Lun tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh LI M U Lý la chn ti Nn kinh t th trng l mt nn kinh t y bin ng, nú to mụi trng hot ng cho cỏc doanh nghip, giỳp doanh nghip cú c hi m rng sn xut kinh doanh, to s cnh tranh mt cỏch bỡnh ng nhng rt gay gt ũi hi mt doanh nghip mun ng vng c, mun phỏt trin v tn ti nn kinh t ny thỡ phi kinh doanh cú hiu qu Ngha l phi nm bt c c hi ca th trng, thc hin qun lớ v s dng nhng ngun lc hin cú mt cỏch hiu qu Khi bt u quỏ trỡnh kinh doanh thỡ doanh nghip phi cú u t Vn nhân tố quan trọng nh hng định tới quy mô sản xuất, việc quản lý sử dụng vốn hiệu định tới kết sản xuất kinh doanh đơn vị Tht vy nu nh mt doanh nghip s dng kộm hiu qu, lóng phớ s dn n thụ l v cú th phỏ sn Vì th việc nâng cao hiệu sử dụng vốn chiếm vị trí hàng đầu chiến lợc phát triển đơn vị kinh doanh Nú l iu kin tiờn quyt cỏc doanh nghip khng nh c v trớ ca mỡnh c ch th trng Xut phỏt t tm quan trng ca vic s dng v nõng cao hiu qu s dng vn, vi nhng kin thc ó hc trng, s hng dn nhit tỡnh ca cụ giỏo Phm Th Quyờn, cỏc anh ch phũng k toỏn ti chớnh ti cụng ty TNHH SX&XNK Bao Bỡ H Ni, em xin mnh dn chn ti: Vn kinh doanh v gii phỏp nõng cao hiu qu s dng kinh doanh ti cụng ty TNHH SX&XNK Bao Bỡ H Ni Mc ớch nghiờn cu Trờn c s xem xột tỡnh hỡnh qun lý s dng v hiu qu s dng VKD thc t ti cụng ty TNHH SX&XNK Bao Bỡ H Ni ỏnh giỏ thc trng v Lun tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh xut mt s gii phỏp gúp phn nõng cao hiu qu s dng VKD cho cụng ty i tng nghiờn cu Vn qun lớ s dng VKD Cụng ty TNHH SX&XNK Bao Bỡ H Ni Phng phỏp nghiờn cu S dng tng hp cỏc phng phỏp nghiờn cu nh: vt bin chng, vt lch s, so sỏnh, thng kờ, phõn tớch cỏc ch sTrong ú, ch yu l phng phỏp so sỏnh da trờn c s s liu trờn cỏc bỏo cỏo ti chớnh v cỏc thụng tin thu thp t vic quan sỏt cỏc hot ng hng ngy, cỏc bui núi chuyn vi cỏc cỏn b, cụng nhõn viờn cụng ty Kt cu lun Ni dung lun ca em gm chng: Chng 1: Nhng lớ lun c bn v kinh doanh v hiu qu s dng kinh doanh ca doanh nghip Chng 2: Thc trng s dng v hiu qu s dng kinh doanh Cụng ty TNHH SX&XNK Bao Bỡ H Ni Chng 3: Mt s gii phỏp ch yu nhm nõng cao hiu qu s dng kinh doanh ti Cụng ty TNHH SX&XNK Bao Bỡ H Ni Mc dự ó c gng ht sc, song trỡnh nhn thc lý lun v thc tin cũn hn ch, thi gian thc cú hn nờn bi lun khụng trỏnh thiu sút Em rt mong nhn c s úng gúp quý bỏu t thy cụ, th cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty, cỏc bn sinh viờn v nhng ngi quan tõm ti nghiờn cu c hon thin hn Em xin chõn thnh cm n ! H Ni , ngy 22 thỏng 04 nm 2012 Sinh viờn thc hin : Ngụ Thỏi Anh Lun tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh CHNG NHNG VN L LUN C BN V VN KINH DOANH V HIU QU S DNG VN KINH DOANH CA DOANH NGHIP 1.1 VN KINH DOANH V NGUN HèNH THNH VN KINH DOANH CA DOANH NGHIP 1.1.1 Khỏi nim, thnh phn v c trng ca kinh doanh 1.1.1.1 Khỏi nim kinh doanh tin hnh hot ng sn xut kinh doanh mi doanh nghip ũi hi phi ng mt s nht nh phự hp vi quy mụ v iu kin kinh doanh Lng ban u ny nhm m bo cho cỏc yu t u vo ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, mua sm nguyờn vt liu, TSC, tr tin cụng cho ngi lao ng Vn kinh doanh ca doanh nghip thng xuyờn ng v chuyn húa t hỡnh thỏi ban u l tin sang hỡnh thỏi hin vt v cui cựng li tr v hỡnh thỏi ban u l tin S ng ca VKD nh vy c gi l s tun hon ca Quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip din liờn tc, khụng ngng Do ú, s tun hon ca VKD cng din liờn tc, lp i lp li cú tớnh cht chu k to thnh s chu chuyn ca VKD S chu chuyn ca VKD chu s chi phi rt ln bi c im kinh t- k thut ca ngnh kinh doanh T nhng phõn tớch trờn cú th rỳt : Vn kinh doanh ca doanh nghip l biu hin bng tin ca ton b giỏ tr ti sn c huy ng, s dng vo hot ng sn xut kinh doanh nhm mc ớch sinh li. VKD khụng ch l iu kin tiờn quyt i vi s i ca doanh nghip m nú cũn l mt nhng yu t gi vai trũ quyt nh quỏ trỡnh hot ng v phỏt trin ca doanh nghip Lun tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh 1.1.1.2 c trng ca kinh doanh Th nht : Vn c biu hin bng mt lng giỏ tr thc t ca cỏc ti sn hu hỡnh v vụ hỡnh dựng sn xut sn phm Vn chớnh l biu hin v mt giỏ tr ca cỏc loi ti sn nh: mỏy múc thit b, nguyờn vt liu, hng hoỏ, bng phỏt minh sỏng ch, quyn s dng t hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip Th hai : Vn phi ng sinh li, t c mc tiờu kinh doanh ca doanh nghip Ban u c biu hin bng mt lng tin nht nh, quỏ trỡnh ng tn ti di nhiu hỡnh thc vt cht khỏc Tuy nhiờn, im xut phỏt v im kt thỳc ca quỏ trỡnh tun hon u c biu hin giỏ tr bng tin TLL T- H .SX H - T ( T > T ) TL Th ba : Vn phi c trung tớch t thnh mt lng nht nh mi cú th phỏt huy c tỏc dng, mi cú th giỳp doanh nghip m rng hot ng sn xut kinh doanh iều cho thấy để sử dụng vốn cách có hiệu đòi hỏi doanh nghiệp phải tính toán xác lợng vốn cần sử dụng tránh tình trạng thiếu vốn doanh nghiệp rơi vào bị động thừa vốn ảnh hởng nhiều đến chi phí hội trình sử dụng vốn ,không thể quay vòng vốn nhanh Vì doanh nghiệp dựa vào tiềm sẵn có mà phải tìm cách huy động thu hút vốn từ nhiều nguồn khác Th t : Vn cú giỏ tr v mt thi gian Nht l nn kinh t th trng nh hin thỡ iu ny th hin rt rừ, ca doanh nghip luụn chu nh hng ca cỏc nhõn t nh lm phỏt, s bin ng ca giỏ c, tin b Lun tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh khoa hc k thut, nờn giỏ tr ca ti cỏc thi im khỏc l khỏc Th nm : Vn phi gn vi ch s hu: Mi loi bao gi cng gn vi mt ch s hu nht nh Ngi s dng cha chc ó l ngi s hu vn, cú s tỏch bit gia quyn s hu v quyn s dng iu ny ũi hi mi ngi s dng phi cú trỏch nhim vi ng mỡnh nm gi v s dng Th sỏu : Vốn đợc coi hàng hoá đặc biệt : điều có nghĩa vốn phải có đầy đủ giá trị giá trị sử dụng, giá trị hàng hoá vốn thân nó, giá trị sử dụng vốn thể chỗ đa vào sản xuất kinh doanh tạo giá trị lớn giá trị ban đầu Nh hàng hoá khác vốn đợc mua bán thị trờng nhng ngời ta mua bán quyền sử dụng nó, yếu tố làm cho vốn trở thành hàng hoá đặc biệt khác loại hàng hoá khác 1.1.1.3 Phõn loi kinh doanh Tuỳ theo loại hình doanh nghiệp mà quy mô vốn kinh doanh, cấu thành phần chúng khác Tuy nhiên vào đặc điểm chu chuyển ca vốn kinh doanh bao gồm hai loi : VC v VL 1.1.1.3.1 Vn c nh * Khỏi nim : Mun tin hnh sn xut kinh doanh, trc ht mi doanh nghip phi cú t liu lao ng T liu lao ng cú nhiu loi nh mỏy múc, thit b nh xng, phng tin ti cỏc cụng trỡnh kin trỳc B phn quan trng nht cỏc t liu lao ng s dng quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip l cỏc TSC hỡnh thnh cỏc TSC ũi hi doanh nghip phi ng trc mt lng tin t nht nh S doanh nghip ng hỡnh thnh nờn TSC c gi l VC ca doanh nghip Lun tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh Vn c nh c nh ngha nh sau: Vn c nh ca doanh nghip l mt b phn ca u t ng trc v ti sn c nh c im ca nú l chu chuyn giỏ tr dn dn tng phn nhiu chu k kinh doanh v hon thnh mt vũng chu chuyn tỏi sn xut c ti sn c nh v mt giỏ tr *c im chu chuyn c nh: c im chu chuyn ca VC quỏ trỡnh kinh doanh ca doanh nghip nh sau: - Trong quỏ trỡnh tham gia vo hot ng kinh doanh, VC chu chuyn giỏ tr dn dn tng phn v c thu hi giỏ tr tng phn sau mi chu k kinh doanh - Vn c nh tham gia vo nhiu chu k kinh doanh mi hon thnh mt vũng chu chuyn Trong quỏ trỡnh tham gia hot ng sn xut kinh doanh, TSC b hao mũn, giỏ tr ca TSC chuyn dn dn tng phn vo giỏ tr sn phm Theo ú, VC cng c tỏch lm hai phn: Mt phn s gia nhp vo chi phớ sn sut (di hỡnh thc chi phớ khu hao) tng ng vi phn hao mũn ca TSC Phn cũn li ca VC c c nh TSC Trong cỏc chu k sn xut tip theo, nu nh phn luõn chuyn c dn dn tng lờn thỡ phn c nh li dn dn gim i tng ng vi mc gim dn giỏ tr s dng ca TSC Kt thỳc s bin thiờn nghch chiu ú cng l lỳc TSC ht thi gian s dng v VC hon thnh mt vũng chu chuyn - Vn c nh ch hon thnh mt vũng chu chuyn tỏi sn xut c TSC v mt giỏ tr - tc l thu hi tin khu hao TSC *Phõn loi Trong trình sản xuất kinh doanh, vận động nguồn VC đợc gắn liền với hình thái biểu vật chất TSC Vì vậy, việc phõn loi VC trớc hết phải dựa sở tìm hiểu phõn loi TSC Lun tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh - Theo hỡnh thc biu hin v cụng dng kinh t : + TSC hu hỡnh : L nhng TSC cú hỡnh thỏi vt cht c th doanh nghip s dng cho hot ng sn xut kinh doanh Bao gm: Nh ca vt kin trỳc, mỏy múc thit b, phng tin ti thit b truyn dn, thit b dng c qun lớ, cõy lõu nm + TSC vụ hỡnh : L nhng ti sn khụng cú hỡnh thỏi vt cht nhng xỏc nh c giỏ tr, doanh nghip qun lớ v s dng cỏc hot ng sn xut kinh doanh, cung cp dch v hoc cho cỏc i tng khỏc thuờ phự hp vi tiờu chun ca TSC vụ hỡnh Vớ d nh: quyn s dng t cú thi hn, nhón hiu hng húa, quyn phỏt hnh, phn mm mỏy vi tớnh, bn quyn, bng sỏng ch - Theo mc ớch s dng: + TSC dựng cho mc ớch kinh doanh: L nhng TSC ang dựng hot ng sn xut kinh doanh c bn v hot ng sn xut kinh doanh ph ca doanh nghip + TSC dựng cho mc ớch phỳc li, s nghip, an ninh quc phũng: L nhng TSC khụng mang tớnh cht sn xut doanh nghip qun lớ s dng cho cỏc hot ng phỳc li, s nghip v cỏc hot ng m bo an ninh quc phũng - Theo tỡnh hỡnh s dng: + TSC ang dựng + TSC cha cn dựng + TSC khụng cn dựng v ch lớ 1.1.1.3.2 Vn lu ng Lun tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh * Khỏi nim : tin hnh sn xut kinh doanh, ngoi cỏc TSC, doanh nghip cn phi cú cỏc TSL quỏ trỡnh ny c tin hnh mt cỏch thng xuyờn liờn tc ũi hi doanh nghip cn phi cú mt lng TSL nht nh Do ú, hỡnh thnh cỏc TSL doanh nghip phi ng mt s tin t nht nh u t vo cỏc ti sn ú S ny c gi l VL ca doanh nghip Cú th nh ngha lu ng nh sau: Vn lu ng ca doanh nghip l s ng hỡnh thnh nờn cỏc ti sn lu ng nhm m bo cho quỏ trỡnh kinh doanh ca doanh nghip c thc hin thng xuyờn, liờn tc Vn lu ng luõn chuyn ton b giỏ tr mt ln v c thu hi ton b, hon thnh mt vũng luõn chuyn kt thỳc mt chu k kinh doanh * c im chu chuyn ca lu ng: Vn lu ng ca doanh nghip thng xuyờn ng, chuyn húa ln lt qua nhiu hỡnh thỏi khỏc i vi doanh nghip sn xut, VL t hỡnh thỏi ban u l tin c chuyn húa sang hỡnh thỏi vt t d tr, sn phm d dang, thnh phm hng húa, kt thỳc quỏ trỡnh tiờu th li tr v hỡnh thỏi ban u l tin i vi doanh nghip thng mi, s ng ca VL nhanh hn t hỡnh thỏi bng tin chuyn húa sang hỡnh thỏi hng húa v cui cựng chuyn v hỡnh thỏi tin Quỏ trỡnh hot ng kinh doanh ca doanh nghip din liờn tc khụng ngng, nờn s tun hon ca VL cng din liờn tc, lp i lp li cú tớnh cht chu k to thnh s chu chuyn ca VL Nhỡn chung, lu ng cú cỏc c im sau: Lun tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh + VL quỏ trỡnh chu chuyn luụn thay i hỡnh thỏi biu hin + VL chuyn ton b giỏ tr mt ln v c hon li ton b sau mi chu k kinh doanh + VL hon thnh mt vũng tun hon sau mt chu k kinh doanh Vn lu ng l iu kin vt cht khụng th thiu c ca quỏ trỡnh tỏi sn xut Mun cho quỏ trỡnh tỏi sn xut c din liờn tc, doanh nghip phi cú tin u t vo cỏc hỡnh thỏi khỏc ca VL, khin cho cỏc hỡnh thỏi cú c mc tn ti hp lý v ng b vi *Phõn loi lu ng - Da vo hỡnh thỏi biu hin v kh nng hoỏn t ca VL thỡ VL c chia thnh: + Vn bng tin v cỏc khon phi thu: Vn bng tin gm tin mt ti qu, tin gi ngõn hng, tin ang chuyn Khon phi thu ch yu l phi thu khỏch hng, phỏt sinh quỏ trỡnh bỏn hng v cung cp dch v, cỏc khon ng trc cho khỏch hng + Vn v hng tn kho: bao gm v nguyờn vt liu chớnh, vt liu ph, nhiờn liu, ph tựng thay th, vt úng gúi, cụng c dng c, sn phm ang ch, v chi phớ tr trc, thnh phm - Da vo vai trũ ca VL i vi quỏ trỡnh sn xut kinh doanh: + VL khõu d tr sn xut : L b phn VL cn thit nhm thit lp b phn d tr v vt t hng húa cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, m bo cung cp vt t cho doanh nghip sn xut v hng húa i vi doanh nghip thng mi Lun tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh + VL khõu sn xut: L b phn VL k t doanh nghip a vt t vo sn xut cho n to sn phm nh: thnh phm d dang, hng bỏn, cỏc khon chi phớ tr trc + VL khõu lu thụng: Gm giỏ tr thnh phm kho ch tiờu th, bng tin, cỏc khon u t ngn hn, cỏc khon th chp, ký qu ký cc ngn hn, cỏc khon toỏn 1.1.2 Ngun hỡnh thnh kinh doanh: Ngun kinh doanh ca doanh nghip l ton b ngun ti chớnh m doanh nghip cú th khai thỏc v s dng mt thi k nht nh ỏp ng nhu cu sn xut kinh doanh ca doanh nghip Ti chớnh doanh nghip cú vai trũ khai thỏc, thu hỳt cỏc ngun ti chớnh m bo y v kp thi cho hot ng kinh doanh ng thi la chn phng phỏp, hỡnh thc huy ng hp lý, phự hp vi c im, tỡnh hỡnh ca doanh nghip t chc v la chn hỡnh thc huy ng thớch hp v cú hiu qu cn cú s phõn loi ngun Da vo tiờu thc nht nh cú th chia ngun ca doanh nghip thnh nhiu loi khỏc nhau, thụng thng cụng tỏc qun lý thng s dng mt s phng phỏp ch yu sau 1.1.2.1 Cn c vo mi quan h s hu - Vn ch s hu : l phn thuc quyn s hu ca ch doanh nghip, doanh nghip cú quyn chim hu, chi phi v nh ot Tựy theo tng loi hỡnh doanh nghip thuc cỏc thnh phn kinh t khỏc m ch s hu bao gm: ngõn sỏch nh nc, ch s hu doanh nghip b ra, gúp c phn v li nhun li Ti mt thi im ch s hu cú th xỏc nh bng cụng thc sau: Vn ch s hu = Tng ti sn - N phi tr 10 Lun tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh khỏch hng truyn thng l ch yu, cha m rng thờm c th trng, mt khỏc tớnh cnh tranh ngy cng cao, cú th ng vng c doanh nghip phi thc s nõng cao c cht lng ng thi chớnh sỏch giỏ phi phự hp + Cụng tỏc qun lớ ca doanh nghip cha thc s tt, chng hn khon phi thu chim t trng khỏ ln lu ng, gõy ng khõu lu thụng Doanh nghip mc dự ó chim dng c ca ngi bỏn bự vo tớn dng cho khỏch hng, nhng phi thn trng vỡ cú th s khụng thu hi c tin m cũn mt uy tớn vi ngi bỏn + Trỡnh ca cỏn b k thut ti cụng ty, cha thc s cú th ỏp ng c Cha tn dng c ti a nng sut mỏy múc, hiu qu s dng ti sn c nh cũn cha cao CHNG 70 Lun tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh MT S GII PHP CH YU NHM NNG CAO HIU QU T CHC S DNG VN KINH DOANH TI CễNG TY TNHH SX&XNK BAO Bè H NI 3.1 NH HNG PHT TRIN CA CễNG TY TRONG THI GIAN TI 3.1.1 Bi cnh kinh t v xó hi Doanh nghip l mt t bo nn kinh t, bt c mt bin ng no ca nn kinh t u nh hng trc tip n hot ng ca cỏc doanh nghip Mt nn kinh t m n nh v phỏt trin s to iu kin cho cỏc doanh nghip cú mụi trng hot ng tt, giỳp doanh nghip cú c hi m rng sn xut kinh doanh v m rng th trng hot ng Ngc li, mt nn kinh t i xung, suy thoỏi, khng hong lm phỏt s gõy nh hng rt ln, lm cho doanh nghip b nh hng theo, giỏ c tng cao, chi phớ tng, hng húa khụng tiờu th c dn n thụ l Nm 2011 l nm súng giú vi nn kinh t nc ta S thiu ht ng tin dn n lói sut quỏ cao, cỏ bit ó lờn n 25- 30% mt nm, vt xa kh nng kinh doanh ca doanh nghip Tỡnh hỡnh ny khin kinh doanh ỡnh tr, quỏ nhiu doanh nghip l, cụng vic gim st, nh hng n tt c ngi dõn Vit Nam Phi núi nm 2011 l mt nm y thỏch thc, giỏ lng thc thc phm, giỏ du thụ, nguyờn vt liu tng cao, th trng chng khoỏn st gim mnh, mt bng lói sut, lm phỏt tng cao lm nh hng n tt c cỏc hot ng ca doanh nghip Cụng ty TNHH SX&XNK Bao Bỡ H Ni ó ht sc c gng, thay i chớnh sỏch qun lớ sn xut, tiờu th vỡ th mi cú th trỡ c kt qu nh trờn Theo bỏo cỏo, Nh nc khn trng trin khai K hoch phỏt trin doanh nghip nh v va giai on 2011- 2015, c bit trung vo vic h tr v ỏp ng nhu cu thc t ca cỏc DN nh v va vic lp phng 71 Lun tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh ỏn kinh doanh hiu qu, tỡm kim th trng v gn lin vi bo lónh tớn dng; Theo d bỏo, giỏ c hng húa th gii s gim nm 2012 s tỏc ng tớch cc n mc tiờu kim ch lm phỏt ca Vit Nam Vic giỏ du th gii cú th h nhit nm 2012 cng s giỳp gim sc ộp chi phớ sn xut i vi cỏc doanh nghip nc Trc bi cnh kinh t xó hi Vit Nam nh vy, cụng ty TNHH SX&XNK Bao Bỡ H Ni ó mc tiờu v phng hng hot ng cho nhng nm tip theo cú th ng vng trờn sõn nh 3.1.2 Mc tiờu v nh hng hot ng ca cụng ty: Sau 10 nm thnh lp v i vo hot ng, Cụng ty TNHH SX&XNK Bao Bỡ H Ni ó tng bc trng thnh, quy mụ sn xut kinh doanh khụng ngng m rng, ngy cng khng nh c ch ng trờn th trng L mt doanh nghip sn xut bao bỡ giy i a bn ó cú rt nhiu doanh nghip nhng bng s n lc cụng ty ó tng bc tng bc u t m rng quy mụ sn xut v nõng cao cht lng sn phm, quan tõm chỳ trng phõn tớch v d bỏo trng sỏt vi din bin v ngoi nc cng c vng chc th phn, tng cng on kt sỏng to gia ton cụng ty xõy dng nờn cụng ty ngy cng phỏt trin mnh m ễng Phm Thanh Ton giỏm c cụng ty cho bit Mc tiờu ca cụng ty l trỡ v phỏt trin theo hng bn vng V nm 2012 cú th ng vng c trờn th trng cụng ty ó nhng mc tiờu v nh hng mi cho cụng ty - Tip th hiu qu vi giỏ bỏn cnh tranh cú y n t hng, u tiờn cỏc n t hng cú th gim c chi phớ chuyn - Kim soỏt cht ch tit kim vt t nguyờn vt liu, chng mi biu hin lóng phớ, thc hin chng trỡnh ng b gim ph liu, chng sút li hiu qu, trung vo cỏc khõu then cht 72 Lun tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh - Kim soỏt cht ch khõu cung ng v cú nhng bin phỏp hp lớ v giỏ c v lng mua nguyờn vt liu tỡnh hỡnh giỏ c nguyờn vt liu tng v thay i nhanh theo t giỏ USD, khụng xy tỡnh trng giỏ bỡnh quõn tn kho cao hn th trng k c th giỏ cú gim t bin - Tip tc u t trang thit b mỏy múc, nhm nõng cao nng sut gim tiờu th in - Phỏt huy quan h vi nh cung cp nguyờn vt liu mt cỏch hiu qu, m bo ngun u vo n nh - n nh ngun nhõn s v b mỏy sn xut - Phỏt trin cụng ty c v chiu sõu v chiu rng bng vic kt hp cỏc gii phỏp nhm tng doanh thu, gim chi phớ, tng np ngõn sỏch nh nc Nhng ch tiờu ch yu k hoch nm 2012 l: Cỏc ch tiờu ch yu n v Thc hin 2011 K hoch 2012 Tng trng so vi 2011 1000 83,534,017 93,500,00 1000 1,791,379 2,186,000 22.03% 3.Thu nhp bỡnh quõn u ngi/ thỏng 1000 3,679 4,300 16.90% 1.Doanh thu 2.Li nhun trc thu 12% Vic doanh nghip t t l tng trng doanh thu nm 2012 so vi 2011 thp hn tng trng ca nm 2011 so vi 2010 vỡ tỡnh hỡnh ny, doanh nghip ang c gng trỡ sn lng, n nh giỏ c v gi vng th phn ang cú, nm 2012 c d bỏo l cng khỏ khú khn, nhiờn t l tng tng li nhun li cao hn nhiu, cho thy doanh nghip chỳ trng n qun lớ chi phớ Túm li, doanh nghip ó tớnh toỏn rt k t cỏc ch tiờu 3.2 MT S GII PHP CH YU NHM NNG CAO HIU QU T CHC V S DNG VN KINH DOANH CA CễNG TY 73 Lun tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh Sau phõn tớch ỏnh giỏ v tỡnh hỡnh qun lớ s dng v hiu qu s dng VKD cú th thy rng, cú th ng vng c trờn th trng thỡ doanh nghip cn phi cú nhng chớnh sỏch phự hp vi iu kin doanh nghip v nn kinh t th trng Bng kin thc c thy cụ trng truyn t v s ỏnh giỏ ca bn thõn qua thc t thc ti cụng ty, em xin mnh dn a mt s ý kin nhm gúp phn khc phc nhng tn ti yu kộm cụng tỏc qun lớ s dng VKD ti cụng ty TNHH SX&XNK Bao Bỡ H Ni, gúp phn giỳp cụng ty cú th thc hin c nhng nh hng ra, t ú nõng cao hiu qu t chc, s dng kinh doanh 3.2.1 iu chnh c cu ti sn v c cu ngun theo hng hp lý - V c cu ti sn: Ta thy ti sn ca cụng ty phn ln l ti sn ngn hn chim trờn 60% Mc dự nm cụng ty ó c gng ci thin mua sm thit b mi nhng t trng TSDH cha c ci thin nhiu Bờn cnh ú, c cu ti sn ngn hn thỡ khon phi thu cui nm chim 73.17% t trng rt ln, doanh nghip nờn cõn i li c cu ti sn khụng b chim dng quỏ ln - V c cu ngun vn: N phi tr chim t trng ch yu, u nm chim 80.53%, cui nm l 77.07% mc dự gim nhng cũn rt ln S dng n cú tỏc dng khuych i t sut li nhun ch s hu nhng cng cú th gõy hu qu ln nu doanh nghip lm n thụ l, mt kh nng toỏn, nh hng n uy tớn, hot ng ca doanh nghip Theo em, cụng ty nờn thc hin tỏi c cu theo hng sau: Tng t trng TSDH tng VKD, gim b ng khõu lu thụng, khon phi thu, m rng ngun vn, cn tỏi cu trỳc ngun theo hng tng thờm t trng VCSH tng ngun Mun ci thin c tỡnh hỡnh ti sn thỡ doanh nghip cn u t thờm vo mỏy múc thit b nõng cao t trng ti sn 74 Lun tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh di hn Vy doanh nghip ly ngun no ti tr?doanh nghip khụng nờn huy ng vay ti tr cho TSC m nờn huy ng ch,va nõng cao t trng, va trỏnh c sc ộp tr n nn kinh t khú khn ny, mc dự chi phớ cao hn vay Vic huy ng bao nhiờu v bng cỏch no thỡ cụng ty phi da vo nhng mc tiờu, kh nng chp nhn ri ro ca cụng tty Tuy nhiờn, tỡnh trng thiu nh hin nay, cụng ty cú th cõn nhc n vic i thuờ ti sn (hỡnh thc thuờ ti chớnh) Phng thc ny rt phự hp vi doanh nghip va v nh 3.2.2 Gii phỏp nõng cao hiu qu s dng lu ng 3.2.2.1 y mnh cụng tỏc thu hi n, c bit l khon phi thu khỏch hng V cui nm t trng cỏc khon phi thu l 73.17% Chim t trng rt ln lu ng Doanh nghip tng tớn dng cho khỏch hng vi mc ớch trỡ sn lng tiờu th nhng ó lm tng kỡ thu tin bỡnh quõn, chi phớ qun lớ, theo dừi, thu hi khon phi thu, õy cng c coi nh doanh nghip cho vay khụng cú lói, t trng khon phi thu quỏ ln, gõy ng ca doanh nghip, vỡ th doanh nghip cn phi cõn i li, cõn nhc gia kt qu thu c v chi phớ b Vỡ vy, t chc tt cỏc khon phi thu, bo ton kinh doanh, hn ch phỏt sinh cỏc chi phớ khụng cn thit, cụng ty cú th ỏp dng cỏc bin phỏp sau: - Ngay xem xột hp ng bỏn hng, cụng ty cn tin hnh phõn tớch khỏch hng ỏnh giỏ kh nng tr n cng nh uy tớn v thỏi tr n ca mi khỏch hng m bo tớnh chc chn, hp ng hai bờn cn phi thng nht rừ rng v k hoch toỏn theo tin , b sung cỏc iu khon pht hp ng trng hp cỏc khỏch hng vi phm thi hn toỏn, cú thỏi chõy lỡ, khụng chu tr n Cũn v phớa cụng ty, cn phi m bo thi gian giao hng, cht lng sn phm 75 Lun tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh - Thng xuyờn theo dừi i chiu cụng n, kim soỏt cht ch nm vng tỡnh hỡnh cụng n, y mnh cụng tỏc thu hi cỏc khon n phi thu n hn, ụn c khỏch hng tr n ỳng hn v khuyn khớch tr n trc hn Cn chun b sn sng cỏc chng t cn thit trc i thu hi n T chc riờng mt b phn chuyờn ph trỏch v qun lý tỡnh hỡnh cụng n - Cụng tỏc ụn c thu hi n cn phi c tin hnh u n, khụng nờn dn vo cui nm lm cho ng lõu v thng khú ũi Nm bt chu kỡ kinh doanh ca khỏch hng, la chn thi im thu n cho phự hp Chng hn nh nu doanh nghip cho cụng ty bỏnh ko Hi H n tin thỡ ch n dp m cụng ty ny bỏn hng v thu tin v thu n Khong thi gian m cụng ty Hi H nhn bao bỡ t cụng ty TNHH SX&XNK Bao Bỡ H Ni ti h bỏn hng khụng di lm Ch cn cụng ty mỡnh la chn ỳng thi im thu n Ngoi nu khú thu hi c n, cụng ty cũn cú th bỏn cỏc khon n phi thu cho cỏc cụng ty mua bỏn n bao gm c n phi thu hn, n phi thu khú ũi, n phi thu khụng cú kh nng thu hi thu li Giỏ bỏn cỏc bờn t tho thun, phng ỏn ny cú ý ngha quan trng iu kin th trng cnh tranh khc lit nh hin - Cỏc chớnh sỏch tớn dng a phi c xem xột mt cỏch k cng v phi c cõn nhc gia chi phớ b v kt qu nhn c, doanh nghip khụng nờn vỡ mc tiờu tng doanh thu m tng tớn dng quỏ ln, gõy ng õy 3.2.2.2 Nõng cao trỡnh qun lớ hng tn kho Hng tn kho chim t trng rt nh VL T trng cui nm l 12.69% so vi u nm l 31%, gim 18.31%, v cui nm nguyờn vt liu gim mt cỏch t ngt Nh vy, t trng ny rt nh i vi mt cụng ty sn xut Vn t ú l, vic d tr hng tn kho khụng hp lớ cú th 76 Lun tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh gõy giỏn on sn xut cho doanh nghip Vy, em xin a mt s bin phỏp nh sau : - Tng d tr nguyờn vt liu, d tr cỏc nguyờn vt liu m cụng ty phi nhp ngoi, nguyờn vt liu cú s bin ng nhiu m bo cho ỏp ng nhu cu cho sn xut, tớnh toỏn c th nhu cu nguyờn vt liu thụng qua cỏc n t hng trin khai t hng nh cung cp m bo cho sn xut c thng xuyờn v liờn tc - La chn nh cung cp tin cy, cung cp hng m bo cht lng vỡ yu t u vo s quyt nh ti cht lng sn phm Cú th tng tớn dng cho ngi bỏn m bo chc chn, va khụng phi d tr nhiu Tuy nhiờn, doanh nghip cn cõn nhc gia chi phớ d tr, bo qun hng vi chi phớ m doanh nghip phi b cho nh cung cp, la chn phng ỏn tt nht - Ta thy thnh phm ca cụng ty c cui nm v u nm luụn bng 0, õy l mt du hiu khụng b ng thnh phm, nhiờn, sn phm sau giao cho khỏch hng cú th b li, hng thỡ lỳc ú doanh nghip li khụng th ch ng gii quyt c , cú th gõy nh hng n uy tớn Nh võy, doanh nghip nờn cú d tr mt lng nh thnh phm m bo cho nhng tỡnh bt ng Vic ny lm tng chi phớ cho doanh nghip nhng li m bo tớnh ch ng hn 3.2.2.3 Xỏc nh nhu cu VL v ch ng huy ng - s dng cú hiu qu VL thỡ trc tiờn phi cú k hoch huy ng y v kp thi cho hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty lm c vic ny thỡ cụng ty phi xỏc nh c nhu cu VL cho hot ng sn xut kinh doanh nm 2012 Cụng ty nờn s dng phng phỏp giỏn tip xỏc nh nhu cu VL Cn c vo VL bỡnh quõn ca nm bỏo cỏo, DTT 77 Lun tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh ca nm k hoch, nm bỏo cỏo, kh nng rỳt ngn k luõn chuyn ca nm k hoch so vi nm bỏo cỏo: Vnc = V0 x M1/M0 x (1+ t%) Trong ú: Vnc: Nhu cu VL nm k hoch V0: VL bỡnh quõn nm bỏo cỏo M1, M0: Mc luõn chuyn VL nm KH, nm bỏo cỏo t%: T l rỳt ngn k luõn chuyn Vỡ vy, ta cú th xỏc nh nhu cu VL nm 2012 nh sau: Vnc = 19,216,626 x93,500,000/ 83,534,017 x (1+ 10%) = 23,660,181(1000) - Trên sở xỏc nh nhu cầu vốn, công ty cần xây dựng kế hoạch huy động bao gồm việc lựa chọn nguồn tài trợ tích cực nhất, xác định khả vốn có, hiệu doanh nghiệp, số thiếu cần tìm nguồn tài trợ thích hợp đảm bảo cung ứng vốn đầy đủ cho sản xuất, với chi phí sử dụng vốn thấp nhất, hạn chế tối đa rủi ro xảy tạo cho công ty có cấu vốn linh hoạt - Ngoài ra, công ty cần chủ động phân phối nguồn huy động đợc cho thích hợp cho khâu sản xuất kinh doanh Khi thực công ty vào kế hoạch huy động sử dụng vốn sản xuất kinh doanh lập, làm sở để điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế công ty 3.2.3 Gii phỏp nõng cao hiu qu s dng c nh Cụng ty ch yu sn xut sn phm l bao bỡ nờn vic qun lớ s dng cỏc mỏy múc phc v cho sn xut chớnh rt quan trng Hin nay, giỏ tr cũn li ca TSC cũn khong 50%/nguyờn giỏ, v cú xu hng gim Cụng ty cn phi tin hnh mua sm, ci tin thờm TSC Sau õy l mt s gii phỏp nhm nõng cao hiu qu s dng TSC hay c nh - Do vốn đầu t mua sắm TSC chủ yếu vốn cho vay, công ty phải có trách nhiệm trả lãi theo định kỳ hoàn trả gốc thời hạn định Do thúc đẩy công ty phải phân tích kỹ lỡng, tìm giải pháp tốt để đa 78 Lun tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh TSC vào sử dụng cách triệt để có hiệu cho kết kinh doanh thu đợc bù đắp đợc tất chi phí có chi phí trả lãi vay vốn, phải có lãi để mở rộng sản xuất, có tích luỹ để hoàn trả lãi vay hết thời hạn Để làm đợc điều đó, công ty phải cố gắng đầu t sử dụng tốt vốn nói chung vốn cố định nói riêng sở phải phân tích kỹ lỡng để lựa chọn nên đầu t vốn với tỷ trọng lớn vào loại máy móc thiết bị chủ yếu, ú chớnh l cỏc mỏy in hin i, mỏy lỏng trình sản xuất phải sử dụng tốt TSC sở đa máy móc thiết bị vào hoạt động cách đồng bộ, công suất hoạt động máy lớn, số máy số ca máy đợc hoạt động cách triệt để Có nh vậy, công ty hoàn thành tốt công tác nâng cao hiệu sử dụng vốn cuả Hiệu sản xuất kinh doanh cao, lợi nhuận đạt đợc ngày lớn giúp công ty ngày lớn mạnh Bên cạnh đó, việc đổi tài sản cố định có ý nghĩa quan trọng việc tăng suất lao động đảm bảo an toàn lao động, tit kim cỏc chi phớ - Tin hnh m s k toỏn theo dừi chớnh xỏc ton b TSC hin cú: Nguyờn giỏ, khu hao, giỏ tr cũn li theo ỳng ch k toỏn thng kờ hin hnh, phn ỏnh trung thc, kp thi tỡnh hỡnh s dng, bin ng ca ti sn quỏ trỡnh kinh doanh Quản lý tốt quỹ khấu hao để thực việc thu hồi vốn đầu t tài sản cách kịp thời, tăng lực sản xuất đảm bảo cho sản xuất không bị gián đoạn - Cụng ty phi tin hnh kim kờ li TSC theo ỳng nh k v kt thỳc nm ti chớnh Xỏc nh s ti sn tha thiu ng v nguyờn nhõn gõy tỡnh hỡnh kp thi a nhng gii phỏp c th cho cho tỡnh hỡnh trờn - Tin hnh phõn cp cho cỏc b phn qun lớ, quy nh rừ trỏch nhim v quyn hn ca tng b phn 3.2.4 Ci thin tỡnh hỡnh v kh nng toỏn ca cụng ty 79 Lun tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh Ta thy h s kh nng toỏn ca doanh nghip u nh hn 1, nu xy mt bin ng gỡ thỡ doanh nghip s mt kh nng toỏn ci thin c kh nng ny, em xin a mt s ý kin: - Xỏc nh mc d tr bng tin hp lý (bi vỡ núi n toỏn l phi núi n tin mt), trỏnh tỡnh trng quỏ thiu (khụng toỏn, b l cỏc c hi kinh doanh ) hoc quỏ tha (gõy ng vn, lóng phớ, d tht thoỏt v cú th gp nhiu ri ro lm phỏt lờn cao hoc t giỏ bin ng mnh) Thc t, ti cụng ty u nm rt ớt nhng cui nm li tng ỏng k, doanh nghip ch ng c, nhng doanh nghip phi tớnh toỏn k phự hp vi nhu cu - Tng cng qun lý cỏc khon phi thu ngn hn Cụng ty cng cn sm cú bin phỏp thu hi cỏc khon phi thu n hn, gim bt lng b ng v b chim dng - Cụng ty cng cn ci thin tỡnh hỡnh toỏn, thc hin tr n ỳng hn tng uy tớn, hn ch ri ro v gim gỏnh nng n nn i vi cỏc khon n sp n hn, cụng ty cn lờn k hoch tỡm kim ngun ti tr cú th tr n ỳng hn i vi cỏc khon n phi tr quỏ ln, hoc quỏ hn m cụng ty cha cú kh nng toỏn thỡ nờn xin gia hn n, hoón n thc hin gii phỏp ny, v phớa cụng ty cn nõng cao nng lc qun lý v s dng vn, c bit l toỏn nhm m bo kh nng toỏn; Trng hp gp khú khn, cha ngun tr n thỡ phi gii thớch rừ vi ch n, xin gia hn n v bao gi cú tin thỡ tr n ỳng nh cam kt 3.2.5 Nõng cao cht lng sn phm, qun lớ tt chi phớ, h giỏ thnh sn phm: cú th cnh tranh c trờn th trng, doanh nghip c bit phi quan tõm ti cht lng sn phm, v giỏ c cng l mt yu t quyt nh ti tớnh 80 Lun tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh cnh tranh ca sn phm Mun vy, doanh nghip phi qun lớ tt khõu chi phớ, h giỏ thnh Sau õy l mt s bin phỏp: - Tng o o, bi dng nhõn viờn k thut c bit nhõn viờn hnh mỏy sn xut ỏp ng c yờu cu k thut s dng mỏy múc S dng c i a cụng sut mỏy, gim hao phớ - Khõu d tr nguyờn vt liu, phi tớnh toỏn c th, nguyờn vt liu giy doanh nghip ch yu nhp khu nh giy Duplex t cụng ty KPT v giy Ivory t cụng ty Nam Cho ca Hn Quc, cụng ty Itochu ca Singapore Vỡ th, doanh nghip nờn ch ng d tr nguyờn vt liu, vỡ hng nhp khu cú th xy nhiu s c: thi gian cú th di hn d kin ti, th tc hi quan Nu khụng tớnh toỏn k, doanh nghip khụng d tr cú th lm giỏn on khõu sn xut - Chi phớ nhõn cụng : Sp xp lao ng mt cỏch hp lý nhm loi tr tỡnh trng lónh phớ lao ng, lóng phớ gi mỏy Chỳ ý nõng cao trỡnh tay ngh cho cụng nhõn, nõng cao tinh thn trỏch nhim, cú c ch thng pht gn lin vi li ớch ngi lao ng i vi cụng nhõn khõu b hp, khuõn vỏc, xp thỡ cú th khụng cn phi cú trỡnh cao, gim chi phớ - c bit, doanh nghip cn sit cht chi phớ qun lớ doanh nghip vỡ nm 2011, khon chi phớ ny tng khỏ cao v c s tuyt i v tng i, c th l doanh nghip nờn b trớ li nhõn viờn qun lớ, trỏnh chng chộo, lóng phớ Doanh nghip cú qun lớ tt c chi phớ thỡ h giỏ thnh sn phm, nõng cao tớnh cnh tranh ng thi gúp phn lm tng li nhun cho doanh nghip 3.2.6 Ch ng vic tỡm kim th trng tiờu th Nh ta ó bit, khỏch hng ca cụng ty ch yu l a bn H Ni, bờn cnh ú cũn cú mt s cỏc tnh nh Thanh Húa, Ngh An Nh vy th phn ca cụng ty cha thc s rng Mun tiờu th c nhiu sn phm, 81 Lun tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh doanh nghip khụng ch da vo cỏc khỏch hng truyn thng m cn phi tỡm kim thờm nhng khỏch hng mi C th l doanh nghip phi: - Chỳ trng xõy dng v cng c th phn ca mỡnh, quan h tt vi khỏch hng, y mnh tiờu th sn phm - Xõy dng k hoch gii thiu sn phm, qung cỏo bao bỡ, xõy dng trang web riờng ca cụng ty - Nghiờn cu, tỡm hiu sỏt hn na th trng nc nhm y mnh hn na cụng tỏc tiờu th sn phm, ngoi c gng xõm nhp nhiu hn th trng nc ngoi - i vi th trng mi cụng ty cn cú nhng bin phỏp thớch hp tỏc ng n khỏch hng, kộo s chỳ ý ca khỏch hng i vi sn phm 3.2.7 Quan tõm n vic phỏt huy nhõn t ngi Trong bt c hon cnh no i na mt doanh nghip mun tn ti v phỏt trin khụng nhng ch cn vn, m cn phi cú ngi qun lớ na Mt ngi qun lớ gii s lm ng sinh sụi ny n Mt cụng ty mun phỏt trin c thỡ cn phi cú nhng chớnh sỏch o o bi dng nõng cao ý thc chung ca cụng nhõn viờn cụng ty, tit kim c chi phớ, t ú nõng cao hiu qu s dng cho cụng ty Sau õy l mt s bin phỏp: - Qun lý cụng tỏc cỏn b mt cỏch nghiờm khc, cụng minh, sp xp ngi, trỡnh phự hp vi mc ca cụng vic, trỏnh lóng phớ - nh k tng kt quỏ trỡnh hot ng ca cụng ty, kp thi khuyn khớch nhng ngi cú nhng phỏt minh, sỏng kin, úng gúp cho s phỏt trin ca cụng ty, ng thi nghiờm khc phờ bỡnh hnh vi sai trỏi lm nh hng n cụng ty - Thc hin ỳng, y cỏc ch chớnh sỏch m nh nc quy nh i vi ngi lao ng nh bo him y t, bo him xó hi, lp d phũng tr cp mt vic lm giỳp h yờn tõm sn xut 82 Lun tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh - Cụng ty nờn to iu kin cụng nhõn viờn cú th cú c hi hc thờm ỏp ng vi nhu cu qun lớ, k thut c bit l vi nhõn viờn k thut nờn mi chuyờn gia v hng dn h s dng cỏc mỏy múc cú yờu cu k thut cao, m bo s dng ti a cụng sut, trỏnh lóng phớ Lm tt cụng tỏc nhõn s l mt yu t quan trng giỳp cho vic s dng ngy cng hiu qu hn 3.2.8 Mt s kin ngh i vi Nh nc - Hon thin h thng cỏc bn phỏp lut: Nh nc cn sa i v ban hnh cỏc bn phỏp lut n nh, hp lý, thng nht, trỏnh chng chộo, thiu tớnh kh thi, gõy khú khn cho doanh nghip ỏp dng - Tip tc hon thin mụi trng kinh doanh: Nh nc cn sm hon thin h thng phỏp lut kinh t to hnh lang phỏp lý cho hot ng kinh doanh ca cỏc cụng ty t nhõn hay cụng ty nh nc cú iu kin cnh tranh mt cỏch cụng bng, thỳc y nn kinh t i lờn - Tip tc hon thin v i mi c ch tớn dng to iu kin cho kinh t t nhõn phỏt trin: Nh nc cn i mi c ch cho vay cỏc thnh phn t nhõn; y mnh hot ng cho thuờ ti chớnh i vi cỏc doanh nghip t nhõn bng cỏch m rng, a dng cỏc hot ng cho thuờ; n gin húa cỏc th tc i vay cng nh tng cng cỏc dch v toỏn, bo lónh v t cho doanh nghip; linh hot vic thay i hn mc tớn dng i vi cỏc doanh nghip cn u t cho hot ng sn xut kinh doanh; kt hp ng b chớnh sỏch tớn dng vi cỏc chớnh sỏch vi mụ khỏc 83 Lun tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh KT LUN Trong nn kinh t th trng cnh tranh gay gt nh hin bt k mt doanh nghip no mun tỡm cho mỡnh mt ch ng vng chc thỡ u phi quan tõm n to lp v s dng ng ca mỡnh cho cú hiu qu nht Vỡ ú l mt vụ cựng quan trng i vi mi doanh nghip, nú quyt nh n s tn ti v phỏt trin ca mi doanh nghip Qua tỡm hiu ti cụng ty TNHH SX&XNK Bao Bỡ H Ni, em thy doanh nghip ó cú cỏch t chc v qun lớ s dng riờng, t c nhiu kt qu ỏng khớch l nhng bờn cnh ú cng khụng trỏnh nhng sai sút T nhng s liu thc t ti cụng ty, em ó tin hnh phõn tớch, ỏnh giỏ tỡnh hỡnh qun lớ s dng v hiu qu s dng ca cụng ty, t ú mnh dn a mt s ý kin cú tớnh cht tham kho cụng ty nghiờn cu nhm gúp phn y mnh cụng tỏc t chc v nõng cao hiu qu s dng kinh doanh ca cụng ty thi gian sp ti Tuy nhiờn, vi thi gian thc cú hn ti cụng ty, kin thc cũn nụng cn nờn ti cng khú trỏnh nhng hn ch, thiu sút Em rt mong nhn c ý kin úng gúp ca quý thy cụ ti c hon thin hn Cui cựng, em xin gi li cm n sõu sc ti cỏc thy cụ khoa Ti chớnh doanh nghip, ti cỏc cụ chỳ, anh ch cụng ty v c bit l s hng dn tn ty ca Thc s Phm Th Quyờn ó giỳp em hon thnh ti ny H Ni , ngy 22 thỏng 04 nm 2012 Sinh viờn : Ngụ Thỏi Anh 84 [...]... VN KINH DOANH CA DOANH NGHIP 1.2.1 Khỏi nim hiu qu s dng vn kinh doanh Mc tiờu quan trng nht ca doanh nghip l ti a húa li nhun cú th ti a húa giỏ tr doanh nghip thc hin c mc tiờu ny ũi hi doanh nghip phi s dng cú hiu qu nhng ngun lc bờn trong v bờn ngoi doanh nghip Vỡ vy vấn đề nâng cao hiệu quả sử dụng vốn phải đợc doanh nghiệp đặt lên hàng đầu lm c iu ú, trc ht ta cn hiu : Hiu qu s dng vn kinh doanh. .. V HIU QU S DNG VN KINH DOANH CễNG TY TNHH SX&XNK BAO Bè H NI 2.1 KHI QUT CHUNG V TèNH HèNH SN XUT KINH DOANH TI CễNG TY TNHH SX&XNK BAO Bè H NI 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin: Tờn cụng ty: Cụng ty TNHH sn xut v xut nhp khu bao bỡ H Ni a im: Khu A2- Phỳ Din- T Liờm- H Ni Mó s thu: 0101397753 Cụng ty TNHH sn xut v xut nhp khu bao bỡ H Ni c thnh lp theo giy chng nhn ng kớ kinh doanh s: 0102009521,... ra và đầu vào của quá trình sản xuất kinh doanh thông qua mối quan hệ giữa kết quả thu đợc với chi phí bỏ ra để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh 1.2.2 S cn thit phi nõng cao hiu qu s dng vn kinh doanh trong doanh nghip Vn l tin vt cht tin hnh hot ng sn xut kinh doanh i vi bt k doanh nghip, l yu t xuyờn sut trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh Trong nn kinh t th trng tn ti nhiu thnh phn kinh t v... quan: + Kinh tế thị trờng : Một doanh nghiệp khi tham gia vào thị trờng luôn gắn liền hoạt động sản xuất kinh doanh của mình với sự vận động của nền kinh tế Khi nền kinh tế có biến động thì hoạt động của doanh nghiệp cũng bị ảnh hởng Do vậy mọi nhân tố có tác động đến việc tổ chức và huy động 22 Lun vn tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh vốn từ bên ngoài đều ảnh hởng đến hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp.Vớ... ỏnh mt ng VL cú th to ra c bao nhiờu ng li nhun trc ( hoc sau) thu thu nhp ca doanh nghip 1.2.4 Nhng nhõn t nh hng n hiu qu s dng vn kinh doanh ca doanh nghip: Vốn trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh vận động liên tục, chuyển từ hình thái này sang hình thái khác Tại một thời điểm vốn tồn tại dới nhiều hình thái khác nhau Trong quá trình vận động đó, vốn sản xuất kinh doanh chịu sự tác động bởi... tiờu kinh t vi nhng yờu cu v mc tiờu chớnh tr xó hi Vy cú th hiu Hiu qu s dng vn kinh doanh l mt phm trự kinh t phn ỏnh trỡnh khai thỏc, s dng ngun vn ca doanh nghip vo hot ng sn xut kinh doanh nhm mc ớch sinh li ti a vi chi phớ thp nht Hiệu quả sử dụng vốn đợc lợng hoá thông qua hệ thống các chỉ tiêu về khả năng hoạt động , khả năng sinh lời , tốc độ luân chuyển vốn Nó phản ánh quan hệ giữa đầu ra và. .. khoa học công nghệ phát triển không ngừng, việc áp dụng những thành tựu đạt đợc vào hoạt động sản xuất kinh doanh có vai trò vô cùng quan trọng ca mi doanh nghip Nu khụng kp thi tip cn thỡ doanh nghip cú th b lc hu, nh hng n sn xut, tiờu th sn phm, nh hng n kt qu cui cựng ca doanh nghip, lm cho ng vn khụng c hiu qu 1.2.5 Mt s bin phỏp nhm nõng cao hiu qu s dng vn kinh doanh ca doanh nghip Bt c mt doanh. .. dng vn sn xut kinh doanh ca doanh nghip, ngi ta cú th s dng mt s ch tiờu c bn sau: 1.2.3.1 Cỏc ch tiờu phn ỏnh hiu qu s dng ton b vn kinh doanh: - Vũng quay ton b vn kinh doanh Doanh thu thun trong k Vũng quay ton b vn = Vn kinh doanh bỡnh quõn trong kỡ 16 Lun vn tt nghip Sinh viờn: Ngụ Thỏi Anh Ch tiờu ny phn ỏnh vn kinh doanh trong k chu chuyn c bao nhiờu vũng hay my ln Ch tiờu ny t cao, hiu sut s... mun nõng cao hiu qu s dng v bo ton vn ca mỡnh Mun vy, doanh nghip cn cn c vo iu kin tỡnh hỡnh kinh doanh c th ra bin phỏp thớch ng qun lý tng thnh phn vn kinh doanh Sau õy l mt s bin phỏp: - ỏnh giỏ, la chn v thc hin tt cỏc d ỏn u t phỏt trin doanh nghip: õy l vn rt quan trng bi vỡ cỏc quyt nh u t phỏt trin doanh nghip nh hng lõu di v cú tớnh quyt nh n hiu qu s dng VKD Hiệu quả sử dụng vốn chỉ đạt... cỏc doanh nghip v mi ngnh ngh, ú l cụng c chớnh nõng cao kh nng cnh tranh trờn th trng, m rng qui mụ hot ng sn xut kinh doanh em li li nhun cao v gúp phn mang li li ớch kinh t xó hi 1.2.3 Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng vn kinh doanh ca doanh nghip: ỏnh giỏ y hn hiu qu s dng vn kinh doanh cn phi xem xột hiu qu s dng vn t nhiu gúc khỏc nhau, s dng nhiu ch tiờu ỏnh giỏ mc sinh li ca ng vn kinh doanh ... VN KINH DOANH V HIU QU S DNG VN KINH DOANH CA DOANH NGHIP 1.1 VN KINH DOANH V NGUN HèNH THNH VN KINH DOANH CA DOANH NGHIP 1.1.1 Khỏi nim, thnh phn v c trng ca kinh doanh 1.1.1.1 Khỏi nim kinh doanh. .. giỳp doanh nghip m rng hot ng sn xut kinh doanh iều cho thấy để sử dụng vốn cách có hiệu đòi hỏi doanh nghiệp phải tính toán xác lợng vốn cần sử dụng tránh tình trạng thiếu vốn doanh nghiệp rơi vào... hỡnh kinh doanh trờn s sỏch ln thc t CHNG THC TRNG S DNG V HIU QU S DNG VN KINH DOANH CễNG TY TNHH SX&XNK BAO Bè H NI 2.1 KHI QUT CHUNG V TèNH HèNH SN XUT KINH DOANH TI CễNG TY TNHH SX&XNK BAO