Nâng cao năng lực tài chính tại công ty cổ phần bia hà nội hải phòng

84 234 0
Nâng cao năng lực tài chính tại công ty cổ phần bia hà nội   hải phòng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Quản trị tài phận quan trọng quản trị doanh nghiệp Tất hoạt động kinh doanh ảnh hưởng tới tình hình tài doanh nghiệp, ngược lại tình hình tài tốt hay xấu lại có tác động thúc đẩy kìm hãm trình kinh doanh Do để phục vụ cho công tác quản lý hoạt động kinh doanh có hiệu quả, nhà quản trị cần phải thường xuyên tổ chức phân tích tình hình tài cho tương lai Bởi thông qua việc tính toán, phân tích tài cho ta biết điểm mạnh điểm yếu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tiềm cần phát huy nhược điểm cần khắc phục Qua nhà quản lý tài xác định nguyên nhân gây đề xuất biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài tình hình hoạt động kinh doanh đơn vị thời gian tới Xuất phát từ đó, thời gian thực tập Công ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng, em cố gắng tìm hiểu thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty thông qua phân tích tình hình tài Công ty vài năm gần nhằm mục đích tự nâng cao hiểu biết vấn đề tài doanh nghiệp nói chung, phân tích tài nói riêng Vì vậy, em chọn đề tài “Nâng cao lực tài Công ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng” làm chuyên đề tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu Hệ thống hóa sở lý luận phân tích tài lực tài doanh nghiệp Đánh giá thực trạng lực tài Công ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng Từ đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao lực tài cho Công ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu đề tài giới hạn việc nghiên cứu hoạt động quản lý tài Công ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng - Phạm vi nghiên cứu: + Về mặt thời gian: Thời gian nghiên cứu năm từ 2013-2015 + Về mặt không gian: Hoạt động sản xuất, kinh doanh Công ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập liệu: Thu thập số liệu qua báo cáo tài liệu Công ty - Phương pháp xử lý số liệu: Lý luận chủ yếu sau tiến hành phân tích số liệu thực tế thông qua báo cáo, tài liệu Công ty thực tập So sánh, phân tích, tổng hợp biến số biến động qua năm, qua thấy thực trạng doanh nghiệp qua năm Thu thập số liệu từ Công ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng thông tin từ nguồn khác internet, sách báo,… Kết cấu đề tài Ngoài phần Mở đầu, Kết luận Danh mục tài liệu tham khảo, chuyên đề gồm ba chương: Chương 1: Lý luận chung lực tài doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng lực tài Công ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2015 Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao lực tài Công ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG LỰC TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI QUÁT VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH 1.1.1 Khái niệm phân tích tài Phân tích tài tập hợp khái niệm, phương pháp, công cụ theo hệ thống định cho phép thu thập xử lý thông tin kế toán thông tin khác quản lý doanh nghiệp nhằm đưa đánh giá xác, đắn tình hình tài chính, khả tiềm lực tài doanh nghiệp, giúp nhà quản lý kiểm soát tình hình kinh doanh doanh nghiệp, nâng cao hiệu sử dụng vốn dự đoán trước rủi ro xảy tương lai để đưa định xử lý phù hợp tùy theo mục tiêu theo đuổi Phân tích tài doanh nghiệp việc làm thường xuyên thiếu quản lý tài doanh nghiệp, có ý nghĩa thực tiễn chiến lược lâu dài 1.1.2 Mục đích, ý nghĩa phân tích tài 1.1.2.1 Mục đích phân tích tài doanh nghiệp Phân tích tài giúp người sử dụng thông tin đánh giá xác sức mạnh tài chính, khả sinh lợi triển vọng doanh nghiệp Bởi phân tích tài doanh nghiệp mối quan tâm nhiều nhóm đối tượng: • Phân tích tài nhà quản lý: Mối quan tâm hàng đầu nhà quản lý lợi nhuận phát triển bền vững doanh nghiệp Vì hết nhà quản lý cần có đầy đủ thông tin để nhận biết, đánh giá khả tiềm lực doanh nghiệp, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nào, có hiệu không, cấu vốn, khả toán ….thông qua việc phân tích tài Đây sở để nhà quản lý doanh nghiệp đưa định cần thiết, có hiệu để thực mục tiêu doanh nghiệp sở để định hướng cho Ban giám đốc, Giám đốc tài xây dựng kế hoạch đầu tư, dự báo tài chính, kiểm soát hoạt động doanh nghiệp Phân tích tài công cụ để kiểm tra, kiểm soát hoạt động, quản lý doanh nghiệp sở cho dự đoán tài • Phân tích tài nhà đầu tư: Các nhà đầu tư tổ chức, cá nhân giao vốn cho doanh nghiệp sử dụng chấp nhận chịu chung rủi ro mà doanh nghiệp gặp phải Đối với nhà đầu tư lớn họ thường dựa vào nhà chuyên môn, chuyên gia phân tích tài chính, nhà nghiên cứu kinh tế tài để phát triển làm dự báo triển vọng phát triển doanh nghiệp Đối với nhà đầu tư nhà đầu tư tiềm mối quan tâm họ trước hết việc đánh giá đặc điểm đầu tư doanh nghiệp Họ quan tâm tới an toàn đầu tư mức lợi tức kì vọng phản ánh thông qua điều kiện tài doanh nghiệp tình hình hoạt động tài Các nhà đầu tư quan tâm tới phân tích tài để nhận biết khả sinh lợi doanh nghiệp, khả tăng trưởng phát triển doanh nghiệp, rủi ro mà doanh nghiệp có khả phải hứng chịu Thông qua để họ đưa định đầu tư cách có hiệu • Phân tích tài người cho vay: Người cho vay người cho doanh nghiệp vay vốn để đảm bảo nhu cầu sản xuất kinh doanh ngân hàng, công ty tài chính,… Họ phân tích tài để nhận biết khả vay trả nợ khách hàng Vì thu nhập họ lãi suất tiền vay nên định cho vay vấn đề mà người cho vay cần xem xét doanh nghiệp thực có nhu cầu hay không khả hoàn trả nợ doanh nghiệp nào? • Phân tích tài quan quản lý Nhà Nước kinh tế: Cơ quan quản lý Nhà Nước kinh tế gồm Cục thuế, chủ quản, tra, cảnh sát kinh tế… Họ phân tích tài để đánh giá, kiểm tra kiểm soát hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động tài tiền tệ doanh nghiệp có sách chế độ pháp luật không, tình hình thực nghĩa vụ Nhà Nước • Ngoài nhiều nhóm người khác quan tâm tới thông tin tài doanh nghiệp Đó người lao động doanh nghiệp, nhà cung ứng khách hàng doanh nghiệp… có liên quan trực tiếp tới quyền lợi nghĩa vụ họ Như phân tích tài doanh nghiệp công cụ hữu ích dùng để xác định giá trị kinh tế, để đánh giá mặt mạnh, mặt yếu doanh nghiệp, tìm nguyên nhân khách quan chủ quan giúp cho đối tượng lựa chọn, đưa định phù hợp với mục đích mà họ quan tâm 1.1.2.2 Ý nghĩa phân tích tài doanh nghiệp Hoạt động tài phận hoạt động sản xuất kinh doanh có mối quan hệ trực tiếp với hoạt động sản xuất kinh doanh.Tất hoạt động sản xuất ảnh hưởng đến tình hình tài doanh nghiệp Tình hình tài tốt hay xấu tác động thúc đẩy hay kìm hãm trình sản xuất kinh doanh Do trước lập kế hoạch tài chính, doanh nghiệp cần nghiên cứu báo cáo tài Nhiệm vụ doanh nghiệp phải tổ chức huy động vốn cho có hiệu sở tôn trọng nguyên tắc tài chính, chấp hành pháp luật Việc thường xuyên phân tích tài doanh nghiệp giúp nhà quản lý, nhà đầu tư, chủ nợ, người sử dụng thấy tình trạng tài chính, tiềm doanh nghiệp để xác định đắn nguyên nhân, nhân tố ảnh hưởng, từ đưa định đắn, phù hợp Như qua phân tích tài để thấy điểm mạnh điểm yếu hoạt động sử dụng lao động doanh nghiệp, xuất phát từ tình hình nhà quản lý tài đưa giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài doanh nghiệp tương lai cách dự báo lập kế hoạch 1.1.3 Phương pháp phân tích tài 1.1.3.1 Phương pháp so sánh - So sánh số thực kỳ với số thực kỳ trước để thấy rõ xu hướng thay đổi tài doanh nghiệp, thấy tình hình tài cải thiện hay xấu để có biện pháp khắc phục kỳ tới - So sánh số thực với số kế hoạch để thấy rõ mức độ phấn đấu doanh nghiệp - So sánh số thực kỳ với mức trung bình ngành để thấy tình hình tài doanh nghiệp tình trạng tốt hay xấu, hay chưa so với doanh nghiệp ngành - So sánh theo chiều dọc để thấy tỷ trọng tổng số báo cáo qua ý nghĩa tương đối loại mục, tạo điều kiện thuận lợi cho việc so sánh - So sánh theo chiều ngang để thấy biến động số tuyệt đối số tương đối khoản mục qua niên độ kế toán liên tiếp Khi sử dụng phương pháp so sánh phải tuân thủ điều kiện sau: - Điều kiện một: Phải xác định rõ “gốc so sánh” “kỳ phân tích” - Điều kiện hai: Các tiêu so sánh (Hoặc trị số tiêu so sánh) phải đảm bảo tính chất so sánh với Muốn vậy, chúng phải thống với nội dung kinh tế, phương pháp tính toán, thời gian tính toán 1.1.3.2 Phương pháp tỷ lệ Phương pháp dựa ý nghĩa chuẩn mực tỷ lệ đại lượng tài quan hệ tài Về nguyên tắc, phương pháp yêu cầu phải xác định ngưỡng, định mức để nhận xét, đánh giá tình hình tài doanh nghiệp, sở so sánh tỷ lệ doanh nghiệp với giá trị tỷ lệ tham c Đây phương pháp có tính thực cao với điều kiện áp dụng ngày bổ sung hoàn thiện Vì: - Nguồn thông tin kế toán tài cải tiến cung cấp đầy đủ sở để hình thành tham chiếu tin cậy nhằm đánh giá tỷ lệ doanh nghiệp hay nhóm doanh nghiệp - Việc áp dụng tin học cho phép tích luỹ liệu thúc đẩy nhanh trình tính toán hàng loạt tỷ lệ - Phương pháp giúp nhà phân tích khai thác có hiệu số liệu phân tích cách hệ thống hàng loạt tỷ lệ theo chuỗi thời gian liên tục theo giai đoạn 1.1.3.3 Phương pháp loại trừ Loại trừ phương pháp nhằm xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích thực cách xác định ảnh hưởng nhân tố phải loại trừ ảnh hưởng nhân tố khác Các nhân tố làm tăng, làm giảm, có nhân tố không ảnh hưởng đến kết kinh doanh doanh nghiệp Nó nhân tố khách quan, nhân tố chủ quan, nhân tố số lượng, nhân tố thứ yếu, nhân tố tích cực nhân tố tiêu cực,… • Phương pháp số chênh lệch: Phương pháp số chênh lệch phương pháp dựa vào ảnh hưởng trực tiếp nhân tố đến tiêu phân tích Bởi trước hết phải biết số lượng tiêu nhân tố ảnh hưởng, mối quan hệ tiêu nhân tố với tiêu phân tích, từ xác định công thức lượng hóa ảnh hưởng nhân tố Tiếp phải xếp trình tự xác định ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích cần tuân theo quy luật lượng biến dẫn đến chất biến • Phương pháp thay liên hoàn: Phương pháp thay liên hoàn tiến hành thay nhân tố theo trình tự định Nhân tố thay xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích.Còn tiêu chưa thay phải giữ nguyên kỳ kế hoạch, kỳ kinh doanh trước (gọi tắt kỳ gốc).Cần nhấn mạnh tiêu phân tích có nhân tố ảnh hưởng có nhiêu nhân tố phải thay cuối tổng hợp ảnh hưởng tất nhân tố phép cộng đại số Số tổng hợp đối tượng cụ thể phân tích mà xác định 1.1.3.4 Phương pháp liên hệ cân đối Cơ sở phương pháp cân lượng hai mặt yếu tố trình kinh doanh Dựa vào nguyên lý cân lượng hai mặt yếu tố trình kinh doanh, người ta xây dựng phương pháp phân tích mà tiêu nhân tố có quan hệ với tiêu phân tích biểu dạng tổng số hiệu số Phương pháp liên hệ cân đối vận dụng để xác định mối quan hệ tiêu nhân tố với tiêu phân tích biểu dạng tổng số hiệu số Bởi để xác định ảnh hưởng mức độ ảnh hưởng nhân tố tới tiêu phân tích cần xác định mức độ chênh lệch nhân tố hai kỳ (thực tế so với kế hoạch, thực tế so với kỳ kinh doanh trước), nhân tố mang tính chất độc lập 1.1.3.5 Phương pháp Dupont Dupont tên nhà quản trị tài người Pháp tham gia kinh doanh Mỹ Dupont mối quan hệ tương hỗ số hoạt động phương diện chi phí số hiệu sử dụng vốn.Từ việc phân tích: ROI = Lợi nhuận ròng Tổng số vốn = Lợi nhuận ròng Doanh thu x Doanh thu Tổng số vốn Dupont khái quát hoá trình bày số ROI cách rõ ràng, giúp cho nhà quản trị tài có tranh tổng hợp để đưa định tài hữu hiệu 1.1.4 Nội dung phân tích tài 1.1.4.1 Phân tích cấu tài sản Khi tiến hành phân tích cấu tài sản ta kết hợp phân tích theo chiều ngang chiều dọc, cụ thể: * Theo chiều ngang: Phân tích cấu tài sản doanh nghiệp theo chiều ngang trình so sánh, xác định tỷ lệ, chiều hướng tăng giảm khoản mục tài sản theo thời gian, nhằm tìm kiếm biến động khoản mục đó, qua thấy mối quan hệ tiêu, khoản mục cần phân tích * Theo chiều dọc: Phân tích cấu tài sản theo chiều dọc trình so sánh, xác định tỷ lệ quan hệ tương quan tiêu báo cáo tài hành Thực chất so sánh khoản mục bảng cân đối kế toán với tổng tài sản, qua đánh giá biến động khoản mục so với quy mô chung 1.1.4.2 Phân tích cấu nguồn vốn Khi tiến hành phân tích cấu nguồn vốn ta kết hợp phân tích theo chiều ngang chiều dọc, cụ thể: * Theo chiều ngang: Phân tích cấu nguồn vốn doanh nghiệp theo chiều ngang trình so sánh, xác định tỷ lệ, chiều hướng tăng giảm khoản mục tài sản theo thời gian, nhằm tìm kiếm biến động khoản mục đó, qua thấy mối quan hệ tiêu, khoản mục cần phân tích * Theo chiều dọc: Phân tích cấu nguồn vốn theo chiều dọc trình so sánh, xác định tỷ lệ quan hệ tương quan tiêu báo cáo tài hành Thực chất so sánh khoản mục bảng cân đối kế toán với tổng nguồn vốn, qua đánh giá biến động khoản mục so với quy mô chung 1.1.4.3 Phân tích kết kinh doanh Phân tích báo cáo kết kinh doanh thực theo chiều ngang chiều dọc: * Theo chiều ngang: Phân tích kết kinh doanh thực qua phân tích báo cáo kết kinh doanh nhiều kỳ với để thấy xu hướng biến động tiêu tài báo cáo So sánh tiêu tài báo cáo kết kinh doanh thông qua số tuyệt đối tương đối kỳ kỳ trước nhiều kỳ với Từ xác định nhân tố ảnh hưởng tới mức tăng, giảm lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp Cụ thể: - Các nhân tố làm cho lợi nhuận sau thuế tăng doanh thu bán hàng tăng, doanh thu tài tăng, doanh thu khác tăng, giá vốn hàng bán giảm, chi phí tài giảm, chi phí bán hàng giảm, chi phí quản lý doanh nghiệp giảm, chi phí khác giảm, chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp giảm - Các nhân tố làm cho lợi nhuận sau thuế giảm doanh thu bán hàng giảm, doanh thu tài giảm, doanh thu khác giảm, giá vốn hàng bán tăng, chi phí tài tăng, chi phí bán hàng tăng, chi phí quản lý doanh nghiệp tăng, chi phí khác tăng, chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp tăng Sau tổng hợp nhân tố để thấy nhân tố ảnh hưởng với mức cao * Theo chiều dọc: Phân tích BCKQKD theo chiều dọc trình so sánh, xác định tỷ lệ quan hệ tương quan tiêu báo cáo tài hành Thực chất so sánh khoản mục BCKQKD với tổng doanh thu thuần, qua đánh giá biến động khoản 10 chủ động hoạt động SXKD, sử dụng thuận lợi, khắc phục khó khăn nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ mà Công ty cung cấp - Do doanh nghiệp chưa tiết kiệm tốt khoản chi phí sản xuất kinh doanh dẫn đến có nhiều chi phí không cần thiết, ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Có thể nói, qua trình phân tích, tìm hiểu, đánh giá tình hình tài Công ty cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2013-2015 ta thấy cần có biện pháp hợp lý để nâng cao lực tài cho Công ty 70 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BIA HÀ NỘI - HẢI PHÒNG 3.1 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIA HÀ NỘI - HẢI PHÒNG TRONG GIAI ĐOẠN 2016 - 2020 Định hướng phát triển dự án đầu tư tổ hợp sản xuất kinh doanh, dịch vụ, thương mại vị trí đắc địa tạo bước phát triển công ty thời gian tới Từ dự đoán công ty đề chiến lược phát triển trung dài hạn: - Tiếp tục đầu tư chiều sâu nâng cao chất lượng sản phẩm Tập trung đầu tư tiết kiệm lượng (điện, than…) Và tiết kiệm chi phí sản xuất (malt, gạo, đường, hoa hublon, nước, ) nhằm nâng cao hiệu kinh doanh - Mở rộng mặt nhà máy tại, đáp ứng sản xuất kinh doanh bảo vệ môi trường - Nghiên cứu phát triển sản phẩm - Thực đầu tư xây dựng tổ hợp sản xuất kinh doanh, thương mại - dịch vụ - Đầu tư thêm dây chuyền sản xuất nước ngọt, nước v.v để đa dạng hóa sản phẩm phát triển sản xuất Các công trình nhà hàng, dịch vụ khác kèm theo vị trí phù hợp đáp ứng yêu cầu phát triển lâu dài bền vững 3.2 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BIA HÀ NỘI - HẢI PHÒNG 3.2.1 Duy trì trạng thái tự chủ mặt tài Đây điều mà công ty làm thời gian vừa qua điều cần công ty tiếp tục phát huy giai đoạn thời gian tới Bởi kinh tế nhiều khó khăn, có dấu hiệu phục hồi sức mua chưa thể tăng cao lại trước… Đây vấn đề khó để dự đoán, “tự đứng vững đôi chân 79 mình” cần thiết, nghĩa phải tồn đã, thời trở lại phát triển Nóng vội tăng trưởng chắn đe dọa đến an toàn công ty mang lại hiệu ngược đẩy công ty đến bờ vực phá sản 3.2.2 Tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp Cơ sở biện pháp: Trong ba năm qua CPQLDN mức cao, chủ yếu chi phí nhân viên quản lý chi phí dịch vụ mua tăng Trong đó, chi phí nhân viên quản lý tăng ảnh hưởng từ Nghị định số 130/2012/NĐ-CP Thủ tướng phủ việc tăng mức lương Điều vừa làm tăng tổng quỹ lương Công ty, đồng thời làm tăng số tiền đóng BHXH, BHYT, BHTN Và tiếp tục ảnh hưởng tới chi phí kinh doanh Công ty năm tới Nội dung cần thực hiện: Chi phí dịch vụ mua bao gồm khoản mục chủ yếu điện; nước; điện thoại; văn phòng phẩm; tiền thuê kiểm toán; tiền thuê dịch vụ pháp lý; tiền mua bảo hiểm tài sản, bảo hiểm tai nạn người; tiền thuê thiết kế, xác lập bảo vệ nhãn hiệu hàng hoá, chi phí thuê sửa chữa tài sản cố định dịch vụ mua khác,… Do Công ty muốn giảm chi phí dịch vụ mua cần phải ý tới khoản mục Cụ thể: - Với tiền điện, tiền nước, tiền Internet Công ty cần kiểm soát chặt chẽ Công ty cần nâng cao ý thức nhân viên việc sử dụng hiệu tiết kiệm nguồn lượng Ví dụ tắt thiết bị không cần thiết, hay sử dụng thiết bị tiết kiệm điện, hạn chế sử dụng máy Photo, máy in cho mục đích cá nhân,… Điều không mang lại lợi ích kinh tế cho Công ty mà có lợi ích xã hội - Với tiền điện thoại, tình trạng nhân viên sử dụng điện thoại Công ty cho mục đích riêng không xa lạ Do Công ty khoán tiền sử dụng điện thoại cho phận, cá nhân Nếu phận hay cá nhân sử dụng vượt mức quy định phận hay cá nhân có trách nhiệm 80 bồi hoàn lại số tiền vượt quy định cho Công ty Tuy nhiên, Công ty cần kiểm soát khoản chi cách chặt chẽ hiệu - Với đồ dùng văn phòng phẩm, nhân viên phận hành cần kiểm soát chặt chẽ sử dụng tiết kiệm nữa… - Đối với cán quản lý công tác Công ty cần xác định rõ mức công tác phí phù hợp với hoạt động công việc tránh tình trạng chi thừa, tiết kiệm tối đa khoản không cần thiết Bên cạnh đó, ta thấy CPQLDN năm 2015 giảm so năm 2014 chi phí tiền khác năm 2015 giảm 2.827 triệu đồng tương ứng với tốc độ giảm 69,8% Kiểm soát chặt chi phí chi tiền khác biện pháp để giảm chi phí QLDN Công ty Dự kiến kết đạt được: Nếu Công ty thực theo biện pháp chi phí dịch vụ mua dự kiến tiết kiệm thể cụ thể bảng sau: Bảng 3.1: Bảng chi phí quản lý doanh nghiệp dự kiến Công ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng năm 2016 Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Khi chưa Sau Chênh lệch Số tiền Tỷ lệ thực thực 1.CP nhân viên quản lý 0 8.957 8.957 2.CP KHTSCĐ 0 755 755 3.Thuế, phí,lệ phí 0 1.713 1.713 4.CP DV mua 2.455 2.010 -445 -18.12 5.CP tiền khác 1.065 -158 -12,92 1.223 Tổng CPQLDN 15.103 14.500 -603 -4 (Nguồn: tự tính toán dựa thuyết minh báo cáo tài Công ty Cổ phần Bia Hà Nội – Hải Phòng) Như thực biện pháp Công ty tiết kiệm thêm 603 triệu đồng từ giảm Chi phí dịch vụ mua ngoài,và chi phí tiền khác Từ tăng lợi nhuận trước thuế lên 603 triệu đồng Như Công ty tiết 81 kiệm khoản chi phí khoản chi sử dụng để đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh Mặt khác biện pháp tạo cho cán công nhân viên thói quen tiết kiệm góp phần gia tăng lợi nhuận cho Công ty 3.2.3 Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nhằm tăng khả sinh lợi Cơ sở biện pháp: Việc tăng doanh thu lợi nhuận mục tiêu hàng đầu tất doanh nghiệp trình sản xuất kinh doanh Và việc tăng doanh thu có ý nghĩa với tăng doanh thu tăng lợi nhuận trước thuế giảm chi phí Điều cho thấy Công ty kinh doanh có hiệu đồng thời công tác kiểm soát chi phí thực tốt Nó góp phần tiết kiệm chi phí, từ nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Nội dung cần thực hiện: Công ty cần tăng tốc độ nâng cao chất lượng công tác bán hàng cung cấp dịch vụ, từ làm tăng doanh thu tăng lợi nhuận cho Công ty, cụ thể: - Về nhân tố người: + Nâng cao tay nghề cho Công nhân thông qua việc thường xuyên mở khóa đào tạo nhằm nâng cao kỹ Công nhân phân xưởng sản xuất Đồng thời phải tuân thủ quy trình để đảm bảo việc thực định mức chất lượng bảo quản bia Cũng có sách khuyến khích, hỗ trợ, khen thưởng, xử phạt người lao động nhằm nâng cao tinh thần thái độ làm việc nghiêm túc Công nhân + Công ty cần tuyển dụng cá nhân có lực nhằm nâng cao hiệu phận quản lý, đặc biệt phận phát triển thị trường khai thác khách hàng Đây phận quan trọng việc nâng cao doanh thu cho Công ty Nhiệm vụ phận tìm kiếm khách hàng tiềm trì mối quan hệ với khách hàng lâu năm Công ty 82 - Hàng năm Công ty tổ chức hội nghị khách hàng, thông qua Công ty lắng nghe tiếp thu nhận xét ý kiến khách hàng dịch vụ mà Công ty cung cấp, chỗ tốt, chỗ chưa tốt Từ phát huy điểm tốt khắc phục mặt hạn chế, nhằm thực mục đích phục vụ khách hàng tốt Tuy nhiên cần đổi hình thức kiểm soát chặt chẽ khoản chi phí cho hoạt động để nâng cao hiệu Dự kiến kết đạt được: Nếu Công ty áp dụng biện pháp dự kiến doanh thu tăng lên 9%/năm năm tới 3.2.4 Quản trị tiền mặt nhằm nâng cao khả toán Cơ sở biện pháp: Việc quản trị tiền mặt giúp doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu giao dịch hàng ngày ứng phó với nhu cầu vốn bất thường chưa dự đoán động lực đầu việc dự trữ tiền mặt để sẵn sàng sử dụng xuất hội kinh doanh có tỷ suất lợi nhuận cao Nội dung cần thực hiện: Để quản lý tốt lượng tiền mặt Công ty thực nội dung sau: - Công ty cần hoạch định ngân sách tiền mặt xác định mức dự trữ tiền tối ưu - Công ty cần quản lý khoản thu chi vốn tiền mặt: + Mọi khoản thu chi tiền mặt Công ty phải thực thông qua quỹ, không thu chi quỹ, tự thu tự chi + Phải có phân định trách nhiệm rõ ràng quản lý vốn tiền mặt, thủ quỹ kế toán quỹ Đồng thời Công ty cần có biện pháp quản lý bảo đảm an toàn kho quỹ + Công ty phải xây dựng quy chế thu chi tiền mặt để áp dụng cho trường hợp thu chi Thông thường khoản thu chi nhỏ Công ty sử dụng tiền mặt Còn khoản thu chi lớn Công ty nên sử dụng hình thức toán không dùng tiền mặt 83 + Cùng với Công ty nên quản lý chặt chẽ khoản tạm ứng tiền mặt, cần xác định rõ đối tượng tạm ứng thời hạn toán tạm ứng để thu hồi lượng tiền mặt kịp thời + Công ty cần đẩy mạnh tốc độ thu hồi tiền mặt cách đem lại cho khách hàng khoản lợi để khuyến khích họ trả nợ Bên cạnh việc áp dụng sách chiết khấu khoản toán trước hay hạn khiến cho khoản nợ toán nhanh tiền đưa vào sản xuất kinh doanh nhanh + Đồng thời Công ty cần giảm khoản nợ ngắn hạn toán khoản phải trả người lao động phải trả người bán Việc vừa giúp nâng cao uy tín kinh doanh vừa nâng cao khả toán Công ty 3.2.5 Nâng cao hiệu kinh doanh, không ngừng gia tăng lợi nhuận doanh nghiệp Trước hết, nâng cao hiệu SXKD làm tăng doanh thu, lợi nhuận, từ tăng lượng lợi nhuận giữ lại bổ sung vào vốn chủ sở hữu, mở rộng SXKD doanh nghiệp Hơn nữa, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cải thiện tỷ số tài tỷ số khoản, tỷ số đòn cân nợ, tỷ số hoạt động, tỷ số lợi nhuận tỷ số giá trị doanh nghiệp theo hướng tích cực Nhờ vào tỷ số tài lành mạnh, khả quan, giá trị doanh nghiệp trình thẩm định tín dụng ngân hàng, tổ chức tín dụng tiến hành trình định đầu tư nhà đầu tư thị trường chứng khoán nâng cao Như vậy, khả tiếp cận với nguồn vốn Công ty tăng lên Để nâng cao hiệu SXKD đòi hỏi Công ty phải có kế hoạch SXKD hợp lý, xây dựng chiến lược sản phẩm, chiến lược phân phối, chiến lược xúc tiến kinh doanh phù hợp; đồng thời với việc nâng cao 84 chất lượng nguồn nhân lực Đó kết việc tiến hành đồng nhiều giải pháp sản phẩm, người doanh nghiệp 3.2.6 Nâng cao trình độ sử dụng nguồn lực nhằm đạt kết cao với chi phí bỏ thấp - Công ty cần nâng cao hiệu công tác quản lý chi phí SXKD giá thành sản phẩm Bởi chi phí không hợp lý, không với thực chất gây khó khăn quản lý Còn Công ty không hạ giá thành sản phẩm điều kiện hạ giá bán để cạnh tranh với đối thủ, từ giảm sức cạnh tranh thị trường, ảnh hưởng tới lực tài Công ty Mặt khác cần đánh giá chi phí chung Công ty xem có hội cắt giảm chúng hay không Việc cắt giảm chi phí không cần thiết tác động trực tiếp tới số lợi nhuận - Công ty cần tăng cường công tác kiểm tra, giám sát tài hoạt động Nếu Công ty tiến hành lập kế hoạch chi phí, sau thực kế hoạch mà không tiến hành kiểm tra, giám sát trình thực kế hoạch không đảm bảo hiệu kế hoạch đề ra, từ không nâng cao lực tài Công ty Việc tăng cường hoạt động kiểm tra giám sát tài việc sử dụng tài sản giúp doanh nghiệp nắm rõ thực trạng tình hình sử dụng tài sản hoạt động Công ty, đồng thời đưa điều kịp thời giải pháp cần thiết để nâng cao KQHĐKD KẾT LUẬN Dựa sở lý luận quản trị kinh doanh, kết hợp với trình nghiên cứu, thực tập Công ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng, chuyên đề tốt nghiệp: “Phân tích tài biện pháp nhằm nâng cao 85 lực tài Công ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng” làm rõ vấn đề sau: - Thứ nhất: Làm rõ sở lý luận phân tích tài lực tài doanh nghiệp Đây sở để tiến hành phân tích đưa giải pháp tài cho công ty - Thứ hai: tìm hiểu tình hình tài kết kinh doanh Công ty cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng giai đoạn từ 2013 - 2015 Báo cáo tổng quan nêu lên khó khăn, thuận lợi trình hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn Báo cáo phân tích tình hình tài kết kinh doanh Công ty, cụ thể tình hình tài sản, nguồn vốn, doanh thu, chi phí, lợi nhuận, dòng tiền Công ty Từ nêu lên đánh giá chung tình hình hoạt động tài Công ty khoảng thời gian từ 2013 2015 - Thứ ba: Từ phân tích đưa giải pháp phần giúp công ty ổn định tình hình tài từ mở rộng quy mô nâng cao vị công ty thị trường Tuy nhiên tài đề tài rộng lớn, hạn chế định trình độ thời gian nên chuyên đề tốt nghiệp em không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận bảo đóng góp ý kiến thầy cô để chuyên đề tốt nghiệp hoàn thiện Cuối em xin chân thành cảm ơn cô chú, anh chị Công ty Cổ phần bia Hà Nội - Hải Phòng giúp đỡ em nhiều trình thực tập Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình Nhà trường, thầy cô khoa Kế toán tài Đặc biệt cô Th.s Nguyễn Thị Tuyết Mai nhiệt tình hướng dẫn bảo giúp em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 Báo cáo tài Công ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2105 PGS.TS Phạm Văn Dược (2005), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Lao động PGS.TS Lưu Thị Hương (2009), Tài doanh nghiệp, NXB ĐH KTQD, Hà Nội PGS.TS Nguyễn Đình Kiêm (2006), Tài doanh nghiệp, NXB Tài Chính GS.TS Đặng Thị Loan (2009), Kế toán tài doanh nghiệp, NXB ĐH KTQD, Hà Nội Nguyễn Năng Phúc (2009), Phân tích báo cáo tài chính, NXB ĐH KTQD, Hà Nội PGS.TS Nguyễn Hữu Tài (2009), Lý thuyết Tài tiền tệ, NXB ĐH KTQD, Hà Nội TS Nguyễn Thu Thuỷ (2006), Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Lao động Một số trang web: http://www.ahs.com.vn/ 10 http://ketoanthucte.com/pages/TinChiTiet.aspx?IDThongTin=80 11 http://www.tapchitaichinh.vn/ 12 http://www.danketoan.com/forum/bao-cao-tai-chinh.html DANH MỤC VIẾT CÁC CHỮ VIẾT TẮT BCTC: Báo cáo tài BH-CCDV: Bán hàng cung cấp dịch vụ 87 CCDV: Cung cấp dịch vụ CSH: Chủ sở hữu DT từ BH-CCDV: Doanh thu từ bán hàng cung cấp dịch vụ DTT: Doanh thu GVHB: Giá vốn hàng bán HĐKD: Hoạt động kinh doanh HTK: Hàng tồn kho KHTSCĐ: Khấu hao tài sản cố định KNSL: Khả sinh lợi KPCĐ: Kinh phí công đoàn KQSX: Kết sản xuất LNST: Lợi nhuận sau thuế NPT: Nợ phải trả SXKD: Sản xuất kinh doanh TS : Tài sản TSCĐ: Tài sản cố định TSDH: Tài sản dài hạn TSNH: Tài sản ngắn hạn VCSH: Vốn chủ sở hữu 88 DANH MỤC BẢNG BIỂU Số hiệu bảng 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 3.1 Tên bảng Trang Các sản phẩm Công ty Bia Hà Nội - Hải Phòng Một số tiêu kinh tế chủ yếu Công ty giai đoạn 2013 - 2015 Phân tích cấu tài sản Công ty Cổ phần bia Hà Nội Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2015 Cơ cấu nguồn vốn Công ty cổ phần bia Hà Nội - Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2015 Phân tích kết kinh doanh Công ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2015 Khả toán Công ty Cổ Phần bia Hà Nội Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2015 Mức độ độc lập tài Công ty Cổ phần bia Hà Nội - Hải Phòng giai đoạn 2013-2015 Thực trạng lực hoạt động Công ty Cổ phần bia Hà Nội - Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2015 Khả sinh lời vốn chủ sở hữu Công ty Cổ phần bia Hà Nội - Hải Phòng giai đoạn 2013 – 3015 Khả tăng trưởng Công ty Cổ phần bia Hà Nội Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2015 Bảng chi phí quản lý doanh nghiệp dự kiến Công ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng năm 2016 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Số hiệu Tên hình vẽ Trang hình vẽ Sơ đồ 2.1: Biểu đồ 2.1: Biểu đồ 2.2: Biểu đồ 2.3: Biểu đồ 2.4: Biểu đồ 2.5: Biểu đồ 2.6: Biểu đồ 2.7: Biểu đồ 2.8: Sơ đồ cấu máy quản lý Công ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng Cơ cấu tài sản Công ty Cổ phần bia Hà Nội - Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2015 Cơ cấu nguồn vốn Công ty cổ phần bia Hà Nội Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2015 Kết kinh doanh Công ty cổ phần bia Hà Nội Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2015 Hệ số tự tài trợ Công ty Cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2013 – 2015 Tỷ suất sinh lợi VCSH Công ty cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2013 – 2015 Tỷ suất sinh lợi tài sản Công ty cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2013 – 2015 Tỷ suất sinh lợi DTT Công ty cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2013 – 2015 Tỷ số lợi nhuận tích lũy công ty cổ phần Bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2013 – 2015 Tốc độ tăng trưởng bền vững Công ty cổ phần bia Hà Biểu Nội – Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2015 đồ 2.9: MỤC LỤC 1.3.2 Nhân tố chủ quan 21 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Một số sản phẩm Công ty Bia Hà Nội - Hải Phòng Error: Reference source not found Bảng 2.2: Một số tiêu kinh tế chủ yếu Công ty Cổ phần bia Hà Nội - Hải Phòng giai đoạn 2013 – 2015 Error: Reference source not found Bảng 2.3: Phân tích cấu tài sản Công ty Cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2015 .Error: Reference source not found Bảng 2.4: Cơ cấu nguồn vốn Công ty cổ phần bia Hà Nội - Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2015 Error: Reference source not found Bảng 2.5: Phân tích kết kinh doanh Công ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2015 Error: Reference source not found Bảng 2.6: Khả toán Công ty Cổ Phần bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2013 – 2015 Error: Reference source not found Bảng 2.7: Mức độ độc lập tài Công ty Cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2013-2015 .Error: Reference source not found Bảng 2.8: Thực trạng lực hoạt động Công ty Cổ phần bia Hà Nội Hải Phòng giai đoạn 2013 – 2015 Error: Reference source not found Bảng 2.9: Khả sinh lời vốn chủ sở hữu Công ty Cổ phần bia Hà Nội Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2015 Error: Reference source not found Bảng 2.10: Khả tăng trưởng Công ty Cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2013 – 2015 Error: Reference source not found Bảng 3.1: Bảng chi phí quản lý doanh nghiệp dự kiến Công ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng năm 2016 .Error: Reference source not found DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIA HÀ NỘI - HẢI PHÒNG Error: Reference source not found Hình 2.1.Sơ đồ cấu máy quản lý Công ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng Error: Reference source not found Biểu đồ 2.1: Cơ cấu tài sản Công ty Cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng Error: Reference source not found Biểu đồ 2.2: Cơ cấu nguồn vốn Công ty cổ phần bia Hà Nội - Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2015 44 Biểu đồ 2.3: Kết kinh doanh Công ty cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2015 .48 Biểu đồ 2.4: Hệ số tự tài trợ Công ty Cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2015 Error: Reference source not found Biểu đồ 2.5: Tỷ suất sinh lợi VCSH Công ty cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2015 Error: Reference source not found Biểu đồ 2.6: Tỷ suất sinh lợi tài sản Công ty cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2013 – 2015 Error: Reference source not found Biểu đồ 2.7: Tỷ suất sinh lợi DTT Công ty cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2015 Error: Reference source not found Biểu đồ: 2.8 Tỷ số lợi nhuận tích lũy công ty cổ phần Bia Hà Nội Error: Reference source not found Biểu đồ 2.9: Tốc độ tăng trưởng bền vững Công ty cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2015 Error: Reference source not found Biểu đồ 2.3: Kết kinh doanh Công ty cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2015 48 [...]... đổi Công ty bia Hải Phòng là Doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty Cổ phần bia Hải Phòng - Theo Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông bất thường của Công ty cổ phần Bia Hải Phòng họp ngày 23/10/2005: Công ty cổ phần Bia Hải Phòng được đổi tên thành Công ty cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng 2.1.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng có nhiệm vụ sản xuất và tiêu thụ sản phẩm bia các... TRẠNG NĂNG LỰC TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BIA HÀ NỘI - HẢI PHÒNG GIAI ĐOẠN 2013 - 2015 2.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẨN BIA HÀ NỘI - HẢI PHÒNG 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Tên Công ty : Công ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng Tên Tiếng Anh : HANOI - HAIPHONG BEER JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: HAIPHONGBEER JSC Biểu tượng : Trụ sở : Số 16 Lạch Tray, Quận Ngô Quyền, Thành phố Hải. .. của Công ty ngày càng được quan tâm, tạo hình ảnh tốt về uy tín cho Công ty 2.2 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BIA HÀ NỘI - HẢI PHÒNG GIAI ĐOẠN 2013 - 2015 2.2.1 Phân tích khái quát tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần bia Hà Nội - Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2015 2.2.1.1 Phân tích cơ cấu tài sản và nguồn vốn * Phân tích cơ cấu tài sản: 33 Bảng 2.3: Phân tích cơ cấu tài sản tại Công. .. cầu tiêu dùng của nhân dân thành phố Hải Phòng và các tỉnh lân cận Sản phẩm chủ yếu của Công ty là các loại bia hơi Hải Phòng, bia hơi Hải Hà, bia Vàng Hải Phòng, bia chai 999, bia chai Hải Phòng, bia chai Hà Nội Cụ thể như sau: 26 Bảng 2.1 Một số sản phẩm chính của Công ty Bia Hà Nội - Hải Phòng Bia hơi Hải Phòng Đặc tính: Là sản phẩm của quá trình lên men dịch đường nhờ men bia Trạng thái: Lỏng, trong... LỤC VÀ VÀ PHỤ PHỤ TRỢ TRỢ ĐỘI ĐỘI KHO KHO Hình 2.1.Sơ đồ cơ cấu bộ máy quản lý Công ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng 28 Hiện nay cơ cấu bộ máy quản lý Công ty Cổ phần bia Hà Nội - Hải Phòng gồm: Đại hội đồng cổ đông: Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty Cổ phần Bia Hà Nội- Hải Phòng Đại hội cổ đông có quyền và nhiệm vụ thông qua định hướng phát triển, quyết định các phương... UBND thành phố Hải Phòng đã quyết định đổi tên nhà máy bia - nước ngọt Hải Phòng thành Nhà máy bia Hải Phòng (Quyết định số 81/QĐ-TCCQ ngày 14/1/1993) - Năm 1995, thực hiện chủ trương về đổi mới doanh nghiệp Nhà nước, UBND thành phố Hải Phòng đã có quyết định đổi tên Nhà máy bia Hải Phòng thành Công ty bia Hải Phòng (Quyết định số 1655 QĐ/ĐMDN ngày 4/10/1995) - Ngày 23/9/2004 UBND Thành phố Hải Phòng. .. triển: 25 Công ty cổ phần bia Hà Nội - Hải Phòng tiền thân là Xí nghiệp Nước đá Việt Hoa được thành lập ngày 15 tháng 6 năm 1960 theo quyết định số 150/ QĐUB của UBHC Thành phố Hải Phòng theo hình thức Công ty hợp doanh - Năm 1978 Xí nghiệp Nước đá Việt Hoa được đổi tên thành Xí nghiệp Nước ngọt Hải Phòng - Năm 1990 Xí nghiệp Nước ngọt Hải Phòng được đổi tên thành Nhà máy bia - nước ngọt Hải Phòng -... chất lượng ISO Phòng Tài chính Kế toán: Đảm nhận và chịu trách nhiệm trước Công ty về lĩnh vực tài chính kế toán Phòng có chức năng xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch tài chính hàng năm; Tổ chức công tác hạch toán kế toán, lập báo cáo tài chính theo quy định và các báo cáo quản trị theo yêu cầu của Công ty Phân xưởng Sản xuất và Công nghệ: Có nhiệm vụ sản xuất sản phẩm bia hơi, bia chai các loại... người/tháng Tr.đ Nguồn: Báo cáo tài chính Công ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng 31 Qua bảng ta thấy, trong 3 năm hoạt động 2013, 2014, 2015, các chỉ tiêu kinh tế của công ty có sự biến đổi khá lớn, cụ thể: Trong giai đoạn 2013 - 2014, quy mô tài sản của công ty tăng 46.077 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ tăng là 17,2% Trong giai đoạn 2014 - 2015, quy mô tài sản của công ty giảm một lượng là 24.902 triệu... sung vốn điều lệ của Công ty; bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát; và quyết định tổ chức lại, giải thể Công ty và các quyền, nhiệm vụ khác theo quy định của Điều lệ Công ty Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị là tổ chức quản lý cao nhất của Công ty Cổ phần Bia Hà Nội- Hải Phòng do ĐHĐCĐ bầu ra gồm 01 (một) Chủ tịch Hội đồng quản trị và 04 (bốn) thành viên với nhiệm

Ngày đăng: 24/05/2016, 15:56

Mục lục

  • 1.3.2 Nhân tố chủ quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan