Lời mở đầu Trong năm gần công nghệ thông tin trở thành nghành công nghiệp mũi nhọn mang lại nhiều lợi ích có tính to lớn việc trợ giúp ngời thực công việc tởng chừng nh khó khăn Một tiêu chuẩn để đánh giá đất nớc phát triển hay không dựa vào tiêu chuẩn công nghệ Do vậy, lĩnh vực có cạnh tranh gay gắt Điều mang lại nhiều phát minh sáng chế cải tiến vợt bậc Do phần mềm quản lý dần trở nên nhân tố thiếu đợc kinh tế nên doanh nghiệp bắt đầu khởi động việc ứng dụng CNTT vào doanh nghiệp Nhng thực tế công ty May Chiến Thắng lại cha hoàn toàn đợc tin học hoá quản ly kinh doanh xuất nhập hoạt động công ty Qua trình tìm hiểu công ty May Chiến Thắng định chọn đề tài Xây dựng hệ thống thông tin quản lý hệ thống xuất nhập công ty may Chiến Thắng làm đề tài Do thời gian hạn hẹp kiến thức hạn chế nên đề tài không tránh khỏi thiếu sót, kính mong thầy cô giáo bạn góp y kiến để đề tài ngày hoàn thiện Em chân thành cảm ơn thầy giáo Cao Đình Thi tận tình hớng dẫn em hoàn thành đề tài này! Chơng I tổng quan giới thiệu công ty Công ty may Chiến Thắng công ty may mặc thời trang thuộc tổng công ty dệt may Việt Nam Công ty đời chiến chống Mỹ cứu nớc (2/3/1968) từ chỗ nhà xởng đơn xơ dột nát, phân tán, sở cách đến hàng chục km, thiết bị cũ lạc hậu, số lợng công nhân không nhiều Ngày công ty may Chiến Thắng trở thành doanh nghiệp may lớn, có bề dày truyền thống, đợc trang bị nhiều thiết bị chuyên dùng đại, nhà xởng khang trang thoáng mát Sản phẩm chủ yếu ban đầu quần áo bảo hộ lao động, trang phục cho quân đội, đến phong phú chủng loại, đẹp, đa dạng mẫu mã, chất lợng cao đợc xuất sang nhiều thị trờng có uy tín nh EU, Bắc Mỹ, Nhật Bản Hàng năm doanh thu công ty đạt khoảng 45, 445 tỷ đồng, nộp ngân sách khoảng tỷ đồng, sản lợng ớc đạt khoảng 1.510.000 sản phẩm may mặc loại, 4.214 m2 thảm len, 1.050.000 đôi găng tay Đối với công ty may Chiến Thắng hàng xuất nhập may mặc đợc trọng hàng đầu Hàng năm công ty ký kết đợc hàng trăm hợp đồng gia công xuất nớc Sau trình ký kết hợp đồng thực trình ký kết thực hợp đồng gia công: Đầu tiên, công ty ký hợp đồng gia công với khách hàng, quy định đơn giá, yêu cầu chất lợng, điều kiện toán thời gian xuất hàng sang nớc bạn Đồng thời mặt hàng gia công nên công ty nhập nguyên phụ kiện nh: vải, cúc, khoá, mác, từ công ty đặt hàng mà tự mua bên Sau ký kết hợp đồng, công ty dựa vào tài liệu kỹ thuật khách hàng đa nh: kích cỡ quần áo, màu sắc loại vải phụ liệu để đa định mức số lợng phụ kiện cần có để phía bên bạn giao phụ kiện cho Sau qua trình tiến hành sản xuất, công ty đa định mức thực tế để so sánh với định mức dự kiến xem thừa hay thiếu nguyên phụ liệu để báo cho khách hàng để huỷ trả lại thừa nhập thêm thiếu Do hình thức gia công cho nớc nên nhập nguyên phụ liệu công ty chịu khoản tính thuế nên việc tính toán để xây dựng bảng định mức dự kiến quan trọng Việc quản lý xuất nhập này, công ty quản lý chủ yếu đơn đặt hàng khách hàng quản lý dựa chứng từ công ty, phận việc tin học hoá dừng lại mức sử dụng phần mềm tin học nh Word Excel nên việc có phần mềm để quản lý việc xuất nhập cách chuyên nghiệp yêu cầu tất yếu giai đoạn CHơng II Cơ sở lý thuyết phơng pháp luận đề tài Hiện nay, ngành quản lí kinh doanh nói chung công ty may Chiến Thắng nói riêng, vấn đề áp dụng công nghệ thông tin đợc đặt lên hàng đầu nhằm hoàn chỉnh hệ thống giao dịch quản lí hàng hoá công ty, nhằm tăng khả hoạt động, giảm bớt số lợng nhân viên quản lí, nhằm bảo đảm xác khả bảo mật, an toàn liệu cao Vì lí nên việc thay nâng cấp hệ thống quản lí kinh doanh vấn đề cấp bách cho ngành kinh doanh Để thực đợc mục tiêu này, em phải vận dụng kiến thức phân tích, thiết kế hệ thống, sở liệu Microsoft Access Phân tích thiết kế cài đặt HTTT Sự cần thiết phơng pháp phát triển HTTT 1.1.Sự cần thiết phải phát triển HTTT Mong muốn tất nhà nhà quản lý sáng suốt có đợc HTTT có chất lợng tốt đảm bảo tiêu chuẩn Thực tế đặt cho tổ chức thách thức vô khó khăn Đăc biệt cạnh tranh trở nên khốc liệt yếu tố quản lý từ cấp chiến lợc đến cấp chiễn thuật trở nên vô quan trọng Bên cạnh tác động nhiều yếu tố kỹ thuật nh phi kỹ thuật Có thể tổng hợp đa nhân tố nh sau: o Những vấn đề quản lý o Những yêu cầu nhà quản lý o Sự thay đổi công nghệ o Thay đổi sách lợc trị Tuỳ thuộc vào yêu cầu thực tiễn mối quan hệ nhân tố kể HTTT mà ngời có trách nhiệm đến định cuối 1.2 Phơng pháp phát triển HTTT Khi có yêu cầu cấp thiết phát triển HTTT cần phải có phơng pháp phát triển cho phù hợp với tổ chức để tránh đợc dủi không đáng có Có thể hiểu Phơng pháp nh tập hợp bớc công cụ cho phép tiến hành trình phát triển hệ thống chặt chẽ nhng dễ quản lý Phơng pháp đợc đề nghị thông thờng dựa vào ba nguyên tắc sau: Nguyên tắc 1: Sử dụng mô hình Là việc mô sử dụng thực thể đợc mô hình hoá cách trực quan nắm bắt đợc tinh thần hệ thống cách tốt dễ hiểu nhiều Mặt khác thực tế có việc tác động trực tiếp đối tợng mà phải thông qua mô hình Phơng pháp sử dụng mô hình u điểm bật Nguyên tắc 2: Chuyển từ chung sang riêng Tinh thần phơng pháp từ tổng thể đến phận Nh biết muốn tìm hiểu tổ chức doanh nghiệp cần phải hiểu biết đợc hoạt động chung cuả tổ chức sau vào phận chi tiết Nói theo ngôn ngữ triết học không thấy đợc rừng đến mà xem xét đợc Nguyên tắc 3: Chuyển từ mô hình vật lý sang mô hình lôgic phân tích chuyển từ mô hình lôgic sang mô hình vật lý thiết kế Nh biết phân tích phải vận dụng kiến thức hiểu biết đối tợng cần xác định để biến loạt kiện công việc rời rạc phi lôgic thành kiện công việc có cấu trúc lôgic hợp lý chặt chẽ Sẽ dễ dàng cho phân tích nh từ mô hình vật lý sang mô hình lôgic Ngợc lại thiết kế lại cần cụ thể hoá mô hình lôgic đợc xây dựng Khi việc thực thi mô hình lôgic diễn đơn giản nhiều Vòng đời phát triển HTTT HTTT đợc xây dựng sản phẩm hàng loạt hoạt động đợc gọi phát triển hệ thống Quá trình phát triển HTTT kể từ sinh lụi tàn gọi vòng đời phát triển hệ thống Để xem xét cách trực quan vòng đời HTTT xem xét mô hình đợc xắp xếp theo hình bậc thang (hay gọi mô hình thác nớc) Khởi Khởi tạo tạo và lập lập kế kế hoạch hoạch Phân Phân tích tích Thiết Thiết kế kế Triển Triển khai khai Vận Vận hành hành bảo bảo trì trì Thời gian Mô hình thác nớc vòng đời hệ thống 2.1 Khởi tạo lập kế hoạch dự án Trong giai đoạn cần ý đến hai khía cạnh khởi tạo lập kế hoạch bớc đầu vạch cho hớng phát triển Qua biết đợc dự án xây dựng nguồn lực cần cho phát triển hệ thống Trong phải xác định rõ mục tiêu nhiệm vụ nh vai trò tầm quan trọng HTTT Cần phải xem xét tính khả thi mặt kinh tế, kỹ thuật, thời gian, tính pháp lý nguồn lực ngừời 2.2 Phân tích hệ thống Phần nhằm xác định yêu cầu hệ thống cách chi tiết Nó phải đảm bảo cung cấp liệu sở cho HTTT sau Phân tích phải đảm bảo xác định đợc yêu cầu, nghiên cứu yêu cầu cấu trúc tìm giải pháp cho thiết kế ban đầu 2.3 Thiết kế hệ thống Từ khía cạnh đợc xem xét phân tích tiến hành thiết kế bao gồm: thiết kế logic thiết kế vật lý 2.4 Triển khai hệ thống Bao gồm hai công việc lớn cụ thể là: Tạo lập chơng trình cài đặt chuyển đổi hệ thống 2.5 Vận hành bảo trì Bắt đầu vận hành bớc đầu khai thác hệ thống Lúc chuyên viên đóng vai trò ngời hớng dẫn việc sử dụng hệ thống hoàn toàn ngời sử dụng tiến hành Trong trình vận hành hệ thống đợc bảo trì theo kế hoạch định trớc có nhu cầu Khái quát giai đoạn phát triển HTTT Giai đoạn 1: Đánh giá yêu cầu Đánh giá yêu cầu giúp cho việc cung cấp cho lãnh đạo tổ chức liệu đích thực đề định thời cơ, tính khả thi hiệu dự án phát triển hệ thống Giai đoạn thực tơng đối nhanh không đòi hỏi chi phí lớn Giai đoạn đánh giá yêu cầu bao gồm công đoạn sau: + Lập kế hoạch đánh giá yêu cầu + Làm rõ yêu cầu + Đánh giá khả thực thi + Chuẩn bị trình bày báo cáo đánh giá yêu cầu Giai đoạn 2: Phân tích chi tiết Sau có đánh giá thuận lợi yêu cầu Những mục đích phân tích chi tiết làm rõ vấn đề hệ thống nghiên cứu, xác định nguyên nhân đích thực vấn đề đó, làm rõ ràng buộc áp dụng hệ thống đồng thời xác định rõ mục tiêu hệ thống đặt Thông qua nội dung báo cáo chi tiết định việc tiếp tục tiến hành hay ngừng phát triển hệ thống Giai đoạn phân tích chi tiết gồm công việc cụ thể sau: + Lập kế hoạch phân tích chi tiết + Nghiên cứu môi trờng hệ thống tồn + Nghiên cứu hệ thống thực + Chuẩn đoán xác định yếu tố giải pháp + Đánh giá lại tính khả thi + Thay đổi đề xuất dự án + Chuẩn bị trình bày báo cáo phân tích chi tiết Giai đoạn 3: Thiết kế logic Giai đoạn thiết kế logic đợc thực nhằm xác định tất thành phần logic hệ thống thông tin, cho phép loại bỏ đợc vấn đề hệ thống thực tế đợc mục tiêu đợc thiết lập giai đoạn trớc Mô hình logic hệ thống bao gồm thông tin mà hệ thống sản sinh, nội dung tệp sở liệu, xử lý phải thực liệu đợc nhập vào Mô hình logic phải đợc ngời dùng xem xét chuẩn y Giai đoạn thiết kế logic bao gồm công đoạn sau: + Thiết kế sở liệu + Thiết kế xử lý + Thiết kế luồng liệu vào + Chỉnh sửa tài liệu cho mức logic + Hợp thức hoá mô hình logic Giai đoạn 4: Đề xuất phơng án giải pháp Mô hình logic hệ thống mô tả mà hệ thống làm Khi mô hình đợc xác định chuẩn y ngời sử dụng, phân tích viên phải nghiêng phơng tiện để thực hệ thống Đó việc xây dựng phơng án khác để cụ thể hoá mô hình logic Mỗi phơng án phác hoạ mô hình vật lý hệ thống nhng phải mô tả chi tiết Tất nhiên ngời sử dụng thấy dễ dàng lựa chọn mô hình vật lý đợc xây dựng chi tiết nhng chi phí tạo chúng lớn Vì vậy, ngời sử dụng lựa chọn mục tiêu định trớc phân tích viên phải đánh giá phơng án: lợi ích chi phí phơng án phải có khuyến nghị cụ thể Những ngời sử dụng lựa chọn phơng án tối u Các công đoạn của giai đoạn đề xuất phơng án giải pháp: + Xác định ràng buộc tin học ràng buộc tổ chức + Xây dựng phơng án giải pháp + Đánh giá phơng án giải pháp + Chuẩn bị trình bầy báo cáo giai đoạn đề xuất phơng án giải pháp Giai đoạn 5: Thiết kế vật lý Sau lựa chọn đợc phơng án giải pháp giai đoạn thiết kế vật lý Giai đoạn gồm tài liệu cần có: Một tài liệu bao gồm tất đặc trng hệ thống cần cho việc thực kỹ thuật tiếp tài liệu cần cho ngời sử dụng mô tả phần thủ công giao diện với phần tin học hoá Những công đoạn thiết kế vật lý gồm: + Lập kế hoạch thiết kế vật lý + Thiết kế chi tiết giao diện + Thiết kế cách thức tơng tác với phần tin học hoá + Thiết kế thủ tục thủ công + Chuẩn bị trình bày báo cáo thiết kế vật lý Giai đoạn 6: Triển khai kỹ thuật hệ thống Kết thúc giai đoạn kết đạt đợc phần tin học hoá hệ thống thông tin phần mềm đợc xây dựng Những ngời chịu trách nhiệm giai đoạn phải cung cấp tài liệu mô tả hệ thống Các giai đoạn trình triển khai kĩ thuật nh sau: + Lập kế hoạch thực kỹ thuật + Thiết kế vật lý + Lập trình + Thử nghiệm hệ thống + Chuẩn bị tài liệu Giai đoạn 7: Cài đặt khai thác Đây giai đoạn cuối dự án phát triển hệ thống thông tin Cài đặt hệ thống có nghĩa phải chuyển từ hệ thống cũ sang hệ thống Để việc chuyển đổi thực với va chạm nhất, cần phải lập kế hoạch cách cẩn thận Giai đoạn gồm công đoạn sau đây: + Lập kế hoạch cài đặt + Chuyển đổi + Khai thác bảo trì + Đánh giá Các trình thiết kế HTTT a Khảo sát b Xác định yêu cầu (Mô hình nghiệp vụ) Mô tả chi tiết chức Biểu đồ ngữ cảnh Biểu đồ ngữ cảnh miền nghiên cứu Hồ sơ tài liệu khảo sát tổng hợp Biểu đồ phân rã chức Các ma trận phân tích Danh sách thực thể liệu Biểu đồ phân rã chức rút gọn chi tíêt Danh sách thực thể liệu rút gọn Từ điển liệu Sơ đồ tổng quát bớc phân tích thiết kế a 10 S mc danh mc ph kin danh mc hng hoỏ 1.0 Qun lý nhp nguyờn ph kin hp ng hp ng 2.0 Qun lý xut hng hoỏ n hoỏ n Ph kin Hng húa khỏch hng phiu toỏn phiu nhp xut yờu cu tỡm kim DM khỏch hng KQ tỡm kim yờu cu tkờ, bcỏo 4.0 Tỡm kim TKê, BCáo 3.0 Tkờ, Bcỏo Ban qun lý 15 S phõn ró mc 1(Qun lý nhp nguyờn ph kin) Khỏch hng Ph kin 1.1 Kim tra ph kin Ph kin ó kim tra Húa n Hp ng Phiu nhp xut 1.2 Nhp nguyờn ph kin Danh mc PK 16 S phõn ró mc (Thng kờ v bỏo cỏo) Yờu cu tkờ, bcỏo ph kin Ban qun lý Tkờ, bcỏo ph kin Tkờ, bcỏo hng xut Yờu cu tkờ, bcỏo hng xut 3.2 Tkờ, bcỏo hng xut 3.1 Tkờ, bcỏo ph kin yờu cu thng kờ DM Khỏch hng Phiu nhp xut Phiu toỏn S phõn ró mc (Tỡm kim) 17 Yờu cu tỡm kim ph kin nhp Kt qu tỡm kim ph kin nhp 4.1 Tỡm kim ph kin nhp Kt qu tỡm kim hng xut Ban qun lý Phiu nhp xut 4.2 Tỡm kim hng xut Kt qu tỡm kim hng xut Yờu cu tỡm kim hng xut DM Khỏch hng II Thiết kế sở liệu Sơ đồ ERD 18 # Mã phụ kiện # Mã đơn đặt hàng CT - Số lượng DK - Ngày nhập DK - Số lượng TT - Ngày nhập TT # Mã đơn đặt hàng CT - Mã Đơn đặt hàng - Mã hàng - Số lượng hàng Đơn đặt hàng chi tiết N Gồm N N Phụ kiện chi tiết Có Hàng hoá Gồm # Mã phụ kiện - Tên phụ kiện - Đơn vị - Khổ vải - Đơn giá N Gồm Phụ kiện # Mã hàng - Tên hàng - Đơn vị - Đơn giá Đơn đặt hàng N Của # Mã Đơn đặt hàng - Mã khách hàng - Ngày đặt hàng - Ngày hẹn - Địa điểm - Trạng thái TH Khách hàng N # Mã khách hàng - Mã nước - Họ Tên - Địa Của Nước # Mã nước - Tên nước Sơ đồ DSD Phụ kiện #Mã Phụ kiện Tên phụ kiện Đơn vị Đơn giá 19 Phụ kiện chi tiết #Mã đơn đặt hàng chi tiết Số lợng DK Ngày nhập DK #Mã Phụ kiện Đơn đặt hàng chi tiết #Mã đơn đặt hàng Số lợng hàng Mã hàng #Mã đơn đặt hàng chi tiết Đơn đặt hàng Mã khách hàng Ngày đặt hàng Địa điểm #Mã đơn đặt hàng Khách hàng #Mã nớc Tên khách hàng Địa #Mã khách hàng Nớc Tên nớc #Mã nớc Các bảng sở liệu a Bảng PhuKien Khoá Yes No No No No Tên trờng Ma_PK Ten_PK Don_vi Kho_vai Don_gia Kiểu Text Text Text Text Number Kích cỡ 50 50 50 50 Long Integer Mô tả Mã phụ kiện Tên phụ kiện Đơn vị tính khổ vải Đơn giá b Bảng Phu_kien_chi_tiet Khoá Yes No No No No No Tên trờng Ma_PK Ma_ DDHCT So_luong_DK Ngay_nhap_DK Ngay_nhap_TT So_luong_TT Kiểu Text Text Number Date/Time Date/Time Number Kích cỡ 50 50 Long Integer Long Integer Mô tả Mã phụ kiện Mã đơn đặt hàng chi tiết Số lợng dự kiến Ngày nhập dự kiến Ngày nhập thực tế Số lợng thực tế Kích cỡ 50 50 Long Integer Long Integer Mô tả Mã đơn đặt hàng chi tiết Mã đơn đặt hàng Số lợng hàng Đơn giá c Bảng Don_dat_hang_chi_tiet Khoá Yes No No No Tên trờng Ma_DDHCT Ma_DDH So_luong_hang Don_gia Kiểu Text Text Number Number 20 d Bảng Don_DH Khoá Yes No No No No No Tên trờng Ma_DDH Ma_KH Ngay_DH Ngay_giao_hang Dia_diem Trang_thai_TH Kiểu Text Text Date/Time Date/Time Text Text Kích cỡ 50 50 Kiểu Text Text Text Text Kích cỡ 50 50 50 50 Mã khách hàng Mã nớc Tên khách hàng Địa Kiểu Text Text Kích cỡ 50 50 Mã nớc Tên nớc Kiểu Text Text Text Text Text Kích cỡ 50 50 50 50 50 Mã hàng Tên hàng Đơn vị tính Cỡ Màu 50 50 Mô tả Mã đơn đặt hàng Mã khách hàng Ngày đặt hàng Ngày giao hàng Địa điểm Trạng thái thực e Bảng Khach_hang Khoá Yes No No No Tên trờng Ma_KH Ma_nuoc Ten_KH Dia_chi Mô tả f Bảng Nuoc Khoá Yes No Tên trờng Ma_nuoc Ten_nuoc Mô tả g Bảng Hang_hoa Khoá Yes No No No No Tên trờng Ma_hang Ten_hang Don_vi Co Mau Mô tả Sơ đồ quan hệ bảng sở liệu 21 Các giao diện a Form b Form nhập hàng hoá 22 c Form nhập khách hàng c Form sửa xoá hoá đơn 23 d Form chọn tiêu thức Tìm kiếm e Form tìm kiếm phụ kiện nhập theo khách hàng 24 f Form chọn Báo cáo 25 g Báo cáo lợng hàng xuất h B áo cáo Lợng phụ kiện nhập 26 Kết luận 27 Đề án môn học với đề tài Xây dựng hệ thống thông tin quản ly hệ thống xuất nhập công ty may Chiến Thắng đề tài hấp dẫn có tính ứng dụng cao Đề án đặt nh toán với đầu không dài nhng lại hàm chứa khối lợng cần nghiên cứu thực tiễn tơng đối lớn Với giúp đỡ nhiệt tình thầy: Cao Đình Thi, cô công ty may Chiến Thắng, bạn lớp Tin học 43A với lỗ lực, cố gắng thân Đề án giải đợc mà đầu đặt Tuy nhiên, việc nghiên cứu thực Đề án tron thời gian ngắn cộng với khối lợng công việc nhiều Đề án cần đợc cải tiến, nâng cấp để hoà thiện phục vụ cho công tác quản lý thực tiễn thực tiễn Qua trình nghiên cứu thực tiễn, em rút nhiều học kinh nghiệm quý báu cho thân Không mặt chuyên môn mà công tác quản lý tổ chức chơng trình với kỹ xã hội khác Đây hành trang quan trọng để em tự tin đơng nghiệp sau Phụ lục Tài liệu tham khảo 28 TS Trơng Văn Tú, TS Trần Thị Song Minh, Giáo trình Hệ thống thông tin quản lý, NXB : Hà Nội , năm 1999 ThS Trần Công Uẩn Giáo trình sở liêu NXB Thống kê, năm 2000 TS Trơng Văn Tú Bài giảng hệ thống thông tin của., Năm 2004 Bài giảng HTTT chơng trình cao học viên quản trị kinh doanh.Năm 2004 Nguyễn Văn Vị Phơng pháp luận phân tích thiết kế hệ thống thông tin, NXB ĐH Quốc gia Hà Nội, Năm2004 29 [...]... quản ly hệ thống xuất nhập khẩu của công ty may Chiến Thắng là một đề tài hấp dẫn và có tính ứng dụng cao Đề án đặt ra nh một bài toán với đầu bài không quá dài nhng nó lại hàm chứa một khối lợng cần nghiên cứu thực tiễn tơng đối lớn Với sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy: Cao Đình Thi, các cô các chú trong công ty may Chiến Thắng, các bạn lớp Tin học 43A cùng với sự lỗ lực, cố gắng của bản thân Đề án đã... quan trọng để em có thể tự tin trên con đơng sự nghiệp sau này Phụ lục Tài liệu tham khảo 28 1 TS Trơng Văn Tú, TS Trần Thị Song Minh, Giáo trình Hệ thống thông tin quản lý, NXB : Hà Nội , năm 1999 2 ThS Trần Công Uẩn Giáo trình cơ sở dữ liêu NXB Thống kê, năm 2000 3 TS Trơng Văn Tú Bài giảng hệ thống thông tin của. , Năm 2004 4 Bài giảng về HTTT của chơng trình cao học của viên quản trị kinh doanh.Năm... quan hệ giữa các bảng trong cơ sở dữ liệu 21 5 Các giao diện chính a Form chính b Form nhập hàng hoá 22 c Form nhập mới khách hàng c Form sửa xoá hoá đơn 23 d Form chọn tiêu thức Tìm kiếm e Form tìm kiếm phụ kiện nhập về theo từng khách hàng 24 f Form chọn Báo cáo 25 g Báo cáo lợng hàng xuất đi h B áo cáo Lợng phụ kiện nhập về 26 Kết luận 27 Đề án môn học với đề tài Xây dựng hệ thống thông tin quản. .. đồ luồng dữ liệu (DFD Data Flow Diagram) dùng để mô tả hệ thống thông tin nh sơ đồ luồng thông tin nhng trên góc độ trừu tợng Trên sơ đồ chỉ bao gồm các luồng dữ liệu, các xử lý, các lu trữ dữ liệu, nguồn và đích nhng không hề quan tâm tới nơi, thời điểm và đối tợng chịu trách nhiệm xử lý Sơ đồ luồng dữ liệu chỉ đơn thuần mô tả hệ thống thông tin làm gì và để làm gì Ký pháp dùng cho sơ đồ luồng dữ... nhiên, việc nghiên cứu và thực hiện Đề án tron thời gian ngắn cộng với khối lợng công việc nhiều cho nên Đề án vẫn cần đợc cải tiến, nâng cấp để hoà thiện hơn phục vụ cho công tác quản lý trong thực tiễn thực tiễn Qua quá trình nghiên cứu thực tiễn, em đã rút ra nhiều bài học kinh nghiệm hết sức quý báu cho bản thân Không chỉ về mặt chuyên môn mà còn về công tác quản lý tổ chức một chơng trình cùng với... Tên tiến trình xử lý Tiến trình xử lý Tệp dữ liệu Kho dữ liệu Sơ đồ DFD có nhiều mức trong đó sơ đồ ngữ cảnh (Context Diagram) thể hiện rất khái quát nội dung chính của hệ thống thông tin Để mô tả chi tiết hơn ta dùng kỹ thuật phân rã sơ đồ Bắt đầu từ sơ đồ khung cảnh phân rã ra thành sơ đồ mức 1, tiếp sau là mức 2 12 S CHC NNG H thng qun lý xut nhp khu qun lý nhp nguyờn ph liu qun lý hng xut thng kờ... luồng dữ kiệu vật lý e Thiết kế vật lý Đặc tả modul mỗi tiến trình, Xác định luồng hệ thống Biểu đồ luồng dữ liệu logic các mức Thiết kế biểu mẫu báo cáo đặc tả tương tác giao diện Mô hình dữ liệu quan hệ Đặc tả CSDL vật lý Mô hình E- R Từ điển dữ liệu Từ điển dữ liệu Từ điển dữ liệu Sơ đồ tổng quát các bớc phân tích thiết kế b 11 ChơngII: Phân tích thiết kế chơng trình I Phân tích hệ thống Sơ đồ luồng... nguyờn ph kin tỡm kim phiu hng xut tỡm kim phiu thu S ng cnh Húa n Khỏch hng Ban qun lý Yờu cu t hng Nguyờn vt liu Yờu cu tỡm kim Yờu cu Tkờ, Bcỏo Hp ng H thng qun lý xut nhp khu Khỏch hng Hng húa Kt qu tỡm kim Ban qun lý Tkờ, Bcỏo 14 S mc 0 danh mc ph kin danh mc hng hoỏ 1.0 Qun lý nhp nguyờn ph kin hp ng hp ng 2.0 Qun lý xut hng hoỏ n hoỏ n Ph kin Hng húa khỏch hng phiu thanh toỏn phiu nhp xut yờu cu... Trơng Văn Tú Bài giảng hệ thống thông tin của. , Năm 2004 4 Bài giảng về HTTT của chơng trình cao học của viên quản trị kinh doanh.Năm 2004 5 Nguyễn Văn Vị Phơng pháp luận về phân tích thiết kế hệ thống thông tin, NXB ĐH Quốc gia Hà Nội, Năm2004 29 ... Tên hàng - Đơn vị - Đơn giá 1 Đơn đặt hàng N Của # Mã Đơn đặt hàng - Mã khách hàng - Ngày đặt hàng - Ngày hẹn - Địa điểm - Trạng thái TH 1 Khách hàng N # Mã khách hàng - Mã nước - Họ Tên - Địa chỉ Của 1 Nước # Mã nước - Tên nước 2 Sơ đồ DSD Phụ kiện #Mã Phụ kiện Tên phụ kiện Đơn vị Đơn giá 19 Phụ kiện chi tiết #Mã đơn đặt hàng chi tiết Số lợng DK Ngày nhập DK #Mã Phụ kiện Đơn đặt hàng chi tiết #Mã