Đang tải... (xem toàn văn)
Điện Quang là thương hiệu hàng đầu tại Việt Nam về độ nhận biết thương hiệu và mức độ tin dùng các sản phẩm và thiết bị điện. Năm 2010, theo dự án khảo sát 500 thương hiệu nổi tiếng tại Việt Nam do VCCI tổ chức dựa theo kết quả nghiên cứu và đánh giá độc lập theo chuẩn mực quốc tế của công ty nghiên cứu thị trường FTA, Điện Quang là thương hiệu hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực chiếu sáng và thiết bị điện. Là đơn vị tiên phong về công nghệ với 5 nhà máy, trong đó 04 nhà máy đặt tại Việt Nam và 01 nhà máy đặt tại Venezuela.
BÁO CÁO BÀI TẬP NHÓM ĐỀ TÀI: CHIẾN LƯỢC CÔNG NGHỆ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN ĐIỆN QUANG DANH SÁCH NHÓM 8: Lý Tấn Huấn 71201313 Nguyễn Quốc Chính 71200364 Nguyễn Thị Ngọc Hoài 71201186 Hồ Mai Hương 71201533 Trần Đại Phát Nguyễn Thành Trung 71204147 1|11 MỤC LỤC 2|11 LỜI MỞ ĐẦU Dưới phát triển ngành công nghiệp, thiết bị điện trở thành sản phẩm quen thuộc với người tiêu dùng phục vụ cho hộ gia đình kinh tế quốc dân xuất Xã hội ngày phát triển nhu cầu người ngày nâng cao, đặc biệt thời kì công nghiệp hoá đại hoá đất nước thúc đẩy nhiều doanh nghiệp sản xuất sản phẩm thiết bị điện đổi công nghệ để nâng cao suất đáp ứng nhu cầu xã hội tăng lợi cạnh tranh Công ty Cổ phần Bóng đèn Điện Quang trải qua chặng đường 40 năm chông gai thử thách để có bước đường trưởng thành phát triển, Điện Quang trở thành thương hiệu hàng đầu Việt Nam lĩnh vực chiếu sáng thiết bị điện Một yếu tố giúp Điện Quang thành công ngày hôm nhờ vào chiến lược công nghệ Điện Quang cam kết mang đến cho người tiêu dùng sản phẩm “An toàn - Tiết kiệm – Thân thiện môi trường” Nhận thấy tầm quan trọng chiến lược công nghệ sản xuất sản phẩm, nhóm chọn đề tài “Chiến lược công nghệ Công ty Cổ phần Bóng đèn Điện Quang” áp dụng kiến thức học môn Quản lý Công nghệ hỗ trợ kênh thông tin để phân tích, nhận xét chiến lược công nghệ công ty Do khả nghiên cứu hạn chế, báo cáo nhiều sai sót nhóm chúng em mong nhận giúp đỡ nhận xét Cô 3|11 GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN ĐIỆN QUANG Điện Quang thương hiệu hàng đầu Việt Nam độ nhận biết thương hiệu mức độ tin dùng sản phẩm thiết bị điện Năm 2010, theo dự án khảo sát 500 thương hiệu tiếng Việt Nam VCCI tổ chức dựa theo kết nghiên cứu đánh giá độc lập theo chuẩn mực quốc tế công ty nghiên cứu thị trường FTA, Điện Quang thương hiệu hàng đầu Việt Nam lĩnh vực chiếu sáng thiết bị điện Là đơn vị tiên phong công nghệ với nhà máy, 04 nhà máy đặt Việt Nam 01 nhà máy đặt Venezuela Chi nhánh Đồng An Xí nghiệp Ống Thủy Tinh Xí nghiệp Đèn Ống Xí nghiệp Phả Lại Liên Doanh VietVen Khu công nghiệp Đồng An, Tỉnh Bình Dương, Việt Nam Đường số 1, Khu Công nghiệp Biên Hòa, Đồng Nai, Việt Nam Sản xuất loại bóng đèn huỳnh quang, compact, ballast Sản xuất đèn tròn, ống thủy tinh, máng, chóa bán thành phẩm đầu đèn dây dẫn Đường số 3, Khu Công nghiệp Sản xuất loại bóng Biên Hòa 1, Thành phố Biên Hòa, đèn huỳnh quang, Đồng Nai, Việt Nam compact bán thành phẩm Sản xuất bóng đèn Thị trấn Phả Lại, Huyện Chí huỳnh quang, ống thủy Linh, Tỉnh Hải Dương, Việt Nam tinh loại The Paraguaná Industrial, Commercial and Services Free Trade Zone, Punto Fijo, Falcon State, Bolivarian Republic of Venezuela Sản xuất kinh doanh bóng đèn tiết kiệm điện Hiện công nghệ sản xuất Điện Quang thuộc vào loại tiên tiến ngang với nước khu vực doanh nghiệp có quy mô sản xuất lớn Việt Nam với lực sản xuất sản phẩm chủ lực sau: 4|11 Đèn Led loại: 10 triệu bóng/năm - Đèn compact loại: 100 triệu bóng/ năm - Đèn huỳnh quang loại: 30 triệu bóng/ năm - Đèn tròn loại:15 triệu bóng/ năm - Thiết bị điện loại: 10 triệu sản phẩm/ năm Điện Quang cam kết làm để đáp lại niềm tin khách hàng người tiêu dùng dành cho sản phẩm thương hiệu Điện Quang tin tưởng Điện Quang thương hiệu lựa chọn khách hàng người tiêu dùng “Ở ĐÂU CÓ ĐIỆN, Ở ĐÓ CÓ ĐIỆN QUANG” TÌNH HÌNH TRƯỚC KHI ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ Thương hiệu bóng đèn Điện Quang đời giai đoạn khó khăn đất nước thống nhất, kinh tế vừa qua thời gian dài chiến tranh Tiếp quản dây chuyền thiết bị, sở sản xuất chế độ cũ để lại sau năm 1975, dây chuyền sản xuất lạc hậu hiệu Sản phẩm công ty lúc sản phẩm chiếu sáng phổ thông bóng đèn tròn sợi đốt, đèn huỳnh quang,… lúc doanh nghiệp nước bắt đầu thâm nhập vào thị trường nước Philip, Toshiba Osram, Panasonic… họ mang đến sản phẩm mang tính cạnh tranh lớn bóng đèn tiết kiệm điên compact, đèn LED… với xu hướng ưa hàng ngoại người Việt tính hấp dẫn loại bóng đèn thương hiệu ngoại có nguy chiếm lĩnh thị trường, thương hiệu Việt nói chung Điện Quang nói riêng khó để cạnh tranh với thương hiệu ngoại họ chiến lược đổi công nghệ sản xuất cách đắn Ngoài phải cạnh tranh với doanh nghiệp ngoại nhập, Điện Quang phải cạnh tranh với đối thủ nước; đối thủ lớn nói đến Rạng Đông, công ty mạnh lĩnh vực Trước tình hình trên, đòi hỏi ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Bóng đèn Điện Quang phải có chiến lược thay đổi công nghệ cách mạnh mẽ đắn để bắc kịp với xu hướng thị trường tăng ưu cạnh tranh đối thủ ngành QUÁ TRÌNH ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ Trước thay đổi nhanh chóng công nghệ khuynh hướng tiêu dùng, Điện Quang mạnh dạn việc đầu tư người sở vật chất để nắm bắt làm chủ công nghệ Điện Quang tập trung đầu tư khép kín quy trình từ khâu sản xuất nguyên vật liệu sản phẩm hoàn chỉnh Các loại máy móc thiết bị Công ty nhập từ 5|11 hãng có uy tín lĩnh vực sản xuất thủy tinh bóng đèn TOSHIBA (Nhật Bản) ALCATEL (Pháp), EDWARDS (Anh), KUMHO (Hàn Quốc), FEDERAL (Đài Loan) Chính nhờ tích hợp công nghệ đầu tư dây chuyền sản xuất đại, khép kín mà sản phẩm Điện Quang người tiêu dùng đánh giá cao Mỗi năm, số lượng tiêu thụ sản phẩm tiết kiệm điện tăng 20-30% Đây động lực để Điện Quang tiếp tục nghiên cứu, đầu tư công nghệ để tạo sản phẩm tiết kiệm với giá thành phù hợp cho khách hàng Quá trình đổi công nghệ công ty gắn liền với lịch sử hình thành công ty Gồm giai đoạn: 3.1 Giai đoạn (1973 – 1975): Khởi đầu Công ty Cổ phần Bóng đèn Điện Quang tiền thân Công ty Điện Quang (Electrolite Inc.) thành lập vào năm 1973, trụ sở đặt lầu Bến Chương Dương, Quận 1, Sài Gòn Vào ngày đầu thành lập, diện tích nhà máy công ty vỏn vẹn có 10.000m2 đặt khu kỹ nghệ Biên Hoà Sonadezi Nhưng với tâm cạnh tranh với hàng ngoại nhập, Công ty Điện Quang lúc đầu tư toàn máy móc, thiết bị dây chuyền sản xuất theo công nghệ sản xuất bóng đèn huỳnh quang hãng Toshiba, Nhật Bản đánh giá có công nghệ thuộc loại đại khu vực Đông Nam Á lúc 3.2 Giai đoạn (1975 – 1996): Phục hồi phát triển Sau 30/4/1975 Ban Quân quản tiếp quản xưởng sản xuất cũ, Ban giám đốc tìm cách để khôi phục lại hoạt động sản xuất Công ty Thời gian từ năm 1976 đến 1977 Công ty bước vào thời kỳ mới, hoạt động sản xuất tăng riết, sản phẩm làm không đủ cung cấp cho thị trường Trong giai đoạn này, Điện Quang nhà sản xuất bóng đèn huỳnh quang Việt Nam tận năm 2000 Năm 1990: Điện Quang trang bị thêm dây chuyền sản xuất bóng đèn huỳnh quang tự động theo công nghệ hãng Federal - Đài Loan với công suất 900 cái/giờ Đây dây chuyền sản xuất bóng đèn huỳnh quang đại vào thời điểm đó, sản phẩm làm tạo tín nhiệm cao người tiêu dùng 3.3 Giai đoạn (1996 – 2005): Đổi Năm 1997: Đầu tư dây chuyền sản xuất đèn huỳnh quang phi 28 công suất triệu bóng/năm liên tục cải tiến nâng cấp qua năm để đáp ứng ngày cao số lượng chất lượng cạnh tranh với sản phẩm ngoại nhập Năm 1998: Đầu tư dây chuyền công nghệ đại sản xuất bóng đèn tròn dây tóc xoắn kép có hiệu suất sáng bóng đèn dây tóc xoắn đơn 20% với công suất 12 triệu 6|11 bóng/năm Sản phẩm đời chiếm thị phần cao chinh phục người tiêu dùng Năm 1999: Để đa dạng hóa sản phẩm, Công ty đầu tư dây chuyền sản xuất Ballast điện từ với công nghệ dập ép lõi từ tự động Năm 2000: Đầu tư lò thủy tinh trung tính đại hãng NEG (Nhật Bản) có công suất 24 tấn/ngày nhằm chủ động nguồn cung cấp ống thủy tinh cao cấp cho sản xuất bóng đèn với giá cạnh tranh Đây nói bước táo bạo mang tính đột phá đầu tư công nghệ Công ty, nhằm nâng cao tính cạnh tranh thương hiệu Điện Quang Năm 2000: Để đầu tư thêm trang thiết bị, mở rộng quy mô sản xuất, Xí nghiệp Bóng đèn Bình Minh di chuyển tới khu công nghiệp Đồng An, huyện Thuận An, tỉnh Bình Dương Công ty đầu tư dây chuyền huỳnh quang tiết kiệm lượng để lắp đặt Tính đến năm 2002, Công ty đầu tư tổng cộng 200 tỷ đồng cho việc nâng cao lực sản xuất, đa dạng hóa sản phẩm, đổi công nghệ Từ chỗ sản xuất loại bóng đèn tròn bóng đèn huỳnh quang thông thường, Điện Quang sản xuất 100 loại sản phẩm chiếu sáng điện dân dụng chất lượng cao Năm 2003: Điện Quang trở thành nhà sản xuất bóng đèn Việt Nam thương mại hóa thành công công nghệ Tricolor Phospho giới thiệu thị trường sản phẩm đèn Điện Quang Maxx 801 cho chất lượng ánh sáng tốt hơn, giúp bảo vệ mắt trẻ em Tháng 6/2003: Công ty tiếp nhận thêm Công ty Thuỷ tinh Phả Lại, Chí Linh, Hải Dương Xí nghiệp Thuỷ tinh Thái Bình Đồng thời Công ty tiếp nhận thêm dây chuyền sản xuất bóng đèn huỳnh quang nhãn hiệu Federal Machinery 3.4 Giai đoạn (2005 – nay): Hội nhập Trong thời gian từ năm 2007 đến năm 2008, với định hướng phát triển theo mô hình tập đoàn chuyên sâu lĩnh vực chiếu sáng thiết bị điện, Công ty đầu tư chuyên môn hoá số lĩnh vực hoạt động ngành, Công ty thành lập năm công ty thành viên hai công ty liên doanh, bao gồm: - Một Công ty phân phối - Ba Công ty tư vấn – thiết kế thi công hệ thống M&E công nghiệp dân dụng - Một công ty chuyên sản xuất kinh doanh sản phẩm nhựa kỹ thuật phục vụ ngành điện - Một công ty sản xuất dây cáp điện công ty chuyên sản xuất mạch điều khiển điện tử bo mạch cho đèn LED Tiếp tục năm 2006, 2007, 2008 Điện Quang đầu tư thêm dây chuyền sản xuất sản phẩm tiết kiệm điện với tổng giá trị đầu tư 100 tỷ đồng để nâng lực 7|11 sản xuất lên 100 triệu sản phẩm loại/năm Cũng thời gian này, với định hướng phát triển theo mô hình tập đoàn chuyên sâu lĩnh vực chiếu sáng thiết bị điện, Công ty đầu tư chuyên môn hoá số lĩnh vực hoạt động ngành, công ty thành lập năm công ty thành viên hai công ty liên doanh bao gồm: công ty phân phối, ba công ty tư vấn – thiết kế thi công hệ thống M&E công nghiệp dân dụng Một công ty chuyên sản xuất kinh doanh sản phẩm nhựa kỹ thuật phục vụ ngành điện Một công ty sản xuất dây cáp điện công ty chuyên sản xuất mạch điều khiển điện tử bo mạch cho đèn LED Không đầu tư công nghệ, mở rộng nâng cao lực sản xuất, Điện Quang thực đầu tư nước Năm 2008, Điện Quang ký hợp đồng liên doanh với Tập đoàn dầu khí công nghiệp Venezuela để xây dựng khu liên hợp sản xuất bóng đèn tiết kiệm điện Vietven, đặt khu công nghiệp – thương mại dịch vụ tự Paraguana, thuộc bang Falcon, Venezuela, có diện tích 80.000 m 2, với công suất thiết kế 74 triệu bóng/năm Ngoài đầu tư cho công nghệ sản xuất, Điện Quang quan tâm đến công tác đầu tư cho công nghệ quản lý thông qua việc đầu tư cập nhật liên tục phiên ERP (Hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp) hãng Oracle - Mỹ, ISO 9001 Impact (Mỹ) HIỆU QUẢ TẤT YẾU CỦA ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ QUA TỪNG THỜI KÌ 4.1 Khả cạnh tranh Biết chu trình sống sản phẩm đến lúc cần đổi mới, cải tiến Bị canh tranh liệt • Những tháng cuối năm 2008, sản phẩm bóng đèn huỳnh quang tiết kiện điện Trung Quốc tồn kho với số lượng lớn Do để giải phóng lượng hàng tồn kho, nhiều doanh nghiệp Trung Quốc chấp nhận bán với giá thấp Đây thách thức không nhỏ Công ty cạnh tranh thị trường nước • Bên cạnh lợi quy mô công nghệ tiên tiến mình, Điện Quang phải trực tiếp cạnh tranh với đối thủ ngành ngày khốc liệt Đối với sản phẩm truyền thống (đèn hùynh quang) đối thủ Rạng Đông, Phillip đua giảm giá làm chương trình khuyến trực tiếp để có mức giá bán thấp nhằm tranh giành thị phần Còn nhóm sản phẩm đáp ứng cầu thị trường sản phẩm tiết kiệm điện (đèn compact) đối thủ cạnh tranh sát để chiếm giữ thị trường tăng trưởng Bất kỳ doanh nghiệp hoạt động nhằm đổi công nghệ chắn hệ thống công nghệ, dây chuyền sản xuất, máy móc, trang thiết bị… trở nên 8|11 lạc hậu, hiệu kinh tế thấp, dẫn đến bị đào thải, làm cho tồn phát triển doanh nghiệp bị đe doạ Đổi công nghệ giúp doanh nghiệp, nhà sản xuất cải thiện, nâng cao chất lượng sản phẩm, củng cố, trì mở rộng thị phần sản phẩm; đa dạng hoá mẫu mã sản phẩm, giảm tiêu hao nguyên, nhiên liệu; cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao mức độ an toàn sản xuất cho người thiết bị, giảm tác động xấu đến môi trường Sản phẩm tiết kiệm điện, tuổi thọ cao, chất lượng cao, đa dạng hóa sản phẩm Đặc biệt, mặt lợi ích thương mại, nhờ đổi công nghệ, chất lượng sản phẩm nâng lên đồng nghĩa với việc doanh nghiệp tạo ưu vững vàng thị trường cạnh tranh Như “đòn bẩy” giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn Đổi công nghệ nhằm tăng suất, chất lượng, hiệu trình sản xuất nhằm tạo sản phẩm, dịch vụ phục vụ thị trường Là sở để mở rộng thị trường hàng hóa Đặc biệt cải tiến thiết bị để phù hợp với việc sử dụng nguyên liệu nước, giảm lượng nhập ngoại đảm bảo chất lượng theo yêu cầu khách hàng Cải tiến làm giảm chi phí vật tư sản xuất Đổi công nghệ tạo sản phẩm tiên tiến hơn, chất lượng sản phẩm tốt hơn, suất cao hơn, chi phí sản xuất giảm, hạ giá thành sản phẩm, ưu cạnh tranh thị trường ngày tốt Tuy nhiên yếu tố người quan trọng then chốt! Để tạo điều kiện phát triển dựa vào tảng đổi công nghệ, cần phải tạo nguồn nhân lực đào tạo chuẩn mực công nghệ, phù hợp với nhu cầu thực tế sản xuất quan trọng phải tạo hội môi trường thích hợp nhằm phát huy tối đa lực sáng tạo lực lượng lao động theo lĩnh vực chuyên môn đào tạo Từ xác định trên, Công ty tiến hành triển khai thực đồng hai giải pháp: “đổi công nghệ đôi với đổi người” Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tiến hành cách bản, theo chương trình, kế hoạch xây dựng, bám sát thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh hướng tới mục tiêu phát triển doanh nghiệp dài hạn Sáng kiến công tác quản lý phát huy khả người, khai thác hết tính máy, đảm bảo chất lượng sản phẩm, làm tăng suất lao động, giao chi phí nhập thêm máy Chú trọng đổi công nghệ, thiết bị đại nhằm đa dạng hoá nâng cao chất lượng sản phẩm, chiếm lĩnh thị trường, tăng khả cạnh tranh đường để doanh nghiệp tồn tại, phát triển, bảo đảm thường xuyên việc làm thu nhập cho người lao động 9|11 Đổi công nghệ phải nhằm giữ gìn bảo vệ môi trường tự nhiên xã hội, nâng cao trình độ trí tuệ người lao động, làm cho họ thích nghi làm chủ máy móc thiết bị công nghệ mới; đồng thời có khả sáng tạo hệ thống sản xuất kinh doanh Đổi đồng từ hoạt động đầu tư thiết bị đại đến đào tạo người, thay đổi phương thức tổ chức sản xuất thông tin phục vụ sản xuất Xây dựng thực lộ trình nâng cao lực công nghệ Nghiên cứu, làm chủ, ứng dụng công nghệ tiên tiến việc sản xuất sản phẩm chủ lực, sản phẩm trọng điểm Giúp Tăng cường nguồn lực cho Đổi công nghệ cho doanh nghiệp 4.2 Thành công qua năm Lúc thành lập, Công ty sản xuất loại sản phẩm đèn huỳnh quang Đến Điện Quang cung cấp thị trường 400 sản phẩm loại • Ngoài nhóm sản phẩm truyền thống đèn huỳnh quang, đèn tròn, ballast từ, ballast điện tử, máng đèn, choá đèn, đèn compact dạng U, xoắn với đủ công suất từ 3w đến 110w; • Điện Quang phát triển dòng sản phẩm có tính trội đặc biệt đèn compact chống ẩm có khả chống ẩm đạt chuẩn quốc tế IP 65; đèn compact maxX siêu bền, tuổi thọ lên đến 10.000h (cao thị trường nay); đèn Double Wing – hệ đèn huỳnh quang đến loại đèn LED có tuổi thọ cao tiết kiệm điện • Điện Quang phát triển mạnh thiết bị điện dân dụng ổ cắm, phích cắm, quạt điện, đèn bàn, cầu dao điện,… Sản phẩm làm tạo tín nhiệm cao người tiêu dùng qua thời kì khác Tăng sức cạnh tranh: • Tập trung vào công nghệ, • Các giải pháp sản xuất đồng • Quy trình sản xuất khép kín từ nguyên liệu đầu vào sản phẩm hoàn chỉnh đầu • Giảm giá thành 10 | 1 • Phát triển thêm nhiều sản phẩm với tính đa dạng Ví dụ như: Năm 1998: Đầu tư dây chuyền công nghệ đại sản xuất bóng đèn tròn dây tóc xoắn kép có hiệu suất sáng bóng đèn dây tóc xoắn đơn 20% với công suất 12 triệu bóng/năm Sản phẩm đời chiếm thị phần cao chinh phục người tiêu dùng Năm 1999: Đầu tư dây chuyền sản xuất Ballast điện từ với công nghệ dập ép lõi từ tự động, giúp sản phẩm có chất lượng tốt hơn, ổn định đa dạng hóa sản phẩm Chiến lược phát triển sản phẩm với tiêu chí “An toàn – Tiết kiệm – Thân thiện môi trường”, cam kết mang đến cho người tiêu dùng sản phẩm chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế Không đầu tư công nghệ, nâng cao lực sản xuất Điện Quang trọng tới việc đầu tư mở rộng thị trường nước Tiêu chí định vị thương hiệu sản phẩm Điện Quang xác định gồm: An toàn - Tiết kiệm - Thân thiện môi trường Điện Quang doanh nghiệp sớm áp dụng công nghệ quản lý đại hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đầu công nghệ, thay đổi qua thời kì khác giúp công ty tăng sức cạnh tranh, giúp vượt qua lúc khó khăn, tăng chất lượng, giảm giá bán, đa dạng hóa sản phẩm, … TÀI LIỆU THAM KHẢO http://www.dienquang.com Gíao trình Quản lý Công Nghệ - Cô Nguyễn Thị Thu Hằng 11 | 1 [...]... chuyền công nghệ hiện đại sản xuất bóng đèn tròn dây tóc xoắn kép có hiệu suất sáng hơn bóng đèn dây tóc xoắn đơn 20% với công suất 12 triệu bóng/ năm Sản phẩm này ra đời đã chiếm được thị phần cao và chinh phục được người tiêu dùng Năm 1999: Đầu tư dây chuyền sản xuất Ballast điện từ với công nghệ dập và ép lõi từ tự động, giúp sản phẩm có chất lượng tốt hơn, ổn định hơn và đa dạng hóa sản phẩm Chiến lược. .. chỉ đầu tư công nghệ, nâng cao năng lực sản xuất Điện Quang còn luôn chú trọng tới việc đầu tư mở rộng thị trường trong và ngoài nước Tiêu chí định vị thương hiệu sản phẩm được Điện Quang xác định gồm: An toàn - Tiết kiệm - Thân thiện môi trường Điện Quang là một trong những doanh nghiệp sớm áp dụng các công nghệ quản lý hiện đại trong hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty luôn đi đầu công nghệ, và thay... trong hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty luôn đi đầu công nghệ, và thay đổi qua từng thời kì khác nhau giúp công ty tăng sức cạnh tranh, giúp vượt qua những lúc khó khăn, tăng chất lượng, giảm giá bán, đa dạng hóa sản phẩm, … TÀI LIỆU THAM KHẢO http://www.dienquang.com Gíao trình Quản lý Công Nghệ - Cô Nguyễn Thị Thu Hằng 11 | 1 1 ... trình đổi công nghệ công ty gắn liền với lịch sử hình thành công ty Gồm giai đoạn: 3.1 Giai đoạn (1973 – 1975): Khởi đầu Công ty Cổ phần Bóng đèn Điện Quang tiền thân Công ty Điện Quang (Electrolite... tầm quan trọng chiến lược công nghệ sản xuất sản phẩm, nhóm chọn đề tài Chiến lược công nghệ Công ty Cổ phần Bóng đèn Điện Quang áp dụng kiến thức học môn Quản lý Công nghệ hỗ trợ kênh thông... nhận xét chiến lược công nghệ công ty Do khả nghiên cứu hạn chế, báo cáo nhiều sai sót nhóm chúng em mong nhận giúp đỡ nhận xét Cô 3|11 GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN ĐIỆN QUANG Điện Quang