BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH KIỀU THỊ KHÁNH LỚP: CQ46/11.02 Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢN LÝ VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 238 LUẬN VĂN CUỐI KHÓA Chuyên ngành: Tài doanh nghiệp Hà Nội, năm 2012 BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH KIỀU THỊ KHÁNH LỚP: CQ46/11.02 Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢN LÝ VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 238 LUẬN VĂN CUỐI KHÓA Chuyên ngành: Tài doanh nghiệp Giáo viên hướng dẫn TS VŨ VĂN NINH Hà Nội, năm 2012 Luận văn cuối khóa LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Tác giả luận văn Kiều Thị Khánh Kiều Thị Khánh CQ46/11.02 Luận văn cuối khóa DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ĐTXDCTGT : Đầu tư xây dựng công trình giao thông CBCNV : Cán công nhân viên SCĐB : Sửa chữa đường VNĐ : Việt Nam đồng HĐQT : Hội đồng quản trị LNTT : Lợi nhuận trước thuế LNST : Lợi nhuận sau thuế VCSH : Vốn chủ sở hữu VKD : Vốn kinh doanh 10.VKD bq : VKD bình quân 11 EBIT : Lợi nhuận trước lãi vay trước thuế 12 DIV : Cổ tức 13 ĐTTC : Đầu tư tài 14 EPS : Thu nhập cổ phần 15 ROAe : Tỷ suất sinh lời kinh tế tài sản 16 ROE : Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sử hữu 17 HĐKD : Hoạt động kinh doanh 18 SXKD : Sản xuất kinh doanh 19 DT : Doanh thu 20 DTT : Doanh thu 21 TSNH : Tài sản ngắn hạn 22 TSDH : Tài sản dài hạn 23 VLĐ : Vốn lưu động 24 TSLĐ : Tài sản lưu động 25 VCĐ : Vốn cố định 26 TSCĐ : Tài sản cố định Kiều Thị Khánh CQ46/11.02 Luận văn cuối khóa DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ : Tổ chức máy quản lý Công ty Sơ đồ : Tổ chức máy quản lý tài - kế toán Sơ đồ : Hình thức kế toán sử dụng Công ty Biểu đồ : Tình hình nguồn nhân lực Biểu đồ : Kết HĐKD Biểu đồ : Tăng trưởng DT, lợi nhuận Biểu đồ : Cơ cấu tài sản Biểu đồ : Tăng trưởng tài sản Biểu đồ : Cơ cấu nguồn vốn Biểu đồ : Tăng trưởng nguồn vốn Biểu đồ : Mô hình tài trợ Biểu đồ : Khả sinh lời Bảng 2.1 : Khái quát kết HĐKD giai đoạn 2009 – 2011 Bảng 2.2 : Kết hoạt động SXKD năm 2010 – 2011 Bảng 2.3 : Sư biến động tài sản năm 2009 – 2010 Bảng 2.4 : Sư biến động tài sản năm 2009 – 2010 Bảng 2.5 : Sự biến động nguồn vốn năm 2009 – 2010 Bảng 2.6 : Sự biến động nguồn vốn năm 2010 – 2011 Bảng 2.7 : Tình hình nguyên giá TSCĐ năm 2011 Bảng 2.8 : Tình hình tăng, giảm TSCĐ năm 2011 Bảng 2.9 : Tình trạng kỹ thuật TSCĐ năm 2011 Bảng 2.10 : Hiệu sử dụng VCĐ Bảng 2.11 : Kết cấu VLĐ Bảng 2.12 : Tình hình công nợ năm 2011 Bảng 2.13 : Hệ số khả toán Bảng 2.14 : Khả toán số công ty ngành Bảng 2.15 : Hệ số hiệu suất hoạt động Bảng 2.16 : Hiệu sử dụng VLĐ Kiều Thị Khánh CQ46/11.02 Luận văn cuối khóa Bảng 2.17 : Hiệu sử dụng VKD MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: VKD VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VKD CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1.1 VKD nguồn hình thành VKD doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm VKD 1.1.2 Đặc trưng VKD 1.1.3 Phân loại VKD 1.1.3.1 Vốn cố định 1.1.3.2 Vốn lưu động 1.1.4 Nguồn hình thành VKD doanh nghiệp 1.1.4.1 Theo quan hệ sở hữu 1.1.4.2 Theo thời gian huy động sử dụng vốn 1.1.4.3 Theo phạm vi huy động vốn 1.2 Hiệu sử dụng VKD doanh nghiệp 1.2.1 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng VKD doanh nghiệp 1.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng VKD doanh nghiệp 1.2.2.1 Các tiêu phản ánh cấu nguồn vốn, cấu tài sản doanh nghiệp 1.2.2.2 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng VCĐ TSCĐ 1.2.2.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng VLĐ doanh nghiệp 1.2.2.4 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng VKD doanh nghiệp 1.3 Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sử dụng VKD doanh nghiệp 1.3.1 Các nguyên tắc cần quán triệt tổ chức sử dụng VKD doanh nghiệp 1.3.2 Những nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến hiệu sử dụng VKD doanh nghiệp 1.3.2.1 Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác tổ chức VKD doanh nghiệp 1.3.2.2 Những nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sử dụng VKD doanh nghiệp 1.3.3 Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sử dụng VKD CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ, SỬ DỤNG VKD CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢN LÝ VÀ Kiều Thị Khánh CQ46/11.02 1 4 10 11 11 12 13 13 14 15 16 18 21 23 23 24 24 25 26 29 Luận văn cuối khóa ĐTXDCTGT 238 2.1 Khái quát chung Công ty 2.1.1 Giới thiệu Công ty 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh Công ty 2.1.4 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 2.1.5 Tổ chức máy quản lý Công ty 2.1.6 Tổ chức máy tài chính-kế toán Công ty 2.1.7 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 2.1.7.1 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh 2.1.7.2 Quy trình công nghệ kỹ thuật số sản phẩm chủ yếu 29 29 29 31 32 33 35 36 36 Công ty 2.1.7.3 Trình độ sở vật chất kỹ thuật Công ty 2.1.7.4 Tình hình thị trường khả cạnh tranh Công ty 2.1.7.5 Tình hình lực lượng lao động Công ty 2.1.8 Khái quát kết hoạt động sản xuất kinh doanh tình 39 39 40 hình tài Công ty vài năm gần 2.2 Thực trạng công tác tổ chức quản lý sử dụng VKD Công ty cổ phần quản lý ĐTXDCTGT 238 2.2.1 Những thuận lợi khó khăn Công ty 2.2.2 Công tác tổ chức vốn nguồn vốn Công ty năm 2011 2.2.2.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty vài năm gần 2.2.2.2 Tình hình tài sản Công ty 2.2.2.3 Tình hình nguồn vốn Công ty 2.2.3 Tình hình sử dụng hiệu sử dụng VKD Công ty cổ phần quản lý ĐTXDCTGT 238 2.2.3.1 Tình hình sử dụng hiệu sử dụng VCĐ a Tình hình nguyên giá TSCĐ năm 2011 b Tình hình tăng giảm TSCĐ năm 2011 c Tình trạng kỹ thuật TSCĐ năm 2011 d Hiệu sử dụng VCĐ năm 2010-2011 2.2.3.2 Tình hình sử dụng hiệu sử dụng VLĐ a Kết cấu VLĐ b Tình hình công nợ Công ty năm 2011 c Đánh giá hiệu sử dụng VLĐ Công ty 2.2.3.3 Hiệu sử dụng VKD Công ty cổ phần quản lý ĐTXDCTGT 238 a Hiệu sử dụng VKD Công ty năm 2010-2011 b Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý sử dụng VKD Công ty thời gian qua 2.2.4 Những kết đạt số tồn công tác Kiều Thị Khánh CQ46/11.02 37 42 43 43 44 44 46 51 54 54 55 56 57 58 59 59 61 62 65 65 66 68 Luận văn cuối khóa quản lý nâng cao hiệu sử dụng VKD Công ty cổ phần quản lý ĐTXDCTGT 238 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VKD TẠI CÔNG TY CỔ 70 PHẦN QUẢN LÝ VÀ ĐTXDCTGT 238 3.1 Phương hướng phát triển công ty thời gian tới 3.2 Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sử dụng 70 VKD Công ty 3.2.1 Các biện pháp nâng cao hiệu sử dụng VCĐ TSCĐ a Làm tốt công tác huy động vốn đầu tư mua sắm TSCĐ b Tăng cường công tác quản lý TSCĐ Công ty 3.2.2 Các biện pháp nâng cao hiệu sử dụng VLĐ VKD a Xây dựng kế hoạch huy động vốn cho SXKD hợp lý hiệu 72 72 74 76 quả, đảm bảo đầy đủ vốn cho hoạt động SXKD b Quản lý tốt khoản nợ phải thu đặc biệt phải thu khách hàng c Quản lý tốt HTK d Tăng cường khả toán e Phấn đấu sử dụng tiết kiệm chi phí SXKD, hạ giá thành sản phẩm tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp 3.2.3 Một số giải pháp khác a Hoàn thiện công tác tổ chức kết toán, công tác phân tích tình hình tài Công ty b Củng cố tăng cường mối quan hệ hợp tác với khách hàng bạn hàng quan điểm bình đẳng hợp tác có lợi để phát triển c Giải pháp nhân lao động 3.3 Một số kiến nghị đề xuất KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Kiều Thị Khánh CQ46/11.02 72 76 78 80 82 83 84 84 85 86 86 Luận văn cuối khóa LỜI MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài nghiên cứu Đất nước ta trình xây dựng phát triển, đẩy mạnh trình công nghiệp hóa, đại hóa đất nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa nhằm mục tiêu dân giàu nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh Trong tiến trình đó, phát triển bền vững kinh tế nhiệm vụ trọng tâm mang tính tảng cho phát triển toàn xã hội Do vậy, để đạt phát triển bền vững kinh tế phải xây dựng kinh tế thực ổn định tân tiến, huy động nguồn lực nước vào nghiệp phát triển kinh tế đất nước cách hiệu Mục tiêu thực tế bào kinh tế hoạt động kinh doanh ngày hiệu quả, đem lại nhiều lợi ích cho thân doanh nghiệp cho toàn kinh tế quốc dân Bất kỳ doanh nghiệp kinh tế muốn tồn phát triển cần phải có vốn Vốn tiền đề, điều kiện cho hoạt động SXKD doanh nghiệp Vốn phạm trù kinh tế hàng hóa, yếu tố quan trọng định tới sản xuất lưu thông hàng hóa Vấn đề đặt cho doanh nghiệp phải huy động vốn từ đâu? Bao nhiêu? Thời gian sử dụng bao lâu? sau huy động vốn vấn đề đặt cho doanh nghiệp phải Kiều Thị Khánh CQ46/11.02 Luận văn cuối khóa sử dụng vốn để bảo toàn vốn mà tạo tăng trưởng lâu dài ổn định Bên cạnh đó, việc quản lý sử dụng VKD có tác động lớn đến chi phí SXKD giá thành tăng hay giảm… ảnh hưởng không nhỏ tới kết HĐKD doanh nghiệp Do đó, việc nâng cao hiệu quản lý sử dụng VKD vấn đề cốt lõi tất doanh nghiệp quan tâm Ngày nay, với tiến không ngừng khoa học kỹ thuật công nghệ cộng với cạnh tranh ngày gay gắt kinh tế thị trường, bên cạnh tăng lên nhanh chóng số lượng doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác tham gia vào thị trường gia nhập Việt Nam vào tổ chức kinh tế giới tạo nhiều hội thách thức cho doanh nghiệp Kinh tế phát triển kéo theo mối quan hệ kinh tế tài phát sinh ngày đa dạng phức tạp Do để tồn khẳng định vị kinh tế nhu cầu vốn cho việc mở rộng quy mô hoạt động SXKD doanh nghiệp ngày lớn Trong kinh tế hiệu sử dụng vốn đầu tư cho HĐKD chịu tác động nhiều nhân tố khác như: sách, chế độ quản lý Nhà nước, việc bố trí cấu vốn đầu tư… Vì thế, giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý sử dụng VKD cho có hiệu vô quan trọng với doanh nghiệp Nó định trước tiên đến tồn tiếp đến tăng trưởng phát triển lâu dài doanh nghiệp, đồng thời điều kiện tiên giúp doanh nghiệp khẳng định vị kinh tế thị trường Đây vấn đề xúc doanh nghiệp trọng quan tâm Nhận thức tầm quan trọng việc nâng cao hiệu quản lý sử dụng VKD, qua thời gian thực tập Công ty cổ phần quản lý ĐTXDCTGT 238 hướng dẫn tận tình thầy giáo Vũ Văn Ninh tập thể CBCNV Công ty, vận dụng lý luận vào thực tiễn Công ty đồng thời dựa vào thực tiễn để làm sáng tỏ lý luận, với ý nghĩa tầm quan trọng VKD em xin sâu nghiên cứu hoàn thành luận văn tốt nghiệp với đề tài: “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần quản lý ĐTXDCTGT 238” Kiều Thị Khánh CQ46/11.02 10 Luận văn cuối khóa chóng cách cử nhân viên chuyên trách thực thu thập, tổng hợp hóa đơn chứng từ để nhanh chóng chuyển phận kế toán + Nâng cao lực sản xuất máy móc thiết bị như: đầu tư nâng cấp, đầu tư đổi mới, áp dụng công nghệ cao vào việc sản xuất xây dựng + Đối với chi phí quản lý doanh nghiệp, Công ty cần theo dõi chặt khoản mục, lập định mức cho khoản cụ thể thực báo cáo, phân tích tình hình thực kế hoạch theo quý Từ đó, thấy phát sinh mới, thay đổi theo thực tế chi phí để có biện pháp điều chỉnh phù hợp + Công ty sử dụng mô hình EOQ để xác định nhu cầu nguyên vật liệu cần tồn kho thời gian tồn kho hợp lý để giảm thiểu chi phí lưu kho Công ty mà đảm bảo hiệu SXKD mức cao Ngoài ra, nguyên vật liệu dự trữ công trình thi công, kho chứa nguyên vật liệu tạm bợ dùng vải bạt, ni lông che phủ làm cho nguyên vật liệu dễ ảnh hưởng thời thiết mà hư hỏng sắt thép dễ bị gỉ, gạch, xi măng dễ bị hỏng Thêm vấn đề tượng thất thoát nguyên vật liệu không rõ nguyên nhân làm cho Công ty phải nhiều chi phí mua sắm lại Em xin đề xuất số giải pháp để giải vấn đề này: + Phân loại quản lý nguyên vật liệu có công trình thi công Mỗi loại giao cho phận công nhân quản lý, mở sổ theo dõi chặt chẽ số lượng dùng ngày, số lượng nhập, số lượng hỏng + Áp dụng hình thức xử phạt như: phạt tiền, cho việc… tùy theo mức độ vi phạm trường hợp vi phạm trộm cắp nguyên vật liệu đem bán, dùng nguyên vật liệu Công ty cho việc riêng Chủ yếu nên xử phạt hành đồng thời phải lập ban kiểm tra chất lượng sống công nhân viên, giải đáp thắc mắc khuyến khích làm việc cho mục tiêu chung Công ty + Có thể thực bảo quản nguyên vật liệu tốt cách xây thuê kho kiên cố bảo quản nguyên vật liệu Số lượng nguyên vật liệu phân phối đến công trình thi công tính toán dựa nhu cầu cần thiết khoảng thời gian định mà không ảnh hưởng đến tiến độ thi công công trình chất lượng nguyên vật liệu Kiều Thị Khánh CQ46/11.02 Luận văn cuối khóa d Tăng cường khả toán: Các tiêu hệ số khả toán tiêu đánh giá mức độ rủi ro an toàn tài doanh nghiệp Ta nhận thấy khả toán Công ty thời gian qua trì mức cao Tuy nhiên, Công ty có thiếu sót cần phải điều chỉnh, Công ty cần thực số biện pháp sau: * Quản lý vốn tiền hợp lý: Vốn tiền doanh nghiệp bao gồm tiền mặt quỹ tiền gửi ngân hàng Đây yếu tố định trực tiếp khả toán doanh nghiệp ứng với quy mô kinh doanh định Vốn tiền loại tài sản có tính linh hoạt cao đối tượng hành vi tham ô, gian lận, lợi dụng Do vậy, việc quản lý vốn tiền công việc quan trọng công tác quản lý tài doanh nghiệp - Xác định nhu cầu vốn toán Công ty để xác định mức dự trữ vốn tiền cho hợp lý Lập kế hoạch lưu chuyển tiền tệ để biết lưu lượng dòng tiền vào dòng tiền từ HĐKD Công ty, kết hợp với kế hoạch trả nợ Công ty để nhận biết lượng dư tiền mặt thời kỳ nhu cầu trả nợ Công ty Từ đó, xác định mức thừa, thiếu nguồn tiền trả nợ để Công ty điều chỉnh bổ sung rút bớt tiền mặt dự trữ cho hợp lý vừa đảm bảo khả toán công ty, vừa tăng vòng quay vốn Tránh trường hợp doanh nghiệp đến thời hạn toán nợ đủ tiền để toán Để xác định mức tồn tiền mặt hợp lý có nhiều cách như: dựa vào kinh nghiệm thực tế, sử dụng mô hình quản lý EOQ, mô hình quản lý tiền mặt Millerorr… - Quản lý chặt chẽ khoản thu chi tiền mặt cách xây dựng quy chế, nội quy quản lý khoản thu, chi, đặc biệt khoản thu chi tiền mặt để tránh mát, xây dựng hạn mức chi cho đối tượng cụ thể công ty (ví dụ hạn mức chi họp, hội thảo, tiếp khách…) Tất khoản thu chi tiền mặt phải thông qua quỹ, không chi tiêu quỹ - Quản lý thật chặt chẽ khoản chi tạm ứng cách lập sổ chi tiết đối tượng tạm ứng, nguyên nhân tạm ứng, số tiền tối đa tạm ứng đối tượng thời hạn tạm ứng Kiều Thị Khánh CQ46/11.02 Luận văn cuối khóa * Quản lý tốt khoản chi phí: - Hạn chế tối đa khoản vay ngắn hạn ngân hàng, vay vốn tổ chức tín dụng làm giảm thiểu chi phí lãi vay cho doanh nghiệp, đồng thời giảm nguy rủi ro khoản nợ toán đến hạn sớm - Tận dụng mối quan hệ làm ăn để huy động nguồn vốn bên với chi phí rủi ro thấp: khách hàng lâu năm, nhà cung cấp… - Đánh giá chi phí chung xem có hội cắt giảm chúng hay không Các chi phí thuê mướn, quảng cáo, lao động gián tiếp hay chi phí văn phòng… chi phí gián tiếp mà Công ty phải chịu để vận hành HĐKD chi phí trực tiếp nguyên vật liệu hay lao động trực tiếp chi phí mà Công ty cắt giảm * Có kế hoạch quản lý nợ phải thu thích hợp: - Thường xuyên phân loại nợ phải thu theo đối tượng khách hàng mở sổ quản lý - Có thể tổ chức phận kiểm soát thu hồi nợ Đối với nợ phải thu đến hạn, đến hạn, cần phân loại có biện pháp thu hồi thích hợp với đối tượng khách hàng Có giải pháp đốc thúc để thu hồi như: gọi điện hay gửi email nhắc nhở… chí áp dụng hình thức phạt khách hàng mà nhiều lần nhắc nhở không toán Công ty bán khoản nợ khó đòi cho công ty mua bán nợ để nhanh chóng thu hồi vốn * Có kế hoạch quản lý nợ phải trả thích hợp: - Thường xuyên xem xét, phân loại nợ phải trả để cân đối nguồn trả nợ cho hợp lý Từ đó, Công ty đảm bảo toán đầy đủ thời hạn - Đàm phán để có điều khoản toán dài với nhà cung cấp, đặc biệt nhà cung cấp quen thuộc hay khách hàng Công ty e Phấn đấu sử dụng tiết kiệm chi phí SXKD, hạ giá thành sản phẩm tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp: Thực tế, việc đánh giá tình hình tài Công ty cho thấy giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng lớn (hơn 90%) tổng doanh thu; chi phí quản lý Kiều Thị Khánh CQ46/11.02 Luận văn cuối khóa doanh nghiệp chi phí tài tăng nhiều, chưa thực mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Để khắc phục, Công ty áp dụng số biện pháp sau: - Rà soát, lập dự toán chi phí SXKD cho hoạt động lập kế hoạch giá thành sản phẩm Trước bước vào năm kế hoạch, thực công việc nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc kiểm tra, giám sát khoản chi phí SXKD thực mục tiêu hạ giá thành sản phẩm - Đẩy nhanh tiến độ thi công công trình xây dựng, đảm bảo chất lượng công trình Muốn vậy, Công ty cần phải quan tâm đào tạo đội ngũ CBCNV, đội ngũ lao động trực tiếp, tạo điều kiện cho họ tiếp cận áp dụng máy móc, công nghệ nâng cao suất lao động, đốc thúc thưởng cho nhân viên theo suất để động viên… Đảm bảo đầy đủ kịp thời nguyên vật liệu cho thi công, tránh tình trạng công trình đắp chiếu, công nhân ngồi chơi chờ nguyên liệu - Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường tiềm năng: tăng cường tìm kiếm hợp đồng xây dựng hợp đồng quan cấp giao như: xây dựng, bảo dưỡng đường khu đô thị… - Giảm bớt chi phí tài chi phí quản lý doanh nghiệp: cần xây dựng định mức có kế hoạch chi tiêu cho thời kỳ cụ thể, tìm khoản chưa hợp lý có kế hoạch điều chỉnh kịp thời - Chú ý đến công tác tổ chức sản xuất: cần lựa chọn phương pháp tổ chức sản xuất, tổ chức lao động hợp lý để đảm bảo trình sản xuất diễn liên tục, hạn chế tối đa thiệt hại ngừng sản xuất, tận dụng công suất hoạt động máy móc Tận dụng tối đa lợi địa phương nơi có công trình thực nguồn cung cấp vật liệu sẵn có… để tiết kiệm chi phí tối đa Bên cạnh việc tiết kiệm chi phí Công ty cần đầu tư thích đáng vào chi phí cần thiết mang lại hợp đồng mới, nâng cao thương hiệu chi phí quảng cáo chi phí nghiên cứu thị trường để gia tăng hội đầu tư, nâng cao hiệu SXKD 3.2.3 Một số giải pháp khác: a Hoàn thiện công tác tổ chức kết toán, công tác phân tích tình hình tài Công ty: Kiều Thị Khánh CQ46/11.02 Luận văn cuối khóa Công tác phân tích tài Công ty phòng tài – kế toán đảm nhiệm Trong đó, Công ty hạch toán kế toán theo mô hình tập trung, đơn vị trực thuộc hạch toán phụ thuộc Một đặc điểm bật ngành xây lắp công trình xa trụ sở Công ty, có nhiều hạt, đội tỉnh khác nhau, điều làm cho việc cập nhật chứng từ phòng kế toán khó khăn dù đơn vị có nhân viên chịu trách nhiệm thu thập chứng từ lập bảng kê Thêm vào đó, đơn vị trực thuộc Công ty tổ chức kế toán riêng mà có nhân viên kinh tế tập hợp chứng từ gốc phát sinh có liên quan sau chuyển lên phòng kế toán để hạch toán việc hạch toán chi phí gặp nhiều khó khăn, việc quản lý trở nên khó khăn Để khắc phục, Công ty áp dụng số biện pháp sau: - Cử cán có chuyên môn kế toán đơn vị trực thuộc để hướng dẫn nhân viên tập hợp hóa đơn chứng từ thực thao tác kế toán máy - Hoàn thiện lại hệ thống tài khoản sử dụng quy trình phân tích tài cho tất khâu phân tích hoàn thành tốt - Hoàn thiện phương pháp phân tích thực trạng tài Công ty như: xây dựng hệ thống tiêu phân tích, phân tích tài qua bảng cân đối kế toán báo cáo kết HĐKD; phân tích điểm hòa vốn; đánh giá rủi ro kinh doanh rủi ro tài qua mô hình tài trợ; đánh giá khả toán, khả sinh lời… - Cần tách bạch nhiệm vụ phòng ban, tạo liên kết phòng ban trình hoạt động Cần nghiên cứu ứng dụng kỹ thuật Marketing PR cho thương hiệu Công ty - Kết hợp công tác hạch toán kế toán, kiểm toán với công tác phân tích tài Công ty Muốn vậy, cần có chuyên môn hóa phòng tài chính, đào tạo cán có chuyên môn lực tài doanh nghiệp, trang bị sở vật chất kỹ thuật, cung cấp thông tin đầy đủ… b Củng cố tăng cường mối quan hệ hợp tác với khách hàng bạn hàng quan điểm bình đẳng hợp tác có lợi để phát triển: Việc tìm kiếm khách hàng doanh nghiệp điều cần thiết, song làm để giữ khách hàng đó, đồng thời tự khách hàng thu hút thêm khách hàng điều quan trọng Muốn Kiều Thị Khánh CQ46/11.02 Luận văn cuối khóa vậy, Công ty cần thăm hỏi, tạo mối quan hệ thân thiết với khách hàng, bạn hàng khách hàng tiềm Một số biện pháp cụ thể như: - Trung thực, kiểm tra kỹ chất lượng công trình trước bàn giao cho khách hàng Thực tốt sách hậu sau bán hàng, thực nghiêm chỉnh hợp đồng ký với khách hàng chất lượng, số lượng… - Thông báo cho khách hàng thay đổi liên quan đến hợp đồng từ có biện pháp thương lượng giải - Có biện pháp thưởng, ưu đãi cho khách hàng thường xuyên, khách hàng toán sớm tiền hàng… c Giải pháp nhân lao động: - Cải tiến máy quản lý gọn nhẹ nữa, phân định rõ ràng nhiệm vụ phận đặc biệt tăng cường hỗ trợ lực cho phòng kế toán như: áp dụng phần mềm kế toán mới, đào tạo cán chuyên môn kế toán cho hạt, đội… - Tuyển dụng người có trình độ, có lực, nhiệt tình với công việc Gắn kết với nguồn đào tạo nhân lực để tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng tốt giảm chi phí tuyển dụng - Cần quan tâm đến đời sống CBCNV Công ty Gắn quyền lợi CBCNV với thành tích công tác hiệu hoạt động SXKD Công ty Việc khen thưởng thưởng nóng, thưởng cuối tháng chờ đến cuối năm, cuối quý công ty thường làm, khích lệ tinh thần làm việc CBCNV, động viên kịp thời, kích thích tinh thần hăng say lao động Ngoài ra, công ty cần quan tâm tới việc tổ chức hoạt động văn hóa cổ vũ đời sống tinh thần cho nhân viên tổ chức thể thao: đá bóng, quần vợt, bơi lội, hay tổ chức chương trình văn nghệ… qua tạo tính đoàn kết khăng khít nhân viên Công ty Những quan tâm làm cho Công ty phát triển môi trường văn hóa công ty lành mạnh thúc đẩy phát triển bền vững Công ty - Thường xuyên kiểm tra, sát hạch trình độ công nhân viên Công ty, đào tạo nâng cao trình độ kỹ thuật nghiệp vụ cho CBCNV Kiều Thị Khánh CQ46/11.02 Luận văn cuối khóa 3.3 Một số kiến nghị: 3.3.1 Một số kiến nghị với Nhà nước: Là công ty cổ phần hoạt động lĩnh vực xây dựng, Công ty cổ phần quản lý ĐTXDCTGT 2388 chịu điều chỉnh văn luật chung Luật Doanh Nghiệp, Luật Chứng khoán, văn luật chuyên ngành Luật Đầu Tư, Luật Đất Đai, Luật Nhà ở, Luật Xây Dựng, Luật văn luật Nghị định số 209/2004/NĐ – CP Quản lý chất lượng công trình xây dựng, Nghị định số 08/2005/NĐ – CP Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình, Nghị định số 126/2004 NĐ – CP Xử phạt vi phạm hành xây dựng văn pháp luật liên quan khác Hệ thống pháp luật Việt Nam trình sửa đổi hoàn thiện để tạo hành lang pháp lý đồng bình đẳng thành phần kinh tế, quy định chặt chẽ tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động doanh nghiệp Bên cạnh hệ thống pháp luật chặt chẽ quán điều kiện thuận lợi giúp doanh nghiệp Việt Nam trình hội nhập sâu vào kinh tế giới Tuy nhiên, trình sửa đổi, nhiều văn pháp lý phải thay đổi bổ sung liên tục, điều khiến cho doanh nghiệp không nắm bắt kịp quy định Nhà Nước khiến hoạt động SXKD doanh nghiệp bị ảnh hưởng đáng kể Đây rủi ro mà tổ chức nước lo ngại tiến hành đầu tư vào Việt Nam Để tháo gỡ khó khăn hoạt động Công ty cố gắng chủ quan từ phía Công ty cần có hỗ trợ tạo điều kiện từ phía Nhà nước Cụ thể: - Nhà nước cần ban hành lại quy trình, thủ tục đấu thầu cho thật đơn giản, gọn nhẹ Mặt khác, phải đưa quy định chặt chẽ để hạn chế nhà thầu nước lợi dụng, làm DN Việt Nam khó thắng thầu Hiện hầu hết hồ sơ mời thầu có giá trị lớn phía tư vấn nước chuẩn bị, nhà tư vấn lợi dụng kẽ hở quy chế đấu thầu nước ta để chia công trình thành gói thầu lớn, với yêu cầu cao làm cho nhà Kiều Thị Khánh CQ46/11.02 Luận văn cuối khóa thầu Việt Nam dự thầu độc lập, nên hầu hết nhà thầu nước trúng thầu với vai trò nhà thầu Các nhà thầu Việt Nam cam kết làm nhà thầu phụ chịu nhiều thiệt thòi - Nhà nước nên lập quan chuyên tính toán, dự báo chuyên trách cho thị trường tài giúp tính toán số liệu trung bình ngành đưa nhận định xác biến động thị trường để doanh nghiệp có sở để điều chỉnh HĐKDcho phù hợp góp phần phát triển kinh tế đất nước - Nhà nước cần tạo môi trường thuận lợi cho hoạt động đầu tư xây dựng, ưu tiên công trình xây dựng nước nhằm khuyến khích doanh nghiệp phát triển nâng cao khả cạnh tranh với doanh nghiệp nước - Giải kịp thời việc hoàn thuế GTGT khấu trừ để công ty có thêm vốn để bổ sung cho hoạt động SXKD - Trong bối cảnh suy thoái, Nhà nước nên có biện pháp hỗ thợ doanh nghiệp như: hạ lãi suất cho vay, cấp thêm vốn… Bên cạnh đó, có biện pháp để giảm bớt độ trễ sách tài khóa để ưu đãi sách, định nhanh chóng vào thực - Phát triển tổ chức kinh doanh thuê mua tài để hỗ trợ cho DN xây dựng Hầu hết DN xây dựng có nhu cầu đổi mới, tăng cường lực trang thiết bị thi công Việc mở rộng hình thức này, với việc Nhà nước tạo điều kiện nhập máy móc thiết bị đại giúp DN thiếu vốn có điều kiện áp dụng công nghệ vào thi công - Nhà nước nên có phương hướng hình thành tổ chức, hiệp hội tư vấn kinh doanh xây dựng nhằm thu thập, quản lý cung cấp thông tin, hỗ trợ lẫn trình SXKD trình độ chuyên môn quản lý, tiến khoa học kỹ thuật, giá máy móc thiết bị, vật tư, lao động… để có điều kiện tham gia vào dự án lớn, lựa chọn phương án kinh doanh tốt, tránh đựơc thua thiệt không đáng có 3.3.2 Một số kiến nghị với đơn vị chủ quản: Kiều Thị Khánh CQ46/11.02 Luận văn cuối khóa Công ty cổ phần quản lý ĐTXDCTGT 238 đơn vị trực thuộc Khu quản lý đường thuộc Bộ giao thông vận tải Là đơn vị chủ chốt ngành, Công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ mà đơn vị cấp giao Tuy nhiên, Công ty có số kiến nghị sau: - Đơn vị cấp cần nhanh chóng chuyển giao khoản kinh phí mà Công ty cấp để đảm bảo cho Công ty đầy đủ vốn tổ chức hoạt động SXKD bình thường - Cần cung cấp cho Công ty giải pháp phần mềm kế toán, ứng dụng công nghệ mới, vật liệu mới… vào hoạt động SXKD - Có biện pháp điều chỉnh, bổ sung nhân cho Công ty, tham mưu cho Công ty trình tìm kiếm, ký kết hợp đồng Cần tạo gắn kết toàn thể đơn vị trực thuộc để Công ty học hỏi kinh nghiệm giao lưu tổ chức buổi gặp mặt, kiện thể thao, văn nghệ… - Tạo điều kiện cho Công ty vay vốn ưu đãi đổi máy móc thiết bị công nghệ, hỗ trợ quản lý kinh doanh nhằm tạo cho Công ty cạnh tranh vững thị trường - Cơ quan chủ quản cần có đạo sâu sát đến vấn đề hoạt động SXKD Công ty thời kỳ Hỗ trợ giải khó khăn giá cả, vốn nguồn nhân lực cho Công ty Kiều Thị Khánh CQ46/11.02 Luận văn cuối khóa KẾT LUẬN Vấn đề nâng cao hiệu sử dụng vốn vấn đề đặt cho riêng doanh nghiệp có ý nghĩa vô quan trọng hoạt động SXKD tất doanh nghiệp Sử dụng vốn quản lý VKD tốt đem lại kết SXKD cách cao Công ty cổ phần quản lý ĐTXDCTGT 238 công ty trực thuộc Khu quản lý đường thuộc Bộ giao thông vận tải, công ty chủ chốt đơn vị có nhiều đóng góp cho phát triển đất nước Trong năm gần HĐKD Công ty đạt hiệu cao, để đạt kết Ban giám đốc công ty toàn thể CBCNV nỗ lực tìm tòi hướng hiệu quả, thường xuyên đề biện pháp để nâng cao hiệu SXKD đặc biệt biện pháp để sử dụng hiệu VKD Qua tìm hiểu phân tích, đánh giá hệ thống tiêu cho thấy Công ty số hạn chế Công ty nhanh chóng giải hạn chế năm tới tiếp tục phát triển vững mạnh Kết hợp kiến thức học với hiểu biết thực tế qua trình thực tập Công ty cổ phần quản lý ĐTXDCTGT 238, luận văn cuối khóa em đạt số kết sau: Thứ nhất, luận văn nêu lên hiểu biết chung VKD hiệu sử dụng VKD doanh nghiệp kinh tế thị trường Thứ hai, luận văn đánh giá thực trạng tài Công ty, từ điểm mạnh điểm yếu, hạn chế cần khắc phục Thứ ba, luận văn mạnh dạn đưa số biện pháp tham khảo nhằm nâng cao hiệu sử dụng VKD Công ty Sau trình thực luận văn, em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình thầy giáo hướng dẫn TS Vũ Văn Ninh cô chú, anh chị công ty đặc biệt anh chị phòng tài – kế toán giúp em hoàn thành tốt luận văn Do kiến thức hạn chế, luận văn em Kiều Thị Khánh CQ46/11.02 Luận văn cuối khóa tránh khỏi thiếu sót em kính mong thầy giáo hướng dẫn thầy cô môn góp ý kiến giúp đỡ em để luận văn đạt kết tốt Em xin chân thành cảm ơn! BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Ngày 31 tháng 12 năm 2011 ĐVT: NGĐ Chỉ tiêu TÀI SẢN A Tài sản ngắn hạn I Tiền khoản tương đương tiền Tiền Các khoản tương đương tiền II Các khoản ĐTTC ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Phải thu nội ngắn hạn Phải thu theo tiến độ kế hoach hợp đồng XD Các khoản phải thu khác Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Thuế GTGT khấu trừ Thuế khoản phải thu Nhà Nước Tài sản ngắn hạn khác B Tài sản dài hạn I Các khoản phải thu dài hạn Phải thu dài hạn khách hàng Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc Phải thu dài hạn nội Phải thu dài hạn khác Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi II Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình - Nguyên giá Kiều Thị Khánh CQ46/11.02 31/12/2011 31/12/2010 42,427,660 1,131,370 1,131,370 27,026,019 21,442,960 724,095 4,173,933 1,425,730 -740,700 13,989,089 13,989,089 281,181 144,160 137,021 3,729,076 3,183,837 3,183,837 9,618,696 44,634,214 5,217,961 5,217,961 24,833,507 19,384,856 101,595 5,570,194 147,272 -370,411 14,109,151 14,109,151 473,594 287,867 185,727 4,465,471 4,338,564 4,338,564 10,011,533 Luận văn cuối khóa III IV V A I 10 11 II - Giá trị hao mòn lũy kế Tài sản cố định thuê tài - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế Tài sản cố định vô hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế Chi phí xây dựng dở dang Bất động sản đầu tư - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế Các khoản ĐTTC dài hạn Đầu tư vào công ty Đầu tư vào công ty liên doanh, liên kết Đầu tư dài hạn khác Dự phòng giảm giá đầu tư tài dài hạn Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN NỢ PHẢI TRẢ Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả Phải trả nội Phải tả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng XD Các khoản phải trả, phải nộp khác Dự phòng phải trả ngắn hạn Quỹ khen thưởng phúc lợi Nợ dài hạn Phải trả dài hạn người bán Phải trả dài hạn nội Phải trả dài hạn khác Vay nợ dài hạn Thuế thu nhập hoãn lại phải trả Dự phòng trợ cấp việc làm Dự phòng phải trả dài hạn Kiều Thị Khánh CQ46/11.02 -6,434,858 545,238 545,238 46,156,736 -5,672,968 10,000 10,000 116,906 116,906 49,099,685 37,327,669 37,252,743 5,949,707 6,376,496 13,147,811 697,034 7,762,758 1,669,061 1,649,873 74,926 74,926 - 40,451,326 40,414,537 5,273,217 8,708,148 17,643,716 948,893 6,341,854 229,991 1,268,713 36,788 36,788 - Luận văn cuối khóa B I 10 11 II Doanh thu chưa thực Quý phát triển khoa học công nghệ VỐN CHỦ SỞ HỮU Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phòng tài Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối Nguồn vốn đầu tư XDCB Nguồn kinh phí quỹ khác Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN Kiều Thị Khánh CQ46/11.02 8,829,066 8,829,066 6,884,056 755,348 234,773 954,887 46,156,736 8,648,359 8,636,926 6,884,056 567,194 202,569 983,104 11,433 11,433 49,099,685 Luận văn cuối khóa BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2011 ĐVT: NGĐ STT Chỉ tiêu DT BH CCDV Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu từ BH CCDV (10 = – 2) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp từ BH CCDV (20 = 10 – 11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài - Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuần từ HĐKD 10 {30 = 20 + (21 – 22) – (24 + 25)} 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác Lợi nhuận khác 13 (40 = 31 - 32) Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 14 (50 = 30 +40) 15 Chi phí thuế TNDN hành 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại Lợi nhuận sau thuế TNDN 17 (60 = 50 – 51) 18 Lãi cổ phiếu (*) Kiều Thị Khánh CQ46/11.02 Mã số 01 02 Năm 2011 75,262,713 59,315 Năm 2010 82,907,275 - 10 75,203,398 82,907,275 11 70,485,790 79,295,429 20 4,717,607 3,611,846 21 22 23 24 25 170,373 572,481 572,481 3,036,342 319,077 461,210 427,623 2,317,288 30 1,279,157 1,152,424 31 32 101,691 101,736 22,075 16,629 -45 5,446 50 1,279,112 1,157,870 51 52 324,224 - 101,313 - 60 954,887 1,056,556 70 1.387 1.535 40 PHÒNG KINH TẾ KẾ HOẠCH Luận văn cuối khóa DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Tài doanh nghiệp PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm TS Bạch Đức Hiển làm chủ biên, NXB Tài năm 2008 Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp – Học Viện Tài Chính Giáo trình Kế toán tài tập thể tác giả Học Viện Tài Chính Chủ biên: PGS.TS Ngô Thế Chi; TS Trương Thị Thủy Giáo trình Quản trị tài doanh nghiệp đại – Nguyễn Hải Sản Giáo trình Quản trị tài doanh nghiệp – Nguyễn Minh Kiều Các tài liệu Công ty cổ phần quản lý ĐTXDCTGT 238 Luận văn cuối khóa số anh chị sinh viên khóa trước Các tạp chí kinh tế, tài phát hành năm 2011 Kiều Thị Khánh CQ46/11.02 [...]... tài liệu tham khảo, bài luận văn gồm 3 chương: Chương 1: VKD và hiệu quả sử dụng VKD của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường Chương 2: Thực trạng công tác tổ chức quản lý, sử dụng VKD của Công ty cổ phần quản lý và ĐTXDCTGT 238 Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng VKD tại Công ty cổ phần quản lý và ĐTXDCTGT 238 Trong quá trình nghiên cứu, do hiểu biết của bản thân còn... thực tế tình hình sử dụng VKD của Công ty cổ phần quản lý và ĐTXDCTGT 238 qua các phương pháp và công cụ phân tích tài chính doanh nghiệp Từ đó, tìm ra điểm mạnh cần phát huy và những điểm hạn chế trong công tác sử dụng VKD để kịp thời đưa ra các biện pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng VKD cho Công ty 3 Đối tượng nghiên cứu & phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu: VKD, hiệu quả sử dụng VKD, các nhân... cuối khóa 1.3 Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng VKD trong doanh nghiệp 1.3.1 Các nguyên tắc cần quán triệt trong tổ chức sử dụng VKD: Một trong những công việc quan trọng hàng đầu của nhà quản trị tài chính doanh nghiệp phải làm là tổ chức sử dụng VKD làm sao thật hiệu quả Bởi vì VKD được sử dụng hiệu quả, quản lý tốt sẽ là một trong những yếu tố bảo đảm sự tồn tại và phát triển... VCSH nếu HĐKD của doanh nghiệp có hiệu quả, đạt tỷ suất sinh lời kinh tế của tài sản lớn hơn chi phí sử dụng vốn và khi doanh lợi VCSH lớn hơn chi phí sử dụng vốn thì việc huy động vốn từ bên ngoài sẽ dễ dàng hơn và ngược lại 1.2 Hiệu quả sử dụng VKD của doanh nghiệp 1.2.1 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng VKD trong doanh nghiệp Hiệu quả SXKD theo nghĩa rộng là một phạm trù kinh tế phản ánh... giúp cho doanh nghiệp tìm biện pháp tổ chức quản lý, sử dụng vốn hợp lý, có hiệu quả, biết được khả năng của doanh nghiệp trong việc huy động vốn là cao hay thấp Hơn nữa, doanh nghiệp có thể tính toán tìm ra kết cấu vốn hợp lý với chi phí sử dụng vốn thấp nhất 1.1.3.2 Theo thời gian huy động và sử dụng vốn Theo tiêu thức này, VKD được hình thành từ hai nguồn: Nguồn vốn thường xuyên và nguồn vốn tạm... của doanh nghiệp Hiệu quả SXKD được đánh giá trên hai mặt là hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội, trong đó hiệu quả kinh tế là cơ bản có ý nghĩa quyết định đến hiệu quả xã hội Bất kỳ một ngành nghề, một lĩnh vực kinh doanh cũng như một doanh nghiệp nào đó muốn tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường thì điều đầu tiên cần đến không thể thiếu được là phải có một lượng vốn nhất định Khi có vốn. .. luôn đầy đủ, kịp thời cho hoạt động SXKD và phải luôn quan tâm tìm giải pháp thích ứng nhằm tổ chức quản lý sử dụng VLĐ luôn đạt hiệu quả cao, đẩy mạnh tốc độ luân chuyển vốn b Phân loại VLĐ Cũng giống như VCĐ, việc quản lý VLĐ cũng đóng vai trò đáng kể trong hoạt động sản xuất kinh doanh Để quản lý, sử dụng VLĐ có hiệu quả, ta cần phải tiến hành phân loại VLĐ của doanh nghiệp dựa trên các tiêu thức khác... Nguồn vốn tạm thời Tác dụng: Giúp các nhà quản lý có điều kiện thuận lợi trong việc huy động vốn một cách phù hợp với thời gian sử dụng đáp ứng đầy đủ kịp thời nhu cầu VKD và góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp 1.1.3.3 Theo phạm vi huy động vốn Kiều Thị Khánh CQ46/11.02 23 Luận văn cuối khóa Nguồn vốn của doanh nghiệp đựơc chia thành hai nguồn: Nguồn vốn bên trong và nguồn vốn bên... thành cảm ơn! CHƯƠNG 1 VỐN KINH DOANH VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1.1 VKD và nguồn hình thành VKD của doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm VKD: Từ sau Đại hội Đảng lần thứ VI (1986), đất nước ta chuyển đổi từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa có sự quản lý của Nhà nước Điều... cơ hội của đồng vốn mà chủ sở hữu đã đầu tư vào doanh nghiệp thay vì đầu tư vào các phương án kinh doanh khác Khi đó doanh nghiệp phải điều hành HĐKD làm sao cho kết quả kinh doanh của doanh nghiệp có thể đảm bảo được VKD không bị giảm đi mà vẫn đủ bù đắp chi phí vốn Điều đó thúc đẩy doanh nghiệp phải quản lý sử dụng đồng vốn sao cho thật hiệu quả, để bảo toàn vốn và có thể còn có vốn để tích lũy lại ... khóa quản lý nâng cao hiệu sử dụng VKD Công ty cổ phần quản lý ĐTXDCTGT 238 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VKD TẠI CÔNG TY CỔ 70 PHẦN QUẢN LÝ VÀ ĐTXDCTGT 238. .. VKD Công ty cổ phần quản lý ĐTXDCTGT 238 a Hiệu sử dụng VKD Công ty năm 2010-2011 b Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý sử dụng VKD Công ty thời gian qua 2.2.4 Những kết đạt số tồn công tác... hiệu sử dụng VKD doanh nghiệp kinh tế thị trường Chương 2: Thực trạng công tác tổ chức quản lý, sử dụng VKD Công ty cổ phần quản lý ĐTXDCTGT 238 Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao