Đang tải... (xem toàn văn)
Mục Lục Chương 1: Tổng quan về công ty TNHH cơ khí Thành Hà 3 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Doanh nghiệp 3 1.1.1 Giới thiệu về công ty 3 1.1.2 Các mốc quan trọng trong quá trình phát triển 3 1.2 Nhiệm vụ và các sản phẩm chính của công ty 6 1.2.1 Chức năng và nhiệm vụ chính 6 1.2.2 Các sản phẩm chính…………………………………………………..5 1.3 Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của doanh nghiệp ……………………10 1.3.1 Cơ cấu tổ chức 10 1.3.2 Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ của từng bộ phận 9 1.4 Tổ chức sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 11 1.4.1 Các bộ phận sản xuất và mối quan hệ…………………………………..11 1.4.2 Quy trình sản xuất sản phẩm chính ….……………………….……..11 1.5 Tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 15 1.5.1 Sản lượng tiêu thụ và doanh thu một số mặt hàng chủ yếu 15 1.5.2 Hoạt động mua vật tư 16 1.6 Tình hình sử dụng tài sản cố định 17 1.6.1 Giá trị tài sản cố định 19 1.6.2 Thống kê số lượng máy móc thiết bị sản xuất trong doanh nghiệp…....20 1.7 Lao động – Tiền lương 21 1.7 Cơ cấu lao động của doanh nghiệp 21 1.7.2 Các hình thức trả lương của doanh nghiệp 22 1.8 Đánh giá chung về tình hình tài chính của doanh nghiệp 23 1.8.1 Đánh giá tình hình kinh doanh qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 23 1.8.2 Đánh giá chung………………………………………………………..25 1.9 Các đề xuất về lựa chọn đề tài tốt nghiệp 27
TRNG I HC CễNG NGHIP H NI KHOA QUN Lí KINH DOANH BO CO THC TP Tên đơn vị: Công ty TNHH khí Thành Hà Giáo viên hớng dẫn Sinh viên thực Lớp Mssv : Th.s Nguyễn Phơng Anh : D Thị Hoa : TCNH2 - K4 : 0441270159 Hà Nội : 2013 Mc Lc 1.1Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Doanh nghip 1.1.1Gii thiu v cụng ty TNHH C khớ Thnh H Hà Nội: 03 / 2012 1.Tờn doanh nghip : cụng ty TNHH c khớ Thnh H Tờn ting anh : ThanhHa Mechanical Company Limited 2.a ch: .4 VPGD: P206-Nh B4-Ph Hm Nghi-Khu ụ Th M ỡnh 1-Tp H Ni a ch nh mỏy: s 68 ng Liờn thụn c Din T Liờm _ H Ni .4 Quy mụ: Doanh nghip va v nh in thoi: 0437639757 .4 Mobile: 0983952019 0982336719 .4 Fax: 0437639758 Website: www.cokhithanhha.com Mó s thu: 0101797342 3.Ni v nm thnh lp:Thnh lp ngy 11 thỏng 10 nm 2005 theo quyt nh S 0102022612 S k hoch v u t TP H Ni cp Ngi i din theo phỏp lut ca cụng ty : Trn Vn H Chc v: Giỏm c 4.Phm vi hot ng: Hin cụng ty khụng ch kinh doanh buụn bỏn vi cỏc doanh nghip nc m cũn vi cỏc doanh nghip cú u t nc ngoi trờn nhiu tnh thnh nh: Bc Ninh, Hi Dng, Vnh Phỳc 1.1.2 Cỏc mc quan trng quỏ trỡnh phỏt trin Nm 2005 .4 Ngy 20 thỏng 06 nm 2005, Cụng ty chớnh thc c thnh lp v i vo hot ng vi hỡnh thc ban u l mt xng sn xut nh vi s iu l 3,9 t ng Hot ng theo giy phộp kinh doanh s : 0103027654 cp ngy 20/06/2005 S k hoch u t v y ban nhõn dõn Tp H Ni cp.Vi mc tiờu tr thnh mt doanh nghip chuyờn sõu v ch to v kinh doanh cỏc sn phm c khớ phc v cho mi ngnh sn xut v tiờu dựng 1.2Nhim v v cỏc sn phm chớnh ca cụng ty 1.2.1Chc nng v nhim v chớnh .5 1.3C cu b mỏy t chc qun lý ca doanh nghip 1.3.1C cu t chc 1.3.2Chc nng, quyn hn, nhim v ca tng b phn 10 Tờn v chc v ca mt s b phn chớnh: 10 1.4T chc sn xut kinh doanh ca doanh nghip 11 1.4.1 Cỏc b phn sn xut v mi quan h 11 1.4.2Quy trỡnh sn xut sn phm chớnh 12 1.5Tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip 14 1.5.1Sn lng tiờu th v doanh thu mt s mt hng ch yu .14 1.6Tỡnh hỡnh s dng ti sn c nh 19 1.6.1Giỏ tr ti sn c nh 19 1.7.2Cỏc hỡnh thc tr lng ca doanh nghip 22 1.8ỏnh giỏ chung v tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip 22 1.8.1ỏnh giỏ tỡnh hỡnh kinh doanh qua bng bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh ca doanh nghip 22 1.8.2ỏnh giỏ chung 24 1.9 Cỏc xut v la chn ti tt nghip .26 Chng 1: Tng quan v cụng ty TNHH C khớ Thnh H 1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Doanh nghip 1.1.1 Gii thiu v cụng ty TNHH C khớ Thnh H Tờn doanh nghip : cụng ty TNHH c khớ Thnh H Tờn ting anh : ThanhHa Mechanical Company Limited a ch: - VPGD: P206-Nh B4-Ph Hm Nghi-Khu ụ Th M ỡnh 1-Tp H Ni - a ch nh mỏy: s 68 ng Liờn thụn c Din T Liờm _ H Ni - Quy mụ: Doanh nghip va v nh - in thoi: 0437639757 - Mobile: 0983952019 0982336719 - Fax: 0437639758 - Website: www.cokhithanhha.com - Mó s thu: 0101797342 Ni v nm thnh lp:Thnh lp ngy 11 thỏng 10 nm 2005 theo quyt nh S 0102022612 S k hoch v u t TP H Ni cp - Ngi i din theo phỏp lut ca cụng ty : Trn Vn H Chc v: Giỏm c Phm vi hot ng: Hin cụng ty khụng ch kinh doanh buụn bỏn vi cỏc doanh nghip nc m cũn vi cỏc doanh nghip cú u t nc ngoi trờn nhiu tnh thnh nh: Bc Ninh, Hi Dng, Vnh Phỳc 1.1.2 Cỏc mc quan trng quỏ trỡnh phỏt trin Nm 2005 Ngy 20 thỏng 06 nm 2005, Cụng ty chớnh thc c thnh lp v i vo hot ng vi hỡnh thc ban u l mt xng sn xut nh vi s iu l 3,9 t ng Hot ng theo giy phộp kinh doanh s : 0103027654 cp ngy 20/06/2005 S k hoch u t v y ban nhõn dõn Tp H Ni cp.Vi mc tiờu tr thnh mt doanh nghip chuyờn sõu v ch to v kinh doanh cỏc sn phm c khớ phc v cho mi ngnh sn xut v tiờu dựng Nm 2006 2008 - Bt u thit k v ch to thnh cụng mt s sn phm a vo th trng - Cụng ty khụng ch thit k a vo th trng nhng ph kin k thut n gin m cũn i sõu vo sn xut nhng sn phm cú giỏ tr cao v k thut tinh xo nh qu lụ cỏn, khuụn dp kim loi, t dp kim loi, bỏnh xe cu trc, - Cụng ty c cu li gúp, ú cỏc thnh viờn lm vic ti cụng ty chim 10% s iu l ca cụng ty - H thng qun lý cht lng ca cụng ty t tiờu chun ISO 9001: 2000 Nm 2009-2010 Ký kt hp ng hp tỏc vi mt s cụng ty sn xut ln nh: cụng ty - Nissei electrics H Ni, cụng ty TNHH Honda Vit Nam, cụng ty TNHH Osawa Vit Nam - n cui nm 2009 u nm 2010 ký kt hp ng vi cụng ty Kai Vit Nam, thit lp quan h lm n lõu di gn bú khng khớt - Cụng ty ký kt cỏc Hp ng vi Vin nghiờn cu C Khớ, thit k, ch to v sn xut cỏc thit b nh mỏy hn trũn, zớch gỏ phc v cho ngnh sn xut ph tựng xe mỏy ca Cụng ty ph tựng xe mỏy ụ tụ Goshi Thng Long, H thng rụto phc v cho ngnh sn xut xi mng cho nh mỏy xi mng Tam ip Nm 2011-2012 - Trong nm va qua l giai on nn kinh t khng hong nhiu cụng ty ng trờn b vc phỏ sn, nhng i vi c khớ Thanh H thỡ khụng ngng phỏt trin v m rng th trng mt s tnh thnh mi nh H Nam, Hng yờn Xõy dng h thng m bo cht lng theo mụ hỡnh ISO 9001:2000 1.2 Nhim v v cỏc sn phm chớnh ca cụng ty 1.2.1 Chc nng v nhim v chớnh Luụn cung cp sn phm v dch v cú cht lng, tha mi yờu cu ca khỏch hng Thc hin ỳng v phng chõm vui lũng khỏch n, va lũng khỏch i Luụn ci tin phong cỏch phc v, tụn trng mi cam kt vi khỏch hng Bng mi phng tin tuyờn truyn v giỏo dc cho cỏn b cụng nhõn viờn hiu rừ cht lng l s sng cũn ca cụng ty, lao ng cú cht lng l ngha v ng thi l quyn li sỏt sn ca mi ngi Thng xuyờn ci tin sn phm thc hin chin lc u t i mi cụng ngh, o to nõng cao nng lc cỏn b cụng nhõn viờn ỏp ng mi yờu cu phỏt trin ca cụng ty Vi cụng ngh tiờn tin, phng phỏp hot ng l hng ti cỏc yờu cu ca khỏch hng v vỡ khỏch hng phc v, cụng ty ó, ang v s tip tc cung cp ti khỏch hng nhng sn phm cht lng cựng cỏc gii phỏp k thut cao, cú th ỏp ng c cỏc nhu cu kht khe nht ca khỏch hng 1.2.2 Cỏc sn phm chớnh Cụng ty C khớ Thnh H l mt cụng ty hot ng lnh vc sn xut kinh doanh thng mi ngnh cụng nghip c khớ vi cỏc lnh vc hot ng nh sau: Nhn gia cụng c khớ cỏc loi mt hng vi chớnh xỏc cao, cụng ngh hin i Nhn t dp ph tựng ụ tụ, xe mỏy, ph tựng in, mt hng gia dng : ỉ Nhn t dp ph tựng ụ tụ, xe mỏy, sn phm cụng nghip vi chiu dy vt liu 0.1 8.5 mm ỉ Nhn t dp sn phm ngnh cụng nghip in, may mc ỉ Nhn t dp sn phm bng nha, phớp v mt s vt liu khỏc Thit k ch to cỏc mt hng khuụn mu, gỏ lp rỏp, gỏ kim tra : ỉ Thit k, ch to cỏc khuụn t dp phc v cỏc nh mỏy sn xut ph tựng ụ tụ xe mỏy, nh mỏy sn xut hng tiờu dựng, hng cụng nghip cú s dng cụng ngh t dp ỉ Thit k ch to cỏc loi khuụn lu húa cao su, khuụn ộp nhớp, khuụn ộp nha, khuụn ựn, khuụn thi, khuụn ộp thy tinh, khuụn ỳc ỏp lc cho ngnh nhụm ỉ gỏ thỏo lp nhanh phc v cho cỏc ngnh lp rỏp ph tựng ụ tụ-xe mỏy v cụng nghip int gỏ thao tỏc phc v cỏc nguyờn cụng trờn mỏy gia cụng ct gt: Khoan taro, phay, tin,mi vỏt mộp, hn cụng nghip ỉ Jig kim tra cht lng cỏc sn phm c khớ: Th kớn sn phm ỳc, hn kim tra dung sai hỡnh dỏng hỡnh hc, b mt sn phm Thit k, ch to cỏc mt hng bng Inox nh: K, giỏ, khung, bn gh cụng nghip phc v sn xut v phũng cho Cụng ty Thit k ch to lp t mỏy v dõy truyn cụng nghip: Dõy truyn khai thỏc than ỏ, ngnh xi mng, in, mớa ng, ụ tụ xe mỏy, hng tiờu dựng, hng cụng nghip Cỏc chi tit mỏy, bỏnh rng, trc truyn khp ni, hp gim tc cỏc loi Phc v ch yu cho cỏc doanh nghip nc v doanh nghip cú u t nc ngoi Mt s hỡnh nh v cỏc sn phm ca cụng ty Khuụn t dp kim loi Bn di chuyn Bn chuyờn dựng Khuụn t dp kim loi tm Giỏ di chuyn hng Qu lụ cỏn Bỏnh xe cu trc Bỏnh rng 1.3 C cu b mỏy t chc qun lý ca doanh nghip 1.3.1 C cu t chc Hỡnh 1.1 S c cu b mỏy t chc ca cụng ty Giỏm c Phũng ti v Phũng Phũng k thut kinh doanh Phũng hnh chớnh Phõn xng sn xut I 1.3.2 Chc nng, quyn hn, nhim v ca tng b phn Tờn v chc v ca mt s b phn chớnh: - Giỏm c: Trn Vn H ngi sỏng lp cụng ty, lónh o chung ton cụng ty i din phỏp nhõn ca cụng ty trc phỏp lut, chu trỏch nhim v tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty - Trng phũng kinh doanh: Trn Vn Hoan nm di s iu hnh ca giỏm c, chu trỏch nhim tỡm kim bn hng cho doanh nghip, ký kt cỏc hp ng kinh doanh, m rng th trng tiờu th cho doanh nghip Ngoi anh cũn chu trỏch nhim iu hnh cụng ty giỏm c khụng cú mt v chu trỏch nhim tỡm kim nhõn ti cho cụng ty - Trng phũng k thut: Nguyn Xuõn Hoa ngi chu trỏch nhim v mt k thut, sn xut sn phm theo yờu cu ca cỏc n hng, ngoi cũn chu trỏch nhim thit k cỏc sn phm mi ỏp ng nhu cu ca th trng a cụng ty ngy cng ln mnh Trng phũng k thut cng l ngi iu hnh phõn xng sn xut, phi hp vi b phn bo v bo v trt t, tr an phõn xng v cỏc sn phm c khớ ca cụng ty B phn mi B phn k thut cao B phn lp t v sa cha - Mi quan h ca cỏc b phn: B phn gia cụng c khớ chu trỏch nhim to cho nguyờn liu nh st, thộp, nhụm, ng, cho phự hp vi tng sn phm Sau ú chuyn cỏc nguyờn liu ó c to sang cho b phn mi v b phn hn, hai b phn ny cựng chu trỏch nhim to mng cng phn c khớ ca sn phm v chuyn chỳng cho b phn k thut cao B phn ny chu trỏch nhim lp rỏp sn phm theo yờu cu ca khỏch hng v cho lu kho Cũn riờng b phn lp t v sa cha chớnh l ngi giao sn phm cho khỏch hng chu trỏch nhim lp t, v sa cha cn thit, ngoi b phn ny cũn l nhng ngi sa cha lp t mỏy múc thit b khụng phi l sn phm ca cụng ty, nu b phn kinh doanh tỡm kim c n hng yờu cu sa cha (y l dch v sa cha, lp t mng kinh doanh mi ca cụng ty) 1.4.2 Quy trỡnh sn xut sn phm chớnh Cỏc nhúm sn phm chớnh ca cụng ty Gia cụng c khớ: gia cụng bc lút, gia cụng cỏc loi bỏnh rng, gia cụng chi tit nha, trc u trũn, trc tay quay, trc ren Ch to khuụn mu: khuụn dp kim loi tm, khuụn t dp Bn giỏ INOX: xe thựng sn phm, giỏ di chuyn hng, giỏ hng, bn di chuyn, bn inox tng Sn phm t dp: cỏc sn phm t dp kim loi, cỏc chi tit,ph tựng ca ụ tụ, xe mỏy Quy trỡnh gia cụng bỏnh rng bc ựi Vt liu v phụi dựng ch to bỏnh rng dng trc: bao gm thộp cacbon nh thộp 30,35,40 thộp hp kim nh thộp crom, crom niken, 40X,hoc cng cú th ch to bng gang Quy trỡnh sn xut: B phn gia cụng c khớ B phn mi to sn phm B phn thit k B phn kim tra, ỏnh giỏ Hỡnh 1.2: S quy trỡnh ch to bỏnh rng bc ựi I B phn thit k tin hnh thit k sn phm v chuyn bn v xung cho cỏc b phn tin hnh ch to II Vt liu ban u s b phn gia cụng c khớ to Ch to phụi bng dp núng trờn mỏy dp hoc ộp trờn mỏy ộp, cng cú th ch to bng phng phỏp ỳc, cỏc phng phỏp trờn c ỏp dng tựy vo tng kớch c ca phụi Th t thc hin cỏc nguyờn cụng v bin phỏp cụng ngh ch to trc: Gia cụng cỏc b mt: Gia cụng chun b: - Ct t phụi theo chiu di hoc bi s ca chiu di - Khúa mt u v khoan l tõm Gia cụng trc nhit luyn: - Tin thụ v tinh cỏc mt ca trc trờn tin - Mi thụ mt s c trc chi tit phay - Gia cụng cỏc mt nh hỡnh, rónh then, rónh cht, rónh trờn trc - Gia cụng cỏc l Nhit luyn: - Nn thng sau nhit luyn Sn phm ó hon thnh vic to thỡ s chuyn xung b phn mi III B phn mi tin hnh hon thin sn phm sau mt s cụng on sau: Mi thụ v tinh cỏc c trc Mi thụ v tinh cỏc mt nh hỡnh Cui cựng tin hnh ỏnh búng v chuyn xung cho b phn kim tra, giỏm nh IV B phn kim tra ỏnh giỏ: Giai on cui cựng: b phn kim tra ỏnh giỏ cht lng ca sn phm, nu sn phm t yờu cu thỡ cho nhp kho hoc xut bỏn theo n hng 1.5 Tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip 1.5.1 Sn lng tiờu th v doanh thu mt s mt hng ch yu STT Sn lng tiờu th Tờn sn phm n giỏ bỏn bỡnh quõn (/sp) 72340 2000-8000/sp Doanh thu (ng) t dp kim loi Khuụn dp kim loi tm 38 40 triu 100 triu Bn chuyờn dựng 75 10 triu 14 triu 826.150.000 Giỏ di chuyn hng 32 15 triu 30 triu 428.345.934 Bn inox 25 10 triu 15 triu 265.780.920 Gia cụng bc lút Bỏnh xe cu trc 108 triu 15 triu 689.237.902 Cỏc loi bỏnh rng 302 0.5 triu triu 180.348.950 Chi tit nha 508 triu triu 628.902.450 10 Vnh ren 54482 5000-10000 68 Trờn di triu Tng 152.305.860 1.784.326.152 278.410.680 102.450.378 5.390.259.226 Bng 1: Bng cung cp thụng tin v sn lng tiờu th v doanh thu bỏn hng ca mt s sn phm ca cụng ty TNHH c khớ Thnh H nm 2011 STT Sn lng tiờu th Tờn sn phm n giỏ bỏn bỡnh quõn (/sp) 75442 2000-8000/sp Doanh thu t dp kim loi Khuụn dp kim loi tm 51 40 triu 200 triu Bn chuyờn dựng 68 10 triu 14 triu 831.890.686 Giỏ di chuyn hng 36 15 triu 30 triu 436.780.000 Bn inox 23 10 triu 15 triu 254.890.650 Gia cụng bc lút Bỏnh xe cu trc 142 triu 15 triu 725.904.680 Cỏc loi bỏnh rng 316 0.5 triu triu 198.346.780 Chi tit nha 542 triu triu 643.637.825 10 Vnh ren 60018 5000-10000 76 Trờn di triu Tng 171.206.954 1.926.450.250 302.430.892 132.532.168 5.624.070.881 Bng 2: Bng cung cp thụng tin v sn lng tiờu th v doanh thu bỏn hng ca mt s sn phm ca cụng ty TNHH c khớ Thnh H nm 2012 1.5.2 Hot ng mua vt t Mt s nh cung cp vt t cho cụng ty - Cụng ty c phn on Hũa Phỏt Cụng ty TNHH thộp Provision Cụng ty TNHH thộp Min Bc Cụng ty TNHH kim khớ Thyssenkrupp Vit Nam Mt s loi nguyờn vt liu dựng cho sn xut Bng 3: Bng thng kờ mt s loi nguyờn vt liu chớnh ca cụng ty TNHH c khớ Thnh H nm 2012 n v: tn lớt stt Tờn nguyờn liu S lng St cỏc loi dng (tm, thanh) 3250 Thộp cỏc loi dng ( tm, thanh, cun, ng) 6740 Nhụm loi (tm , thanh) dng cng v mm 2430 ng en 590 Km 375 Bc cỏc loi dng (thanh, cun, ng) 245 Nha chu nhit 116 Cht m (lớt) 268 Sn cỏc loi (lớt) 728 Cht hn (lớt) 137 11 Cht ph cỏch nhit, cỏch in (lớt) 34 12 Cht lm búng (lớt) 67 13 Cht tỏch khuụn (lớt) 41 1.5.3 Cụng tỏc marketing v tiờu th sn phm ca doanh nghip Cụng tỏc Marketing - Sn phm ca cụng ty ch yu l cỏc chi tit mỏy hay sn phm c khớ ũi hi chớnh xỏc cao nờn khỏch hng ca cụng ty ch yu l cỏc cụng ty k thut, cỏc cụng ty phõn phi sn phm chuyờn dựng Vỡ vy, cht lng, s i mi cụng ngh cho ngy cng phự hp luụn c quan tõm hng u Cú nh vy cụng ty mi to s hi lũng cho khỏch cú th tn ti c - Ngoi chin lc gi khỏch hng c cụng ty cũn chỳ trng m rng th trng bng cỏch tỡm kim thờm nhng bn hng mi, thit k thờm nhng sn phm mi phự hp vi nhu cu ca th trng - C th nhng nm gn õy cụng ty ó phỏt trin thờm c rt nhiu sn phm cú cht lng v c cỏc bn hng tin dựng nh qu lụ cỏn, cỏc loi bỏnh rng, bỏnh xe cu trc, (nhng sn phm ny chớnh l nhng b phn m cỏc cụng ty lp rỏp sn xut cỏc loi mỏy múc phc v cho sn xut cụng nghip) chớnh vỡ nm bt c nhu cu ú m nhng sn phm ca cụng ty nhanh chúng c a vo th trng v c th trng chp nhn - Ngoi cụng ty cũn s dng chớnh sỏch bỏn chu 3/10 net 20 v 2/10 net 30, tựy thuc vo i tng khỏch hng, lng hng m khỏch hng mua - Phng chõm kinh doanh ca cụng ty: Uy tớn Cht lng Hiu qu Hot ng tiờu th sn phm - K hoch: luụn m bo ngun nguyờn liu u vo v sn phm u ra, thit k phỏt trin nhng sn phm mi mi rng th trng tiờu th, kt giao vi mt s cụng ty k thut ln khỏc - Th trng: mng li tiờu th ca cụng ty ch yu l a bn H Ni, ngoi cũn mt s cụng ty mt s tnh thnh lõn cn - Giỏ: Mi sn phm u cú khong giỏ giao ng 20-30% tựy thuc vo khỏch hng, kh nng cho giỏ v tỡnh hỡnh ca cụng ty Vớ d, nu khỏch hng mua vi s lng nhiu hay cụng ty mun gim lng hng tn kho thỡ giỏ ca sn phm cú th thp hn so vi khỏch hng mua sn phm nhng li chim dng ca doanh nghip mt thi gian ngn - Sn phm: cụng ty phõn phi sn phm theo phng phỏp nhp trc xut trc, lng hng tn kho ca cụng ty thng bng tng s tiờu th nm Lng hng tn kho thng ln vỡ õy l cỏc sn phm c khớ, d tr nhiu vi mc ớch trỏch tỡnh trng thiu hng th trng nguyờn liu u vo bin ng gi c tng cao 1.6 Tỡnh hỡnh s dng ti sn c nh 1.6.1 Giỏ tr ti sn c nh Bng 5: Thng kờ ti sn c nh ca cụng ty TNHH c khớ Thnh H nm 2010-2012 n v: ng Ch tiờu 2010 2011 2012 Ti sn c nh 2.310.237.238 2.359.897.442 1.905.721.035 Nguyờn giỏ 4.702.819.529 5.313.424.529 5.808.833.757 (2.392.582.391) (2.953.527.087) (3.903.162.722) Hao mũn ly k 1.6.2 Thng kờ s lng mỏy múc thit b sn xut doanh nghip Phng phỏp trớch khu hao ca doanh nghip l khu hao nhanh cú hiu chnh, thi gian khu hao di S lng mỏy múc thit b tng qua cỏc nm C th: Bng 6: bng thng kờ s lng mỏy múc thit b sn xut cụng ty TNHH c khớ Thnh H nm 2008-2012 n v: chic Tờn ti sn c nh Mỏy hn kim loi bng tay 2008 05 2009 05 Mỏy hn nha DHPE 2010 2011 2012 06 07 07 02 02 02 Khoan cm tay 02 02 04 05 05 Mỏy tin nng LA 430 02 02 03 04 05 Mỏy ct kim loi tm Matachi JS3200 01 01 02 02 02 Mỏy phun sn Gaco M 01 01 02 02 02 Mỏy mi khuụn senhu die grinter 02 02 03 03 04 01 01 01 Mỏy mi v ỏnh búng a nng Multilmax Mỏy phỏt in Elemax 01 01 02 02 02 Cỏc loi khuụn ỳc 20 20 25 25 30 Mỏy phay ng hiu Hitachi seiki 01 01 02 02 02 Mỏy in canon 3300 02 02 03 03 03 01 01 01 01 Mỏy fax Panasonic KXFT 983 Mỏy fax canon I170 01 01 01 1.7 1.7.1 Lao ng, tin lng C cu lao ng ca cụng ty Trong mt cụng ty chuyờn v sn xut nh cụng ty TNHH c khớ Thnh H thỡ vic b trớ v s dng lao ng mt cỏch hp lý, cht ch l mt rt quan trng Chớnh vỡ vy m cụng ty luụn chỳ trng n vic bi dng kin thc cho cỏn b cụng nhõn viờn nhm nõng cao nng lc lm vic, to hiu qu cao sn xut kinh doanh Bng 7: C cu lao ng ca cụng ty giai on 2010 - 2012 Nm 2010 Nm 2011 Nm 2012 Ch tiờu S lao ng (ngi) % S lao ng (ngi) % S lao ng % 1.Tng s lao ng 65 100% 73 100% 76 100% i hc, cao ng 25 38% 29 40% 32 42% Trung cp 28 43% 33 45% 29 38% Ph thụng 12 19% 11 15% 15 20% Nam 58 89% 65 89% 69 91% N 11% 11% 9% 2.Theo trỡnh lao ng 3.Theo gii tớnh (Ngun: phũng Hnh chớnh cụng ty Thnh H 2010 2012) Qua bng s liu v c cu lao ng ca cụng ty ta cú th nhn thy rng s lng lao ng ca cụng ty tng nh qua cỏc nm S lng lao ng tng lờn l quy mụ sn xut kinh doanh ca doanh nghip tng ũi hi tng s lng lao ng lờn ỏp ng lng cụng vic tng lờn V c cu lao ng theo gii tớnh thỡ cng khụng cú s bin ng nhiu Do tớnh cht c thự ca ngnh k thut l cn s dng nhiu nam nờn c cu nam cụng ty luụn chim mt t trng ln(mt s b phn ch tuyn nam),n chim mt s rt nh va ch yu lm b phn phũng 1.7.2 Cỏc hỡnh thc tr lng ca doanh nghip Cụng ty tr lng theo thi gian l hỡnh thc tr lng cn c vo thi gian lm vic thc t, h s cp bc k thut v n giỏ tin lng theo thi gian Cụng ty tr lng c nh theo thỏng trờn c s hp ng lao ng (tr bng tin mt vo ngy mựng 15 hng thỏng) Cụng thc: Lng nhõn viờn = thi gian lm vic thc t x mc lng Bng 8: Tng qu lng ca cụng ty giai on 2010 - 2012 Ch tiờu Nm 2010 Nm 2011 Nm 2012 Tng qu lng 2.486.324.54 2.628.544.81 2.098.658.825 (Ngun: Phũng k toỏn Cụng ty TNHH c khớ Thnh H) Qua bng trờn ta cú th thy rng cú s iu chỡnh gim nh ca tng qu lng nm 2011 n nm 2012, cú iu ny l nm 2012 cụng ty ó c cu li thnh phn lao ng v mc lng c tr cng cú s thay i 1.8 ỏnh giỏ chung v tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip 1.8.1 ỏnh giỏ tỡnh hỡnh kinh doanh qua bng bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh ca doanh nghip Bng 9:Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty TNHH c khớ Thnh H giai on 2010 2012 Chờnh lch 2011 v 2012 CH TIấU Nm 2010 Nm 2011 Nm 2012 S tuyt i Doanh thu bỏn hng v cung cp dch v S tng i 17,670,000,000 24,112,000,000 21,036,735,428 -3,075,264,572 -12.8% 17,670,000,000 21,036,735,428 16,491,901,17 20,230,224,103 -3,075,264,572 -12.8% -3,738,322,926 -18.5% Cỏc khon gim tr doanh thu Doanh thu thun v bỏn hng v cung cp dch v Giỏ hng bỏn Li nhun gp v bỏn hng v cung cp dch v 14,019,500,000 24,112,000,000 3,650,500,000 3,881,775,897 4,544,834,251 663,058,354 17.1% 380,000,000 521,400,000 423,716,000 -97,684,000 -18.7% 380,000,000 521,400,000 423,716,000 -97,684,000 -18.7% 1,795,000,000 920,635,000 1,957,614,342 1,036,979,342 112.6% 1,475,500,000 95,454,000 2,439,740,897 528,000,000 376,409,657 2,163,503,909 -276,236,988 -528,000,000 -376,409,657 -11.3% -100.0% -100.0% 95,454,000 151,590,343 -151,590,343 -100.0% 1,570,954,000 2,591,331,240 2,163,503,909 -427,827,331 -16.5% 392,738,500 647,832,810 540,875,977 -106,956,833 -16.5% 1,178,215,500 1,943,498,430 1622627932 -320,870,498 -16.5% Doanh thu hot ng ti chớnh Chi phớ ti chớnh Trong ú:Chi phớ lói vay Chi phớ qun lý kinh doanh Li nhun thun t hot ng kinh doanh 10 Thu nhp khỏc 11 Chi phớ khỏc 12 Li nhun khỏc 13 Tng li nhun k toỏn trc thu 14 Chi phớ thu thu nhp doanh nghip 15 Li nhun sau thu thu nhp doanh nghip (Ngun: bỏo cỏo ti chớnh cụng ty Thnh H ( 2010 2012) Theo bng phõn tớch trờn cú th cho ta thy rng doanh thu 2011 so vi 2010 tng 6,442,000,000 tng ng tng 36,46% nhng 2012 nh hng ca cuc khng hong kinh t cng nh nhiu doanh nghip khỏc doanh thu ca cụng ty gim so vi 2011 l -3,075,264,572 tng ng gim 12,8% Tuy nhiờn li nhun sau thu nm 2011 so vi 2010 tng mnh 765,282,930 tng ng 64,95% nhng so vi 2012 gim cng khụng nhiu gim 16,5% Li nhuõn nm 2012 st gim so vi 2011 ch yu l nm 2012chi phi qun lý doanh nghip ca cụng ty tng rt ln 1,036,979,342 tng ng 112,6% Mc tng ny ó nh hng rt ln n tỡnh hỡnh li nhun sau thu ca c nm 2012 Khi xem xột mi quan h gia doanh thu v li nhun ta thy rng , nm 2012 mc dự doanh thu gim 12,8% nhng giỏ hng bỏn gim nhiu hn so vi 2011 l 18,5% nờn li nhun gp tng 17,1%, iu ny th hin rng mc dự tỡnh hỡnh kinh t chung khú khn nhng cụng ty ó cú nhng bin phỏp lm chi phớ ca sn phm cng ó c gim ỏng k Mc dự chi phớ lói vay nm 2012 cng gim ỏng k so vi 2011 l 97,684,000 tng ng 18,7% nhng chi phớ qun lý li tng rt ln ti 112,6% lm nh hng khụng nh n tỡnh hỡnh kinh doanh ca cụng ty iu ny cho thy b mỏy qun lý ca cụng ty cũn cng knh, phõn phi cha hp lý ó to nhng tr ngi ln cho cụng ty 1.8.2 ỏnh giỏ chung u im Cụng ty khụng nhng phỏt trin, m rng th trng ca nhng sn phm c m cũn thit k, ch to nhng sn phm mi a vo th trng ỏp ng c nhu cu thit yu ca khỏch hng Cụng tỏc marketing cú nhng bc i mi, cụng ty ó thay i t cung cp sn phm cho nhng khỏch hng c, vic cung cp sn phm mang tớnh th ng sang xõy dng c mt chớnh sỏch, chin lc marketing C th l: tham gia hi ch trin lóm gii thiu cỏc mt hng ca cụng ty, xõy dng trang web gii thiu sn phm, m phũng giao dch, cung cp dch v giao hng ti xng hoc a im ngi mua yờu cu, a c thi gian bo hnh sn phm t ú s to lũng tin ca khỏch hng v sn phm ca cụng ty Liờn kt, hp tỏc vi mt s cụng ty c khớ cựng ngnh n nh ngun hng v cng giỳp m rng th trng tiờu th Thc hin ni lng tiờu chun bỏn chu nh 3/10 net 20 v 2/10 net 30 thỳc y tiờu th v gi chõn khỏch hng Cụng tỏc qun lý vt liu v ti sn c nh ó dn cú h thng, mỏy múc phc v cho sn xut ngy cng c hon thin v cht lng v cụng ngh t ú nng sut hot ng ca cụng ty c nõng cao Nhc im Tuy cụng ty phỏt trin v n nh thi k khng hong nhng cng tn ti khụng ớt nhng bt cp v khụng hp lý qun lý v iu hnh Vỡ vy cụng ty ngy cng phỏt trin vng mnh hn na, tr thnh cụng ty c phn on kinh t ln thỡ cn phi khc phc nhng im yu v thc hin nhng chin lc thỳc y, m rụng tiờu th hiu qu Mun lm c iu ú thỡ trc tiờn chỳng ta s i xem xột nhng hn ch ca cụng ty mc phi Mt s hn ch: Cụng tỏc marketing ch ỏnh vo b ni th trng, m nhng chớnh sỏch ca cụng ty ỏp dng thỡ hu ht c cỏc doanh nghip s dng khỏ ph bin kinh doanh Nu cụng ty mun phỏt trin vt bc hn so vi cỏc cụng ty cựng ngnh thỡ iu quan trng sng cũn l phi cú mt chin lc marketing c ỏo v mi l,cú th thu hỳt v lm hi lũng tt c cỏc bn hng Tuy ó ký kt hp ng lõu di vi cỏc cụng ty cung cp nguyờn vt liu u vo cho sn xut nhng ngun nguyờn liu ca cụng ty khụng c n nh, v b nh hng ln th trng nguyờn liu bin ng Dõy truyn sn xut ó c i mi v m rng t nm 2010 ti nhng cụng ty cha tim lc ti chớnh nhp nhng mỏy múc, thit b, cụng ngh hin i nht phc v cho sn xut B mỏy t chc cha hp lý, s phõn cp cha rừ rng, vớ d mt trng phũng kinh doanh chu trỏch nhim tỡm kim ký kt hp ng kinh doanh li va chu trỏch nhim qun lý nhõn s, tỡm kim nhõn ti cho cụng ty Nh vy s dn ti hiu qu cụng vic khụng cao Khụng cú phũng ti chớnh v phũng k toỏn riờng vỡ vy cỏc bo cỏo ti chớnh ch l cỏc bng s liu n thun, khụng bit núi, khụng th hin tỡnh hỡnh ti chớnh, dn ti vic a cỏc chớnh sỏch ti chớnh v u t khụng chun xỏc v õy cng l nguyờn nhõn kỡm hóm s phỏt trin ca cụng ty 1.9 Cỏc xut v la chn ti tt nghip Trong thi gian c thc ti cụng ty, em ó c tip cn vi nhiu iu mi m v h thng qun tr ca cụng ty, cỏch thc sn xut, hnh cng nh cỏc khõu chuyn, lp t, thi cụng nhiu loi mỏy múc, vt liu Thụng qua nhiu bui c thc thc t, em ó phn no trau di, bi dng nhiu kin thc thc t m trờn nh trng khụng cú Ch sau my nm thnh lp cụng ty TNHH c khớ Thnh H ó v ang c gng ht sc t c nhiu thnh cụng hn na cụng tỏc qun lý cng nh sn xut sn phm nhm a n cho khỏch hng cht lng tt nht Qua nhng ỏnh giỏ v nhn xột ca bn thõn nh ó nờu trờn, vi mong mun c gúp phn thỳc y phỏt trin hn na hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty, em xin la chn i sõu vo phõn tớch ti Phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh cụng ty TNHH c khớ Thnh H Em cng hy vng vi s úng gúp nh ca mỡnh phn no s giỳp c cỏc nh lónh o cụng ty a nhng phng hng chin lc mi gúp phn a cụng ty TNHH c khớ Thnh H phỏt trin vng mnh hn na v tr trnh mt on kinh t ln mnh tng lai [...]... hàng của một số sản phẩm của công ty TNHH cơ khí Thành Hà năm 2012 1.5.2 Hoạt động mua vật tư Một số nhà cung cấp vật tư cho công ty - Công ty cổ phần tập đoàn Hòa Phát Công ty TNHH thép Provision Công ty TNHH thép Miền Bắc Công ty TNHH kim khí Thyssenkrupp Việt Nam Một số loại nguyên vật liệu dùng cho sản xuất Bảng 3: Bảng thống kê một số loại nguyên vật liệu chính của công ty TNHH cơ khí Thành Hà. .. công ty, cách thức sản xuất, vận hành cũng như các khâu vận chuyển, lắp đặt, thi công nhiều loại máy móc, vật liệu Thông qua nhiều buổi được thực tập thực tế, em đã phần nào trau dồi, bồi dưỡng nhiều kiến thức thực tế mà trên nhà trường không có Chỉ sau mấy năm thành lập công ty TNHH cơ khí Thành Hà đã và đang cố gắng hết sức để đạt được nhiều thành công hơn nữa trong công tác quản lý cũng như sản xuất... lương Cơ cấu lao động của công ty Trong một công ty chuyên về sản xuất như công ty TNHH cơ khí Thành Hà thì việc bố trí và sử dụng lao động một cách hợp lý, chặt chẽ là một vấn đề rất quan trọng Chính vì vậy mà công ty luôn chú trọng đến việc bồi dưỡng kiến thức cho cán bộ công nhân viên nhằm nâng cao năng lực làm việc, tạo hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh Bảng 7: Cơ cấu lao động của công ty giai... năm 2012, có điều này là do trong năm 2012 công ty đã cơ cấu lại thành phần lao động và mức lương được trả cũng có sự thay đổi 1.8 Đánh giá chung về tình hình tài chính của doanh nghiệp 1.8.1 Đánh giá tình hình kinh doanh qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Bảng 9 :Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH cơ khí Thành Hà giai đoạn 2010 – 2012 Chênh lệch 2011 và... trước, lượng hàng tồn kho của công ty thường bằng tổng số tiêu thụ trong 1 năm Lượng hàng tồn kho thường lớn vì đây là các sản phẩm cơ khí, dự trữ nhiều với mục đích trách tình trạng thiếu hàng khi thị trường nguyên liệu đầu vào biến động giả cả tăng cao 1.6 Tình hình sử dụng tài sản cố định 1.6.1 Giá trị tài sản cố định Bảng 5: Thống kê tài sản cố định của công ty TNHH cơ khí Thành Hà năm 2010-2012... số công ty ở một số tỉnh thành lân cận - Giá: Mỗi sản phẩm đều có khoảng giá giao động 20-30% tùy thuộc vào khách hàng, khả năng chào giá và tình hình của công ty Ví dụ, nếu khách hàng mua với số lượng nhiều hay công ty muốn giảm lượng hàng tồn kho thì giá của sản phẩm có thể thấp hơn so với khách hàng mua sản phẩm nhưng lại chiếm dụng vốn của doanh nghiệp trong một thời gian ngắn - Sản phẩm: công ty. .. thiệu các mặt hàng của công ty, xây dựng trang web để giới thiệu sản phẩm, mở phòng giao dịch, cung cấp dịch vụ giao hàng tại xưởng hoặc địa điểm người mua yêu cầu, đưa ra cả thời gian bảo hành sản phẩm từ đó sẽ tạo lòng tin của khách hàng về sản phẩm của công ty 3 Liên kết, hợp tác với một số công ty cơ khí cùng ngành để ổn định nguồn hàng và cũng giúp mở rộng thị trường tiêu thụ 4 Thực hiện nới... loại (lít) 728 1 0 Chất hàn (lít) 137 11 Chất phủ cách nhiệt, cách điện (lít) 34 12 Chất làm bóng (lít) 67 13 Chất tách khuôn (lít) 41 1.5.3 Công tác marketing và tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp Công tác Marketing - Sản phẩm của công ty chủ yếu là các chi tiết máy hay sản phẩm cơ khí đòi hỏi độ chính xác cao nên khách hàng của công ty chủ yếu là các công ty kỹ thuất, các công ty phân phối sản phẩm... khách hàng chất lượng tốt nhất Qua những đánh giá và nhận xét của bản thân như đã nêu ở trên, với mong muốn được góp phần thúc đẩy phát triển hơn nữa hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, em xin lựa chọn đi sâu vào phân tích đề tài “Phân tích tình hình tài chính công ty TNHH cơ khí Thành Hà Em cũng hy vọng với sự đóng góp nhỏ bé của mình phần nào sẽ giúp được các nhà lãnh đạo trong công ty đưa... lao động 3.Theo giới tính (Nguồn: phòng Hành chính công ty Thành Hà 2010 – 2012) Qua bảng số liệu về cơ cấu lao động của công ty ta có thể nhận thấy rẳng số lượng lao động của công ty tăng nhẹ qua các năm Số lượng lao động tăng lên là do quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tăng đòi hỏi tăng số lượng lao động lên để đáp ứng khối lượng công việc tăng lên Về cơ cấu lao động theo giới tính thì cũng ... Tổng quan công ty TNHH Cơ khí Thành Hà 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Doanh nghiệp 1.1.1 Giới thiệu công ty TNHH Cơ khí Thành Hà Tên doanh nghiệp : công ty TNHH khí Thành Hà Tên tiếng anh : ThanhHa... hàng số sản phẩm công ty TNHH khí Thành Hà năm 2012 1.5.2 Hoạt động mua vật tư Một số nhà cung cấp vật tư cho công ty - Công ty cổ phần tập đoàn Hòa Phát Công ty TNHH thép Provision Công ty TNHH. .. khách hàng 1.2.2 Các sản phẩm Công ty Cơ khí Thành Hà công ty hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh doanh thương mại ngành công nghiệp khí với lĩnh vực hoạt động sau: Nhận gia công khí loại mặt hàng