Chức năng , nhiệm vụ của Công ty Dệt 8/3

14 1.8K 0
Chức năng , nhiệm vụ  của Công ty Dệt 8/3

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận văn kinh tế:Chức năng , nhiệm vụ của Công ty Dệt 8/3

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 I Lịch sử hình thành phát triển công ty Năm 1960 Nhà máy Dệt 8/3 thức bắt đầu xây dựng ngày 8/3/1965 Nhà máy đợc cắt băng khánh thành để chào mừng ngày Quốc tế phụ nữ , toàn dây chuyền sản xuất vào hoạt động ®ång bé KĨ tõ thµnh lËp vµ st thêi kú chèng Mü cøu níc , nhµ m Dệt 8/3 đâù phong trào thi đua sản xuất , cung ứng cho tiền tuyến , đồng thời làm tốt công tác hậu phơng , vừa sản xuất vừa chiến đấu Tuy nhiên chuyển sang kinh tế thị trờng , nhà máy Dệt 8/3 phải đơng đầu với nhiều khó khăn thiết bị lạc hậu , chế quản lý cũ Để phù hợp với chức nhiệm vụ sản xuất kinh doanh , ngày 13/2/1991 nhà máy Dệt 8/3 lại đợc đổi tên thành Công ty Dệt 8/3 theo định số 830/ QĐ - TCLĐ Bộ công nghiệp nhẹ Việc đổi tên thành Công ty Dệt 8/3 chuyển đổi hình thức mà sù ®ỉi míi thùc chÊt t kinh tÕ , chức , nhiệm vụ , phơng thức hoạt động DNNN Trong công ty , chức sản xuất kinh doanh , tìm kiếm đối tác , từ khả tiêu thụ mà dự tính , điều chỉnh phơng án sản xuất , cấu mặt hàng phù hợp trở thành vấn đề quan tâm hàng đầu Công ty Cho đến Công ty gặp nhiều khó khăn nhng công ty cố gắng khắc phục để đứng vững chế thị trờng cạnh tranh gay gắt II Chức , nhiƯm vơ cđa C«ng ty DƯt 8/3: Chøc năng: Công ty Dệt 8/3 có chức sản xuất cung ứng cho thị trờng sản phẩm sợi, dệt, nhuộm, may đảm bảo theo tiêu chuẩn nhà nớc quy định Nhiệm vụ: Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Đóng góp vào phát triển ngành Dệt may nói riêng cđa nỊn kinh tÕ qc d©n nãi chung - Gãp phần bình ổn thị trờng Dệt may nớc - Tạo công ăn việc làm cho ngời lao động, góp phần ổn định xà hội, giảm tỷ lệ thất nghiệp, giảm tệ nạn xà hội - Nhiệm vụ nộp thu sử dụng vốn ngân sách cho nhà nớc Công ty Dệt 8/3 tiến hành tổ chức sản xuất hạch toán kinh doanh độc lập Vốn nhà nớc cấp vài năm trớc chiếm khoảng 10% nguồn vốn công ty Hàng năm khoản thuế phải nộp, công ty phải nộp khoản thu sử dụng vốn NSNN với lÃi suất khoảng 0.5%/tháng III Cơ cấu tổ chức máy quản lý số đặc điểm Công ty : Cơ cấu tổ chức máy quản lý : * Địa công ty: 460 Minh Khai- Hai Bà Trng- Hà nội Bộ máy quản lý Công ty Dệt 8/3 đợc phân thành cấp : - Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc điều hành - Các giám đốc xí nghiệp phòng ban - Các ca sản xuất , tỉ s¶n xt Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Sơ đồ máy tổ chức hoạt động Công ty Tổng giám đốc Phó TGĐ Kỹ thuật Phòng Kỹ Thuật Xí nghiệp Sợi A Phòng xuất nhập Xí nghiệp Sợi B Phó TGĐ điều hành sx-kd P Kế hoạch tiêuthụ Xí nghiệp Sợi II Phòng bảo vệ quân PGĐ điều hành TC- LĐ Phòng kế toán tài TTTN & KCS Xí nghiệp nhuộm Xí nghiệp Dệt Phòng tổ chức hành Xí nghiệp May Xí nghiệp Cơ điện Các ca sản xuất Các ca sản xuất Các tổ sản xuất Công nhân viên XÝ nghiƯp DÞch vơ Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Tổng Giám đốc ngời có quyền hành cao nhất, chịu trách nhiệm chung hoạt động sản xuất kinh doanh - Ba Phó tổng giám đốc có nhiệm vụ giúp việc cho tổng giám đốc công tác điều hành quản lý công ty: + Phó tổng giám đốc kỹ thuật: chịu trách nhiệm mảng kỹ thuật + Phó tổng giám đốc sản xuất- kinh doanh chịu trách nhiệm mảng sản xuất tiêu thụ sản phẩm + Phó tổng giám đốc phụ trách đào tạo lao động chất lợng sản phẩm - Phòng kế hoạch tiêu thụ có nhiệm vơ trùc tiÕp triĨn khai nhiƯm vơ s¶n xt kinh doanh công ty Căn vào hợp đồng đà ký khách hàng, khả sản xuất, kế hoạch sản xuất tiêu thụ đợc vạch Kế hoạch phải trình lên đợc phê chuẩn tổng giám đốc Thông thờng, kế hoạch đợc lập theo thời kỳ tháng, quí, năm - Phòng Tổ chức hành chịu trách nhiệm nhân sự, bảo hộ lao động, giải chế độ công nhân viên chức - Phòng Kế toán- tài chịu trách nhiệm hạch toán thu, chi, lỗ, lÃi Ban đầu t có nhiệm vụ tính toán dự án đầu t xây dựng sửa chữa nhà xởng - Phòng xt nhËp khÈu: tỉ chøc ký kÕt, nhËp khÈu hµng hoá, vật t thiết bị cần thiết cho công ty - Phòng bảo vệ quân : chịu trách nhiệm gìn giữ, kiểm tra phát hành động trộm, cắp tài sản thuộc quyền sở hữu công ty - Trung tâm thí nghiệm kiểm tra chất lợng sản phẩm : chịu trách nhiệm kiểm tra, đánh giá chất lợng sản phẩm theo quy định cđa Nhµ níc Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Các đặc điểm kinh doanh công ty: Công ty Dệt 8/3 với tổ chức sản xuất bao gồm phận sản xuất sợi- dệt- nhuộm- may phận phụ trợ nh động lực, phụ tùng, dịch vụ Bộ phận sợi bao gồm xÝ nghiƯp Sỵi A, Sỵi B, Sỵi II víi tổng diện tích 22.000 m2 có 1650 công nhân Trong đó, xí nghiệp Sợi A, B dây chuyền sản xuất giống Máy kéo sợi phía Trung Quốc lắp đặt Đây loại máy cũ, suất thấp, cần nhiều công nhân Nói chung ®Ịu ®· l¹c hËu tõ 3- thÕ hƯ XÝ nghiệp Sợi II đợc trang bị máy móc đại hơn, máy ý sản xuất, đợc lắp đặt từ năm 93, 94 Xí nghiệp Sợi II rút ngắn đợc số công đoạn chế biến từ thành sợi Sản phẩm sản xuất có suất, chất lợng cao Xí nghiệp Sợi A, B Một số năm gần đây, công ty có lắp đặt thêm số máy Thuỵ Sỹ, Đức Tuy nhiên, số lợng máy ít, mang tính chất thư nghiƯm Bé phËn DƯt cã mét xÝ nghiƯp víi tổng diện tích 14.600 m với 800 công nhân có nhiệm vụ nhận thành phẩm từ xí nghiệp sợi tiến hành sản xuất loại vải nh Kaki, phin, láng, chéo Xí nghiệp dệt đợc trang bị phần lớn máy Hàn Quốc năm 2000 Thành phẩm xí nghiệp Dệt loại vải mộc trắng, hoa Các loại vải đợc đa sang xí nghiệp nhuộm để tiến hành tẩy trắng, in màu Vải sau nhuộm xong số đợc dùng để may quần, áo theo đơn đặt hàng khách Công việc đợc thực xí nghiệp may Đây khâu cuối trình sản xuất Xí nghiệp may đợc trang bị máy mới, vừa đợc khánh thành ngày 3/2/2001 Nói chung, thành phẩm xí nghiệp đợc xuất bán thị trờng nội địa Giá sản phẩm phòng kế toán tài xác định sở chí phí đầu vào, nhu cầu thị trờng sau trình lên tổng giám đốc ký duyệt Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Ngoài xí nghiệp trên, công ty có xí nghiệp sản xuất phụ trợ(động lực, phụ tùng) cung cấp loại vật t cho xí nghiệp Các loại vật t nh thoi suốt, nớc, điện Công ty bố trí lao động sản xuất theo ca, nhân viên phòng ban lµm viƯc theo giê hµnh chÝnh(tõ 7h30- 16h30) trõ chủ nhật Các loại máy móc đợc bố trí theo chủng loại riêng biệt để tiện cho việc bảo trì, sản xuất quản lý - Sơ đồ tổng quát hoạt động sản xuất công ty: Kéo sợi Dệt vải Hoàn tất (nhuộm) May - Sơ đồ tổng quát kéo sợi: Bông xơ Cung Bông Chải Ghép Sợi thô Sợi thành phẩm ống Xe Đậu Sợi - Sơ đồ tổng quát công nghệ Dệt: Sợi Đánh ống Mắc sợi Hồ dọc Xâu go Dệt vải Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Sơ đồ nhuộm, in hoa: Nhuộm màu Đốt nóng Rũ hồ Giặt Tẩy trắng Làm b ó Nấu ủ Hoàn tất In hoa 3.Tình hình nguyên vật liệu : Bông xơ nguyên liệu chủ yếu sử dụng cho trình sản xuất Công ty Những nguyên liệu nớc nên chủ yếu công ty phải nhập từ nớc Do điều kiện hạn chế nguồn vốn nên việc cung cấp nguyên vật liệu cho sản xuất nhiều gặp khó khăn giá , chất lợng không , ép giá nhà cung cấp làm ảnh hởng đến chất lợng giá thành sản phẩm tình hình nhập nguyên vật liệu từ năm 1997 - 2001 Đơn vị tính : USD Hoá chất Bông Xơ NPL may Xơ PE 1997 198.866,65 5.050.160 1.084.371 129.514,69 1998 136.987,45 1.707.815 365.568 441.048,31 1999 2000 2001 110.932 291.788,18 363.137,14 687.475,12 139.608 442.281,69 869.117,41 295.120,14 308.937,66 56.640 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 4.T×nh hình máy móc thiết bị công nghệ : Dây chuyền sản xuất khép kín Sợi - Dệt - Nhuộm - May Công ty Dệt 8/3 đợc cấu thành nhiều loại máy móc thiết bị khác nhiều nớc sản xuất Trớc phần lớn máy móc thiết bị công ty trung Quốc sản xuất hầu nh đà khấu hao hết lạc hậu không đáp ứng đợc nhu cầu đòi hỏi thị trờng Đứng trớc tình hình , năm gần Công ty đà bớc chấn chỉnh lại việc mua sắm máy móc thiết bị nớc nh : máy dệt Kiếm Nam Triều Tiên máy dệt Plean Thuỵ Sỹ , máy nhuộm liên hợp Nhật , máy in hoa Ân độ số máy khác đợc nhập từ Cộng hoà Séc , Thái Lan , Đức Tuy nhiên hạn chế tài nên Công ty đổi đợc khoảng 40% , số lại Công ty tiến hành nâng cấp chuyển đổi cho phù hợp với nhu cầu thị trờng Biểu sau cho ta thấy tình hình đầu t máy móc Công ty năm gần Tình hình đầu t máy móc Công ty Năm đầu t Nớc SX Nhật Máy nhuộm Padsteam ( Sando ) Nhật Máy liên hợp ( Shanghai) Trung quốc Dây chuyền nhuộm màu , nấu tẩy Nhật Máy mắc , máy hồ Rotal NhËt M¸y dƯt GA Trung qc M¸y ống nối vê Schflahost Italia Máy mài Đài Loan Máy in lới phẳng Thuỵ Sỹ Máy trục ép Nhật 2001 Máy in hoa lới phẳng Buser Thuỵ Sỹ 2002 Máy Z tròn ( Then ) Đức 1995 2000 Loại máy móc thiết bị đầu t Máy nhuộm Thermofix ( Sando ) Số lỵng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Víi thực trạng máy móc công nghệ đợc đầu t nh , sản phẩm công ty đà phần đáp ứng đợc mức độ thoả mÃn nhu cầu khách hàng Đây điều kiện thuận lợi để sản phẩm công ty có khả cạnh tranh với sản phẩm doanh nghiệp khác Tình hình lao động Công ty : Lao động yếu tố vô quan trọng sản xuất , ảnh hởng lớn đến hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Trớc chế bao cấp , lực lợng lao động Công ty thờng có khoảng 6500 đến 7200 ngời , số lớn Bớc sang chế thị trờng theo yêu cầu tình hình , Công ty đà tổ chức xếp lại lao động cho phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh Trong 1235 ngời đà đợc giải cho hu sức , đồng thời 600 lao động trẻ đợc tuyển dụng Việc trẻ hoá đội ngũ Công ty đà làm giảm bậc thợ bình quân , tạo đội ngũ lao động trẻ , động có kiến thức , họ sẵn sàng nhanh chãng tiÕp thu kiÕn thøc míi , song bËc thợ bình quân Công ty đạt 3.0 tình hình lao động công ty Chỉ tiêu Tổng số CBCNVC Lao động gián tiếp Lao động trực tiếp Nữ Sè lỵng TØ lƯ Ti thỵ BQ BËc thỵ BQ 1997 3740 364 3106 1998 3626 328 3298 1999 3427 326 3101 2000 3324 308 3016 2001 3197 385 2912 2279 2464 2501 2252 2180 60,94% 33.4 2.5 67,95% 32.0 2.25 72,98% 31.4 2.8 67,75% 30.2 3.0 68,19% 30.0 3.0 Kết doanh thu tiêu thụ sản phẩm mặt giá trị theo măt hàng năm gần : Đơn vị tính : Triệu đồng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 ChØ tiªu Tổng doanh thu Trong : Sợi toàn Sợi bán Vải mộc Vải TP Sản phẩm may SP xuất khÈu 1999 2000 So s¸nh 2001 218.806 260.340 2000/99 118,98% 280.365 94.065,31 39.945,91 19.753,5 46.041,88 18.999,4 16.959,5 113.376,23 37.896,75 25.460,67 57.370,49 26.235,86 20.676,87 120,53% 94,87% 128,89% 124,6% 138,09% 121,92% 125.805,29 41.680,25 29.384,39 59.901,16 23.593,91 18.588,51 So s¸nh 2001/00 107,69% 110,96% 109,98% 115,41% 104,41% 89,93% 89,9% Qua bảng số liệu cho thấy tổng doanh thu tiêu thụ hàng năm công ty tăng giai đoạn 1999-2001 Với tốc độ tăng bình quân 13,33% /năm điều đáng mừng công ty phải vực dậy sau thời kỳ khó khăn Cụ thể năm 2000 giá trị doanh thu đà tăng 41.534 triệu đồng ( tơng ứng với 18,98% ) so với năm 1999 Điều có đợc hầu hết mặt hàng tăng , có mặt hàng sợi bán giảm , nhiên giảm so với gia tăng mặt hàng khác làm tăng doanh thu Nhng công ty cần xem xét giảm nguyên nhân để tăng mức tiêu thụ sản phẩm đảm bảo cho gia tăng doanh thu Đến năm 2001 , mức doanh thu so với năm 2000 20.025 triệu đồng ( tơng ứng với 7,69% ) Tõ thùc tÕ vỊ tỉng donh thu nh÷ng năm đà đem lại cách nhìn khả quan cho công ty , chứng tỏ tình hình sản xuất tiêu thụ công ty dần đợc củng cố Nhng vào năm có mặt hàng may bị giảm xuống đặc biệt giảm sút mặt hàng may xuất Tóm lại , xét mặt giá trị công ty đà có đợc kết tốt mức tổng doanh thu tiêu thụ hàng năm đợc tăng lên giai đoạn vừa qua , xét riêng mặt hàng có mặt hàng bị giảm xuống , điều gây nên gia tăng không cân đối sản phẩm , cần điều chỉnh cho phù hợp 10 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Kết tình hình tiêu thụ Công ty thời gian vừa qua nhiều hạn chế , ta so sánh kết với số doanh nghiệp khác ngành công ty Dệt 8/3 cha phải môt công ty làm ăn có hiệu , tình hình Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Trong năm gần đây, hoạt động SXKD Công ty gặp nhiều khó khăn bỡ ngỡ, lúng túng chế thị trờng thị trờng gặp nhiều khó khăn, thị trờng Đông âu co lại, thị trờng EU cha thể đáp ứng đợc Thị trờng nội địa cạnh tranh gay gắt Công ty ngành đặc biệt với hàng Trung quốc Vốn lu động hạn chế, vốn đầu t không có, phải vay nên giá thành sản phẩm cao, giá vật t thay đổi dự trữ, việc nhập nguyên vật liệu khó khăn Máy móc thiết bị, công nghệ lạc hậu, sản phẩm cha đáp ứng đợc nhu cầu ngời tiêu dùng Tuy nhiên với nỗ lực ban lÃnh đạo toàn thể CBCNV Công ty, năm gần đời sống công nhân viên Công ty đà dần đợc nâng lên, có việc làm thu nhập ổn ®Þnh 11 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 ChØ tiªu Tỉng doanh thu - Xt khÈu - Trong níc 1997 169.985 8499 161.486 1998 181.476 8.525 172.951 1999 192.212 8.222 183.990 2000 233.000 20.111 212.889 2001 280.365 24.295 256.070 D thu thuÇn 165.547 145.567 19.980 600 20.000 -620 1.751 149.652 172.721 152.235 20.486 639 2.375 -528 1.742 163.133 184.032 163.532 20.500 1.585 18.838 +77 3.001 166.280 232.775 212.575 20.200 1.400 18.500 +300 4.190 195.976 237.966 214.500 23.466 1645 21520 +301 2.859 251.385 Giá vốn hàng bán LÃi gộp Chi phí bán hàng Chi phí QLDN LÃi trớc thuế Nộp ngân sách GTTSL Qua số liệu bảng cho thấy tình hình sản xuất kinh doanh công ty tình trạng khó khăn Trong năm 1997-1998 Công ty làm ăn thua lỗ Từ năm 1999 đến , nhờ có lÃnh đạo Ban giám đốc với cố gắng toàn thể CBCNV công ty kết hợp với việc đổi máy móc công nghệ , trang thiết bị đại , hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cã nhiỊu bíc chun biÕn míi TØ st doanh lợi ( lợi nhuận / doanh thu ) năm 1997 , 1998 mức âm Tỉ suất năm 1999 0,04% , năm 2000 2001 đà tăng lên đáng kể 0,12% Đó số khiêm tốn công ty có quy mô lớn tầm cỡ nh Công ty Dệt 8/3 Điêù ảnh hởng nhiêù yếu tố , doanh nghiệp Nhà nớc đà làm ăn có hiệu đợc khen ngợi thơì bao cấp chuyển sang chế vấn đề khó khăn nảy sinh điều khó tránh khỏi Bên cạnh mặt hạn chế có nhiều điều đáng khích lệ nh tiêu giá trị sản xuất công nghiệp công ty đà không ngừng tăng lên thời kỳ , đà đóng góp môt phần không nhỏ vào việc tạo gia tăng giá trị sản xuất công nghiệp kinh tế quốc dân góp số l- 12 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 ợng không nhỏ cho Ngân sách Nhà nớc , điều thể qua tiêu nộp ngân sách công ty thời gian qua Qua bảng số liƯu trªn , ta thÊy doanh thu xt khÈu cđa Công ty ngày cao chứng tỏ công ty luôn nỗ lực đa sản phẩm thị trờng , đáp ứng đợc nhu cầu ngày cao thị trờng đà có thành công định Tình hình tài Công ty : Đến cuối năm 2001 Công ty đà có số vốn lên tới 293 tỷ đồng vốn nhà nớc cấp phần nhỏ, phần lại Công ty phải vay ngân hàng, huy động vốn tự có hình thức khác Công ty đà thực nhiều biện pháp nhằm nâng cao sức mạnh tài nh lý tài sản ứ đọng, thiết bị cũ nát, thành lập hội đồng mua bán nguyên vật liệu, thờng xuyên kiểm soát công nợ, thực nguyên tắc tài chính, có biện pháp thu nợ, đáo nợ khách hàng đầu t phát triển Tình hình tài mạnh sở để Công ty thực chiến lợc kinh doanh Công tác hạch toán nội đợc quan tâm Ngay từ năm 1991, Công ty đà thực hạch toán độc lập cho Xí nghiệp Đây yếu tố nhằm xác định chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm qua tạo điều kiện cho Công ty thực sách giá hợp lý, nhằm nâng cao khả tiêu thụ sản phẩm Công ty Cơ cấu nguồn vốn C«ng ty 13 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Tổng vốn Vốn lu động Vốn cố định 1997 263.711 102.830 160.881 1998 269.237 112.553 156.684 1999 264.222 117.611 146.611 2000 287.000 120.000 167.000 2001 293.780 123.388 170.392 C«ng ty DƯt 8/3 đợc xây dựng từ đầu thập kỷ 60 toàn máy móc, thiết bị Trung Quốc, năm bao cấp đơn vị sản xuất chủ lực ngành dệt may Việt Nam Công ty cung cấp vải nớc xuất theo hiệp định ký kết cho nớc thuộc Liên Xô Đông Âu cũ Hơn 30 năm qua toàn số khấu hao đợc nộp vào ngân sách nhà nớc mà không đợc tái đầu t trở lại Từ 1991, chuyển đổi sang chế thị trờng, thiết bị công ty cũ nát, lạc hậu, để tồn phát triển công ty đà bắt đầu thực chơng trình đổi máy móc thiết bị đến năm 2000 theo chơng trình đà đợc công nghiệp nhẹ trớc thông qua Trong điều kiện nguồn tài trợ cho định đầu t khó khăn, vốn vay ngân hàng chủ yếu ngắn hạn, nguồn vốn ngân sách hạn hẹp, lợi nhuận tái đầu t Mặc dù doanh thu tăng từ năm sang năm khác, chi phí thuế tăng với tốc độ nhanh hơn., lợi nhuận doanh nghiệp âm Tuy nhiên, việc tăng chi phí doanh nghiệp lại chủ yếu từ chi phí khác Tổng quỹ lơng tăng không đáng kể Nếu doanh nghiệp giữ nguyên số lợng cán công nhân viên, chắn thu nhập bình quân bị giảm Số lợng cán công nhân viên giảm nhiều năm Chính việc quỹ lơng tăng không đáng kể điều hợp lý Tình hình tài công ty tình trạng yếu Phần lỗ có giảm nhng lợi nhuận tiếp tục âm Mức thu nhập bình quân theo lao động có tăng nhng giảm biên chế Năm 2000, 2001đánh dấu bớc chuyển biến tình hình tài công ty Kết mà công ty đà đạt đợc: 14 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 * Tõng bíc cải thiện cấu nguồn vốn, đa công ty thoát khỏi tình trạng tài yếu Mục tiêu doanh nghiệp kinh doanh đảm bảo đợc nhu cầu vốn cho hoạt động Do đó, trớc hết doanh nghiệp phải xác định đợc nhu cầu vốn, sau tìm cách tài trợ đủ cho nhu cầu Khi xác định nhu cầu vốn lu động thờng xuyên, doanh nghiệp biết đợc lợng vốn ngắn hạn mà doanh nghiệp cần để tài trợ cho phần tài sản lu động Nếu nhu cầu vốn lu động thờng xuyên dơng, tức hàng tồn kho khoản phải thu nhiều nợ ngắn hạn mà doanh nghiệp huy động đợc từ bên ngoài, doanh nghiệp phải sử dụng phần vốn chủ sở hữu để tài trợ cho phần chênh lệch Ngợc lại, nhu cầu vốn lu động thờng xuyên âm có nghĩa nguồn vốn ngắn hạn mà doanh nghiệp có đợc thừa để tài trợ cho nhu cầu nợ ngắn hạn doanh nghiệp * Ngân quỹ dơng có tăng trởng: Trong ba năm gần nhất, tình hình tài công ty không đợc tốt Tuy nhiên, có dấu hiệu việc tình hình tài ngày đợc cải thiện Ngân quỹ công ty dơng tăng cao năm 2000,2001 * Vòng quay vốn lu động ngày tăng Theo tính toán bảng ta thấy vòng quay vốn lu động tăng dần năm từ 1998- 2001, thấp năm 1998, đạt 1,58 vòng Song đến năm 2001 số vòng quay vốn lu động đà tăng lên 2,35 vòng Nh công ty đà ngày tăng thêm đợc số vòng quay vốn lu động Mặc dù số vòng quay thấp so với mức vòng quay bình quân toàn ngành dệt may Nguyên nhân công ty đà nắm bắt đợc hội, mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm * Tận dụng triệt để đòn bẩy tài chính: Nghiên cứu bảng cân đối kế toán công ty, ta thấy công ty sử dụng chủ yếu khoản vay Đây lợi nhằm có đợc mét kho¶n tiÕt 15 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 kiệm nhờ thuế, sử dụng triệt để công cụ đòn bẩy tài Tuy nhiên làm giảm mức độ an toàn hoạt động sản xuất kinh doanh * Tăng doanh lợi vốn chủ sở hữu: Doanh lợi vốn chủ sở hữu năm 98, 99 Nói cách xác vốn chủ sở hữu nhằm mục đích để tài trợ cho khoản lỗ hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Nhng năm 2000, doanh lợi vốn chủ sở hữu đạt 0,014 tức đồng vốn chủ sở hữu đem lại 0,014 đồng lợi nhuận sau thuế Chỉ tiêu thấp nhng đà thể phần cải cách hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Những kết cho thấy, trớc năm 2000 tình hình tài chính, kinh doanh công ty vô yếu Năm 2000,2001 đánh dấu bớc ngoặt hoạt động sản xuât kinh doanh cđa c«ng ty 16 ... 11 8,9 8% 280.365 94.06 5,3 1 39.94 5,9 1 19.75 3,5 46.04 1,8 8 18.99 9,4 16.95 9,5 113.37 6,2 3 37.89 6,7 5 25.46 0,6 7 57.37 0,4 9 26.23 5,8 6 20.67 6,8 7 12 0,5 3% 9 4,8 7% 12 8,8 9% 12 4,6 % 13 8,0 9% 12 1,9 2% 125.80 5,2 9... 125.80 5,2 9 41.68 0,2 5 29.38 4,3 9 59.90 1,1 6 23.59 3,9 1 18.58 8,5 1 So s¸nh 2001/00 10 7,6 9% 11 0,9 6% 10 9,9 8% 11 5,4 1% 10 4,4 1% 8 9,9 3% 8 9,9 % Qua b¶ng sè liệu cho thấy tổng doanh thu tiêu thụ hàng năm công ty tăng... tháng, qu? ?, năm - Phòng Tổ chức hành chịu trách nhiệm nhân s? ?, bảo hộ lao động, giải chế độ công nhân viên chức - Phòng Kế toán- tài chịu trách nhiệm hạch toán thu, chi, l? ?, lÃi Ban đầu t có nhiệm

Ngày đăng: 12/05/2013, 18:38

Hình ảnh liên quan

3.Tình hình về nguyên vật liệ u: - Chức năng , nhiệm vụ  của Công ty Dệt 8/3

3..

Tình hình về nguyên vật liệ u: Xem tại trang 7 của tài liệu.
4.Tình hình về máy móc thiết bị công nghệ : - Chức năng , nhiệm vụ  của Công ty Dệt 8/3

4..

Tình hình về máy móc thiết bị công nghệ : Xem tại trang 8 của tài liệu.
1. Tình hình lao động của Công ty: - Chức năng , nhiệm vụ  của Công ty Dệt 8/3

1..

Tình hình lao động của Công ty: Xem tại trang 9 của tài liệu.
Qua bảng số liệu trên cho thấy tổng doanh thu tiêuthụ hàng năm của công ty đều tăng trong giai đoạn 1999-2001   - Chức năng , nhiệm vụ  của Công ty Dệt 8/3

ua.

bảng số liệu trên cho thấy tổng doanh thu tiêuthụ hàng năm của công ty đều tăng trong giai đoạn 1999-2001 Xem tại trang 10 của tài liệu.
Qua số liệu ở bảng trên cho thấy tình hình sản xuất kinh doanh của công ty ở trong tình trạng khó khăn  - Chức năng , nhiệm vụ  của Công ty Dệt 8/3

ua.

số liệu ở bảng trên cho thấy tình hình sản xuất kinh doanh của công ty ở trong tình trạng khó khăn Xem tại trang 12 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan