Bài giảng quản trị nguồn nhân lực (2012) chương 4 quá trình tuyển dụng

14 446 0
Bài giảng quản trị nguồn nhân lực (2012)   chương 4  quá trình tuyển dụng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

2/12/2012 Chương Company QUÁ TRÌNHLOGO TUYỂN DỤNG I- TỔNG QUAN VỀ TUYỂN DỤNG www.themegallery.com ™Khái niệm Tuyển dụng ………………., ……… ………… từ …………………… nhân viên đủ ………………… đảm nhiệm …………………………… ………………………………………… Company Logo 2/12/2012 I- TỔNG QUAN VỀ TUYỂN DỤNG www.themegallery.com ™Những lợi ích việc tuyển người Company Logo I- Tổng quan tuyển dụng (tt): www.themegallery.com ™ 1.3- Những rắc rối thường gặp việc t ể dụng tuyển d nhân hâ sự: Company Logo 2/12/2012 II- NỘI DUNG, TRÌNH TỰ CỦA QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG www.themegallery.com Company Logo 2.1- Chuẩn bị tuyển dụng www.themegallery.com ™2.1.1- Xác định nhu cầu tuyển dụng: ƒ Nhu cầu ầ theo kế ế hoạch ƒ Nhu cầu đột xuất ™2.1.2- Xác định yêu cầu công việc ™2 3- Thành lập Hội đồng tuyển dụng ™2.1.3 Company Logo 2/12/2012 2.2- Tìm kiếm thu hút ứng viên: www.themegallery.com ™2.2.1- Nguồn tuyển dụng: ƒ Nguồn ứng viên từ nội doanh nghiệp • Ưu điểm: Company Logo 2.2- Tìm kiếm thu hút ứng viên: www.themegallery.com ™2.2.1- Nguồn tuyển dụng: ƒ Nguồn ứng viên từ nội doanh nghiệp • Hạn chế: Company Logo 2/12/2012 2.2- Tìm kiếm thu hút ứng viên: www.themegallery.com ™2.2.1- Nguồn tuyển dụng: ƒ Nguồn ứng viên từ bên doanh nghiệp Company Logo 2.2- Tìm kiếm thu hút ứng viên: www.themegallery.com ™2.2.1- Nguồn tuyển dụng: ƒ Nguồn ứng viên từ bên ngồi doanh nghiệp • Thuận lợi: • Hạn chế: Company Logo 2/12/2012 2.2- Tìm kiếm thu hút ứng viên: www.themegallery.com ™2.2.2- Các hình thức thu hút ứng viên: ƒ Thông qua trung gian Đặc điểm: Company Logo 2.2- Tìm kiếm thu hút ứng viên: www.themegallery.com ™2.2.2- Các hình thức thu hút ứng viên: ƒ Thơng qua quảng cáo ƒ Tuyển sinh viên tốt nghiệp từ trường đại học Company Logo 2/12/2012 2.3- Tiếp nhận sàng lọc hồ sơ ứng viên: www.themegallery.com ™Sàng lọc …………… ………………… ……………… thể hiệ t ……………… sở đối chiếu với ……………………… để chọn ……………….có …………………… ……………………………………………………… Company Logo 2.3- Tiếp nhận sàng lọc hồ sơ ứng viên: www.themegallery.com ™ Những điểm cần lưu ý: Company Logo 2/12/2012 2.4- Sơ tuyển: www.themegallery.com Mục đích ……………………………………… …………………………………………………… Sơ tuyển bao gồm: ™Phỏng vấn sơ ™Kiểm tra, trắc nghiệm Company Logo 2.5- Phỏng vấn www.themegallery.com ™Mục đích vấn: Company Logo 2/12/2012 2.5- Phỏng vấn (tt) www.themegallery.com ™Các nội dung cần quan tâm vấn: Company Logo 2.5- Phỏng vấn (tt) Chọn lựa phương pháp vấn www.themegallery.com Loại vấn Ưu điểm Khuyết điểm Có cấu ấ trúc Khơng có cấu trúc Phỏng vấn nhóm Company Logo 2/12/2012 2.5- Phỏng vấn (tt) Chọn lựa phương pháp vấn (tt) www.themegallery.com Loại vấn Ưu điểm Khuyết điểm Nhóm vấn Phỏng vấn căng thẳng Company Logo 2.5- Phỏng vấn www.themegallery.com ™Chuẩn bị vấn: Yêu cầu người vấn ™Chuẩn bị phiếu vấn (trong phiếu phải thể yêu cầu sau): Company Logo 10 2/12/2012 2.6- Xác minh, điều tra www.themegallery.com Company Logo 2.7- Đánh giá định tuyển dụng www.themegallery.com ™Tổng hợp thông tin Company Logo 11 2/12/2012 2.7- Đánh giá định tuyển dụng www.themegallery.com ™Quyết định tuyển chọn: Chọn ứng viên phù hợp với: ƒ u cầu vị trí cơng việc ƒ Mục tiêu tuyển chọn Company Logo 2.7- Đánh giá định tuyển dụng www.themegallery.com ™Mời nhận việc: ƒ Nội dung Thư đề nghị cơng việc ƒ Chức danh công việc ƒ Ngày nhận việc ƒ Bộ phận làm việc, cấp trực tiếp ƒ Thời gian làm việc ƒ Lương khoản phụ cấp ƒ Quyền lợi khác, ngày nghỉ theo quy định… ™ Ngồi ra, cần thơng báo cho ứng viên khơng thành công Company Logo 12 2/12/2012 2.8- Tiếp nhận nhân viên www.themegallery.com ™Tiếp nhận tiến trình hướng dẫn, thực việc cần thiết nhằm giúp thành viên hội nhập vào đơn vị, nhanh chóng thân thuộc với môi trường đồng thời tiếp cận bắt kịp tiến độ cơng việc ™Nội dung chương trình hướng dẫn Company Logo 2.8- Tiếp nhận nhân viên www.themegallery.com Nội dung Dẫn giải Đón chào Tùy theo vị trí cơng việc xếp người tham gia chào đón để tạo cho nhân viên cảm giác tôn trọng Giới thiệu cơng ty Lịch sử hình thành cơng ty, yếu tố dẫn đến thành công cty, văn hóa cơng ty, hình ảnh tên Ban lãnh đạo cty Giới thiệu công việc Cơ cấu tổ chức công ty, phận, mô tả công việc; Các nội quy nguyên tắc làm việc, sách công ty Các thủ tục cần thiết Hợp đồng lao động, nhận xét sau thử việc, số tài khoản (nếu có), cam kết, đồng phục, thẻ nhân viên… Sinh hoạt khác, nơi để xe… Giới thiệu với Bộ phận khác Hướng dẫn đơn vị làm việc Company Logo 13 2/12/2012 III- ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG www.themegallery.com Năng lực hoàn thành công việc ứng viên Tốt Khô tốt Không Quyết định tuyển chọn Loại bỏ Tuyển dụng (2) Sai lầm (Đánh giá thấp) (3) Chí h xác Chính (1) Chính xác (4) S i lầ Sai lầm (Đánh giá cao) Nguồn: TS Trần Kim Dung (2006) Quản trị nguồn nhân lực Tr 120 NXB Thống Kê Company Logo III- ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG (tt) www.themegallery.com ™Khi phân tích hiệu hoạt động tuyển dụng cần thu thập loại thông tin sau: Company Logo 14 ... 2/12/2012 II- NỘI DUNG, TRÌNH TỰ CỦA QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG www.themegallery.com Company Logo 2.1- Chuẩn bị tuyển dụng www.themegallery.com ™2.1.1- Xác định nhu cầu tuyển dụng: ƒ Nhu cầu ầ theo... Dung (2006) Quản trị nguồn nhân lực Tr 120 NXB Thống Kê Company Logo III- ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG (tt) www.themegallery.com ™Khi phân tích hiệu hoạt động tuyển dụng cần thu... www.themegallery.com ™2.2.1- Nguồn tuyển dụng: ƒ Nguồn ứng viên từ nội doanh nghiệp • Hạn chế: Company Logo 2/12/2012 2.2- Tìm kiếm thu hút ứng viên: www.themegallery.com ™2.2.1- Nguồn tuyển dụng: ƒ Nguồn ứng viên

Ngày đăng: 14/04/2016, 12:08

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan