Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động tại công ty cổ phần xây dựng và dịch vụ thương mại tuấn quỳnh

110 638 4
Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động tại công ty cổ phần xây dựng và dịch vụ thương mại tuấn quỳnh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các sô liệu, kết quả nêu luận văn tôt nghiệp là trung thực xuất phát từ tình hình thực tế của đơn vị thực tập Hà Nội, ngày 20 tháng 06 năm 2014 Sinh viên Nguyễn Thị Thanh Xuân 1 1 1 SV: Nguyễn Thị Thanh Xuân1 Lớp: CQ48/11.1LT 1 1 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VLĐ TSLĐ SXKD NVLĐTX NVLĐTT NH BCĐKT BCTC BCKQKD TNHH : : : : : : : : : : Vôn lưu động Tài sản lưu động Sản xuất kinh doanh Nguôn vôn lưu động thường xuyên Nguôn vôn lưu động tạm thời Ngắn hạn Bảng cân đôi kế toán Báo cáo tài chính Báo cáo kế quả kinh doanh Trách nhiệm hữu hạn 2 2 2 SV: Nguyễn Thị Thanh Xuân2 Lớp: CQ48/11.1LT 2 2 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài 3 3 3 SV: Nguyễn Thị Thanh Xuân3 Lớp: CQ48/11.1LT 3 3 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài DANH MỤC CÁC BẢNG 4 4 4 SV: Nguyễn Thị Thanh Xuân4 Lớp: CQ48/11.1LT 4 4 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài DANH MỤC CÁC HÌNH 5 5 5 SV: Nguyễn Thị Thanh Xuân5 Lớp: CQ48/11.1LT 5 5 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Trong những năm vừa qua, kinh tế Thế giới nói chung và kinh tế Việt Nam nói riêng có nhiều biến động: tăng trưởng kinh tế chậm, thất nghiệp tăng cao, sô lượng các doanh nghiệp phá sản không ngừng gia tăng Do đó, doanh nghiệp mn tồn tại và đứng vững thị trường phải đạt hiệu quả kinh tế cao Mà trước hết muôn tiến hành SXKD thì cần phải có vơn Vơn là những ́u tơ giữ vai trị quan trọng qút định quá trình hoạt động và phát triển của doanh nghiệp Quá trình tạo lập và sử dụng vôn thế nào là vấn đề quan tâm hàng đầu để hoạt động của doanh nghiệp tiến hành liên tục và đa hoá lợi nhuận Trong bất kỳ loại hình doanh nghiệp nào thì vôn kinh doanh cũng chia thành hai loại: vôn cô định và vôn lưu động Tuy nhiên, cấu vôn giữa các loại hình doanh nghiệp có sự khác nhau, phụ thuộc vào tính chất ngành nghề kinh doanh Riêng đôi với các doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng, vôn lưu động chiếm tỷ trọng lớn nhiều so với vôn cô định Do vậy, công tác quản trị vôn kinh doanh nói chung và vơn lưu động nói riêng ln đặt lên hàng đầu Hiện nay, đứng trước những khó khăn thách thức của kinh tế toàn cầu, càng ngày càng có nhiều doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, hiệu quả hiệu quả sử dụng vôn rất thấp Điều này không ảnh hưởng tới sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp mà ảnh hưởng xấu tới toàn kinh tế quôc dân Do việc quản trị vơn nói chung và vơn lưu động nói riêng là vấn đề có ý nghĩa hết sức quan trọng đôi với các doanh nghiệp Tuy nhiên, làm thế nào để thúc đẩy cũng nâng cao hiệu quả công tác quản trị vôn lưu động cịn là câu hỏi khó đôi với các doanh nghiệp Việt Nam 6 6 SV: Nguyễn Thị Thanh Xuân6 Lớp: CQ48/11.1LT 6 6 hiện Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài Cơng ty Cổ phần Xây dựng và Dịch vụ Thương mại Tuấn Quỳnh thành lập lâu Hơn thế nữa, công ty kinh doanh nhiều lĩnh vực nên cần lượng vôn lưu động rất lớn Do đó, việc nâng cao cơng tác quản trị vôn lưu động là vấn đề nóng bỏng toàn doanh nghiệp quan tâm Ban Giám đôc của Công ty trọng đến công tác này, nhiên, Cơng ty cịn tồn tại sô điểm yếu cần khắc phục thời gian tới hoạt động quản trị vôn lưu động Nhận thức tầm quan trọng của vấn đề, qua tìm hiểu thực tế, nghiên cứu quá trình thực tập cùng với sự hướng dẫn tận tình của Tiến sĩ Vũ Văn Ninh; sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh chị phịng Tài chính kế toán của Cơng ty Cổ phần Xây dựng và Dịch vụ Thương mại Tuấn Quỳnh, em mạnh dạn sâu nghiên cứu và hoàn thành luận văn tôt nghiệp với đề tài “Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Dịch vụ Thương mại Tuấn Quỳnh” Đối tượng mục đích nghiên cứu Đơi tượng nghiên cứu là cơng tác quản trị vôn lưu động của Công ty Cổ phần Xây dựng và Dịch vụ Thương mại Tuấn Quỳnh Mục tiêu nghiên cứu: Củng cô và bổ sung thêm những kiến thức học, đồng thời vận dụng các kiến thức tiếp thu vào việc nghiên cứu, phân tích, đánh giá và giải quyết những vấn đề thực tiễn cơng tác quản trị vơn lưu động nói riêng và quản trị tài chính nói chung Cơng ty Cổ phần Xây dựng và Dịch vụ Thương mại Tuấn Quỳnh Từ đề các giải pháp nhằm tăng cường quản trị vôn lưu động tại Công ty Phạm vi nghiên cứu: - Không gian: Công ty Cổ phần Xây dựng và Dịch vụ Thương mại Tuấn Quỳnh 7 - Thời gian nghiên cứu từ ngày 10/03/2014 đến ngày 22/06/2014 7 7 SV: Nguyễn Thị Thanh Xuân7 Lớp: CQ48/11.1LT 7 7 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài - Tập hợp sô liệu từ năm 2011 đến năm 2013 tại đơn vị thực tập là Công ty Cổ phần Xây dựng và Dịch vụ Thương mại Tuấn Quỳnh Phương pháp nghiên cứu: - Sử dụng phương pháp so sánh để xác định chênh lệch - Sử dụng phương pháp tỷ trọng để xác định cấu - Sử dụng phương pháp thông kê, phân tích tổng hợp và đánh giá dựa sô liệu cũng tình hình thực tế tại Công ty Kết cấu luận văn tốt nghiệp: Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn chia làm chương: Chương 1: Những vấn đề lý luận chung về vốn lưu động và quản trị vốn lưu động của doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quản trị vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Dịch vụ Thương mại Tuấn Quỳnh Chương 3: Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Dịch vụ Thương mại Tuấn Quỳnh Trong thời gian thực tập tại Công ty, em nhận sự giúp đỡ nhiệt tình cũng TS Vũ Văn Ninh cũng các anh chị trog phòng Tài chính kế toán của Công ty Cổ phần Xây dựng và dịch vụ Thương mại Tuấn Quỳnh Tuy nhiên, hạn chế kiến thức và thời gian nghiên cứu nên ḷn văn khơng tránh khỏi những thiếu sót Bởi vậy, em rất mong nhận sự bảo, đóng góp của các thầy khoa Tài chính doanh nghiệp và các anh chị phòng Tài Chính kế toán của Công ty Cổ phần Tuấn Quỳnh để đề tài nghiên cứu cảu em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo - TS Vũ Văn Ninh và các anh chị phòng Tài Chính kế toán cùng các phịng ban khác của Cơng ty giúp đỡ em quá trình thực hiện luận văn tôt nghiệp này 8 8 8 SV: Nguyễn Thị Thanh Xuân8 Lớp: CQ48/11.1LT 8 8 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn lưu động nguồn hình thành vốn lưu động doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm và đặc điểm vốn lưu động của doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm: Trong kinh tế quôc dân, doanh nghiệp coi tế bào của kinh tế với nhiệm vụ chủ yếu là thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tạo các sản phẩm hàng hoá, lao vụ, dịch vụ cung cấp cho xã hội Doanh nghiệp thực hiện sơ hoặc tất cả các công đoạn của quá trình đầu tư từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm lao vụ, dịch vụ thị trường nhằm mục tiêu đa hoá lợi nhuận Để tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần phải có tư liệu sản xuất, đôi tượng lao động, tư liệu lao động và sức lao động Quá trình sản xuất kinh doanh là quá trình kết hợp các ́u tơ để tạo sản phẩm hàng hoá, dịch vụ Khác với tư liệu lao động, đôi tượng lao động tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh thay đổi hình thái vật chất ban đầu, giá trị của chuyển dịch toàn lần vào giá trị sản phẩm và bù đắp giá trị sản phẩm thực hiện Biểu hiện hình thái vật chất của đôi tượng lao động gọi là tài sản lưu động, TSLĐ của doanh nghiệp gồm TSLĐ sản xuất và TSLĐ lưu thơng: • TSLĐ sản x́t: Gồm phận là những vật tư dự trữ để đảm bảo cho quá trình sản xuất liên tục nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, và phận là những sản phẩm quá trình sản xuất như: Sản phẩm dở dang, bán thành phẩm,…9 9 9 SV: Nguyễn Thị Thanh Xuân9 Lớp: CQ48/11.1LT 9 9 Luận văn tốt nghiệp • Học viện Tài TSLĐ lưu thơng gồm: là những tài sản lưu động nằm quá trình lưu thông của doanh nghiệp như: Thành phẩm kho chờ tiêu thụ, vôn tiền, vôn toán, Quá trình sản xuất của doanh nghiệp gắn liền với quá trình lưu thông Trong quá trình tham gia vào các hoạt động sản xuất kinh doanh tài sản lưu động sản xuất và tài sản lưu động lưu thông chuyển hoá lẫn nhau, vận động không ngừng làm cho quá trình tái sản xuất kinh doanh tiến hành liên tục và thuận lợi Để hình thành nên tài sản lưu động sản xuất và tài sản lưu động lưu thơng, doanh nghiệp cần phải có sô vôn thích ứng để đầu tư vào các tài sản ấy, sô tiền ứng trước những tài sản ấy gọi là vôn lưu động của doanh nghiệp Như vậy, vốn lưu động các doanh nghiệp sản xuất số vốn ứng để hình thành nên các tài sản lưu động nhằm đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thực hiện thường xuyên, liên tục Vôn lưu động luân chuyển toàn giá trị lần và thu hồi toàn bộ, hoàn thành vòng luân chuyển kết thúc chu kỳ kinh doanh Trong doanh nghiệp, vôn lưu động thường xuyên vận động, chuyển hoá qua nhiều hình thái khác • Đôi với doanh nghiệp sản xuất: Vôn lưu động từ hình thái ban đầu là tiền chuyển hoá sang hình thái vật tư dự trữ, sản phẩm dở dang, thành phẩm, hàng hoá, kết thúc quá trình tiêu thụ lại trở hình thái ban đầu là tiền T – H … H’ – T’ • Đơi với doanh nghiệp thương mại: Sự vận động của vôn lưu động nhanh hơn, từ hình thái vôn tiền chuyển sang hình thái hàng hoá và cuôi cùng chuyển hình thái tiền 10 T –10H – T’ 10 10 10 10 SV: Nguyễn Thị Thanh Xuân10 10 Lớp: CQ48/11.1LT 10 10 10 10 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài 2.2.3 Đánh giá chung về cơng tác quản trị vốn lưu động của Công ty 2.2.3.1 Những thành tích đạt cơng tác quản trị vốn lưu động Công ty Cổ phần Tuấn Quỳnh năm 2013 Trong tình hình kinh tế cịn có nhiều biến động hiện nay, doanh nghiệp cô gắng để phát triễn bền vững và tại uy tín thị trường Công ty hoàn thành tôt nghĩa vụ Nhà nước đề cũng đảm bảo đời sông cho cán công nhân viên * Về tình hình tài chính: Bên cạnh đó, cơng ty quản lý tơt các khoản phải thu và có những biện pháp thích hợp nhằm thu hồi các khoản nợ phải thu Điều này góp phần rất lớn đến hiệu quả sử dụng vôn lưu động Đôi với công tác quản lý hàng tồn kho: hàng tồn kho năm mức cao Công ty cần đưa các cách thức quản lý hàng tồn kho của Công ty để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của Công ty diễn hiệu quả * Về công tác tổ chức cơng ty: Vai trị của cơng tác quản lý tài chính ngày càng trở nên quan trọng công ty Hiện nay, công ty dần hoàn thiện chế quản lý tài chính, hình thành đội ngũ quản lý tài chính có chun mơn, lực, đáp ứng yêu cầu quá trình sản xuất kinh doanh Sự phơi hợp tổ chức giữa các phịng ban ngày càng hiệu quả, tạo thành hệ thông làm việc chuyên nghiệp và có sự tham mưu ý kiến lẫn Công ty xây dựng hệ thông thơng tin quản lý tài chính có hiệu quả, sở để đánh giá tiềm năng, thế mạnh của công ty cũng kịp thời đưa dự báo và kế hoạch tài chính khả thi, làm tiền đề cho thực hiện các kế hoạch kinh doanh 96 SV: Nguyễn Thị Thanh Xuân Lớp: CQ48/11.1LT Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài 2.2.3.2 Những vấn đề đặt công tác quản trị vốn lưu động Cơng ty Cổ phần Tuấn Quỳnh • Hệ sơ khả toán của cơng ty nhìn chung cịn chưa cao và có sự giảm sút cơng ty tăng huy động thêm vôn để mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh hiệu quả sử dụng đồng vôn không cao Hệ sô khả toán nhanh và hệ sô khả toán tức thời thời mức thấp vôn của công ty bị ứ đọng hàng tồn kho đồng thời lượng tiền dự trữ của cơng ty cịn mức thấp chưa đáp ứng nhu cầu chi trả các khoản nợ tức thời nên cơng ty cịn gặp khó khăn việc toán Hệ sô khả toán lãi vay cũng giảm là năm 2013 công ty huy động tăng thêm nợ ngắn hạn để bổ sung nhu cầu vơn lưu động • Cơng ty có hàng tồn kho mức cao, chiếm tỷ trọng rất lớn tài sản lưu động và tổng tài sản của doanh nghiệp Nguyên nhân là công ty dự trữ nguyên vật liệu tại công ty để phục vụ cho quá trình thi công và công ty thực hiện xây dựng sô công trình xây dựng khu vực nên làm tăng lượng hàng tồn kho của doanh nghiệp • Cơng tác quản lý vơn tiền của Cơng ty: Cơng ty phải có sự tính toán để trì lượng tiền hợp lý để vừa đảm bảo khả toán tức thời phòng trường hợp cần thiết, vừa tạo khả sinh lời cho đồng vôn tạm thời nhàn rỗi của mình Thông qua hệ sô toán tức thời của doanh nghiệp cho thấy lượng tiền mặt mà doanh nghiệp dự trữ là rất thấp so với nợ ngắn hạn của công ty và hệ sô này đồng thời cũng rất thấp so với các doanh nghiêp ngành • Tình hình cơng tác quản trị vôn lưu động của công ty cịn thấp, quy mơ vơn lưu động lớn, vịng quay vôn lưu động thấp và kỳ luân chuyển dài, tỷ suất lợi nhuận vôn lưu động rất thấp và có sự sụt giảm Nguyên nhân là cấu và quy mô vôn lưu động của công ty chưa hợp lý Mặc dù mô hình tài trợ 97 SV: Nguyễn Thị Thanh Xuân Lớp: CQ48/11.1LT Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài của cơng ty đảm bảo nguyên tắc cân mặt tài chính mức thấp, công ty vay nợ quá nhiều lại sử dụng không hiệu quả Vôn lưu động của công ty cịn tồn đọng hàng tồn kho, cơng ty sử dụng vôn lưu động sản xuất chưa tiết kiệm, chưa hiệu quả Ngoài ra, công tác quản lý chi phí kinh doanh của công ty chưa tôt, cụ thể: năm 2013 công ty tăng cường vay nợ ngắn hạn để tài trợ cho tài sản lưu động phí lãi vay tăng lên khá cao; giá vôn hàng bán năm 2013 so với 2012 chiếm tỷ trọng lớn tổng doanh thu của công ty; chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2013 so với năm 2012 tăng mức khá cao Chính vì quản lý chi phí kinh doanh chưa tôt làm giảm hiệu quả sử dụng vơn nói chung cũng gây khó khăn cho cơng tác quản trị lưu động nói riêng tại cơng ty Ngun nhân khách quan: Đầu tư và tiêu dùng giảm chịu ảnh hưởng của việc áp dụng chính sách tiền tệ, tài khóa chặt chẽ để kiềm chế lạm phát và ổn định kinh tế vĩ mô Năm 2013 là năm kinh tế chưa thoátkhỏikhủng hoảng, tín dụng thắt chặt dẫn đến việc huy động vơn khó, hàng nghìn cơng ty và bờ vực phá sản.Bởi vậy, Công ty và đặc biệt là phịng tài chính kế toán nói riêng cần cô gắng nữa, để việc quản trị vôn lưu động ngày càng tăng cường Tìm hiểu và thấy những tồn đọng trên, việc đề phương hướng, biện pháp nhằm nâng cao nữa hiệu quả sử dụng VLĐ của công ty là rất cần thiết Để nâng cao hiệu quả sử dụng vôn nói chung và VLĐ nói riêng, cơng ty cần có những biện pháp kịp thời , nhanh chóng, phù hợp với tình hình chung của công ty cũng toàn kinh tế; đáp ứng và thực hiện nhiệm vụ tình hình mới, hướng tới tăng trưởng và phát triển ổn định, bền vững 98 SV: Nguyễn Thị Thanh Xuân Lớp: CQ48/11.1LT Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài CHƯƠNG CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TUẤN QUỲNH 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển Công ty Cổ phần Tuấn Quỳnh thời gian tới 3.1.1 Bối cảnh kinh tế xã hợi Năm 2013, tình hình kinh tế thế giới có nhiều bất ổn và biến động phức tạp Bên cạnh đó, các ́u tơ nội tại cũng chưa giải quyết triệt để hàng tồn kho mức cao, sức mua yếu, nợ xấu ngân hàng đáng lo ngại, nhiều doanh nghiệp thu hẹp sản xuất, dừng hoạt động hoặc giải thể … Bước sang năm 2014, kinh tế thế giới phát triển theo hướng đẩy nhanh tăng trưởng toàn cầu tại các kinh tế lớn với hàng loạt các biện pháp mạnh thực thi Trong đó, nhiều kinh tế thực hiện chính sách thắt chặt thông qua việc tăng lãi suất nhằm giảm áp lực tiền tệ, vì vậy tăng trưởng kinh tế tại khu vực này gặp trở ngại Kinh tế - xã hội nước ta trước bôi cảnh thế giới vừa có những tḥn lợi, cũng khơng ít rủi ro, thách thức, cịn tiềm ẩn nhiều ́u tơ phức tạp và diễn biến khó lường Khó khăn sản xuất kinh doanh chưa giải quyết triệt để, những yếu nội tại của kinh tế chậm khắc phục Trước tình hình đó, Chính phủ xác định mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội năm 2014 là: “Tiếp tục ổn định kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạm phát; tăng trưởng hợp lý và nâng cao chất lượng, hiệu quả, sức cạnh tranh của kinh tế sở đẩy mạnh thực hiện ba đột phá chiến lược gắn với đổi mô hình tăng trưởng, tái cấu kinh tế Bảo đảm an sinh xã hội và phúc lợi xã hội, cải thiện đời sông nhân dân Sử dụng hợp lý và có hiệu quả tài ngun, bảo vệ mơi trường và chủ động ứng phó với biến đổi khí hậu Đẩy mạnh cải cách hành chính và phịng chơng 99 SV: Nguyễn Thị Thanh Xuân Lớp: CQ48/11.1LT Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài tham nhũng, lãnh phí; cải thiện mơi trường kinh doanh Bảo đảm qc phịng và an ninh, trật tự, an toàn xã hội Mở rộng và nâng cao hiệu quả công tác đôi ngoại và hội nhập quôc tế” Để thực hiện tôt mục tiêu tổng quát và các tiêu kinh tế - xã hội chủ yếu của năm 2014, Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ ban hành nhiều văn bản đạo điều hành, trọng tâm là Nghị quyết sô 01/NQ-CP ngày 02 tháng 01 năm 2014 của Chính phủ những nhiệm vụ, giải pháp chủ yếu đạo điều hành thực hiện Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội và dự toán ngân sách nhà nước năm 2014 Ngay từ đầu năm, Đảng, Nhà nước, Quôc hội và Chính phủ tập trung đạo quyết liệt các ngành, các cấp và địa phương triển khai thực hiện đồng bộ, hiệu quả các nhiệm vụ và giải pháp nhằm sớm khắc phục những hạn chế, vượt qua thách thức để ổn định vĩ mô, tạo tăng trưởng bền vững, bảo đảm đời sông dân cư Tổng sản phẩm nước (GDP) quý I/2014 ước tính tăng 4,96% so với cùng kỳ năm 2013, cao mức tăng cùng kỳ của năm trở lại Xét góc độ sử dụng GDP của quý I năm nay, tiêu dùng cuôi cùng tăng 5,06% so với cùng kỳ năm 2013 và đóng góp 4,04 điểm phần trăm vào mức tăng chung, tiêu dùng ci cùng của dân cư tăng 4,92%, cao mức tăng cùng kỳ sô năm gần đây; tích lũy tài sản tăng 3,24%, đóng góp 0,62 điểm phần trăm; chênh lệch xuất nhập hàng hóa và dịch vụ đóng góp 0,3 điểm phần trăm xuất siêu Độ mở của kinh tế quý I tăng nhanh năm trở lại đây, từ mức 155,6% của quý I/2010 tăng lên 194,3% quý I/2014 Lạm phát giữ mức thấp song nguy tăng cao trở lại tiềm ẩn mức tăng thấp năm qua chủ yếu thắt chặt chính sách tài khóa, tổng cầu kinh tế yếu Thời gian tới, giá cả hàng hóa phải chịu các cú sôc từ việc 100 SV: Nguyễn Thị Thanh Xuân Lớp: CQ48/11.1LT Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài các hàng hóa bản nước điều chỉnh theo giá thị trường, lạm phát từ yếu tô tiền tệ cùng lúc xuất hiện sau độ trễ nới lỏng bội chi ngân sách, tăng nợ công Nhìn chung, năm 2014 là năm đầy thách thức với các doanh nghiệp nói chung và Cơng ty Cổ phần Xây dựng và Dịch vụ Thương mại Tuấn Quỳnh nói riêng Tuy nhiên, cũng lại là hội để các doanh nghiệp khẳng định tiềm lực tài chính vững mạnh của chính bản thân doanh nghiệp và cái tài quản trị của chủ doanh nghiệp 3.1.2 Mục tiêu và định hướng phát triển của Công ty Trên sở nhận định tình hình thị trường và lực thực tế tại đơn vị, công ty quán triệt sâu sắc nhiệm vụ kinh doanh của công ty là: "Xem xét, nắm tình hình thị trường xây dựng; hợp lý hố chế quản lý cơng ty để đạt hiệu kinh tế; xây dựng, tổ chức đảm đương được nhiệm vụ tại, đáp ứng yêu cầu tương lai; có kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn dài hạn" Đồng thời cũng đề định hướng phát triển của công ty giai đoạn tới là: "Đa dạng hoá ngành nghề, sản phẩm; nâng cao hiệu quả, sức cạnh tranh, không ngừng mở rộng phát triển kinh doanh" Ban lãnh đạo công ty đưa định hướng kinh doanh của công ty những năm tới sau: • Tiếp tục tăng cường đạo các hoạt động sản xuất kinh doanh thông qua công tác kế hoạch Công tác kế hoạch phải bám sát hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu quả của công tác quản lý, tăng cường công tác kiểm tra, đảm bảo tính hiệu quả kinh doanh • Tiếp tục nâng cao cơng tác tiếp thị và chất lượng bỏ thầu, không ngừng nâng cao uy tín thị trường 101 SV: Nguyễn Thị Thanh Xuân Lớp: CQ48/11.1LT Luận văn tốt nghiệp • Học viện Tài Cải tạo cơng tác quản trị, chủ động khai thác nguồn vật tư cung ứng cho thi công công trình đúng, đủ chủng loại, chất lượng và ổn định Phấn đấu giảm chi phí đầu vào để giảm giá thành sản phẩm, quản lý chặt chẽ thực trạng kĩ thuật thiết bị toàn công ty, làm tôt công tác bảo dưỡng, sửa chữa để thiết bị máy móc phát huy hết cơng śt, hoạt động liên tục • Tiếp tục làm tơt cơng tác quản lý tài chính từ quan đến các đơn vị thành viên, thực hiện nghiêm chỉnh các chế độ báo cáo tài chính, quyết toán tài chính theo các qui định của Nhà nước • Chú trọng xử lý công nợ tồn đọng, tăng cường kiểm tra, giám sát, hạn chế tới mức nhỏ nhất công nợ của nguời mua và không để xảy hiện tượng rủi ro khó địi • Thường xun rà soát các định mức chi phí phục vụ sản xuất kinh doanh, kiên quyết bảo toàn và phát triển nguồn vơn • Cải thiện công tác quản lý, chủ động khai thác nguồn vật tư cung ứng cho thi công trình đúng, đủ chủng loại, chất lượng và ổn định Phấn đấu giảm chi phí đầu vào để giảm giá thành sản phẩm,quản lý chặt chẽ thực trạng kỹ thuật thiết bị toàn công ty, làm tôt công tác bảo dưỡng sửa chữa để thiết bị máy móc phát huy hết cơng suất,hoạt động liên tục 3.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường công tác quản trị vốn lưu động Công ty Cổ phần Tuấn Quỳnh Ngoài những thành tích đạt cơng ty cịn tồn tại những hạn chế quả trình sản xuất kinh doanh nói chung và công tác quản trị vôn lưu động nói riêng Dựa những nguyên nhân dẫn tới tồn tại của cơng ty, đồng thời để góp phần vào việc đạt những tiêu kế hoạch của công ty thời gian tới, em xin mạnh dạn đề x́t vài biện pháp mà cơng ty áp dụng nhằm tăng cường quản trị vôn lưu động 102 SV: Nguyễn Thị Thanh Xuân Lớp: CQ48/11.1LT Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài 3.2.1 Các giải pháp chung: 3.2.1.1 Lựa chọn, huy động nguồn vốn hợp lý nhằm điều chỉnh lại cấu nguồn vốn lưu động Thứ nhất: Xây dựng kế hoạch huy động vôn, lựa chọn nguồn tài trợ ưu Như biết nguồn vơn có chi phí sử dụng khác nên công ty cần cân nhắc kỹ lưỡng giữa hiệu quả sử dụng nguồn tài trợ với chi phí sử dụng vôn của các nguồn Cần tăng cường vôn lưu động thường xuyên để tài trợ cho nhu cầu vôn lưu động của cơng ty Cơng ty huy động từ nguồn sau: + Huy động vốn từ cán công nhân viên chức công ty: Biện pháp này làm giảm sức ép vôn dài hạn, giảm bớt rủi ro tiềm tang kinh doanh của công ty Nó gắn bó người lao động với hoạt động của công ty, thúc đẩy họ làm việc tích cực và có trách nhiệm góp phần nâng cao khả cạnh tranh của công ty + Huy động từ các đối tác, những khách hàng tiềm sẵn sang cung ứng vôn để đạt những yêu cầu nhất định đề + Tận dùng từ gói cứu trợ Nhà nước tình hình kinh tế khó khăn để giúp doanh nghiệp hoàn thiện nơt những vấn đề vướng mắc nhanh chóng thu hồi vơn đảm bảo kinh doanh trì và đạt hiệu quả cao Thứ hai: Xây dựng chế cấp vôn hợp lý cho từng công trình Hiện xẩy tình trạng lãng phí vôn vì không cân đôi khôi lượng vôn mà công ty cấp cho công trình Để nâng cao công tác quản trị vôn lưu động, công ty cần phải trọng đến mô hình tài trợ vôn lưu động của công ty Theo phân tích trên, mô hình tài trợ vôn lưu động của công ty bản đảm bảo nguyên tắc cân tài chính: phần tài sản ngắn hạn tài trợ nguồn vôn dài hạn Tuy nhiên phần nguồn vôn lưu động 103 SV: Nguyễn Thị Thanh Xuân Lớp: CQ48/11.1LT Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài thường xun này của cơng ty lại khá cao, gây sử dụng vôn lãng phí không hiệu quả Theo em thời gian, để khắc phục tình trạng doanh nghiệp cần phải: Thứ nhất: Cơ cấu lại nguồn vôn của doanh nghiệp việc giảm huy động vôn thường xuyên: gồm nợ dài hạn và vôn chủ sở hữu Thứ hai: Doanh nghiệp cần trọng nũa việc đầu tư đổi máy móc thiết bị, tài sản dài hạn góp phần nâng cao hiệu suất, lực hoạt động của công ty Thứ ba: Nâng cao uy tín quan hệ toán đơi với các đơi tác từ tận dụng thời gian sử dụng các khoản vôn chưa đến hạn toán nợ lương, nợ thuế,…Đồng thời tăng khả thu hồi nợ phải đạt hiệu quả cao nữa, quản lý hàng tồn kho cách chi tiết 3.2.1.2 Chủ động xác định nhu cầu vốn lưu độngmột cách hơpk lý có kế hoạhc huy động vốn phù hợp Xác định nhu cầu vôn lưu động thường xuyên cần thiết để từ có những biện pháp huy động vôn đáp ứng cho hoạt động kinh doanh, tránh tình trạng thừa vôn gây lãng phí vôn hoặc thiếu vôn gây đình trệ đến hoạt động sản xuất kinh doanh Để thuận tiên cho công tác tính toán cơng ty áp dụng phương pháp tỷ lệ phần trăm doanh thu để xác định nhu cầu vôn lưu động Đấy là phương pháp dự đoán ngắn hạn, đơn giản, dễ thực hiện Do công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng bản nên nhu cầu vơn lưu động rất lớn Do thực hiện các biện pháp sau: - Cơng ty quyết định bổ sung nhu cầu vôn lưu động thiếu này cách vay các tổ chức trung gian tài chính và ngân hàng 104 SV: Nguyễn Thị Thanh Xuân Lớp: CQ48/11.1LT Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài Đồng thời cơng ty tăng cường uy tín của mình quá trình toán tiền hàng đôi với người bán nhằm tiến tới tăng khoản vôn chiếm dụng từ người bán 3.2.1.3 Đổi máy móc thiết bị thi công, tăng cường đầu tư để nâng cao hiệu lực hoạt động thi công công ty Trong năm tới bên cạnh việc đầu tư vào vôn lưu động thì công ty cũng nên trang bị thêm máy móc thiết bị hiện đại vì là nhân tơ quan trọng góp phần nâng cao hiệu quả vôn lưu động Bởi lẽ thiết bị máy móc hiện đại đẩy nhanh quá trình thi cơng, sử dụng hiệu quả lượng nguyên vật liệu đầu vào 3.2.1.4 Tổ chức tốt công tác thu hồi tiền cơng trình, nâng cao hiệu quản lý các khoản phải thu công ty Trong chương ta thấy cơng ty có kế hoạch quản lý tôt các khoản phải thu Tuy nhiên, thời gian tới cơng ty thực hiện sơ biện pháp sau nhằm quản lý tôt các khoản phải thu: - Thứ nhất: Trong điều kiện cạnh tranh khôc liệt hiện nay,công ty tiếp tục chấp nhận cho phép chủ đầu tư chậm trả tiền thực hiện công trình Kế toán toán cần phải theo dõi chặt chẽ nữa cách: mở sổ chi tiết đôi với khoản phải thu của khách hàng, thường xuyên theo dõi nợ cấu nợ phải thu theo thời gian và xác định tuổi các khoản phải thu Xác định các khoản phải thu quá hạn và tính lãi các khoản phải thu quá hạn đôi với khách hàng Đặc biệt đơi với đơn đặt hàng có giá trị lớn cần yêu cầu khách hàng ứng trước tiền hàng để đảm bảo khả thu hồi nợ Việc cấp tín dụng cho khách hàng cần dựa sở phân tích khách quan thông qua các kênh sau: phân tích báo cáo kiểm toán, đưa thông tin uy tín tín dụng của khách hàng thông qua nguồn thông tin của ngân hàng dựa việc chấp hành nghĩa vụ toán trước đây,…để từ 105 SV: Nguyễn Thị Thanh Xuân Lớp: CQ48/11.1LT Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài qút định đơi tượng mua chịu, đồng thời đưa điều kiện toán cho từng khách hàng cụ thể Nên áp dụng chính sách chiết khâu thương mại cho các chủ đầu tư để khuyên khích họ toán sớm.Từ góp phần tăng lượng tiền thực có doanh nghiệp, rút ngắn khoảng cách giữa dòng tiền vào từ hoạt động kinh doanh với doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ Thứ hai: Trong quá trình kí kết hợp đồng thi công với chủ đầu tư, công ty phải soạn thảo chi tiết các điều khoản hợp đồng nhất là vấn đề vôn ứng trước của chủ đầu tư và tiến trình toán giá trị cơng trình Nhất thiết phải có ràng buộc cụ thể toán nếu chủ đầu tư vi pham kỷ luật toán Thứ ba: Chú trọng xử lý nợ tồn đọng,tăng cường kiểm tra, giám sát, hạn chế tới mức nhỏ nhất công nợ người mua và không để tình trang rủi ro khó địi 3.2.2 Các giải pháp riêng cho vấn đề tồn tại doanh nghiệp 3.2.2.1 Về khả toán công ty Quản lý tôt vôn tiền và tìm biện pháp nâng cao mức sinh lời cho nguồn vôn tạm thời nhàn rỗi • Thứ nhất: Xác định mức dự trữ vôn tiền cách hợp lý Việc xác định mức tồn trữ vôn tiền cách hợp lý góp phần giúp cơng ty đảm bảo kế hoạch hóa tiền mặt cần thiết kỳ, tránh những rủi ro khơng đáng có Bởi lẽ, hệ sô khả toán của công ty nhìn chung cịn chưa cao và có sự giảm sút; hệ sơ khả toán nhanh và hệ sô khả toán tức thời thời mức thấp Việc đảm bảo khả toán cũng giúp công ty giữ uy tín với các nhà cung cấp nguyên vật liệu đầu vào và 106 SV: Nguyễn Thị Thanh Xuân Lớp: CQ48/11.1LT Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài tạo khả điều kiện giúp doanh nghiệp chớp hội kinh doanh tôt, tạo khả thu lợi nhuận cao Cơng ty dựa vào kinh nghiệm thực tế để dự báo nhu cầu vôn tiền cánh xây dựng kế hoạch vôn tiền của công ty thời gian nhất định Việc xây dựng dự báo nhu cầu vôn tiền là khó khăn lớn địi hỏi phải có dự đoán khá tôt công tác thu, chi để biết tính quy ḷt cả nó, nếu làm tơt cơng ty rất chủ động việc sử dụng luồng tiền của mình Khi cơng ty biết cụ thể thời gian nào thu tiền, thời gian nào chi tiền để có phương hướng cất trữ tạo sự cân đáp ứng nhu cầu Khi các chủ đầu tư toán công trình, lượng tiền mặt thu nhiều công ty nên tính toán nhu cầu ngắn hạn tiền mặt để cất trữ quỹ, lại nên đưa vào tài khoản tiền gửi ngân hàng không kỳ hạn để đảm bảo an toàn và phát triển Nếu trường hợp công ty cần nhiều tiền để trả tiền vật tư, trả lương nhân công …thì công ty sử dụng tiền mặt quỹ, phần tiền gửi ngân hàng hoặc xúc tiến việc thu hồi nợ chưa đòi và tận dụng các khoản trả thời gian chiết khấu • Thứ hai: Quản lý chặt chẽ các khoản thu chi tiền mặt, công ty xây dựng và đề quy chế quản lý thu, chi tiền mặt vào chế độ chung của toàn công ty, tránh sự lạm dụng mất mát tiền mặt − Tất cả các khoản thu, chi tiền mặt phải thông qua quỹ, không chi ngoài quỹ − Phải phôi hợp chặt chẽ giữa kế toán tiền mặt và thủ quỹ.Việc xuất nhập quỹ tiền mặt hàng ngày là thủ quỹ tiến hành sở các phiếu thu, phiếu chi tiền mặt hợp pháp Cuôi ngày thủ quỹ phải kiểm quỹ, đôi chiếu tồn quỹ với sổ quỹ của kế toán tiền mặt 107 SV: Nguyễn Thị Thanh Xuân Lớp: CQ48/11.1LT Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài − Cơng ty là cơng ty hoạt động lĩnh vực xây dựng nên các khoản tạm ừng của công ty tương đôi lớn cho các tổ, xí nghiệp Do để bảo toàn lượng tiền mặt của công ty, công ty cần xác định rõ đôi tượng phép tạm ứng tiền mặt 3.2.2.2 Có kế hoạch dự trữ nguyên vật liệu hợp lý nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn bình thường Một đặc trưng của ngành xây dựng là phụ thuộc vào rất lớn các nguyên vật liệu bên ngoài Doanh nghiệp trọng dự trữ nguyên vật liệu cho sản xuất năm 2013 Nhưng việc vận chuyển gặp nhiều khó khăn, việc thuê khó bãi cũng gặp nhiều vấn đề “thuê ngắn hạn thì không đáp ứng đủ nhu cầu, nếu thuê dài hạn thì không cho thuê” thay đổi tăng đột ngột nguyên vật liệu dự trữ ,công tác quản lý chưa theo kịp Để khắc phục tình trạng khó khăn này cơng ty cần: • Thứ nhất: xác định đắn nguyên vật liệu, hàng hóa cần mua kỳ và dự trữ lượng hàng tồn kho hợp lý với nhu cầu sản xuất • Thứ hai: xác định lựa chọn các nhà cung cấp thích hợp: giá cả hợp lý, đảm bảo chất lượng vật tư đồng thời gần vị trí thi công công trình để giảm thiểu chi phí cất trữ ngun vật liệu của cơng ty • Thứ ba: lựa chọn phương tiện vận chuyển nguyên vật liệu đến công trình phù hợp để tơi thiệu hóa chi phí vận chuyển, xếp dỡ • Thư tư: thường xuyên phải theo dõi sự biến động của thi trường vật tư, kèm theo các nhà quản lý phải dự đoán trước sự biến động của thị trường vật tư 3.2.2.3 Có biện pháp đẩy nhanh tiến độ thi công, áp dụng phương thức bàn giao, qút tồn cơng trình cách hợp lý Như đề cập chương thì các doanh nghiệp xây dựng dặc điểm kinh tế - kỹ tḥt sản phẩm có quy mơ lớn, kết cấu phức tạp,thời gian thi 108 SV: Nguyễn Thị Thanh Xuân Lớp: CQ48/11.1LT Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài cơng kéo dài và có sự chênh lệch giũa thời gian hoàn thành công trình với thời gian với thời điểm quyết toán công trình phí kinh doanh dở dang chiếm tỷ trọng lớn tổng vơn lưu động của cơng ty Nó tồn tại dạng hàng tồn kho của vôn lưu động Các biện pháp mà cơng ty áp dụng thời gian tới để hợp lý cấu quản lý và tổ chức hàng tồn kho sau: • Thứ nhất: Phải đẩy nhanh tiến độ thực hiện công trình giúp cho doanh nghiệp bàn giao quyết toán công trình cho chủ đầu tư cách nhanh chóng, từ giảm thiểu chi phí cịn dở dang thu hồi nhanh chóng, từ giảm thiểu chi phí thu hồi nhanh sơ vơn cịn ứ đọng tại các cơng trình này, để doanh nghiệp có vơn thực hiện thi cơng • Thứ hai: Kế toán của các tổ đội cần ghi chép cách cẩn thận các khoản chi phí, kiểm soát chặt chẽ chi phí tạo điều kiện thuận lợi cho công tác tập hợp chi phí ci kỳ kế toán Do địi hỏi kế toán cần phải kiểm soát chặt chẽ các khoản chứng từ thu, chi của tổ đội để tập hợp chi phí sát thực nhất 3.3 Điều kiện thực giải pháp 3.3.1 Về phía nhà nước Nhà nước là chủ thể giữ vai trò chủ đạo điều hành kinh tế vĩ mô Công ty Cổ phần Xây dựng Tuấn Quỳnh cũng các doanh nghiệp khác là thực thể kinh tế kinh tế thị trường chịu sự quản lý vĩ mô của Nhà nước pháp luật kinh tế Do đó, hiệu quả sử dụng vôn không phụ thuộc vào bản thân nỗ lực phấn đấu của Cơng ty mà cịn chịu sự tác động không nhỏ từ những chính sách kinh tế của Nhà nước Từ thực tế, em xin có những kiến nghị mang tính định hướng sau: Thứ nhất, Nhà nước cần tiếp tục có những giải pháp tài chính tích cực nhằm kiềm chế tình trạng lạm phát cao năm 2014, vì hiện kinh tế nước ta phải chịu tiềm ẩn nhiều yếu tô tăng giá Bên cạnh đó, 109 SV: Nguyễn Thị Thanh Xuân Lớp: CQ48/11.1LT Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài kinh tế thế giới có dấu hiệu phục hồi chắc chắn gây áp lực giá cả nguyên liệu và máy móc nhập khẩu, ngoài giá xăng dầu, điện, tỷ giá ngoại tệ cũng có xu hướng tăng; gây khó khăn quản lý chi phí, hạn chế hiệu quả sử dụng vôn của các doanh nghiệp nước nói chung và Khoáng sản Hà Nam nói riêng Thứ hai, Đảng và Nhà nước cần quan tâm và ưu tiên phát triển ngành lượng để có đủ nguồn điện đáp ứng yêu cầu đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước và hội nhập qc tế; cần quan tâm, ưu tiên cung ứng đủ nguồn điện cho các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu quả kinh tế xã hội cao, có đóng góp nhiều cho ngân sách Nhà nước và giải quyết nhiều việc làm cho người lao động Thứ ba, Nhà nước cần coi trọng đẩy mạnh chương trình cải cách hành chính, trọng tâm là cải cách thể chế hành chính, cải cách tổ chức máy, xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức, cải cách tài chính cơng và hiện đại hóa hành chính Nhà nước, cần tập trung triển khai đồng bộ, quyết tâm thực hiện tôt đề án 30 của thủ tướng chính phủ đơn giản hóa các thủ tục hành chính, thực hiện công khai minh bạch, giảm phiền hà cho các tổ chức và cá nhân 3.3.2 Về phía công ty Tăng cường quản trị vôn lưu động là yêu cầu thiếu đôi với các doanh nghiệp nói chung và Cơng ty Cổ phần Xây dựng và Dịch vụ Thương mại Tuấn Quỳnh nói riêng Trong tất cả các lĩnh vực kinh doanh, kế hoạch quản trị vôn lưu động là những nhiệm vụ quan trọng nhất Nội dung quản trị vôn lưu động các doanh nghiệp thường bao gồm sô công việc sau: lập kế hoạch cho nhu cầu vôn lưu động và nguồn vôn lưu động, kế hoạch sử dụng vôn lưu động 110 SV: Nguyễn Thị Thanh Xuân Lớp: CQ48/11.1LT ... lưu động tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Dịch vụ Thương mại Tuấn Quỳnh Chương 3: Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Xây dựng. .. văn tôt nghiệp với đề tài ? ?Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Dịch vụ Thương mại T́n Quỳnh? ?? Đới tượng mục đích... lập và phát triển của Công ty Cổ phần Tuấn Quỳnh - Tên công ty: Công ty Cổ phần Xây dựng và Dịch vụ Thương mại Tuấn Quỳnh - Tên giao dịch của công ty: Công ty cổ phần Tuấn Quỳnh

Ngày đăng: 14/04/2016, 10:47

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI CAM ĐOAN

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC CÁC BẢNG

  • DANH MỤC CÁC HÌNH

  • MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1

  • NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP

  • 1.1. Vốn lưu động và nguồn hình thành vốn lưu động của doanh nghiệp

  • 1.1.1. Khái niệm và đặc điểm vốn lưu động của doanh nghiệp

  • 1.1.2. Phân loại vốn lưu động của doanh nghiệp

  • 1.1.3. Nguồn hình thành vốn lưu động của doanh nghiệp.

  • 1.2. Quản trị vốn lưu động của doanh nghiệp

  • 1.2.1. Khái niệm và mục tiêu quản trị vốn lưu động của doanh nghiệp

  • 1.2.2. Nội dung quản trị vốn lưu động của doanh nghiệp

  • Hình 1: Mô hình EOQ

  • Hình 2: Mô hình EOQ với thời gian đặt hàng giống nhau

    • 1.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá tình hình quản trị vốn lưu động của doanh nghiệp

      • 1.2.3.2. Nhóm chỉ tiêu đánh giá tình hình quản trị vốn bằng tiền.

      • Hệ số tạo tiền từ hoạt động kinh doanh: Là một hệ số nhằm đánh giá khả năng tạo tiền và mức độ đóng góp của từng hoạt động trong việc tạo tiền trong kỳ.

      • Công thức xác định:

      • Chỉ tiêu này thường được xem xét trong thời gian hàng quý hoặc hàng năm nhằm giúp nhà quản trị đánh giá được khả năng tạo tiền từ hoạt động kinh doanh so với doanh thu đạt được.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan