ĐỒ án tốt NGHIỆP PHÂN TÍCH và đề XUẤT một số BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ sản XUẤT KINH DOANH tại CÔNG TY TNHH SX TM đức THỊNH

56 408 0
ĐỒ án tốt NGHIỆP PHÂN TÍCH và đề XUẤT một số BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ sản XUẤT KINH DOANH tại CÔNG TY TNHH SX TM đức THỊNH

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Khóa luận tốt nghiệp Viện Kinh tế Quản Lý LỜI MỞ ĐẦU Trong điều kiện kinh tế thay đổi mạnh mẽ nay, để trì phát triển doanh nghiệp trước hết phải đòi hỏi doanh nghiệp kinh doanh phải có hiệu Là sinh viên khoa Quản Trị Doanh Nghiệp trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội thự tập công ty TNHH SX TM Đức Thịnh em nhận thức tầm quan trọng hiệu sản xuất kinh doanh yếu tố định vững bền doanh nghiệp nên em chọn đề tài “ Phân tích đề xuất số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty TNHH SX TM Đức Thịnh” Nội dung đồ án bao gồm : Chương I : Cơ sở lý luận hiệu kinh doanh Chương II : Phân tích thực trạng hiệu kinh doanh công ty TNHH SX TM Đức Thịnh Chương III : Các biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh cho công ty TNHH SX TM Đức Thịnh Vì khả kiến thức thời gian có hạn nên đồ án em không tránh khỏi thiếu sót, em mong nhân ý kiến giúp đỡ, bảo thầy cô, để em có cách nhìn nhận thấu đáo hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH Đức Thịnh Em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn, giúp đỡ tận tình Cô Giáo-Thạc Sỹ Nguyễn Thị Xuân Hòa toàn thể CBCNV công ty Đức Thịnh tạo điều kiện giúp đỡ em trình thực đồ án Hải Phòng, Ngày Tháng Năm 2015 Sinh viên Nguyễn Hữu Khánh Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN Khóa luận tốt nghiệp Viện Kinh tế Quản Lý CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH 1.1 Bản chất hiệu kinh doanh 1.1.1 Định nghĩa hiệu hiệu kinh doanh * Hiệu phạm trù phản ánh trình độ sử dụng điều kiện trị-xã hội trình độ phát triển lực lượng sản xuất để đạt kết cao theo mong muốn với chi phí thấp Những tiêu phản ánh doanh nghiệp bao gồm : - Doanh lợi(Lợi nhuận/doanh thu, Lợi nhuận/vốn kinh doanh ) - Định mức tiêu hao vật tư /sản phẩm - Vòng quay TSNH Xét hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp phản ánh trình độ sử dụng nguồn nhân lực vật lực ( lao động, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu ) doanh nghiệp để đạt kết cao hoạt động SXKD Hiệu kinh tế đạt kết thu từ hoạt động lớn chi phí bỏ chênh lệch ngày lớn chứng tỏ hiệu kinh tế cao ngược lại * Hiện có nhiều quan điểm khác nói hiệu SXKD - Quan điểm thứ nhất: theo nhà kinh tế học người Anh - Adam smith: hiệu kết đạt hoạt động kinh tế, doanh thu tiêu thụ hàng hoá, hiệu đồng với tiêu phản ánh kết kinh doanh cho doanh thu tăng chi phí, mở rộng sử dụng nguồn sản xuất có kết quả, có hai mức chi phí khác theo quan niệm có hiệu ( Nguồn tài liệu Mai Ngọc Cường, 1999, lịch sử học thuyết kinh tế, nhà xuất thống kê TP Hồ Chí Minh) - Quan điểm thứ hai: Hiệu kinh doanh tỷ lệ phần tăng thêm kết với tăng thêm chi phí ( Nguồn tài liệu Nguyễn Văn Công, Nguyễn Năng Phúc, Trần Quý Liên, 2001 lập, đọc, kiểm tra, phân tích báo cáo tài chính) - Quan điểm thứ ba: Hiệu kinh doanh đo hiệu số kết chi phí bỏ để đạt chi phí (Nguồn tài liệu Nguyễn Văn Công, Nguyễn Năng Phúc, Trần Quý Liên, 2001 lập, đọc,kiểm tra, phân tích báo cáo tài chính) - Quan điểm thứ tư: Hiệu kinh doanh tiêu kinh tế xã hội tổng hợp dùng để lựa chọn phương án định thực tiễn người lĩnh vực thời điểm Bất kỳ định cần phương án tốt điều kiện cho phép giải pháp thực có cân nhắc tính toán xác phù hợp với tất yếu quy luật khách quan điều kiện cụ thể ( Nguồn tài liệu PGS PTS Nguyễn Văn Công, 2005 chuyên khảo sát báo cáo tài chính, lập, đọc, kiểm tra, phân tích báo cáo tài NXB tài Hà Nội ) Từ quan điểm khác nhà kinh tế, ta có thẻ đưa khái niệm thống trung hiệu sản xuất kinh doanh sau: Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế biểu tập trung phát triển kinh tế theo chiều sâu phản ánh trình độ khai thác nguồn lực trình độ chi phí nguồn lực trình sản xuất nhằm đạt mục tiêu kinh doanh Nó thước đo trở lên quan trọng tăng trưởng kinh tế chỗ dựa để đánh giá việc thực mục tiêu kinh tế doanh nghiệp thời kỳ 1.1.2 Hệ thống tiêu hiệu kinh doanh - Chỉ tiêu sức sinh lời + Chỉ tiêu doanh thu đồng chi phí doanh nghiệp Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN Khóa luận tốt nghiệp Viện Kinh tế Quản Lý Chỉ tiêu cho biết đồng chi phí tiêu thụ kỳ tạo đồng doanh thu, tiêu cao tổng chi phí thấp, có ý nghĩa khuyến khích doanh nghiệp tìm biện pháp giảm chi phí để tăng hiệu kinh doanh Doanh thu tiêu thụ sp kỳ DN Chỉ tiêu doanh thu Trên đồng chi phí = Tổng chi phí tiêu thụ kỳ + Chỉ tiêu doanh thu đồng vốn sản xuất doanh nghiệp Chỉ tiêu cho biết hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp, đồng vốn kinh doanh tạo đồng doanh thu Do đó, khuyến khích doanh nghiệp việc quản lý vốn chặt chẽ, sử dụng tiết kiệm có hiệu Doanh thu tiệu thụ sp kỳ DN Sức sản xuất Vốn DN = Tổng vốn kinh doanh DN + Chỉ tiêu doanh lợi theo doanh thu doanh nghiệp Chỉ tiêu cho biết doanh nghiệp tạo đồng lợi nhuận từ đồng doanh thu tiêu khuyến khích doanh nghiệp tăng doanh thu giảm chi phí tốc độ tăng doanh thu cao tốc độ tăng chi phí Lợi nhuận kỳ DN Chỉ tiêu doanh lợi = Theo doanh thu Doanh thu kỳ DN - Chỉ tiêu sức sản xuất + Chỉ tiêu suất lao động doanh nghiệp Là tiêu cho biết lao động tạo đồng giá trị kinh doanh Tổng giá trị kinh doanh tạo kỳ Chỉ tiêu suất Lao động DN = Tổng số lao động bình quân kỳ + Chỉ tiêu kết kinh doanh đồng chi phí tiền lương doanh nghiệp Chỉ tiêu cho biết đồng chi phí tiền lương kỳ tạo đồng doanh thu Doanh thu tiêu thụ sản phâm kỳ Chỉ tiêu kết = Kinh doanh đồng Chi phí tiền lương Tổng chi phí tiền lương kỳ + Sức sản xuất vốn cố định doanh nghiệp Chỉ tiêu cho biết đồng vốn cố định kỳ tạo ta đồng doanh thu Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN Khóa luận tốt nghiệp Viện Kinh tế Quản Lý Doanh thu tiêu thụ sản phẩm kỳ Sức sản xuất vốn Cố định DN = Vốn cố định bình quân kỳ + Hiệu suất sử dụng thời gian làm việc máy móc thiết bị doanh nghiệp Thời gian làm việc thực tế DN Hiệu suất sử dụng = Thời gian làm việc máy móc Thời gian làm việc theo kế hoạch + Sức sản xuất vốn lưu động doanh nghiệp Chỉ tiêu phản ánh đồng vốn lưu động kỳ tạo đồng doanh thu Doanh thu tiêu thụ sp kỳ DN Sức sản xuất vốn Lưu động DN = Vốn lưu động bình quân kỳ DN 1.1.3 Ý nghĩa phân tích hiệu kinh doanh Theo nghiên cứu hiệu tiêu tổng hợp từ nhiều yếu tố khác nhau, nói lên kết toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Đối với doanh nghiệp: Hiệu trình sản xuất kinh doanh điều kiện quan trọng đảm bảo sản xuất nhằm nâng cao số lượng chất lượng hàng hoá giúp cho doanh nghiệp củng cố vị trí cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, xây dựng sở vật chất mua sắm thiết bị đầu tư công nghệ góp phần vào lợi ích xã hội Nếu doanh nghiệp hoạt động không hiệu quả, không bù đắp chi phí bỏ đương nhiên doanh nghiệp không phát triển mà không đứng vững tất yếu dẫn đến phá sản Như hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp quan trọngnó định sống doanh nghiệp kinh tế thị trường, giúp doanh nghiệp chiếm lĩnh thị trường đạt thành to lớn phá huỷ doanh nghiệp xây dựng vĩnh viễn không cònổtong kinh tế - Đối với kinh tế xã hội: Một kinh tế xã hội phát triển hay không đòi hỏi thành phần kinh tế làm ăn hiệu đạt thuận lợi sau: Doanh nghiệp kinh doanh tốt, làm ăn hiệu điều doanh nghiệp mang lại cho kinh tế xã hội tăng sản phẩm cho xã hội, tạo việc làm, nâng cao đời sống dân cư, thúc đẩy kinh tế phát triển Doanh nghiệp làm ăn có lãi phải đầu tư nhiều vào trình tái sản xuất mở rộng để tạo nhiều sản phẩm tạo nguồn sản phẩm dồi dào, đáp ứng nhu cầu đầy đủ, từ người dân có quyền lựa chọn sản phẩm phù hợp tốt mang lại lợi ích cho cho doanh nghiệp Hiệu sản xuất kinh doanh tăng doanh nghiệp có điều nâng cao chất lượng hàng hoá hạ giá thành sản phẩm dẫn đến hạ giá bán tạo mức tiêu thụ mạnh người dân, điều có lợi cho doanh nghiệp mà có lợi ích cho kinh tế quốc dân, góp phần ổn định tăng trưởng cho kinh tế quốc dân Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN Khóa luận tốt nghiệp Viện Kinh tế Quản Lý Các nguồn thu từ ngân sách nhà nước chủ yếu từ doanh nghiệp Doanh nghiệp hoạt động hiệu tạo nguồn thúc đẩy đàu tư xã hội Ví dụ doanh nghiệp đóng lượng thuế nhiều lên giúp nhà nước xây dựng thêm sở hạ tầng, đào tạo nhân lực, mở rộng quan hệ quốc tế kèm theo văn hoá xã hội trình độ dân trí đẩy mạnh, thúc đẩy kinh tế phát triển tạo điều kiện nâng cao mức sống cho người lao động, tạo tâm lý ổn định tin tưởng vào doanh nghiệp nên nâng cao xuất lao động, chất lượng Điều tốt cho doanh nghiệp mà tạo lợi ích xã hội nhờ mà doanh nghiệp giải số lao động thừa xã hội Điều giúp cho xã hội giải vấn đề khó khăn trình phát triển hội nhập Việc doanh nghiệp đạt hiệu sản xuất kinh doanh có vai trò quan trọng với doanh nghiệp xã hội Nó tạo tiền đề vững cho phát triển doanh nghiệp xã hội Trong doanh nghiệp cá thể nhiều cá thể vững vàng phát triển cộng lại tạo kinh tế phát triển vững vàng 1.2 Lý thuyết phân tích hiệu kinh doanh 1.2.1 Phân tích hiệu kinh doanh ? Phân tích hiệu kinh doanh đại lượng so sánh, so sánh chi phí kinh doanh bỏ kết kinh doanh thu phân tích hiệu kinh doanh phân tích tỉ lệ kết thực mục tiêu hoạt động đề so với chi phí bỏ vào để có kết số lượng, chất lượng thời gian Kết đầu Hiệu = Sản xuất KD yếu tố đầu vao Kết đầu đo tiêu : tổng giá trị sản lượng, tổng doanh thu, tổng lợi nhuận , yếu tố đầu vào bao gồm tư liệu lao động, đối tượng lao động, vốn chủ sở hữu, vốn vay người Trong chế thị trường, doanh nghiệp tổ chức kinh tế, nơi kết hợp yếu tố cần thiết để sản xuất bán sản phẩm dịch vụ tạo với mục đích thu lợi nhuận Hoạt động doanh nghiệp thể hai chức thương mại cung ứng sản xuất gọi chung sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Mọi hoạt động sản xuất doanh nghiệp có mục tiêu bao trùm lâu dài tối đa hóa lợi nhuận Vấn đề xác định hiệu sản xuất kinh doanh lại đề cập nhiều việc xác định mức sinh lời phân tích tài Mức sinh lời tiêu đánh giá hiệu tổng hợp hoạt động doanh nghiệp Nó xác định tiêu tương đối so sánh giá trị kết thu giá trị nguồn lực tiêu hao tạo kết Hiệu hoạt động doanh nghiệp đề cập nhiều khía cạnh khác hiệu tài thể qua tiêu mức sinh lời xem thước đo xác Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh té phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực( lao động, thiết bị máy móc, nguyên vật liệu nguồn vốn) để đạt múc tiêu mà doanh nghiệp đề Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh phân tích chênh lệch kết mang lại chi phí bỏ để đạt kết Nó phản ánh trình độ tổ chức, quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Phân tích hiệu để đánh giá tăng trưởng kinh tế doanh nghiệp nói riêng toàn kinh tế khu vực , quốc gia nói chung Hiệu sản xuất kinh doanh cao, có điều kiên mở rộng Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN Khóa luận tốt nghiệp Viện Kinh tế Quản Lý phát triển sản xuất đầu tư tài sản cố định, nâng cao mức sống công nhân viên, thực tốt với nghĩa vụ nhà nước Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải xem xét cách toàn diện không gian thời gian quan hệ với hiệu chung toàn kinh tế quốc dân Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh giữ vai trò quan trọng phát triển doanh nghiệp, thúc đẩy, kích thích người lao động làm việc với hiệu suất cao hơn, góp phần bước cải thiện kinh tế quốc dân 1.2.2 Tài liệu phương pháp phân tích hiệu kinh doanh - tài liệu dùng để phân tích hiệu sản xuất kinh doanh Để phân tích cách xác xu hướng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, phân tích cần thu thập số liệu hai năm từ báo cáo tài sổ sách chứng từ liên quan Kết kinh doanh : sản lượng, doanh thu, lợi nhuận, nôp ngân sách( bảng báo cáo kinh doanh bảng biểu liên quan) Các yếu tố đầu vào : lao động, chi phí, tài sản nguồn vốn doanh nghiệp.(bảng báo cáo tình hình lao động sử dụng tời gian lao động, bảng giá thành sản phẩm, bảng cân đối kế toán bảng biểu kế toán chi tiết khác) - phương pháp phân tích hiệu sản xuất kinh doanh Để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, sau xác định tiêu hiệu sản xuát kinh doanh người ta thường dùng phương pháp phân tích, so sánh để đánh giá hiệu quả, so sánh tiêu sản xuất kinh doanh kỳ phân tích với kỳ trước hay với kế hoạch doanh nghiệp hay so sánh với tiêu doanh ghiệp khác nghành Sau có đánh giá chung hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, ta phân tích cụ thể yếu tố đầu vào ảnh hưởng đến quan hệ sản xuất kinh doanh lao động, nguyên vật liệu, tài sản cố định từ tìm biện pháp cụ thể để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Trong toàn trình phân tích hiệu sản xuất kinh doanh, cần đảm bảo thống nội dung kinh tế tiêu Các phương pháp tính tiêu thống đơn vị tính toán khối lượng thời gian giá trị + phương pháp so sánh Phương pháp sử dụng phổ biến phân tích để xác định xu hướng mức độ biến động tiêu phân tích Phương pháp thực cách dụng số tiêu để so sánh thời kỳ với nhằm đánh giá kết xác định vị trí xu hướng biến động tiêu phân tích Khi tiến hành phân tích cần : xác định số gốc để so sánh, xác định điều kiện so sanh, mục tiêu so sánh Xác định số liệu gốc để so sánh: số gốc số tiêu kỳ lựa chọn để so sánh Việc xác định số gốc phụ thuộc vào mục đích cụ thể phân tích, số liệu năm trước, kỳ trước nhằm đánh giá xu hướng phát triển tiêu phân tích mục tiêu dự kiến Các tiêu nghành kinh doanh, nhu cầu đơn hàng nhằm thỏa mãn vị trí doanh nghiệp khả đáp ứng nhu cầu, tiêu kỳ so sánh với kỳ gốc gọi tiêu thực hay kết mà doanh nghiệp đạt Các trị số tiêu kỳ trước, kế hoạch kỳ năm trước gọi chung trị số gốc Thời kỳ chọn làm gốc so sánh gọi kỳ gốc, thời kỳ chọn để phân tích gọi kỳ phân tích Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN Khóa luận tốt nghiệp Viện Kinh tế Quản Lý Điều kiện so sánh : cần quan tâm khác so sánh theo thời gian không gian Khi so sánh theo thời gian ta cần quan tâm tới điều kiện sau: Đảm bảo tính thống nội dung kinh tế tiêu Thông thường nội dung kinh tế tiêu có tính ổn định quy định thống nhất, nhien phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh nên tiêu thay đổi thu hẹp hay mở rộng theo chiều hướng khác Trong điều kiên trên, để ddamr bảo so sánh cần tính toán lại trị số gốc tiêu theo nội dung quy định lại Đảm bảo tính thống phương pháp tính tiêu Các tiêu giá trị số lượng, doanh số, thu nhập đến tiêu giá thành, suất tính theo phương pháp khác kỳ kinh doanh khác Vì so sánh cần lựa chọn hay tính lại trị số tiêu theo phương pháp thống Đảm bảo tính thống đơn vị tính tiêu số lượng, thời gian giá trị Mục tiêu so sánh : phan tích kinh doanh xác định mức biến động tuyệt đối hay tương dối xu hướng biến động chi tiêu phân tích Mức độ biến động tuyệt đối xác đinh sở so sánh trị số tuyệt đối tiêu hai kỳ, kỳ phân tích C1 kỳ gốc C0 Số chênh lệch: ∆ C = C1 - C0 Trong C1: Số thực tế C0: Số gốc Trong ∆C mức chênh lệch tuyệt đối kỳ phân tích kỳ gốc C1 số liệu kỳ phân tích C0 số liệu kỳ gốc Mức độ biến động tương đối kết so sánh số liệu thực tế C1 số gốc C0 điều chỉnh theo hệ số tiêu có liên quan theo hướng quy định quy mô tiêu phân tích C1 x 100 ∆C (%) = C0 + Phương pháp thay liên hoàn Phương pháp thay liên hoàn phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến biến động tiêu phân tích qua việc thay liên tiếp nhân tố đế xác định trị số tiêu nhân tố thay đổi, sau lấy kết trừ tiêu chưa có biến đổi nhân tố nhiên cứu xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố Trình tự thực phương pháp thay liên hoàn : Lập mô hình toán học biểu mối liên hệ tiêu nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng Theo thứ tự xếp nhân tố ( số lượng đến chất lượng) ta đặt đối tượng phân tích điều kiện giả định khác Sau thay số liệu kế hoạch số liệu thực tế để tính mức độ ảnh hưởng nhân tố tiêu phân tích Mỗi nhân tố thay lần, giữ nguyên số thay tính bước trước Khi kiểm tra xác số liệu phân tích, áp dụng công thức : ∑Xi = biến động toàn đối tượng phân tích Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN Khóa luận tốt nghiệp Viện Kinh tế Quản Lý Trong : Xi mức độ ảnh hưởng nhân tố i đến đối tượng phân tích Để xác định mức ảnh hưởng nhân tố, ta lượng hóa yếu tố dạng hàm số toán học f(x,y,z) thực tính toán theo công thức sau : ∆Cx = f(x1,y0,z0) – f(x0,y0,z0) ∆Cy = f(x1,y1,z0) – f(x1,y0,z0) ∆Cz = f(x1,y1,z1) – f(x1,y1,z0) Từ công thức ta thay để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tổng hợp nhân tố ảnh hưởng sau : ±∆C = ∆Cx + ∆Cy + ∆Cz Ưu điểm phương pháp : đơn giản, dễ hiểu, dễ tính toán so với phương pháp khác dùng đẻ xác định nhân tố ảnh hưởng Nhược điểm : mối quan hệ yếu tố phải giả định có quan hệ theo mô hình tích số thực tế nhân tố có mối quan hệ theo nhiều dạng khác Hơn nữa, xác định nhân tố ta phải giả định nhân tố khác không thay đổi thực tế điều hoàn toàn không xảy Việc xếp trình tự nhân tố từ số lượng đến chất lượng nhiều trường hợp dễ dẫn tới sai lầm, thiếu xác 1.2.3 Nội dung phân tích hiệu kinh doanh Khi phân tích hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phân tích theo nhiều phương cách khác phù hợp với đặc điểm doanh nghiệp phải tiến hành số công việc chủ yếu sau : - Phân tích hiệu sử dụng lao động + Doanh thu bình quân lao động Doanh thu Doanh thu bình quân = lao động Số lượng lao động bình quân Chỉ tiêu cho ta biết lao động tạo đồng doanh thu + Hiệu sử dụng lao động Lợi nhuận sau thuế Mức sinh lời lao động = Số lượng lao động bình quân Chỉ tiêu cho ta biết lao động tạo đồng lợi nhuận cho doanh nghiệp - Phân tích hiệu sử dụng tài sản + Hiệu sử dụng tài sản dài hạn: Lợi nhuận Hiệu = Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN Khóa luận tốt nghiệp Viện Kinh tế Quản Lý Sử dụng TSDH TSDH bình quân Chỉ tiêu cho biết đồng tài sản dài hạn bỏ thu đcược đồng lợi nhuận + Hiệu suất sử dụng TSCĐ Doanh thu Hiệu suất = Sử dụng TSCĐ TSCĐ bình quân + Hiệu sử dụng TSNH: Lợi nhuận Sức sinh lời = TSNH TSNH bình quân Chỉ tiêu cho ta biết đồng tài sản ngắn hạn tạo đồng lợi nhuận - Phân tích hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu + Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu ROE: Lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROE) = NVCSH bq Chỉ tiêu cho biết bình quân đồng vốn chủ sở hữu bỏ vào kinh doanh thu đồng lợi nhuận sau thuế Các tiêu lớn chứng tỏ khả sinh lời lớn ngược lại - Phân tích hiệu sử dụng chi phí Chi phí tiêu tiền cuả tất chi phí doanh nghiệp bỏ trình sản xuất kinh doanh Nếu giảm chi phí làm tốc độ TSNH quay nhanh biện pháp quan trọng để hạ giá thành sản phẩm +Hệ số chi phí xác định theo công thức sau: Tổng doanh thu Hệ số chi phí = Tổng chi phí Chỉ tiêu phản ánh đồng chi phí cho hoạt động SXKD kỳ thu đồng doanh thu Chỉ tiêu cao tốt thể đồng chi phí doanh nghiệp bỏ rađể SXKD mang lại hiệu tốt Trong trình phân tích, việc tính toán so sánh tiêu hiệu cần thiết phải xác định nhân tố ảnh hưởng mức độ ảnh hưởng nhân tố tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, nguyên nhân ảnh hưởng đến tiêu hiệu ( kiểm soát không kiểm soát – chủ quan khách quan) 1.2.4 Mục đích phân tích hiệu kinh doanh Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN Khóa luận tốt nghiệp Viện Kinh tế Quản Lý Các công ty thường phân tích hiệu kinh doanh để nắm bắt dược họ làm để đạt mục tiêu đề Phân tích hiệu thường bao gồm việc xác định thứ cần đánh giá thu thập liệu với mục tiêu cuối để : +Góp nhặt học hữu ích, từ cải thiện hiệu suất Đánh giá hiệu công việc để rút học cải thiện mục đích nhất, mục tiêu để phân tích hiệu kinh doanh, quản lý kinh doanh cung cấp cho nhân viên thông tin họ cần để họ đưa định xác hơn, từ cải thiện hiệu suất Như vậy, đo lường hiệu suất sử dụng nội sở để đưa định quản lý để thử thách giả định chiến lược + Tuân thủ yêu cầu báo cáo nội bên ngoài, đo lường hiệu suất để thông báo cho bên lien quan, quan quản lý công chúng hoạt động diễn biến công ty Những báo cáo tạo ra, sở bắt buộc dạng báo cáo tài thường niên, báo cáo hiệu suất cho đơn vị quản lý Hai sở tự nguyện báo cáo tác động lên môi trường + Kiểm soát thúc đẩy người, biện pháp đánh giả hiệu qủa công việc dùng để quản lý doanh nghiệp cách đạo người đến hướng định theo mong muốn Điều có ý nghĩa mục đích việc đo lường hiệu suất để loại bỏ mâu thuẫn cải thiện nội Do biện pháp đo lường thường liên kết chặt chẽ với cấu khen thưởng công nhận thành tích 1.2.5 Kết phân tích hiệu kinh doanh Phân tích hiệu kinh doanh mang lại nhiều kết cho doanh nghiệp -phân tích hiệu kinh doanh thể tương quan kết đầu nguồn lực đầu vào sử dụng trình hoạt động kinh doanh công ty Tối da hóa nguồn lực đầu điều kiện nguồn lực hạn chế - phân tích hiệu kinh doanh giúp đối tượng quan tâm đo lường khả sinh lời doanh nghiệp, yếu tố định tới tiềm lực tài dài hạn.một mục tiêu quan trọng hoạt động kinh doanh - phân tích hiệu kinh doanh giúp đối tượng quan tâm đo lường hiệu quản lý hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Kết đầu trình hoạt động kinh doanh phụ thuộc lớn vào lực, kỹ năng, tài tình động lực nhà quản trị - nhà quản trị chịu trách nhiệm hoạt động doanh nghiệp, định vè tài chính, đầu tư kinh doanh xây dựng thực chiến lược kinh doanh doanh nghiệp.sự thành công hay thất bại việc điều hành hoạt động doanh nghiệp thể trực tiếp qua việc phân tích hiệu kinh doanh - phân tich hiệu kinh doanh hữu ích việc lập kế hoạch kiểm soát hoạt động doanh nghiệp Hiệu kinh doanh phân tích nhiều dạng khác tổng hợp từ hiệu hoạt động phận doanh nghiệp nên hội để đánh giá điều chỉnh hoạt động , phận cụ thể doanh nghiệp lập kế hoạch kinh doanh theo mục tiêu chiến lược cho kỳ 1.3 Quy trình phân tích hiệu kinh doanh 1.3.1 Phân tích tổng quát hiệu kinh doanh ROE, ROA Nhóm tiêu phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, dùng để phản ánh xác hoạt động kinh doanh doanh nghiệp dùng để so sánh doanh nghiệp với so Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN 10 Khóa luận tốt nghiệp Viện Kinh tế Quản Lý Năm 2013 đồng vốn đầu tư vào hàng tồn kho tiêu thụ mang cho công ty 4,025 đồng doanh thu năm 2012 3,113 đồng doanh thu tăng lên 29,29 % Mặc dù hiệu suất sử dụng HTK tăng qua cac năm mà bé nên cần biện pháp đẩy mạnh bán hàng tồn kho để giảm lượng HTK để tăng doanh thu cho công ty Qua bảng tính hiệu sử dụng vốn công ty qua năm rút nhận xét sau: Hiệu suất sử dụng vốn công ty chưa cao nên hiệu sử dụng vốn chưa cao Doanh thu công ty tăng qua năm cho thấy việc tiêu thụ sản phẩm cung cấp dịch vụ công ty tốt Tuy nhiên tốc độ tăng doanh thu thấp Hiệu sử dụng TSNH cho thấy công ty đạt hiệu suất chưa cao Đây biểu chưa tốt, công ty cần co biện pháp tích cực công tác quản lý chi phí Việc tăng thêm vốn đầu tư lợi nhuận tăng thêm thấp chênh lệch không đắng kể không đạt hiệu Công ty cần có biện pháp quản lý chi phí tốt hơn, tiết kiệm tối đa chi phí sử dụng vốn Tiết kiệm chi phí đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh bình thường, sản phẩm tiêu thụ nhiều sẽ góp phần tăng doanh thu cao tăng chi phí, tối đa hoá lợi nhuận Số vòng quay hàng tồn kho: Là số lần mà hàng tồn kho bán năm Giá vốn hàng bán Vòng quay = HTK HTK bq 20.164.558.946 Năm 2012 = = 2,57 7.838.087.104 29.371.457.191 Năm 2013 = = 3,49 8.405.419.881 BẢNG SỐ 2.24 CHỈ TIÊU VÒNG QUAY HÀNG TỒN KHO NĂM 2012 – 2013 ĐVT Năm 2013 Năm 2012 Tăng giảm (+/-) Giá vốn hàng bán HTK bq Vòng quay HTK Đồng 29.371.457.191 20.164.558.946 9.206.898.250 Đồng 8.405.419.881 7.838.087.104 567.332.777 Vòng 3,49 2,57 0,92 (Nguồn: Phòng tài kế toán) Nhìn vào bảng ta thấy vòng quay hàng tồn kho thu 2,57 đồng giá vốn hàng bán năm 2012, năm 2013 vòng quay hàng tồn kho thu 3,49 đồng giá vốn hàng bán năm 2013 Thời gian luân chuyển hàng tồn kho hiệu chưa cao đồng nghĩa với việc thu hồi vốn chậm, giảm khả toán lượng tiền thời gian Cần có biện pháp khắc phục kịp thời 2.3.2.3 Phân tích chi phí kinh doanh Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN 42 Tăng giảm (%) 45,668 7,248 35,799 Khóa luận tốt nghiệp Viện Kinh tế Quản Lý Chi phí kinh doanh tất hao phí lao động sống, lao động vật hóa biểu tiền phát sinh trình kinh doanh TỔNG CHI PHÍ = GVBH + CFBH + CFQL + Biến động chi phí BẢNG 2.25 BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ CỦA CÔNG TY NĂM 2012 – 2013 ĐVT : VNĐ Chỉ tiêu Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 12 Chi phí khác 15 Chi phí thuế TNDN hành Năm 2012 1.202.262.126 1.167.169.408 628.493.209 2,324,103,237 18.704.773 45.400.658 Năm 2013 844.275.977 841.668.632 772.120.932 2.910.048.886 192.405.621 134.901.213 Chênh lệch tuyệt đối % -357.986.149 -29,78 -325.500.776 -27,89 143.627.723 22,85 585.945.649 25,21 173.700.848 928,64 89.500.555 197,13 Qua bảng 2.25 ta thấy : Chi phí bán hàng năm 2012 628.493.209 đồng đến năm 2013 772.120.932 đồng tăng lên 143.627.723 đồng tương đương với 22,6% Phần lớn chi phí bán hàng tăng tăng các khoản mục chi phí khấu hao, chi phí mua chi phí khác Chi phí bán hàng tăng kinh tế thời gian phục hồi nên giá tăng chi phí khấu hao theo thời gian Công ty cần quản lý tốt chi phí để lợi nhuận tăng lên Chi phí quản lý doanh nghiệp : năm 2013 chi phí quản lý doanh nghiệp tăng lên 25,21% tương ứng tăng lên 585.945.649 đồng Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng hàng năm tăng chi phí quản lý nhân viên, chi phí dụng cụ văn phòng, chi phí khấu hao tài sản cố định, phí lệ phí chi phí tiền khác Nhìn chung tình hình khoản mục chi phí quản lý doanh nghiệp tương đối nguyên nhân chủ yếu cử cán bộ, nhân viên học nâng cao trình độ chuyên môn Điều chứng tỏ công ty xây dựng định mức chi phí quản lý tốt theo định mực khoản mục chi phí Tuy nhiên công ty cần phải tiết kiệm giảm chi phí quản lý để nâng cao lợi nhuận cho công ty Chi phí tài năm 2013 có xu hướng giảm xuống 844.275.977 đồng, giảm xuống 29,78% so với năm 2012 điều chứng tỏ năm 2013 công ty không vay nghân hàng hay tổ chức tín dụng khác nhiều điều dấu hiệu tốt cho doanh nghiệp Chi phí khác năm 2013 tăng mạnh, năm 2012 18.704.733 đồng, đến năm 2013 tăng lên 192.405.621 đồng Năm 2013 chi phí khác tăng mạnh chi phí lý nhiều TSCĐ chênh lệch lỗ đánh giá lại hàng hóa Vì công ty cần quản lý chi phí tốt để không làm ảnh hưởng đến lợi nhuận Chi phí TNDN hành năm 2013 134.901.213 đồng, tăng lên 89.500.555 đồng, so với năm 2012 năm 2013 thuế TNDN tăng mạnh Nguyên nhân tăng mạnh năm 2013 doanh thu công ty tăng lên mạnh đồng thời năm 2013 kinh tế phục hồi nên thuế thu nhập tăng lên + Phân tích hiệu sử dụng chi phí Hiệu sử dụng chi phí tiêu tương đối thể mối quan hệ doanh thu chi phí, phản ánh hiệu sử dụng chi phí để mang lai doanh thu Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN 43 Khóa luận tốt nghiệp Viện Kinh tế Quản Lý Tổng doanh thu Hệ số = chi phí Tổng chi phí Chỉ tiêu phản ánh 100 đồng chi phí mang lại đồng doanh thu 24.401.817.908 Năm 2012 = = 1,0056 24.265.615.930 33.829.436.394 Năm 2013 = = 1,012 33.424.732.750 Tình hình thực tế doanh nghiệp sau: BẢNG SỐ 2.26 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG CHI PHÍ NĂM 2012 - 2013 CHỈ TIÊU ĐVT Năm 2013 Năm 2012 Tăng giảm (+/-) Doanh thu Tổng chi phí SXKD Hệ số chi phí Đồng 33.829.436.394 24.401.817.908 9.427.618.490 Đồng 33.424.732.750 24.265.615.930 9.159.116.820 Lần 1,012 1,0056 0,0064 (Nguồn: Phòng tài kế toán) Năm 2013 đồng chi phí mang lại cho công ty 1,012 đồng doanh thu so với năm 2012 tăng 0,0064 đồng với tỷ lệ tămh 0,63% Từ bảng phân tích ta thấy năm 2012 – 2013 hệ số chi phí ngày tăng mức tăng không lớn chứng tỏ công ty sử dụng chi phí chưa hiệu quả, nguyên nhân góp phần làm giảm lợi nhuận công ty Công ty cần quản lý tiết kiệm chi phí tốt để lợi nhuận công ty tăng lên 2.4 Nhận xét đánh giá chung hiệu kinh doanh nhân tố ảnh hưởng BẢNG SỐ 2.27 STT I Tăng giảm (%) 38,632 37,740 0,639 TỔNG HỢP CÁC CHỈ TIÊU HIỆU QUẢ NĂM 2012 - 2013 CÁC CHỈ TIÊU Các tiêu tổng quất Tỷ suất LN/DT (ROS) Tỷ suất LN/Vốn (ROA) Tỷ suất LN/DT Vốn CSH Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN Năm 2013 0,0117 0,0169 0,0496 Năm 2012 0,0059 0,00615 0,0176 Tăng giảm (+/-) Tăng giảm (%) 0,0058 0,0107 0,032 98,31 173,98 181,82 44 Khóa luận tốt nghiệp II III IV V VI (ROE) Hiệu sử dụng lao động Doanh thu bình quân lao động Quỹ lương bình quân Lương bình quân Sức sinh lợi bình quân lao động Hiệu sử dụng chi phí Hệ số chi phí Hiệu sử dụng TSDH Hiệu suất sử dụng vốn Hiệu sử dụng vốn Hiệu suất sử dụng TSDH Sức sinh lời TSDH Hiệu sử dụng TSCĐ Hiệu suất sử dụng TSCĐ Hiệu sử dụng TSCĐ Hiệu sử dụng TSNH Tốc độ luân chuyển Kỳ luân chuyển bình quân Hiệu sử dụng TSNH Hiệu suât sử dụng hàng HTK Viện Kinh tế Quản Lý 307.540.330,8 221.834.708,2 85.705.622 38,61 10.148 7,24 7.32 5,31 2.828 1,93 38,630 36,340 3.679.124 1.238.199 2.440.437 206,59 1,012 1,0056 0,0064 0,639 1,41 0,017 3,882 4,644 1,032 0,0058 2,916 1,628 0,378 0,0112 0.869 3,016 36,627 193,17 20,172 185,257 4,458 0,0533 3,057 0,0171 1,401 0,0362 45,833 211,69 2,235 161,07 0,0267 1,556 231,36 0,0087 0,679 -70,29 0,018 -43,36 -30,384 206,898 4,025 3,113 0,912 29,292 2.4.1 Đánh giá chung hiệu sản xuất kinh doanh công ty qua phân tích ta có cài nhìn tổng quát tình hình tài công ty năm 2012 – 2013 công ty - Tỉ suất sinh lời ROA, ROE công ty qua năm có dấu hiệu tăng lên mạnh, điều chứng tỏ công ty làm ăn có lợi nhuận Năm 2013 100 đồng doanh thu có 1,17 đồng lợi nhuận sau thuế (năm 2012 0,59 đồng) Năm 2013 lợi nhuận vốn 100 đồng vốn thu 1,69 đồng lợi nhuận sau thuế (năm 2012 0,615 đồng) Năm 2013 lợi nhuận vốn chủ sở hữu 100 đồng vốn thu cho 4,96 đồng lợi nhuận sau thuế (năm 2012 1,76 đồng) Tuy nhiên số so với lãi suất nghân hàng so với tiêu ngành thấp nhiều, cụ thể công ty CP may Phương Đông có ROE năm 2013 0,115 lần đồng nghĩa với việc 100 đồng vốn CSH họ thu 11,5 đồng lợi nhuận, công ty ta có 4,96 đồng doanh thu thấp so với lãi suất nghân hàng đồng lợi nhuận Mức độ hiệu thấp nhiều so với định mức trung bình nghành - Các tiêu thành phần ROS, tỉ lệ nợ/vốn CSH Tỷ suất lợi nhuận doanh thu năm 2013 tăng chứng tỏ lợi nhuận năm 2013 tăng lên biểu tốt công ty Còn tỷ lệ nợ vốn chủ sở hữu giảm xuống dấu hiệu tốt có cao, số cho ta biết tài sản doanh nghiệp tài trợ chủ yếu khoản nợ - Nguồn vốn chủ sở hữu năm 2013 8.132.053.722 đồng nhỏ nhiều tài sản sử dụng nợ phải trả có xu hướng tăng nhẹ năm 2012 15.480.624.654 đến năm Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN 45 Khóa luận tốt nghiệp Viện Kinh tế Quản Lý 2013 15.923.973.923 đồng tăng lên 2,86% điều cho thấy độ phụ thuộc vào tài tăng Tỉ trọng nguồn vốn chủ sở hữu giảm chứng tỏ độ phụ thuộc vào tài Vậy công ty cần tiết kiệm nguồn lực đầu vào - Lợi nhuận gộp bán hàng dịch vụ tăng doanh thu tăng mạnh, điều chứng tỏ công ty chưa nâng cao hiệu đầu chưa tiết kiệm nguồn lực đầu vào Vì công ty cần có biện pháp tiết kiệm nguộn lực đầu vào tăng hiệu đầu 2.4.2 Đánh giá nhân tố ảnh hưởng Ưu điểm : - sản xuất tương đối ổn định theo kế hoạch quy định Doanh thu qua năm tăng cao, lợi nhuận công ty có chiều hướng tăng chịu tác động chi phí - cấu tài sản :tài sản dài hạn tăng lên - suất lao động công ty tăng cao xếp lao động hợp lý, lương bình quân lao động tăng cao sức sinh lời lao động cugnx tăng qua năm.\ - hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn : tỉ suất sinh lời loại vốn ta thấy hiệu dụng vốn doanh nghiệp có xu hướng tăng Công ty có đầu tư máy móc trình hoạt động Nhược điểm : - hoạt động marketing chưa trọng, điều thể rõ việc xúc tiến bán hàng ít, thưa thớt không mang tính thường xuyên - chưa có chiến lược marketing cụ thể, hay đối tượng khác hàng riêng biệt, đặc biết khách hàng riêng biệt công ty - công tác quản lý chi phí công ty nhiều hạn chế nên chưa có hiệu kinh tế cao Công ty chưa nâng cao kết đầu giá thành sản phẩm nên lợi nhuận công ty thấp Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN 46 Khóa luận tốt nghiệp Viện Kinh tế Quản Lý CHƯƠNG III : CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH SX TM ĐỨC THỊNH 3.1 Môi trường chiến lược kinh doanh công ty thời gian tới - Môi trường kinh doanh doanh nghiệp toàn nhân tố tác động đến hoạt động doanh nghiệp, doanh nghiệp có loại môi trường tác động đến doanh nghiệp sau : + đối thủ cạnh tranh : xu nay, kinh tế thị trường phát triển mạnh , tiến khoa học ngày cao, cạnh tranh đơn vị khốc liệt để tồn tài doanh nghiệp đưa sách phù hợp nhằm giảm rủi ro hoạt động + yếu tố công nghệ : tiến công nghệ năm gần đưa lại hội cho doanh nghiệp tăng suất, chất lượng sản phẩm giảm giá thành, cạnh tranh doanh nghiệp khốc liệt + khác hàng : người tiêu thụ sản phẩm dịch vụ doanh nghiêp, họ yếu tố định đầu doanh nghiệp + khả tài : khả nguồn vốn có so với yêu cầu, khả huy động vốn từ bên ngoài, tình hình phân bố sử dụng nguồn vốn, việc kiểm soát chi phí quan hệ tài nội với dự án khác Việc nghiên cứu môi trường kinh doanh giúp nhận thức hội hiểm họa phải gặp quy trình hoạt động doanh nghiệp, môi trường nội giúp nhận biết điểm mạnh yếu công ty - chiến lược kinh doanh phương hướng doanh nghiệp cố gắng mang lại lợi cho doanh nghiệp thông qua việc xếp tối ưu nguồn lực môi trường cạnh tranh nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường kỳ vọng doanh nghiệp Trong thời gian tới công ty TNHH Đức Thịnh có chiến lược sau : + nâng cao công tác quản lý chi phí đầu vào, quản lý tốt chi phí công ty giá vốn bán hàng, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp nhằm nâng cao lợi nhuận cho công ty + tăng chất lượng, mẫu mã sản phẩm để đẩy giá thành lên nhằm nâng cao doanh thu cho công ty + tăng cường công tác marketing sản phẩm, xúc tiến bán mạnh để số lượng sản phẩm bán thị trường tăng lên, nhằm đưa doanh thu, lợi nhuận công ty tăng lên + thay đổi cấu vốn công ty để phù hợp vốn chủ sở hữu nhằm cải thiện sức sinh lời công ty + xây dựng nội dung, quy chế lao động, định mức chi phí sản xuất tar lương, thực an toàn vệ sinh lao động, khen thưởng, kỷ luật trách nhiệm vật chất thực tốt chế độ sách nhà nước người lao động xếp lao động, tuyển dụng, đào tạo lao động + nâng cao lực lao động, có biện pháp kinh tế phù hợp nâng cao lực, sử dụng lao động để mở rộng doanh thu, giữ vững mối đoàn kết nội bộ, phát huy cao quyền làm chủ tập thể người lao động 3.2 Biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh 3.2.1 Biện pháp : Thay showroom bán hàng, chuyển cho đại lý cấp bán hàng - Mục đích biện pháp + Nhằm tăng doanh thu cho doanh nghiệp Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN 47 Khóa luận tốt nghiệp Viện Kinh tế Quản Lý + giảm chi phí bán hàng cho công ty + Và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp - Căn biện pháp + Hiện tiền thuê mặt bằng, chi phi điện nước cho showroom tăng làm cho địa điểm không mang lại nhiều lợi nhuận nên cần thay thay đổi cách tiếp cận + Chuyển cho đại lý cấp 1,2 đại lý ta tiền thuê mặt số lượng bán nhiều + Khách hàng chủ yếu công ty tầm trung nên đại lý bán dễ dàng tiếp cận + Mặc dù công ty đẵ mở showroom tỉnh thành lân cận doanh thu mang cho doanh nghiệp thấp nên cần thay đổi - Nội dung trình tự thực Hiện công ty có showroom : + trụ sở công ty có showroom + Hải Dương thuê + Thái Bình thuê + Thanh hóa Chúng ta để lại showroom chỗ trụ sở công ty, còn lại trả lại không thuê Chi phí mở showroom : + tiền thuê mặt cho điểm triệu đồng/tháng + tiền trả cho nhân viên bán hàng cho showroom 3,2 triệu đồng/người/tháng + tiền điện nước để phục vụ cho địa điểm 1,2 triệu đồng/ tháng Tổng số tiền mà công ty phải trả cho địa điểm bán hàng năm : triệu x 12 tháng + người x triệu x 12 tháng + 1,2 triệu x 12 tháng = 182,4 triệu đồng Vậy cắt giảm showroom chi phi bán hàng giảm lượng lớn : 182,4 triệu x = 547,2 triêu đồng Khi chuyển cho đại lý bán hàng : Thì công ty khoản tiền thuê mặt hay chi phí nhân viên mà tiền đầu tư biển hiệu quảng cáo giảm giá thành cụ thể sau : BẢNG 3.1 CHÊNH LỆCH GIÁ BÁN SẢN PHẨM Sản phẩm ĐVT Showroom Nhập cho đại lý Áo sơ mi nam Quần âu nam Áo sơ mi nữ Các sản phẩm khác VNĐ VNĐ VNĐ VNĐ 150.000 170.000 100.000 120.000 120.000 150.000 80.000 90.000 Nhưng mà chuyển cho đại lý bán hàng số lượng bán tăng lên đáng kể so với bán showroom đại lý nơi dễ tiếp cận khách hàng họ khó lượng khách hàng quen từ lâu nên việc bán hàng chắn dễ dàng hơn, số lượng bán hàng dự kiến chuyển đại lý : BẢNG 3.2 SỐ LƯỢNG SP DỰ KIẾN BÁN ĐƯỢC TRONG NĂM 2015 Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN 48 Khóa luận tốt nghiệp Sản phẩm Áo sơ mi nam Quần âu nam Áo sơ mi nữ Các sản phẩm khác Tổng cộng Viện Kinh tế Quản Lý 2014 2015 Số lượng(cái) Doanhthu(VNĐ) Số lượng(cái) Doanh thu(VNĐ) 950 142.500.000 1430 171.600.000 1150 865 195.500.000 86.500.000 1665 1580 249.750.000 126.400.000 1020 122.400.000 1760 158.400.000 3985 546.900.000 5614 706.100.000 + chuyển sang đại lý doanh thu tăng lên 706.100.000 – 564.900.000 = 159.200.000 đồng + đại lý dễ dàng với tiếp cận khách hàng công ty bỏ chi phí làm biển hiệu quảng cáo Công ty làm biển hiệu cáo cho 20 đại lý bán hàng, đâị lý chi phí làm biển hiệu hết 5,0 triệu đồng Tổng chi phí biển hiệu quảng cáo = 20 đại lý x triệu = 100 triệu đồng Giả sử thuế TNDN không thay đổi - Ước tính kết hiệu đạt BẢNG 3.3 KẾT QUẢ ƯỚC TÍNH ĐẠT ĐƯỢC SAU KHI THỰC HIỆN BIỆN PHÁP ĐV :VNĐ Trước THBP Sau THBP tuyệt đối % 33.829.436.394 33.988.636.390 159.200.000 0,47 29.371.457.191 29.371.457.191 0 4.457.979.203 4.617.179.203 379.920.241 8,52 11.459.192 844.275.977 841.668.632 772.120.932 2.910.048.886 11.459.192 844.275.977 841.668.632 324.920.932 2.910.048.886 0 -447.200.000 0 0 -57,84 -57.007.400 549.392.600 606.400.000 1063 789.017.873 192.405.621 596.612.252 789.017.873 192.405.621 596.612.252 0 0 0 539.604.852 1.146.004.852 549.392.600 100 134.901.213 134.901.213 89.500.555 297.13 Chỉ tiêu 1 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50 = 30 + 40) 15 Chi phí thuế TNDN hành 16 chi phí thuế TNDN hoãn lại Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN Chênh lệch 49 Khóa luận tốt nghiệp 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp Viện Kinh tế Quản Lý 404.703.639 1.011.103.639 606.400.000 148,9 Ta thấy sau thực biện pháp có thay đổi tích cực sau : + Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ tăng 159,2 triệu đồng tương đương tăng 0,47% + Do ta cắt giảm địa điểm showroom nên dư khoản chi phí lớn để đầu tư cho bán hàng, chi phí bán hàng giảm cách đáng kể 447,2 triệu đồng tương tương với 57,84% + Lợi nhuận tăng 606,4 triệu đồng tăng mạnh sau thực biện pháp Dự kiến tiêu sinh lời đạt sau thực biện pháp BẢNG 3.4 CÁC CHỈ TIÊU TỔNG QUÁT ROS, ROA, ROE SAU KHI THỰC HIỆN BIỆN PHÁP Trước Sau Tăng giảm Tăng giảm Chỉ tiêu ĐVT THBP THBP (+/-) (%) Tỷ suất lợi nhuận Lần 0,0117 0,029 0,0173 147,86 doanh thu (ROS) Tỷ suất lợi nhuận tài Lần 0,0169 0,042 0,025 147,9 sản (ROA) Tỷ suất lợi nhuận Lần 0,0496 0,124 0,0744 150,0 vốn chủ sở hữu (ROE) Từ số liệu cho thấy sau thực biện pháp, tiêu thay đổi tích cực sau : + tỉ suất lợi nhuận doanh thu tăng lên 0,0173 lần tương đương với 147,86%, số cho biết 100 đồng doanh thu có đồng lợi nhuận nhạn sdau thuế + tỉ suất lợi nhuận vốn sau thực biện pháp tăng lên 0,025 lần tương đương tăng lên 147,9% Đây dấu hiệu tốt cho doanh nghiệp + tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu ROE sau thực biện pháp tăng lên 0.0744 lần tỷ suất cho biết 100 đồng vốn chủ sở hữu thu đồng lợi nhuận sau thuế Đây dấu hiệu đáng mừng cho doanh nghiệp, biện pháp thực mang lại hiệu tốt cho công ty Ta thấy biện pháp mang cho công ty hiệu tốt 3.2.2 Biện pháp : Đầu tư mua số máy móc nhằm mở rộng quy mô sản xuất - Mục đích biện pháp + tăng lực sản xuất, tăng suất lao động + tăng doanh thu tiêu thụ + tăng hiệu sử dụng tài sản cố định - Căn biện pháp + nghành dệt may Việt Nam phát triển tốt năm tới + năm qua doanh thu liên tục tăng, năm vừa qua công ty phải từ chối số đơn hàng khả sản xuất doanh nghiệp không đáp ứng Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN 50 Khóa luận tốt nghiệp Viện Kinh tế Quản Lý + doanh nghiệp hoạt động trân 10 năm nghành, công ty xây dừng cho mối quan hệ làm ăn tốt đẹp, bền vững với nhà cung cấp khách hàng + máy móc thiết bị công ty sử dụng lâu năm nên cũ cần thay Do vậy, để phát triển xứng đáng với tiềm công ty, nghành, em muốn đưa giải pháp đầu tư mua máy móc để mở rộng quy mô sản xuất qua cải thiện vốn chủ sở hữu cách sử dụng nguồn vốn vay từ nghân hàng - Nội dung trình tự thực Thông tin chung thiết bị mua: + Tên thiết bị : máy dệt + giá mua 18.945.000 đồng/ máy + số lượng : 40 máy + suất làm việc : 7.500 sản phẩm/năm/máy + vốn ngắn hạn gia tăng để đưa máy vào hoạt động 742.000 đồng/máy + dự kiến tổng doanh thu thêm 13% so với năm trước chi phí sản xuất giữ nguyên tỉ lệ so với doanh thu + nguồn đầu tư : lượng tiền mặt công ty dư nên công ty dùng phần tiền mặt đầu tư dự án, 30% tiền mặt ( 227.340.000 đồng), 70% vốn vay (530.640.000đồng) - dự kiến lãi suất kế hoạch trả nợ khấu hao + dự kiến lãi suất vay dài hạn năm 2014 1,05% /tháng (12,6% năm) Giả sử không đổi theo năm + công ty vay dài hạn năm trả gốc lãi theo quỹ, trả lãi theo dư nợ gốc BẢNG 3.5 KẾ HOẠCH TRẢ NỢ GỐC VÀ LÃI ĐVT: VNĐ Năm 2014 2015 2016 Lãi vay năm 58.483.215 36.203.895 13.294.575 Dư nợ gốc 353.640.000 176.820.000 Trả gốc năm 176.820.000 176.820.000 176.820.000 - Ước tính kết hiệu biện pháp Việc xây dựng báo cáo tài dựa số giả thiết sau : + năm qua doanh thu công ty không ngừng tăng, sau thực hợp đồng khách hàng đặt từ năm 2013 hợp đồng thường niên công ty dự tính mức tăng trưởng doanh thu 13% + chi phí sản xuất biến đổi tăng trưởng với tỉ lệ tăng doanh thu + chi phí khấu hao doanh nghiệp có tăng lượng đầu tư thêm máy móc thiết bị + giá trị tài sản cố định tăng thêm lượng với giá trị máy móc đầu tư thêm trừ chi phí khấu hao kỳ đầu tư thêm máy móc thiết bị + khoản phải trả giữ tỉ lệ tăng với tốc độ tăng doanh thu + mục khoản hàng tồn kho, khoản phải thu tăng theo tỉ lệ tăng doanh thu BẢNG 3.6 KẾT QUẢ ƯỚC TÍNH ĐẠT ĐƯỢC SAU KHI THỰC HIỆN BIỆN PHÁP ĐVT : VNĐ Chỉ tiêu Trước thực biện pháp Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN Sau thực hiện pháp Chênh lệch tuyệt đối Tương 51 Khóa luận tốt nghiệp Viện Kinh tế Quản Lý đối Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 10 Thu nhập khác 11 Chi phí khác 12 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 13 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50 = 30 + 40) 14 Chi phí thuế TNDN hành 15 chi phí thuế TNDN hoãn lại 16 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 33.829.436.394 38.227.263.130 4.397.826.731 13% 33.829.436.394 38.227.263.130 4.397.826.731 13% 29.371.457.191 33.189.746.630 3.818.289.435 13% 4.457.979.203 5.037.516.504 579.537.301 13% 11.459.192 844.275.977 841.668.632 2.910.048.886 11.459.192 844.275.977 0 900.151.847 58.483.215 3.275.355.241 378.306.355 0% 0% 6,94% 13% -57.007.400 6.274.247 63.281.647 111% 789.017.873 192.405.621 596.612.252 789.017.873 192.405.621 596.612.252 0 0 0 539.604.852 602.886.499 63.281.647 11,73% 134.901.213 134.901.213 0 404.703.639 467.985.286 63.281.647 15,63% Ta thấy sau thực biện pháp công ty có chuyển biến sau : + tổng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng lên 63.281.647 đồng tăng mạnh so với trước thực biện pháp 111% + lợi nhuận công ty tăng lên 63.281.647 đồng tương đương tăng lên 15,63% so với trước thực biện pháp BẢNG 3.7 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN DỰ KIẾN SAU KHI THỰC HIỆN BIỆN PHÁP ĐVT: VNĐ Chỉ tiêu A Tài sản ngắn hạn (100 =110 + 120 + 130 + 140 + 150) II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn IV Hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác B Tài sản dài hạn (200 = 210 + 220 + 240 + 250 + 260) I Các khoản phải thu dài hạn II Tài sản cố định III Bất động sản đầu t Trước thực biện pháp Sau thực biện pháp Chênh lệch Tuyệt đối % 14.373.458.873 16.120.668.400 1.747.209.524 12,15% 5.620.045.559 7.820.027.705 181.017.076 6.350.651.482 8.836.631.307 181.017.076 730.605.922 1.016.603.602 13% 13% 9.682.568.772 9.531.008.772 -151.560.000 -1,56% 7.568.913.059 7.417.353.059 -151.560.000 - -2% Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN 52 Khóa luận tốt nghiệp IV Các khoản đầu t tài dài hạn V Tài sản dài hạn khác Tổng Tài sản NGUỒN VỐN A Nợ phải trả (300 = 310 + 330) I Nợ ngắn hạn II Nợ dài hạn B Vốn chủ sở hữu (400 = 410 + 430) I Vốn chủ sở hữu TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (440 = 300 + 400) Viện Kinh tế Quản Lý 2.113.655.713 24.056.027.645 2.113.655.713 24.571.995.480 16.477.938.450 13.836.868.720 2.581.083.727 515.967.838 553.964.528 23.504.528 530.460.000 15.923.973.923 13.813.364.196 2.050.623.727 2,1% 3,68% 0.2% 26,5% 8.132.053.722 8.851.857.032 719.803.310 8,86% 7.869.664.678 8.589.467.988 719.803.310 9,14% 24.056.027.645 25.299.795.480 1.243.767.837 5,17% BẢNG 3.7 CÁC CHỈ TIÊU SINH LỜI SAU KHI THỰC HIỆN BIỆN PHÁP Trước Sau Tăng giảm Tăng giảm Chỉ tiêu ĐVT THBP THBP (+/-) (%) Tỷ suất lợi nhuận Lần 0,0117 0,0123 0,0006 5,13 doanh thu (ROS) Tỷ suất lợi nhuận tài Lần 0,0169 0,0193 0,0024 14,2 sản (ROA) Tỷ suất lợi nhuận Lần 0,0496 0,056 0,0064 12,9 vốn chủ sở hữu (ROE) qua bảng ta thấy : + sau thực biện pháp có số dấu hiệu tích cực, tỷ suất lợi nhuận vốn tăng lên 12,9% so với chưa thực biện pháp + tỉ suất lợi nhuận tài sản cụng tăng lên 14,2% tương đương tăng lên 0.0024 lần + tỉ suất lợi nhuận doanh thu tăng lên điều chứng tỏ việc sử dụng vốn , tài sản chi phí có hiệu 3.2.3 Tổng hợp biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty TNHH SX TM Đức Thịnh Cùng với việc tổng hợp số liệu hoạt động kinh doanh công ty thời gian vừa qua, đánh giá mặt mạnh hạn chế công ty, em đua giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH Đức Thịnh trình bày Biện pháp thứ cắt giảm showroom bán hàng để giảm chi phí thuê mặt nhân công đồng thời tăng doanh thu cho công ty, nâng cao lợi nhuận biện pháp thứ nhằm mở rộng quy mô sản xuất thêm công ty có nhiều đơn hàng mà trước không nhận khả sản suất công ty không đáp ứng, nhằm mang lại doanh thu nhiều hơn, tất nhiên năm đầu để đàu tư máy móc khó khăn mang lại hiệu sản xuất tốt cho công ty Nhìn chung biện pháp biện pháp có tính thực tế cao Những bienj pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh góp phần củng cố vững thêm vị công ty thị trường may mặc Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN 53 Khóa luận tốt nghiệp Viện Kinh tế Quản Lý Ngoài ra, để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH SX TM Đức Thịnh thực thêm biện pháp hoàn thiện công tác marketing công ty, mở rộng thị trường, tổ chức lại máy quản lý doanh nghiệp, biện pháp dược công ty áp dụng hoạt động kinh doanh mình, có biện pháp tổ chức máy quản lý doanh nghiệp Đây biện pháp có tính chất quan trọng tới thành công doanh nghiệp nào, vai trò quan lý doanh nghiệp Việt Nam quan tâm nhìn nhận cách mực Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN 54 Khóa luận tốt nghiệp Viện Kinh tế Quản Lý KẾT LUẬN Phân tích đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh công việc quan trọng phương pháp chủ yếu tìm ưu nhược điểm hoạt động doanh nghiệp, tìm tiềm chưa khai thác để có biện pháp tận dụng Dựa vào kiến thức học trường với hướng dẫn giáo viên em đưa số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất cho doanh nghiệp, em hy vọng đóng góp phần nhỏ vào việc nâng cao hiệu sản xuất cho công ty thời gian tới Do hạn chế định kiến thức thời gian nên viết em tránh thiếu sót, em mong bảo, đóng góp ý kiến thầy cô để viết em hoàn thiện Cuối em xin chân thành cảm ơn cô chú, anh chị công ty đặc biệt cô giáo hướng dẫn Nguyễn Thị Xuân Hòa bảo giúp đỡ nhiệt tình để em hoàn thành đồ án tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn Hải Phòng, ngày tháng năm 2015 Sinh viên Nguyễn Hữu Khánh Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN 55 Khóa luận tốt nghiệp Viện Kinh tế Quản Lý Tài liệu tham khảo Giáo trình “ Phân tích hoạt động doanh nghiệp” Lê Thị Phương Hiệp – Đại Học Bách Khoa Hà Nội Giáo trình “ Kinh tế quản lý doanh nghiệp” TS Ngô Trần Anh, Trần – Đại Học Bách Khoa Hà Nội Giáo trình “ Chiến lược kinh doanh kế hoạch hóa nội doanh nghiệp” TS Phạm Thị Ngọc Thuận Giáo trình “ Kinh tế vĩ mô” TS Nguyễn Ái Đoàn – Đại Học Bách Khoa Hà Nội Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN 56 [...]... cách hạch toán đầy đủ theo dõi quản lý TSCĐ việc giảm chi phí sẽ làm cho lợi nhuận tăng lên, điều đó có nghĩa là hiệu quả sản xuất tăng Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN 18 Khóa luận tốt nghiệp Viện Kinh tế và Quản Lý CHƯƠNG II : PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH SX TM ĐỨC THỊNH 2.1 Giới thiệu về công ty TNHH SX TM Đức Thịnh 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển... cách gián tiếp lên quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cũng như công tác Marketing và cuối cùng là hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp - Môi trường chính trị và pháp luật: Các nhân tố thuộc môi trường chính trị, pháp luật chi phối mạnh mẽ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Sự ổn định chính trị là một trong những tiền đề quan trọng cho sự hoạt động kinh doanh của doanh. .. sáng tạo ra công nghệ kỹ thuật mới đưa chúng vào sử dụng tạo ra tiềm năng lớn cho việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Cũng chính lực lượng lao động sáng tạo ra sản phẩm mới và kiểu dáng phù hợp với người tiêu dùng Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN 15 Khóa luận tốt nghiệp Viện Kinh tế và Quản Lý làm cho sản phẩm của doanh nghiệp có thể bán được tạo cơ sở để nâng cao hiệu quả sản. .. hộ cho doanh nghiệp tham gia hoạt động kinh doanh Tóm lại môi trường chính trị có ảnh hưởng tới việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh daonh bằng cách tác động đến hoạt động của doanh nghiệp thông qua hệ thống công cụ vĩ mô 1.5 Phương hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh Trong bối cảnh cạnh tranh như ngày nay, đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải có sự cố gắng nâng cao hiệu quả kinh doanh của toàn doanh nghiệp. .. động sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm dịch vụ đồng nhất) và các đối thủ cạnh tranh tiềm tàng ( các đối thủ chưa thực hiện kinh doanh trong nghành mà doanh nghiệp đang hoạt động Những đối thủ có đủ tiềm năng và sẵn sàng nhảy vào kinh doanh) Nếu đối thủ cạnh tranh mạnh thì việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ khó khăn hơn rất nhiều Bởi vì doanh nghiệp lúc này chỉ có thể nâng cao hiệu quả. .. triển của công ty Công ty TNHHH SX TM Đức Thịnh được thành lập vào ngày 12 tháng 03 năm 2001 do sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hải Phòng cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty TNHHH SX TM Đức Thịnh: Địa chỉ: 214 Nguyễn Bình Khiêm Lê Chân – Hải Phòng - Mã số thuế: 0201130993 - Hình thức sở hữu vốn: doanh nghiệp cổ phần - Lĩnh vực kinh doanh: kinh doanh thương mại và dịch vụ Sau gần một năm chuẩn...Khóa luận tốt nghiệp Viện Kinh tế và Quản Lý sánh tình hình kinh doanh của doanh nghiệp qua các thời kỳ để xem xét doanh nghiệp đó hoạt động hiệu quả hay không - Khả năng sinh lời của tài sản ( ROA) Tỷ số này đo lường khả năng sinh lời so với tài sản, hay nói cách khác nó phản ánh 1 đồng giá trị tài sản mà doanh nghiệp huy động vào sản xuất kinh doanh tạo ra mấy đồng lợi nhuận trước thuế và lãi vay... đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp vì môi trường pháp luật ảnh hưởng đến mặt sản xuất, nghành nghề, phương thức kinh doanh của doanh nghiệp Không những thế nó còn tác động đến chi phí của doanh Sinh viên: Nguyễn Hữu Khánh Lớp: QTKD-K18- ĐHBKHN 17 Khóa luận tốt nghiệp Viện Kinh tế và Quản Lý nghiệp như chi phí lưu thông, chi phí vận chuyển đặc biệt là các doanh nghiệp kinh doanh xuất. .. trình kinh doanh các doanh nghiệp luôn phải chú ý tới các nhân tố này nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp hơn nữa - Nhân tố vốn: Đây là nhân tố tổng hợp phản ánh sức mạnh của doanh nghiệp thông qua chất lượng nguồn vốn mà doanh nghiệp có thể huy động vào kinh doanh khả năng phân phối, đầu tư có hiệu quả các nguồn vốn, khẳnng quản lý có hiệu quả nguồn vốn kinh doanh Yếu tố vốn là... 2012 giảm 1,170,784,352đồng Nguồn vốn năm 2013 tăng so với năm 2012 là 405.198.908 đồng Có thể nói năm 2013 tình hình tài sản của công ty tương đối tốt hơn năm 2012 + Hiệu quả sử dụng vốn và tài sản Các tỷ số về hiệu quả sử dụng vốn Phân tích hiệu quả sử dụng vốn để có thể đánh giá kết quả tinh hình sử dụng vốn và khả năng sản xuất của đồng vốn Hiệu quả sử dụng vốn Doanh thu thuần Hiệu suất = Sử dụng

Ngày đăng: 12/05/2016, 07:40

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • * Sản phẩm xuất khẩu, áo sơ mi, quần âu, áo dệt kim, Sản phẩm nội địa, áo sơ mi, quần âu, áo dệt kim, áo jăcket( 3 lớp), áo jắcket( 2 lớp), quần sooc, áo 3L…

    • BẢNG SỐ 2.7 SỐ LƯỢNG TIÊU THỤ MỘT SỐ MẶT HÀNG NĂM 2012 - 2013.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan