Lời mở đầu Trong kinh tế thị trờng nay, tiền lơng có ý nghĩa vô to lớn quan trọng mặt kinh tế nh mặt xã hội Vì tiền lơng có ảnh hởng trực tiếp tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, chi phí tiền lơng ảnh hởng lớn tới chi phí sản xuất chung, tới lợi nhuận doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp tiền lơng trả cho ngời lao động công cụ quản lý hữu hiệu để tăng hiệu sản kinh doanh, đồng thời động lực kinh tế mạnh mẽ thúc đẩy ngời lao động làm việc với chất lợng hiệu ngày cao Vì vậy, quản lý tiền lơng tốt việc cần thiết quan trọng doanh nghiệp sản xuất kinh doanh chế thị trờng Mặt khác, tiền lơng phận cấu thành chi phí sản xuất kinh doanh luôn đợc tính toán, quản lý chặt chẽ Do đó, trả lơng cho ngời lao động doanh nghiệp thu đợc hiệu sản xuất kinh doanh cao thông qua sách tiền lơng đợc đề Đối với ngời lao động tiền lơng nguồn thu nhập chủ yếu từ trình lao động có ảnh hởng trực tiếp đến mức sống họ đồng thời điều kiện để thực trình tái sản xuất sức lao động Vì vậy, phấn đấu nâng cao tiền lơng mục đích ngời lao động Trong trình thực tập Công ty cổ phần đầu t xây lắp kinh doanh thiết bị Hà Nội, nhận thấy tầm quan trọng công tác quản lý tiền lơng em chọn đề tài : Phân tích thống kê tiền lơng Công ty cổ phần đầu t - xây lắp kinh doanh thiết bị Hà Nội thời kỳ 1995 - 2005 - 1- Chuyên đề thực tập lời mở đầu kết luận gồm chơng : Chơng I : Tổng quan tiền lơng phân tích thống kê tiền lơng Chơng II: Vận dụng số phơng pháp thống kê phân tích tiền lơng Công ty cổ phần đầu t xây lắp kinh doanh thiết bị Hà Nội thời kỳ 1995 - 2005 Chơng III: Một số kiến nghị giải pháp quản lý tiền lơng Công ty cổ phần đầu t xây lắp kinh doanh thiết bị Hà Nội thời gian tới - 2- chơng I tổng quan tiền lơng phân tích thống kê tiền lơng I Những vấn đề chung tiền lơng Khái niệm tiền lơng Quá trình sản xuất trình kết hợp đồng thời trình tiêu hao yếu tố ( lao động, đối tợng lao động t liệu lao động) Trong đó, lao động với t cách hoạt động chân tay trí óc ngời sử dụng t liệu lao động nhằm tác động, biến đổi đối tợng lao động thành vật phẩm có ích phục vụ cho nhu cầu sinh hoạt Để đảm bảo tiến hành liên tục trình tái sản xuất, trớc hết cần phải đảm bảo tái sản xuất sức lao động nghĩa sức lao động mà ngời bỏ phải đợc bồi hoàn dới dạng thù lao lao động Tiền lơng ( tiền công ) phần thù lao lao động đợc biểu tiền mà doanh nghiệp trả cho ngời lao động vào thời gian, khối lợng chất lợng công việc họ Về chất, tiền lơng biểu tiền giá sức lao động Mặt khác, tiền lơng đòn bẩy kinh tế để khuyến khích tinh thần hăng hái lao động, kích thích tạo mối quan tâm ngời lao động đến kết công việc họ Nói cách khác, tiền lơng nhân tố thúc đẩy suất lao động Ngoài tiền lơng, thu nhập ngời lao động doanh nghiệp nớc ta đợc hình thành từ nhiều nguồn, song nguồn thu nhập chủ yếu bao gồm : - Thu nhập từ tiền lơng khoản có tính chất lơng - Thu nhập từ quỹ BHXH trả thay lơng ốm đau, thai sản, tai nạn, bệnh nghề nghiệp, thực sinh đẻ có kế hoạch - Các khoản thu nhập khác - 3- Nh vậy, tiền lơng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế thu nhập chủ yếu ngời lao động đồng thời yếu tố chi phí sản xuất quan trọng, phận cấu thành nên giá thành sản phẩm, dịch vụ Không ngừng nâng cao tiền lơng thực tế ngời lao động, cải thiện nâng cao mức sống ngời lao động vấn đề đợc doanh nghiệp quan tâm động lực quan trọng để nâng cao suất lao động hạ giá thành sản phẩm Tuy nhiên, nguồn thu nhập từ tiền lơng ngời lao động nớc ta cha giữ vai trò chủ yếu việc đảm bảo mức sống ngời lao động Họ phải tìm thêm nhiều việc làm khác doanh nghiệp để kiếm sống Vì thế, mục tiêu chơng trình cải cách tiền lơng phải hớng đến việc đảm bảo cho ngời lao động doanh nghiệp nớc ta sống dựa hoàn toàn vào tiền lơng, tạo điều kiện cho họ yên tâm công tác gắn bó với công việc doanh nghiệp Từ ý đợc nêu trên, ta đến khái niệm đầy đủ tiền lơng: Tiền lơng biểu tiền giá trị sức lao động, giá sức lao động mà ngời sử dụng sức lao động phải trả cho ngời cung ứng sức lao động, tuân theo nguyên tắc cung cầu, giá thị trờng pháp luật hành nhà nớc Điều 55_Bộ Luật lao động có ghi tiền lơng ngời lao động hai bên thoả thuận hợp đồng lao động đợc trả theo suất lao động, chất lợng hiệu công việc Mức lơng ngời lao động không đợc thấp mức lơng tối thiểu Nhà nớc quy định Ngoài khái niệm tiền lơng, ngời ta phân biệt khái niệm khác nh : tiền lơng danh nghĩa, tiền lơng thực tế, tiền lơng tối thiểu - Tiền lơng danh nghĩa đợc biểu số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động Số tiền nhiều hay phụ thuộc trực tiếp vào suất lao động hiệu làm việc ngời lao động, phụ thuộc vào trình độ, kinh nghiệm làm việc trình lao động - 4- - Tiền lơng thực tế đợc hiểu số lợng loại hàng hoá tiêu dùng loại dịch vụ cần thiết mà ngời lao động hởng lơng mua đợc tiền lơng danh nghĩa họ - Tiền lơng tối thiểu: mức lơng tối thiểu đợc ấn định theo giá sinh hoạt, bảo đảm cho ngời lao động làm công việc đơn giản điều kiện lao động bình thờng bù đắp sức lao động giản đơn phần tích luỹ tái sản xuất sức lao động mở rộng đợc dùng làm để tính mức lơng cho loại lao động khác Phân loại quỹ tiền lơng tiền lơng A_ Phân loại quỹ tiền lơng Khi phân tích tiền lơng doanh nghiệp phân tích quỹ tiền lơng doanh nghiệp Vì vậy, quỹ tiền lơng doanh nghiệp toàn tiền lơng mà doanh nghiệp trả cho tất lao động thuộc doanh nghiệp quản lý Quỹ tiền lơng ( hay tiền công ) bao gồm nhiều loại phân theo nhiều tiêu thức khác tùy theo mục đích nghiên cứu Sau số tiêu thức phân loại : a_ Căn theo hình thức chế độ trả lơng, phân quỹ lơng thành - Quỹ lơng trả theo sản phẩm, gồm chế độ : Lơng sản phẩm không hạn chế, lơng sản phẩm lũy tiến, lơng sản phẩm có thởng, lơng trả theo sản phẩm cuối Lơng trả theo sản phẩm hình thức trả lơng tiên tiến - Quỹ lơng trả theo thời gian, gồm hai chế độ : Lơng thời gian giản đơn lơng thời gian có thởng b_ Căn theo loại lao động, tổng quỹ lơng đợc phân thành : Quỹ lơng lao động làm công ăn lơng quỹ lơng lao động trực tiếp sản xuất - 5- - Quỹ lơng lao động làm công ăn lơng khoản tiền lơng trả cho lao động trực tiếp sản xuất, học nghề, cán kỹ thuật, cán quản lý kinh tế, cán quản lý hành chính, nhân viên giám sát, bảo vệ, thu mua nguyên vật liệu - Quỹ lơng lao động trực tiếp sản xuất khoản tiền trả cho lao động trực tiếp sản xuất số học nghề đợc doanh nghiệp trả lơng c_ Căn theo độ dài thời gian làm việc khác kỳ nghiên cứu, tổng quỹ lơng lao động trực tiếp sản xuất đợc phân thành : Tổng quỹ lơng giờ, tổng quỹ lơng ngày tổng quỹ lơng tháng - Tổng quỹ lơng tiền lơng trả cho tổng số mà ngời lao động thực tế làm việc ( chế độ lao động ), kèm theo khoản tiền thởng gắn liền với tiền lơng nh thởng tăng suất, thởng tiết kiệm nguyên vật liệu, thởng nâng cao chất lợng sản phẩm - Tổng quỹ lơng ngày tiền lơng trả cho tổng số ngày mà ngời lao động thực tế làm việc ( chế độ lao động ), kèm theo khoản phụ cấp phạm vi ngày làm việc nh tiền trả cho thời gian ngừng việc ca lỗi lao động, tiền trả cho phế phẩm mức quy định - Tổng quỹ lơng tháng ( hay quý, năm ) tiền lơng trả cho ngời lao động trực tiếp sản xuất doanh nghiệp tháng ( hay quý, năm ), bao gồm tiền lơng ngày khoản phụ cấp khác tháng nh tiền trả cho ngời lao động thời gian nghỉ phép năm, tiền trả cho thời gian ngừng việc trọn ngày lỗi lao động, phụ cấp thâm niên, phụ cấp chức vụ Trong ba loại quỹ lơng trên, tổng quỹ lơng phản ánh xác tiền lơng trả cho kết lao động sản xuất B_ Phân loại tiền lơng - 6- Tại doanh nghiệp tiền lơng khoản trích theo lơng phận công việc phức tạp, cách trả thù lao lao động thờng không thống phận, đơn vị, thời kỳ Vì vậy, phân loại tiền lơng quan trọng doanh nghiệp Do tiền lơng có nhiều loại với tính chất khác nhau, chi trả cho đối tợng khác nên cần phân loại tiền lơng theo tiêu thức phù hợp Tùy theo mục đích nghiên cứu phân loại tiền lơng theo hình thức khác Sau số tiêu thức phân loại : a_ Căn theo hình thức trả lơng bao gồm : tiền lơng theo thời gian, tiền lơng theo sản phẩm tiền lơng khoán - Tiền lơng theo thời gian : Thờng áp dụng cho lao động làm công tác văn phòng nh hành quản trị, tổ chức lao động, thống kê, tài vụ kế toán Trả lơng theo thời gian hình thức trả lơng cho ngời lao động vào thời gian làm việc thực tế Tiền lơng theo thời gian chia : + Tiền lơng tháng : tiền lơng trả cố định hàng tháng sở hợp đồng lao động + Tiền lơng tuần : tiền lơng trả cho tuần làm việc đợc xác định sở thiền lơng tháng nhân ( x ) với 12 tháng chia ( : ) cho 52 tuần + Tiền lơng ngày : tiền lơng trả cho ngày làm việc đợc xác định cách lấy tiền lơng tháng chia cho số ngày làm việc tháng + Tiền lơng : tiền lơng trả cho làm việc đợc xác định cách láy tiền lơng ngày chia cho số tiêu chuẩn theo quy định Luật Lao động ( không 8h/ngày ) Do hạn chế định hình thức trả lơng theo thời gian ( mang tính bình quân, cha thực gắn với kết sản xuất ) nên để khắc phục phần - 7- hạn chế đó, trả lơng theo thời gian đợc kết hợp chế độ tiền thởng để khuyến khích ngời lao động hăng hái làm việc - Tiền lơng theo sản phẩm : Là hình thức trả lơng cho ngời lao động vào số lợng, chất lợng sản phẩm mà họ làm đơn giá tiền lơng tính cho đơn vị sản phẩm Việc trả lơng theo sản phẩm tiến hành theo nhiều hình thức khác nh trả theo sản phẩm trực tiếp không hạn chế, trả theo sản phẩm gián tiếp, trả theo sản phẩm có thởng, theo sản phẩm lũy tiến + Trả lơng theo sản phẩm trực tiếp không hạn chế đợc vào số lợng sản phẩm hoàn thành quy cách, phẩm chất nhân ( x ) đơn giá tiền lơng quy định cho sản phẩm, không chịu hạn chế + Trả lơng theo sản phẩm gián tiếp áp dụng để trả lơng cho công nhân phục vụ sản xuất ( vận chuyển vật liệu, sản phẩm, bảo dỡng máy móc thiết bị ) Mặc dầu lao động công nhân không trực tiếp làm sản phẩm nhng lại gián tiếp ảnh hởng đến suất lao động công nhân trực tiếp sản xuất Vì thế, vào suất lao động công nhân trực tiếp sản xuất để tính lơng cho công nhân phục vụ Nhờ đó, phận công nhân phục vụ phục vụ tốt họ quan tâm đến kết phục vụ, kết sản xuất, từ có giải pháp cải tiến công tác phục vụ sản xuất + Trả lơng theo sản phẩm có thởng việc kết hợp trả lơng theo sản phẩm ( sản phẩm trực tiếp gián tiếp ) với chế độ tiền thởng sản xuất ( thởng nâng cao chất lợng, thởng tăng suất lao động, thởng tiết kiệm chi phí, ) Nhờ đó, ngời lao động quan tâm đến việc cải tiến kỹ thuật, nâng cao chất lợng sản phẩm làm ra, tiết kiệm chi phí, tăng suất lao động + Trả lơng theo sản phẩm lũy tiến việc trả lơng sở sản phẩm trực tiếp, đồng thời vào mức độ hoàn thành định mức sản xuất Mức độ hoàn thành định mức sản xuất cao suất lơng luỹ tiến lớn Nhờ vậy, trả l- - 8- ơng theo sản phẩm lũy tiến kích thích đợc ngời lao động tăng nhanh suất lao động - Tiền lơng khoán hình thức trả lơng cho ngời lao động theo đối tợng chất lợng công việc mà họ hoàn thành Ngoài chế độ tiền lơng, doanh nghiệp tiến hành xây dựng chế độ tiền thởng cho cá nhân tập thể có thành tích hoạt động sản xuất kinh doanh Vai trò tiền lơng doanh nghiệp ngời lao động Khi kinh tế nớc ta chuyển từ kế hoạch hoá tập trung sang kinh tế thị trờng, Nhà nớc đóng vai trò ngời quản lý điều tiết, Nhà nớc không bao cấp cho doanh nghiệp nên doanh nghiệp phải tự tìm kiếm thị trờng tiêu thụ, tự quan tâm đến thị hiếu khách hàng tìm nguồn cung ứng vật liệu nhằm tăng suất lao động nâng cao chất lợng để hạ giá thành sản phẩm nhằm cạnh tranh chiếm lĩnh thị trờng Do đó, doanh nghiệp phải quan tâm đến yếu tố đầu vào chi phí sản xuất tiền lơng, tiền thởng thành phần quan trọng Mục đích nhà kinh doanh lợi nhuận mục đích ngời lao động tiền lơng Với ý nghĩa này, tiền lơng không mang tính chi phí mà phơng tiện tạo giá trị nguồn cung ứng sáng tạo sản xuất , lực lao động qúa trình sản sinh giá trị gia tăng khác Do đó, ngời lao động nhận đợc tiền lơng thoả đáng nguồn lực kích thích sáng tạo, làm tăng suất lao động.Vì vậy, doanh nghiệp làm tốt vấn đề chi trả lơng tạo động lực kích thích ngời lao động say mê với công việc mình, từ họ không ngừng học hỏi, nâng cao trình độ nghề nghiệp Mặt khác, suất lao động tăng lợi nhuận doanh nghiệp tăng, từ làm tăng thu nhập tăng lợi ích ngời lao động Hơn nữa, lợi ích ngời lao động đợc đảm bảo tiền lơng thoả đáng, tạo - 9- đoàn kết tập thể ngời lao động với mục tiêu lợi ích doanh nghiệp, xoá bỏ ngăn cách ngời lao động với cấp lãnh đạo làm cho ngời lao động có trách nhiệm hơn, tự giác với hoạt động doanh nghiệp Ngợc lại, doanh nghiệp chi trả lơng không hợp lý, lợi ích doanh nhiệp mà không ý mức đến lợi ích ngời lao động ngời lao động niềm tin, làm hạn chế động lực cung ứng sức lao động biểu rõ tình trạng cắt xén thời gian làm việc, lãng phí nguyên vật liệu, trách nhiệm công việc đợc giao, mâu thuẫn ngời lao động với chủ doanh nghiệp Nh vậy, chi trả tiền lơng hợp lý tạo động lực mãnh mẽ để thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển ngợc lại kìm hãm sản xuất Thực tế cho thấy chế thị trờng, doanh nghiệp doanh nghiệp nhà nớc gặp nhiều khó khăn việc quản lý nhân lực nh việc bố trí lao động không phù hợp với ngành, nghề, trình độ, thành tích lao động ngời lao động giỏi không đợc cấp lãnh đạo biết đến đánh giá cha xác, điều kiện lao động cha đợc quan tâm dẫn đến thu nhập thấp Doanh nghiệp sử dụng việc chi trả tiền lơng không với mục đích tạo điều kiện công việc cho ngời lao động mà với mục đích khác thông qua việc chi trả lơng để kiểm tra, theo dõi, giám sát ngời lao động làm việc có theo nh ý mà mong muốn hay không để từ đảm bảo tiền lơng chi phải đem lại hiệu cao Xét mặt kinh tế tuý, tiền lơng đóng vai trò định việc ổn định phát triển kinh tế gia đình Ngời lao động dùng tiền lơng để trang trải chi phí sống nh ( ăn ở, học hành, lại ) phần lại dùng để tích kiệm Nếu tiền lơng bảo đảm đủ trang trải tích luỹ tạo điều kiện - 10- = 0,0658 (1,020 1) 68,34x296 = 26,62 (tr.đ/ngời) - Do ảnh hởng nhân tố T F T = W L fo (it 1) T = 68,34x0,0658 (1,147 1)x 258 =169 (ngời) Tổng hợp ảnh hởng nhân tố : F = Ff + F W L + F T 204,076 = 8,146 + 26,62 + 169 Qua kết tính toán cho thấy : tổng quỹ lơng lao động sản xuất năm 2005 tăng so với 2004 1,176% ( tơng ứng với 204,076 triệu đồng ) ảnh hởng nhân tố : - Do chi phí tiền lơng cho giá trị sản xuất tăng 0,004 (triệu đồng) làm cho tổng qũy lơng tăng 8,146 (triệu đồng ) - Do suất lao động lao động sản xuất tăng 1,34 (triệu đồng) làm cho tổng quỹ lơng tăng 26,62 (triệu đồng ) - Do lợng lao động sản xuất bình quân tăng 38 (ngời) làm cho tổng quỹ lơng tăng 169 ( ngời ) 2.5 Vận dụng phơng pháp Ponomarjema để phân tích quỹ tiền lơng lao động sản xuất ảnh hởng ba nhân tố : tiền lơng bình quân đơn vị lao - 46- động hao phí ( X ), quy mô tổng giá trị sản xuất (GO) lợng lao động hao phí để sản xuất đơn vị giá trị sản xuất (l) Quỹ tiền lơng lao động sản xuất đợc xác định công thức sau: F = X l GO Trong đó: X = F T l= T GO Từ công thc tính X l trên, ta có bảng tính toán sau: Chỉ tiêu Ký hiệu Năm 2004 Năm 2005 % 17.632 20.634 3002 1,170 Tổng giá trị sản xuất ( tr.đ) GO Tổng quỹ lơng ( tr.đ ) F Đơn giá tiền lơng (tr.đ/ngời ) X 4,498 4,61 Lao động bình quân T 1160,48 1364,5 So sánh 204,07 0,112 296 0,0146 0,0144 (ngời) Lao động hao phí (tr.đ/ngời) l 1,025 1,14 0,0002 0,9863 25 8 Mức độ ảnh hởng nhân tố tới quỹ tiền lơng đợc phân tích nh sau : Đặt a = (i x - 1) + (i l 1) + (iGO 1) =0,1813, ta có: - Do ảnh hởng nhân tố X ix F X = F x a - 47- 1,17 = 204,067 x0,025 0,1813 = 28,14 (tr.đ) - Do ảnh hởng nhân tố l: il Fl = F x a 204,067 x(0,0137) = 0,1813 = - 15,42 (tr.đ) - Do ảnh hởng nhân tố GO : FGO = F x = iGO a 204,067 x0,17 0,1813 = 191,356 (tr.đ) Tổng hợp ảnh hởng nhân tố : F = F X + Fl + FGO 204,076 = 28,14 15,42 + 191,356 Qua kết tính toán cho thấy : tổng quỹ lơng lao động sản xuất năm 2005 tăng so với 2004 1,176% ( tơng ứng với 204,076 triệu đồng ) ảnh hởng nhân tố : - Do tiền lơng bình quân đơn vị lao động hao phí tăng 0,112 (triệu đồng) làm cho tổng qũy lơng tăng 28,14 (triệu đồng ) - Do quy mô tổng giá trị sản xuất tăng 3002 (triệu đồng) làm cho tổng quỹ lơng tăng 191,356 (triệu đồng ) - Do lợng lao động hao phí để sản xuất đơn vị giá trị sản xuất tăng 38 (ngời) làm cho tổng quỹ lơng giảm 154 ( ngời ) 2.6 Phân tích cấu tiền lơng thu nhập ngời lao động Công ty cổ phần đầu t xây lắp kinh doanh thiết bị Hà Nội - 48- Thu nhập ngời lao động gồm hai phần : tiền lơng khoản thu khác, tiền lơng thờng chiếm tỷ trọng lớn Tùy theo điều kiện ngành, vùng đặc điểm phong tục tập quán để doanh nghiệp thay đổi thu nhập ngời lao động tỷ trọng phận cho hợp lý, khai thác tối đa hiệu tinh thần lao động ngời lao động nh điều chỉnh cho phù hợp với định pháp luật hành Theo xu hớng chung doanh nghiệp Nhà nớc tỷ trọng tiền lơng so với thu nhập ngày giảm khoản thu khác lơng lại tăng lên Theo số liệu điều tra ban đạo tiền lơng Nhà nớc 100 đơn vị thuộc ngành giáo dục, y tế, KHKT cho thấy mức thu nhập từ tiền lơng thu nhập tiền lơng có tỷ lệ khác điều kiện thuận lợi khó khăn ngành Năm 2004 Tỷ trọng Tổng thu 5203 Năm 2005 Tổng Tiền l- Tiền TN ơng thởng (%) 87,1 thu Tỷ trọng Tiền l- Tiền TN khác ơng thởng khác (%) (%) (%) (%) (%) 6,7 5,2 89,5 7,4 4,6 5461 Qua bảng cấu thu nhập ta thấy tỷ trọng tiền lơng thu nhập cao làm cho cán công nhân viên Công ty yên tâm việc lao động sản xuất Việc sử dụng quỹ khen thởng Công ty có tác dụng khuyến khích lao động phát huy sáng kiến cải tiến quản lý, kĩ thuật 2.7 Phân tích mối quan hệ suất lao động - tiền lơng bình quân Công ty Trong doanh nghiệp, yếu tố tăng suất lao động, nâng cao trình độ tay nghề giảm bớt tổn thất thời gian lao động mục tiêu hàng đầu - 49- doanh nghiệp tăng suất lao động làm hạ giá thành đồng thời cạnh tranh thị trờng, doanh thu tăng Điều có tác dụng làm tăng quỹ lơng doanh nghiệp, dẫn đến tăng tiền lơng, nâng cao đời sống ngời lao động Nh suất lao động tiền lơng bình quân có quan hệ chặt chẽ với nhau, suất lao động tăng làm tiền lơng tăng theo Năng suất lao động định mức tiền công mà công nhân nhận đợc Chỉ tiêu 1.Năng suất lao dộng bình quân 2004 68,34 2005 69,71 lao động ( W L ) (tr.đ/ng) 2.Tiền lơng bình quân lao 4,498 4,610 động ( X ) (tr.đ/ng) Ta có : W1 69,71 = = 1,020 W0 68,34 X 4,610 = = 1,025 X 4,498 X W1 : = 1,025 : 1,020 = 1,005 lần X W0 Kết tính toán cho thấy: suất lao động bình quân năm 2005 tăng so với năm 2004 % tốc độ tăng tiền lơng bình quân công nhân năm 2005 so với năm 2004 2,5% Nh tốc độ tăng tiền lơng bình quân Công ty lớn tốc độ tăng suất lao động Điều tiền lơng bình quân công nhân tăng nhanh (mức lơng tối thiểu công nhân viên chức đợc nâng lên, giá sống tăng ) kết sản xuất tăng chậm - 50- 2.8 Phân tích chi phí tiền lơng tổng chi phí sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần đầu t xây lắp kinh doanh thiết bị Hà Nội thời kỳ 1995 2005 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 6.293 6.914 7.203 8.571 9.165 9.628 10.399 11.618 12.975 14.721 17.540 0,0456 0,0529 0,0532 0,0616 0,0632 0,0658 0,0691 0,0761 0,0684 0,0658 0,0662 0,000007 0,000008 0,000007 0,000007 0,000006 0,000007 0,000007 0,000006 0,000005 0,000004 0,000004 Qua bảng số liệu ta thấy cấu chi phí tiền lơng tổng chi phí sản xuất kinh doanh Công ty tăng nhỏ qua năm Điều tốt với Công ty việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đồng thời vấn đề mà doanh nghiệp cần quan tâm giảm đợc chi phí cách tối đa mà đảm bảo đạt đợc hiệu tốt thu đợc lợi nhuận tối - 51- Chơng III Một số kiến nghị giải pháp quản lý tiền lơng công ty cổ phần đầu t xây lắp kinh doanh thiết bị hà nội thời gian tới I đánh giá chung tiền lơng công ty cổ phần đầu t xây lăp kinh doanh thiết bị thời kỳ 1995 - 2005 Những mặt đợc Công ty cổ phần đầu t xây lắp kinh doanh thiết bị Hà Nội Kết thúc nhiệm vụ năm, Công ty rút thêm đợc nhiều học kinh nghiệm để phát huy điều chỉnh tổ chức, điều hành sản xuất kinh doanh Kết qủa sản xuất kinh doanh hoàn thành nhiệm vụ năm khẳng định hớng phát triển doanh nghiệp đa ngành, đa nghề, đa dạng hoá quan hệ quốc tế Nghĩa vụ Công ty Nhà nớc loại thuế, BHXH, BHYT hoàn thành Các công tác hoạt động tài doanh nghiệp nghiêm túc, tình hình tài doanh nghiệp ổn định, vốn Nhà nớc giao cho doanh nghiệp đợc bảo toàn phát triển, có lãi (có tích luỹ để tái sản xuất mở rộng) Quan hệ Công ty với khách hàng, với doanh nghiệp nh quan quản lý Nhà nớc đợc giữ vững Do thuận lợi cho doanh nghiệp để mở rộng công tác tiếp thị, mở rộng thị trờng, giải việc làm cho ngời lao động, phát triển ngành nghề mới, tạo đà phát triển doanh nghiệp năm Những mặt cha đợc Công ty cổ phần đầu t xây lắp kinh doanh thiết bị Hà Nội - 52- - Nhìn chung lực Công ty nhiều mặt hạn chế, thể khâu sau: + Về vốn kinh doanh: Còn nhỏ bé so với giá trị sản xuất thực + Về thiết bị: cũ, hiệu suất công tác thiết bị thấp, đặc biệt thiếu nghiêm trọng thiết bị máy móc chuyên dùng cho xây dựng thủy lợi, cầu cống + Về chất lợng lao động: Công ty thiếu công nhân kỹ thuật giao thông, thuỷ lợi, cầu cống nh thiếu cán quản lý có trình độ kinh nghiệm ngành nghề - Với yếu tố làm hạn chế khả cạnh tranh Công ty lớn - Bên cạnh đó, nhiều công trình thi công năm bàn giao xong, duyệt toán xong nhng vốn tồn đọng, ảnh hởng không nhỏ tới công tác hạch toán đạo đầu t vốn cho công trình khác - Sự phát triển Công ty vơn thị trờng toàn quốc giới có phần khó khăn đạo, kiểm tra nắm bắt thông tin địa bàn xa xôi, rừng núi lại phức tạp Những khó khăn nêu ảnh hởng lớn trình thực sản xuất kinh doanh Công ty, đòi hỏi toàn cán công nhân viên phải đoàn kết, phát huy sức mạnh tập thể vai trò chức cá nhân, bớc tháo gỡ khó khăn Phát huy thuận lợi tạo chuyển biến tốt quản lý, đạo điều hành nhằm hoàn thành toàn diện mục tiêu đề Đa Công ty ngày ổn định, phát triển lên thu đợc kết đáng khích lệ - 53- II định hớng phát triển công ty cổ phần đầu t xây lắp kinh doanh thiết bị hà nội Phơng hớng phát triển hoạt động kinh doanh Công ty Trong năm vừa qua, Việt Nam tiến hành hàng loạt hoạt động để hội nhập với kinh tế Thế giới khu vực nh gia nhập ASEAN, APEC, xin gia nhập WTO, hợp tác với Quỹ tiền tệ quốc tế IMF, Ngân hàng giới WB, Ngân hàng châu - ADB Phơng hớng hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần đầu t - xây lắp kinh doanh thiết bị Hà Nội Trong trình hội nhập kinh tế quốc tế, Công ty Cổ phần đầu t - xây lắp kinh doanh thiết bị dần thích nghi với môi trờng kinh tế hội nhập để hoạt động phát triển ngang tầm với yêu cầu thời đại, Công ty cần xây dựng phơng thức phát triển thích hợp đa giải pháp phù hợp để giải vấn đề tồn Những phơng huớng Công ty: Phơng hớng phát triển chung Công ty - Giữ vững thị trờng có: Công ty cổ phần đầu t - xây lắp kinh doanh thiết bị Hà Nội trải qua trình dài hoạt động phát triển nên Công ty dựa vào nội lực ngành có thị trờng kinh doanh rộng lớn lĩnh vực xây lắp kinh doanh thiết bị với nhiều khách hàng nhiều năm công tác với Công ty Ngoài việc nâng cao tín nhiệm chuyên môn hoá xây dựng xây lắp, Công ty vơn lên tham gia xây dựng công trình lớn nớc phấn đấu mở rộng thị trờng xây dựng xây lắp nớc Đồng thời cần tiếp thu công nghệ tiên tiến để ngày nâng cao suất hiệu xây dựng đổi phát triển lực sản xuất kinh doanh - 54- - Phát triển mở rộng thị trờng tiềm năng: Phơng hớng mở rộng hoạt động kinh doanh Công ty không đơn mặt đó, mà Công ty muốn phát triển thị trờng tiềm nớc quốc tế công tác xây dựng xây lắp lĩnh vực kinh doanh Công ty, Công ty dự kiến phát triển thêm ngành t vấn xây dựng, thí nghiệm giám định chất lợng vật liệu khâu đồng tạo sở cho đơn vị đầu t trọn gói công trình lớn dạng "chìa khoá trao tay" nh phát huy đợc khả chuyên môn bảo đảm yêu cầu cao dự án xây dựng sở hạ tầng Mục tiêu hoạt động kinh doanh Công ty Công ty kể từ hoạt động hoạt động có hiệu công tác kinh doanh Công ty đạt đợc mục tiêu đề có năm vợt tiêu đó, điều nhằm tạo cho Công ty có phát triển mạnh đạt đợc thành công tác, Công ty tạo thêm đợc uy tín thị trờng nh ngành xây dựng Những mục tiêu mà Công ty đề cho hoạt động kinh doanh năm tới: + Về hoạt động thơng mại: Công ty phấn đấu tập trung phát triển khâu vật t, thiết bị cách tự đảm nhiệm nhập cho nhu cầu toàn công ty thành viên, mở rộng tới đơn vị khác có hợp tác công tác xây dựng, mở rộng số mặt hàng số lợng loại hàng + Công ty tăng cờng tiếp thị để làm dịch vụ t vấn thơng mại cho đơn vị có nhu cầu triển khai dự án, đầu t, sở kinh nghiệm việc làm đợc thời gian trớc, khâu có nhiều triển vọng phát triển tốt + Về hợp tác lao động công tác mở có nhiều triển vọng phát triển Công ty có khả đẩy mạnh quan hệ, mở rộng thị trờng vừa giải đợc việc làm, - 55- tăng thu nhập vừa có đợc số lợng lớn công nhân, kỹ s có tay nghề cao họ nớc III Kiến nghị giải pháp quản lý tiền lơng Công ty cổ phần đầu t xây lắp kinh doanh thiết bị Hà Nội Kiến nghị Nh phân tích phần trên, ta thấy tình hình tiền lơng Công ty có tăng lên nhng không đáng kể, mức thu nhập ngời lao động thấp, cấu thu nhập lạc hậu Những tình trạng nguyên nhân sau: Do ngời lao động Công ty nhận thức coi tiền lơng yếu tố phân phối yếu tố sản xuất quan trọng Do Công ty áp dụng chế độ sách tiền lơng không phù hợp với chức nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Do lợi nhuận thu đợc từ hoạt động kinh doanh bị hạn chế ảnh hởng lớn đến thu nhập ngời lao động Do suất lao động Công ty, suất lao động tăng tiền lơng lao động tăng ngợc lại Thực tế cho biết, lao động Công ty có trình độ chiếm tỷ trọng tơng đối nhng chủ yếu tập trung văn phòng Do có yếu quản lý nên làm giảm suất lao động, hiệu sản xuất đạt đợc không cao Do hệ thống pháp luật tiền lơng hiệu sách Nhà nớc ta cha hoàn thiện, hạn chế Do Công ty cha áp dụng công tác thống kê tiền lơng việc quản lý, Công ty thu thập đợc thông tin không xác - 56- Giải pháp Lập kế hoạch quản lý sử dụng quỹ tiền lơng: Tổ chức tập huấn nghiệp vụ xây dựng định mức lao động, đơn giá tiền lơng, tiêu chuẩn chuyên môn Công ty Củng cố tổ chức máy làm công tác tiền lơng Công ty, có kế hoạch đào tạo, bồi dỡng đội ngũ cán Tổ chức theo dõi, thống kê, hạch toán tốt phân tích định kỳ hàng tháng, hàng quý để kịp thời phát hiện tợng sai sót, để nắm bắt rõ tình hình tiền lơng Thực gắn hiệu sản xuất kinh doanh với tiền lơng Để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cần có chiến lợc ngời, công nghệ, nguyên vật liệu đặc biệt yếu tố ng ời, Công ty cần có biện pháp quy định gắn tiền lơng với hiệu sản xuất kinh doanh, có nghĩa với hiệu sản xuất kinh doanh cao, thu đợc nhiều lợi nhuận đồng thời cần tăng tiền lơng, tiền thởng cho ngời lao động Công ty lựa chọn thêm nhiều hình thức thởng khác nh: thởng sáng kiến, thởng chất lợng, thởng an toàn lao động Ngoài cần thờng xuyên theo dõi tình hình thống kê để phân tích, đối chiếu mức thực tiền lơng với mức thực sản lợng để tránh bội chi tiền lơng Từ cân đối tốc độ tăng tiền lơng với tốc độ tăng suất lao động Công ty cần trọng công tác thống kê, công tác thống kê ngày quan trọng quản lý, cung cấp thông tin cho nhà quản lý cách xác, nhanh chóng, đầy đủ Lựa chọn hệ thống tiêu thống kê tiền lơng đầy đủ hơn, chi tiết - 57- - 58- Kết Luận Nhận thức rõ đợc tầm quan trọng công tác quản lý tiền lơng năm gần đây, đồng thời nắm vững nguyên tắc vận dụng biện pháp tổ chức thực tốt nên Công ty cổ phần đầu t xây lắp kinh doanh thiết bị Hà Nội khắc phục khó khăn đồng thời tiến hành có hiệu công tác tiền lơng nhằm đảm bảo thực nhiệm vụ sản xuất, tiết kiệm đợc quỹ lơng nâng cao suất lao động, tăng thu nhập cho ngời lao động Việc quản lý sử dụng tiền lơng lập kế hoạch cho quỹ tiền lơng cách xác nguyên tắc giúp cho ngời lao động tích cực hăng say lao động Với kết đạt đợc, Công ty cần phát huy vai trò tiền lơng Trên sở đánh giá u nhợc điểm việc quản lý, phân tích tiền lơng em có đề xuất số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác Trong thời gian thực tập Công ty cổ phần đầu t xây lắp kinh doanh thiết bị Hà Nội, đợc giúp đỡ bảo nhiệt tình cô Công ty thầy giáo hớng dẫn giúp em nắm bắt thực tế, sâu tìm hiểu công tác tiền lơng, hoàn thiện kiến thức lý luận tiếp thu đợc nhà trờng Chuyên đề nhiều thiếu sót, cha sâu vào đợc vấn đề, em mong nhận đợc đóng góp ý kiến thầy cô, cô Công ty cổ phần đầu t xây lắp kinh doanh thiết bị Hà Nội - 59- Tài liệu tham khảo 1.Giáo trình lý thuyết thống kê -NXB Giáo dục 2.Giáo trình thống kê công nghiệp NXB Thống kê 3.Giáo trình thống kê doanh nghiệp 4.Giáo trình thống kê lao động 5.Giáo trình kinh tế lao động NXB lao động-xã hội 6.Tạp chí lao động xã hội năm 2004-2005 7.Các tài liệu Công ty cổ phần đầu t xây lắp kinh doanh thiết bị Hà Nội - 60- [...]... phơng pháp thống kê phân tích tiền lơng của công ty cổ phần đầu t xây lắp và kinh doanh thiết bị hà nội thời kỳ 1995 2005 I Khái quát công ty cổ phần đầu t xây lắp và kinh doanh thiết bị hà nội 1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần đầu t xây lắp và kinh doanh thiết bị Hà Nội Công ty Cổ phần đầu t - xây lắp và kinh doanh thiết bị Hà Nội là doanh nghiệp nhà nớc đợc thành lập theo... (tr.đ/ng) Tiền lơng b.quân (tr.đ/ng) thiết bị hà nội thời kỳ 1995 2005 1 Hớng phân tích thống kê tiền lơng của Công ty cổ phần đầu t xây lắp và kinh doanh thiết bị thời kỳ 1995 - 2005 1.1 Phân tích biến động tổng quỹ lơng của Công ty cổ phần đầu t xây lắp và kinh doanh thiết bị thời kỳ 1995 - 2005 Bảng 1: Biến động tổng quỹ lơng của Công ty cổ phần đầu t xây lắp và kinh doanh thiết bị thời kỳ 1995 - 2005. .. 8/12/1971 của Uỷ ban nhân dân Hà Nội Ban đầu lấy tên là Công ty xây lắp và kinh doanh vận tải Hà Nội Sau này, căn cứ vào Quyết định 5668/QD_UB ngày 30/12/1998 và Quyết định số 18/QD_UB ngày 03/01/2001 của UBND Thành phố Hà Nội về việc chuyển Doanh nghiệp Nhà nớc Công ty xây lắp và kinh doanh vận tải Hà Nội chuyển thành Công ty Cổ phần đầu t - xây lắp và kinh doanh thiết bị Hà Nội Công ty Cổ phần đầu t - xây. .. Thành phố Hà Nội Công ty có t cách pháp nhân và con dấu riêng Phạm vi hoạt động trong nớc Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam 2 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Cổ phần đầu t - xây lắp và kinh doanh thiết bị Hà Nội a_ Chức năng : Công ty cổ phần đầu t xây lắp và kinh doanh thiết bị Hà Nội là một doanh nghiệp Nhà nớc, một doanh nghiệp thành viên của Tổng công ty xây dựng hạ tầng đô thị Hà Nội, chức... công trình đợc tiến hành đúng tiến độ thi công 5 Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần đầu t xây lắp và kinh doanh thiết bị Hà Nội thời kỳ 2000 2005 - 32- II_ Vận dụng một số phơng pháp thống kê phân tích tiền lơng của công ty cổ phần đầu t xây lắp và kinh doanh Chỉ tiêu 2001 2002 2003 2004 2005 (tr.đ) Tổng doanh thu 11.764 12.257 14.895 17.632 20.634 (tr.đ) Lợi nhuận (tr.đ) 10.701 11.975... cơ bản của tình hình tiền lơng của doanh nghiệp, trên cơ sở đó mới có thể rút ra một số kết luận về phơng pháp phân phối tiên lơng hiện nay 1.1 Tại sao phải lựa chọn hệ thống chỉ tiêu phân tích thống kê tiền lơng Hiện nay ở Công ty đầu t xây lắp và kinh doanh thiết bị Hà Nội để phân tích thống kê tiền lơng thì Công ty đang tính những chỉ tiêu là : Doanh thu, lợi nhuận và năng suất lao động *Doanh. .. điều lệ và hoạt động của Công ty Cổ phần đầu t - xây lắp và kinh doanh thiết bị thì bộ máy của Công ty gồm có: + Giám đốc + Phó giám đốc + Các phòng ban: Phòng tổ chức hành chính Phòng kế hoạch kỹ thuật Phòng kế toán tài vụ Nhiệm vụ chức năng bộ máy của Công ty - Giám đốc của Công ty là đại diện pháp nhân của doanh nghiệp, chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc về mọi hoạt động và kết quả kinh doanh của doanh. .. địa phơng để - 30- giúp công ty thực hiện các chế độ chính sách, pháp luật của Nhà nớc và các quy định của địa phơng 4 Đặc điểm sản xuất của Công ty cổ phần đầu t xây lắp và kinh doanh thiết bị Hà Nội Nh chúng ta đã biết sản phẩm xây dựng và xây lắp là những công trình, nhà cửa xây dựng và sử dụng tại chỗ, sản phẩm mang tính đơn chiếc có kích thớc và chi phí lớn, thời gian xây dựng lâu dài Xuất phát... xây lắp và kinh doanh thiết bị là doanh nghiệp kinh doanh ngành nghề xây dựng, đợc phép hành nghề bao gồm: +Thi công xây dựng các công trình dân dụng +Thi công xây dựng các công trình công nghiệp +Thi công xây dựng thủy lợi, cầu cống, hạ tầng +Lắp đặt đơng dây và trạm dới 35 kv +Kinh doanh các loại thiết bị vật t máy móc +Kinh doanh và cho thuê kho bãi - 26- Trụ sở đóng tại: 100 đờng Minh Khai - Thành... xuất kinh doanh Từ những điều đã đợc nêu trên ta thấy đợc vai trò của tiền lơng đối với doanh nghiệp và ngời lao động II Những vấn đề chung về phân tích thống kê tiền lơng của doanh nghiệp 1 Lựa chọn hệ thống chỉ tiêu thống kê để phân tích thống kê tiền lơng của doanh nghiệp Trong điều kiện nền kinh tế hiện nay, các mối quan hệ xã hội và sự ràng buộc giữa các bên trong hoạt động sản xuất kinh doanh bị