38 B ng 2.5: Tình hình ngu n v n giaiăđo n 2010-2012 .42 B ng 2.6: Kh n ngăthanhătoánăng n h n giaiăđo n 2010-2012 .46 B ng 2.7: Kh n ngăthanhătoánănhanh giaiăđo n 2010-2012 47 B ng 2.8: Kh n ngăthanhătoánăt c th i giaiăđo n 2010-2012 48 B ng 2.9: H s thu n , h s tr n , h s l uăkho giaiăđo n 2010-2012 49 B ng 2.10: Vòng quay t ng tài s n giaiăđo n 2010-2012 50 B ng 2.11: Vòng quay tài s năl uăđ ng giaiăđo n 2010-2012 51 Thang Long University Library B ng 2.12: Vòng quay tài s n c đ nh giaiăđo n 2010-2012 52 B ng 2.13: Kh n ngăsinhăl i giaiăđo n 2010-2012 53 B ng 3.1: Tính toán Dupont .61 B ng 3.2: B sung ch tiêuăđánhăgiáăkh n ngăqu n lý tài s n giaiăđo n 20102012 .63 B ng 3.3: T s n giaiăđo n 2010-2012 64 B ng 3.4: S l n thu n lãi vay giaiăđo n 2010-2012 65 L IM U Tính c p thi t c aăđ tài Trong b i c nh toàn c u hóa, Vi t Nam m t qu c gia t ng b c chuy n hòa theo ti n trình t ng tr ng c a n n kinh t th gi i V i ch tr ng phát tri n n n kinh t th tr ng theo đ nh h ng xã h i ch ngh a k t h p gi a công nghi p hóa hi n đ i hóa đ t n c g n li n v i n n kinh t tri th c, nh ng n m qua, Vi t Nam kh ng đ nh v th c a tr ng khu v c qu c t T m t qu c gia thu n nông, phát tri n kinh t d a vào l nh v c nông nghi p ch y u, n c ta có nh ng b c ngo t l n phát tri n kinh t m i nh n sang ngành công nghi p d ch v ó c ng nh ng ngành có c h i đ u t r t l n Vi t Nam th i m hi n t i Hi n nay, ngành xây d ng tr thành m t nh ng ngành đem l i ngu n GDP l n cho n c ta Tuy nhiên, nh ng n m g n đây, ngành xây d ng nói riêng ngành khác nói chung đ u g p ph i r t nhi u khó kh n đ n t nhi u m t tác đ ng c a cu c kh ng ho ng kinh t toàn c u n t l l m phát m c cao Tr c b i c nh đó, doanh nghi p Vi t Nam s c nh tranh gay g t v th ph n, th tr ng m c tiêu, th ng hi u s n ph m, ph i đ i m t v i cu c ch y đua t ng lãi su t t ngân hàng, chi phí v n cao khó ti p c n Sau hàng lo t bi n pháp th t ch t tín d ng nh quy đ nh tr n lãi su t huy đ ng c a ngân hàng Nhà n c Vi t Nam, lãi su t cho vay gi m xu ng 14% đ i v i đ i t ng đ c vay u đãi Nh ng đ ti p xúc đ c v i ngu n v n giá r , doanh nghi p ph i ch ng minh đ c n ng l c hi u qu kinh doanh c a Trong giai đo n kinh t khó kh n nh hi n nay, s s ng c a h u h t doanh nghi p ph thu c vào huy đ ng ngu n v n kinh doanh v i lãi su t th p s d ng ngu n v n hi u qu nh t đ đ t đ c m c tiêu cao nh t c a doanh nghi p Bên c nh đó, th tr ng B S đóng b ng, giá c th tr ng c a v t li u xây d ng t ng cao,… Dù ch quan hay khách quan, th tr ng b tác đ ng b i kh ng ho ng kinh t t t c ngành đ u ch u t n th t, có ngành xây d ng Nhi u doanh nghi p ngành làm n thua l th m chí đ ng tr c nguy c phá s n Chính th y rõ đ c tình hình ngành xây d ng g p khó kh n ch ng ch t, Chính ph đ a nhóm gi i pháp nh m c i thi n tình hình nh : Ti p t c hoàn thi n h th ng v n b n pháp lu t theo h ng đ ng b , nâng cao hi u l c, hi u qu qu n lý Nhà n c, v đ u t xây d ng; t ng c ng công tác qu n lý đô th ; đ y m nh công tác phát tri n nhà , nh t nhà xã h i, góp ph n b o đ m an sinh xã h i; theo dõi ki m soát ch t ch th tr ng B S; th c hi n bình n th tr ng đ i v i m t hàng thi t y u nh xi m ng, s t thép xây d ng, t p trung tháo g v ng m c qu n lý đ u t xây d ng c b n; c t gi m đ u t công, ti t ki m chi phí t i đa đ Thang Long University Library 2.3.3.2 Nguyên nhân ch quan: Th nh t, công ty ch a th c s quan tâm m c đ n công tác phân tích tài chính, lãnh đ o công ty m i ch coi phân tích tài nh m t b ph n nh công tác tài – k toán đ c th c hi n kèm theo ho t đ ng quy t toán s sách k toán vào th i m cu i n m K t qu phân tích ch a tr thành ngu n thông tin quan tr ng đ đ a quy t đ nh tài Th hai, đ i ng cán b phân tích c a công ty thi u y u c v s l ng l n chuyên môn a s cán b phân tích đ c đào t o v chuyên ngành k toán, làm công vi c k toán, ch th c hi n phân tích tài vào cu i n m theo s ch đ o c a k toán tr ng nên c ki n th c kinh nghi m phân tích tài r t h n ch M c dù công ty th ng xuyên t o u ki n đ CBCNV công ty đ c nâng cao trình đ b ng khóa đào t o, b i d ng nh ng l i ch a tr ng đ n công tác b id ng cán b làm công tác phân tích tài Vì th , công tác phân tích tài t i công ty s sài ch a hoàn thi n Th ba, c s v t ch t k thu t ph c v công tác phân tích tài ch a đáp ng nhu c u đ t Do b ph n phân tích c a công ty ch a đ c t ch c thành m t phòng ch c n ng đ c l p mà v n n m phòng Tài – K toán nên c s v t ch t có ph n h n h p Công ty ch a có h th ng n i m ng gi a phòng ban ch c n ng đ trao đ i n m b t thông tin Vì th , b ph n phân tích không c p nh t đ c th ng xuyên ho t đ ng c a phòng ban khác đ s d ng phân tích d báo Vì v y ho t đ ng phân tích ch a k p th i, k t qu ch a cao 57 CH NGă3.ăM T S GI I PHÁP, KI N NGH NH M HOÀN THI N CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH N XÂY D NG S 3.1.ă nhăh ng phát tri n c a công ty th i gian t i Trong nh ng n m t i, công ty C ph n Xây d ng s ti p t c t p trung vào ho t đ ng xây l p hoàn thi n d án đ u t th c hi n c ng nh tìm ki m c h i đ u t m i V i đ nh h ng này, công ty có th k t h p s c m nh truy n th ng c a l nh v c xây l p v i s c m nh c ng nh th i c vi c kinh doanh B S đ hòa s phát tri n c a đ t n c giai đo n hi n Tr i qua trình hình thành phát tri n dài, đ t đ c nhi u thành t u to l n th i gian qua góp ph n giúp công ty kh ng đ nh v th th tr ng n c Hi n nay, l nh v c kinh doanh ch y u c a công ty xây l p công trình công nghi p, dân d ng, giao thông, đ u t kinh doanh B S, h t ng k thu t ây l nh v c kinh doanh có nhi u tri n v ng, phù h p v i đ nh h ng phát tri n c a ngành sách c a Nhà n c v i m c tiêu nh m t i đa hóa l i nhu n cho công ty, nâng cao thu nh p cho ng i lao đ ng, t o công n vi c làm, th c hi n ngh a v đ i v i Nhà n c, phát tri n công ty ngày m t l n m nh L nhăv c xây l p chuyên ngành Ph n đ u tr thành đ n v m nh l nh v c xây l p công trình công nghi p t i khu v c Hà N i Ph n đ u đ tr thành đ n v làm ch công ngh thi công công trình xây l p chuyên ngành Ngoài th m nh hi n có nh thi công san n n, thi công xây d ng nhà công nghi p, h th ng móng bê tông c t thép, công ty s t p trung đ y m nh phát tri n l c l ng l nh v c hi n y u thi u c th nh : ch t o l p d ng k t c u thép,… Công ty C ph n Xây d ng s xác đ nh m c tiêu c a đ n v th i gian t 2012-2014 s xây d ng l c l ng đ đ s c th c hi n ph n l n công vi c c a T ng Công ty giao t i khu v c Hà N i T n m 2010, vi c th c hi n công vi c đ c T ng Công ty giao, công ty s tr c ti p ti p th đ th c hi n công vi c bên đ s c c nh tranh v i đ n v xây l p c a T ng Công ty khác Công ty C ph n Xây d ng s ph n đ u thi công ph n l n công vi c th m nh c a đ i v i công trình công nghi p, dân d ng, giao thông, h t ng k thu t công ty trúng th u đ c ch đ nh th u t i khu v c Hà N i T 2011 trì s n l ng đ t đ c t 30% - 50% ph n giá tr xây l p mà công ty th c hi n hàng n m th c hi n thêm m t s công vi c bên công ty t ti p th đ c giao th u trúng th u L nhăv c xây d ng dân d ng cao c p nhà cao t ng Công ty t ng b c phát tri n làm ch công ngh thi công công trình dân d ng cao c p nhà cao t ng, ph n đ u giai đo n t n m 2010-2015 th c hi n thi công nhà cao đ n 40 t ng khách s n đ t tiêu chu n sao, đ n n m 2016 có th 58 Thang Long University Library thi công nhà cao 40 t ng Công ty t p trung tr ng xây d ng công trình dân d ng cao c p, công trình công nghi p ngành Công ty s đ m nh n th c hi n ph n l n công vi c xây d ng d án dân d ng công nghi p mà T ng Công ty đ u t th c hi n t i khu v c Hà N i Xây d ng l c l ng k thu t đ i thi công chuyên ngành, t 2010-2011 đ kh n ng th c hi n ph n vi c xây d ng ph n ng m, ph n thân, ph n hoàn thi n m t s ph n công vi c ph c t p th m m cao nh cung ng l p đ t h th ng thang máy, nhôm kính c a tòa nhà, h th ng n, h th ng ch ng sét, h th ng c p thoát n c, p lát đá trang trí, trang thi t b v sinh,… t n m 2012 đ kh n ng th c hi n tr n gói d án xây d ng dân d ng cao c p nhà cao t ng M c tiêu n m 2011, đ kh n ng th c hi n t 30%-50% công vi c c a T ng Công ty Xây d ng Hà N i t i khu v c Hà N i, t n m 2012 công ty đ n ng l c đ trì s n l ng c a T ng Công ty giao đ ng th i th c hi n thêm m t s công vi c bên công ty t ti p th đ c giao th u trúng th u L nhăv căđ uăt ăs n xu t công nghi p kinh doanh khác Song song v i th m nh l nh v c xây l p, h ng t i t ng lai d án đ u t vào kinh doanh B S Ngay t n m 2001, công ty b t đ u quan tâm đ u t vào l nh v c kinh doanh B S v i d án đ u tiên Khu nhà đ bán Trung V n I, ch có t ng m c đ u t 30 t đ ng nh ng đánh d u m t b c phát tri n m i ho t đ ng c ng nh hi u qu kinh t cho công ty Ti p theo thành công đó, công ty ti p t c tri n khai d án Khu nhà đ bán Trung V n II, d án Khu nhà đ bán Xuân nh Hi n nay, công ty tri n khai d án nh : D án đ u t xây d ng Khu đô th m i Kim V n - Kim L ; d án BT Long Biên (liên doanh) nhi u d án khác giai đo n chu n b đ u t V i s n m b t k p th i thông tin nhu c u c a th tr ng B S, bi n đ ng c a n n kinh t n đ u t đ n d án v B S c nhà, công ty linh ho t, ch đ ng 3.2 M t s gi i pháp ki n ngh nh m hoàn thi n công tác phân tích tài t i công ty C ph n Xây d ng s 3.2.1 Gi i pháp 3.2.1.1 Nh n th c vai trò c a công tác phân tích tài công tác phân tích tài ngày mang l i hi u qu th c hi n theo quy trình phân tích xây d ng ph n gi i pháp y u t đ u tiên c n có Ban giám đ c tr ng phòng Tài – K toán c n ph i nh n th c đ c t m quan tr ng c a công tác phân tích tài đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a công ty quan tâm ngh a h n t i vi c nâng cao ch t l ng công tác phân tích S quan tâm th hi n quy t tâm nh ng vi c làm thi t th c c a c p lãnh đ o u ki n tiên quy t cho s thành công c a ho t đ ng phân tích tài 59 3.2.1.2 B sung ph ng pháp phân tích tài Hi n t i công ty m i ch s d ng ph ng pháp so sánh t s đ phân tích nên ch a th đánh giá xác đ y đ tình hình tài t i công ty Trên th c t , n u ch so sánh gi a s th c hi n c a hai k k toán có th th y tình hình tài kh quan nh ng n u đem k t qu so sánh v i ch tiêu chung c a ngành v n th p, ch a phù h p đ nhà lãnh đ o đ a quy t đ nh Bên c nh đó, hi n ch s ngành v n ch a đ c th ng kê đ y đ nên s d ng ph ng pháp so sánh s b h n ch Do đó, đ có th đánh giá đ y đ h n công ty nên ti n hành phân tích báo cáo tài theo ph ng pháp khác nh Dupont, ph ng pháp thay th liên hoàn Ph ng pháp phân tích t ng h p tài Dupont Phân tích t ng h p tài đánh giá tác đ ng t ng h gi a t s tài mà nhà phân tích có th th c hi n Mô hình Dupont k thu t đ c s d ng đ phân tích kh n ng sinh lãi c a m t công ty b ng công c qu n lý hi u qu truy n th ng ng th c Dupont m t công c t t cho phép phân tích tr c quan s li u tài nh t su t thu h i tài s n hay t su t đ u t Sau ch tiêu ROE đ c tính áp d ng theo công th c 1.4 ba n m 2010, 2011, 2012 c a công ty C ph n Xây d ng s 20.860.333.581 493.528.120.188 537.986.779.850 x x x 100% 493.528.120.188 537.986.779.850 62.583.758.947 = 0,04 x 0,92 x 8,60 x 100% = 33,33% ROE2010 = 18.618.721.359 558.433.951.769 576.934.511.982 x x x 100% 558.433.951.769 576.934.511.982 67.381.223.565 = 0,03 x 0,97 x 8,56 x 100% = 27,63% ROE2011 = ROE2012 = 399.106.768.770 593.849.603.940 7.914.555.334 x x x 100% 70.112.866.232 399.106.768.770 593.849.603.940 = 0,02 x 0,67 x 8,47 x 100% = 11,29% Nhìn chung ta th y c m t tr m đ ng VCSH đ a vào ho t đ ng kinh doanh góp ph n t o đ c r t đ ng l i nhu n sau thu có xu h ng gi m d n qua t ng n m giai đo n 2010-2012 C th n m 2010, hi u qu s d ng VCSH thu đ c 33,33% đ ng l i nhu n sau thu , n m 2011 gi m xu ng 27,63% n m 2012, hi u qu s d ng v n l i ti p t c gi m xu ng m c đáng k ch đ t 11,29% i u ch ng t r ng hi u qu kinh doanh c a công ty ngày gi m sút c ng nh trình đ s d ng v n c a doanh nghi p ch a th c s hi u qu c n thi t ph i có sách qu n lý ngu n v n hi u qu h n Do đ c thù kinh doanh c a công ty ph thu c nhi u vào kho n n ph i tr nên n m 2012 VCSH t ng (4,05%) nh ng l i nhu n ròng gi m m nh h n (57,49%) nên làm cho h s nhân v n gi m ROE gi m theo đánh giá k l ng v s thay đ i c a ROE, 60 Thang Long University Library s bóc tách t ng ch tiêu nh h ph ng đ n t su t sinh l i VCSH b ng ng pháp thay th liên hoàn B ng 3.1: Tính toán Dupont Ch tiêu năv N mă2010-2011 N mă2011-2012 PM1 % PM2 % PM % (1) (1) AU1 l n 0,92 0,97 AU2 l n 0,97 0,67 AU l n 0,05 (0,30) EM1 l n 8,60 8,56 EM2 l n 8,56 8,47 EM l n (0,04) (0,09) ROA % (0,77) (1,57) ROE % (6,74) (13,56) (Ngu n: B ng 2.4 B ng 2.5) Trong n m 2011, t su t l i nhu n VCSH c a công ty gi m 6,74% nguyên nhân làm gi m ROE s gi m sút c a PM t c t su t sinh l i c a doanh thu thu n th p i u ch ng t ngu n VCSH không đ c s d ng hi u qu , k t qu kinh doanh M t khác, hai ch s làm t ng ROE vòng quay t ng tài s n (AU) t ng không đáng k h s nhân VCSH (EM) l i gi m, không đ bù đ p cho kho n chênh l ch l i nhu n sau thu hai n m B i v y đ t ng t su t l i nhu n c ng nh t ng hi u qu s d ng VCSH, công ty nên tr ng t ng PM có ngh a ph n đ u t ng lãi ròng b ng cách ti t ki m chi phí, t ng c ng ho t đ ng kinh doanh đ t ng doanh thu, t ng phí d ch v kèm nh : t v n đ u t , t v n thi t k , t v n giám sát công trình; d ch v s a ch a, l p đ t máy móc, thi t b s n ph m c khí k t c u đ nh hình, Cùng v i đó, công ty c n gi t c đ t ng tr ng n đ nh c a vòng quay t ng tài s n đ c bi t vòng quay c a TSNH, t ng quy mô c a kho n m c H s nhân v n c a công ty giai đo n đ c đánh giá n đ nh So sánh tình hình tài hai n m 2011 2012, t su t l i nhu n VCSH c a công ty ti p t c gi m m nh h n m c 13,56% nguyên nhân làm gi m ROE s gi m sút c a vòng quay t ng tài s n (AU) h s nhân VCSH (EM) N m 2012, l i nhu n sau thu gi m đáng k so v i n m 2011 nên ch s PM gi m công ty ch u t n th t t ho t đ ng kinh doanh B S, chi phí nguyên v t li u xây d ng t ng cao mà nhu c u công trình xây d ng l i gi m m nh so v i n m 2011, bên c nh công ty g p khó kh n vi c thu h i n quay vòng v n N m 61 2011, doanh thu thu n c a công ty t ng lên đáng k so v i n m 2010 lên m c 558.433.951.769 đ ng mà l i b gi m tr GVHB nên l i nhu n sau thu không cao n t su t sinh l i c a doanh thu PM th p Do công ty t ng tr ng nóng n m 2011 m r ng kinh doanh mà đ t ng t n m 2012 kinh t toàn c u suy thoái, công ty kinh doanh xu ng làm cho vòng quay t ng tài s n gi m sút nghiêm tr ng Nguyên nhân c b n s gi m sút c a doanh thu thu n, t u có th đánh giá đ c quy mô tài c a công ty ngày thu h p l i nhu n thu n n m 2012 gi m nghiêm tr ng (66,29%) so v i n m 2011 Ngoài ra, ch s nhân VCSH (EM) c ng làm gi m r t nhi u ROE c a công ty kh c ph c tình tr ng c n t ng h s nhân v n b ng cách t ng t ng tài s n ho c gi m t l VCSH ho c v a t ng t ng tài s n v a gi m t l VCSH m t cách h p lý 3.2.1.3 Hoàn thi n ngu n thông tin s d ng công tác phân tích công tác phân tích tài có th đ a đ c nh ng k t qu xác v tình hình tài công ty c n ph i có ngu n thông tin đ m b o tính đ y đ , xác i v i ngu n thông tin bên trong: Hi n công ty th c hi n vi c l p báo cáo tài theo ch đ quy đ nh Nhà n c Tuy nhiên, trình phân tích tài hi n công ty m i ch s d ng s li u BCKQKD b ng C KT mà ch a s d ng Báo cáo l u chuy n ti n t l i ngu n thông tin quan tr ng ph n ánh n ng l c tài c a công ty Trên báo cáo cho phép đánh giá kh n ng t o ti n, kh n ng s d ng ti n nhàn r i đ u t , bên c nh công c đ l p d toán ti n, xây d ng k ho ch thu chi nh ng n m ti p theo Do v y nh ng n m t i công ty nên s d ng thông tin Báo cáo l u chuy n ti n t đ h tr cho công tác phân tích S d ng đ y đ thông tin ph i đôi v i yêu c u ch t l ng c a ngu n thông tin Do v y, hi n ch a có nh ng quy đ nh c th c a Nhà n c v ch đ ki m toán b t bu c v i doanh nghi p, tr ng phòng Tài – K toán nên ch đ o công tác ki m toán n i b công ty nh m đ m b o thông tin đ c s d ng xác i v i ngu n thông tin bên ngoài: k t lu n phân tích tài có tính thuy t ph c cao, công ty c n s d ng thông tin có liên quan đ n ho t đ ng kinh doanh nh : Thông tin v tình hình t ng tr - ng, suy thoái kinh t Thông tin v lãi su t ngân hàng, t giá ngo i t Thông tin v l m phát Thông tin v s thay đ i ch s giá c a lo i nguyên v t li u, hàng hóa s d ng ho t đ ng SXKD Ngu n thông tin giúp công ty có nh ng gi i pháp h p lý 62 Thang Long University Library tr th ng h p khan hi m nguyên v t li u hàng hóa hay ch s giá bi n đ ng b t ng Các ch tr ng, sách c a Nhà n c liên quan đ n ho t đ ng xu t nh p kh u nh : vi c tham gia h i nh p AFTA, WTO; lu t h i quan; sách thu su t đ i v i hàng hóa xu t nh p kh u 3.2.1.4 Hoàn thi n n i dung phân tích công tác phân tích Ch tiêu đánh giá kh n ng qu n lý tài s n Công ty phân tích ch tiêu đánh giá kh n ng qu n lý tài s n qua h s thu n , h s tr n , h s l u kho Tuy nhiên, đ đánh giá đ y đ h n công ty nên phân tích thêm ch tiêu khác nh : th i gian tr n trung bình, th i gian thu n * trung bình, th i gian luân chuy n kho trung bình th i gian luân chuy n v n b ng ti n trung bình B ng 3.2: B sung ch tiêuăđánhăgiáăkh n ngăqu n lý tài s n giaiăđo n 201202012 n v tính: Ngày Chênh l ch Ch tiêu 2010 2011 2012 Th i gian thu n trung bình 184,34 208,57 314,66 24,23 106,09 Th i gian luân chuy n kho 157,33 trung bình 120,86 142,58 (36,47) 21,72 Th i gian tr n trung bình 184,34 195,19 260,71 10,85 65,53 Th i gian luân chuy n v n 157,33 b ng ti n trung bình 134,25 196,52 (23,08) 62,27 2010-2011 2011-2012 (Ngu n: B ng 2.1, B ng 2.4, B ng 2.5) Th i gian thu n trung bình: Quan sát b ng 3.2 có th th y th i gian thu n c a công ty t ng qua t ng n m, c th : n m 2011 t ng 24,23 ngày so v i n m 2010 n m 2012 ti p t c t ng thêm 106,09 ngày Ngh a n m 2010 trung bình c 184 ngày công ty thu h i đ c kho n n , n m 2011 trung bình kho ng 209 ngày công ty m i thu h i đ c n n m 2012 kho ng 315 ngày Th i gian thu n trung bình t ng h s thu n c a công ty gi m d n qua t ng n m (b ng 2.9) ch ng t sách tín d ng cho khách hàng c a công ty đ c n i l ng h n so v i n m tr c nhi u khách hàng nhà đ u t c ng g p khó kh n v tài ho c h mu n chi m d ng v n t công ty đ đ u t xoay vòng v n Do v y, đ phù h p v i tình hình th c t đ gi chân khách hàng công ty cân nh c vi c t ng th i gian tr n cho khách hàng nh ng u c ng đ ng ngh a v i vi c r i ro không thu h i đ n t ng cao công ty s g p khó kh n h n vi c xoay vòng v n cho 63 c Th i gian tr n trung bình: N m 2011, th i gian tr n trung bình c a công ty t ng 10,85 ngày so v i n m 2010 n m 2012 ti p t c t ng m nh m c 65,53 ngày lên 260,71 ngày i u có ngh a n m 2010, trung bình m t kho ng 184 ngày công ty toán n , n m 2011 t ng lên m c 195 ngày công ty toán n n m 2012 261 ngày Th i gian công ty tr n ch m tr nh v y tình hình kinh doanh c a công ty hai n m g n không t t nh nh ng n m tr c nên công ty ph i t ng c ng chi m d ng v n t nhà cung c p M c dù doanh thu n m 2011 t ng tình hình kinh doanh c a công ty phát tri n t t nh ng chi phí b c ng t ng lên nhi u n l i nhu n sau thu không t ng mà gi m nh (b ng 2.1) c bi t, n m 2012 tình hình SXKD c a công ty suy gi m nhi u n n ng l c tài c a công ty không t t d n t i vi c công ty ph i vay n th i gian dài h n Th i gian luân chuy n kho trung bình: Có th th y b ng 3.2, giai đo n 2010-2012 ch tiêu bi n đ ng không n đ nh, lúc t ng lúc gi m N m 2011, th i gian luân chuy n kho trung bình c a công ty gi m 36,47 ngày so v i n m 2010 i u cho th y n m 2011 công ty kinh doanh t t nên GVHB t ng l ng hàng t n kho c a công ty gi m, t h s l u kho t ng lên kéo theo th i gian luân chuy n kho trung bình gi m xu ng Tuy nhiên n m 2012, tình hình kinh doanh gi m sút n cho ch tiêu t ng thêm 21,72 ngày so v i n m 2011 i u ph n ánh r t sát v th c tr ng khó tiêu th hàng hóa c a công ty d n đ n hàng hóa kho luân chuy n ch m, th i gian quay vòng kéo dài Th i gian luân chuy n v n b ng ti n trung bình: Ch tiêu ch u nh h ng tr c ti p t ch tiêu N m 2011, th i gian luân chuy n v n b ng ti n trung bình gi m cho th y v n c a công ty luân chuy n nhanh h n 23,08 ngày, trung bình quay đ c 134 vòng/n m N m 2012, th i gian luân chuy n v n t ng 62,27 ngày cho th y v n c a công ty luân chuy n ch m h n, trung bình quay đ c 197 vòng/n m, t c c n nhi u th i gian h n đ có th thu h i đ c v n d n t i hi u qu s d ng v n c a công ty gi m nhi u, kh n ng kho n c a công ty th p mà ch y u tình hình SXKD c a công ty n m 2012 không t t, hàng t n kho ch m luân chuy n * Ch tiêu đánh giá kh n ng qu n lý n T s n B ng 3.3: T s n giaiăđo n 2010-2012 N mă2010 N mă2011 N mă2012 T ng n (đ ng) 475.403.020.903 509.553.288.417 523.736.737.708 T ng tài s n (đ ng) 537.986.779.850 576.934.511.982 593.849.603.940 0,88 0,88 0,88 Ch tiêu T s n (l n) (1)/(2) (Ngu n: B ng 2.4 B ng 2.5) 64 Thang Long University Library Qua b ng 3.3 ta th y t s n đ c công ty trì n đ nh giai đo n 2010- 2012 T s cho bi t ph n tr m tài s n c a công ty đ c hình thành t ngu n v n vay n Con s th hi n t s n n m th hi n công ty th ng vay n đ tài tr cho 88% s tài s n T s đ c đánh giá cao, đ ng ngh a v i vi c gia t ng r i ro tài công ty ph thu c nhi u vào vay n Có th th y ngu n VCSH c a công ty không đ đ ho t đ ng l nh v c xây l p nên chuy n vay bình th ng Tuy nhiên, n u t s nh đòn b y tài l i ch a đ c công ty khai thác hi u qu Vì v y, vi c trì t s h p lý u mà nhà qu n tr c n tính toán m t cách khoa h c m c cho S l n thu n lãi vay B ng 3.4: S l n thu n lãi vay giaiăđo n 2010-2012 N mă2010 N mă2011 N mă2012 EBIT (đ ng) 36.246.056.216 43.404.676.387 28.864.276.215 Lãi vay (đ ng) 8.432.278.110 15.674.165.604 18.311.538.437 4,30 2,77 1,58 (35,58) (42,96) Ch tiêu S l n thu n lãi vay (1)/(2) (l n) T ng, gi m (%) (Ngu n: B ng 2.1) Quan sát b ng 3.4 ta th y s l n thu nh p lãi vay c a công ty có chi u h ng gi m rõ r t N m 2010, thu nh p c a công ty cao g p 4,30 l n chi phí lãi vay, có ngh a kh n ng toán lãi vay cho ch n l n đ c đ m b o Tuy n m 2011 h s gi m 35,58% so v i n m 2010 xu ng m c 2,77 l n nh ng công ty v n đáp ng t t ngh a v tr lãi vay Nguyên nhân c a s gi m sút l i nhu n tr c thu lãi vay (EBIT) c a công ty t ng 19,75% lãi vay l i t ng m c đ m nh h n nhi u (85,88%) nên làm cho ch tiêu s l n thu n lãi vay nh n n m 2012, ch tiêu ti p t c gi m 42,96% so v i n m 2011 1,58 l n Nguyên nhân EBIT gi m 33,50% lãi vay t ng 16,83% so v i n m 2011 Ch tiêu s l n thu n lãi vay ch a đ c p đ n m t s kho n c n toán c đ nh khác nh n g c, chi phí thu , chi phí c t c u đãi,… nh ng n u vi c chi tr lãi vay không đ m b o kh n ng toán kho n phí c ng g p khó kh n nh h ng t i uy tín c a công ty 3.2.1.5 M t s gi i pháp khác Nâng cao ch t l ng chuyên môn cho cán b phân tích V ho t đ ng đào t o, b i d ng chuyên môn cho cán b phân tích công ty nên t o u ki n v kinh phí, th i gian,… đ h nâng cao trình đ chuyên môn c a m t cách s m nh t Công ty nên l a ch n m t s cán b phân tích đ đào t o chuyên sâu vi c l p h s tài chính, phân tích th m đ nh d án (phù h p v i 65 xu h ng đa d ng hóa ho t đ ng kinh doanh c a công ty th i gian t i) Bên c nh đó, đ thích ng v i s phát tri n c a kinh t h i nh p toàn c u nh hi n vi c nâng cao trình đ chuyên môn đ n thu n ch a đ mà ph i nâng cao trình đ s d ng máy vi tính, ph n m m tài – k toán hi n đ i ngo i ng thông d ng: Anh, Trung Qu c, Nh t,… u t công ngh ph c v công tác phân tích vi c phân tích th c hi n nhanh chóng, k p th i ph c v t t cho công tác qu n tr y u t thông tin, quy trình, ng i ch a đ mà c n có thêm y u t v công ngh Y u t công ngh giúp cho vi c l u tr thông tin, tính toán nhanh chóng x lý tr ng h p ph c t p mà n u ng i làm s m t r t nhi u công s c th i gian Chính th , lãnh đ o công ty c n xem xét c p kinh phí đ u t ph n m m phân tích, máy tính có t c đ x lý cao hi n đ i đ phát huy hi u qu cho công tác phân tích T ng c ng công tác ki m tra, ki m soát n i b Công ty c n hoàn ti n công tác ki m soát n i b đ ng n ng a, phát hi n s a ch a s m sai sót công tác k toán, báo cáo tài trình thu th p s li u phân tích ki m tra ch t l ng phân tích, vào cu i m i n m tài chính, cán b phân tích d i s ch đ o c a tr ng phòng Tài – K toán ph i ti n hành xem xét, đánh giá xem d báo tài đ c xây d ng t k t qu phân tích n m tr c cho n m đ c th c hi n nh th nào, có xác hay sai l ch nhi u Tinh th n phê bình t phê bình ph i đ c phát huy m t cách đ n, có nh v y m i đánh giá đ c ch t l ng c a công tác phân tích tài nói riêng công tác qu n lý tài c a công ty nói chung 3.2.2 Ki n ngh Hoàn thi n ch đ k toán N n kinh t n c ta h n m t th p k qua có nhi u bi n chuy n v i s phat tri n nhi u thành ph n kinh t c ch th tr ng có s qu n lý c a Nhà n c Ch đ k toán Vi t Nam liên t c đ c đ i m i hoàn thi n cho phù h p Tuy nhiên, vi c c i cách ch đ k toán r t ph c t p đòi h i th i gian dài nên r t nhi u v ng m c b t h p lý Trong nh ng n m t i, xu h ng hòa nh p s m nh m h n, đó, Nhà n c c n đ y m nh nghiên c u hoàn thi n h th ng tiêu chu n k toán đ t o đ c s th ng nh t, s m ban hành Lu t k toán đ t o c s pháp lý hoàn ch nh cho ho t đ ng k toán ki m toán Xây d ng h th ng ch tiêu trung bình ngành Không ph i b t c doanh nghi p đ t đ c ch tiêu theo h th ng ch tiêu trung bình ngành doanh nghi p làm n hi u qu b i nhi u y u t c n đ c xem xét m i mang l i k t lu n xác H th ng ch tiêu c n c quan tr ng đ 66 Thang Long University Library đánh giá xác th c tr ng tài c a doanh nghi p t ng quan so sánh v i doanh nghi p ngành v i đà phát tri n kinh t nói chung Vì v y, Nhà n c c n s m có nh ng v n b n c th h n v vi c xây d ng cung c p h th ng ch tiêu trung bình ngành góp ph n mang l i hi u qu c t m vi mô v mô Yêu c u vi c công khai báo cáo tài chính, ki m tra x lý vi ph m C c Tài doanh nghi p – B Tài nên có ch đ o h th ng t i S Tài chính, T ng Công ty doanh nghi p v ý ngh a, t m quan tr ng c a công tác phân tích tài chính, quy trình phân tích, đào t o cán b cho công tác phân tích, kinh phí ho t đ ng, ch đ khen th ng k lu t,… Các quy đ nh c a C c t t nhiên ph i khái quát h n T ng Công ty doanh nghi p c th th c hi n nh th doanh nghi p t tri n khai cho phù h p v i u ki n c a n c ngoài, vi c công khai báo cáo tài vi c hi n nhiên nh ng n c ta tâm lý gi bí m t thông tin n i b làm cho công tác phân tích g p nhi u khó kh n, m i ch có m t s doanh nghi p l n th c hi n vi c công khai báo cáo tài c a (b n cáo b ch) tháo g u này, C c Tài doanh nghi p – B Tài nên nghiên c u đ đ a quy đ nh v vi c công khai báo cáo tài vào v n b n pháp lu t đ doanh nghi p b t bu c th c hi n Bên c nh đó, xây d ng h th ng ki m tra tình hình tài c a doanh nghi p, nghiêm kh c x lý hi n t ng thay đ i s li u tài chính, tham ô, tham nh ng ho c chi m d ng tài s n c a Nhà n 67 c K T LU N V i l ch s g n 30 n m xây d ng tr ng thành, công ty C ph n Xây d ng s n l c ph n đ u s n xu t kinh doanh, không ng ng l n m nh đ n tr thành m t nh ng đ n v xây d ng hàng đ u c a T ng Công ty Xây d ng Hà N i Nhìn v m t t ng quát, doanh nghi p v n đ m b o đ c đ an toàn kinh doanh, ch tiêu v hi u qu sinh l i đ t đ t đ c k t qu cao nh mong mu n m c trung bình nh ng v n ch a Hi n nay, n n kinh t Vi t Nam m c a h i nh p, th tr ng c nh tranh ngày tr nên gay g t đòi h i doanh nghi p ph i có sách h ng đ n đ có th thích nghi v i th tr ng đ y bi n đ ng có c s cho nhà lãnh đ o nh n bi t tình hình tài đ a nh ng sách đ n cho h ng phát tri n t ng lai c a doanh nghi p công tác phân tích tài tr nên quan tr ng h n bao gi h t Qua m t s ph n nh n xét phân tích th c tr ng c a công tác phân tích tài t i công ty C ph n Xây d ng s v i s c g ng c a b n thân, k t h p nh ng lý lu n h c v i tình hình th c t , em m nh d n đ a m t s gi i pháp ki n ngh có tính ch t tham kh o nh m hoàn thi n công tác phân tích tài t i công ty Tuy nhiên, đ đ xu t đ c nh ng gi i pháp ki n ngh có hi u qu th c ti n c n có nh ng nghiên c u sâu h n có th áp d ng lý lu n vào th c ti n c m t trình tích l y kinh nghi m Do s hi u bi t th i gian có h n nên khóa lu n t t nghi p không tránh kh i thi u sót Tuy nhiên, em c g ng đ hoàn thi n lu n m t cách chân th c xác nh t v i tình hình hi n t i c a công ty Em r t mong nh n đ c nh ng ý ki n c a th y, cô đ khóa lu n t t nghi p c a em đ c hoàn thi n h n có đ y đ c n c khoa h c góp ph n giúp ích cho công vi c s p t i Em xin g i l i c m n chân thành đ n cô giáo - TS Ph m Th Hoa cô chú, anh ch làm vi c t i công ty C ph n Xây d ng s giúp đ em hoàn thành b n khóa lu n Em xin chân thành c m n! Hà N i, ngày tháng 03 n m 2014 Sinh viên th c hi n Nguy n Thanh Hi n Thang Long University Library DANH M C TÀI LI U THAM KH O Ti ng Vi t Chu Th Thu Th y (2012), Bài gi ng qu n lý tài doanh nghi p (Ch tr ng i h c Th ng Long, Hà N i, tr.1-10 Công ty C ph n Xây d ng s 2, Báo cáo tài n m 2010, 2011, 2012 Ngô Th Quyên (2012), Bài gi ng nh p môn tài doanh nghi p, tr Th ng Long, Hà N i Nguy n N ng Phúc (2012), Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, NXB qu c dân, Hà N i, tr.200 ng ng 1), ih c i h c Kinh t Nguy n Thu Th y (2011), Giáo trình qu n tr tài doanh nghi p, NXB Lao ng, Hà N i, tr.84 Phan c D ng (2008), K toán qu n tr , NXB Th ng kê, Thành ph H Chí Minh, tr.102 Tr ng Bá Thanh (2012), Giáo trình phân tích ho t đ ng kinh doanh (Ph n II), tr ng i h c Kinh t - i h c N ng, tr.1-95 Ti ng Anh Richards A Brealey & Steward C Myers (2001), Fundamentals Corporate Finance 3th Edition, Macgraw Hill, pg.12-80 Stephen A Ross, Randolph W Westerfield & Jeffrey Jaffe (2005), Corporate Finance 7th Edition, Macgraw Hill, pg.32-53 Website 10 http://4share.vn 11 http://slideshare.net 12 http://cophieu68.com Thang Long University Library [...]... ch n s d n t i k t qu phân tích tài chính không cao và doanh nghi p khó có th d a vào đó đ đ a ra quy t đ nh chính xác 20 Thang Long University Library CH NG 2. ăTH C TR NG CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH N XÂY D NG S 2. 1 Khái quát chung v công ty C ph n Xây d ng s 2 2 2. 1.1 Gi i thi u khái quát v công ty C ph n Xây d ng s 2 Tên công ty: Công ty C ph n Xây d ng s 2 - Tên giao d ch ti ng... SXKD c a công ty ch 6 K t c u khóa lu n Ngoài ph n m đ u và k t lu n thì n i dung chính c a khóa lu n bao g m 3 ng sau: Ch ngă1: C s lý lu n chung v công tác phân tích tài chính doanh nghi p Ch ng 2: Th c tr ng công tác phân tích tài chính t i công ty C ph n Xây d ng s 2 Ch ngă3: Gi i pháp, ki n ngh nh m hoàn thi n công tác phân tích tài chính t i công ty C ph n Xây d ng s 2 Thang Long University Library... n i dung phân tích tài chính doanh nghi p - Tìm hi u th c tr ng công tác phân tích tài chính t i công ty C ph n Xây d ng s 2, đánh giá nh ng k t qu đ t đ - c và nh ng t n t i c n kh c ph c xu t các gi i pháp và ki n ngh nh m hoàn thi n công tác phân tích tài chính t i công ty C ph n Xây d ng s 2 4.ă iăt ng, ph m vi nghiên c u i t ng nghiên c u: nh ng n i dung c b n v công tác phân tích tài chính doanh... nói” Chính t m quan tr ng và s ph c t p c a phân tích tài chính đòi h i cán b phân tích ph i có trình đ chuyên môn cao Quy trình, n i dung và ph i u này có nh h ng pháp phân tích ng r t l n t i công tác phân tích tài chính M t quy trình, n i dung và ph ng pháp phù h p, khách quan, khoa h c và đ y đ là c s đ m b o th c hi n t t công tác phân tích tài chính Ng c l i, m t quy trình, n i dung và ph ng pháp. .. i công ty C ph n Xây d ng s 2, đ c s h ng d n nhi t tình c a TS Ph m Th Hoa và t p th cán b nhân viên công ty, tác gi đã đi sâu nghiên c u v n đ trên qua khóa lu n t t nghi p v i đ tài Công tác phân tích tài chính t i công ty C ph n Xây d ng s 2 – Th c tr ng và gi i pháp 2 M căđíchănghiênăc u - ánh giá vai trò c a công tác phân tích tài chính đ i v i doanh nghi p - Nghiên c u các ph ng pháp và n i... u, công ty có nhi m v ti p nh n m t s máy móc thi t b t T ng Công ty đ công tác công trình xây d ng c a T ng Công ty Sau đó m t th i gian, công ty có thêm nhi m v thi công các công trình ngoài T ng Công ty Công ty C ph n Xây d ng s 2 là m t đ n v th c hi n ch đ kinh t đ c l p, t ch v tài chính, có t cách pháp nhân và m tài kho n t i các ngân hàng Sau nh ng n m ho t đ ng, công ty C ph n Xây d ng s 2. .. theo trình t th i gian và so sánh v i các đ i th c nh tranh và ch s trung bình ngành Quá trình phân tích s d ng ph ng pháp so sánh, ph ng pháp t s , ph ng pháp Dupont và ph ng pháp thay th liên hoàn cùng v i h th ng s đ , b ng bi u đ đánh giá công tác phân tích tài chính t i công ty C ph n Xây d ng s 2, qua đó đ a ra các nh n đ nh và gi i pháp đ hoàn thi n công tác phân tích tài chính, nâng cao hi u... phát tri n Công ty C ph n Xây d ng s 2 Hà N i đ i t đ ng ch n) c thành l p theo quy t đ nh s 1 629 /BXD-TCCN ngày 31/ 12/ 1983 c a B tr ng B Xây d ng Khi m i thành l p, công ty có tên g i là Công ty Xây d ng s 2 Theo quy t đ nh s 1640/Q -BTC ngày 03/ 12/ 2003, công ty đ i tên thành Công ty C ph n Xây d ng s 2 Khi m i thành l p, công ty có đ i ng CBCNV là 120 0 ng i, trong đó đ i ng k s là 75 ng i, công nhân... ăS LÝ LU N CHUNG V CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH T I DOANH NGHI P 1.1 T ng quan v phân tích tài chính doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m phân tích tài chính doanh nghi p Phân tích tài chính doanh nghi p là m t t p h p các khái ni m, ph ng pháp và công c cho phép thu th p, x lý các thông tin k toán và các thông tin khác trong qu n lý doanh nghi p nh m đánh giá tình hình tài chính, kh n ng và ti m l c c a doanh... vay và các ng khác [7, tr .20 ] 5 1.3.ăQuyătrìnhăvƠăcácăph ng pháp phơn tích tài chính 1.3.1 Quy trình phân tích Trong công tác phân tích tài chính, quy trình th c hi n phân tích là m t y u t r t quan tr ng Nó quy t đ nh tính chính xác c a các ch tiêu tài chính và cung c p k p th i nh ng thông tin c n thi t cho vi c l p chi n l c, k ho ch phát tri n SXKD trong th i gian t i Quy trình c a công tác phân tích