Đầu tư phát triển tại công ty TNHH thương mại và đầu tư hà thành, thực trạng và giải pháp

73 163 0
Đầu tư phát triển tại công ty TNHH thương mại và đầu tư hà thành, thực trạng và giải pháp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MC LC LI NểI U CHNG I: THC TRNG U T V PHT TRIN TI CễNG TY TNHH THNG MI V U T H THNH .2 1.1.Gii thiu v cụng ty 1.1.1.Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin 1.1.2.C cu t chc b mỏy ca Cụng Ty 1.1.3.Chc nng v nhim v ca cỏc phũng ban 1.1.3.1 Văn phòng công ty .5 1.1.3.2 Phòng Kế toán - hành 1.1.3.3 Kênh phân phối .6 1.1.3.4 Phòng Dự án: 1.1.3.5 Phòng kĩ thuật - lắp đặt 1.1.3.6 Phũng t v n thi t k 1.2 Thc trng v qun lý hot ng u t ti cụng ty .8 1.2.1 Giai on chun b u t 1.2.2 Cụng tỏc thm nh d ỏn 1.2.3 Giai on thc hin u t 1.2.3.1 Cụng tỏc thit k v lp d toỏn thi cụng 10 1.2.3.2 Cụng tỏc u thu 10 1.2.3.3 Cụng tỏc thi cụng xõy lp cụng trỡnh 11 1.2.3.4 Chy th v nghim thu s dng 11 1.2.4 Giai on hnh kt qu u t .11 1.3 Tng quan v hot ng u t phỏt trin ti Cụng ty TNHH Thng mi v u t H Thnh t nm 2005 n nm 2008 12 1.3.1 Vn u t qua cỏc nm .12 1.3.2 Ngun v c cu u t ti Cụng ty TNHH Thng mi v u t H Thnh .14 1.3.2.1 Ngun ca cụng ty .14 1.3.2.2 C cu ngun u t ca cụng ty 15 1.3.3 Tỡnh hỡnh u t phỏt trin ca cụng ty theo ni dung 16 1.3.3.1 u t vo ti sn c nh 17 1.3.3.2 u t phỏt trin ngun nhõn lc 21 1.3.3.3 u t cho hot ng marketing v nghiờn cu m rng th trng 23 1.4 Kt qu v hiu qu ca hot ng u t ti Cụng ty TNHH Thng mi v u t H Thnh giai on 2005-2008 26 1.4.1 Kt qu .26 1.4.1.1 V lng u t 26 1.4.1.2 Kt qu u t cho phỏt trin ngun nhõn lc 28 1.4.1.3 Kt qu u t cho hot ng marketing v nghiờn cu m rng th trng .29 1.4.2.Hiu qu sn xut kinh doanh: .29 1.4.2.1 Mc gia tng doanh thu v li nhun giai on 2007-2009 .29 1.4.2.2 Mt s cụng trỡnh tiờu biu: .31 1.4.2.3 Mt s cụng hp ng tiờu biờu: 36 1.4.3 Hn ch u t phỏt trin ti cụng ty .37 1.4.3.1 Nhng khú khn hn ch 37 1.4.3.2 Nguyờn nhõn .40 CHNG II: NH HNG V MT S GII PHP NHM NNG CAO HIU QU U T PHT TRIN TI CễNG TY TNHH THNG MI V U T H THNH 41 2.1 nh hng phỏt trin ca cụng ty .41 2.1.1 Quan im phỏt trin v nguyờn tc phỏt trin ca cụng ty .41 2.1.2.Chin lc phỏt trin 41 1.1.2.1 Mc tiờu tng quỏt 41 1.1.2.2 Mc tiờu c th 41 2.2 Phõn tớch SWOT hot ng u t phỏt trin Cụng ty TNHH Thng mi v u t H Thnh .43 2.2.1 im mnh 43 2.2.2 im yu 43 2.2.3 C hi 44 2.2.4 Thỏch thc .45 2.2.5 Mụ hỡnh SWOT .45 2.3 Mt s gii phỏp nhm nõng cao hiu qu u t phỏt trin ti Cụng ty TNHH Thng mi v u t H Thnh 46 2.3.1 Gii phỏp v 46 2.3.2 Gii phỏp v nõng cao hiu qu hot ng xõy dng c s h tng v phng tin giao thụng ti 49 2.3.3 Gii phỏp u t nhm nõng cao hn na cht lng ngun nhõn lc 51 2.4 Gii phỏp v nõng cao hiu qu hot ng marketing v nghiờn cu m rng th trng 57 2.5 Gii phỏp nhm hn ch nhng tỏc ng tiờu cc ca cuc khng hong kinh t ton cu ti s phỏt trin ca cụng ty 60 KT LUN 61 DANH MC TI LIU THAM KHO .62 DANH MC CC T VIT TT TNHH: Trỏch nhim hu hn PTNNL: Phỏt trin ngun nhõn lc CBQL: Cỏn b qun lý TSC: Ti sn c nh SXKD: Sn xut kinh doanh DANH MC S , BNG BIU BNG Bng 1.1.Vn u t qua cỏc nm .12 Bng 1.2 Tc gia tng u t qua cỏc nm .13 Bng 1.3.Tỡnh hỡnh huy ng u t ca cụng ty 14 Bng 1.4.C cu ngun ca cụng ty .15 Bng 1.5 Ni dung u t ca cụng ty qua cỏc nm 16 Bng 1.6 Ni dung u t vo ti sn c nh qua cỏc nm .18 Bng 1.7 Tc gia tng u t cho ti sn c nh 19 Bng 1.8 T trng u t cho ti sn c nh so vi tng u t 20 Bng 1.9 Lao ng ca cụng ty qua cỏc nm 22 Bng 1.10 T trng u t phỏt trin ngun nhõn lc tng u t ca cụng ty 22 Bng 1.11 Tỡnh hỡnh u t cho hot ng marketing nghiờn cu m rng th trng ca cụng ty 25 Bng 1.12 Vn v tc gia tng u t qua cỏc nm 26 Bng 1.13: Giỏ tr TSC huy ng t nm 2005 - 2008 27 Bng 1.14 Mc gia tng v tc gia tng doanh thu 29 HèNH Hỡnh 1.1 C cu t chc ca cụng ty TNHH Thng Mi V u T H Thnh Hỡnh 1.2 Quỏ trỡnh thc hin cỏc d ỏn ca cụng ty Hỡnh 1.3 Mụ hỡnh ch u t trc tip qun lý d ỏn 10 LI NểI U Trong xu th hin thỡ hot ng u t phỏt trin doanh nghip khụng cũn xa l vi bt k cỏc doanh nghip sn xut cng nh cỏc nh kinh doanh cú ý nh thnh lp doanh nghip sn xut, khụng nhng vy u t phỏt trin cũn l mt nhng hot ng úng gúp nhiu nht vo nn kinh t m nú ang tn ti u t phỏt trin c hiu l hot ng chi dựng cựng cỏc ngun lc khỏc hin ti nhm trỡ s hot ng v lm phỏt trin thờm ti sn ca doanh nghip, to thờm vic lm v nõng cao i sng cho cỏc thnh viờn doanh nghip Nhng khụng phi bt k doanh nghip no cng thc hin tt v hiu qu cỏc ni dung ca hot ng u t phỏt trin Cụng ty TNHH Thng mi v u t H THNH l mt doanh nghip nh c thnh lp nm 2005 n nay, tri qua hn nm hot ng cụng ty ó cú nhng kt qu kinh doanh ỏng khớch l Cú c kt qu ny l nh cụng ty ó quan tõm, chỳ trng nhiu n hot ng u t phỏt trin, cụng ty nhn thc c rng hot ng u t phỏt trin l vụ cựng quan trng bi u t phỏt trin quyt nh ti s tn ti v phỏt trin ca cụng ty Tuy nhiờn l mt doanh nghip cũn non tr ch vi nm tn ti v phỏt trin, cụng ty khụng trỏnh gp nhiu khú khn v hn ch lm cho hot ng u t phỏt trin khụng cú c kt qu v hiu qu nh mong mun Qua quỏ trỡnh tỡm hiu thc t hot ng u t phỏt trin ca cụng ty cựng vi nhng kin thc ó thu c quỏ trỡnh hc ti trng i Hc Kinh T Quc Dõn, Em chn ti :" u t phỏt trin ti cụng ty TNHH Thng mi v u t H Thnh, thc trng v gii phỏp." CHNG I THC TRNG U T V PHT TRIN TI CễNG TY TNHH THNG MI V U T H THNH 1.1.Gii thiu v cụng ty Cụng ty TNHH Thng mi v u t H THNH c thnh lp ngy 12 thỏng 12 nm 2005 Tờn nc ngoi ca cụng ty l HA THANH TRADING AND INVESTMENT COMPANY LIMITED Tờn vit tt : HATINCO.,LTD a ch tr s chớnh: S 13 lụ1E Trung yờn 11c Phng Yờn Ho Cu Giy,H Ni S ng kớ kinh doanh: 0102007232 S in thoi: 043.9842846/47 Fax: 043.9842854 S ti khon: 102010000023838 Cỏc ngnh ngh kinh doanh ch yu: - Buụn bỏn sn xut cỏc mt hng in t, in lnh, in dõn dng, thit b phũng, cỏc sn phm nha; bo hnh, bo trỡ, sa cha cỏc sn phm m cụng ty kinh doanh - Buụn bỏn cỏc thit b vin thụng - Mua bỏn da dng, inox - Buụn bỏn v sn xut cỏc mt hng thit b õm thanh, thit b chiu sỏng, trang thit b v dựng trang trớ ni tht, ngoi tht cụng trỡnh - Buụn bỏn v sn xut: vt t thit b, nguyờn liu sn xut cho ngnh húa du, khoa hc giỏo dc, th thao, khoa hc k thut, sn xut cụng nghip - Cung cp thit b v vt t lp t thang mỏy, thang nõng, thang ti bng chuyn Mt s hỡnh nh v lnh vc kinh doanh ca cụng ty: 1.1.1.Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Lch s Cụng ty: Trong nhng nm gn õy cựng vi s phỏt trin ca t nc thỡ s phỏt trin ca cỏc ngnh cụng nghip ngy mt tng gúp phn khụng nh y mnh s nghip Cụng nghip hoỏ v Hin i hoỏ t nc Trong ú nghnh cụng nghip dch v ó v ang phỏt trin mnh trờn th trng Nm bt c c hi ú mt nhúm cỏc k s cú nhiu kinh nghim thc t lnh vc ngnh ngh ca mỡnh ó thnh lp lờn Cụng ty TNHH Thng Mi V u T H Thnh vo nm 2005, cụng ty ó i vo hot ng ti khu cụng nghip Thanh Trỡ Tri qua nm khụng ngng u t v phỏt trin, cụng ty ó cú c nhng thnh tu ỏng k v ó cú ch ng trờn th trng kinh doanh v phỏt trin cỏc sn phm l thit b in t, in lnh, in dõn dng nh iu ho, thang mỏy 1.1.2.C cu t chc b mỏy ca Cụng Ty C cu t chc b mỏy qun tr ca Cụng ty l tng hp cỏc b phn khỏc cú mi liờn h v quan h ph thuc ln c chuyờn mụn hoỏ, c giao nhng trỏch nhim v quyn hn nht nh v c b trớ theo tng cp nhm thc hin cỏc chc nng qun tr Hỡnh 1.1 C cu t chc ca cụng ty TNHH Thng Mi V u T H Thnh HNH CHNH NV BAN GIM C PHềNG HC KT K TON NV GIAO NHN NV KV1: HB;SL;LC; B 1NV KV2: HG;CB;LC;YB;TQ;TN;PT -1NV GIM C KấNH PHN PHI KV3: BG;BN;LS;HD;HP;QN;MC -2NV KV4: HN;LN CN -2NV KV5: HY;TB;N;TH;NA;HT;MT -2NV PHể GIM C PHềNG D N - IU HO - THANG MY - THIT B VP - MY PHT IN; THT B IN CễNG NGHIP - 5NV PHềNG KT - L - LP T, BO DNG, BO HNH PHềNG TV - TK - T VN, TK H THNG iU CC SP CTY KD - 18NV HếA, THANG MY, TB VP, - 2NV 1.1.3.Chc nng v nhim v ca cỏc phũng ban 1.1.3.1 Văn phòng công ty Văn phòng đơn vị giúp việc chịu trách nhiệm tr-ớc giám đốc (GĐ) công ty, theo dõi tổ chức máy quản lý hành chính, quản trị, công tác quản lý chế độ lao động, tiền l-ơng, công tác bảo vệ, phòng cháy chữa cháy, công tác đời sống an toàn VSCN Chức năng, nhiệm vụ văn phòng: - Xây dựng nội quy, quy chế phân phối tiền l-ơng tiền th-ởng, quy chế thi đua khiếu tố khiếu nại, kỷ luật công ty - Thực công việc hành chính, vụ, tổng hợp tình hình SXKD XD ch-ơng trình công tác tháng, năm, tháng, năm - Đôn đốc nhắc nhở đơn vị thực ch-ơng trình công tác tổng hợp báo cáo với GĐ công ty - L-u trữ bảo quản, tiếp nhận chuyển giao loại công văn giấy tờ, kịp thời - Thực việc quan hệ đón tiếp khách hàng - Quản lý tài sản, dụng cụ thông tin liên lạc - Kiểm tra đôn đốc, xây dựng ph-ơng án bảo vệ quan - Tổ chức quản lý phục vụ yêu cầu y tế, thực phòng chống dịch bệnh, kiểm tra vệ sinh 1.1.3.2 Phòng Kế toán - hành Chức năng, nhiệm vụ: - Hành chính, kế toán việc tổ chức hệ thống thông tin đo l-ờng, xử lý truyền đạt thông tin có ích cho định kinh tế - Kế toán tổ chức hệ thống ghi chép, tính toán phản ánh số liệu có, tình hình luân chuyển sử dụng vật t-, tài sản vốn kết SXKD 54 khn v ỏp lc cụng vic ngy cng gia tng, vic o to xut phỏt t cụng vic l mt nhng phng phỏp o to hiu qu nht tit kim thi gian v chi phớ cho c doanh nghip ln ngi lao ng Ly thc tin cụng vic thit k ni dung, chng trỡnh o to l mt cỏch lm khụn ngoan, hiu qu v c nhiu doanh nghip, c bit l doanh nghip nc ngoi ỏp dng õy cng chớnh l phng thc phỏt trin nhõn lc s phỏt trin chung ca doanh nghip Khuyn thớch ngi lao ng t hc v hc sut i Konosuke Matsushita - ngi sỏng lp on Mashushita ó t nhc nh mỡnh l phi luụn ham thớch hc hi" Bi nu chỳng ta ham thớch hc hi, tt c mi th trờn th gii ny u cú th l thy giỏo ca chỳng ta Mi ngi ch cú th a c ý tng hay nu bit hc hi t ngi khỏc Nu ngi lao ng khụng t hc v hc ngi khỏc thỡ mi n lc ca doanh nghip u t cho o to v phỏt trin cỏc k nng s kộm i hiu qu rt nhiu Tri thc v k nng ch cú th cú c s tớch lu T nú, vic t chc o to khụng t mang li tri thc v k nng cho ngi lao ng nu h khụng am mờ tri thc v liờn tc phỏt trin Trc tin hnh u t cho o to nhõn lc quy mụ ln, doanh nghip hóy bit cỏch thỳc y nhõn viờn t o to T hc cũn l mt phng thc o to hiu qu m qu thi gian dnh cho vic o to nhõn lc ca mi doanh nghip l khụng nhiu Kh nng t hc ca ngi lao ng cng cao thỡ chi phớ cho o to nhõn lc ca doanh nghip cng ớt i Trong trng hp ny, doanh nghip ó tit kim c chi phớ u t cho o to, nõng cao c hiu sut v hiu qu s dng nhõn lc Tng cng i tỏc o to (training parner-ship) 55 Xu hng hin i o to nhõn lc ca cỏc doanh nghip l t chc cỏc mụ hỡnh o to theo nhúm nõng cao cht lng v hiu qu Xõy dng nhng "cng ng hc tp" cụng vic tr thnh nột c trng hoỏ ca nhiu doanh nghip Nhng "cng ng hc tp" ny s gi vai trũ l "ht nhõn" thỳc y tinh thn hc hi ca mi ngi lao ng, nõng cao hiu qu v khớch l cỏc thnh viờn doanh nghip tớch cc tham gia vo quỏ trỡnh o to Chi phớ o to l chi phớ u t cho phỏt trin di hn Chi phớ o to nhõn lc phi c tớnh vo chi phớ u t cho phỏt trin ca doanh nghip Hiu qu o to phi c coi l tiờu ỏnh giỏ hiu qu u t Thc o hiu qu ca mt chin lc o to nhõn lc l chi phớ v ti chớnh, thi gian thp nht v kh nng ng dng cao nht Vỡ vy, mi quyt nh u t cho o to nhõn lc u cú nh hng trc tip v lõu di n nng lc cnh tranh, li nhun ca mi doanh nghip Tu theo mc ớch khỏc m cỏc doanh nghip cú th la chn nhng phng ỏn u t khỏc cho cụng tỏc o to nhõn lc ca mỡnh Nu mong mun ngi lao ng nhanh chúng thớch ng v ci thin hiu qu cụng vic tc thi thỡ doanh nghip nờn u t cho cỏc khoỏ o to ngn hn Ngc li, mun to nhng t phỏ v bn vng thỡ doanh nghip nờn theo ui nhng chng trỡnh u t cho o to di hn Nhng doanh nghip cng phi hiu rng, chin lc u t cho o to di hn khụng phi l tng s gin n ca nhiu k hoch u t ngn hn cú th tn ti v phỏt trin lõu di, mi doanh nghip luụn phi ti u hoỏ mi quyt nh u t ca mỡnh, ú cú c u t cho o to nhõn lc u t cho o to nhõn lc thnh cụng, doanh nghip cn cú nhng trit lý riờng, phự hp vi iu kin ca mi doanh nghip Bi l, s thnh cụng ch cú th cú c nu doanh nghip cú s khỏc bit v chin lc u t v kinh doanh 56 T trit lý ó nhn thc c trờn ta thy rng nhõn lc l yu t then cht i vi s phỏt trin ca mi cụng ty, mi doanh nghip Thc t ó chng minh rng mi mt cụng ty,doanh nghip mun hot ng tt thỡ phi cú s qun lý iu hnh tt ca cỏc cỏ nhõn núi cỏch khỏc cht lng ngun nhõn lc cụng ty hay doanh nghip phi tt Cht lng ngun nhõn lc ca cụng ty li ph thuc vo cụng tỏc tuyn dng v o to nhõn lc ca cụng ty,doanh nghip ú Cụng ty TNHH Thng mi v u t H Thnh nhn thc tt vai trũ ngun nhõn lc, cụng ty ó cú nhng chin lc ngn hn v di hn cho cụng tỏc tuyn chn, o to, bi dng v phỏt trin ngun nhõn lc Cụng ty ó cú nhng kt qu nht nh nhiờn cú nhng hn ch m cụng ty gp phi cụng tỏc tuyn dng,bi dng v phỏt trin ngun nhõn lc Qua thc t tỡm hiu ti cụng ty v nhng kin thc hc hi c em xin xut mt s gii phỏp c bn sau nõng cao hn na cht lng ngun nhõn lc *V cụng tỏc tuyn chn nhõn lc cho cụng ty - Xỏc nh chớnh xỏc nhu cu v nhõn lc ca cụng ty Cn bao nhiờu ngi, cho nhng v trớ no, trỏnh tỡnh trng tuyn tha, tuyn khụng ỳng vic - Cn phi cú i ng cỏn b chuyờn trỏch lnh vc tuyn chn,linh hot v nhy bộn cụng tỏc tuyn dng, cú th nhn bit c kh nng ca ngi i thi tuyn - Thụng tin tuyn ngi ca cụng ty cn phi c thụng bỏo rng rói trờn cỏc phng tin thụng tin i chỳng nh bỏo, i, ti vi - Hn ch ti a vic tuyn ngi nhn ngi theo mi quan h quen bit,ch nhn ngi thc s cú nng lc v cn thit cho cụng ty *i vi cụng tỏc o to - Cụng ty cn cú xõy dng k hoch o to cỏn b, cụng nhõn theo ỳng tiờu chun v phự hp vi c ch ,quy mụ cng nh mụ hỡnh phỏt trin ca cụng ty hin ti v tng lai 57 - Cụng vic o to cho cụng nhõn k thut khụng ch n thun tin hnh ti cỏc phõn xng ca cụng ty m cng nờn gi h i o to cỏc trng lp o to ngh chớnh quy h cú th tip thu thờm kin thc mt cỏch cú bi bn v h thng qua ú ng dng vo cụng vic nõng cao nng lc sn xut - Vic o to cỏn b qun lý nờn tin hnh di nhiu hỡnh thc nh chuyờn tu, o to nõng cao, hc ti chc hoc o to t xa Nu cú iu kin lờn c cỏn b nc ngoi hc hi thờm kinh nghim, k thut tiờn tin ng dng lnh vc in v sn xut bao bỡ nhón mỏc - Cụng ty cn chun b sn mt i ng cỏn b qun lý k cn,sn sng thay th bự p ngun nhõn lc xy tỡnh trng thiu ht nhõn lc cú trỡnh cao - Cụng ty cn tip tc nõng cao hn na thu nhp cho cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty 2.4.Gii phỏp v nõng cao hiu qu hot ng marketing v nghiờn cu m rng th trng *V nghiờn cu m rng th trng tn ti v phỏt trin s cnh tranh gay gt ca c ch th trng hin nay, cụng ty TNHH Thng mi v u t H Thnh ó thc hin nhiu bin phỏp nhm ci tin v y mnh sn xut Trong ú nghiờn cu m rng th trng tiờu th sn phm l mt nhng u tiờn hng u ca cụng ty Theo Chỳ Nguyn Minh Thc giỏm c Cụng ty cho bit thỡ:"M rng th trng l yu t then cht hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty. Chớnh vỡ th cụng ty luụn gi vng th trng truyn thng l H Ni v nghiờn cu tỡm hiu m rng th trng " thc hin cụng vic ny cụng ty cn: - Xỏc nh tt nhu cu ca th trng hin ti, song song vi nú l nghiờn cu cỏc th trng tim nng m cụng ty s khai thỏc tng lai 58 - Cn quan tõm chm súc hn na ti cỏc khỏch hng truyn thng.Theo nh k hng nm cụng ty nờn t chc gp g cỏc khỏch hng truyn thng trao i nm bt tõm lý chung ca h,cng nh xu th bin ng ca th trng - Hon thin chớnh sỏch bỏn hng,chm súc khỏch hng tht tt - Cn nghiờn cu k cỏc th trng mi trc quyt nh thõm nhp thỡ trng ú, v phong tc quỏn v khớ hu, a hỡnh v nhu cu sn phm ca th trng ú cú c k hoch cng nh chin lc hp lý - Vic nghiờn cu cỏc i th cnh tranh lnh vc in n v sn xut cung ng bao bỡ cng nờn c tin hnh cú c chin lc sn phm cng nh chin lc cnh tranh phự hp v hiu qu trỏnh tỡnh trng ỏnh mt khỏch hng vo tay i th thiu hiu bit v h *V hot ng marketing Marketing ngy úng vai trũ quan trng trung tõm vic dch chuyn thụng tin t khỏch hng thnh ti cụng ty, t cụng ty ti khỏch hng.Lm khỏch hng v cụng ty tr lờn gn hn Trong nn kinh t th trng nh hin marketing l mt sc mnh ớch thc, bt c sn phm no dự cú tt n õu u khụng th chim lnh c th trng nu khụng cú qung cỏo thc hin tt hot ng marketing cụng ty TNHH Thng mi v u t H Thnh cn: - Dnh nhiu hn na u t phỏt trin cho hot ng marketing cú th thc hin nhiu hn nhng chng trỡnh qung cỏo v khuyn mi cú th thu hỳt s chỳ ý ca cụng chỳng v ca khỏch hng a cỏc sn phm kinh doanh v hỡnh nh ca cụng ty ti c cụng chỳng qua nhiu hỡnh thc marketing khỏc nh: i, t bin qung cỏo, qung cỏo trờn truyn hỡnh thay vỡ ch yu tip th hỡnh nh v tt c cỏc sn phm ca cụng ty bng hỡnh thc truyn ming v sn phm trao tay qua khỏch hng nh hin - Xõy dng mt chin lc marketing hp lý, chuyờn nghip v bi bn.Lm c nh vy cụng ty cn cú chuyờn gia am hiu v hot ng marketing, cú i 59 ng chuyờn trỏch m nhim thu nhn v x lý cỏc thụng tin cng nh xõy dng i ng tip th gii 60 2.5 Gii phỏp nhm hn ch nhng tỏc ng tiờu cc ca cuc khng hong kinh t ton cu ti s phỏt trin ca cụng ty Trong giai on ny thỡ nhim v t i vi Cụng Ty TNHH Thng mi v u t H Thnh l rt nng n, ũi hi phi cú nh hng ỳng n cho tng thi im, thi k, tng giai on cụng ty cú th n nh v phỏt trin - Trong giai on kinh t khú khn nh hin vic cu sn phm ca cụng ty gim v giỏ nguyờn vt liu u vo tng tỏc ng ca cuc khng hong kinh t thỡ Cụng ty cn phi gi vng v phỏt trin kinh doanh Duy trỡ tt mi quan h vi khỏch hnh quen bit, tỡm thờm cỏc th trng tiờu th tim nng cụng vic sn xut v tiờu th sn phm ca cụng ty khụng b giỏn on qua ú trỡ v khụng ngng to thờm cỏc doanh thu cho cụng ty - Thc hin tt cụng tỏc tớch lu v nõng cao t cú - Liờn doanh liờn kt vi cỏc doanh nghip nc to ngun u vo v u vng chc - m bo i sng v vic lm tt cho cỏc b cụng nhõn viờn ca cụng ty.Hn ch ti a vic ct gim lng cng nh vic lm ti cụng ty - Thc hnh ch tit kim qua ú gim cỏc khon chi phớ cú th gi c giỏ bỏn sn phm ca cụng ty nh c mc dự giỏ nguyờn vt liu u vo tng cao - Vic cỏc ngõn hng thng mi cng nh cỏc t chc tớn dng tht cht vic cho vay nh hin thỡ cụng ty cn cú cỏc bin phỏp huy ng mt cỏch hiu qu hn nh vic phi xõy dng c k hoch vay v tr n m cỏc ngõn hng thng mi v cỏc t chc tớn dng nhỡn vo thy tht thc s l kh thi v cú th cho cụng ty vay vn,qua ú tỡm kim thờm c cỏc ngun cú th u t chiu sõu cú th cú c nhng sn phm vi cht lng v mu mó ỏp ng c hn na cỏc yờu cu ũi hi ngy cng cao ca cỏc khỏch hng 61 KT LUN Trong nhng nm gn õy s phỏt trin ca cỏc ngnh cụng nghip ngy mt tng gúp phn y mnh s nghip Cụng nghip hoỏ v Hin i hoỏ t nc Trong ú cụng nghip dch v ó v ang phỏt trin mnh trờn th trng Cng nh bt kỡ doanh nghip sn xut v kinh doanh cựng lnh vc, thi gian va qua hot ng u t phỏt trin ti Cụng ty TNHH Thng mi v u t H Thnh ó cú c nhng kt qu nht nh nhiờn cũn cú nhng khú khn hn ch cũn tn ti.Sau mt thi gian thc ti cụng ty v trờn c s nghiờn cu hot ng u t phỏt trin ca cụng ty Em ó chn ti nghiờn cu:" u t phỏt trin ti Cụng ty TNHH Thng mi v u t H Thnh, thc trng v gii phỏp " cho chuyờn Trong ti ny Em ó nghiờn cu thc trng u t phỏt trin ca cụng ty, ỏnh giỏ tỡnh hỡnh thc hin u t ch yờu giai on 2005-2008 v ó a gia mt s gii phỏp c bn tng cng hn na hot ng u t phỏt trin ti cụng ty 62 DANH MC TI LIU THAM KHO 1.Giỏo trỡnh Kinh t u t-PGS.TS Nguyn Bch Nguyt,PGS.TS T Quang Phng-NXB Trng i hc kinh t quc dõn 2007 2.Giỏo trỡnh Lp d ỏn u t-PGS.TS Nguyn Bch Nguyt-NXB Thng Kờ,Trng i hc kinh t quc dõn 2005 3.Giỏo trỡnh Ti chớnh doanh nghip-PGS.TS Lu Th Hng,PGS.TS V Duy Ho-NXB Trng i hc kinh t quc dõn 2007 4.Giỏo trỡnh Th trng vn-TS Phm Vn Hựng-NXB Trng i hc kinh t quc dõn 2008 5.Ti liu Cụng ty TNHH Thng mi v u t H Thnh -Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty -Giy phộp ng ký kinh doanh ca cụng ty -iu l ca cụng ty -Bỏo cỏo ti chớnh cỏc nm 2005, 2006, 2007, 2008 -Mt s ti liu khỏc 6.Mt s Website http://www.vietnam.net http://www.vnexpress.net http://www.vnn.vn http://www.mpi.gov.vn 7.Lun tt nghip cỏc khoỏ 2004,2006-Trng i hc kinh t quc dõn 63 DANH MC CC T VIT TT TNHH: Trỏch nhim hu hn PTNNL: Phỏt trin ngun nhõn lc CBQL: Cỏn b qun lý TSC: Ti sn c nh SXKD: Sn xut kinh doanh 64 PH LC 65 LNH VC KINH DOANH iu ho Gia ỡnh Nh hng Cỏc nhón hiu H m cụng ty ang l nh phõn phi IU HO THANG MY - THIT B VN PHềNG 66 LNH VC KINH DOANH THANG MY IU HO THANG MY - THIT B VN PHềNG 67 LNH VC KINH DOANH KAMA MY VN PHềNG MY PHT IN 68 CC NH CUNG CP CHNH Nhà cung cấp điều hòa: - Điều hòa LG: Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam - Điều hòa Panasonic: Công ty TNHH Thiên Thuận T-ờng - Điều hòa Fujitsu: Công ty TNHH Th-ơng Mại Sản Xuất Việt Đức Nhà thầu điều hòa hãng: - Điều hòa Daikin Nhật Bản - Điều hòa Fujitsu General Nhật Bản - Điều hòa Toshiba-Carrier Nhật Bản Mỹ - Điều hòa Mitsubishi Nhật Bản Nhà cung cấp thang máy: - Thang máy Mitsubishi - Nhật Bản - Thang máy KONE - Đức - Thang máy OTIS - Mỹ Nhà cung cấp thit b văn phòng - Máy văn phòng IBM; HP; SONY; DELL - Nhật, Mỹ - Đồ nội thất văn phòng: Hòa Phát, Xuân Hòa, FAMI - Việt Nam Nhập Khẩu từ Hàn Quốc, Thái Lan, Malaysia, Trung Quốc IU HO THANG MY - THIT B VN PHềNG [...]... phối của công ty c XD chiến l-ợc mặt hàng và khách hàng của công ty: XD kế hoạch Marketing và tổ chức các ph-ơng pháp Marketing sản phẩm Nhiệm vụ: - Giúp giám đốc chỉ đạo có hiệu quả phân phôi từng tháng , quý và cả năm - Chuẩn bị đầy đủ các văn bản hợp đồng bằng tiếng anh, tiếng việt để GĐ ký với khách hàng - Theo dõi đôn đốc tiến độ thực hiện hợp đồng và thanh lý hợp đồng - Thống kê, báo cáo mặt hàng... hợp lý và có hiệu quả - Kiểm tra lập báo cáo, quyết toán phân tích hoạt động kinh tế thị tr-ờng phục vụ cho công tác thống kê và thông tin kinh tế - Thực hiện công việc đào tạo, bồi d-ỡng, đội ngũ cán bộ nhân viên, làm công tác thống kê, kế toán của các thành viên và công ty 1.1.3.3 Kênh phân phối Chức năng: a XD kế hoạch phân phối các mặt hàng,giúp giám đốc chỉ đạo có hiệu quả phân phối của công ty b... vị trong công ty về nghiệp vụ 7 - Thực hiện nghiệp vụ phân phối trong giao nhận hàng phân phối và thanh toán với khách hàng - L-u trữ và bảo quản hồ sơ - Khai thác các hợp đồng phân phối trực tiếp , phân phối uỷ thác làm tăng doanh số cho công ty 1.1.3.4 Phòng Dự án: Phòng có chức năng quản lý và chức năng kinh doanh Chức năng quản lý: - Quy hoạch tổng thể, chi tiết các khu vực của công ty đang quản... giám sát việc xây dựng mới và sửa chữa th-ờng xuyên của công ty - Quản lý các đơn vị xây dựng của công ty về công tác kỹ thuật, chất l-ợng, thanh quyết toán - Tham gia soạn thảo toàn bộ hoặc một phần dự án của công ty về lĩnh vực đầu t- xây dựng Chức năng kinh doanh: Đ-ợc phép kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng: nhận thầu, xây lắp công trình trong phạm vi giấy phép của công ty 1.1.3.5 Phòng kĩ thuật... thi đấu Trung tâm thể dục thể thao Huyện Từ Liêm Dự án Nội thất và thiết bị văn phòng cảI tạo và nâng cấp trụ sở, cơ sở vật chất Viện toán Học 7.094.784 20.488.655 7.879.700 trụ sở công ty tại HảI Phòng và các chi nhánh trên toàn Quốc 6.235.457 Công ty Viễn thông di động điện Lực/ Tập Đoàn Điện Lực VN 10.633.150 Tòa nhà làm việc Công ty Động Lực Duy Phơng 2.535.800 Cải tạo sửa chữa Trụ sở làm việc... kiểm tra tình hình thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, kế hoạch thu chi tài chính, kiểm tra tình hình bảo quản sử dụng vật t-, tiền vốn, tài sản kịp thời phát hiện, ngăn ngừa các hoạt động tiêu cực và vi phạm các quy định của công ty - Cung cấp đầy đủ các số liệu, tài liệu cho việc điều hành sản xuất kinh doanh của công ty, cân đối thu chi tài chính hàng tháng, quý, tổ chức và huy động các nguồn... s cụng trỡnh tiờu biu: iu ho Tên công TT trình đã thực Thời gian hiện Học Viện Chính Trị 1 Quốc Gia Hồ Chí Minh Hạng mục Công trình Loại máy Địa điểm thi công 2003 Cung cấp, lắp đặt ĐHKK cho nhà ở học viên LG Đ-ờng Nguyễn Phong Sắc, Hà Nội 2003 Cung cấp, lắp đặt ĐHKK cho trung tâm tác nghiệp LG Triển lãm Giảng Võ, Hà nội 2003 Cung cấp, lắp đặt điều hoà Nghĩa H-ng, Hà Mitshubishi hệ điều hoà bán trung... du lịch sinh thái Kim Đỉnh 251.353 Đầu t- XD Hội Tr-ờng IV-Văn Phòng học viện Chính trị Quốc Gia Hồ Chí Minh, 135 Nguyễn Phong Sắc, HN 2.282.750 Toà nhà trụ sở làm việc công ty động lực Duy Phong 4.322.868 Trung tâm thông tin di động Điện lực, của dự án : Cải tạo phòng MSC phục vụ giai đoạn 5 tại 83 Trần Phú, Hà Đông và trạm 500KV Đà Nẵng 6.536.900 Hệ thống máy lạnh nhà thi đấu Trung tâm thể dục thể... hoà 2 cục loại cassette Panasonic 31 Láng Hạ Ba đình Hà Nội Học Viện Chính Trị 7 Quốc Gia Hồ Chí Minh 2005 Cung cấp, lắp đặt ĐHKK cho nhà làm việc trung tâm A1 LG Đ-ờng Nguyễn Phong Sắc, Hà nội 8 2005 Cung cấp, lắp đặt LG Yên Phụ, Hồ Trung tâm báo 2 chí và truyền hình Seagame Uỷ Ban Nhân 3 Dân huyện Nghĩa H-ng Công ty Viễn 4 Thông iện Lực Công ty Viễn 5 Thông iện Lực Trung tâm bán buôn tân d-ợc 6... ty TNHH Thng mi v u t H Thnh 1.3.2.1 Ngun vn ca cụng ty Bng 1.3.Tỡnh hỡnh huy ng vn u t ca cụng ty (n v :t ng) Nm 2005 2006 2007 2008 Vn u t 13.2 12.4 15.2 17.1 T cú 5.1 6.5 7.8 9.1 i vay 8.1 5.9 7.4 8.0 Ngun:Phũng Ti chớnh-K toỏn thc hin cho cụng cuc u t v phỏt trin sn xut Cụng ty TNHH Thng mi v u t H Thnh ó huy ng vn t nhiu ngun khỏc nhau Th nht l t vn t cú, gm vn ca cỏc thnh viờn thnh lp cụng ty,

Ngày đăng: 10/06/2016, 12:46

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan