trờng Đại học Kinh tế Quốc dân khoa kế hoạch phát triển CHUYấN THC TP Đề tài: Lợi cạnh tranh số giải pháp nhằm nâng cao lợi cạnh tranh Việt Nam xuất sang thị trờng Mỹ bi cnh Sinh viên thực : lê ngọc thắng Lớp : ktpt 47a Giáo viên hớng dẫn : ths đặng thị lệ xuân H Ni - 2009 Gii thiu chung S cn thit: Cuc cỏch mng khoa hc cụng ngh phỏt trin vi tc v bóo, a ti mt s t bin tng trng kinh t ca mi quc gia v a xó hi loi ngi bc vo mt k nguyờn mi-k nguyờn ca nn minh trớ tu Trong bi cnh y, xu hng quc t hoỏ v ton cu hoỏ l ũi hi tt yu i vi tt c cỏc quc gia trờn th gii v Vit Nam cng khụng th l mt ngoi l ho vo xu hng hi nhp y, t i Hi ng Cng sn Vit Nam ln th ó phng chõm Vit Nam mun lm bn v i tỏc tin cy vi tt c cỏc nc Trờn thc t, thi gian qua chỳng ta ó khụng ngng m rng quan h kinh t i ngoi, tớch cc tham gia vo cỏc din n kinh t song phng, a phng, cỏc liờn kt mu dch khu vc v liờn khu vc.c bit l vic Vit Nam ó gia nhp t chc thng mi th gii WTO cng to nhiu li th v thỏch thc cho Vit Nam xut khu sang cỏc nc khỏc, c bit l cỏc th trng ln v y tim nng Ton b nn kinh t núi chung v hot ng ngoi thng núi riờng ó cú nhng bc phỏt trin mnh m v úng gúp tớch cc vo s phỏt trin kinh t, xó hi ca t nc c bit l, chỳng ta ó to c mt s nhúm hng cú tim nng, cú ch ng trờn th trng nc ngoi-ú chớnh l nhng li th cnh tranh ca Vit Nam vt qua nhng thỏch thc, cnh tranh cú hiu qu quỏ trỡnh hi nhp kinh t ton cu thỡ Vit Nam cn phi phỏt huy c nhng li th cnh tranh ca mỡnh Tuy nhiờn cn lu ý l nng lc sn xut ca Vit Nam l cú hn nờn ta khụng th dn tri cỏc li th cnh tranh trờn tt c cỏc th trng m ch nờn chn mt vi th trng trng im v giu tim nng Vỡ nhng lý trờn õy, ngi vit ó chn ti Li th cnh tranh v mt s gii phỏp nhm nõng cao li th cnh tranh ca Vit Nam xut khu sang hai th trng M 2.Mc ớch nghiờn cu: Trờn c s nghiờn cu lý lun chung v li th cnh tranh v thc tin tỡnh hỡnh xut khu mt s mt hng sang th trng M cỏc nm gn õy, bi chuyờn cú mc ớch tỡm nghiờn cu li th cnh tranh tng th ca Vit Nam chỳ trng vo lnh vc xut khu m in hỡnh l mt s mt hng cú th tr thnh li th cnh tranh ca Vit Nam trờn th trng M, ng thi mt s gii phỏp nhm phỏt huy c li th cnh tranh ca Vit Nam thi gian ti i tng v phm vi nghiờn cu: i tng nghiờn cu ca chuyờn l lý lun chung v li th cnh tranh, th trng xut khu v mt s li th cnh tranh ca Vit Nam xut khu hng hoỏ sang th trng M Phm vi nghiờn cu ca chuyờn gii hn vic nghiờn cu hai li th cnh tranh ch yu ú l li th cnh tranh tng th v li th cnh tranh quc gia lnh vc xut khu cỏc sn phm cú th mnh ca Vit Nam trờn hai th trng M m khụng m rng phm vi sang cỏc th trng khỏc.Trc ht chn th trng M l vỡ : Mc dự tri qua cuc khng hong ti chớnh nhng M l th trng ln v y tim nng, hn na M l mt nn Kinh t u tu ca th gii.Vic M ri vo khng hong lm ngi dõn M trc h s dng nhng mt hng cao cp, thỡ gi õy trc khng hong, h s chuyn sang s dng nhng mt hng r hn, nhng mt hng thun tỳy Nhng mt hng ny Vit Nam cú kh nng sn xut v cú li th ln.V quan trng hn Vit Nam ó gia nhp WTO, cng nh ký cỏc hip nh thng mi song phng a phng vi M to c hi ln cho Vit Nam xut khu sang M 4 Phng phỏp nghiờn cu: Bi chuyờn ch yu s dng phng phỏp tng hp, thng kờ, phõn tớch, ỏnh giỏ da trờn cỏc ngun ti liu su tm c kt hp vi nhng suy lun ca cỏ nhõn lm sỏng t ni dung nghiờn cu ca ti Kt qu d kin: Khc phc tng bc nhng im yu, khụng th trụng ch, li vo s bo h ca Nh nc Rỳt c nhng bi hc chung ỏp dng vo nhng th trng tng t Qua ú nõng cao c li th cnh tranh ca Vit Nam bng xp hng ca th gii(WEF) B cc ca ỏn: B cc ca bi khoỏ lun nh sau: Mc lc Li núi u Chng I - Lý lun chung v li th cnh tranh v th trng xut khu Chng II - M -Th trng Vit Nam cú th phỏt huy c li th cnh tranh Chng III - Mt s gii phỏp nhm nõng cao Li th cnh tranh ca Vit Nam xut khu hng húa sang th trng M Kt lun Danh mc tham kho Chng I - Lý lun chung v li th cnh tranh v th trng xut khu I Li th cnh tranh 1.Tỡm hiu v phõn bit cỏc khỏi nim v li th cnh tranh: hiu v li th cnh tranh, trc ht chỳng ta phi hiu th no l cnh tranh Cnh tranh l mt khỏi nim thng c dựng khoa hc kinh t v c hiu l s ganh ua gia cỏc i th ginh mt nhõn t sn xut hoc th phn nhm nõng cao v th ca mỡnh trờn thng trng Li th cnh tranh l mt khỏi nim hay c núi n trờn bỏo cng nh cỏc phng tin thụng tin i chỳng khỏc my nm gn õy, nhng trờn thc t õy l mt cũn tng i mi l v mt lý thuyt.Hn na, chớnh vỡ khỏi nim ny khỏ rng nờn bi chuyờn ch xin nờu mt s cỏc khỏi nim c bn v li th cnh tranh Bỏo cỏo v cnh tranh ton cu ca T chc thng mi th gii (WTO) nh ngha li th cnh tranh i vi mt quc gia l Kh nng ca nc ú t c nhng thnh qu nhanh v bn vng v mc sng, ngha l t c cỏc t l tng trng kinh t cao c xỏc nh bng s thay i ca tng sn phm quc ni (GDP) trờn u ngi theo thi gian U ban cnh tranh cụng nghip ca M li s dng nh ngha li th cnh tranh i vi mt quc gia nh sau: Li th cnh tranh i vi mt quc gia l li th m ú, di cỏc iu kin th trng t v cụng bng, quc gia ú cú th sn xut cỏc hng hoỏ v dch v ỏp ng c cỏc ũi hi ca cỏc th trng quc t, ng thi trỡ v m rng c thu nhp thc t ca ngi dõn nc mỡnh Din n cp cao v cnh tranh cụng nghip ca T chc hp tỏc v phỏt trin kinh t (OECD) cng ó a mt nh ngha v li th cnh tranh quc gia riờng, ú l: Kh nng ca cỏc doanh nghip, ngnh, quc gia v vựng vic to vic lm v thu nhp cao hn iu kin cnh tranh quc t Cũn theo Bỏo cỏo hi ngh ca Din n kinh t th gii (WEF) t chc ti Hc vin phỏt trin qun lý quc t Lausanne thỡ nng lc cnh tranh ca mt quc gia ( õy thut ng nng lc cnh tranh c dựng vi ý ngha tng t nh thut ng li th cnh tranh ca mt quc gia) c nh ngha l kh nng thit k, sn xut v tung th trng nhng hng hoỏ v dch v cú c tớnh giỏ c v phi giỏ c hỡnh thnh mt s kt hp cú c tớnh hp dn hn so vi cỏc i th khỏc Trờn c s phõn tớch, WEF ó a bng xp hng li th cnh tranh ca cỏc nc ú cú Vit Nam Nm Vit Nam 2006 2007 2008 77 68 70 Ngun: Bng kho sỏt, cụng b ngy 8-10-2008 ti Geneva xp hng tớnh cnh tranh ca 134 nn kinh t ton cu da trờn phõn tớch nhng d liu cú sn v bng kho sỏt ý kin hn 12.000 nh lónh o doanh nghip VN cú 23 ch tiờu li th v 90 ch tiờu bt li u im cnh tranh ca VN trung tớnh hiu qu ca th trng lao ng (xp hng 47) nh cú li th v nhõn cụng giỏ r Trong ú, nhng yu t bt li lm gim tớnh cnh tranh ca VN l lm phỏt, c s h tng khụng ng b, trỡnh lc lng lao ng khụng ng u, tham nhng v cỏc chớnh sỏch thiu n nh Theo mt cỏch hiu khỏc thỡ li th cnh tranh ca mt quc gia l núi n so sỏnh bn thõn mỡnh vi i th cnh tranh khai thỏc trit li th (< >ny phn trớch dn ti liu tham kho) m mỡnh cú sn, nhm t nhng mc tiờu ch yu v th yu ó t Thụng thng, i vi mt nc thỡ mc tiờu ch yu l "dõn giu, nc mnh, xó hi cụng bng, dõn ch, minh" nh ng ta ó Mt thut ng khỏc cng hay c nhc ti l chin lc cnh tranh Chin lc cnh tranh l chin lc ca mt doanh nghip hoc ca mt quc gia nhm tng kh nng ca mỡnh trờn th trng nc hay quc t t mt s mc tiờu nh: tng th phn, tng li nhun Cũn chớnh sỏch cnh tranh c hiu l cỏc bin phỏp ca Nh nc nhm khuyn khớch cnh tranh, bo v ngi tiờu dựng v giỏm sỏt (hoc chng li) c quyn Cỏc khớa cnh ca chớnh sỏch cnh tranh bao gm: +Kim soỏt cỏc hnh vi lm dng v th lng on th trng ca nhng hóng cú v th khng ch th trng +Kim soỏt s sỏp nhp ngn nga quỏ trỡnh c quyn húa +Kim soỏt v ngn chn s tha thun gia cỏc hóng nhm hn ch cnh tranh +Kim soỏt cỏc hnh vi phn cnh tranh V nng lc cnh tranh (sc cnh tranh), cú mt s cỏch hiu khỏc Nhng thng cỏc cỏch hiu u thng nht mt im, nng lc cnh tranh thng cú mt ý ngha tng i hp, c th hin qua mt s cỏc ch s nht nh c xõy dng ỏnh giỏ sc cnh tranh Khỏi nim v nng lc cnh tranh thng phự hp vi cp doanh nghip, ni dung c th ca khỏi nim ny l nu mt doanh nghip cú tng chi phớ cao hn tng chi phớ ca i th cnh tranh thỡ sn phm lm s cú nng lc cnh tranh yu, dn n vic doanh nghip ú s phi t b hot ng kinh doanh hoc thm phỏ sn Nh vy s khỏc c bn nht gia li th cnh tranh v chin lc cnh tranh l ch: li th cnh tranh l u th m mt quc gia ó cú cú th ginh c thng li tham gia vo cnh tranh quc t, cũn chin lc cnh tranh l nh hng chung ca quc gia ú bin li th cnh tranh cú tr thnh hin thc Li th cnh tranh, chớnh sỏch cnh tranh v nng lc cnh tranh cũn khỏc phm vi c núi n Li th cnh tranh thng c hiu di gúc ca mt quc gia ( cng cú li th cnh tranh c hiu di gúc ca mt doanh nghip hoc ca mt sn phm ) Chớnh sỏch cnh tranh li ch c hiu mt cỏch bú hp phm vi ca mt nc, th hin nhng chớnh sỏch ca mt quc gia trỡ hot ng cnh tranh lnh mnh nc mỡnh Cũn nng lc cnh tranh thng ch cú ý ngha hn hp mt doanh nghip, i vi sn phm ca doanh nghip Tỡm li th cnh tranh chớnh l cỏch tip cn li th cnh tranh Thụng thng cú cỏch tip cn sau : th nht, cỏch tip cn da trờn v th chin lc; th hai, cỏch tip cn da trờn quỏ trỡnh chin lc; th ba, cỏch tip cn da trờn quan h chin lc Sau õy, chỳng ta ln lt xem xột cỏch tip cn trờn: * Ni dung c bn ca cỏch th nht l xỏc nh c v th ca ta, v th ca i th mt cỏch chớnh xỏc v khỏch quan, so sỏnh tng quan lc lng gia ta v i th cnh tranh, t ú nh li th cnh tranh, xõy dng chin lc cnh tranh nhm khuych trng nhng im mnh ca mỡnh, che chn nhng im yu; ng thi tn dng nhng s h, im yu ca i phng phỏt huy tim nng v sc mnh sn cú Trong mt s tỡnh thun li, cú th ỏp dng mt s sỏng kin mi l, c ỏo lt ngc tỡnh th v thay i lut chi Cỏc chin lc c th cú th la chn theo cỏch th nht l chin lc tn cụng, chin lc phũng th, chin lc bt chc y nguyờn chin lc ca i th, ch cú c hi s ci tin, sỏng to theo cỏch riờng v vt lờn i th (cỏc nh sn xut hng in t, in mỏy gia dng ca Trung Quc cú v nh ang ỏp dng chin lc ny trờn th trng Vit Nam sn xut cỏc mt hng cú mu mó ging ht hng húa cựng loi ca Nht Bn v dn dn ln sõn ngi Nht); chin lc rỳt lui v cỏc v trớ thớch hp nhn thy tỡnh th khụng thun li (lựi mt bc nhng tin hai bc) * Ni dung ca cỏch tip cn th hai li xoay quanh mc tiờu ó t Mc tiờu chỳng ta ó t l gỡ ? t c mc tiờu ú, chỳng ta cn phỏt huy nhng li th cnh tranh no? V lm th no xõy dng c li th ú i theo cỏch tip cn ny, chỳng ta phi ý thc trc c rng, khụng th mun gỡ c ny, ngha l nu cỏi mun l 100% thỡ thc hin c khong 50% l ó thnh cụng Cỏch tip cn th hai cú th i theo mt hng khỏc gn thc t hn Quan im ny c trỡnh by cun sỏch "Cnh tranh cho tng lai": tỡm li th cnh tranh t nhng c hi cha c i th cnh tranh khai thỏc, thay i cỏc lut chi mụi trng cnh tranh, tỡm ng riờng ca chớnh mỡnh, t ú hon thnh cỏc mc tiờu ó t tng lai Cỏch ny ó c cỏc nh sn xut ụ tụ Nht Bn ỏp dng rt thnh cụng thõm nhp vo v chim lnh th trng ụ tụ dõn dng ca M "ngay trc mi" cỏc "ụng ln" ca nn cụng nghip ụ tụ M nh General Motor v Ford Motor Tuy nhiờn hn ch ca phng phỏp ny l khụng phi l lỳc no cng cú sn nhng "khong trng" trờn th trng bi cnh "vn ngi bỏn trm ngi mua" nh hin nay, ng thi vic phỏt hin nhng c hi tim tng (nu cú) cng rt khú khn v tn kộm, ũi hi nhiu thi gian v cụng sc Do vy, cỏch tip cn th hai ũi hi phi dng thnh thc phng phỏp t nng ng sỏng to v t bin sỏng to nu mun t c thnh cụng *Cỏch tip cn th da trờn quan h chin lc cú th c th hin túm tt da trờn s di õy: 10 - Tng cng nng lc ch bin sõu, khuyn khớch doanh nghip nc v nc ngoi u t ch bin c phờ hũa tan, c phờ rang xayn 2015 t sn lng t 10.000 15.000 tn/nm, ú 50% xut khu - Tp trung u t nghiờn cu ch to nc cỏc dõy chuyn sn xut c phờ cụng sut nh v va, cú cụng ngh hin i, phự hp vi quy mụ sn xut Chỳ trng cỏc bin phỏp x lý ụ nhim mụi trng m bo sn xut an ton, bn vng - Nõng cao nhn thc ca doanh nghip vic xõy dng thng hiu, cng c s tin cy i vi khỏch hng v l cụng c bo v li ớch ca doanh nghip Trờn c s ci thin cht lng sn phm, ngnh c phờ v tng doanh nghip phi tớch cc xỳc tin vic xõy dng v phỏt trin thng hiu c phờ Vit Nam núi chung v ca mi doanh nghip núi riờng, tng bc khng nh xut x v uy tớn ca c phờ Vit Nam trờn trng quc t núi chung v trờn th trng M núi riờng * Xõy dng h thng tiờu th c phờ hin i, thớch ng vi quỏ trỡnh giao dch mua bỏn th trng M Hon thin h thng thụng tin v mụi trng kinh doanh, thụng tin v h thng phõn phi, giỏ c mt hng hin hnhch ng ỏp dng thng mi in t giao dch mua, bỏn, ký gi c phờ * i mi cỏc hỡnh thc t chc sn xut, to liờn kt, gn bú li ớch gia ngi trng, doanh nghip ch bin v cỏc c s dch v - Phỏt trin hỡnh thc kinh t hp tỏc, h trang tri sn xut ln Nh nc cú c ch, chớnh sỏch khuyn khớch nụng dõn tớch t t, hỡnh thnh cỏc t hp tỏc, nhúm nụng h sn xut c phờ - Thc hin liờn kt nh, ú cỏc doanh nghip cn ch ng liờn kt vi cỏc h nụng dõn, h tr sn xut, phõn phi li ớch hp lý, phỏt trin vựng nguyờn liu theo quy hoch, nhm n nh sn lng v cht lng nguyờn liu cho ch bin - Khuyn khớch hỡnh thnh cỏc doanh nghip nụng nghip trờn c s ngi dõn úng gúp c phn bng giỏ tr quyn s dng t v giỏ tr c phờ t chc sn 124 xut ln theo hng bn vng, bo v ti sn v cựng hng li thụng qua sn xut, ch bin, dch v v h tr ca Nh nc (nh u t ng, thu li, ging, khuyn nụng, bo v thc vt ) * Tip tc i mi c ch, chớnh sỏch h tr ngnh c phờ phỏt trin, nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh Phi hp vi cỏc c quan hu quan, nghiờn cu, xut vi Chớnh ph cỏc chớnh sỏch khuyn khớch, h tr nụng dõn, cỏc doanh nghip thuc mi thnh phn kinh t t chc sn xut ln, an ton, bn vng Nh nc to iu kin thun li hỡnh thnh h thng giao dch, ký, gi c phờ m bo y tớnh phỏp lý, cụng khai, minh bch, to iu kin mang li nhiu giỏ tr hn cho ngi trng c phờ M rng v nõng cp h thng thụng tin chuyờn ngnh giỳp cho ngi dõn, doanh nghip u t phỏt trin sn xut phự hp vi nhu cu ca th trng v tiờu th sn phm cú hiu qu Tip tc hon thin chớnh sỏch, h tr xỳc tin thng mi, khuyn khớch xut khu thụng qua Hip hi ngnh hng Chuyn t chớnh sỏch can thip th trng, tr cp xut khu sang h tr nhm nõng cao kh nng cnh tranh ca c phờ trờn th trng, c bit l th trng M, nh: thnh lp cỏc trung tõm gii thiu sn phm nc ngoi, tham gia hi ch, trin lóm, qung bỏ sn phm c t chc New York hoc cỏc thnh ph ln khỏc ca M Khuyn khớch cỏc doanh nghip sn xut kinh doanh c phờ thnh lp Qu xỳc tin thng mi, Qu bo him ngnh hng thc hin cỏc chng trỡnh qung cỏo kớch cu c phờ nc v khc phc ri ro sn xut kinh doanh, c bit trc nhng bin ng tiờu cc ca th trng c phờ th gii b)Dt may: Bo m cung cp y nguyờn vt liu u vo, ph liu cho sn xut theo hng tng cng s dng nguyờn liu sn xut nc gim giỏ thnh sn 125 phm t ú giỏ xut khu sang M s r hn v to c li th so vi cỏc nc khỏc S dng nguyờn ph liu sn xut ti ch l cỏch tt nht gim chi phớ mua bỏn, chuyn li ch ng c vic sn xut Mun vy sn phm si phi ỏp ng c yờu cu ca ngnh dt, v dt phi ỏp ng c yờu cu ca ngnh may bng cỏch to lp mi quan h thng nht, gn bú gia cỏc khõu si - dt v may Ph liu cho sn phm may cú th chim ti 25-34% giỏ thnh vỡ vy nờn xõy dng cỏc c s v tinh sn xut nguyờn ph liu may nc vi cụng ngh tiờn tin sn xut cỏc sn phm phự hp vi yờu cu may xut khu tng bc nõng cao t l ni a hoỏ Tng cng u t i mi mỏy múc, thit b cụng ngh lm nhng sn phm cú cht lng cao, giỏ thnh h, bin phỏp ht sc quan trng l phi y mnh u t xõy dng nh xng hin i, i mi thit b, cụng ngh theo hng tip cn vi cụng ngh cao c bit l lnh vc dt Tp trung u t i mi cỏc khõu quyt nh nh: sn xut si tng hp, sn xut vi cht lng cao, hoỏ cht, thuc nhum, ph liu cho ngnh may, thit k mu cho sn phm, chun hoỏ sn phm, u t x lý mụi trng Chỳ trng cụng tỏc o to, nõng cao trỡnh ca i ng lao ng Lao ng l ngun lc quan trng quyt nh sc cnh tranh, cht lng ngun lao ng cú nh hng n nng sut lao ng, c cu sn xut, qun lý, kh nng ng dng khoa hc cụng ngh Khi nn kinh t th gii ang chuyn t nn kinh t cụng nghip sang nn kinh t tri thc thỡ ngnh dt-may cng rt cn nhng ngi lao ng cú k nng, cú trỡnh chuyờn mụn cao ỏp ng cụng ngh sn xut hin i Do ú cn y mnh vic nõng cao trỡnh ngun lao ng nh: - Phỏt trin h thng o to a dng, nõng cao cht lng o to, tip cn nhng chng trỡnh o to mi nht t cỏc nc phỏt trin 126 - Cú chớnh sỏch tin lng, tin thng khuyn khớch vic nõng cao trỡnh , ci tin k thut nhm tng nng sut, ng thi thu hỳt lc lng cỏn b k thut cú trỡnh chuyờn mụn, cụng nhõn cú tay ngh cao Ngoi cn xõy dng chớnh sỏch thu hỳt nhng chuyờn gia u ngnh: Si, dt, nhum tng cng cho nhng khõu ang cũn yu hin nay, nu cn cú th thuờ chuyờn gia nc ngoi -Tng cng o to i ng cỏn b thit k thi trang bi c bit vi th trng M thỡ rt khú tớnh, vic nõng cao c mu mó ca sn phm dt may l yu t rt quan trng y mnh ỏp dng cỏc h thng qun lý cht lng nh ISO 9000, ISO 14000, SA 8000, OH SAS 18 000 vt qua ro cn k thut kht khe ca cỏc th trng M c th l phi ỏp ng cỏc yờu cu v cht lng, tiờu chun an ton cho ngi s dng v tiờu chun v mụi trng a dng hoỏ chng loi, mu mó sn phm Sn phm dt - may l sn phm cú chu k sng rt ngn, nú ph thuc nhiu vo quỏn, s thớch ca mi la tui, thnh phn dõn c v mi nn hoỏ khỏc ng thi nú s thay i nhanh chúng thu nhp, th hiu v xu hng thi trang ca khỏch hng thay i Mun ng vng trờn th trng, c bit l M ũi hi cỏc nh sn xut phi thng xuyờn nghiờn cu ci tin sn phm v c cu, mu mó, kiu dỏng, mu sc To lp thng hiu cú uy tớn cho sn phm Thng hiu cú ý ngha quan trng tỏc ng rt ln n sc cnh tranh ca sn phm trờn th trng, nú l ti sn vụ hỡnh, to uy tớn, s tin tng ca khỏch hng i vi sn phm cú mt thng hiu mnh thỡ khụng nờn xõy dng thng hiu theo tng doanh nghip vỡ nh vy rt tn kộm m cỏc doanh nghip nh s khụng kh nng ti chớnh thc hin ng thi ngi tiờu dựng li rt khú nh trc hng lot cỏi tờn na nỏ Cỏc doanh nghip cn cú s liờn kt li xõy dng mt thng hiu chung cho sn phm dt may cn phi to uy tớn, s tin tng ca khỏch 127 hng vo thng hiu bng vic bo m cht lng sn phm n nh, thng xuyờn ci tin, sn phm ngy cng hon thin hn, ngy cng tho tt hn nhu cu ca th trng khú tớnh nh M.Hn na cn phi cú nhng bin phỏp chng vic lm gi lm nhỏi hng Vit Nam xut sang M, tc l cn cú nhng tiờu chun nhn õu l hng Vit Nam tht, õu l hng gi 128 KT LUN Hũa mỡnh vo xu th ton cu hoỏ v khu vc hoỏ, nn kinh t Vit Nam ang hi nhp nhanh v mnh vi nn kinh t th gii Mt nhng thỏch thc ln m chỳng ta gp phi quỏ trỡnh hi nhp l hng hoỏ Vit Nam vp phi s cnh tranh mnh m vi hng húa ca cỏc nc khỏc trờn c th trng nc v quc t Bi chuyờn thc : Tỡm li th cnh tranh v mt s gii phỏp nõng cao li th cnh tranh ca Vit Nam xut khu hng hoỏ sang th trng M bi cnh hin nhm mc ớch gúp mt phn nh gii quyt trờn Trong phn u, bi i vo tỡm hiu khỏi nim v cỏc yu t quyt nh ti li th cnh tranh ca mt quc gia; khỏi nim v cỏc cn c la chn th trng xut khu Trờn c s ca lý lun chung, ngi vit ỏnh giỏ li th cnh tranh tng th ca Vit Nam, ng thi la chn th trng M l th trng xut khu Vit Nam cú th phỏt huy c li th cnh tranh ca mỡnh, qua ú phõn tớch cỏc mt hng c coi l li th cnh tranh ca Vit Nam trờn hai th trng ny i vi th trng M ú l mt hng: c phờ, dt may Cui cựng, bi khoỏ lun a mt s gii phỏp chung nhm trỡ nhng li th cnh tranh cú v phỏt huy nhng li th cnh tranh ng ca Vit Nam, v sau ú l mt s gii phỏp c th nhm phỏt huy li th cnh tranh trờn th trng M õy l nhng bin phỏp cn thit phi gii quyt thi gian ti, song iu quan trng hn c l s thay i t nhn thc ca cỏc doanh nghip nc Mun khai thỏc c nhiu cỏ thỡ phi úng c tu cú cụng sut ln v xa chu ng súng to giú c, mun cnh tranh c trờn th trng nc v th trng quc t thỡ cỏc doanh nghip phi luụn th ch ng tin cụng th trng nc ngoi Trong quỏ trỡnh tin cụng thõm nhp th trng nc ngoi, cỏc doanh nghip cũn phi bit phỏt huy nhng im mnh-chớnh l li th cnh tranh, 129 khc phc tng bc nhng im yu m khụng th trụng ch, li vo s bo h ca Nh nc õy chớnh l ý ngha chớnh m bi chuyờn mun cp 130 DANH MC TRCH DN TI LIU THAM KHO Trng H, Tp Thng mi s 16, t4 v t12 Vin nghiờn cu, qun lý kinh t TW, C s khoa hc v thc tin cho vic xõy dng chớnh sỏch cnh tranh VN, NXB Lao ng, t10 CK.Prahalad, Thỏi Quang Sa biờn son, Trung tõm KHKT húa cht, H Ni, 1999 E.Wayne Nafziger, Kinh t hc ca cỏc nc ang phỏt trin, Nxb Thng kờ, t 692 TS Mai Vn Bu v TS Phan Kim Chin, Gt sau i hc: Qun lý NN v kinh t, Trng KTQD, khoa Khoa hc qun lý, Nxb KHKT, 2001, trang 199 Ch biờn TS Nguyn Th Hng, Gt Kinh doanh quc t, t1, h KTQD, Khoa kinh t v kinh doanh quc t, Nxb Thng kờ, H Ni, 2001, t236 Nxb Chớnh tr quc gia, Vn kin i hi i biu ton quc ln th ca ng, 2001, trang 120 Nxb Chớnh tr quc gia, Lut thng mi ca nc CHXHCN Vit Nam, Bn song ng Anh Vit, trang 103 131 DANH MC TI LIU THAM KHO Nguyn Trung, Bn v li th so sỏnh chin lc cụng nghip hoỏ ca Vit Nam, B Khoa hc Cụng ngh v Mụi trng, Vin Nghiờn cu chin lc v Chớnh sỏch khoa hc v cụng ngh, H Ni PTS Mai Quc Chỏnh-Ch biờn , Nõng cao cht lng ngun nhõn lc ỏp ng yờu cu cụng nghip hoỏ, hin i húa t nc, NXB Chớnh tr quc gia, H Ni 3.Li th cnh tranh quc gia-NXB tr-Michael E Porter(12/2008) 4.NXB Thnh ph H Chớ Minh-Thi bỏo Kinh t Si Gũn (2008), Sn xut ti Vit Nam-K yu xut khu 2008, TP H Chớ Minh PGS.TS Phm V Lun-Hong Kỡnh(2006), Kinh doanh quc t, NXB Giỏo dc, H Ni Phi Bng , 20 nm tham quan nc M, NXB Tr, TP H Chớ Minh 10 TS Nguyn Vn Phỳc-Ch biờn, Giỏo trỡnh Qun lý i mi cụng ngh, Trng i hc Kinh t quc dõn, Khoa QTKD CN v XD c bn, NXB Thng Kờ, H Ni 11 Hc Vin Chớnh tr Quc gia H Chớ Minh-Khoa Qun lý Kinh t (2006), Giỏo trỡnh Qun lý Kinh t, NXB Chớnh tr Quc gia, H Ni 12 V Th Phỳ , Qun tr Marketing, NXB Giỏo dc, H Ni 13 PGS.PTS Nguyn Cnh Hoan-Ch biờn (2000), Tp Bi ging v Qun lý kinh t, NXB Chớnh tr quc gia, H Ni 14 TS Nguyn Th Hng-Ch biờn , Giỏo trỡnh Kinh doanh quc t, Trng i hc Kinh t quc dõn-Khoa Kinh t v Kinh doanh quc t-B mụn Kinh doanh quc t, NXB Thng kờ, H Ni 15 Nguyn Trn Qu-Ch biờn(2006), La chn sn phm v th trng Ngoi thng thi k CNH ca cỏc nn kinh t ụng ỏ, NXB Chớnh tr quc gia, H Ni 132 16 GS.TS V Th Ngc Phựng-Ch biờn , Kinh t phỏt trin, NXB Lao ng Xó Hi 17 TS Mai Vn Bu-TS Phan Kim Chin, Qun lý Nh nc v Kinh t, NXB Khoa hc k thut, H Ni 18 TS Trn ỡnh Thiờn (2002), CNH-HH Vit Nam-Phỏc tho l trỡnh, NXB Chớnh tr quc gia, H Ni 19 PGS.TS Lờ Vn Tõm-TS Ngụ Kim Thanh (2002), Hon thin mụi trng kinh doanh ca cỏc doanh nghip Nh nc sn xut hng tiờu dựng, NXB Chớnh tr quc gia, H Ni 20 Niờn giỏm thng kờ nm 2007 ca tng cc thng kờ- Nh xut bn thng kờ H ni(2008) 21 K hoch phỏt trin Kinh t - Xó hi nm nm 2006-2010 ca i hi ng ln th X 22 Bỏo cỏo ỏnh giỏ tỡnh hỡnh v kt qu thc hin ngh quyt i Hi X ca ng v phỏt trin Kinh t-xó hi nm 2006-2010 cu B k hoch u t 23.Bỏo cỏo nm 2008 th trng Hoa k ca B K hoch u t 133 Mc lc GII THIU CHUNG CHNG I : Lí LUN CHUNG V LI TH CNH TRANH V TH TRNG XUT KHU I Li th cnh tranh 1.Tỡm hiu v phõn bit cỏc khỏi nim v li th cnh tranh Phõn loi li th cnh tranh 2.1 Phõn loi li th cnh tranh theo cp 10 2.2 Phõn loi li th cnh tranh theo tớnh cht 13 Li th cnh tranh tng th ca mt quc gia v li th cnh tranh quc gia lnh vc xut khu cỏc sn phm cú th mnh :( õy chuyờn nghiờn cu nng lc cnh tranh quc gia v li th cnh tranh xut khu thụng qua cỏc xut khu cỏc sn phm ch lc) 14 3.1 Li th cnh tranh quc gia v cỏc tiờu xỏc nh li th cnh tranh quc gia 14 a) Mc m ca 14 b) Vai trũ ca chớnh ph 14 c) H thng ti chớnh 15 d) Nng lc cụng ngh 15 e) Kt cu h tng 15 f) Qun tr .15 g) Lao ng 15 h) Th ch .15 3.2 Li th cnh tranh quc gia lnh vc xut khu cỏc sn phm cú th mnh, cỏc yu t quyt nh 15 3.2.1 Nhu cu v mc n nh ca nhu cu trờn th trng th gii 15 3.2.2 S n nh ca mụi trng kinh doanh 16 3.2.3 Li th so sỏnh 18 3.2.4.Cỏc ngun lc 21 3.2.5 Cỏc ngnh cụng nghip h tr v cú liờn quan 25 134 3.2.6 Cỏc chớnh sỏch h tr ca Chớnh ph 26 II Th trng xut khu 28 1.Khỏi nim th trng xut khu 28 Cỏc cn c la chn th trng xut khu .30 2.1.Quan h i ngoi 31 2.2 Mụi trng chớnh tr-xó hi-lut phỏp v mụi trng kinh t v mụ .31 2.3 Quy mụ, tc tng trng v mc cnh tranh trờn th trng 34 2.4 H thng phõn phi trờn th trng .35 2.5 Th hiu ngi tiờu dựng trờn th trng 37 CHNG II: M - TH TRNG VIT NAM Cể TH PHT HUY C LI TH CNH TRANH .38 I Li th cnh tranh quc gia ca Vit Nam qua mt s tiờu 38 Mc m ca 38 Th ch iu chnh hot ng xut khu 40 3.Nng lc cụng ngh .42 Lao ng .43 Vai trũ chớnh ph 45 6.V qun tr iu hnh v mụ 47 Ti chớnh 47 II Th trng M 50 1.M - th trng xut khu Vit Nam cú th phỏt huy c li th cnh tranh 50 1.1 Quan h i ngoi gia M v Vit Nam 50 1.2 Kim ngch nhp khu ln nht th gii(quy mụ, tc tng trng) 51 1.3.Mụi trng chớnh tr-xó hi v mụi trng kinh t v mụ .55 1.3.1 Th trng ụng dõn trờn th gii 55 1.3.2 Th trng hp chng 55 1.4.Th trng tiờu dựng, th hiu tiờu dựng 57 1.5 Th trng cú h thng phõn phi rng khp v hon thin 58 135 Li th cnh tranh quc gia ca Vit Nam lnh vc xut khu cỏc sn phm cú th mnh vo th trng M 59 2.1 C phờ 59 a)Nhu cu tiờu dựng c phờ trờn th trng th gii 61 b) Li th so sỏnh 63 c) Ngun lc(iu kin t nhiờn) 66 d) Chớnh sỏch khuyn khớch ca Chớnh ph 67 e) M-Th trng Vit Nam cú th phỏt huy li th cnh tranh v mt hng c phờ 68 f) V th ca c phờ vit nam trờn thng trng quc t(mụi trng kinh doanh quc t) 71 g)Nhng mt hn ch xut khu c phờ sang M 73 2.2 Dt may 74 a) Cung cu v mc n nh ca nhu cu trờn th trng th gii 75 b) Mụi trng sn xut kinh doanh .76 c) Ngun lc 77 d) Cỏc ngnh cụng nghip h tr v cú liờn quan 83 e) Cỏc chớnh sỏch h tr ca chớnh ph 84 f) M-th trng xut khu Vit Nam cú th phỏt huy c li th cnh tranh v mt hng dt may 85 g) Nhng bt li khin Vit Nam cha khai thỏc c li th cnh tranh 88 CHNG III: MT S GII PHP NHM NNG CAO LI TH CNH TRANH CA VIT NAM KHI XUT KHU HNG HO SANG TH TRNG M .93 I.Bi cnh chung v hi nhp Kinh t ca Vit Nam 93 II Cỏc gii phỏp nhm nõng cao li th cnh tranh núi chung .97 136 Kp thi cung cp nhng thụng tin chớnh xỏc v nhu cu v mc n nh ca nhu cu trờn th trng th gii 97 Tip tc y mnh xut khu nhng mt hng truyn thng cú cú li th so sỏnh v cú giỏ tr xut khu cao 98 Kin to mụi trng kinh doanh n nh vi s ym tr cú hiu qu cao nht ca Nh nc, c bit cn thỳc y cnh tranh lnh mnh 99 a) Tip tc hon thin mụi trng phỏp lý 99 b) Phỏt trin ng b v y th trng yu t sn xut 100 c) To iu kin thun li cho doanh nghip thc hin quyn kinh doanh .101 Nhúm gii phỏp v cỏc ngun lc 101 4.1 Qun lý cht ch nhm bo v cỏc ngun ti nguyờn thiờn nhiờn v mụi trng .101 4.2 Tng cng trỡnh khoa hc cụng ngh quc gia .102 a) Sm a chin lc tng th v i mi cụng ngh lm c s cho vic thit k c th chin lc phỏt trin cụng ngh gn vi chin lc sn phm ca cỏc doanh nghip .102 b) Phỏt huy nhõn t ngi chuyn giao cụng ngh cú th tip nhn v lm ch cụng ngh mi, ci tin cụng ngh nhp cho phự hp vi iu kin Vit Nam, tin ti tng bc sỏng to cụng ngh mi 103 c) To cho phỏt trin khoa hc cụng ngh 104 4.3 Phỏt trin ngun nhõn lc 105 Khuyn khớch s phỏt trin ca cỏc ngnh cụng nghip h tr v cú liờn quan theo hng tng t trng cỏc mt hng ch bin tng lng sn phm sn xut 107 Chớnh ph cn y mnh vic thc hin cỏc chớnh sỏch u ói v h tr cho cỏc doanh nghip 109 III.Nhng gii phỏp thõm nhp vo th trng c th M 112 1.Nhúm gii phỏp nhm nõng cao nhng hiu bit v th trng M .112 2.Nhúm gii phỏp nhm khai thỏc ti a li th cnh tranh trờn th trng M 113 2.1.Gii phỏp i vi cỏc c quan nh nc .113 2.2 Nhúm bin phỏp i vi cỏc doanh nghip .116 2.3 Nhúm gii phỏp gn vi mt s mt hng cú li th cnh tranh Chng II .120 137 KT LUN 127 Danh mc trớch dn ti liu tham kho Danh mc ti liu tham kho 129 138 [...]... phân loại lợi thế cạnh tranh: theo cấp độ và theo tính chất 2.1 Phân loại lợi thế cạnh tranh theo cấp độ: Nếu phân loại theo cấp độ, lợi thế cạnh tranh gồm 3 loại: lợi thế cạnh tranh của một sản phẩm, lợi thế cạnh tranh của một doanh nghiệp và lợi thế cạnh tranh của một quốc gia *Lợi thế cạnh tranh của một sản phẩm: Lợi thế cạnh tranh của một sản phẩm có thể được hiểu như là năng lực cạnh tranh của sản... tổng thể của một quốc gia và lợi thế cạnh tranh quốc gia trong lĩnh vực xuất khẩu các sản phẩm có thế mạnh :(Ở đây chuyên đề nghiên cứu năng lực cạnh tranh quốc gia và lợi thế cạnh tranh trong xuất khẩu thông qua các xuất khẩu các sản phẩm chủ lực) 3.1 Lợi thế cạnh tranh quốc gia và các tiêu chí xác định lợi thế cạnh tranh quốc gia: Ở đây chuyên đề sẽ đi theo định nghiã của Báo cáo trong hội nghị của Diễn... khẩu Thị trường thế giới không có nhu cầu, hoặc có nhu cầu nhưng lại thất thường thì không thể xuất khẩu được, tức là lợi thế cạnh tranh không thể được phát huy Thị trường thế giới bão hòa, xuất khẩu gặp khó khăn và lợi thế cạnh tranh sẽ bị triệt tiêu Điều này thể hiện rõ rệt nhất trong hoạt động xuất khẩu hàng nông sản của Việt Nam Nông sản là mặt hàng có lợi thế cạnh tranh của Việt Nam, nhưng trong. .. ngắn Một quốc gia khi xuất khẩu một mặt hàng nào đó, hiện nay đang có lợi thế cạnh tranh, nhưng trong một vài năm tới có thể trở nên bất lợi và ngược lại Trong mỗi giai đoạn phát triển, mỗi quốc gia sẽ lại tìm ra được lợi thế cạnh tranh của mình trong điều kiện nguồn lực của quốc gia đó Hay nói một cách khác, đó chính là lợi thế cạnh tranh dưới dạng động hay lợi thế dưới dạng tiềm năng Ví dụ như một. .. cấu hàng xuất khẩu, từ đó gây tác động ngược trở lại làm triệt tiêu lợi thế cạnh tranh *Lợi thế cạnh tranh dạng động Lợi thế cạnh tranh của bất kỳ nước nào cũng chỉ có tính chất tương đối, luôn trong quá trình biến động và thay đổi Cũng có những nước duy trì được lợi thế cạnh tranh của mình trong một thời gian rất dài Nhưng thường thì lợi thế cạnh tranh của các nước có sự biến động trong một thời gian... thế cạnh tranh, có khả năng cạnh tranh về nguồn lực, lợi thế so sánh, giá cả chất lượng… so với các nước khác khi cùng xuất khẩu vào một thị trường Nó được quyết định bởi các yếu tố: 3.2.1 Nhu cầu và mức độ ổn định của nhu cầu trên thị trường thế giới: Đây là một yếu tố then chốt và kiên quyết Thị trường thế giới có nhu cầu và nhu cầu đó phải ổn định thì mới có thể tiến hành sản xuất và xuất khẩu Thị. .. trang 205 Lý thuyết lợi thế cạnh tranh của một quốc gia được Michael Porter đưa ra vào những năm 90 để giải thích tại sao một số nước lại có được vị trí hàng đầu trong việc sản xuất một số sản phẩm nhất định Lý thuyết lợi thế cạnh tranh quốc gia cho rằng, khả năng cạnh tranh của một ngành sản xuất của một quốc gia phụ thuộc vào khả năng 13 sáng tạo và đổi mới của ngành đó Công trình của Michael Porter... đến thế kỷ 15 thì mới xuất hiện những nỗ lực nhằm giải thích nguồn gốc và lợi ích của thương mại quốc tế Lý thuyết về lợi thế cạnh tranh của một quốc gia là lý thuyết mới để giải thích về lợi ích của thương mại quốc tế xuất hiện trong thập kỷ 80 của thế kỷ 20 Biểu dưới đây sẽ chỉ ra những thời điểm ra đời chủ yếu của các lý thuyết chủ yếu của thương mại quốc tế, trong đó có lý thuyết về lợi thế cạnh tranh. .. vốn của các doanh nghiệp xuất khẩu để tái đầu tư vào các sản phẩm có lợi thế cạnh tranh, khai thác một cách triệt để những lợi thế này Thông thường, để phát huy được lợi thế cạnh tranh thì chính sách lựa chọn thị trường xuất khẩu của mỗi quốc gia phải tuân theo một số nguyên tắc như sau: +Thực hiện đa phương hoá thị trường đồng thời với việc phát triển thị trường trọng điểm Đây là một nguyên tắc mà Việt. .. thể quy định đến lợi thế cạnh tranh của một quốc gia khi xuất khẩu sang các nước khác như sau +Vị trí địa lý và điều kiện tự nhiên: Vị trí địa lý và điều kiện tự nhiên bao gồm các yếu tố về khoảng cách, địa điểm, khí hậu, tài nguyên thiên nhiên, dân số, … Đây là những yếu tố có tác động quan trọng đến lợi thế cạnh tranh của một quốc gia Lợi thế cạnh tranh của một quốc gia thể hiện một cách trực tiếp