tiểu luận môn lý thuyết truyền thông Mô hình tổ chức hoạt động của tổng công ty truyền thông

19 1.2K 0
tiểu luận môn lý thuyết truyền thông Mô hình tổ chức hoạt động của tổng công ty truyền thông

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1. Đề tài và lý do chọn đề tài a. Đề tài: Mô hình tổ chức hoạt động của Tổng Công ty Truyền thông Đa phương tiện VTC b. Lý do chọn đề tài Sự phát triển mạnh mẽ của chương trình truyền hình không chỉ là cuộc chạy đua tranh giành khán giả của các nhà đài mà còn là một “chiến trường” với những cuộc cạnh tranh khốc liệt của nhiều công ty lớn trong lĩnh vực truyền thông.đài truyền hình kỹ thuật số VTC ra đời muộn hơn gần 20 năm so với đài truyền hình VTV nhưng ngày càng khẳng định được vị trí trên thị trường truyền hình,với một sự phát triển mạnh mẽ đáng kinh ngạc,chỗ đứng của đài truyền hình kỹ thuật số VTC trong lòng khán giả đang ngày càng được nâng cao. Nhiều ý kiến cho rằng sẽ diễn ra sự soán ngôi giữa hai đài truyền hình lớn nhất Việt Nam VTC với VTV.Thế mạnh của VTC sẽ được khẳng định vào thời điểm công nghệ nghệ số được triển khai mạnh mẽ. Chính bởi những lý do trên tôi quyết định tìm hiểu và mô tả về cơ cấu tổ chức, hoạt động truyền thông của công ty truyền thông đa phương tiện VTC,rằng vì sao chỉ được thành lập trong một thời gian ngắn nhưng VTC đã sẵn sàng soán ngôi của “anh Cả” VTV.

HỌC VIỆN BÁO CHÍ TUYÊN TRUYỀN KHOA NGOẠI NGỮ TIỂU LUẬN LÝ THUYẾT TRUYỀN THÔNG ĐỀ TÀI : Mô hình tổ chức hoạt động Tổng Công ty Truyền thông Đa phương tiện VTC Giáo viên hướng dẫn : Đỗ Thu Hằng Sinh viên thực : Trần Thị Sao Yến Lớp : Biên dịch tiếng anh k30 Hà Nội - 2012 A LỜI MỞ ĐẦU Đề tài lý chọn đề tài a Đề tài: Mô hình tổ chức hoạt động Tổng Công ty Truyền thông Đa phương tiện VTC b Lý chọn đề tài Sự phát triển mạnh mẽ chương trình truyền hình không chạy đua tranh giành khán giả nhà đài mà “chiến trường” với cạnh tranh khốc liệt nhiều công ty lớn lĩnh vực truyền thông.đài truyền hình kỹ thuật số VTC đời muộn gần 20 năm so với đài truyền hình VTV ngày khẳng định vị trí thị trường truyền hình,với phát triển mạnh mẽ đáng kinh ngạc,chỗ đứng đài truyền hình kỹ thuật số VTC lòng khán giả ngày nâng cao Nhiều ý kiến cho diễn soán hai đài truyền hình lớn Việt Nam VTC với VTV.Thế mạnh VTC khẳng định vào thời điểm công nghệ nghệ số triển khai mạnh mẽ Chính lý định tìm hiểu mô tả cấu tổ chức, hoạt động truyền thông công ty truyền thông đa phương tiện VTC,rằng thành lập thời gian ngắn VTC sẵn sàng soán “anh Cả” VTV Mục đích nhiệm vụ - mục đích :nêu rõ mô hình tổ chức hoạt động truyền thông từ ưu điểm khuyết điểm mô hình, mặt tốt hạn chế hoạt động truyền thông công ty VTC -Nhiệm vụ: Tiểu luận lý giải vấn đề sau: Giới thiệu, giải thích,phân tích mô hình tổ chức tổng công ty truyền thông đa phương tiện VTC 2.chỉ hoạt động truyền thông, sản phẩm truyền thông thành công VTC, từ nêu lên hiệu ứng mà sản phẩm truyền thông mang lại,và ưu hiệu tổ chức truyền thông B NỘI DUNG CHƯƠNG Cơ cấu tổ chức 1.Giới thiệu chung công ty Tổng công ty Truyền thông đa phương tiện (VTC) thành lập ngày 29/07/2005 sở chuyển Công ty Đầu tư Phát triển công nghệ Truyền hình Việt Nam thành Tổng Công ty Truyền thông đa phương tiện Việt Nam hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty Hiện Tổng công ty VTC có phòng ban chức năng, tham mưu, giúp việc 25 đơn vị thành viên, có 15 đơn vị hạch toán phụ thuộc, 02 công ty TNHH thành viên 03 công ty cổ phần hoá Nhân VTC tính đến năm 2007 có 2000 nhân viên, độ tuổi trung bình 26,7, 64% trình độ đại học trở lên Trong năm 2008, VTC thức thương mại hóa dịch vụ truyền hình độ nét cao (HDTV), phát sóng kênh thông tin Việt Nam Online, giữ vững vị trí số ngành công nghiệp nội dung số Không phát triển công nghệ mới, VTC đóng góp không nhỏ việc xóa vùng lõm sóng truyền hình - chủ trương lớn mà Chính phủ nỗ lực triển khai.VTC kỳ vọng tới năm 2010 có 70% số hộ gia đình xem truyền hình số VTC Tính tới thời điểm tại, VTC có 17 triệu khách hàng đăng ký sử dụng dịch vụ game nội dung số, đưa VTC trở thành doanh nghiệp có số lượng khách hàng lớn làng giải trí điện tử Cho đến nay, VTC doanh nghiệp sở hữu đủ loại hình truyền thông: Báo in, báo điện tử, truyền hình số mặt đất, truyền hình di động, truyền hình Internet, truyền hình vệ tinh.Có thể nói, lĩnh vực truyền thông chưa có đơn vị phát triển cao rộng VTC.Cao phát sóng lên vệ tinh, rộng phủ sóng 100% lãnh thổ Việt Nam vươn quốc tế Đây bước chuẩn bị quan trọng cho việc hình thành Tập đoàn theo mô hình mà đích hướng tới hội tụ công nghệ kỹ thuật số Trong 22 năm hình thành phát triển VTC liên tục kinh doanh có lãi,từ năm 2005 – 2010 tăng trưởng 200%/năm VTC trở thành đơn vị tiên phong lĩnh vực hội tụ đa phương tiện Truyền hình – Viễn thông – CNTT Theo tiêu phát triển đề án, đến năm 2015, VTC tập đoàn CNTT VN đạt trình độ, quy mô khu vực ASEAN, có hoạt động kinh doanh thị trường quốc tế, có tổng doanh thu đạt 10 tỷ USD tăng lên 15 tỷ USD vào năm 2020 VTC hoàn toàn đáp ứng yêu cầu Chính phủ tiêu chí để thành lập Tập đoàn từ năm 2011.Việc VTC trở thành Tập đoàn hình thành Tập đoàn kinh tế Nhà nước mạnh VN lĩnh vực truyền thông đa phương tiện, xây dựng ngành kinh tế truyền thông trở thành ngành kinh tế mũi nhọn đất nước để tăng cường sức mạnh cạnh tranh nước hội nhập kinh tế truyền thông quốc tế Hiện nay, Tổng Công ty VTC hoạt động theo mô hình Công ty Mẹ -Công ty Con, gồm 32 đơn vị thành viên, phân chia thành khối: Khối truyền thông, Khối Công nghệ Nội dung số Khối Viễn thông +) Khối Truyền Thông Đài Truyền hình Kỹ thuật số với đầy đủ trang thiết bị mang tầm cỡ khu vực, VTC thức cung cấp tổng số lên gói kênh truyền hình HD SD, phát sóng đầy đủ 30 kênh truyền hình độ nét cao (HD) 70 kênh truyền hình độ nét tiêu chuẩn (SD) VTC trở thành đơn vị phát sóng đạt kỷ lục tới 100 kênh truyền hình + Khối Viễn Thông Dịch vụ viễn thông Tập đoàn VTC phát triển mạnh mẽ, sở hữu tất giấy phép: • Cung cấp dịch vụ kết nối Internet (IXP) • Cung cấp dịch vụ truy nhập Internet (ISP) • Cung cấp dịch vụ điện thoại cố định(PSTN) VoIP • Nhà cung cấp dịch vụ WIMAX/LTE thử nghiệm • Cung cấp mạng dịch vụ điện thoại di động ảo +Khối Công nghệ nội dung số Khối Công nghệ Nội dung số (VTC Intecom, VTC Online, , EAC, VTC Mobile chi nhánh VTC Tp Hồ Chí Minh) thành lập năm 2006, sau năm hoạt động trở thành: Nhà cung cấp nội dung di động số (2006) Nhà cung cấp dịch vụ Game Online số (2007) Nhà cung cấp dịch vụ Ngân hàng điện tử số (2008) Công ty đa quốc gia với 10 công ty toàn cầu (2009) Ngày 19/5/2010, Mạng Việt Nam Go.vn, mạng xã hội giáo dục - giải trí tương tác cộng đồng mạng Việt Nam người Việt Nam làm chủ thức mắt Cơ cấu tổ chức ? Cơ cấu tổ chức là: Sắp xếp phận, đơn vị tổ chức thành thể thống nhất, có nhiệm vụ quyền hạn rõ ràng, hoàn thành mục tiêu chung tổ chức Sơ đồ tổ chức VTC tiến hành Tái cấu trúc phát triển bền vữngcủa công ty, mô hình tổ chức có thay đổi sau: Từ trước đến công ty VTC vốn ít, nhân lực bị phân tán, đầu tư kinh doanh dàn trải có cạnh tranh nội Do việc tái cấu trúc Công ty nhằm tập trung tối đa nguồn lực để phát triển ngành nghề kinh doanh chính, tạo nội lực mạnh mẽ để nâng cao sức cạnh tranh thương trường Chính việc xây dựng mô hình tổ chức công ty phải tuân thủ trình tự bước sau: *) xác định ngành nghề kinh doanh chính, *) hai xây dựng mô hình tổ chức máy *) ba xác định vị trí người lãnh đạo cao Sau xây dựng nguồn nhân lực cho phù hợp Đối với Công ty mẹ: từ trước đến Công ty mẹ tồn nhiều phận tham mưu giúp việc với tên gọi hình thức khác nhau.Trong trình tái cấu trúc, Công ty mẹ dần chuyển giao lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh mà công ty mẹ nắm giữ xuống cho Công ty Công ty mẹ thực nhiệm vụ quản lý, kinh doanh phát triển vốn nhà nước giao; xây dựng thực chiến lược đầu tư trung dài hạn; xây dựng chế sách quản lý; đầu tư kinh doanh hạ tầng dùng chung nhằm phát huy hiệu kinh doanh toàn Tổng công ty.Chính trình tái cấu trúc, công ty mẹ xếp lại ban tham mưu cho phù hợp với chức nhiệm vụ Đảm bảo nguyên tắc: tinh gọn đầu mối quản lý; không trùng lặp không bỏ sót nhiệm vụ; xếp lại nhân lực hợp lý; phân rõ quyền hạn trách nhiệm theo mô hình quản lý hai cấp Như máy quản lý công ty mẹ phát huy hiệu điều hành tận dụng tối đa nguồn nhân lực Các yếu tố ảnh hưởng đến cấu tổ chức +) Môi trường hoạt động VTC *Có nhiều công ty truyền thông cạnh tranh thị trường *Số lượng sản phẩm truyền thông phong phú *Hoạt động với quy mô lớn +) Chiến lược đầu tư phát triển *Nhiều chi nhánh khắp nước * Đầu tư chiều sâu, đổi công nghệ * Đa dạng hóa loại hình dịch vụ *Xây dựng chi nhánh với sản phẩm +) Nguồn lực công ty *Máy móc, trang thiết bị đại *Nguồn vốn ổn định *Nhân Nhận xét bàn luận Cơ cấu tổ chức công ty VTC từ ngày đầu thành lập có thay đổi Trong khoảng thời gian từ tháng 4, VTC bắt đầu thực tái cấu trúc cấu tổ chức công ty VTC nhận ủng hộ mạnh mẽ từ sách Nhà nước, Bộ Thông tin truyền thông Đảng ủy khối Doanh nghiệp Trung ương doanh nghiệp Nhà nước nói chung Trong suốt năm vừa qua, có thời kì VTC phát triển nhanh, mạnh phát triển bề rộng chưa theo chiều sâu nên dần bộc lộ điểm yếu cấu tổ chức máy…Dẫn đến giảm hiệu kinh doanh, giảm sức cạnh tranh thương trường, lãng phí nguồn nhân lực tài nguyên Việc hoàn thiện vấn đề tái cấu trúc năm 2012 tạo tiền đề tốt cho phát triển VTC năm Ngoài ra, có ý kiến cho rằng, điều đáng băn khoăn đề án lĩnh vực truyền hình viễn thông, VTC chưa thể đâu lĩnh vực Hơn nữa, chiếu theo quy định WTO, kết cấu mô hình tổ chức VTC dễ vi phạm nguyên tắc không bù chéo dịch vụ với nhau, dịch vụ Vì vậy, VTC nên tính tới việc hình thành tập đoàn viễn thông công ty mẹ chủ trì đầu tư thiết lập mạng viễn thông cho thuê đường truyền viễn thông để đơn vị khác tập đoàn sử dụng để khai thác kinh doanh dịch vụ khác nhau, có truyền hình Trên góc độ lợi ích kinh tế, Thứ trưởng Bộ TT&TT Trần Đức Lai cho rằng, Tập đoàn VTC lựa chọn mô hình tập đoàn kinh tế, ngành nghề kinh doanh phải ngành hoạt động có mục tiêu lợi nhuận, truyền hình quy định lĩnh vực hoạt động báo chí, không lấy lợi nhuận làm mục tiêu Do mô hình Đài Truyền hình nằm doanh nghiệp mới, VTC lại phát triển nhanh nên mô hình bộc lộ nhiều mặt không phù hợp, gây cản trở cho phát triển Đài.Về chế sách nhiều điểm chưa quán Đài đơn vị hạch toán phụ thuộc vào Tổng công ty nên khó khăn đột xuất xử lý không kịp Đội ngũ chủ yếu thu hút từ quan báo chí khác sang nên lực lượng mỏng, trình độ trị tính chuyên nghiệp đội ngũ phóng viên, biên tập viên chưa ngang tầm Bộ trưởng cho biết, Bộ thành lập Tổ công tác giúp VTC tháo gỡ vướng mắc chế để phát triển theo mô hình Bộ trưởng đạo, đến lúc Đài Truyền hình VTC cần đổi mô hình tổ chức cho phù hợp, theo hướng trở thành Tập đoàn thông tin truyền thông quốc gia, quan truyền thông phép hoạt động kinh doanh phù hợp với quy định Luật Báo chí (sửa đổi), doanh nghiệp phép hoạt động báo chí đề xuất VTC VTC cần giữ kênh thông tin chủ lực lại cho xã hội hoá khâu sản xuất chương trình, VTC phải kiểm soát chặt chẽ mặt nội dung, tiến tới có bước thích hợp để mở quan đại diện cho Đài địa phương vươn quốc tế Bộ trưởng ủng hộ việc VTC tiếp tục mở thêm chuyên mục để thử nghiệm, đồng thời phát triển ấn phẩm báo chí khác Đài như: báo điện tử, tạp chí theo hướng trở thành Tập đoàn báo chí Bộ trưởng lưu ý, VTC cần tập trung xây dựng đội ngũ nhiều biện pháp như: Thu hút nhân tài, cho đào tạo, thực luân chuyển cán kênh đài, tổ chức thi truyền hình để phát nhân tài… VTC cần tổ chức lại máy để tập trung nguồn lực người tài Tránh đầu tư phân tán vào lĩnh vực cần nhiều vốn trước mắt chưa mang lại hiệu quả, thị trường cạnh tranh khốc liệt dịch vụ viễn thông di động, băng rộng Khi tái cấu cần quan tâm đến mục tiêu phát triển bền vững.Trong giai đoạn vừa qua VTC phát triển mạnh chủ yếu doanh thu Thời gian tới cần quan tâm đến tiêu lợi nhuận,nộp ngân sách Khi tái cấu, VTC cần quan tâm đến phát triển nguồn nhân lực sở bảo đảm lợi ích người lao động Cần bố trí, xếp, đào tạo lại để tất người lao động có công ăn việc làm đóng góp tốt cho công ty Phương châm tái cấu trúc VTC giai đoạn theo nên phát triển bền vững sở chất lượng hiệu Những nhu cầu thực tế nói ngắn gọn là, thứ nhất, doanh nghiệp nhà nước bộc lộ nhiều bất cập, yếu kém, đến thời điểm phải khẩn trương, tái cấu toàn diện để thích ứng với điều kiện hoàn cảnh giai đoạn Tái cấu không cần thiết với thân khu vực doanh nghiệp nhà nước mà trực tiếp phục vụ hỗ trợ cho nhiệm vụ tái cấu trúc kinh tế chuyển đổi mô hình tăng trưởng theo chiều sâu Thứ ba, tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước yêu cầu tất yếu, phù hợp với tiến trình chuyển đổi từ phát triển kinh tế theo chiều rộng sang phát triển theo chiều sâu, đồng gắn với Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội CHƯƠNG Hoạt động truyền thông 1.VTC phát triển thành tập đoàn truyền thông Trước yêu cầu phát triển mạnh mẽ công nghệ thông tin truyền thông đất nước,việc VTC thành lập Tập đoàn Truyền thông đa phương tiện Việt Nam phát triển tất yếu Trong năm qua, VTC công ty nhanh nhạy, táo bạo, tắt đón đầu việc nghiên cứu ứng dụng thành công thành tựu kỹ thuật tiên tiến gới lĩnh vực truyền thông, truyền hình Sự phát triển đột phá Truyền hình kỹ thuật số VTC tạo nhiều ý nghĩa to lớn kinh tế, trị, xã hội cho đất nước Sự phát triển lên Tổng công ty VTC phù hợp với xu phát triển giới Sự chuyển dịch từ sản xuất sản phẩm sang dịch vụ công nghệ thông tin, công nghiệp nội dung số; từ công nghệ sản xuất truyền hình truyền thống sang ứng dụng công nghệ số hóa tạo sản phẩm VTC có chất lượng độ nét cao :HDTV, truyền hình 3D phương thức 10 truyền dẫn khác kỹ thuật số mặt đất, phát sóng qua vệ tinh Vinasat 1, Asiasat5; phát truyền hình Internet, truyền hình cáp, truyền hình di động, truyền hình IPTV qua mạng viễn thông… điều làm thay đổi nhận thức người xem truyền hình Mô hình tập đoàn VTC tạo điều kiện thuận lợi mở rộng thu hút, tích lũy nguồn lực tài thành phần kinh tế, gọi vốn đầu tư nước ngoài; nhằm tập trung đầu tư phát triển ngành kinh doanh VTC truyền hình, viễn thông, công nghệ thông tin Đồng thời Tập đoàn VTC có đủ điều kiện nhân lực, vật lực, tài để đóng vai trò tập đoàn chủ lực, chi phối, định hướng phát triển cho doanh nghiệp truyền thông khác nước Với ưu tập đoàn kinh tế Nhà nước, việc hình thành tập đoàn truyền thông VTC có đủ tiềm lực lực giúp Chính phủ đảm bảo đạo, quản lý điều tiết lĩnh vực truyền thông, tư tưởng văn hóa an sinh xã hội Hệ thống truyền thông, truyền hình VTC hướng tới phục vụ số đông quyền lợi nhân dân lao động Đặc biệt kênh truyền thông công chúng,phục vụ truyền hình miễn phí VTC thời gian tới đảm bảo phủ sóng 100% tới đồng bào vùng sâu, vùng xa, biên giới hải đảo Sản phẩm thành công truyền thông a VTC HD Sự thành công VTC HD xã hội ghi nhận, đánh giá cao hàng trăm ngàn đầu thu tín hiệu truyền hình vệ tinh độ nét cao bán ra, hàng triệu người có thêm niềm vui Đó khẳng định ông Nguyễn Khả Dân, Phó Tổng Giám đốc Thường trực Tổng Công ty Truyền thông Đa phương tiện VTC nhìn lại năm đầy sôi động thành công dịch vụ truyền hình số độ nét cao HDTV, Lễ kỷ niệm năm triển khai dịch vụ phát sóng truyền hình số vệ tinh 11 Việc triển khai thành công dịch vụ truyền hình vệ tinh độ nét cao HDTV ghi dấu mốc đậm nét chặng đường phát triển ngành phát - truyền hình Việt Nam Được phủ sóng qua vệ tinh, chương trình VTC đến với người dân nơi đất nước Việt Nam,dễ dàng thu nhận hàng chục chương trình truyền hình phong phú nội dung hình ảnh âm sắc nét Sự thành công dịch vụ vệ tinh VTC HD tạo động lực phát triển cho thị trường thiết bị nghe nhìn giải trí công nghệ cao Việt Nam.Sự xuất thương mại hoá thành công sản phẩm đầu thu tín hiệu truyền hình vệ tinh độ nét cao HDTV VTC vực dậy thị trường sản phẩm tivi LCD Việt Nam tưởng chừng rơi vào suy thoái từ đầu năm 2009 Ngoài vượt trội chất lượng âm thanh, hình ảnh, hấp dẫn bỏ qua nội dung, tính thiết thực không tượng méo hình, lùn hình, rạn hình xem truyền hình đầu thu VTC thuyết phục hoàn toàn người tiêu dùng kích thích sốt với thị trường tivi LCD, Plasma suốt từ năm 2009 tới Theo đó, từ tháng tới, dịch vụ truyền hình vệ tinh VTC tăng số lượng chương trình từ 42 kênh lên 100 kênh chương trình, có 30 chương trình HD, 70 chương trình SD, chia thành gói dịch vụ, nhằm đáp ứng cao nhu cầu, sở thích, khả khán giả xem truyền hình tuỳ theo điều kiện kinh tế b VTC ONLINE Vào hồi 15h30 ngày 22/3/2012, tòa nhà 18 VTC Online (18 Tam Trinh, Hà Nội), Công ty Cổ phần VTC Truyền thông Trực tuyến (VTC Online) ký hợp đồng bán quyền phát hành game online 10 quốc gia châu Âu châu Mỹ La tinh cho Công ty Nvia thời hạn năm Theo hợp đồng, Công ty Nvia quyền phát hành game VTC Online sản 12 xuất Squad Generation (G3) 10 quốc gia: Tây Ban Nha, Mexico, Argentina, Chile, Colombia, Venezuela, Peru, Brazil, Ecuador Paraguay, mở rộng nước nói tiếng Tây Ban Nha Ngoài việc trả tiền quyền, Công ty Nvia có trách nhiệm chia sẻ doanh thu với VTC Online Ngược lại,VTC Online có trách nhiệm phát triển sản phẩm, thường xuyên cập nhật phiên hỗ trợ nhà phát hành để đáp ứng tốt mong muốn người dùng, tạo dựng cộng đồng đông đảo Vui mừng sản phẩm vừa lò xuất sang 10 quốc gia, ông Trần Phương Huy- giám đốc VTC Online cho biết: “Từ trước đến nay, Việt Nam toàn tiền quyền cho sản phẩm nội dung số Việc xuất game sang thị trường châu Âu Mỹ Latinh bước tạo đà để đưa trò chơi Việt thị trường quốc tế, thực hóa khát khao nắm quyền ngành công nghiệp nội dung số Việt Nam Việt Nam tự hào ghi danh lên đồ nước xuất game, sánh vai quốc gia có công nghiệp game online phát triển Hàn Quốc Trung Quốc” Anh lấy ví dụ, Hàn Quốc bắt đầu sản xuất game xuất từ năm 2002 tại, tổng doanh thu game Hàn Quốc phát sinh từ nước khoảng tỷ đô hàng năm Để cạnh tranh thị trường nay, VTC Online đặt chiến lược "Tập trung vào nội dung số toán cho xã hội số” với phương châm “Một nội dung, nhiều kênh dùng, đa ngôn ngữ" Như vậy, không xuất game online, thời gian tới VTC Online đẩy mạnh xuất sản phẩm - dịch vụ mạnh khác dịch vụ Mạng Việt Nam Go.vn, Hệ thống toán trực tuyến VTC eBank,…Những sản phẩm đối tác Hàn Quốc tìm đến hỏi mua VTC Online nỗ lực sản xuất sản phẩm nội dung số, chuyển hướng từ nhập sang xuất nhằm góp phần vào công đẩy mạnh ngành công nghệ thông tin Việt Nam 13 Lý giải việc chọn mua sản phẩm VTC Online, Ông Mark Holladay – Tổng Giám đốc Nvia châu Á cho biết: “Tại hội chợ G-Star, thực ấn tượng với game VTC Online.Đây sản phẩm có đặc điểm phù hợp với thị trường châu Mỹ La tinh quê hương Khi tìm hiểu kỹ hơn, vui mừng VTC Online phát hành thành công nhiều game thị trường Việt Nam Với vốn kinh nghiệm đó,VTC Online tư vấn, hỗ trợ tốt cho trình phát hành”.Ông cho biết thêm, Nvia gặt hái nhiều thành công lớn thị trường SMS châu Âu châu Mỹ La tinh với cộng đồng người dùng lớn Chiến lược Nvia thời gian tới tập trung phát triển dịch vụ internet truyền hình tương tác, đặc biệt game online lĩnh vực có tiềm phát triển lớn với lợi nhuận cao Chứng kiến kiện, Ông Lê Doãn Hợp, Chủ tịch Hội Truyền thông số, nguyên Bộ trưởng Bộ Thông tin & Truyền thông đánh giá: Đây kiện đánh dấu bước phát triển Nội dung số Việt nam thị trường quốc tế, đặc biệt vươn thị trường châu Mỹ la tinh, thị trường rộng lớn nói chung thứ tiếng Tây Ban Nha Việt Nam từ có tên đồ xuất Nội dung số giới, thể thương hiệu trí tuệ Việt, đến với nước Bước chuyển góp phần thực hóa chiến lược chung đẩy mạnh sản xuất CNTT mà trọng tâm phần mềm Nội dung số - ngành kinh tế thời đại mang tri thức trẻ Việt Nam Tôi tin tưởng, tương lai không xa, ngành công nghiệp phần mềm nội dung số Việt Nam có bước tiến nhanh, mạnh lan tỏa rộng giới Đồng quan điểm này, Tiến sỹ Bùi Mạnh Hải, Chủ tịch Hội đồng Tư vấn Chính sách phát triển Công nghiệp phần mềm Việt Nam, Chủ tịch Hội Tin học Việt Nam (VAIP) nhận định: Đây thông tin đáng mừng ngành Nội dung số Việt Nam Chúng ta có bước tiến quan trọng sản phẩm nội dung số người Việt Nam tự sản xuất thị trường quốc 14 tế công nhận đánh giá cao Việc xuất game thành công minh chứng tiềm lĩnh vực hướng mà doanh nghiệp lớn lĩnh vực nội dung số nên mạnh dạn thử sức Ta có nguồn nhân lực tốt làm CNTT người VN sáng tạo nhiều nước phát triển giới có nhu cầu game lớn Sẵn nguồn nhân lực, sẵn tính cần cù, sẵn trí tuệ sáng tạo người Việt, nên tiếp tục đẩy mạnh nghiên cứu kỹ thị hiếu nhu cầu thị trường quốc tế để đẩy mạnh mảng xuất game online, mang lại không giá trị kinh tế mà với đó, thương hiệu vị Việt Nam đồ CNTT-TT giới khẳng định VTC Online phát hành thành công nhiều game thị trường Việt Nam, lĩnh vực có tiềm phát triển lớn với lợi nhuận cao c MẠNG VIỆT NAM GO.VN Hôm nay, ngày 20/2/2012, Mạng Việt Nam go.vn thuộc Tổng Công ty Truyền thông đa phương tiện VTC công bố đạt số 12 triệu thành viên đăng ký sử dụng.Đây mức tăng trưởng ấn tượng, thể phát triển ổn định go.vn mảng nội dung go.vn cung cấp tin tức, âm nhạc, game, trang cá nhân mygo Trong mạng xã hội khác nhấn mạnh vào khả kết nối Trong năm 2011, mạng Việt Nam tổ chức nhiều kiện có ý nghĩa thi Olympic tiếng Anh internet (IOE), hu hút gần triệu em học sinh - sinh viên 33.177 trường 63 tỉnh thành tham gia Phối hợp với Báo Tuổi trẻ truyền thông, tổ chức thi kiện Góp đá cho trường sa mang nhiều ý nghĩa xã hội sâu sắc Vai trò hạn chế 15 a Vai trò Các hoạt động truyền thông sử dụng nhằm thông báo đến khách hàng sản phẩm VTC, giới thiệu đến quần chúng thân công ty mục đích tồn sản phẩm mà công ty cung cấp.Ngoài VTC dùng truyền thông để kết nối với doanh nghiệp ngành phục vụ chung mảng thị trường với Các phương tiện truyền thông giúp VTC trở nên gần gũi mắt người tiêu dùng khách hàng Truyền thông có vai trò phương tiện giao tiếp đưa tương tác mà khách hàng mong đợi nhận từ công ty, sử dụng kênh giao tiếp để truyền đạt thông tin, giúp cho công ty dễ dàng tiếp cận đối tượng quan tâm đến sản phẩm mình, góp phần làm cho sản phẩm công ty biết đến khách hàng tiềm bao trùm tầm ảnh hưởng truyền thông đến sống rõ nét Truyền thông hiệu giúp công ty xây dựng thương hiệu mạnh thông qua việc thể hình ảnh thương hiệu cách rõ ràng, quán độc đáo, nâng cao doanh số thời gian dài b Hạn chế Mặc dù nhận thức lợi ích quán, VTC thay đổi thêm thông điệp khác vào chiến dịch truyền thông.Quá nhiều thông điệp khiến người xem băn khoăn chất trình truyền thông ấy, việc trì theo thời gian hiệu nhiều so với việc thường xuyên thay đổi để trở nên lạ Ngoài ra, hoạt động truyền thông, VTC gặp phải mặt hạn chế chẳng hạn như: 16 +) Vấn đề quyền +) Vấn đề đầu kĩ thuật số +) Vấn đề phát sóng chui 17 C KẾT LUẬN Nói tóm lại việc VTC thành lập Tập đoàn Truyền thông đa phương tiện Việt Nam phát triển tất yếu, phù hợp với điều kiện kinh tế phát triển đất nước, Tổng Công ty có bước phát triển nhanh mạnh, vững chắc, đáp ứng yêu cầu kỳ vọng phát triển Bộ TT-TT, Chính phủ Xã hội VTC ngày khẳng định vị mình, thương hiệu VTC xã hội chấp nhận, nhiên cần phải có thay đổi lại mô hình tổ chức để đáp ứng đòi hỏi thực tiễn, đổi luật pháp Liên hệ thân: Là sinh viên năm hai trường Báo,nhận thức hiểu rõ thuận lợi khó khăn mà thân gặp phải giúp có trình học tập rèn luyện tốt Từ môi trường phổ thông trung học chuyển sang môi trường đại học bước ngoặt lớn đời.Trong môi trường đại học, tư độc lập, tự chủ tảng việc dạy, học nghiên cứu Do đó, khó khăn mà sinh viên gặp phải thay đổi thói quen học tập có từ năm phổ thông- không dạy sát thầy cô gia đình Thêm vào môi trường tự do phải học xa nhà không quản lý cộng với tin tưởng gia đình dẫn đến số sinh viên bỏ bê việc học, chăm vào thói quen không tốt tệ vướng phải tệ nạn xã hội.Hơn nữa, sống tự lập thành trở ngại họ sinh hoạt hoạt động khác Tuy nhiên trình học tập trường đại học lại có nhiều tác động tốt đến sinh viên, sinh viên rèn luyện khả tự học, lý luận tự nghiên cứu, trang bị kiến thức đầy đủ để hoạt động trình làm việc độc lập sau này, hay đơn giản khả tự lập sống 18 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.khoa báo chí,trường học viện báo chí tuyên truyền:lý thuyết truyền thông,NXB lý luận trị ( Hà Nội - 2006) 2.Megafun.vn – hậu trường –“cuộc chiến” tranh giành sóng truyền hình (11:06,thứ ,15/06/2012) 3.wikipedia – bách khoa toàn thư 4.vtc.vn – vtc news –VTC phát triển thành tập đoàn yêu cầu cấp bách (14:27,13/01/2010) 5.vietbao.vn – kinh tế-VTC trở thành tổng công ty truyền thông đa phương tiện (10:07,thứ 4,03/08/2005) 6.academy.vtc.vn-Tổng công ty truyền thông đa phương tiện việt nam (14:37,19/05/2011) 7.doanhnghieptrunguong.vn-thương mại dịch vụ-VTC làm việc với ủy ban truyền thông hàn quốc (20:55, chủ nhật ,12/02/2012) 8.vtc.vn- tạp chí- tái cấu trúc phát triển bền vững VTC (15:45,09/04/2012) 9.baomoi.com – xã hội- VTC trọng xây dựng tổ chức sở Đảng MỤC LỤC 19 [...]... đạo, quản lý điều tiết trên lĩnh vực truyền thông, tư tưởng văn hóa và an sinh xã hội Hệ thống truyền thông, truyền hình VTC hướng tới phục vụ số đông quyền lợi của nhân dân lao động Đặc biệt là kênh truyền thông công chúng,phục vụ truyền hình miễn phí của VTC trong thời gian tới sẽ đảm bảo phủ sóng 100% tới mọi đồng bào vùng sâu, vùng xa, biên giới hải đảo 2 Sản phẩm thành công trong truyền thông a... VTC HD Sự thành công của VTC HD đã cả xã hội được ghi nhận, đánh giá cao khi hàng trăm ngàn chiếc đầu thu tín hiệu truyền hình vệ tinh độ nét cao được bán ra, hàng triệu người có thêm những niềm vui mới Đó là khẳng định của ông Nguyễn Khả Dân, Phó Tổng Giám đốc Thường trực Tổng Công ty Truyền thông Đa phương tiện VTC khi cùng nhìn lại 1 năm đầy sôi động và thành công của dịch vụ truyền hình số độ nét.. .truyền dẫn khác nhau như kỹ thuật số mặt đất, phát sóng qua vệ tinh Vinasat 1, Asiasat5; phát thanh truyền hình Internet, truyền hình cáp, truyền hình di động, truyền hình IPTV qua mạng viễn thông điều này đã làm thay đổi nhận thức mới của người xem truyền hình Mô hình tập đoàn VTC sẽ tạo điều kiện thuận lợi mở rộng thu hút, tích lũy các nguồn lực tài chính của các thành phần kinh... với Báo Tuổi trẻ truyền thông, tổ chức cuộc thi về sự kiện Góp đá cho trường sa mang nhiều ý nghĩa xã hội sâu sắc 3 Vai trò và hạn chế 15 a Vai trò Các hoạt động truyền thông được sử dụng nhằm thông báo đến khách hàng về các sản phẩm của VTC, giới thiệu đến quần chúng về bản thân công ty và mục đích tồn tại cũng như các sản phẩm chính mà công ty cung cấp.Ngoài ra VTC đã dùng truyền thông để kết nối... chí,trường học viện báo chí tuyên truyền :lý thuyết truyền thông, NXB lý luận chính trị ( Hà Nội - 2006) 2.Megafun.vn – hậu trường –“cuộc chiến” tranh giành sóng truyền hình (11:06,thứ 6 ,15/06/2012) 3.wikipedia – bách khoa toàn thư 4.vtc.vn – vtc news –VTC phát triển thành tập đoàn là yêu cầu cấp bách (14:27,13/01/2010) 5.vietbao.vn – kinh tế-VTC trở thành tổng công ty truyền thông đa phương tiện (10:07,thứ... ảnh hưởng của truyền thông đến cuộc sống ngày nay ngày càng rõ nét Truyền thông hiệu quả giúp công ty xây dựng thương hiệu mạnh thông qua việc thể hiện hình ảnh thương hiệu một cách rõ ràng, nhất quán và độc đáo, nâng cao doanh số trong thời gian dài b Hạn chế Mặc dù nhận thức được lợi ích của sự nhất quán, VTC đôi khi vẫn thay đổi và thêm những thông điệp khác nhau vào một chiến dịch truyền thông. Quá... tiện truyền thông giúp VTC trở nên gần gũi hơn trong mắt người tiêu dùng và khách hàng Truyền thông còn có vai trò là phương tiện giao tiếp và đưa ra sự tương tác mà khách hàng mong đợi nhận được từ công ty, sử dụng nó như một kênh giao tiếp để truyền đạt thông tin, giúp cho công ty có thể dễ dàng tiếp cận được các đối tượng quan tâm đến các sản phẩm của mình, và góp phần làm cho các sản phẩm và công ty. .. tư phát triển các ngành kinh doanh chính của VTC về truyền hình, viễn thông, công nghệ thông tin Đồng thời Tập đoàn VTC có đủ điều kiện về nhân lực, vật lực, tài chính để đóng vai trò là tập đoàn chủ lực, chi phối, định hướng phát triển cho các doanh nghiệp truyền thông khác trong cả nước Với ưu thế của tập đoàn kinh tế Nhà nước, việc hình thành tập đoàn truyền thông VTC có đủ tiềm lực và năng lực sẽ... phát sóng truyền hình số vệ tinh 11 Việc triển khai thành công dịch vụ truyền hình vệ tinh độ nét cao HDTV đã ghi dấu mốc đậm nét trên chặng đường phát triển của ngành phát thanh - truyền hình Việt Nam Được phủ sóng qua vệ tinh, chương trình của VTC đã có thể đến với mọi người dân ở mọi nơi trên đất nước Việt Nam,dễ dàng thu nhận hàng chục chương trình truyền hình phong phú về nội dung và hình ảnh âm... mô hình tổ chức hiện tại để đáp ứng được đòi hỏi của thực tiễn, sự đổi mới của luật pháp Liên hệ bản thân: Là một sinh viên năm hai của trường Báo,nhận thức và hiểu rõ hơn về những thuận lợi và khó khăn mà bản thân đang gặp phải sẽ giúp chúng ta có một quá trình học tập và rèn luyện tốt hơn Từ môi trường phổ thông trung học chuyển sang môi trường đại học là một bước ngoặt lớn trong cuộc đời.Trong môi

Ngày đăng: 07/05/2016, 17:42

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • A. LỜI MỞ ĐẦU

  • 1. Đề tài và lý do chọn đề tài

  • 2. Mục đích và nhiệm vụ

  • B. NỘI DUNG

  • CHƯƠNG 1

  • Cơ cấu tổ chức

  • 1.Giới thiệu chung về công ty

  • 2. Cơ cấu tổ chức là gì ?

  • 3. Sơ đồ tổ chức

  • 4. Các yếu tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức

  • 5. Nhận xét và bàn luận

  • CHƯƠNG 2

  • Hoạt động truyền thông

  • 1.VTC phát triển thành tập đoàn truyền thông

  • 2. Sản phẩm thành công trong truyền thông

  • 3. Vai trò và hạn chế

  • C. KẾT LUẬN

  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan