BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT XÂY LẮP THÁI HƢNG SINH VIÊN THỰC HIỆN : ĐÀO THỊ THÚY LAM MÃ SINH VIÊN : A17673 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NỘI – 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT XÂY LẮP THÁI HƢNG Giáo viên hƣớng dẫn Sinh viên thực Mã sinh viên Chuyên ngành : Ths Đỗ Trƣờng Sơn : Đào Thị Thúy Lam : A17673 : Tài - Ngân Hàng HÀ NỘI – 2015 Thang Long University Library LỜI CẢM ƠN Trước tiên, em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành sâu sắc tới giáo viên hướng dẫn - Ths Đỗ Trường Sơn Thầy giáo không người trực tiếp giảng dạy em số môn học chuyên ngành thời gian học tập trường, mà người bên cạnh, tận tình bảo, hướng dẫn, hỗ trợ cho em suốt thời gian nghiên cứu thực khóa luận Em xin chân thành cám ơn thầy kiến thức mà thầy truyền dạy cho em, chắn hành trang quý báu cho em bước vào sống Thông qua khóa luận này, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến tập thể thầy cô giáo giảng dạy trường Đại học Thăng Long, người trực tiếp truyền đạt trang bị cho em đầy đủ kiến thức kinh tế, từ môn học nhất, giúp em có tảng chuyên ngành học để hoàn thành đề tài nghiên cứu Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 30 tháng 06 năm 2015 Sinh viên thực Đào Thị Thúy Lam LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn không chép công trình nghiên cứu người khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên Đào Thị Thúy Lam Thang Long University Library MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÀI SẢN NGẮN HẠN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Phân loại doanh nghiệp 1.2 Tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm tài sản ngắn hạn 1.2.2 Đặc điểm tài sản ngắn hạn 1.2.3 Vai trò tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.2.4 Phân loại tài sản ngắn hạn 1.3 Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 1.3.1 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 1.3.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 1.3.3 Thông tin sử dụng phân tích hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 1.3.4 Chính sách quản lý tài sản ngắn hạn 10 1.3.5 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 11 1.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 19 1.4.1 Các nhân tố khách quan 19 1.4.2 Các nhân tố chủ quan 20 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT XÂY LẮP THÁI HƢNG 24 2.1 Khái quát Công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hƣng 24 2.1.1 Sơ lược trình hình thành phát triển 24 2.1.2 Cơ cấu tổ chức - nhân 25 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ phận 25 2.2 Tình hình sản xuất kinh doanh Công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hƣng 27 2.2.1 Tình hình tài sản - nguồn vốn Công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hưng 27 2.2.2 Báo cáo kết sản xuất kinh doanh giai đoạn 2012-2014 32 2.3.3 Thực trạng tài sản ngắn hạn Công ty năm qua 35 2.3.2 Cơ cấu tài sản ngắn hạn 41 2.4 Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty 45 2.4.1 Tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn 45 2.4.2 Tỷ suất sinh lời tài sản ngắn hạn 46 2.4.3 Khả quản lý tài sản 49 2.4.4 Khả quản lý nợ 49 2.5 Đánh giá kết đạt đƣợc Công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hƣng50 2.5.1 Kết đạt 50 2.5.2 Hạn chế nguyên nhân 51 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT XÂY LẮP THÁI HƢNG 54 3.1 Định hƣớng phát triển công ty thời gian tới 54 3.1.1 Tình hình kinh doanh công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hưng 54 3.1.2 Định hướng phát triển công ty thời gian tới 55 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 56 3.2.1 Quản lý chặt khoản phải thu 56 3.2.2 Quản lý dự trữ hàng tồn kho 58 3.2.3 Quản lý tiền khoản tương đương tiền 60 3.3 Một số giải pháp khác 61 KẾT LUẬN PHỤ LỤC Thang Long University Library DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU HÌNH Hình 1.1 Chính sách quản lý tài sản 10 Hình 2.1 Chính sách quản lý vốn lưu động 36 BẢNG BIỂU Bảng 2.4 Cơ cấu TSNH Công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hưng 38 Bảng Khả toán 41 Bảng Chỉ tiêu phản ánh tốc độ luân chuyển khoản phải thu 43 Bảng Chỉ tiêu đánh giá hàng tồn kho công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hưng 44 Bảng Chỉ tiêu phản ánh tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn 2012-2014 45 Bảng Tỷ suất sinh lời tài sản ngắn hạn 46 Bảng 10 Tỷ suất lợi nhuận công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hưng 47 Bảng 11 Khả quản lý tài sản công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hưng 49 Bảng 12 Khả quản lý nợ công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hưng 49 Bảng Các tiêu chủ yếu kế hoạch năm 2015 55 SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hưng 25 BIỂU ĐỒ Biểu đồ Cơ cấu tài sản Công ty giai đoạn 2012 - 2014 28 Biểu đồ 2 Cơ cấu nguồn vốn Công ty giai đoạn 2012-2014 31 DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ BCTC Báo cáo tài CSH Chủ sở hữu DN Doanh nghiệp ĐVT Đơn vị tính GVHB Giá vốn hàng bán NVDH Nguồn vốn dài hạn NVNH Nguồn vốn ngắn hạn TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn Thang Long University Library LỜI MỞ ĐẦU Lý nghiên cứu Doanh nghiệp ngành nghề sản xuất kinh doanh cần quản lý nguồn lực bao gồm: Tư liệu lao động, đối tượng lao động sức lao động doanh nghiệp cách chặt chẽ Trong suốt trình kinh doanh tài sản nguồn lực tư liệu lao động đối tượng lao động chiếm phần quan trọng đóng góp vào phát triển doanh nghiệp Tài sản ngắn hạn doanh nghiệp khoản mục có khả chuyển đổi dễ dàng mắt xích quan trọng trình tạo doanh thu Tuy yếu tố tồn ngắn hạn có phát sinh trục trặc ảnh hưởng đến trình hoạt động công ty Bởi vậy, nhiều nhà phân tích tài ví tài sản ngắn hạn doanh nghiệp kinh tế thị trường dòng máu tuần hoàn thể người Tài sản ngắn hạn ví có lẽ tương đồng tính tuần hoàn cần thiết tài sản ngắn hạn doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp muốn hoạt động tài sản ngắn hạn tài sản có mặt khâu hoạt động doanh từ: dự trữ, sản xuất đến lưu thông Tài sản ngắn hạn giúp cho doanh nghiệp tồn hoạt động trơn tru, hiệu Tuy nhiên vận động phức tạp trình độ quản lý tài hạn chế nhiều doanh nghiệp Việt Nam, tài sản ngắn hạn chưa quản lý, sử dụng có hiệu dẫn đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh không cao Nhận thức tầm quan trọng đó, sau thời gian thực tập Công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hưng, với kiến thức thu thập trình học tập, em sâu nghiên cứu công tác quản lý sử dụng TSNH công ty định lựa chọn đề tài: “Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hưng" Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Về đối tượng nghiên cứu: Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hưng - Về không gian: Công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hưng - Về thời gian: Giai đoạn từ năm 2012 đến 2014 Mục đích nghiên cứu Khái quát số vấn đề lý luận tài sản ngắn hạn hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Phân tích thực trạng sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hưng đánh giá tình hình sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp Tìm tồn trình sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty, đồng thời đưa giải pháp cụ thể có tính khả thi để nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Phƣơng pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu chủ yếu khóa luận phương pháp so sánh, phân tích báo cáo tài theo chiều ngang, phân tích theo chiều dọc, phân tích tỷ lệ, tổng hợp dựa số liệu thu thập tình hình thực tế công ty Kết cấu khóa luận Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục khóa luận bao gồm ba chương: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hƣng Chƣơng 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hƣng Vì thời gian thực tập điều kiện nghiên cứu kiến thức hạn chế nên dù cố gắng nhiều song đề tài nghiên cứu khó tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận lời nhận xét, góp ý thầy cô để đề tài nghiên cứu hoàn thiện Thang Long University Library KẾT LUẬN CHƢƠNG Chương chương quan trọng khóa luận Mục đích tiến hành phân tích hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hưng Cụ thể: phân tích tình hình hoạt động kinh doanh thực trạng quản lý tài sản ngắn hạn qua tiêu tài chính, từ thấy thành hạn chế công tác quản lý tài sản ngắn hạn Công ty Những hạn chế mà Công ty gặp phải sở cho giải pháp trình bày chương khóa luận 53 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT XÂY LẮP THÁI HƢNG 3.1 Định hƣớng phát triển công ty thời gian tới 3.1.1 Tình hình kinh doanh công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hưng  Thuận lợi Công ty hoạt động kinh doanh vật liệu xây dựng từ năm 2010 Đến năm, Công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hưng có kinh nghiệm kinh doanh định lượng khách hàng trung thành Năm 2014-2015, kinh tế có dấu hiệu phục hồi Nếu có sách quản lý tốt hoạt động kinh doanh Công ty có thành công định Năm 2014-2015, để khôi phục lại thị trường bất động sản nước nhà nước có sách, biện pháp thúc đẩy ngành xây dựng phát triển, từ tạo sở cho ngành cung cấp vật liệu xây dựng phát triển Hiện nay, có nhiều phần mềm quản lý mang lại hiệu cao cho doanh nghiệp Nếu đào tạo đội ngũ quản lý trình độ cao áp dụng phần mềm vào doanh nghiệp mang lại hiệu cao công tác quản lý Kinh nghiệm việc xây dựng công trình vừa nhỏ giúp cho doanh nghiệp ổn định kinh tế khó khăn Đa số dự án lớn khó thu hồi vốn để đầu tư tái đầu tư Chính sách quản lý tốt công ty giúp cho doanh thu công ty không sụt giảm nhiều mà tăng qua năm, giúp công ty trụ vững kinh tế khó khăn công ty khoản vay lớn  Khó khăn Bên cạnh thuận lợi từ môi trường kinh doanh mang lại Công ty gặp phải không khó khăn Cụ thể: Chính khó khăn kinh tế khiến Nhà nước kiểm soát chặt chẽ Doanh nghiệp, Công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng Hạn chế chi tiêu công, làm giảm số lượng công trình xây dựng, nhiều hội cho Công ty Các công trình khởi công thi công vào nhiều thời điểm năm Với tính chất ngành thi công thời tiết mưa gió, vào mùa mưa, tiến độ thi công công trình bị chậm lại, gây ảnh hưởng tới thời gian thi công Điều buộc Công ty phải tăng cường lao động làm việc giờ, chi phí nhân công cao Giá thị trường ngày leo thang, đặc biệt giá nguyên vật liệu, giá nhân 54 Thang Long University Library công Nếu Công ty chiến lược phù hợp, tiến hành dự trữ công trình kí giá thi công giá leo lên cao Dù Chủ đầu tư xem xét để nâng giá quy trình phức tạp khó khăn Từ đánh giá trên, Công ty cần phải xác định rõ thuận lợi môi trường kinh doanh mang lại để tận dụng ưu trình hoạt động, nắm bắt thời vững vàng phát triển 3.1.2 Định hướng phát triển công ty thời gian tới Như đề cập trên, năm 2014 -2015 xác định năm mà ngành xây dựng có nhiều khả quan phát triển mạnh mẽ nhiên nhiều khó khăn Nhiều thách thức đặt cho doanh nghiệp nói chung Công ty TNHH Sản xuất xây lắp Thái Hưng nói riêng Các công trình, dự án đầu tư bị chậm tiến độ dừng thi công, trường bất động sản đóng băng Thêm vào đó, nguồn vốn vay hạn hẹp sách thắt chặt nhà nước, vốn huy động từ cổ đông bị hạn chế thị trường chứng khoán ảm đạm Căn vào tình hình thực tế, Công ty đặt mục tiêu định hướng cụ thể cho hoạt động thời gian tới sau: Mục tiêu hoạt động Mục tiêu cụ thể năm 2015 công ty thể qua số tiêu chủ yếu sau: Bảng Các tiêu chủ yếu kế hoạch năm 2015 STT Chỉ tiêu Doanh thu từ hoạt ĐVT Năm 2014 Kế hoạch Chênh năm 2015 lệch % Triệu đồng 8.765,498 12.000,000 36,90% động kinh doanh Lợi nhuận sau thuế Triệu đồng 1.797,435 2.500,000 39,09 Tỷ suất sinh lời Vốn CSH % 27,00 29,09 7,73 Thu nhập bình quân đầu người/tháng Triệu đồng 4,200 5,000 19,05 (Nguồn: Phòng tài kế toán Công ty TNHH SXXL lắp THái Hưng) Chiến lƣợc kinh doanh dài hạn Định hướng phát triển thị trường: Trên sở đánh giá kết kinh doanh năm 2013, Công ty có định hướng phát triển thị trường sau: - Tập trung chủ đạo vào đầu tư cho công tác thị trường Hà Nội khu vực có tiềm Công ty có khả phát triển trước mắt lâu dài Mục tiêu cho năm tới thị trường Hưng yên chiếm tỷ lệ 50% tổng doanh thu Công ty - Đầu tư, mở rộng thị trường phía bắc tỉnh lân cận Hải Dương, Vĩnh Phúc dự kiến khu vực chiếm 20% tổng doanh thu 55 - Trong định hướng phát triển lâu dài, Công ty hướng tới việc công ty tham gia đầy đủ thị trường nước góp phần đẩy mạnh phát triển Việt Nam Phát triển nguồn nhân lực - Công ty trọng đào tạo nguồn nhân lực mặt chất lượng số lượng Ưu tiên tuyển dụng lao động có trình độ chuyên môn cao, cán có kinh nghiêm lâu năm - Tiếp tục quan tâm, chăm lo đời sống vật chất tinh thần cán công nhân viên, thực tốt sách, chế độ với người lao động, tạo điều kiện để người hoàn thành tốt công tác, nhiệm vụ 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hƣng Bên cạnh thành tựu đạt được, Công ty cần phải có giải pháp để nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn để đạt mục tiêu mà doanh nghiệp phải hướng tới tối đa hóa giá trị tài sản chủ sở hữu nhằm tạo doanh thu lợi nhuận lớn, em xin đưa số giải pháp cho công ty thời gian tới sau: 3.2.1 Quản lý chặt khoản phải thu Quản lý tốt khoản phải thu làm tăng tốc độ luân chuyển TSNH, tạo điều kiện mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, làm tăng doanh thu lợi nhuận cho Công ty Đồng thời, điều tạo uy tín vị vững cho Công ty thị trường sở thiết lập mối quan hệ tốt đẹp với bạn hàng, hạn chế khoản vốn bị chiếm dụng đến mức thấp Tuy nhiên, việc quản lý khoản phải thu, phải trả cần đảm bảo lợi ích hai bên Qua phân tích cấu trúc tài doanh nghiệp ta thấy khoản phải thu khách hàng năm ngày tăng năm 2014 tỷ trọng phải thu khách hàng chiếm 44,37% tổng tài sản khoản phải trả người bán ngày giảm Điều cho thấy Công ty bị khách hàng chiếm dụng vốn nhiều vốn Công ty chiếm dụng khách hàng giảm Mục tiêu đặt thu hồi nợ khoản phải thu khách hàng, nợ hạn, nợ xấu, giảm khoản phải thu hạn, nợ khó đòi, tránh tình trạng vốn công ty bị chiếm dụng gây lãng phí sử dụng vốn doanh nghiệp Biện pháp đặt cho công ty phải đẩy mạnh khoản phải thu khách hàng đặc biệt nợ xấu, nợ hạn cách xây dựng sách thu hồi nợ với khách hàng, phân loại khách hàng Bởi Công ty phân tích nắm bắt rõ tình hình tài khách hàng yên tâm nới lỏng tín dụng cho khách hàng mà không sợ nợ xấu hay nợ hạn Chính công ty cần tìm hiểu nguồn vốn khách hàng đầu tư vô quan trọng: - Tìm hiểu rõ thực trạng nguồn vốn công trình mà Công ty thi công: 56 Thang Long University Library Tại Công ty nhiều công ty xây dựng khác, công trình có nguồn vốn đầu tư khác ảnh hưởng tới tiến độ thi công trình toán khác + Đối với công trình có vốn ngân sách nhà nước cấp trình toán phải chờ kết thẩm định giá trị khối lượng công việc hoàn thành bàn giao quan có thẩm quyền, sau trình toán bị chậm chễ chờ tiêu kế hoạch nhà nước hay ngành… + Theo kinh nghiệm thực tế thi công qua năm Công ty, thường công trình có nguồn vốn ngân sách nhà nước toán nhanh nhất, sau công trình ngân sách nhà nước cấp cho phục vụ kinh doanh, chậm chễ công trình ngân sách nhà nước cấp cho phúc lợi dân sinh Việc tìm hiểu nguồn gốc nguồn vốn đầu tư cho công trình mà Công ty đấu thầu giúp cho công ty đề phương án thi công phù hợp, phương án huy động vốn cho việc khởi đầu thi công kế hoạch thu hồi vốn sau - Thực tốt công tác hoàn thiệt hồ sơ toán Hồ sơ toán sở trình thu hồi vốn Công ty xây dựng, nên dù có cần qua thẩm định hay không thi từ bước khởi đầu Công ty cần thực tốt công tác hoàn thiệt hồ sơ toán cho chủ đầu tư + Đối với công trình có nguồn vốn ngân sách nhà nước cấp việc hoàn thiện hồ sơ toán công ty nên thống với chủ đầu tư quan thẩm định công trình, tránh tình trạng sau thi công hoàn thiện hồ sơ toán song Công ty xin thẩm định quan chủ đầu tư lại xin thẩm định quan khác… + Ngoài Công ty lựa chọn phương án thống với chủ đầu tư thẩm định hạng mục công trình, làm đến đâu kiểm tra đến tránh tình trạng phá làm lại - Nhất quán sách thu hồi nợ Ngoài việc tìm hiểu nguồn gốc vốn đầu tư hoàn thiện hồ sơ toán sách tín dụng khách hàng khâu quan trọng định thành công hai giải pháp trên, cụ thể là: + Đối với khách hàng uy tín: Công ty cần yêu cầu khách hàng chấp, ký ước bảo lãnh, bảo đảm toán ngân hàng hay tổ chức có tiềm lực tài Trên sở hợp đồng ký kết, vi phạm phạt theo lãi suất hạn thỏa thuận hợp đồng + Với khách hàng truyền thống, khách hàng lớn, có uy tín: áp dụng hình thức toán trả chậm 30 ngày, tối đa 60 ngày sau hoàn thành thủ tục bàn giao Khách hàng nội công ty: Xác định dư nợ thường xuyên với thời hạn 57 toán không 30 ngày hàng hóa, nguyên vật liệu, thường xuyên đối chiếu bù trừ công nợ khoản nợ đến hạn + Ngoài ra, công ty cần tính toán tỷ lệ chiết khấu toán để khuyến khích khách hàng toán sớm Thực tế công ty, quản lý khoản phải thu, phải trả, khoản hạn chưa phân tích đánh giá cách xác Việc lập dự phòng chưa dựa sở phân độ rủi ro dự tính, số liệu chi tiết phản ánh sổ kế toán chưa xác Công ty cần đối chiếu xem xét khoản nợ hạn có khó đòi hay không đánh giá xác khoản nợ khó đòi bị xóa sổ 3.2.2 Quản lý dự trữ hàng tồn kho Hàng tồn kho chiếm tỉ trọng lớn cấu TSNH Khoản mục ba năm 2012-2014 là: 52,61% 56,75% 49,01% Năm 2012, giá trị hàng tồn kho 1.657.480.665 triệu đồng, năm 2013 tăng lên tới 2.204.683.179 đồng sang năm 2014 tiếp tục tăng đạt 2.765.437.657 đồng Hàng tồn kho bao gồm nguyên vật liệu, thành phẩm, hàng hóa, công cụ, dụng cụ chi phí xây dựng dở dang Tỷ trọng cao điều bình thường doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng Do công tác thi công diễn thời gian dài nên đòi hỏi Công ty phải dự trữ nguyên vật liệu, công cụ, dụng cụ…và thường trữ dạng hàng tồn kho Một vấn đề quan trọng để tăng tốc độ luân chuyển vốn, nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động phải thực quản lý tốt dự trữ hàng tồn kho Đối với doanh nghiệp xây dựng hàng tồn kho nguyên vật liệu xây dựng kỳ nhập vào công trình xây dựng dở dang số nguyên vật liệu xếp vào hàng tồn kho Bên cạnh đó, Công ty kinh doanh bất động sản thiết bị máy móc xây dựng,… nên bất động sản chưa bán hay thiết bị chưa tiêu thụ nằm lượng hàng tồn kho công ty Để quản lý tốt dự trữ hàng tồn kho Công ty cần phối hợp nhiều biện pháp từ khâu mua sắm, vận chuyển dự trữ kho Qua năm, lượng lớn hàng tồn kho tiếp tục gia tăng cho thấy nhiều công trình mà Công ty thi công dở dang, điều làm tồn đọng vốn lớn Vì vậy, Công ty nên có giải pháp để tăng cường quản lí hàng lưu kho như: Công ty cần tối thiểu hóa chi phí liên quan đến hàng tồn kho bao gồm chi phí đặt hàng chi phí lưu kho cách: Xác định lựa chọn nguồn cung ứng, người cung ứng thích hợp để giá mua vào thấp đảm bảo chất lượng; Lựa chọn phương tiện vận chuyển phù hợp để tối thiểu hóa chi phí vận chuyển, xếp dỡ; Tổ chức tốt việc dự trữ, bảo quản vật tư, hàng hóa để tránh tình trạng hao hụt, mát Áp dụng mô hình tồn kho để xác định lượng hàng dự trữ tối ưu mô hình 58 Thang Long University Library EOQ Mô hình EOQ mô hình quản lý hàng tồn kho mang tính định lượng, sử dụng để xác định mức tồn kho tối ưu cho doanh nghiệp Dựa sở xem xét mối quan hệ chi phí đặt hàng chi phí lưu tồn trữ cho thấy số lượng hàng hóa cho lần đặt mua hàng tăng lên, số lần đặt hàng kỳ giảm dẫn đến chi phí đặt hàng giảm, chi phí tồn trữ tăng lên Do mục đích quản lý vốn hàng tồn kho cân hai loại chi phí để tổng chi phí tồn kho thấp Lượng dự trữ tối ưu xác định công thức: EOQ = 2SD H Trong đó: D nhu cầu sử dụng hàng năm S chi phí đặt hàng cho đơn vị hàng hóa H chi phí lưu kho cho đơn vị hàng hóa Để làm rõ hiệu mô hình ta cần xem xét thực tế công ty TNHH SXXL Thái Hưng có nhu cầu xi măng (D)= 100.000 tấn/năm với chi phí lưu kho 0,4 triệu đồng/tấn/năm chi phí đặt hàng 5,5 triệu/đơn Quy mô đơn hàng 4000 tấn/đơn Thời gian làm việc thực tế năm 250 ngày, thời gian chờ hàng ngày Ta tính toán bước sau: Tổng chi phí tồn kho với qui mô đơn hàng 4.000 tấn/đơn hàng: TC1= SQ HQ 5,5 100.000 0,  4000     937,5 triệu đồng Q 4000 Qui mô đơn hàng tối ưu áp dụng mô hình EOQ: Q*  2SD  5,5 100.000   1.658 tấn/đơn H 0, Tổng chi phí cho lượng hàng tồn kho hàng năm áp dụng mô hình EOQ: TC2  5,5 100.000 0, 1,658   (663,3 triệu đồng) 1,658 Ước tính khoản tiết kiệm hàng năm: TK= |TC2-TC1| =|663,3-937,5| =274,2 (triệu đồng) Điểm đặt hàng lại: ROP  100.000   1200 (tấn) 250 Như vậy, số lượng hàng lại kho 1.200 Công ty phải tiến hành đặt hàng, khoảng ngày chờ hàng Công ty sử dụng lượng tồn kho lại Ngoài ra, Công ty nên thường xuyên theo dõi biến động thị trường hàng hóa, vật tư dự đoán xu biến động kỳ tới để có định điều chỉnh 59 kịp thời việc mua sắm, dự trữ vật tư hàng hóa trước biến động thị trường Cùng với Công ty nên tiến hành hoạt động marketing, xúc tiến bán hộ hoàn thiện, đẩy nhanh tiến độ hoàn thành rao bán công trình dở dang 3.2.3 Quản lý tiền khoản tương đương tiền Tỷ trọng tài sản ngắn hạn chiếm tổng tài sản Công ty lớn, phản ánh mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty bên cạnh tỷ trọng tiền chiếm tổng số tài sản ngắn hạn tương đối thấp có xu hướng giảm, tỷ trọng tiền thấp làm ảnh hưởng tới khả toán tức thời Công ty, làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty bị trì trệ Do vậy, Công ty cần có biện pháp điều chỉnh tăng nhiên phải giữ tiền mặt mức vừa phải đủ để đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh ổn định, liên tục không cao tránh gây tình trạng lãng phí vốn kinh doanh Hơn nữa, Công ty chưa trọng đầu tư vào khoản đầu tư tài ngắn hạn, Công ty nên có phương hướng đầu tư vào lĩnh vực năm tới Bởi khoản có khả tạo nguồn lợi tức trước mắt cho Công ty Chỉ tiêu cao khả tạo nguồn lợi tức trước mắt lớn Tiền mặt đặc biệt có vai trò quan trọng toán tức thời Công ty Chính vậy, Công ty nên xác định mức dự trữ tiền mặt hợp lý tối ưu để vừa đảm bảo khả toán nhanh trường hợp cấp thiết vừa tránh chi phí hội việc giữ tiền mặt Bên cạnh đó, để đạt mức cân lượng vốn tiền Công ty sử dụng biện pháp đây: - Xác định nhu cầu vốn tiền thời gian vốn tiền cần tài trợ Để làm điều phải thực tốt công tác quan sát, nghiên cứu vạch rõ quy luật việc thu – chi - Ngoài ra, Công ty nên có biện pháp rút ngắn chu kỳ vận động tiền mặt nhiều tốt để tăng lợi nhuận, cách giảm thời gian thu hồi khoản nợ, kéo dài thời gian trả khoản phải trả Tuy nhiên việc kéo dài thời gian trả nợ làm doanh nghiệp uy tín, cần tìm thời gian chiếm dụng vốn cách hợp lý để vừa rút ngắn thời gian quay vòng tiền mà giữ uy tín cho doanh nghiệp Công ty áp dụng mô hình quản lý tiền mặt Miller Orr: Mô hình không xác định điểm dự trữ tiền mặt tối ưu mà xác định khoảng cách giới hạn giới hạn dự trữ tiền mặt Nếu lượng tiền mặt nhỏ giới hạn Công ty phải bán chứng khoán để có lượng tiền mặt mức dự kiến, ngược lại giới hạn Công ty sử dụng số tiền vượt mức giới hạn mua chứng khoán để đưa lượng tiền mặt mức dự kiến Khoảng dao động tiền mặt xác 60 Thang Long University Library định công thức sau:  C  Vb  D  3  b  i 4  Trong đó: D: Khoảng cách giới hạn giới hạn lượng tiền mặt dự trữ Cb: Chi phí lần giao dịch mua bán chứng khoán Vb: Phương sai thu chi ngân quỹ i: Lãi suất Ví dụ cụ thể với công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hưng: Giả sử Công ty có mức dư tối thiểu tiền 200 triệu đồng; phương sai luồng tiền hàng ngày trung bình 470 triệu đồng (ứng dụng với độ lệch chuẩn 22 triệu đồng ngày), lãi suất 0,25%/ngày, chi phí giao dịch lần bán chứng khoán 0,4 triệu đồng Từ đó, ta tính khoảng cách đường giới hạn là:  0,  470  D  3   = 82,6 triệu đồng  0,00025  Giới hạn = 200 + 82,6 = 282,6 (triệu đồng) Giới hạn = 200 + 82,6/3 = 227,5 (triệu đồng) Như vậy, lượng tiền mặt nhỏ 227,5 triệu đồng Công ty phải bán chứng khoán để có lượng tiền mặt mức dự kiến, ngược lại mức 282,6 triệu đồng, Công ty sử dụng số tiền vượt mức giới hạn mua chứng khoán để đưa lượng tiền mặt mức dự kiến Nhờ vào mô hình mà Công ty xác định mức dự trữ tiền hợp lý, vừa giúp Công ty đảm bảo khả toán, đồng thời đảm bảo khả sinh lời lượng tiền nhàn rỗi Đây mô hình mà thực tế nhiều doanh nghiệp áp dụng Khi áp dụng mô hình này, mức tiền mặt giới hạn thường lấy mức tiền mặt tối thiểu Phương sai thu chi ngân quỹ xác định cách dựa vào số liệu thực tế quỹ trước để tính toán 3.3 Một số giải pháp khác Tăng cường khai thác nguồn vốn hợp lý để đầu tư vào tài sản ngắn hạn Việc sử dụng vốn sai mục đích nguyên nhân quan trọng dẫn đến nợ hạn Trước việc sử dụng vốn quyền tự chủ doanh nghiệp, cần phải xem xét vấn đề cách nghiêm túc hơn, nhà nước không cấp vốn, doanh nghiệp phải tự lo liệu Để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nói chung hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn nói tiêng, giải pháp nguồn vốn đáng ý Phải điều chỉnh cấu nguồn vốn vay cách hợp lý thời gian tới nhằm đảm bảo ổn định sản xuất kinh doanh, Công ty cần huy động nguồn dài hạn để đầu tư vào tài sản Cần khai thác tối đa nguồn vốn khả cho phép để tài trợ cho 61 tài sản ngắn hạn Nhận góp vốn liên doanh để bổ sung cho vốn kinh doanh Công ty phải biết bổ sung đầu tư vốn cho đảm bảo hoạt động kinh doanh có hiệu Cần có sách hợp lý quản lý tài sản ngắn hạn Ở Công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hưng tỉ lệ tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản Công ty Tỷ trọng tài sản phải đạt mức phù hợp Nếu lớn rễ gây tình trạng ứ đọng vốn Xác định cấu cấu TSNH hợp lý, phải biết xây dựng lựa chọn phương án, chiến lược kinh doanh tối ưu giúp Công ty hạn chế hàng tồn kho tăng vòng quay dự trữ, tồn kho Lượng tiền mặt sử dụng xoay vòng Hạn chế khoản phải thu làm cho kỳ thu tiền bình quân giảm xuống Việc nâng cao hiệu sử dụng TSNH góp phần nâng cao hiệu sử dụng TS nói chung doanh nghiệp Để làm điều cần phải có số kế hoạch quản lý cho tài sản ngắn hạn như: - Sử dụng tài sản cách tiết kiệm, không lãng phí thông qua việc triển khai định mức kinh tế kỹ thuật tiên tiến - Nâng cao tốc độ chu chuyển tài sản ngắn hạn giải pháp kỹ thuật phù hợp - Giải tốt trình toán, đôn đốc thu hồi công nợ - Xác định lượng hàng tồn kho hợp lý nhằm tiết kiệm chi phí liên quan - Xác định lượng tiền dự trữ hợp lý nhằm tạo hội hưởng lãi từ đầu tư chứng khoán - Đẩy mạnh bán nhằm tăng nhanh tốc độ quay vòng TSNH Nâng cao uy tín trọng mở rộng thị trường kinh doanh công ty Trong điều kiện kinh tế này, có nhiều doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng kinh doanh vật liệu xây dựng, bao gồm doanh nghiệp nước Do đó, cạnh tranh vô gay gắt Để tận dụng nhiều hội kinh doanh, Công ty cần phải có giải pháp nâng cao uy tín doanh nghiệp thị trường Khi có uy tín tạo dựng hình ảnh tốt việc mở rộng thị trường Công ty điều khó Trong hoạt động kinh doanh, Công ty cần phải định chiến lược giá hợp lý, linh hoạt phù hợp với đối tượng khách hàng, loại sản phẩm Đối với khách hàng quen thuộc, Công ty nên giảm giá có sách khuyến khích vào thời điểm, mục tiêu doanh nghiệp nhằm mở rộng thị trường kinh doanh Tuy nhiên, việc mở rộng thị trường nâng cao uy tín, chất lượng sản phẩm thực thời gian ngắn, mà đòi hỏi kiên trì tâm Công ty Hơn nữa, điều đồng nghĩa với việc Công ty phải đối mặt với nhiều khó khăn để khẳng định thương hiệu thị trường 62 Thang Long University Library Giải pháp công tác quản lý đào tạo đội ngũ công nhân viên Yếu tố người yếu tố định nhiều vấn đề lĩnh vực sống Chất lượng công tác phân tích phụ thuộc vào nhiều yếu tố, yếu tố nhân có vai trò quan trọng Giả sử tất bước yếu tố khác tốt công việc phân tích giao cho cán yếu chuyên môn nghiệp vụ, thiếu đầu óc quan sát, thiếu việc đánh giá vật mối quan hệ tài chắn kết phân tích không đáng tin cậy, phiến diện mang tính chủ quan Đào tạo cán cho công tác phân tích hiệu kinh doanh công việc khó, lâu dài, cần có cán trẻ, động cho người trước Do vậy, công ty cần có đầu tư thích đáng thời gian tiền cho nguồn nhân lực phục vụ cho công tác Công ty tổ chức khoá học ngắn hạn bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn cho cán quản lý tài Tuyển thêm cán trẻ có nghiệp vụ cao chuyên tài làm dồi thêm cho nguồn nhân Mặc dù công việc mang tính đầu tư lâu dài, xong chắn nâng cao hiệu quả, chất lượng công tác phân tích tài công ty tương lai Thêm vào đó, công tác chi trả lương yếu tố ảnh hưởng lớn đến tâm lý người lao động Do kế toán cần phải hạch toán xác đầy đủ khoản trợ cấp, khoản bảo hiểm Thanh toán khoản thời hạn đầy đủ để đảm bảo quyền lợi người lao động hưởng tối đa 63 KẾT LUẬN CHƢƠNG Dựa vào phân tích thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn chương 2, với sở lý thuyết chương 1, chương đưa giải pháp nhằm nâng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hưng Những giải pháp đưa phù hợp với điều kiện tài Công ty tình hình kinh tế Việt Nam 64 Thang Long University Library KẾT LUẬN Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt kinh tế thị trường nay, vấn đề sử dụng hiệu tài sản ngắn hạn có vài trò quan trọng doanh nghiệp nói chung Công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hưng nói riêng Quản lý sử dụng hiệu tài sản ngắn hạn góp phần nâng cao công tác quản lý tài chính, từ góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Tuy nhiên, việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nói chung hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn nói riêng vấn đề giải hai mà mục tiêu phấn đấu lâu dài Công ty Trong năm qua Công ty có nhiều cố gắng, tích cực vươn lên Nhưng gặp phải không it khó khăn tình hình kinh tế suy sụp Việc nghiên cứu để tìm giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty điều kiện kinh tế khủng hoảng có ý nghĩa vô lớn Công ty Giúp doanh nghiệp tiếp tục phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh cạnh tranh doanh nghiệp ngành kinh tế Qua trình thực tập Công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hưng, em tìm hiểu biết ưu, nhược điểm Công ty trình sử dụng vốn tài sản ngắn hạn Công ty Với kiến thức học trường với bảo nhiệt tình giáo viên hướng dẫn, em mạnh dạn đưa số giải pháp để nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty nhằm giúp công ty phát triển vững mạnh tương lai Tuy nhiên, thời gian có hạn kiến thức chưa sâu thiếu kinh nghiệm thực tế nên em không tránh khỏi sai sót Em mong nhận quan tâm góp ý quý thầy cô để luận văn em hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn tới thầy giáo hướng dẫn Thạc sĩ Đỗ Trường Sơn toàn thể thầy cô môn kinh tế trường đại học Thăng long cô chú, anh chị công ty TNHH sản xuất xây lắp Thái Hưng giúp đỡ để em hoàn thành khóa luận Hà Nội, ngày 30 tháng 06 năm 2015 Sinh viên Đào Thị Thúy Lam TÀI LIỆU THAM KHẢO ThS Bùi Tuấn Anh, ThS Nguyễn Hoàng Nam (2006), quản trị tài doanh nghiệp, NXB Nông Nghiệp, Hà Nội Nguyễn Hải Sản (2005), quản trị tài doanh nghiệp, NXB Thồng Kê, Hà Nội TS Nguyễn Minh Kiều (2010), Tài doanh nghiệp bản, NXB Thống kê, Hà Nội PGS.TS.Lưu Thị Hương, Giáo trình tài doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê, năm 2003 PGS.TS.Trần Ngọc Thơ, Giáo trình quản trịtài doanh nghiệp đại, Nhà xuất thống kê, năm 2009 Slide giảng quản lý tài doanh nghiệp 1, Đại học thăng Long Các website www.tailieu.vn www.google.com.vn www.stockbiz.vn Thang Long University Library PHỤ LỤC Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2012 Bảng cân đối kế toán năm 2012 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2013 Bảng cân đối kế toán năm 2013 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2014 Bảng cân đối kế toán năm 2014 [...]... Hệ số đảm nhiệm tài sản ngắn hạn = Tài sản ngắn hạn bình quân Doanh thu thuần H s ti sn ngn hn cho bit to ra mt ng doanh thu thỡ cn my ng ti sn ngn hn H s ny cng nh chng t hiu qu s dng ti sn ngn hn cao, s ti sn tit kim c cng nhiu Ch tiờu phn ỏnh tc luõn chuyn hng tn kho - S vũng quay hng tn kho (h s lu kho) l s ln m hng hoỏ tn kho bỡnh quõn luõn chuyn trong k S vũng hng tn kho cng cao vic kinh doanh... ca doanh nghip Tc luõn chuyn ti sn ngn hn c th hin bng s vũng quay v s ngy ca mt vũng quay chu chuyn ti sn ngn hn - Hiu sut s dng TSNH ( Vũng quay ti sn ngn hn) Vòng quay tài sản ngắn hạn = 15 Doanh thu thuần Tổng tài sản ngắn hạn Vũng quay ti sn ngn hn trong k l ch tiờu phn ỏnh s ln quay ca ti sn ngn hn trong mt nm Ch tiờu ny ỏnh giỏ hiu qu s dng ti sn ngn hn trờn mi quan h so sỏnh gia doanh thu... ti sao khi s dng ROA so sỏnh cỏc cụng ty, tt hn ht l nờn so sỏnh ROA ca mi cụng ty qua cỏc nm v so gia cỏc cụng ty tng ng nhau 14 Thang Long University Library Ti sn ca mt cụng ty c hỡnh thnh t vn vay v vn ch s hu C hai ngun vn ny c s dng ti tr cho cỏc hot ng ca cụng ty Hiu qu ca vic chuyn vn u t thnh li nhun c th hin qua ROA ROA cng cao thỡ cng tt vỡ cụng ty ang kim c nhiu tin hn trờn lng u t ớt... Khỏi quỏt v Cụng ty TNHH sn xut xõy lp Thỏi Hng 2.1.1 S lc quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Vi nột v Cụng ty TNHH sn xut xõy lp Thỏi Hng: - Hỡnh thc s hu vn: Cụng ty trỏch nhim hu hn - Tờn chớnh thc: Cụng Ty TNHH sn xut Xõy lp Thỏi Hng - Giỏm c: V Hựng Kiờn - Mó s Thu: 0900618462 - a ch tr s chớnh: Thụn Li c, Xó Long Hng, Huyn Vn Giang, Hng Yờn - in thoi : 0974225386 - Vn iu l ca cụng ty: 3.000.000.000... lng lao ng ca Cụng ty ó v ang khụng ngng c nõng cao v cht lng, m bo theo tiờu chun húa ca ngnh, to dng mt Cụng ty uy tớn v cú cht lng phc v cao T nhng ngy u hot ng kinh doanh, Cụng ty TNHH sn xut xõy lp Thỏi Hng ó tham gia trong lnh vc xõy dng vi nhim v chớnh l sn xut v kinh doanh cỏc qung kim loi v xõy dng nh cỏc loi Ra i trong thi kỡ nn kinh t cú nhiu bin ng, thi kỡ u, Cụng ty TNHH sn xut xõy lp... Long University Library 2.1.2 C cu t chc - nhõn s thc hin tt nhim v sn xut kinh doanh, bt k cụng ty no u cú b mỏy t chc qun lý vi chc nng nhim v c th iu hnh cỏc hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty mỡnh Ti Cụng ty TNHH sn xut xõy lp Thỏi Hng, b mỏy t chc qun lý c hỡnh thnh theo mụ hỡnh trc tuyn chc nng Theo c cu ny chc v cao nht l Giỏm c Cụng ty cho n cỏc phũng ban v nhõn viờn trong Cụng ty Vi mụ hỡnh... iu ú cú ngha l cụng ty luụn sn sng thanh toỏn cỏc khon n Tuy nhiờn, nu kh nng thanh toỏn hin hnh quỏ cao s lm gim hiu qu hot ng vỡ cụng ty ó u t quỏ nhiu vo ti sn ngn hn hay núi cỏch khỏc vic qun lý ti sn ngn hn khụng hiu qu Nhúm ch tiờu v kh nng sinh li - T sut sinh li ca ti sn ngn hn Ch tiờu t sut sinh li ca ti sn ngn hn c xỏc nh bng cụng thc: Tỷ suất sinh lời của tài sản ngắn hạn= 13 Lợi nhuận sau... vũng quay cng cao, chng t ti sn ngn hn vn ng cng nhanh, gúp phn nõng cao doanh thu v li nhun cho doanh nghip - Thi gian mt vũng luõn chuyn ti sn ngn hn Thi gian mt vũng luõn chuyn ca TSNH = 365 Số vòng quay tài sản ngắn hạn Thi gian cn mt vũng luõn chuyn ti sn ngn hn th hin s ngy cn thit ti sn ngn hn quay c mt vũng Thi gian mt vũng luõn chuyn cng nh thỡ h s luõn chuyn ti sn ngn hn cng cao H s m nhim... ti sn ca mỡnh v mi hot ng ca doanh nghip Cụng ty: L mt t chc kinh t m vn c u t do cỏc thnh viờn tham gia 1 gúp vo v c gi l cụng ty H cựng chia li v cựng chu l tng ng vi phn vn úng gúp Trỏch nhim phỏp lý ca tng hỡnh thc cú nhng c trng khỏc nhau Theo Lut doanh nghip, loi hỡnh cụng ty cú cỏc loi: cụng ty hp danh, cụng ty trỏch nhim hu hn, cụng ty c phn "Cụng ty c hiu l s liờn kt ca 2 hoc nhiu cỏ nhõn hoc... xõy dng Cụng ty TNHH sn xut xõy lp Thỏi Hng c thnh lp t ngy 29 thỏng 9 nm 2010 ti Huyn Vn Giang, tnh Hng Yờn Vỡ hot ng trong mt thi gian cha lõu nờn lc lng lao ng ca Cụng ty TNHH sn xut xõy lp Thỏi Hng khụng quỏ ln Cụng ty cú tng cng 60 cỏn b cụng nhõn viờn (trong ú trỡnh i hc l 25 ngi) Tuy nhiờn, õy l i ng nhõn viờn cú trỡnh , kinh nghim ch o qun lý, i ng cụng nhõn lnh ngh v k thut cao, kt hp vi