trờng đại học nội vụ Hà Nội khoa tổ chức quản lý nhân lực báo cáo kiến tập đề tài: công tác tạo động lực đội ngũ viên chức trờng cao đẳng y tế thái bình địa điểm KIếN TậP: Trờng cao đẳng y tế thái bình Ngời hớng dẫn : Th.s Bùi Văn Kiên Sinh viên thực : Đặng Thị Ngọc Anh Ngành đào tạo : Quản trị Nhân lực Lớp : 1205 - QTND Khóa học : 2012 - 2016 MC LC A PHN M U 1 Lí DO CHN TI Vit Nam s chớnh thc gia nhp cng ng ASEAN vo ngy 31/12/2015, õy l mt nhng mc quan trng cho thy Vit Nam thc s hi nhp vi quc t trờn mi lnh vc, ng thi cng cú nhng tỏc ng n mi khớa cnh, kinh t, giỏo dc, cụng ngh, c bit l th trng lao ng ca Vit Nam Trc nhng tỏc ng ny cỏc t chc v doanh nghip nc cn phi vch cho mỡnh nhng chin lc phỏt trin cú th thớch nghi cng nh nm bt c nhng c hi v sn sng i phú vi s thỏch thc, thay i ca mụi trng m quỏ trỡnh hi nhp em li Mt nhng chin lc m cỏc t chc cn chỳ ý n l chin lc v ngun nhõn lc Ngun nhõn lc bao gi cng l yờu t quyt nh n s phỏt trin ca t chc Do vy cỏc n v, t chc quỏ trỡnh hot ng luụn tỡm cỏch khai thỏc v s dng ngun nhõn lc mt cỏch hiu qu nht Mc tiờu ny cú th c thc hin bng cỏch ny hay cỏch khỏc, song vic tỡm cỏch nõng cao ng lc, thỳc y tớnh tớch cc, tớnh thn lm vic hng say ca cỏn b, cụng nhõn viờn bao gi cng c quan tõm, chỳ trng hn c Trng Cao ng Y t Thỏi Bỡnh mt n v s nghip cụng lp vi ngun nhõn lc ch yu l nhõn lc cht lng cao, v l lao ng trớ úc, sn phm ca qỳa trỡnh lao ng ca h ph thuc vo nhiu yu t nh chớnh sỏch ói ng ca t chc cng nh yu t kớch thớch tinh thn lm vic Nm bt c nhng c im ny, Nh trng cng ó cú nhiu hot ng nhm to ng lc cho cỏn b viờn chc ca Nh trng v cng ó t c nhng kt qu nht nh Tuy nhiờn cụng tỏc ny cũn tn ti nhiu hn ch, nhiu cn phi hon thin Chớnh vỡ vy quỏ trỡnh kin ti Trng tụi ó chn ti " Cụng tỏc to ng lc i vi i ng viờn chc ti Trng Cao ng Y t Thỏi Bỡnh " lm ti nghiờn cu v bo cỏo ca mỡnh MC TIấU NGHIấN CU - Th nht l h thng húa c nhng lý lun c bn v ng lc v to ng lc cho ngi lao ng v ch cỏc tip cn vi to ng lc cho ngi lao ng - Th hai l phõn tớch, ỏnh giỏ thc trng cụng tỏc to ng lc cho cỏn b, nhõn viờn ti Trng Cao ng Y t Thỏi Bỡnh - Th ba l xut mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc to ng lc cho ngi lao ng ti Trng Cao ng Y t Thỏi Bỡnh NHIM V NGHIấN CU - Phõn tớch nhng im phự hp v cha phự hp cụng tỏc to ng lc vi i ng cỏn b, nhõn viờn ca Trng - a gii phỏp, kin ngh v cụng tỏc to ng lc vi b phn liờn quan - Phõn tớch c s lý lun cn phi phõn tớch v cụng tỏc to ng lc cho ngi lao ng PHM VI NGHIấN CU - Phm vi ni dung: ti nghiờn cu cụng tỏc to ng lc cho cỏn b, nhõn viờn ca Trng Cao ng Y t Thỏi Bỡnh - Phm vi thi gian nghiờn cu: t nm 2010 n nm 2015 Nm 2010 l mc thi gian Trng Cao ng Y t Thỏi Bỡnh k nim 50 nm xõy dng v phỏt trin õy cng l mc thi gian Trng c phờ duyt ỏn quy hoch phỏt trin o to giai on 2010 - 2015 v tm nhỡn n nm 2010 Nm 2015 l nm hon thnh ỏn quy hoch phỏt trin o to ca Trng õy l giai on m Trng Cao ng Y t Thỏi Bỡnh cú nhng thay i nht nh phự hp vi ỏn phỏt trin ca Trng PHNG PHP NGHIấN CU Nhng phng phỏp nghiờn cu khoa hc ó c s dng t c mc tiờu nghiờn cu v hon thnh bi bỏo cỏo ny l: - Phng phỏp thng kờ : Qua cỏc s liu bỏo cỏo, thng kờ ca Trng, s liu tng hp ca phũng T chc - Hnh chớnh - Tng hp thc hin cỏc s liu liờn quan n cụng tỏc nhõn lc núi chung v cụng tỏc to ng lc núi riờng - Phng phỏp phõn tớch, so sỏnh, i chiu, tng hp : T nhng thụng tin s liu, ti liu thu thp c qua quỏ trỡnh nghiờn cu tỡm tũi (sỏch, bỏo, mng internet, chớ, giỏo trỡnh, s liu, ti liu ca Trng - Phng phỏp nghiờn cu ti liu : c tham kho, ỳc rỳt cỏc bi lun cựng ti, sỏch bỏo v to ng lc lao ng - Cỏc phng phỏp khỏc : Cỏc d liu c thu thp qua cỏc giỏo trỡnh Qun tr nhõn s, qun tr ngun nhõn lc c ging dy ti cỏc trng i hc ngnh Qun tr nhõn lc, cỏc ti liu v nhõn s, qun tr nhõn s trờn mng internet, sỏch bỏo VI í NGHA ểNG GểP CA TI V mt lý thuyt: a h thng cỏc lý thuyt c bn v to ng lc cho ngi lao ng v cỏch tip cn vi to ng lc cho ngi lao ng V mt thc tin: Phõn tớch thc trng v a gii phỏp cho cụng tỏc to ng lc cho cỏn b, nhõn viờn ca Trng Cao ng Y t Thỏi Bỡnh VII KT CU TI Ngoi phn m u, kt lun, ph lc, danh mc bng biu, ti liu tham kho thỡ ni dung chớnh c chia thnh chng Chng - Tng quan v Trng Cao ng Y t Thỏi Bỡnh v c s lý lun vic to ng lc lao ng cho ngi lao ng Chng - Thc trng vic to ng lc lm vic cho i ng viờn chc ti Trng Cao ng Y t Thỏi Bỡnh Chng - Gii phỏp hon thin cụng tỏc to ng lc cho i ng viờn chc ti Trng Cao ng Y t Thỏi Bỡnh B PHN NI DUNG CHNG I: TNG QUAN V TRNG CAO NG Y T THI BèNH 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Nh trng 1.1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Nh trng Trng Y s Thỏi Bỡnh c thnh lp thỏng 10/1960 theo Quyt nh ca B trng B Y t, nm 1974 trng c i tờn thnh trng Trung hc Y t Thỏi Bỡnh v thỏng 1/2008 c nõng cp thnh trng Cao ng Y t Thỏi Bỡnh c bit ngy 26/3/2014 Phũng khỏm a khoa trc thuc Trng Cao ng Y t Thỏi Bỡnh c thnh lp v hot ng theo giy phộp s 000156/SYTGDH cp ny 26/02/2014 S mng ca Nh trng l o to cỏn b y t a ngnh trỡnh cao ng v cỏc bc thp hn thnh tho chuyờn mụn, cú o c ngh nghip, cú k nng giao tip ng x, cú kh nng ng dng khoa hc cụng ngh v nghiờn cu khoa hc, nng ng sỏng to; ỏp ng nhu cu ca cỏc c s y t, nhu cu chm súc sc khe v bo v sc khe nhõn dõn ngy cng cao Thi k trng Y s Thỏi Bỡnh (1960-1974) T 1960-1965, thỏng 10/1960, B Y t quyt nh thnh lp trng Y s Thỏi Bỡnh trc thuc s qun lý ca B Y t, t a im ti 373 ph Lý Bụn (nay l a im ca trng i hc Y Thỏi Bỡnh) T 1965-1975, ngy 25/2/1965, B Y t cú ch th s 12/BYT-CT v vic tng cng cng c y t tuyn trc, ch yu l huyn, xó Nm 1967 nhu cu o to, Trng Y s c B Y t giao nhim v chiờu sinh chuyờn tu i hc v b tỳc cho y t xó, n 23/7/1968 Hi ng Chớnh ph quyt nh Trng c tỏch thnh Phõn hiu i hc l tin thõn ca i hc y Thỏi Bỡnh hin v Trng Y s Thỏi Bỡnh trc thuc UBND tnh Thỏi Bỡnh, S Y t trc tip qun lý v ch o T 1967, nhu cu o to, trng Y s Thỏi Bỡnh c B Y t giao ch tiờu tuyn sinh chuyờn tu i hc v b tỳc cho Y t xó Ngy 23/7/1968, theo Quyt nh ca Hi ng Chớnh ph, b phn chuyờn tu i hc ca trng Y s c tỏch thnh phõn hiu i hc, tin thõn ca trng i hc Y Thỏi Bỡnh hin Trng Y s trc thuc s qun lý trc tip ca UBND tnh Thỏi Bỡnh v ty Y t Thỏi Bỡnh Thi k trng Trung hc Y t Thỏi Bỡnh (1974-2007) Nm 1974, trng c i tờn thnh trng Trung hc Y t Thỏi Bỡnh phự hp vi yờu cu nhim v ca thi k mi v o to a ngnh ngun nhõn lc y t Thi k 1986-2000 thc hin yờu cu ca B Y t t o to y s a khoa ch yu chm súc sc khe cho ngi bnh sang o to y s a khoa ch yu chm súc sc khe cho ngi dõn ti cng ng, Trng ó ch ng xõy dng li chng trỡnh o to T nm 2000-2008 ỏp ng kp thi nhu cu ca xó hi, trng m rng v quy mụ, s lng hc sinh v ngnh hc hng nm tng lờn C s vt cht c u t xõy mi - Ký tỳc xỏ tng khộp kớn vi 280 ch c xõy dng v a vo s dng t nm 2001 - Nh hc lý thuyt v thc hnh tng c a vo s dng t nm 2003 - Khu hiu b tng a vo s dng vo nm 2006 - Nh a nng a vo s dng vo nm 2008 Ngh quyt i hi tnh ng b Thỏi Bỡnh ln th 17 ó xỏc nh nõng cp trng Trung cp Y t thnh trng Cao ng Y t Nh trng ó c Tnh y, UBND tnh v cỏc s, ban, ngnh quan tõm u t v nhõn lc, c s vt cht, trang thit b, ỏp ng c bn iu kin ca trng cao ng Thi k trng Cao ng Y t Thỏi Bỡnh (2008 n nay) Ngy 21/1/2008, B trng B Giỏo dc v o to cú quyt nh s 333/Q-BGDT quyt nh thnh lp trng Cao ng Y t Thỏi Bỡnh trờn c s trng Trung hc Y t Thỏi Bỡnh Nm 2010, Nh trng ó c UBND tnh phờ duyt ỏn quy hoch phỏt trin o to giai on 2010-2015 v tm nhỡn n nm 2020 Trng c UBND tnh phờ duyt din tớch 9,5 ti phng Quang Trung u t xõy dng c s 2, tin ti xõy dng bnh vin trng vi quy mụ 150 ging bnh 1.1.2 Cỏc thnh tớch m Nh trng ó t c T nm 1960 n nm 1989: - Huõn chng Lao ng hng nm 1988 - Huõn chng Lao ng Hng nm 1965 v 1984 - B Y t tng c thi ua xut sc nm 1963 - UBHC tnh Thỏi Bỡnh tng c n v xut sc nm 1964 - B i hc v THCN tng c Trng thi ua xut sc nm 1980 - BCH ng b tnh Thỏi Bỡnh tng c ng b vng mnh nm 1981 v 1984 - B i hc v THCN tng bng khen Trng tiờn tin xut sc nm 1982 v 1988 - B i hc v THCN tng bng khen v t thnh tớch xut sc nm (1981-1985) nm 1985 T nm 1990 n 2000 - UBND tnh Thỏi Bỡnh tng bng khen v cụng tỏc o to nm 1993 - S Giỏo dc v o to Thỏi Bỡnh hng nm biu dng v cụng tỏc o to li - Danh hiu ng b sch vng mnh, cụng on vng mnh T nm 2000 n nm 2010: - Huõn chng lao ng hng Nht: nm 2010 - 02 Bng khen ca Th tng chớnh ph ó cú thnh tớch cụng tỏc Giỏo dc v o to gúp phn xõy dng ch ngha xó hi cỏc nm 2005 v 2009 - 02 Bng khen ca B Y t: Nm 2000, 2002 - 03 Bng khen ca B Giỏo dc v o to ó hon thnh xut sc nhim v cỏc nm 2003, 2004, 2005 - 03 Bng khen ca UBND tnh Thỏi Bỡnh vỡ cú thnh tớch xut sc cỏc mt cụng tỏc, gúp phn thc hin nhim v phỏt trin kinh t xó hi ca tnh cỏc nm 2000, 2003 v 2008 - Danh hiu n v hoỏ cp tnh nm 2003 - ng b sch vng mnh liờn tc t 2001 n 2009 - Bng khen ca Ban Chp hnh Trung ng on TNCS H Chớ Minh ó cú thnh tớch xut sc cụng tỏc on v phong tro niờn trng hc cỏc nm 2002, 2008 v 2010 - Bng khen ca Hi ch thp Vit Nam ó cú thnh tớch xut sc phong tro hin mỏu nhõn o nm 2007 - Trng tiờn tin xut sc liờn tc t 2000 n 2007 - Hiu trng c tng bng khen ca Th tng Chớnh ph nm 2009 Ngoi cũn nhiu bng khen, giy khen cho cỏc th, cỏ nhõn khỏc trng - Nm 2013 Trng t danh hiu n v dn u thi ua v c nhn bng khen ca Chớnh ph 1.1.3 C cu t chc ca Nh trng S C CU T CHC CA TRNG: Hỡnh 1.1: S c cu t chc ca trng Cao ng Y t Thỏi Bỡnh Trong ú: a) Phũng qun lý o to - Nghiờn cu khoa hc - Hp tỏc quc t Phũng Qun lý o to - Nghiờn cu khoa hc - Hp tỏc quc t c thnh lp t nhng nm u tiờn thnh lp trng Phũng cú chc nng tham mu v giỳp Hiu trng, qun lớ, t chc, trin khai thc hin cụng tỏc o to, nghiờn cu khoa hc bao gm k hoch, chng trỡnh, hc liu, t chc ging dy v cht lng ging dy theo que ch o to ca B, v quy nh ca Trng ó ban hnh b) Phũng Cụng tỏc Hc sinh - Sinh viờn c thnh lp thỏng 9/2008, phũng Cụng tỏc Hc sinh - Sinh viờn ó i vo hot ng hiu qu, cỏc quy trỡnh qun lý hc sinh ni, ngoi trỳ, theo dừi ỏnh giỏ rốn luyn, quy ch v t chc hot ng ban cỏn s lp, t chc sinh hot ngoi khúa, i thoi vi Hiu trng, qun lý ký tỳc xỏ c trỡ thng xuyờn v i vo n np c) Phũng T chc - Hnh chớnh - Tng hp Phũng T chc - Hnh chớnh - Qun tr c thnh lp vo thỏng 10/1960 n thỏng 2/2008 c i tờn thnh phũng T chc - Hnh chớnh - Tng hp Phũng trc thuc Ban giỏm hiu, cú chc nng tham mu giỳp Hiu trng thc hin cỏc cụng vic: - Xõy dng b mỏy t chc, tuyn dng v o to i ng cỏn b - Thc hin cỏc ch chớnh sỏch i vi cỏn b viờn chc, cụng tỏc qun tr i sng, cụng tỏc thi ua khen thng - Lm cụng tỏc bo v chớnh tr ni b, cụng tỏc k hoch tng hp - Xõy dng k hoch ỏp ng trang thit b, c s vt cht phc v cỏc hot ng ca Trng - Lm cụng tỏc i ni, i ngoi, cụng tỏc th, lỏi xe, hu cn, l tõn d) Phũng K hoch - Ti chớnh Phũng K hoch - Ti chớnh c thnh lp nm 2001 vi chc nng xõy dng k hoch, qun lý ti chớnh, qun lý ti sn Xõy dng quy ch chi tiờu ni b v t ch, t chu trỏch nhim theo ngh nh 43 ca Chớnh ph e) Phũng Kho thớ v Kim nh cht lng c thnh lp thỏng 9/2010 vi nhim v tham mu v t chc lng giỏ, ỏnh giỏ m bo khỏch quan, cụng bng, ỏp dng cỏc phng phỏp lng giỏ hin i lng giỏ hc sinh, sinh viờn, tin ti vic thc hin t ỏnh giỏ v ỏnh giỏ ngoi trng Cao ng theo quy nh ca B Giỏo dc v o to f) Khoa Lõm sng Khoa Lõm sng cú chc nng tham mu v giỳp vic cho Hiu trng v t chc, qun lý cụng tỏc giỏo dc chớnh tr t tng, o c li sng, ch sinh hot, hc tp, rốn luyn v cỏc hot ng xó hi ca hc sinh, sinh viờn; thc hin cỏc ch , chớnh sỏch, khen thng, ký lut i vi hc sinh, sinh viờn theo quy ch hin hnh Khoa Lõm sang gm cú b mụn: B mụn Ni - Truyn nhim, b mụn Nhi, b mụn Ngoi, b mụn Sn g) Khoa Khoa hc c bn Khoa Khoa hc c bn l n v chuyờn mụn ca Trng, chu s ch o trc tip ca Hiu trng, cú chc nng giỳp Hiu trng xõy dng chin lc o to ca khoa theo nh hng chin lc chung ca Nh trng, qun lý, iu hnh cỏc hot ng chuyờn mụn h) Khoa Dc Khoa Dc l n v chuyờn mụn ca Trng, chu s ch o trc tip ca Hiu trng, cú chc nng giỳp Hiu trng xõy dng chin lc o to ca khoa theo nh hng chin lc chung ca Nh trng i) Khoa Y hc c s Khoa Y hc c s l n v chuyờn mụn ca Trng, chu s ch o trc tip ca Hiu trng, cú chc nng giỳp Hiu trng xõy dng chin lc chung ca khoa theo nh hng chin lc chung ca Nh trng Qun lý iu hnh ỏc hot ng ging dy ca cỏc b mụn trc thuc, t chc nghiờn cu khoa hc, chuyn giao cụng ngh cỏc lnh vc chuyờn mụn ca khoa Khoa Y hc c s bao gm nhng b mụn: B mụn Y hc c s, b mụn iu dng, b mụn Y t cụng cng 10 S a im TT cụng tỏc Cỏc thnh ph trc thuc Trung ng Cỏc khu du lch Cỏc a Thi gian gi gi 80.000 120.000 150.000 100.000 130.000 150.000 60.000 80.000 100.000 phng cũn li Bng 2.10: Bng quy nh cụng tỏc phớ vi cỏc a im tnh ngoi - Tin vộ tu xe, cu ph, ng, gi xe, cc hnh lý, tin thuờ xe ụm, taxi c thnh toỏn 100% giỏ tr Riờng tin xe ụm, taxi c tớnh ln i, ln v v tng ng vi quóng ng t bn xe n ni cụng tỏc, nu khụng cú loi phng tin no khỏc hiu qu hn i vi cỏn b dựng xe mỏy riờng i cụng tỏc c tớnh tin xng xe bng ln giỏ tr xng tiờu hao c i c v - Tin thuờ ch : STT Mc a im cụng tỏc khoỏn/1 ngi Nu l ngi Cỏc thnh ph trc 300.000 450.000 thuc Trung ng Cỏc khu du lch 300.000 350.000 Cỏc a phng cũn li 200.000 250.000 Bng 2.11: Quy nh tin thuờ ch viờn chc i cụng tỏc to mụi trng lm vic tt nht, thoi mỏi nht cho nhõn viờn Nh trng xõy dng húa t chc da trờn s bỡnh ng, tụn trng gia cỏc cỏn b, cụng nhõn viờn v gia lónh o vi nhõn viờn Cỏc phũng ban v b mụn luụn kt hp cht ch vi cụng vic, y mnh tinh thn lm vic nhúm, tinh thn th on kt gn bú Hn na lónh o Nh trng cũn úng vai trũ l ngi hng dn ch bo nhõn viờn cụng vic, th hin trỏch nhim o to nhõn viờn mi ng thi cng th hin s quan tõm ca lónh o n nhõn viờn 40 2.3 ỏnh giỏ chung v cụng tỏc to ng lc cho i ng viờn chc ti Nh trng 2.3.1 u im Cụng tỏc to ng lc cho cỏn b viờn chc ca Nh trng ó cú nhng kt qu nht nh Tin lng, cỏc khon ph cp ca cỏn b viờn chc ó c m bo tr theo ỳng quy nh ca Nh nc, hỡnh thc tr lng c th rừ rng, cụng khai, mỡnh bch Mc thu nhp ca cỏn b viờn chc rt n nh v c tr lng ỳng thi hn theo quy nh Ngoi mc lng c bn theo quy nh Nh nc cỏn b viờn chc cũn c hng lng tng thờm c xỏc nh rừ theo h s lng c bn, chc v m nhim, s nm cụng tỏc v bng cp vt chun Lng tng thờm m cỏn b viờn chc c hng khụng nhng lm tng thờm thu nhp cho h m cũn to ng lc h phn u, rốn luyn v lao ng V cỏc chớnh sỏch phỳc li bt buc v t nguyn c Nh trng thc hin rt y v cú hiu qu Cỏc chớnh sỏch phỳc li t nguyn khụng mang tớnh hỡnh thc m ó tỏc ng mt cỏch trc tip n i sng ca cỏn b viờn chc, ỏng k n l chớnh sỏch cho cỏn b viờn chc vay tin cn thit Chớnh sỏch ny ó cho thy ch phỳc li Nh trng a rt thit thc v thc s quan tõm n nhu cu v i sng ca cỏn b viờn chc Mt khỏc cỏc chớnh sỏch phỳc li ca Nh trng cng rt ton din, cỏc chớnh sỏch ú khụng ch dnh cho bn thõn cỏn b viờn chc m cũn cho c gia ỡnh ca h thụng qua cỏc hot ng nh gp mt trao qu cho cỏc chỏu hc sinh, thiu nhi l ca cỏn b viờn chc, t chc thm hi, ng viờn gia ỡnh cú ngi thõn m hoc mt Chớnh iu ú ó to s gn kt gia cỏn b viờn chc v Nh trng, kớch thớch tinh thn lm vic v cng hin ca h Cụng tỏc to ng lc tinh thn cho cỏn b viờn chc cng c Nh trng chỳ trng, cụng tỏc khen thng ó th hin s coi trng, cao vai trũ v ghi nhn thnh tớch ca cỏn b viờn chc Cụng tỏc Cụng on cng c t chc tt, luụn theo sỏt i sng ca cỏn b viờn chc Nh trng luụn quan tõm, to iu kin cho vic hc v nõng cao trỡnh ca cỏn b viờn chc 41 Vỡ vy cỏn b viờn chc cng cm thy cú ng lc rốn luyn hc t hon thin bn thõn Nh trng cng ó to c mt mụi trng lm vic khỏ thun li cho cỏn b viờn chc, vi phũng ban c trang b khỏ y trang thit b phc v cụng vic, ging dy v nghiờn cu c thun tin Thi gian lm vic c thc hin ỳng quy nh v c thay i cho phự hp vi thi tit cỏc to c s ch ng cụng vic cho cỏn b viờn chc Cỏn b viờn chc c t ch cụng vic nhng cú s qun lý ca lónh o theo nguyờn tc dõn ch, tụn trng Vỡ vy bu khụng khớ v tỏc phong lm vic ca cỏc phũng ban Trng rt nghiờm tỳc nhng to c s gn gi v thõn thin, to cm giỏc thoi mỏi v nim vui cụng vic cho cỏn b viờn chc Ngoi nhng cụng vic ni b, cỏn b viờn chc cũn c tham gia vo cỏc hot ng ngoi khúa, giao lu vi cỏc c quan n v khỏc, v c Nh trng t chc a i tham quan du lch mi nm õy l nhng hot ng rt cn thit v ó c Nh trng t chc rt tt, to iu kin cho cỏn b, viờn chc c th hin kh nng khỏc ca bn thõn, hn na l to s on kt, nờu cao tinh thn th gia cỏc cỏ nhõn Trng T ú cng tha c nhu cu xó hi v t hon thin ca bn thõn cỏn b viờn chc 2.3.2 Nhc im Bờn cnh nhng gỡ ó lm c thỡ cụng tỏc to ng lc cho cỏn b viờn chc ca Nh Trng tn ti nhng nhc im nh sau: Chớnh sỏch tr lng cho cỏn b viờn chc mi ch th hin vic tuõn th ỳng quy nh ca Nh nc v phỏp lut, cỏn b viờn chc c hng phn lng tng thờm nhng cng cha thc s to c ng lc kớch thớch lao ng Bi vỡ tin lng ca cỏn b viờn chc cũn mang tớnh bỡnh quõn khụng thc s tng xng vi lng cụng vic v kt qu lao ng ca h M tin lng ch c xỏc nh da trờn h s lng c bn m phỏp lut quy nh, c phn lng tng thờm cng c xỏc nh da vo h s lng c bn hoc da vo thi gian m cỏn b viờn chc ú lm vic ti Trng Vic Nh 42 trng cha cú mt h thng c th ỏnh giỏ cụng vic v ỏnh giỏ kt qu thc hin cụng vic ca cỏn b viờn chc l mt nhng lý dn n s thiu hiu qu ca to ng lc bng chớnh sỏch tin lng Vic cha ỏnh giỏ ỳng hiu qu thc hin cụng vic cng dn n chớnh sỏch khen thng cha kp thi hoc cú th b sút nhng cỏn b viờn chc xut sc Bờn cnh ú chớnh sỏch khen thng ca Nh trng cng cha a dng Tuy Nh trng cú riờng qu khen thng nhng chớnh sỏch khen thng ch c thc hin theo quy nh ca Nh nc, ch cú khen thng thng xuyờn v khen thng t xut theo hỡnh thc khen thng bng tin mt hoc giy khen Cú th cỏn b viờn chc s thy kớch thớch vi nhng ln khen thng u tiờn, nhng nu mc v hỡnh thc khen thng lp i lp li s lm mt i hp dn ca khen thng, lm cỏn b viờn chc th v khụng hng thỳ vi vic c khen thng na V mụi trng v iu kin lm vic: Nh trng ó trang b cho cỏc phũng ban, khoa b mụn nhng trang thit b cn thit phc v cho cụng vic, nghiờn cu v ging dy, nhng vic trang b mi ch mc khỏ m cha hon thin Vỡ vic trang b c s vt cht cũn phi ph thuc vo ngun kinh t c Nh nc u t l ch yu nờn vic i mi thng xuyờn dng c, thit b l rt khú khn Chớnh vỡ vy m nhiu thit b c bit l nhng thit b phc v nghiờn cu mụn hc ó cú hin tng c v hng Nh trng phi tỡm nhng bin phỏp khc phc sa cha tm thi C s h tng, phũng lm vic, ging ng, phũng khỏm ca Trng c u t xõy dng khỏ quy mụ, nhiờn Nh trng li cha quan tõm n vic t chc phũng ngh ngi cho cỏn b, ging viờn mt cỏch y , thoi mỏi Mt khỏc, phũng khỏm v cỏc phũng chc nng ca Trng li khỏ xa nhau, gõy nh hng n s kt hp cụng vic, ng thi lm mt thi gian di chuyn cụng vic ca phũng khỏm li cú mi liờn h cht ch n cỏc phũng chc nng khỏc 43 CHNG 3: GII PHP HON THIN CễNG TC TO NG LC 3.1 Mc tiờu v phng hng hon thin cụng tỏc to ng lc cho i ng cỏn b viờn chc ca Nh trng 3.1.1 Mc tiờu hon thin cụng tỏc to ng lc cho i ng cỏn b viờn chc ca Nh trng Trong cụng tỏc to ng lc cho cỏn b viờn chc Nh trng luụn hng n mc tiờu: - m bo cỏn b viờn chc ng hng y cỏc quyn li, ch , phỳc li theo quy nh ca Nh nc v phỏp lut - Xõy dng v hon thin c cỏc chớnh sỏch, ch , phỳc li, khen thng thc s phc v li ớch cho cỏn b viờn chc h luụn cú ng lc lao ng - To c mụi trng lm vic, hc v nghiờn cu lý tng cho cỏn b viờn chc h cú iu kin phỏt huy ht nng lc chuyờn mụn cng nh s sỏng to ca bn thõn cụng vic - Thu hỳt v gi chõn c ngun nhõn lc cú chuyờn mụn cao v cú o c ngh nghip tt 3.1.2 Phng hng hon thin cụng tỏc to ng lc cho i ng cỏn b viờn chc ca Nh trng Nh trng nh hng ngy cng hon thin hn cụng tỏc to ng lc cho ngi lao ng ti cụng ty th hin: 44 V tin lng l ngy cng hon thin h thng tr lng, thng cho cỏn b viờn chc, lm m tin lng cú th ỏp ng c nhu cu c bn ca h, bờn cnh ú cú th tớch lu cho mỡnh, v tin lng cú th to c ng lc mt cỏch mnh m V thng thỡ ngy cng a dng cỏc ch tiờu thng, tng cỏc hỡnh thc thng v vt cht v phi vt cht, khuyn khớch cỏn b viờn chc phỏt huy sc sỏng to ca mỡnh Nh trng nh hng ngy cng thc hin tt cỏc hỡnh thc phỳc li bt buc, a dng hoỏ cỏc hỡnh thc phỳc li t nguyn, cỏn b viờn chc cú th an tõm lm vic ti cụng ty, to iu kin thun li cho h Ngy cng nõng cao hn na trỡnh , nng lc ngh nghip ca cỏn b viờn chc, to cho h kh nng t to ng lc cho mỡnh, phn u hn na vỡ mc tiờu, vỡ s phỏt trin bn vng ca Nh trng To mụi trng lm vic, iu kin lm vic tt ti Nh trng cho cỏn b viờn chc lm vic tt, cú th phỏt huy tt hn na kh nng ca mỡnh, tng s hng say lm vic, tng s nhit huyt ca cỏn b viờn chc Phỏt trin hoỏ t chc, to s thõn thin Nh trng, to nờn s on kt trong, bin i ng cỏn b viờn chc Nh trng thnh mt ekip lm vic, mi ngi co Nh trng nh l gia ỡnh ca mỡnh, vỡ th m phn u ht sc, luụn hng v phớa trc, a Nh trng i lờn, v ngy cng phỏt trin bn vng 3.2 Cỏc gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc to ng lc cho i ng cỏn b viờn chc ca Nh trng Qua quỏ trỡnh phõn tớch v ỏnh gớa v to ng lc cho cỏn b viờn chc Nh trng cú th thy rng i ng cỏn b viờn chc õy ó cú c nhng khuyn khớch, ng lc thỳc y h lm vic v gn bú vi t chc Cỏc nh lónh o ó chỳ trng, quan tõm n nhõn viờn v to iu kin cỏn b viờn chc cú c mt c s, mụi trng lm vic tt nht, cú c hi phỏt trin v hon thin bn thõn Nhm hon thin hn na cụng tỏc to ng lc cho cỏn b viờn chc ti Trng, tụi xin a mt s gii phỏp ch yu sau: 45 3.2.1 Xõy dng tin lng theo giỏ tr cụng vic ca cỏn b viờn chc a) Xõy dng cỏch xỏc nh tin lng theo giỏ tr cụng vic Tin lng theo giỏ tr cụng vic c xỏc nh trờn c s h s giỏ tr cụng vic v h s khuyn khớch mc hon thnh cụng vic ca tng cỏ nhõn thỏng p dng cụng thc tớnh theo dng cụng thc tớnh tin lng c bn tr cho cỏn b viờn chc nhiờn cú thờm yu t h s khuyn khớch mc hon thnh cụng vic to ng lc cho h Thnh phn lng thay i ph thuc vapf kt qu thc hin cụng vic Tin lng giỏ tr cụng vic phn ỏnh c mc úng gúp ca cỏn b viờn chc cho Nh trng thụng qua h s khuyn khớch, h s ny c xỏc nh thụng qua mc hon thnh cụng vic thỏng, mc úng gúp ca tng ngi i vi kt qu hot ng hng thỏng ca Nh trng b) Xõy dng thang bng lng giỏ tr cụng vic H thng thang bng lng giỏ tr cụng vic ỏp dng Nh trng cng phi c c th húa cho tng i tng, chc danh ngh nghip nh mc c th húa h thng thang bng lng c bn H s tin lng giỏ tr cụng vic c xõy dng lm c s tr lng giỏ tr cụng vic cho cỏn b viờn chc c xỏc nh theo tng ngnh v bc chc danh H s lng giỏ tr cụng vic khụng ph thuc vo h s lng ca cỏ nhõn ang c hng theo h thng thang bng lng c bn c) H s khuyn khớch cỏ nhõn L h s úng gúp ca tng cỏn b viờn chc i vi kt qu hot ng hng thỏng ca Nh trng H s ny c xỏc nh hng thỏng c th tng hay gim tựy thuc vo mc hon thnh tt cụng vic ca cỏn b viờn ch, c ỏnh giỏ cn c vo lng v cht lng cụng vic hon thnh, vic chp hnh ni quy ca Nh trng 3.2.2 Hon thin chớnh sỏch khen thng i vi chớnh sỏch khen thng thc s cú tỏc dng v to c ng lc cho cỏn b viờn chc, Nh trng cn tng tn xut khen thng, c bit l vi khen thng t xut Nh trng cú th rỳt ngn thi gian khen thng 46 thng xuyờn bng cỏch thc thin bỡnh xột, cho im vo mi quý Vic thng nhng cỏn b viờn chc cú thnh tớch nờn thc hin mt nm t n ln iu ny cú tỏc dng kớch thớch kp thi cho cỏn b viờn chc cú nhiu thnh tớch tt v vic khen thng cng chớnh xỏc hn Bi vỡ mt nm cú th cỏn b viờn chc cú nhng thỏng t thnh tớch cú nhng thỏng khụng t, nu xột khen thng c nm thỡ cú th cỏn b viờn chc ny s khụng t c khen thng, nh vy s lm gim tinh thn lm vic Ngc li nu khen thng theo thỏng thỡ thnh tớch ca h c ghi nhn v ú chớnh sỏch khen thng s phỏt huy tỏc dng l khuyn khớch ng viờn kp thi cho cỏn b viờn chc Mc khen thng cn chia rừ cỏc mc, chia rừ cỏc ch tiờu v iu kin theo tng mc khen thng Vic bỡnh bu cỏc danh hiu thi ua theo thỏng v theo quý nờn thc hin trc tip ti tng phũng ban, khoa b mụn m bo tớnh dõn ch cụng bng v khỏch quan Kt qu bỡnh bu ti cỏc phũng ban, khoa b mụn s c trung v hi ng khen thng ca Nh trng xột duyt li, sau ú cụng khai trc ton b thờ cụng nhõn viờn chc ca Trng Thi gian khen thng cng cn chỳ ý khụng c chm tr, vỡ nu khen thng khụng kp thi s khụng phỏt huy tớnh kớch thớch ca phn thng Hỡnh thc khen thng cng cn a dng v phong phỳ hn Ngoi hỡnh thc khen thng bng tin mt, giy khen cú th dựng cỏc dch v, tin ớch khỏc lm phn thng Vớ d nh thng bng cỏc khúa hc k nng, thng bng chuyn du lch cho cỏn b viờn chc v gia ỡnh ca h Vic khen thng phi thc s khỏch quan, cụng bng v da vo s úng gúp ca tng cỏ nhõn v thnh tớch ca nhúm, da vo mc phc v mc hon thnh cụng vic ca tng ngi cú mc thng hp lý Cú nh vy vi kớch thớch lũng hng say, s nhit tỡnh cụng vic vi tinh thn sỏng to ca cỏn b viờn chc 3.2.3 Xõy dng c hi o to v trin vng thng tin s nghip i ng cỏn b viờn chc cú trỡnh chuyờn mụn, k thut, k nng qun lý l nhõn t quan trng quyt nh s thnh cụng ca Nh trng quỏ phỏt trin v nõng cao cht lng hot ng ca Trng Vic quy hoch cỏn b 47 tham gia cỏc khúa o to cn phi xem xột nhu cu o to mt cỏch y , cn phõn tớch thc trng nng lc v kt qu cụng vic ca cỏn b viờn chc so vi mc tiờu c th c t cho h, nhõn viờn thy c c hi o to l ói ng hp lý ca Nh trng dnh cho h, ú ngi c c i hc cú trỏch nhim hon thnh ni dung khúa hc, sau ny phi chuyn húa kt qu o to thnh nng lc ca bn thõn v phc v tt cụng vic cụng tỏc o to ci thin tt hn thỡ Nh trng cn phi ỏnh giỏ thc t, sỏt nng lc, trỡnh ca nhng ng viờn c c i hc, ch c nhng cỏn b viờn chc ang cn trang b kin thc c bn tham gia cỏc lp hun cp trờn t chc cú phm vi rng, ng thi t chc riờng cỏc khúa hc mc chuyờn sõu cao hn cho nhng i tng ó cú kinh nghim, thõm niờn lm vic lnh vc ú Ngoi vic la chn cỏn b viờn chc c i hc cn phõn tớch, ỏnh giỏ c cụng vic hin ti ca ngi ú cú gn lin vi ni dung khúa hc hay khụng, hoc nh hng cụng vic sp ti ca nhõn viờn liu cú liờn quan khụng, cn c vo yu t thc cht c cỏn b viờn chc thớch hp cho khúa o to Nh trng cn to c hi thng tin cho cỏn b viờn chc sau h hon thnh cỏc chng trỡnh o to v nờu rừ cam kt lm vic sau h hon thnh khúa hc o to Thc hin tt cụng tỏc ny s lm cỏn b viờn chc cm nhn c ý ngha khúa hc i vi cỏ nhõn h, s to cho h hng thỳ vi cụng vic v khụng lm lóng phớ thi gian mt cỏch vụ ớch 3.2.4 Ci thin mụi trng v iu kin lm vic cho cỏn b viờn chc Nh trng cn quan tõm trang b phũng ngh, cng tin phc v nhu cu ngh ngi ca cỏn b viờn chc Thng xuyờn m cỏc bui hp mt gia cỏc cỏn b viờn chc h hiu hn, phi hp vi mt cỏch tt hn, h bit quan tõm chia s vi nhau, nh th cụng vic s tt hn, tt c mi ngi u cm nhn c ý ngha ca s úng gúp ca mỡnh hot ng ca Nh trng, bu khụng khớ hoỏ tin cy ln hỡnh thnh t vic lng nghe v úng gúp ý kin mt cỏch xõy dng cựng phỏt trin.Mt khỏc Nh 48 trng cng cn to s cnh tranh lnh mnh cụng vic kốm theo l nhng phn thng, li ớch cho cỏn b viờn chc, h phn u thi ua lm vic Vn húa t chc cn c xõy dng v hon thin mt cỏch ton din, iu ú s giỳp cỏn b viờn chc thy rừ mc tiờu, nh hng v bn cht cụng vic mỡnh lm, to mi quan h tt p, gn bú on kt gia cỏc cỏ nhõn vi Nh trng, cng nh to s tin tng, hp tỏc tng tr ln gia cỏc cỏn b viờn chc T ú to c c trng, bn sc riờng cho Nh trng, mi thnh viờn ca Trng cú th t ho, hónh din v cụng vic, c quan mỡnh cụng tỏc Trong cụng tỏc hon thin húa ca Nh trng khụng th thiu s tham gia ca cỏc cp lónh o, qun lý trc tip ca cỏc phũng ban Lónh o Nh trng cn coi trng giỏ tr ý kin ỏng giỏ ca cỏn b qun lý trc tip i vi nhõn viờn h qun lý Ch o hon thin cụng tỏc ỏnh giỏ hiu qu lm vic, ban hnh quy nh tiờu chớ, tỏc phong lm vic chuyờn nghip m cỏn b nhõn viờn cn lm tt, nhng quy nh ny cú th chi tit húa riờng cho cỏc b phn, phũng ban chc nng khỏc Cỏn b qun lý trc tip cú vai trũ ỏnh giỏ nghiờm tỳc kt qu thc hin cụng vic ca cp di, a cỏc tỡnh dn chng c th, khụng ngi va chm, khụng x lý qua loa cho xong Theo ú s phỏt hin c cỏn b viờn chc yu kộm v phong cỏch lm vic chuyờn nghip Ngoi cú th phõn cụng cỏc ng nghip khỏc giỳp nhng ngi mi, nhng ngi cha theo kp tỏc phong lm vic Thng xuyờn theo dừi s tin b, khen ngi nu cú du hiu tng tin thc s Cn thc hin tt vic hon thin mụi trng v iu kin lm vic cỏn b viờn chc cú c nhng iu kin tt nht h yờn tõm lm vic, cng hin v phỏt huy ht nng lc ca bn thõn 3.3 Mt s khuyn ngh 3.3.1 i vi ban lónh o Nh trng Th nht, cỏc cp lónh o cn tip tc y mnh vic hon thin cụng tỏc to ng lc cho i ng viờn chc c quan 49 Thc hai, lng nghe v ghi nhn nhng ý kin, nguyn vng ca cp di tỡm cỏc chớnh sỏch, ch phự hp nhm ỏp ng c nhng nhu cu ca h ng thi rỳt ngn khong cỏch gia cp trờn v cp di, to s tin tng, thoi mỏi cụng vic Th ba, lónh o phi l nhng ngi i u cỏc hot ng, cỏc phong tro thi ua cng nh vic chp hnh nhng quy nh, k lut ca c quan lm gng cho nhõn viờn cp di Th t, ban lónh o phi a cỏc chớnh sỏch mi ng thi gii quyt cỏc cũn tn ti cụng tỏc to ng lc cho i ng viờn chc m bo quyn li, cng nh to c ng lc lm vic cho h Th nm, ban lónh o cn xõy dng hon chnh h thng tiờu chun ỏnh giỏ cụng vic v kt qu thc hin cụng vic ca i ng viờn chc cú th a cỏc chớnh sỏch lng, thng, k lut mt cỏch hp lý 3.3.2 i vi t chc cụng on Nh trng T chc cụng don l i din cho ngi lao ng, vỡ vy t chc cụng on Nh trng cn phi núi lờn c nhng tõm t, nguyn vng ca i ng viờn chc Cụng on phi xut nhng chớnh sỏch, ch cho ngi lao ng vi lónh o Nh trng m bo cho quyn li ca h T chc cụng on cng cn phi quan tõm hn na n i sng ca i ng viờn chc, phi thm hi, ng viờn kp thi bn thõn viờn chc hay gia ỡnh h cú cụng vic nh hiu, h, m au Trong cỏc hot ng ban chp hnh cụng on cn phi rừ rng, cụng khai v minh bch Mi hot ng ca cụng on phi da trờn c s vỡ ngi lao ng, v phi bo v quyn li cho ngi lao ng 3.3.3 i vi i ng viờn chc Th nht i ng viờn chc cn nm rừ nhng quyn li, trỏch nhim ca h t to ng lc hon thnh nhim v ca mỡnh, cng nh bo m quyn li cho mỡnh Th hai nghiờm tỳc chp hnh k lut ca c quan, tham gia tớch cc vo vic xõy dng húa t chc, luụn hp tỏc vi ng nghip da trờn nguyờn 50 tc tụn trng v tin tng to bu khụng khớ lm vic thoi mỏi m t hiu qu cụng vic Th ba cn sn sng tham gia vo cỏc hot ng ca Nh trng, hp tỏc vi cỏc phũng ban khỏc, vi lónh o a cỏc ý kin xõy dng cỏc chớnh sỏch, ch nhm hon thin cụng tỏc to ng lc lm vic ca Nh trng C PHN KT LUN Con ngi ngy cng cú vai trũ quan trng mt t chc Con ngi c coi l yu t quyt nh n s tn ti v phỏt trin ca t chc vỡ ngi l nhõn t ht nhõn ca t chc, quyt ớnh thnh cụng hay tht bi ca t chc, lm t chc hnh c Ngy mt t chc tn ti v phỏt trin khụng phi bi s quyt nh ca vn, cụng ngh, hay thit b m nú ph thuc rt nhiu vo yu t ngi Chớnh vỡ vy ngy a phng hng phỏt trin ca mỡnh, cỏc t chc u coi yu t ngi lm gc, lm th no ngi phỏt huy c ti a kh nng, nng lc ca mỡnh v cng hin ht mỡnh cho t chc Chớnh vỡ vy cụng tỏc to ng lc cho ngi lao ng l mt phng hng chin lc giỳp cho c quan tn ti v phỏt trin mt cỏch bn vng Thụng qua quỏ trỡnh phõn tớch ỏnh giỏ cụng tỏc to ng lc lao ng cho i ng viờn chc ti Trng Cao ng Y t Thỏi Bỡnh, cho thy vic thc hin cụng tỏc ny ó cú nhng kt qu tớch cc, phn no ú to c s yờn tõm cụng tỏc, thỳc y s n lc phn u hon thnh cụng vic ca i ng viờn chc Tuy nhiờn cú th thy cụng tỏc ny tn ti nhng hn ch cn phi ci thin ngy cng hon thin hn, thỳc y i ng cỏn b viờn chc ngy cng gn bú, n lc lm vic gúp phn nõng cao hiu qu v cht lng lao ng Trờn õy l bo bỏo cỏo ca tụi v thc trng cụng tỏc to ng lc lao ng cho i ng viờn chc v a mt s gii phỏp c bn nhm gúp phn vo vic hon thin cụng tỏc to ng lc cho i ng viờn chc ti Trng Cao 51 ng Y t Thỏi Bỡnh Hy vng nhng gii phỏp tụi nờu cú th c xem xột v ỏp dng vo thc t ti Trng Cao ng Y t Thỏi Bỡnh LI CM N Sau thi gian kin ti Trng Cao ng Y t Thỏi Bỡnh v hon thnh c bi bỏo cỏo ny, tụi xin gi li cm n chõn thnh n ban lónh o cựng ton th cỏn b, cụng nhõn viờn ca Trng ó to nhng iu kin tt nht tụi cú th hon thnh t kin vi nhiu kin thc thc t vụ cựng cn thit v giỏ tr m tụi ó thu nhn c c bit tụi xin chõn thnh cm n Thc s Bựi Vn Kiờn - Trng phũng T chc - Hnh chớnh - Tng hp ó trc tip hng dn cụng vic thi gian kin cng nh ó cung cp nhng ti liu cn thit tụi hon thnh bi bỏo cỏo ny Tụi xin chõn thnh cm n thy giỏo on Vn Tỡnh ó nhit tỡnh hng dn chnh sa tụi cú th hon thin bi bỏo cỏo ny Tụi xin chõn thnh cm n! SINH VIấN ng Th Ngc Anh 52 DANH MC TI LIU THAM KHO PGS.TS Nguyn Ngc Quõn, ThS Nguyn Vn in (Nm 2014) , Giỏo trỡnh Qun tr nhõn lc, Nh Xut bn i hc Kinh T Quc Dõn, H Ni PGS.TS Trn Kim Dung (Nm 2015), Giỏo trỡnh Qun tr nhõn lc, Nh Xut bn Tng hp, TP HCM PGS.TS Nguyn Hu Chớ (Nm 2014), Ch dn ỏp dng B Lut Lao ng v cỏc bn hng dn thi hnh, Nh Xut bn T phỏp, TP.HCM M.konosuke ( Nm 1999 ), Nhõn s - Chỡa khúa ca s thnh cụng, Nh Xut bn Giao thụng - H Ni TS Dng Th Kim Oanh ( Nm 2013), Giỏo trỡnh Tõm lớ hc ngh nghip, Nh xut bn i hc Quc gia TP.HCM, TP HCM Stephen P.Robbins (Nm 2012), Hnh vi t chc, Nh Xut bn tng hp TP.HCM, TP.HCM PGS.TS Bựi Anh Tun, TS Phm Thỳy Hng ( Nm 2013), Giỏo trỡnh Hnh vi t chc, Nh Xut bn i hc Kinh T Quc Dõn, H Ni ThS Lng Vn c (Nm 2011), Giỏo trỡnh Tõm lý hc lao ng, Nh Xut bn i hc Kinh T Quc Dõn, H Ni Trng Cao ng Y t Thỏi Bỡnh (Nm 2010) Quy nh tờn gi, chc nng, nhim v, quy ch hot ng ca cỏc phũng ban 10 Trng Cao ng Y t Thỏi Bỡnh ( Nm 2014, nm 2015 ) Quy ch chi tiờu ni b Trng Cao ng Y t Thỏi Bỡnh 53 54 [...]... nâng cao trách nhiệm trong công việc 23 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO VIÊN CHỨC CỦA TRƯỜNG CAO ĐẲNG Y TẾ THÁI BÌNH 2.1 Đội ngũ viên chức của Trường hiện nay Hiện nay, tổng số viên chức của Trường là 98 người Trong đó: - Cơ cấu viên chức theo giới tính: Hình 2.1: Cơ cấu đội ngũ viên theo giới tính -Cơ cấu viên chức theo trình độ chuyên môn Trình độ Dưới sơ cấp Trung học chuyên nghiệp Cao. .. đã chỉ ra nhiều các y u tố tác động tới động lực và sự thoả mãn công việc của người lao động đồng thời g y được ảnh hưởng tới việc thiết kế và thiết kế lại công việc tại nhiều công ty Nhưng học thuyết n y được đánh 15 giá là không phù hợp với thực tế vì đối với một người lao động cụ thể các y u tố n y hoạt động đồng thời mà không tách rời nhau c) Thuyết động cơ của F.W.Taylor F.W.Taylor cho rằng: mọi... Việc cân đối nguồn nhân lực là một vấn đề mà Nhà trường cần chú ý Nhà trường cần có kế hoạch để tuyển dụng thêm cán bộ, viên chức là nam để có thể cân bằng cơ cấu lao động về giới tính tạo được sự chủ động trong việc sử dụng nguồn nhân lực 25 2.2 Chính và tác động về tạo động lực cho đội ngũ viên chức tại Trường hiện nay 2.2.1 Tạo động lực thông qua vật chất a) Nguồn tài chính được sử dụng của trường: ... quả công tác của tổ chức 1.3.2 Vai trò của tạo động lực cho người lao động a) Đối với cá nhân người lao động Tạo động lực có thể giúp người lao động phát huy hết khả năng của mình trong việc, giúp nâng cả khả năng tự hoàn thiện bản thân Khi đã có động lực người lao động sẽ nỗ lực nhiều hơn trong lao động, cũng như nâng cao tinh thần học hỏi, đúc kết kinh nghiệm, nâng cao trình độ, nâng cao tay nghề Tạo. .. m y quản trị nhân lực của Trường Bộ m y quản trị nhân lực của Trường là một bộ phận chức năng của phòng Tổ chức - Hành chính - Tổng hợp Cơ cấu của bộ phận quản trị nhân lực gồm 2 cán bộ chính: - Trưởng phòng: Thạc sỹ Bùi Văn Kiên - Chuyên viên: cử nhân Nguyễn Thị Miện 1.2.3 Các chức năng quản trị nhân lực - X y dựng tổ chức bộ m y của nhà trường theo quy định của Nhà nước, của Trường Cao đẳng Y tế Thái. .. học khá cao, ngoài ra cơ cấu viên chức theo độ tuổi còn cho th y nguồn nhân lực của Trường là nguồn nhân lực trẻ Những đặc điểm trên cho ta th y được đội ngũ viên chức của Trường là đối tượng lao động có chất lượng cao rất phù hợp cho những kế hoạch phát triển của Nhà trường về quy mô cũng như chất lượng hoạt động Hơn nữa đội ngũ viên chức đều là những người trẻ, đang trong độ tuổi muốn phát huy hết... cao tay nghề Tạo động lực lao động còn giúp người lao động hiểu và y u công việc của mình hơn b) Đối với tổ chức Tạo động lực làm tăng năng suất lao động của tổ chức từ đó tăng sản lượng, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh của tổ chức với các tổ chức khác Tạo động lực thông qua vật chất, giao tiếp hay bằng cách thỏa mãn các nhu cầu của nhân viên sẽ tạo ảnh hưởng đến... lao động Người lao động có hoàn thành công việc của mình hay không, ngoài nỗ lực của bản thân người lao động thì còn phụ thuộc một phần vào tổ chức Môi trường làm việc, điều kiện làm việc ảnh hưởng rất lớn đến người lao động, hay nói cách khác đó chính là động lực của người lao động, hay ảnh hưởng đến công tác tạo động lực cho người lao động, môi trường làm việc tốt, điều kiện làm việc tốt sẽ thúc đ y. .. Khi tạo được động lực kích thích lao động sẽ có tác dụng như: - Tạo được sự gắn kết giữa người lao động với tổ chức, giảm tỷ lệ nghỉ việc - Tăng mức độ hài lòng, niềm tin, gắn bó và sự tận t y của người lao động - Giảm thời gian chi phí đào tạo, truyển dụng lao động mới c) Đối với xã hội Tạo động lực là điều kiện để tăng năng suất lao động của cá nhân cũng như của tổ chức Mặt khác năng suất lao động. .. động lực lao động cho người lao động 1.3.1 Khái niệm về động lực và tạo động lực cho người lao động a) Khái niệm động lực Động lực là sự khao khát và tự nguyện của mỗi người lao động để tăăng cường nỗ lực để đạt được mục tiêu của bản thân và mục tiêu của tổ chức Như v y một tổ chức chỉ có thể đạt được hiệu quả hoạt động và năng suất cao khi có những nhân viên làm việc tích cực và sáng tạo Để kích thích