Phân tích ảnh hưởng môi trường tự nhiên Ấn Độ đến hoạt động Marketing Kinh nghiệm hoạt động Marketing quốc tế Samsung ẤnĐộ GVHD: Ths Quách Thị Bửu Châu SVTH : Phạm Thị Phước Nga Nguyễn Xuân Lâm NỘI DUNG  - Môi trường tự nhiên Ấn Độ - hội, thách thức   - Kinh nghiệm Marketing Samsung Ấn Độ - Bài học kinh nghiệm I Điều kiện tự nhiên Ấn Độ Tổng quan Ấn Độ      Diện tích: 3.287.263 km Dân số: Hơn 1.2 tỷ người GDP lớn thứ 11 giới Tốc độ tăng trưởng GDP trung bình: 5,8% GDP/ người: 3900 USD I I Điều kiện tự nhiên Ấn Độ Vị trí địa lý - Nằm phía Nam Châu Á - Ba mặt giáp biển, phía Bắc giáp với đất liền có đường biên giới chung với nhiều nước - Lãnh thổ chia thành miền Bắc- Nam  Phía Bắc: + phần dãy Hymalaya án ngữ + Đồng Ấn-Hằng màu mỡ phù sa sông Ấn Hằng bồi đắp + Sa mạc Thar  Phía Nam: + Cao nguyên cổ Decan + Những đồng nhỏ hẹp ven biển I Điều kiện tự nhiên Ấn Độ Vị trí địa lý  Thuận lợi: - Du lịch biển, xây dựng cảng biển, giao thông vận tải biển… - Các ngành nông lâm ngư nghiệp - Các ngành lượng, cát, khoáng sản…  Khó khăn: - Phân phối vận chuyển sản phẩm - Đáp ứng nhu cầu sản phẩm - Tổ chức chương trình xúc tiến khuyến mãi, quảng cáo, hội chợ, triển lãm… I I Điều kiện tự nhiên Ấn Độ Khí hậu Nhiệt đới gió mùa Gió mùa Tây Nam ảnh hưởng lớn đến khí hậu Ấn Độ, thổi từ Ấn Độ Dương vào đất liền vào mùa hạ mang theo nhiều mưa Có ba mùa chính: mùa đông, mùa hè mùa mưa I I Điều kiện tự nhiên Ấn Độ Khí hậu  Thuận lợi: Du lịch kinh doanh sản phẩm khác theo mùa,các loại nông sản nhiệt đới, đưa chiến lược quảng cáo, khuyến mãi… sản phẩm dịch vụ khác theo mùa  Khó khăn: bảo quản sản phẩm, thiết kế sản phẩm phù hợp cho mùa, cạnh tranh sản phẩm ôn đới I I Điều kiện tự nhiên Ấn Độ Tài nguyên thiên nhiên - Vô phong phú chủng loại than đá, dầu mỏ, sắt, crom… - Đất đai rộng lớn, phì nhiêu, màu mỡ, đường bờ biển dài với nguồn lợi thủy sản  Thuận lợi: nông lâm ngư nghiệp, du lịch, khai thác thủy điện, ngành công nghiệp khai khoáng, lượng, phát triển sản phẩm máy móc, trang thiết bị, công nghệ I Điều kiện tự nhiên Ấn Độ Tài nguyên thiên nhiên Khó khăn: - Tài nguyên có tính chất vô tận nguy bị hủy hoại - Tài nguyên có hạn tái tạo được, gặp phải thách thức lớn nạn tàn phá rừng… - Tài nguyên có hạn tái tạo bị khai thác cạn kiệt định hướng phù hợp cho hoạt động marketing, chiến dịch truyền thông, quảng cáo I I Điều kiện tự nhiên Ấn Độ Môi trường - Sự ô nhiễm không khí nước ngày nghiêm trọng - Mối lo ngại chất thải công nghiệp - Vấn đề môi trường suy thoái rừng suy thoái đất nông nghiệp… ngày tăng  Thuận lợi: - Ngành lượng mặt trời - Các ngành lĩnh vực lượng sạch, phương tiện giao thông chạy lượng xanh, công nghệ môi trường phát triển 10 I Phương thức thâm nhập - Nền kinh tế động - Mức độ thâm nhập thị trường hàng hóa dịch vụ mức thấp - Thu nhập ngày cao - Dân số đông 1,2 tỷ người - Ít chịu ảnh hưởng trước biến động rủi ro môi trường tài giới  Nhiều phương thức khác để thâm nhập liên doanh, đầu tư, nhượng quyền… 13 I  II Phương thức thâm nhập Pepsi liên doanh với tổ chức Công-Nông nghiệp (PAIC) công ty Voltas Ấn Độ Pepsi mua lại   công ty 100% vốn PepsiCo Starbucks liên doanh với tập đoàn Tata Ấn Độ Honda liên doanh với hãng xe Hero Ấn Độ, tách riêng đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất  McDonald’s liên doanh với tập đoàn lượng Ấn Độ kết hợp với nhượng quyền, cấp giấy phép kinh doanh 14 Hoạt động Marketing Samsung Ấn Độ II I 1970-1979 Thời kỳ đầu Samsung 1938-1969 Đa dạng hóa ngành kinh doanh hàng điện tử Gia nhập thị trương toàn cầu + thương hiệu lớn 1980-1996 Tiên phong công nghệ số Đứng vững sau suy thoái 1997 2005-2015 1994-1996 15 Giới thiệu Samsung IIII SAMSUNG Những quy tắc giá trị cốt lõi Con người Sự xuất sắc Thay đổi Sự trực Cùng thịnh vượng II     Giới thiệu Samsung 2014 chiếm vị trí đầu sản xuất Tivi LCD tỉ lệ 22,8% , LG chiếm tỉ lệ 14,9% Quý 1-2015 nắm giữ 24,3% smartphone, Apple nắm giữ 17,9% Đứng vị trí thứ – 45,3 tỷ $ (2015 – InterBrand) 1/5 kim ngạch xuất Hàn Quốc, doanh thu bằng17% GDP quốc gia 17 II Phương thức xâm nhập thị trường Ấn Độ 1995 18 II Marketing 4P cho điện thoại smartphone Nguồn: Ministy of Corporate Affairs, 2014 19 II Marketing 4P cho điện thoại smartphone Nguồn : IDC Asian Pacific Quaterly Mobile phone, 2014 20 II Marketing 4P cho điện thoại smartphone Nguồn : IDC Asian Pacific Quaterly Mobile phone, 2014 21 II Marketing 4P cho điện thoại smartphone 22 II Marketing 4P cho điện thoại smartphone 23 II Marketing 4P cho điện thoại smartphone Người kinh doanh cung cấp dịch vụ 24 II Marketing 4P cho điện thoại smartphone Nguồn: articles.economictimes.indiatimes.com/2014-04-11 25 II II Bài học kinh nghiệm - Đầu tư vào R&D, triển khai chiến lược giá, phân phối phù hợp - Nguồn nhân lực tốt để giúp họ đưa định hướng đắn - Sự thấu hiểu thị trường Ấn Độ thiết kế sản phẩm có nhiều phân khúc thị trường khác - Chiến lược truyền thông hướng để quảng bá sản phẩm định vị thương hiệu, rõ ràng khác biệt 26 [...]... công ty Voltas Ấn Độ Pepsi mua lại   công ty con 100% vốn PepsiCo Starbucks liên doanh với tập đoàn Tata Ấn Độ Honda liên doanh với hãng xe Hero Ấn Độ, rồi tách riêng đầu tư xây dựng các nhà máy sản xuất  McDonald’s liên doanh với 3 tập đoàn năng lượng của Ấn Độ kết hợp với nhượng quyền, cấp giấy phép kinh doanh 14 Hoạt động Marketing của Samsung tại Ấn Độ II I 1970-1979 Thời kỳ đầu của Samsung 1938-1969... Điều kiện tự nhiên Ấn Độ 4 Môi trường  Khó khăn: - Sự can thiệp và kiểm soát của chính quyền địa phương và cũng như các tổ chức chính trị xã hội khác - Phải đảm bảo tuân thủ các quy định về môi trường đối với sản phẩm 11 I Điều kiện tự nhiên Ấn Độ 5 Mật độ dân số - Dân số: Hơn 1.2 tỷ người - Mật độ dân số: Khoảng 382 người/km2  Thuận lợi: - Các ngành sản phẩm tiêu dùng, dịch vụ giao hàng - Phân phối... trình quảng cáo, truyền thông  Khó khăn: Vận chuyển hàng hoá, địa điểm đặt kênh phân phối 12 I Phương thức thâm nhập - Nền kinh tế năng động - Mức độ thâm nhập thị trường của hàng hóa và dịch vụ còn ở mức thấp - Thu nhập ngày càng cao - Dân số đông hơn 1,2 tỷ người - Ít chịu ảnh hưởng trước các biến động và rủi ro của môi trường tài chính thế giới  Nhiều phương thức khác nhau để thâm nhập như liên... xuất khẩu của Hàn Quốc, doanh thu bằng17% GDP quốc gia 17 II Phương thức xâm nhập thị trường Ấn Độ 1995 18 II Marketing 4P cho điện thoại smartphone Nguồn: Ministy of Corporate Affairs, 2014 19 II Marketing 4P cho điện thoại smartphone Nguồn : IDC Asian Pacific Quaterly Mobile phone, 2014 20 II Marketing 4P cho điện thoại smartphone Nguồn : IDC Asian Pacific Quaterly Mobile phone, 2014 21 II Marketing. .. 2014 21 II Marketing 4P cho điện thoại smartphone 22 II Marketing 4P cho điện thoại smartphone 23 II Marketing 4P cho điện thoại smartphone Người kinh doanh và cung cấp dịch vụ 24 II Marketing 4P cho điện thoại smartphone Nguồn: articles.economictimes.indiatimes.com/2014-04-11 25 II II Bài học kinh nghiệm - Đầu tư vào R&D, triển khai chiến lược giá, phân phối phù hợp - Nguồn nhân lực tốt để giúp họ đưa... Bài học kinh nghiệm - Đầu tư vào R&D, triển khai chiến lược giá, phân phối phù hợp - Nguồn nhân lực tốt để giúp họ đưa ra những định hướng đúng đắn - Sự thấu hiểu đối với thị trường Ấn Độ thiết kế sản phẩm có nhiều phân khúc thị trường khác nhau - Chiến lược truyền thông đúng hướng để quảng bá sản phẩm định vị thương hiệu, rõ ràng và khác biệt 26 ... của Samsung 1938-1969 Đa dạng hóa ngành kinh doanh và hàng điện tử Gia nhập thị trương toàn cầu + thương hiệu lớn 1980-1996 Tiên phong trong công nghệ số Đứng vững sau suy thoái 1997 2005-2015 1994-1996 15 Giới thiệu về Samsung IIII SAMSUNG Những quy tắc và giá trị cốt lõi Con người Sự xuất sắc Thay đổi Sự chính trực Cùng nhau thịnh vượng II     Giới thiệu về Samsung 2014 chiếm vị trí đầu về sản xuất ...NỘI DUNG  - Môi trường tự nhiên Ấn Độ - hội, thách thức   - Kinh nghiệm Marketing Samsung Ấn Độ - Bài học kinh nghiệm I Điều kiện tự nhiên Ấn Độ Tổng quan Ấn Độ      Diện tích: 3.287.263... cho hoạt động marketing, chiến dịch truyền thông, quảng cáo I I Điều kiện tự nhiên Ấn Độ Môi trường - Sự ô nhiễm không khí nước ngày nghiêm trọng - Mối lo ngại chất thải công nghiệp - Vấn đề môi. .. kiện tự nhiên Ấn Độ Môi trường  Khó khăn: - Sự can thiệp kiểm soát quyền địa phương tổ chức trị xã hội khác - Phải đảm bảo tuân thủ quy định môi trường sản phẩm 11 I Điều kiện tự nhiên Ấn Độ Mật