Báo cáo thực tập tại CÔNG TY TNHH MTV SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI ĐỨC HẢI

63 2.2K 3
Báo cáo thực tập tại CÔNG TY TNHH MTV SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI ĐỨC HẢI

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI CẢM ƠN Lời em xin chân thành cảm ơn đến quý thầy cô trường Đại học Cơng nghiệp Thành Phố Hồ Chí Minh, đặc biệt thầy cô ngành kinh doanh quốc tế bao năm qua tận tình dạy bảo, truyền đạt cho em kiến thức quý báu Tiếp đến em xin chân thành cảm ơn Thầy – Tiến sĩ Mai Thanh Hùng hướng dẫn tận tình giúp đỡ em thời gian học tập trường thời gian em thực tập, giúp em hoàn thành báo cáo Em xin gởi lời cảm ơn đến Ban Giám Đốc, phịng ban chức tồn thể anh chị làm việc công ty TNHH MTV SX-TM Đức Hải, đặc biệt anh Phi, anh Hồng, chị Thi, chị Ly, chị Yến tạo điều kiện ln tận tình giúp đỡ cho em q trình thực tập Sau em xin kính chúc quý thầy cô trường Đại học Công nghiệp Thành Phố Hồ Chí Minh sức khoẻ, thành cơng cơng việc sống Em kính chúc Ban lãnh đạo tồn thể cán bộ, cơng nhân viên cơng ty TNHH MTV SX-TM Đức Hải sức khỏe công ty ngày phát triển, gặt nhiều thành công thắng lợi Trân trọng Sinh viện thực Nguyễn Thị Thu Thảo NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TNHH MTV SXTM Rivet Trách nhiệm hữu hạn thành viên Sản xuất – Thương mại KCS Kiểm tra chất lượng TQC Quản lý chất lượng toàn diện Đinh tán DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Kết kinh doanh công ty Đức Hải số năm gần Bảng 1.2: Giá trị xuất sản phẩm Công ty Đức Hải qua năm Bảng 1.3: Cơ cấu mặt hàng xuất Bảng 1.4: Cơ cấu thị trường xuất DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Hình 1.1: Sơ đồ máy tổ chức công ty TNHH MTV ĐỨC HẢI Hình 1.2: Quy trình sản xuất cơng ty Đức Hải Hình 1.3: Sơ đồ tóm tắt quy trình thực hợp đồng xuất công ty TNHH MTV Đức Hải Hình 2.1: Biểu đồ lợi nhuận cơng ty Đức Hải năm 2011-2013 Hình 2.2: Biểu đồ cấu ngành hàng công ty Đức Hải năm 2011-2013 Hình 2.2: Biểu đồ cấu ngành hàng công ty Đức Hải năm 2011-2013 Hình 2.4: Biểu đồ thể cấu mặt hàng cơng ty Đức Hải năm 2011 Hình 2.4: Biểu đồ thể cấu mặt hàng công ty Đức Hải năm 2013 LỜI MỞ ĐẦU Lĩnh vực hoạt động xuất nhập từ lâu chiếm tầm quan trọng hàng đầu tồn phát triển quốc gia Hoạt động xuất sở nhập hoạt động kinh doanh đem lại lợi nhuận lớn, phương thức thúc đẩy phát triển kinh tế hiệu Mở rộng xuất giúp tăng thu ngoại tệ, tạo điểu kiện cho nhập xây dựng hạ tầng sở Nhà nước ta ln coi trọng ngành kinh tế hướng theo xuất khẩu, khuyến khích thành phần kinh tế mở rộng xuất để giải công ăn việc làm nâng cao mức sống Nhận thức vai trò tầm quan trọng hoạt động xuất nhập khẩu, Công ty TNHH MTV Sản xuất Thương mại Đức Hải không ngừng thúc đẩy hoạt động kinh doanh mình, nâng cao hiệu xuất nhập mở rộng thị trường Qua thời gian thực tập công ty, em có hội tiếp xúc với thực tế trang bị thêm kiến thức xuất nhập cho thân Được giúp đỡ tận tình thầy giáo hướng dẫn anh, chị Công ty, em bước làm quen với thực tế hoàn thiện báo cáo thực tập PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH MTV SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI ĐỨC HẢI Quá trình hình thành phát triển Q trình hình thành  Tên cơng ty: Công ty TNHH MTV SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI ĐỨC HẢI  Tên giao dịch: ĐỨC HẢI TRADING PRODUCTION COMPANY LIMITED  Tên viết tắt: DUC HAI CO.,LTD  Trụ sở: Số Nguyễn Ảnh Thủ, khu phố 2, phường Hiệp Thành, quận 12,     Tp Hồ Chí Minh Điện thoại : (08)37175436 Fax: (08)37175435 Vốn điều lệ: 2.500.000.000 đồng Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên sản xuất thương mại Đức Hải, thức thành lập ngày 14/07/1995 Quá trình phát triển Điểm qua q trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH MTV ĐỨC HẢI có cột mốc đáng nhớ sau:  Ngày 14/-7/1995, Công ty TNHH MTV SX-TM Đức Hải thành lập lấy tên Công ty TNHH MTV SX-TM Đức Hải với giấy phép kinh doanh số : 054009 Sở kế hoạch Đầu tư Tp Hồ Chí Minh cấp với mức vốn điều lệ 350.000.000 đồng Ông Huỳnh Thúc Phúc Bà Huỳnh Thị Ngọc Thúy làm chủ sở hữu  Ngày 10/08/1999, Công ty TNHH MTV SX-TM Đức Hải tăng vốn điều lệ lên 1.000.000.000 đồng  Ngày 13/10/2005, Công ty TNHH MTV SX-TM nĐức Hải với mã số doanh nghiệp là: 0301454367 Sở kế hoạch Đầu tư Tp Hồ Chí Minh cấp với mức vốn điiều lệ tăng lên 2.000.000.000 đồng với chủ sở hữu Bà Lê Thị Thu Hà  Ngày 13/08/2010, Công ty TNHH MTV SX-TM Đức Hải tăng vốn điều lệ lên 2.500.000.000 đồng Nhiệm vụ, chức Nhiệm vụ • Nghiên cứu thị trường nước nước ngồi • Đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng sản phẩm • Xây dựng mối quan hệ lâu dài, tốt đẹp với đối tác để phục vụ cho hoạt động lâu dài cơng ty • Chấp hành đầy đủ sách, pháp luật nhà nước • Quản lý sử dụng tốt cán cơng nhân viên, đảm bảo quyền lợi người lao động • Xây dựng hệ thống quản lý chất thải đạt tiêu chuẩn Chức • Sản xuất xuất loại vali, balo, túi xách, cặp, đáp ứng nhu cầu thị trường nước ngồi • Hoạt động xuất nhập Cơ cấu tổ chức nhân Sơ đồ máy tổ chức công ty TNHH MTV ĐỨC HẢI Hình 1.1: Sơ đồ máy tổ chức công ty TNHH MTV ĐỨC HẢI GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC Phịng Hành Phịng Tài Phịng Điều Phịng Xuất Phịng Kỹ nhân Kế hành sản nhập thuật Toán 10 xuất - Cần lựa chọn phương thức tốn thuận lợi, an tồn tránh tình trạng ứ đọng vốn hay dây dưa công nợ toán tiền hàng - Đẩy mạnh xuất để tăng vốn lưu động phục vụ nhập - Giảm tối thiểu khoản nợ khó địi để tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn nhiều làm giảm vòng quay vốn * Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Như biết đặc điểm vốn cố định tham gia nhiều lần vào trình sản xuất, kinh doanh chuyển dần vào giá trị sản phẩm cần phải: - Tăng mức lưu chuyển hàng hố xuất khai thác hết công suất tài sản cố định giảm chi phí tài sản cố định đơn vị hàng hoá kinh doanh - Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến sử dụng vốn để kịp thời đề phương án đối phó thích hợp - Thực chế độ trách nhiệm vật chất trình sử dụng vốn Ngồi cơng ty cần phải nghiêm chỉnh chấp hành chế độ quản lý tài chính, tín dụng nhà nước mà trước tiên hoàn thành khoản thuế phải nộp Đồng thời tính tốn khả lỗ, lãi, thời gian thu hồi vốn kinh doanh dự tính trước rủi ro xảy để có biện pháp phịng ngừa Cơng ty có nguồn vốn dồi ổn định, tiết kiệm chi phí khơng cần thiết, hiệu sử dụng vốn nâng cao Điều góp phần thúc đẩy hoạt động xuất nhập Công ty Kiểm soát chất lượng Để sản phẩm làm đảm bảo chất lượng, đáp ứng nhu cầu khách hàng, công ty cần đảm bảo chất lượng, kiểm tra chặt chẽ quy trình sản xuất sản phẩm từ khâu đầu vào (nguồn nguyên liệu, công nghệ), sản xuất đến đầu sản phẩm Về nguồn nguyên liệu đa số công ty tự trồng, công ty cần phải đảm bảo nguồn nguyên liệu trồng chất lượng, kiểm tra chặt chẽ, chăm sóc giống trồng, đảm bảo đủ nguyên liệu cung cấp  TQC 49 Quản lý chất lượng toàn diện - TQM (Total Quality Management) phương pháp quản lý tổ chức, định hướng vào chất lượng, dựa tham gia thành viên nhằm đem lại thành công dài hạn thơng qua thỏa mãn khách hàng lợi ích thành viên công ty xã hội Ưu TQM tạo môi trường quản lý vắt bể cá(Fishbowl Management), người hiểu rõ công việc để tự nguyện kết nối, hỗ trợ để thỏa mãn mong đợi khách hàng Phương pháp triển khai doanh nghiệp tác nghiệp theo quy trình chuẩn  Mục tiêu Quản lý chất lượng toàn diện - TQM là: - Cải tiến chất lượng sản phẩm thỏa mãn khách hàng mức tốt cho phép - Cung cấp hệ thống toàn diện cho quản lý cải tiến khía cạnh có liên quan đến chất lượng - Huy động tham gia phận, cá nhân để đạt mục tiêu chất lượng Hồn thiện cơng tác nghiên cứu thị trường Cơng ty cần nhìn nhận, đánh giá sản phẩm thị trường cách cụ thể, từ đưa định hướng chiến lược rõ ràng, hợp lý để phát triển lực kinh doanh, tăng kim ngạch xuất sang thị trường Thành lập phận nghiên cứu thị trường chuyên nghiệp, nhân viên phận phải có trình độ có kinh nghiệm, để tập trung vào nghiên cứu tiềm thị trường, nắm bắt nhu cầu thị hiếu, xu hướng tiêu dùng, tập quán kinh doanh khách hàng nước ngồi từ cơng ty đưa định đắn cho hoạt động xuất Cơng ty nghiên cứu thị trường thông qua Internet khảo sát thực tế thị trường thông qua triển lãm, hội chợ liên hệ với Trung tâm xúc tiến thương mại Tăng cường thiết kế mẫu mã Thị trường nước ngoài, đặc biệt thị trường Châu Âu thị trường có thay đổi nhanh sở thích thị hiếu người tiêu dùng, sản phẩm 50 công ty mẫu mã đơn điệu Để cạnh tranh với doanh nghiệp khác thị trường này, công ty cần tạo nhiều sản phẩm độc đáo có nét riêng phù hợp với thị hiếu tiêu dùng Công ty nên quan tâm vào nhóm nhân viên chuyên nghiên cứu sản phẩm, cần tuyển người thực có trình độ tài năng, có kinh nghiệm việc thiết kế mặt hàng đồ gỗ nội thất phải người hết lịng cơng việc Cơng ty thuê chuyên gia nước chuyên gia am hiểu tốt thị trường xuất khẩu, mở lớp huấn luyện đào tạo nhằm nâng cao tay nghề cho đội nghũ thiết kế Ngồi ra, cơng ty tổ chức thi thiết kế sản phẩm công ty phổ biến rộng rãi nhằm tạo động lực cho nhân viên, thu hút nhân tài với thiết kế độc đáo, lạ Kiến Nghị Đối với nhà nước: * Chính sách thuế Như biết cơng cụ thuế cơng cụ quan trọng đóng góp vào nguồn thu ngân sách nhà nước số thuế xuất Tuy nhiên Việt Nam sách xuất cịn bất hợp lý việc đánh thuế xuất Để khắc phục bất hợp lý nhà nước cần phải quy định cụ thể, xác tên hàng, mức thuế, nhà nước quản lý hạn ngạch hay giấy phép để công ty làm sở ký kết hợp đồng khai báo hải quan, tính thuế Đồng thời nhà nước nên có sách ưu tiên thuế, đầu tư định hướng phát triển đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng yêu cầu đất nước tương lai Còn thuế giá trị gia tăng nhà nước cần có hướng dẫn cụ thể giám sát việc thực cách chặt chẽ Đối với thuế thu nhập doanh nghiệp mức thuế suất cao Do nhà nước cần có biện pháp giảm mức thuế xuống để tạo điều kiện cho tất doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp kinh doanh quốc tế nói riêng có thêm vốn đầu tư để phát triển theo chiều sâu hoạt động sản xuất kinh doanh * Quản lý ngoại tệ sách tỷ giá 51 Khi tham gia vào hoạt động xuất nhập doanh nghiệp xuất nhập phải mua bán ngoại tệ Và sách hối đối nhà nước có quan hệ trực tiếp đấn việc tăng hay giảm lượng xuất công ty Công ty tiến hành hoạt động xuất nhập bán ngoại tệ cho ngân hàng bị thiệt tỷ giá mua vào ngân hàng thường thấp giá thị trường Cịn cơng ty muốn mua ngoại tệ lại phải mua mức giá cao mức giá thị trường Do nhiều doanh nghiệp bán ngoại tệ cho doanh nghiệp khác có nhu cầu mà khơng qua ngân hàng trung gian làm cho việc quản lý ngoại tệ nhà nước gặp nhiều khó khăn Để khắc phục tình trạng nhà nước cần có quản lý ngoại tệ phù hợp với tỷ giá ngoại hối tương đối sát với thị trường khoảng cách chênh lệch mua giá bán tối thiểu Đồng thời nhà nước cần dành số ngoại tệ cho ngân hàng ngoại thương vay để làm vốn kinh doanh điều chỉnh tỷ giá thị trường ổn định Có doanh nghiệp thường xuyên toán qua ngân hàng hạn chế tình trạng mua bán ngoại tệ với * Cải cách thủ tục hành ban hành sách văn hợp lý Thủ tục hành Việt Nam Việt Nam hạn chế đặc biệt thủ tục xuất nhập Ví dụ thủ tục hải quan: Cơng tác kiểm tra hồ sơ hải quan rườm rà, số chi cục nhân viên Hải Quan cố tình gây khó dễ cho daonh nghiệp Vì vậy, nhà nước cần nghiên cứu giảm thủ tục nhập để tránh phiền hà, tạo thơng thống hoạt động xuất nhập khẩu, giảm thiểu thời gian chi phí không cần thiết Để làm điều này, trước hết phải đẩy mạnh công tác giáo dục cán công chức hành nhà nước lĩnh vực xuất nhập tinh thần, trách nhiệm công việc, đạo đức chuyên môn nghiệp vụ thái độ cửa quyền gây khó khăn cho người làm cơng tác xuất nhập Đồng thời nhà nước nên ban hành sách văn pháp luật cách quán để tạo điều kiện cho doanh nghiệp nước hợp tác ký kết hợp đồng kinh doanh * Tăng cường việc cung cấp thông tin thị trường cho doanh nghiệp 52 Đa số doanh nghiệp Việt Nam gặp nhiều khó khăn vấn đề tìm kiếm lựa chọn thơng tin thị trường, bạn hàng Mà doanh nghiệp kinh doanh quốc tế việc lại quan trọng Một nguồn thông tin doanh nghiệp đặc biệt ý có độ tin cậy cao nguồn thông tin từ lãnh quán Việt Nam nước ngồi Tuy nhiên nguồn thơng tin khơng phải xin thường thời gian Ngoài cịn có số nguồn thơng tin khác thơng tin mạng Internet Các nguồn thông tin thông qua phương tiện thông tin đại chúng đài, tivi, sách, báo thường khơng cập nhật bị chậm so với tình hình diễn dẫn đến việc dự đốn khó xác Bởi vậy, nhà nước cần có hỗ trợ doanh nghiệp thông tin thị trường thông qua tổ chức lãnh quán, tổ chức xúc tiến thương mại từ nước ngồi Tóm lại nhà nước cần có sách ưu đãi cho doanh nghiệp xuất khẩu, đưa hình thức thưởng xuất hấp dẫn để đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu, đồng thời nhà nước cần bảo vệ doanh nghiệp, hỗ trợ doanh nghiệp vụ kiện tranh chấp, phối hợp với Đại sứ quán Việt Nam nước nhằm cung cấp cho doanh nghiệp nước thông tin thị trường thị hiếu khách hàng mà doanh nghiệp có nhu cầu hợp tác làm ăn Tiếp tục cải thiện thủ tục hải quan ngày đơn giản hơn, nhanh chóng Tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động xuất nhập dễ dàng hơn, hạn chế tiêu cực trình làm chứng từ cho hàng xuất nhập khẩu, quan liêu nhân viên hải quan cảng biển hàng không Đầu tư xây dựng cảng lớn mạnh, trang thiết bị cho trình bốc dỡ hàng hóa đại để chun mơn hóa đại hóa Đầu tư phát triển đội ngũ tàu buôn nước, bỏ tàu tuổi cho phép chuyên chở để đảm bảo an tồn cho người hàng hóa Tiếp tục tạo điều kiện để mở rộng quan hệ hợp tác với nhiều nước giới để giúp doanh nghiệp tìm kiếm đối tác trao đổi mua bán hàng hóa Đối với cơng ty 53 Cần có phối hợp phịng ban Cơng ty thành thể thống nhất, tạo điều kiện thuận tiện dễ dàng việc giải công việc Duy trì mối quan hệ với khách hàng truyền thống Cần tích cực cơng tác tìm hiểu khách hàng không mặt hoạt động kinh doanh mà cịn phải tìm hiểu văn hóa, trị, pháp luật để hiểu rõ nhằm thúc đẩy mối quan hệ thân thiết, mở rộng thị trường, đa dạng hóa mặt hàng xuất khẩu, đẩy mạnh bán hàng nội địa nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Ban lãnh đạo Cơng ty nên có sách thưởng phạt để khuyến khích cơng nhân viên làm việc tích cực hơn, nên quan tâm chăm sóc, chia sẻ khó khăn cán cơng nhân viên công ty để họ yên tâm công tác Phải có phương hướng giải pháp cụ thể việc quảng cáo sản phẩm khuyến mại Đẩy mạnh việc xuất hàng hóa thị trường nước ngồi, nỗ lực tìm kiếm đối tác kinh doanh cách tích cực tham gia tổ chức hội chợ triễn lãm nước, quảng bá thương hiệu để tạo lợi cạnh tranh với đối thủ thị trường Cần có đội ngũ Marketing chuyên nghiệp để tìm hiểu sâu thị trường nước ngoài, quảng bá sản phẩm cách độc đáo hấp dẫn thu hút ý đối tác khách hàng Xây dựng trang web chuyên quảng bá sản phẩm thật ấn tượng đặc sắc, để hình ảnh sản phẩm cách đa dạng phong phú Vì nay, mặt hình thức, websit tương đối đầy đủ đẹp mắt nội dung websit lai thiếu xót nhiều, ví dụ: chưa phân loại sản phẩm, chưa nêu rõ cơng dụng, chưa nêu rõ tính sản phẩm, lợi cạnh tranh sản phẩm với sản phẩm khác thị trường,… Nâng cao trình độ ngoại ngữ nhân viên công ty không ngôn ngữ tiếng Anh mà ngôn ngữ tiếng Nhật, Hoa, Pháp… Các hợp đồng ngoại thương nên soạn thảo cách đầy đủ rõ ràng khách hàng để tránh tranh chấp thiệt hại xảy 54 Thường xuyên cập nhật văn Luật xuất nhập khẩu, Luật hải quan… Cần phải nỗ lực nhiều việc tìm kím khách hàng mở rộng nguồn hàng tiêu thụ Cắt giảm chi phí khơng cần thiết Kiểm soát nguồn nguyên liệu Tận dụng tối đa phế lịệu vào mục đích khác Nâng cao kỹ giám sát, điều hành người quản lý xưởng sản xuất Tìm hiểu thăm thị hiếu người tiêu dùng sản phẩm so sánh giá với sản phẩm loại mức độ tiêu thụ sản phâm Phải có phối hợp phận kinh doanh phận tài nhằm thống giá bán cho hợp lý Thường xuyên phân tích tình hình tiêu dùng nhằm chuẩn bị kế hoạch cho thích ứng Quản lý hàng, dự trữ hàng tồn kho để tránh tượng ùn tắc đơn hàng gây hậu nghiệm trọng khác PHẦN 3: NHỮNG BÀI HỌC KINH NGHIỆM RÚT RA TRONG QUÁ TRÌNH THỰC TẬP Mục đích thực tập 55 Thực tập khoảng thời gian mà tiếp xúc trực tiếp với công việc thực tế Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế Do đó, suốt q trình thực tập cố gắng lắng nghe, học hỏi kinh nghiệm thực tế anh, chị Nắm bắt tác phong cơng sở, tình xử lý cơng việc Ngồi ra, tơi cố gắng vận dụng kiến thức học vào thực tế để xác định điều cịn thiếu sót kiến thức chuyện môn kiến thức thực tế Đảm bảo sau này, tốt nghiệp trường có khả nắm bắt thích nghi tốt với mơi trường làm việc thật làm không quan nhà nước mà tổ chức tư nhân Kết đạt Qua thời gian 02 tháng thực tập công ty TNHH MTV SX- TM Đức Hải giúp tơi có hệ thống kiến thức chuyên sâu hoạt động Quản trị Kinh doanh Quốc tế Nắm bắt hiểu rỏ quy tắc, cách thức hoạt động quản lý Bên cạnh đó, thơng qua q trình thực tập, giúp tơi biết thêm kiến thức cịn thiếu sót, kiến thức cách thức mà áp dụng kiến thức từ lý luận đến thực tiễn Đã ứng dụng số kiến thức môn học Những học kinh nghiệm Trong cách thức giải công việc nên có tinh thần cầu tiến Phải ln khiêm tốn, có tinh thần học hỏi không ngừng để nâng cao kiến thức công việc sống Phải hòa đồng, chan hòa giúp đỡ người xung quanh Cần linh hoạt việc áp dụng kiến thức, khơng áp dụng cách máy móc kiến thức học trường vào thực tế cịn phụ thuộc vào tình hình cụ thể địa phương, quan, ngành Cần thiết phải tìm hiểu, mở rộng hiểu biết kiến thức chuyên ngành để làm tiền đề cho phát triển tương lai gần Việc thực tập giúp bạn học nhiều điều thân 56 Thơng qua việc thực tập, bạn có nhìn rõ điểm mạnh điểm yếu sở thích Quan trọng khơng kém, bạn nhận điều mà bạn khơng thích làm - Việc thực tập giúp tơi phát triển thói quen làm việc tốt Qua việc thực tập, học cách quản lý công việc, dự án học cách làm việc môi trường chuyên nghiệp Tơi học từ đồng nghiệp cách quan sát thói quen tích cực tiêu cực họ Tóm lại, kinh nghiệp thực tập khiến tơi trở thành người tốt hơn, giúp định công việc bạn muốn theo đuổi, làm tăng hội kiếm việc làm với mức lương khởi điểm cao Ngồi ra, q trình thực tập tồn đọng số hạn chế như: Thời gian thực tập cịn hạn chế, nên khơng thể học hỏi thực tế tồn bộ phận làm việc cơng ty thực tập KẾT LUẬN Mỹ đối tác thương mại quan trọng Việt Nam kể từ quan hệ ngoại giao Việt Nam Mỹ bình thường hố đến quan hệ thương mại khơng ngừng phát triển Beligum, Châu Âu thị trường hứa hẹn nhiều tiềm cho phát triển tương lai Và túi xách, balo xuất mặt hàng xuất chủ lực Việt Nam, thị trường túi xách, balo thị trường có quy mơ lớn nhu cầu liên tục gia tăng, thị trường tiềm khơng Việt Nam mà cịn nhiều quốc gia khác giới Do vậy, công ty gặp nhiều cạnh tranh từ sản phẩm đến từ Trung Quốc, Indonesia…, nhà sản xuất kinh 57 doanh sản phẩm quốc cạnh tranh nhà sản xuất xuất Việt Nam Nhận thấy công ty TNHH MTV SX-TM Đức Hải hướng mình, hịa chung đường hội nhập đất nước, công ty nắm bắt hội kinh doanh mà hội nhập mang lại để thúc đẩy, phát triển hoạt động sản xuất xuất mình.Trong năm trở lại mà ngành công nghiệp dệt may ngày phát triển, lực ngành tăng cường đáng kể nhằm đáp ứng nhu cầu túi xách, balo,…ngày gia tăng, sở cơng ty phát triển nữa, không ngừng cải tiến, nỗ lực nâng cao lực đứng vững thị trường nước ngoài, gặt hái nhiều thành tựu kinh nghiệm hoạt động kinh doanh xuất mình, trở thành cơng ty kinh doanh, sản xuất xuất balo, túi xách, hàng đầu Việt Nam 58 TÀI LIỆU THAM KHẢO SÁCH PGS.TS Nguyễn Duy Bột (2003), thương mại quốc tế phát triển thị trường xuất khẩu, NXB Thống kê ThS Phạm Tố Mai (2005), Kinh doanh quốc tế, NXB Đại học Quốc Gia TP Hồ Chí Minh Bộ Thương Mại, Cục Xúc Tiến Thương Mại (2005), Giới thiệu thị trường nước INTERNET www.economy.com.vn www.vtv9.com.vn www.diendancongty.com CÁC BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 59 ... máy tổ chức công ty TNHH MTV ĐỨC HẢI Hình 1.2: Quy trình sản xuất công ty Đức Hải Hình 1.3: Sơ đồ tóm tắt quy trình thực hợp đồng xuất cơng ty TNHH MTV Đức Hải ... thầy giáo hướng dẫn anh, chị Công ty, em bước làm quen với thực tế hoàn thiện báo cáo thực tập PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH MTV SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI ĐỨC HẢI Quá trình hình thành phát... tăng giá trị sản xuất Nhận xét Tình hình kí kết hợp đồng, thực hợp đồng tốn Qua phân tích tình hình đàm phán kí kết thực hợp đồng xuất công ty TNHH MTV Đức Hải , công ty Đức Hải đảm bảo thực khâu

Ngày đăng: 21/04/2016, 00:24

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • GIÁM ĐỐC

  • PHÓ GIÁM ĐỐC

  • Phòng Điều hành sản xuất

  • Phòng Hành chính nhân sự

  • Phòng Xuất nhập khẩu

  • Phòng Kỹ thuật

  • Phòng Tài chính Kế Toán

  • Bộ phận sản xuất

  • Bộ phận Thống Kê

  • Bộ phận kho

  • Phân xưởng Rivet

  • Phân xưởng May

  • Phân xưởng Chuẩn bị Vi tính

  • Phân xưởng Đóng gói

  • Phân xưởng cắt

  • NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

  • DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

  • TNHH MTV SX-TM

  • Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Sản xuất – Thương mại

  • Rivet

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan