CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ SỰ CẦN THIẾT NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 VỐN KINH DOANH VÀ NGUỒN HÌNH THÀNH VỐN KINH DOANH: 1.1.1 Khái niệm đặc điểm vốn kinh doanh 1.1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh Để tiến hành trình sản xuất kinh doanh cần phải có vốn Vốn điều kiện tiên quyết, có ý nghĩa định tới bước trình kinh doanh Doanh nghiệp dùng vốn để mua sắm yếu tố trình sản xuất kinh doanh sức lao động, đối tượng lao động tư liệu lao động Vốn biểu tiền lẫn giá trị vật tư tài sản hàng hóa doanh nghiệp, tồn hình thái vật chất cụ thể hình thái vật chất cụ thể Từ hiểu: VKD doanh nghiệp biểu tiền toàn tài sản hữu hình vô hình đầu tư vào kinh doanh nhằm mục đích sinh lời 1.1.1.2 Đặc trưng vốn kinh doanh *Đặc trưng vốn kinh doanh doanh nghiệp Thứ nhất: Vốn phải đại diện cho lượng giá trị tài sản, nghĩa vốn biểu giá trị tài sản hữu hình vô hình Cùng với phát triển kinh tế thị trường, tiến khoa học kỹ thuật tài sản vô hình ngày giữ vai trò quan trọng việc tạo khả sinh lời doanh nghiệp Thứ hai: Vốn phải vận động sinh lời Tiền hình thái biểu vốn để biến thành vốn đồng tiền phải vận động sinh lời Trong trình vận động, vốn thay đổi hình thái biểu cuối vòng tuần hoàn phải giá trị- tiền, đồng tiền phải quay nơi xuất phát với giá trị lớn Thứ ba: Trong kinh tế thị trường, vốn xem loại hàng hóa đặc biệt Vốn hàng hóa có giá trị, giá trị sử dụng, giá trị sử dụng vốn khả sinh lời Khác với loại hàng hóa khác, quyền sở hữu quyền sử dụng vốn gắn với nhau, tách rời Thứ tư: Vốn phải gắn liền với chủ sở hữu định phải quản lý chặt chẽ Mỗi đồng vốn sử dụng sản xuất kinh doanh thuộc quyền sở hữu chủ sở hữu định quản lý chặt chẽ nhằm tránh tượng thất thoát, lãng phí vốn Tuy nhiên tùy vào hình thức đầu tư mà chủ sở hữu người sử dụng vốn không Thứ năm: Vốn phải tích tụ, tập trung đến lượng định phát huy tác dụng Do đó, để đầu tư vào sản xuất kinh doanh doanh nghiệp không khai thác tiềm vốn mà phải tìm cách thu hút nguồn vốn Thứ sáu: Vốn có giá trị mặt thời gian Do ảnh hưởng lạm phát nên sức mua đồng tiền thời điểm khác không giống Vì định bỏ vốn đầu tư xác định hiệu vốn đầu tư mang lại, doanh nghiệp phải xem xét đến giá trị thời gian vốn *Vai trò vốn kinh doanh -Vốn điều kiện để doanh nghiệp tiến hành hoạt động kinh doanh mình, yếu tố để doanh nghiệp mua sắm tài sản cố định, thuê mướn công nhân, hình thành nên số vốn lưu động cần thiết -Vốn kinh doanh giúp doanh nghiệp hoạt động liên tục, có hiệu Tương ứng với quy mô sản xuất kinh doanh đòi hỏi phải có lượng vốn định Lượng vốn thể nhu cầu thường xuyên mà doanh nghiệp cần có để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn liên tục Nếu doanh nghiệp thiếu vốn, trình sản xuất bị đình trệ, không đảm bảo hợp đồng ký với khách hàng…dẫn đến uy tín, thị phần, khách hàng, doanh thu, lợi nhuận giảm sút không hoàn thành mục tiêu đề -Vốn đòn bẩy thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, điều kiện để doanh nghiệp phát huy tối đa tiềm lợi mình, tạo lợi cạnh tranh, khẳng định chỗ đứng thị trường -Vốn kinh doanh công cụ phản ánh đánh giá trình vận động tài sản, kiểm tra, giám sát trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thông qua tiêu tài Thông qua nhà quản trị doanh nghiệp biết thực trạng doanh nghiệp, đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh, phát nguyên nhân, đưa biện pháp khắc phục, đầu tư định đầu tư 1.1.2 Phân loại vốn kinh doanh doanh nghiệp Căn vào đặc điểm chu chuyển vốn, chia vốn kinh doanh thành hai loại: Vốn cố định vốn lưu động 1.1.2.1 Vốn lưu động doanh nghiệp a Khái niệm vốn lưu động Các đối tượng lao động nguyên, nhiên, vật liệu, sản phẩm dở dang… yếu tố thiếu trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Xét măt vật đối tượng gọi TSLĐ, xét hình thái giá trị gọi VLĐ doanh nghiệp Như hiểu: Vốn lưu động biểu tiền toàn tài sản lưu động doanh nghiệp phục vụ cho trình kinh doanh doanh nghiệp b Đặc điểm vốn lưu động Đặc điểm TSLĐ tham gia vào chu kỳ sản xuất, bị tiêu dùng hoàn toàn việc chế tạo sản phẩm không giữ nguyên hình thái vật chất ban đầu Đặc điểm TSLĐ chi phối đến đặc điểm VLĐ: - VLĐ trình chu chuyển thay đổi hình thái biểu - VLĐ chuyển toàn giá trị lần hoàn lại toàn sau chu kỳ kinh doanh - VLĐ hoàn thành vòng tuần hoàn sau chu kỳ kinh doanh c Thành phần vốn lưu động: Để quản lý VLĐ tốt cần phải phân loại VLĐ Dựa theo tiêu thức khác nhau, chia VLĐ thành loại khác Thông thường có số cách phân loại chủ yếu: - Dựa theo hình thái biểu vốn chia VLĐ thành : + Vốn tiền, khoản phải thu Vốn tiền gồm: tiền mặt quỹ, tiền gửi ngân hàng tiền chuyển Tiền loại tài sản có tính linh hoạt cao, doanh nghiệp dễ dàng chuyển đổi thành loại tài sản khác để trả nợ Do vậy, hoạt động kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp cần phải có lượng tiền cần thiết định Các khoản phải thu: chủ yếu khoản phải thu từ khách hàng thể số tiền mà khách hàng nợ doanh nghiệp phát sinh trình bán hàng, cung ứng dịch vụ Ngoài ra, với số trường hợp mua sắm vật tư khan hiếm, doanh nghiệp phải ứng trước tiền mua hàng cho người cung ứng, từ hình thành khoản tạm ứng + Vốn hàng tồn kho Trong doanh nghiệp sản xuất vốn vật tư hàng hoá gồm: Vốn vật tư dự trữ, vốn sản phẩm dở dang, vốn thành phẩm Các loại gọi chung vốn hàng tồn kho -Việc phân loại VLĐ theo cách tạo điệu kiên thuận lợi cho việc xem xét đánh giá mức tồn kho dự trữ khả toán doanh nghiệp Mặt khác, giúp doanh nghiệp biết kết cấu VLĐ theo hình thái biểu để định hướng điều chỉnh hợp lý có hiệu 1.1.2.2 Vốn cố định doanh nghiệp a Khái niệm đặc điểm chu chuyển vốn cố định Trong kinh tế thị trường, để có TSCĐ cần thiết cho hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp phải đầu tư ứng trước lượng vốn tiền tệ định lượng vốn tiền tệ gọi vốn cố định doanh nghiệp TSCĐ doanh nghiệp tài sản có giá trị lớn, thời gian sử dụng dài, có chức tư liệu lao động TSCĐ có đặc điểm: Trong sản xuất kinh doanh, TSCĐ không thay đổi hình thái vật, lực sản xuất kèm theo giá trị chúng giảm dần Đó chúng bị hao mòn Có hai loại hao mòn hao mòn hữu hình hao mòn vô hình Đặc điểm kinh tế kỹ thuật TSCĐ chi phối đặc điểm vốn cố định trình kinh doanh doanh nghiệp: - Trong trình tham gia vào hoạt động kinh doanh, vốn cố định chu chuyển giá trị phần thu hồi giá trị phần sau chu kỳ kinh doanh - Vốn cố định tham gia vào nhiều chu kỳ kinh doanh hoàn thành vòng chu chuyển - Vốn cố đinh hoàn thành vòng chu chuyển tái sản xuất TSCĐ mặt giá trị- tức thu hồi đủ tiền khấu hao TSCĐ Từ phân tích rút khái niệm vốn cố định sau: Vốn cố định doanh nghiệp phận vốn đầu tư ứng trước tài sản cố định Đặc điểm chu chuyển giá trị phần nhiều chu kỳ kinh doanh hoàn thành vòng chu chuyển tái sản xuất TSCĐ mặt giá trị b Khấu hao tài sản cố định: - Hao mòn tài sản cố định: Khi tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh, chịu tác động nhiều nguyên nhân khác nên TSCĐ bị hao mòn dần Hao mòn TSCĐ giảm dần giá trị sử dụng giá trị giảm giá trị TSCĐ Hao mòn tài sản cố định chia thành hao mòn hữu hình hao mòn vô hình + Hao mòn hữu hình : Là giảm dần giá trị sử dụng theo làm giảm dần giá trị TSCĐ Sự hao mòn hữu hình TSCĐ tỷ lệ thuận với thời gian sử dụng cường độ sử dụng chúng, tác động yếu tố tự nhiên độ ẩm, nắng, mưa Sự hao mòn TSCĐ chịu ảnh hưởng sức bền vật liệu cấu thành TSCĐ… + Hao mòn vô hình: Là giảm túy mặt giá trị TSCĐ Nguyên nhân chủ yếu tiến khoa học công nghệ Với phát triển mạnh mẽ thời đại, máy móc, thiết bị, không ngừng cải tiến, đổi mới, với công dụng ưu việt Vì vậy, máy móc thiết bị sản xuất trước trở nên lạc hậu, lỗi thời bị giá - Khấu hao tài sản cố định: Để thu hồi lại giá trị TSCĐ hao mòn( hao mòn hữu hình vô hình) nhằm tái sản xuất TSCĐ hết thời gian sử dụng cần tính chuyển giá trị TSCĐ vào giá trị sản phẩm tạo việc khấu hao TSCĐ Khấu hao tài sản cố định phân bổ cách có hệ thống giá trị phải thu hồi tài sản cố đinh suốt thời gian sử dụng hữu ích tài sản cố định Về nguyên tắc, việc tính khấu hao TSCĐ phải dựa sở xem xét mức độ hao mòn tài sản cố định Doanh nghiệp phải tính khấu hao hợp lý, đảm bảo thu hồi đủ giá trị vốn đầu tư ban đầu vào TSCĐ * Nội dung quản lý vốn cố định: Những đặc điểm vốn cố định chi phối đến phương thức quản lý vốn cố định Quản lý vốn cố định phải gắn liền với việc quản lý hình thái vật tài sản cố định doanh nghiệp Nói cách khác, quản lý vốn cố định bao hàm việc quản lý mặt giá trị quản lý mặt vật Quản lý mặt giá trị vốn cố định quản lý quỹ khấu hao Để quản lý tốt quỹ khấu hao cần phải đánh giá đánh giá lại tài sản cố định cách thường xuyên xác, lựa chọn phương pháp khấu hao thích hợp để đảm bảo thu hồi vốn nhanh bảo toàn vốn Quản lý mặt vật vốn cố định quản lý tài sản cố định Để quản lý tốt cần phải phân loại TSCĐ theo tiêu thức khác nhau( phân loại theo hình thái biểu hiện, mục đích sử dụng, công dụng kinh tế, tình hình sử dụng ) để từ xác định trọng tâm công tác quản lý 1.1.3 Nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp Để tổ chức huy động vốn cách thích hợp hiệu quả, nguồn vốn doanh nghiệp thường chia thành nhiều loại khác nhau, theo tiêu thức thích hợp Thông thường công tác quản lý người ta thường sử dụng số tiêu thức phân loại chủ yếu sau: Dựa vào quan hệ sở hữu vốn: Nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp chia thành: - Vốn chủ sở hữu: phần vốn thuộc quyền sở hữu chủ doanh nghiệp, bao gồm số vốn chủ sở hữu bỏ phần bổ sung từ kết kinh doanh - Nợ phải trả: thể tiền nghĩa vụ mà doanh nghiệp có trách nhiệm phải toán cho tác nhân kinh tế khác như: nợ vay, khoản phải trả cho người bán, cho Nhà nước, Để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh đạt hiệu cao, doanh nghiệp phải phối hợp hai nguồn: vốn chủ sở hữu nợ phải trả Sự kêt hợp phụ thuộc vào đặc điểm ngành, tùy thuộc vào định người quản lý sở xem xét tình hình kinh doanh tài doanh nghiệp Dựa vào thời gian huy động sử dụng nguồn vốn: Căn vào tiêu thức chia nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp làm loại: Nguồn vốn thường xuyên nguồn vốn tạm thời - Nguồn vốn thường xuyên: nguồn vốn có tính chất ổn định mà doanh nghiệp sử dụng lâu dài vào hoạt động kinh doanh Nguồn vốn dùng để mua sắm, hình thành tài sản cố định phận tài sản lưu động thường xuyên cần thiết cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp - Nguồn vốn tạm thời: nguồn vốn có tính chất ngắn hạn( năm) doanh nghiệp sử dụng để đáp ứng yêu cầu có tính chất tạm thời phát sinh hoạt động kinh doanh Nguồn vốn thường bao gồm vay ngắn hạn tổ chức tín dụng, khoản nợ ngắn hạn khác Việc phân loại giúp cho người quản lý xem xét huy động nguồn vốn phù hợp với thời gian sử dụng yếu tố cần thiết cho trình kinh doanh Dựa vào phạm vi huy động vốn: Căn vào phạm vi huy động nguồn vốn doanh nghiệp chia thành nguồn vốn bên nguồn vốn bên -Nguồn vốn bên trong: Là nguồn vốn huy động từ nội doanh nghiệp, bao gồm tiền khấu hao hàng năm, khoản dự phòng… Nguồn có tính chất định hoạt động doanh nghiệp -Nguồn vốn bên ngoài: Là nguồn vốn huy động từ bên doanh nghiệp vay ngân hàng, từ tổ chức tín dụng, từ cá nhân… Trong điều kiện nước ta nguồn vốn bên có vai trò quan trọng đối, doanh nghiệp khai thác ảnh hưởng tích cực đòn bẩy tài để khuyếch đại doanh lợi vốn chủ sở hữu, phải tính đến chi phí sử dụng vốn kết sản xuất kinh doanh phải bù đắp chi phí sản xuất có lãi Cách phân loại giúp cho doanh nghiệp thấy cấu nguồn vốn tài trợ cho nhu cầu vốn sản xuất kinh doanh Nhìn chung để đạt hiệu cao hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải tăng cường quản lý sử dụng có hiệu vốn có, chủ động khai thác nguồn vốn qua kênh huy động vốn nhằm đáp ứng cho nhu cầu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2 SỰ CẦN THIẾT NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH *Quan niệm hiệu sử dụng vốn kinh doanh: -Hiệu sử dụng vốn kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn doanh nghiệp để đạt kết cao trình sản xuất kinh doanh với chi phí bỏ thấp -Hiệu sử dụng VKD thể hai mặt bảo toàn vốn phải tạo kết theo mục tiêu kinh doanh mà đặc biệt mức sinh lời đồng vốn Ngoài ra, kết lợi ích sử dụng vốn phải thỏa mãn lợi ích doanh nghiệp, nhà đầu tư mức độ mong muốn cao nhất, đồng thời nâng cao lợi ích toàn kinh tế *Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh: Việc nâng cao hiệu sử dụng vốn điều kiện trở nên thiết doanh nghiệp Sự cần thiết xuất phát từ lý sau: - Xuất phát từ vai trò vốn trình sản xuất kinh doanh Vốn tiền đề trình sản xuất kinh doanh, có tính chất định đến quy mô trình độ kỹ thuật, công nghệ sản xuất quy mô kinh doanh doanh nghiệp Từ ảnh hưởng đến sản phẩm sản xuất, tiêu thụ đến khả cạnh tranh thị trường Vốn nhiều, hiệu sử dụng vốn cao sức cạnh tranh thị trường lớn, tạo điều kiện thuật lợi cho việc thực mục tiêu hoạt động doanh nghiệp - Xuất phát từ thực tế việc sử dụng vốn nhiều doanh nghiệp chưa hiệu quả, tác phong quản lý thời kỳ bao cấp tồn tại, đồng vốn bị sử dụng lãng phí, sai mục đích Trong bối cảnh kinh tế hội nhập với giới, tạo nhiều hội hơn, đem lại môi trường cạnh tranh khốc liệt hơn, việc nâng cao hiệu sử dụng vốn trở thành vấn đề sống doanh nghiệp Việt Nam 1.2.2 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 1.2.2.1 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn kinh doanh * Chỉ tiêu vòng quay toàn vốn: Doanh thu kỳ Vòng quay toàn vốn = (Lv) VKD bình quân sử dụng kỳ Chỉ tiêu phản ánh vốn kinh doanh kỳ chu chuyển vòng hay lần * Chỉ tiêu tỉ suất sinh lời tài sản: Lợi nhuận trước lãi vay thuế Tỉ suất sinh lời tài sản = (ROAE) VKD bình quân sử dụng kỳ Chỉ tiêu cho phép đánh giá khả sinh lời đồng vốn kinh doanh, không tính đến ảnh hưởng thuế thu nhập doanh nghiệp nguồn gốc vốn kinh doanh * Chỉ tiêu tỉ suất lợi nhuận vốn kinh doanh: Lợi nhuận sau thuế Tỉ suất LNST/VKD = (ROA) VKD bình quân sử dụng kỳ 10 Chỉ tiêu đvt Năm 2009 Năm 2008 Chênh lệch Số tuyệt đối Doanh thu đ LNST hoạt động 9444215502 9642029267 -197813765 Tỉ lệ -2.052 kinh doanh đ Vốn cố định bình 425127089 262121319 163005770 62.187 quân đ Nguyên giá TSCĐ 6619777705 675988617.5 5943789088 879.27 bình quân đ Hiệu suất sử dụng 4479388632 3459707496 1019681136 29.473 VCĐ(1/3) lần Hiệu suất sử dụng 1.43 14.26 -12.84 -90 TSCĐ(1/4) lần Tỷ suất lợi nhuận 2.11 2.79 -0.68 -24.35 VCĐ(2/3) 6.42 38.78 -32.35 -83.44 % Hiệu suất sử dụng vốn cố định công ty năm 2009 1,43 lần, giảm 12,84 lấn so với năm 2007 Như năm 2009, đồng vốn cố định đầu tư vào sản xuất kinh doanh tạo 1,43 đồng doanh thu Hiệu suất sử dụng TSCĐ năm 2009 giảm so với năm 2008, giảm xuống 0,68 lần năm 2009 Điều cho thấy TSCĐ sử dụng sản xuất kinh doanh công ty chưa phát huy hết hiệu quả, TSCĐ công ty cũ lạc hậu Công ty cần trọng vào thay thế, sửa chữa đổi TSCĐ để đạt hiệu cao thời gian tới, phục vụ cho mục tiêu kinh doanh, mở rộng thị trường tiêu thụ tương lai công ty Tỷ suất lợi nhuận vốn cố định công ty đạt năm 2009 6,42%, giảm lớn so với năm 2008 Đây điểm mà công ty cần lưu ý Và năm 2009, 52 tốc độ giảm lợi nhuận sau thuế lớn nhiều so với tốc độ tăng vốn cố định Kết luận: Qua phân tích tình hình quản lý sử dụng vốn cố định công ty CP Thiết bị thương mại, ta thấy công ty có số hạn chế việc sử dụng tài sản cố định Hầu hết tài sản cố định công ty có hệ số hao mòn cao, công ty trích khấu hao phần lớn giá trị tài sản, lại đầu tư cho mua sắm mới, tái sản xuất toàn tài sản cố định Mặt khác, việc áp dụng phương pháp khấu hao phù hợp với loại tài sản khó thực công ty có nhiều chủng loại máy móc thiết bị, số lượng tài sản cố định nhiều Do mà việc trích khấu hao công ty không phản ánh thật xác hao mòn thực tế loại tài sản theo yêu cầu quản lý sử dụng tài sản cố định Trong điều kiện kinh tế với cạnh tranh mạnh mẽ nay, với phát triển nhanh chóng khoa học công nghệ, sản xuất với hệ thống TSCĐ cũ kỹ, chất lượng sản phẩm tạo công ty bị giảm sút nhiều, vấn đề đặt công ty phải có kế hoạch đầu tư đổi TSCĐ nhằm nâng cao chất lượng sử dụng vốn cố định đồng thời góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 2.2.3 Đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty CP Thiết bị thương mại: Bảng 15: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty 53 Chỉ tiêu ĐVT Năm 2009 Năm 2008 Chênh lệch Tỷ lệ Số tuyệt đối % DT từ hoạt 1126250733 động kinh doanh đ LNST hoạt 9926980433 1335526903 13.454 động kinh doanh đ Vốn kinh 425127089 262121319 705115006 163005770 1332850964 62.187 doanh bình quân đ Vốn chủ sở 20379659715 1886468706 1327708908 189.03 hữu bình quân đ Tỷ suất lợi nhuận doanh thu(2/1) % Tỷ suất lợi nhuận VKD (2/3) % Tỷ suất lợi nhuận VCSH 5587597982 237.62 3,77 2,64 1,13 42.955 2,09 3,72 1,63 -43.88 2,25 4,69 -2,44 -51.96 0.55 1.41 -0.855 -60.75 (2/4) % Số vòng quay vốn kinh doanh (1/3) vòng Số vòng quay vốn kinh doanh năm 2009 đạt 0,55 vòng, giảm 0,855 vòng so với năm 2008, tương ứng với tỉ lệ giảm 60,75% Như năm 2009, vốn kinh doanh chưa quay xong vòng tiêu cho thấy hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty thấp, vốn chu chuyển chậm Năm 2009, tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh đạt 2,09 %, bị giảm 43,88% so với năm 2008 Con số lớn cho thấy công ty cần nỗ lực việc nâng cao hiệu 54 sử dụng vốn kinh doanh, từ giảm chi phí sử dụng vốn bình quân, tối đa hóa lợi nhuận kinh doanh So với năm 2008 năm 2009, tỷ suất lợi nhuận doanh thu tăng lên 3,77%, nguyên nhân tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế lớn nhiều so với tốc độ tăng doanh thu, lần Năm 2009, công ty tăng cường việc bán sản phẩm, nên số lượng sản phẩm tiêu thụ tăng lên đáng kể Bên cạnh đó, công ty sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu góp phần giảm giá vốn hàng bán, CPBH, CPQLDN có tăng với tăng lên doanh thu tốc độ tăng chậm doanh thu Năm qua công ty cắt giảm khoản chi phí không cần thiết, đạt hiệu tiết kiệm chi phí, mà đạt kết Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu lại giảm mạnh năm 2009, cụ thể năm 2008 4,69% năm 2009 giảm 51,96 % xuống 2,25% Tỷ suất đạt cao so với tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh, cần phải xem xét điều chỉnh việc tổ chức nguồn vốn công ty để đem lại hiệu cao Như vậy, ta thấy hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty CP Thiết bị thương mại năm 2009 tăng so với năm 2008, hiệu sử dụng vốn thấp Công ty cần nỗ lực việc nâng cao hiệu kinh doanh, đồng thời nâng cao hiệu sử dụng vốn 2.3: Những vấn đề cần giải để nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty Cổ phần thiết bị thương mại: 2.3.1 Những thành tích đạt Tình hình tài công ty năm qua tương đối ổn định Khả tài dồi tạo điều kiện cho công ty tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu Tổng nguồn vốn kinh doanh năm 2009 tăng đáng kể so với năm 2008 55 • Trong cấu nợ tỷ trọng nợ dài hạn giảm so với đầu năm, chiếm 9,6%, khiến cho công ty giảm gánh nặng chi phí Giảm nợ vay dài hạn công ty giảm đáng kể chi phí tài chính, lãi suất vay dài hạn cao nhiều so với vay ngắn hạn, rủi ro cao • Hệ số nợ cuối năm 3,92%, tức giảm nhiều so với đầu năm Tuy thành tích đáng kể với hệ số nợ chưa coi hợp lý công ty sản xuất, điều kiện kinh tế Việt Nam nhiều biến động Nhưng điều cho thấy công ty có khả tự chủ tài chính, đảm bảo khả toán có kết hợp nguồn vốn huy động nguồn vốn chủ sở hữu để mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh tương lai đảm bảo khả toán cho công ty • Về hiệu sử dụng vốn: Trong năm 2009 hiệu sử dụng vốn công ty bị giảm so với năm 2008, hiệu sử dụng vốn thấp 2.3.2 Một số vấn đề tồn trình quản lý sử dụng vốn công ty Ngoài kết đạt trên, thời gian tới để nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh, công ty cần tập trung khắc phục số tồn sau: • Vốn lưu động quay vòng chậm, tồn đọng nhiều khoản phải thu Nợ phải thu chiếm phần lớn vốn lưu động, công ty nên trọng đầu tư đầu đủ nguồn lực sách việc theo dõi thực việc thu nợ Mặt khác, trả trước cho người bán tăng lên làm công ty tận dụng khoản tài trợ từ nhà cung cấp để đầu tư cho hoạt động SXKD ,hoạt động tài khác • TSCĐ công ty cũ, lạc hậu, lại trọng việc đầu tư đổi mới, điều ảnh hưởng lớn đến lực sản xuất hiệu kinh doanh, hiệu sử dụng vốn 56 • Cả vốn lưu động vốn cố định quay vòng chậm Dẫn đến hiệu sử dụng vốn hiệu sản xuất kinh doanh thấp mà nguyên nhân công nghệ sản xuất, máy móc sản xuất lạc hậu chậm đổi thiếu vốn đầu tư Vòng quay vốn thấp khiến cho công ty khó vay vốn từ ngân hàng Từ thực tế này, công ty cần nhìn nhận đánh giá lại thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung tình hình quản lý, sử dụng vốn kinh doanh để tìm giải pháp hữu hiệu để cải thiện tình hình, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh hiệu sử dụng vốn công ty thời gian tới Chương 3: Những giải pháp góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty Cổ phần thiết bị thương mại 3.1 Mục tiêu phấn đấu phương hướng phát triển công ty năm tới: Công ty Cổ phần Thiết bị thương mại trải qua 40 năm hình thành phát triển, công ty xây dựng uy tín khách hàng Hiện nay, 57 biến động kinh tế giới nói chung Việt Nam nói riêng, Các công ty, quan, xí nghiệp… nhiều bị ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế diễn hàng ngày hàng Đã có nhiều công ty, quan, xí nghiệp bị phá sản, nhiều người rơi vào tình trạng thất nghiệp Sự khủng hoảng phần khống chế có ảnh hưởng định đến đến kinh tế giới nói chung đến nước ta nói riêng Năm 2010 năm công ty phải cạnh tranh gay gắt thị trường để giữ vững thị phần mở rộng thị trường tiêu thụ Dựa tình hình đó, công ty đề số mục tiêu cho năm 2010 sau: - Đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao, phấn đấu tăng lợi nhuận nộp ngân sách Nhà nước tăng Bảo toàn phát triển vốn - Thăm dò thử nghiệm thị trường mới, đẩy mạnh xuất khẩu, đặc biệt xuất sang sang thị trường có kinh tế tương đồng với Việt Nam khu vực Châu Á - Thường xuyên quan tâm đào tạo nâng cao trình độ quản lý, chuyên môn tay nghề cho đội ngũ cán công nhân viên, tuyển hệ kỹ sư trẻ có trình độ chuyên môn cao công nhân kỹ thuật có đào tạo nghề theo yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh để nâng cao hiệu sản xuất - Phát động phong trào thi đua lao động kết hợp với việc động viên khen thưởng kịp thời, tổ chức hoạt động văn nghệ, thể dục thể thao, hoạt động xã hội khác - Trên sở kết đạt năm 2010, công ty đề số tiêu chủ yếu kế hoạch năm 2010: Tổng doanh thu cung cấp dịch vụ: 11,5 tỷ đồng Lợi nhuận sau thuế: 650 triệu đồng Lương công nhân viên: triệu đồng/ người 3.2 Một số giải pháp đề xuất nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty Cổ phần thiết bị thương mại 58 Hoạt động kinh tế thị trường đầy biến động cạnh tranh gay gắt, công ty bước khắc phục khó khăn đạt kết định, nhiên có số tồn nguyên nhân dẫn đến hạn chế công tác quản lý sử dụng vốn kinh doanh công ty thời gian qua Qua kiến thức học đánh giá thân, em xin đề xuất số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty Cổ phần thiết bị thương mại sau: 3.2.1 Điều chỉnh cấu vốn kinh doanh cách hợp lý Năm 2009, có gia tăng vốn nhìn chung cấu vốn chưa thật hợp lý Có số điểm cần lưu ý sau: - Đối với vốn cố định: Vốn cố định chiếm tỷ trọng nhỏ tổng vốn, công ty doanh nghiệp sản xuất yêu cầu tỷ trọng vốn cố định cao nhiều Hiện trạng TSCĐ khiến cho hiệu hoạt động kinh doanh công ty bị giảm sút đáng kể Công ty cần vào kết hoạt động chi tiết khâu để tìm mặt yếu cần phải nâng cấp trang bị thêm TSCĐ, đồng thời loại bỏ tài sản cũ không khả sử dụng Cần lập kế hoạch nghiên cứu, phân loại TSCĐ Từ tìm hiểu theo dõi hoạt động tài sản để xem xét tài sản tốt, không tốt, khả hoạt động cao hay thấp, nhằm tích lũy kinh nghiệm đầu tư - Đối với vốn lưu động: Khoản mục khoản phải thu chiếm chủ yếu vốn lưu động, có giá trị lớn, nguyên nhân khiến cho hiệu sử dụng vốn lưu động công ty đạt thấp, dẫn đến làm giảm hiệu sử dụng vốn kinh doanh nói chung Trong thời gian tới công ty cần tăng cường công tác quản lý thu hồi công nợ, hạn chế tối đa nợ hạn, mặt khác công ty cần có điều hòa phân bổ vốn hợp lý tiết kiệm, tận dụng nguồn vốn tiềm tàng nội doanh nghiệp nhằm tăng nhanh vòng quay vốn kinh doanh 59 3.2.2 Chú trọng đầu tư đổi TSCĐ, đặc biệt đầu tư máy móc, trang thiết bị dây chuyền công nghệ Tăng cường sửa chữa, bảo dưỡng nhằm nâng cao lực sử dụng TSCĐ có Hiện TSCĐ công ty hầu hết cũ lạc hậu Đối với doanh nghiệp sản xuất máy móc thiết bị đóng vai trò đặc biệt quan trọng, định chất lượng sản phẩm Thời gian sử dụng lâu, hệ số hao mòn cao ảnh hưởng lớn đến lực sản xuất công ty Tại thời điểm cuối năm 2009, hệ số hao mòn TSCĐ 59,89%, giá trị lại có 40,11 %, nguyên nhân khiến cho chất lượng sản phẩm giảm sức cạnh tranh công ty trên thị trường Để đứng vững thị trường, đòi hỏi công ty phải có chiến lược đổi TSCĐ Việc đổi TSCĐ có ý nghĩa đặc biệt quan trọng việc tăng suất lao động đảm bảo chất lượng sản phẩm Xét từ góc độ tài đổi TSCĐ giúp doanh nghiệp giảm chi phí sản xuất, hạ thấp hao phí lượng, nguyên vật liệu, giảm chi phí sửa chữa… giảm thiểu hao mòn vô hình Hiện tiềm lực tài công ty chưa phải mạnh, trình mua sắm, lắp đặt máy móc thiết bị, dây chuyền sản xuất có giá trị lớn, cần nhiều vốn công ty cần cân nhắc kỹ trước đầu tư, tránh tình trạng đầu tư phải tài sản lạc hậu, công nghệ thấp, không phù hợp với đặc điểm sản xuất công ty, dẫn tới hiệu sản xuất thấp, hiệu sử dụng vốn thấp Để bước đầu tư cải tạo TSCĐ thời gian tới công ty cần lưu ý tới số vấn đề sau đây: - Chú trọng vào đầu tư mua sắm TSCĐ, đổi quy trình công nghệ sản xuất sở khả có lao động, đặc điểm sản phẩm, khả tiêu thụ công ty, trọng đầu tư mua sắm TSCĐ có trình độ công nghệ đại, có chu kỳ sống cao Đầu tư chủ yếu trước tiên cho máy móc thiết 60 bị phục vụ sản xuất có khả sản xuất sản phẩm đủ sức cạnh tranh với sản phẩm loại thị trường - Công ty cần phải bố trí cán kỹ thuật có lực, có ý thức trách nhiệm để giám sát trình mua máy móc thiết bị, tránh mua phải tài sản lạc hậu, không phù hợp với đặc điểm sản xuất công ty - Công ty cần lực chọn đối tác cung cấp máy móc thiết bị thích hợp, uy tín thị trường qua thẩm định chất lượng - Công ty cần linh hoạt việc lựa chọn nguồn vốn để đầu tư vào TSCĐ sở xem xét mặt lợi bất lợi nguồn tài trợ để vừa phát huy quyền tự chủ tài mình, vừa phân tán bớt rủi ro cho chủ thể kinh tế khác Nguồn vốn đầu tư cho TSCĐ chủ yếu sử dụng quỹ khấu hao, nguồn vốn chủ sở hữu nguồn vốn dài hạn, hạn chế đầu tư nguồn vốn ngắn hạn không phù hợp với thời gian sử dụng TSCĐ - Đi đôi với việc mua sắm máy móc thiết bị công nghệ, công ty cần có chủ trương đào tạo người lao động để nắm bắt công nghệ mới, từ phát huy tối đa công suất máy móc thiết bị trình hoạt động sản xuất - Việc đổi máy móc thiết bị nên tiến hành sở khả công ty thời kỳ, cần xếp thứ tự ưu tiên cho công tác đầu tư, tránh tình trạng đầu tư chắp vá thiếu đồng bộ.Công ty cần đánh giá, xem xét tình hình TSCĐ có hiệu đầu tư mang lại đảm bảo tăng cường TSCĐ chỗ lúc - Hiện nay, thị trường có nhiều phương thức đầu tư hiệu đối việc mua sắm tài sản cố định mà công ty xem xét cân nhắc để đầu tư, phương thức giúp doanh nghiệp vừa tránh rủi ro tài sản lạc hậu mà có tài sản sử dụng điều kiện tiền vốn bị giới hạn - Bên cạnh công ty cần khai thác triệt để công suất máy móc thiết bị có để phục vụ tốt cho sản xuất kinh doanh, nghiên cứu cải tiến kỹ thuật 61 áp dụng phát minh sáng chế nhằm nâng cao tính sử dụng máy móc thiết bị Đốivới tài sản sử dụng, phải thường xuyên đánh giá tình trạng kỹ thuật TSCĐ, đảm bảo khả vận hành tốt cho sản xuất Thực tốt chế độ tu, bảo dưỡng để tài sản không bị hư hỏng trước thời hạn hư hỏng bất thường làm gián đoạn sản xuất Với tài sản cần sửa chữa công ty cần phải cân nhắc kỹ chi phí bỏ để sửa chữa kết đem lại, thấy không hiệu lý để kịp thời thu hồi vốn đầu tư cho tài sản 3.2.3 Tăng cường công tác quản lý thu hồi nợ hiệu quả: Năm 2009 khoản phải thu công ty lớn, ảnh hưởng nhiều đến hiệu sản xuất kinh doanh hiệu sử dụng vốn công ty Vì thời gian tới công ty nên đưa biện pháp thu hồi nợ toàn diện Đối với khoản trả trước cho người bán, công ty cần có xem xét đối tượng nhà cung cấp uy tín, khả chắn cung cấp hàng hóa đủ chất lượng đủ số lượng, khả tài nhà cung cấp, Về phía công ty cần cân nhắc cần thiết phải ứng trước, thời hạn ứng trước, sở theo dõi chặt chẽ để thu hồi nợ hạn Đối với khoản phải thu khác công ty cần xây dựng quy chế chặt chẽ, phù hợp đối tượng, người, thời hạn cấp, toán, sở bố trí nhân theo dõi quản lý khoản phải thu khác Ngoài ra, năm 2009, khoản phải thu khách hàng tăng lên không lớn, điều cho thấy công ty áp dụng sách bán hàng phù hợp, kích thích khách hàng trả nợ hạn trước hạn, điều mà công ty cần phát huy năm tài 3.2.4 Chú trọng tăng cường tìm kiếm thị trường đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nhằm tăng doanh số sản phẩm bán ra, tối đa hóa lợi nhuận 62 Trên góc độ tài doanh nghiệp, trình tiêu thụ trình thu hồi vốn, có tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp có nguồn vốn để bù đắp chi phí bỏ trình sản xuất Càng tiêu thụ nhiều sản phẩm, thu hồi vốn nhanh tăng doanh thu, sở để tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Để thực điều này, công ty cần thiết phải mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm Năm 2009, doanh thu hoạt động kinh doanh giảm so với năm 2008 là mức giảm lớn, dấu hiệu báo động cho công ty.Vì thế, thị trường xuất thị trường tiềm mà thời gian tới công ty nên có hướng nghiên cứu để phát triển đến, cần có nỗ lực để đẩy mạnh tiêu thụ, đẩy mạnh xuất khẩu, mở rộng thị trường tiêu thụ nước - Đối với thị trường nước: Công ty có lợi có trình phát triển lâu dài, lượng khách hàng truyền thống, thường xuyên công ty nhiều Công ty cần trọng quan hệ tốt với khách hàng truyền thống nhằm đảm bảo khả tiêu thụ ổn định Mở rộng hệ thống đại lý tiêu thụ sản phẩm nước Đối với đại lý tiêu thụ nhiều hàng có thể thưởng cách tăng tỷ lệ hoa hồng, cho hưởng chiết khấu Đối với đại lý cố tình dây dưa chiếm dụng vốn công ty tùy theo mức độ xử phạt chí thu hồi sản phẩm, tiền vốn lại cho công ty để nhanh chóng giải phóng lượng vốn bị ứ đọng - Đối với thị trường xuất khẩu: Để thâm nhập vào thị trường lớn công ty cần tiến hành số biện pháp Marketing cần thiết như: Thăm dò thị trường, nghiên cứu kỹ thị trường không vấn đề liên quan đến sản phẩm mà thói quen người tiêu dùng nước bạn, tín ngưỡng, để đưa chiến dịch quảng bá hiệu Đồng thời tham gia tích cực vào triển lãm quốc tế để tiếp thị hình ảnh công ty nước bạn, tìm kiếm đối tác Việc hiểu rõ thị trường hướng đến giúp công ty xây dựng cấu sản phẩm hợp lý, từ xây dựng kế hoạch tiêu thụ tốt, mở rộng hệ thống bán hàng 63 - Ngoài có số biện pháp thiết yếu mà công ty cần thực để tăng khả cạnh tranh cho sản phẩm công ty là: liên tục hoàn thiện nâng cao chất lượng sản phẩm, áp dụng sách linh hoạt giá bán sản phẩm Thực tốt biện pháp giúp công ty mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, tăng số lượng hàng bán ra, sở mở rộng sản xuất, sử dụng tối đa vốn có công ty góp phần đẩy mạnh vòng quay vốn, nâng cao hiệu sử dụng vốn 3.2.5 Có kế hoạch tổ chức huy động vốn hợp lý đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn kinh doanh Việc xây dựng kế hoạch huy động giải pháp tài hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Kế hoạch sản xuất kinh doanh có hiệu hợp lý tiền đề để xây dựng kế hoạch huy động vốn nhằm khai thác triệt để nguồn lực bên tận dụng tối đa nguồn lực bên Mạnh dạn huy động vốn đầu tư cho dự án mới, tính khả thi cao để mở rộng quy mô sản xuất, đáp ứng nhu cầu thị trường, thu hút lao động, cải thiện đời sống CBCNV, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Trên sở xác định nhu cầu vốn theo kế hoạch lập, công ty cần lập kế hoạch huy động, bao gồm việc lựa chọn nguồn tài trợ thích hợp nhất, xác định khả vốn có công ty, số thiếu cần phải bổ sung để tìm nguồn tài trợ, đảm bảo cung ứng đầy đủ vốn cho sản xuất với chi phí sử dụng vốn thấp nhất, hạn chế rủi ro tài tạo cho công ty cấu vốn tối ưu Trong trình sản xuất kinh doanh, công ty cần phải thực chế độ tiết kiệm cách hợp lý Trong điều kiện nay, nhu cầu vốn lưu động cho hoạt động kinh doanh, công ty phải tự tài trợ Công ty vận dụng mô hình tài trợ vốn kinh doanh sau: tài trợ vốn lưu động thường xuyên cần thiết vốn cố định nguồn vốn dài hạn, tài trợ vốn lưu động tạm thời nguồn vốn ngắn hạn Sử dụng mô hình tài trợ giúp công ty xác lập cân 64 thời hạn sử dụng vốn nguồn vốn, hạn chế chi phí sử dụng vốn phát sinh thêm rủi ro gặp hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 3.3 Một số kiến nghị với quan quản lý Nhà nước: Trong tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần Thiết bị thương mại gặp nhiều khó khăn Để tháo gỡ khó khăn thực có hiệu chiến lược hoạt động sản xuất kinh doanh cho năm sau công ty, xin đề xuất số kiến nghị quan quản lý nhà nước: - Chính phủ Bộ Tài cần có ổn định việc ban hành văn quy phạm pháp luật chế độ quản lý tài hạch toán kinh doanh, tránh tình trạng chế độ sách thay đổi thường xuyên gây lúng túng cho doanh nghiệp quản lý hoạt động Mặt khác cần sửa đổi để phù hợp với xu hội nhập, xu phát triển thị trường, cân nhắc đến yếu tố cạnh tranh, tác động nhân tố bên - Đẩy mạnh phát triển thị trường vốn, thị trường tài chính, đẩy mạnh hoạt động thị trường chứng khoán, tạo điều kiện cho doanh nghiệp huy động vốn từ tổ chức dân cư…, tạo điều kiện cho doanh nghiệp đa dạng hóa hình thức kinh doanh giúp phân tán bớt rủi ro đa dạng hóa nguồn lợi nhuận phù hợp với mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp - Hoàn thiện hệ thống thông tin kinh tế dự báo thị trường để doanh nghiệp có định kịp thời đắn hoạt động LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực, xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập 65 Tác giả luận văn 66 [...]... công ty cần phải nhanh nhạy trong nắm bắt, dự đoán tình hình thị trường, để có kế hoạch sản xuất hợp lý 2.2 Phân tích tình hình quản lý, sử dụng và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty Cổ phần thiết bị thương mại: 28 2.2.1 Tình hình quản lý, sử dụng và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty Cổ phần thiết bị thương mại: Bảng 2: Cơ cấu nguồn vốn và tài sản của công ty CP Thiết bị thương mại. .. nghiệp cần áp dụng các biện pháp như mua bảo hiểm tài sản, trích lập quỹ dự phòng tài chính, dự phòng giảm giá hàng tồn kho… 16 Chương 2:Thực trạng về hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần Thiết bị thương mại 2.1 Tổng quan về công ty cổ phần Thiết bị thương mại: 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty: *Giới thiệu chung về công ty - Tên công ty : Công ty Cổ phần thiết bị thương mại - Tên... xem xét và phải có những biện pháp hữu ích nhằm hạn chế những tác động tiêu cực, phát huy những ảnh hưởng tích cực của từng nhân tố 1.3.2 Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh: Để bảo toàn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh, doanh nghiệp cần căn cứ vào điều kiện kinh doanh cụ thể để đề ra các biện pháp thích ứng quản lý từng thành phần vốn kinh doanh: 15 - Đánh giá, lựa chọn... nhất - Trình độ quản lý: Hiệu quả sử dụng vốn phụ thuộc rất lớn vào trình độ của các nhà quản lý, đặc biệt là trình độ tổ chức và sử dụng vốn Một nhà quản lý năng động, nhạy bén, có trình độ sẽ phát huy tối đa khả năng sinh lời của đồng vốn, đem lại hiệu quả lớn trong hoạt động kinh doanh Qua tìm hiểu các nhân tố ảnh hưởng trên, để tìm ra phương hướng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, các nhà quản lý cần... nghiệp sửa chữa ô tô theo quyết định số 74/NT-QĐ Năm 1993,nhà máy đổi tên thành Công ty Thiết bị Thương mại theo giấy phép số 802/TM-TCCB ngày 16/7/1993 Năm 1988, theo Quyết định số 1673/1988/QĐ/BTM ngày 28 tháng 12 năm 1998 của Bộ trưởng Bộ Thương Mại chuyển doanh nghiệp nhà nước Công ty cổ phần thiết bị thương mại thành công ty cổ phần căn cứ theo : Nghị định số 95/CP ngày 04-12-1993 của Chính phủ,... BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH: 1.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh: *Nhóm nhân tố khách quan: 13 - Do cơ chế quản lý và các chính sách kinh tế của Nhà nước: Nhà nước có vai trò quản lý vĩ mô nền kinh tế, tạo ra môi trường và hành lang pháp lý điều khiển và định hướng cho các hoạt động sản xuất kinh doanh thông qua các chính sách vĩ mô Do vậy chỉ cần một. .. hình quản lý và sử dụng vốn kinh doanh ở công ty CP Thiết bị thương mại 2.2.1.1 Tình hình tổ chức đảm bảo vốn lưu động của công ty: 35 Bảng 6: Kết cấu vốn lưu động của công ty CP Thiết bị thương mại Đơn vị tính: VND CHỈ TIÊU I Tiền 1 Tiền mặt tại quỹ 2 Tiền gửi ngân hàng II Các khoản phải thu 1 Phải thu của khách hàng 2 Trả trước cho người bán 3 Các khoản phải thu khác Cuối năm Đầu năm Số tiền TT(% )Số. .. tháng 05 năm 2004 Theo giấy đăng ký kinh doanh, lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty là: Sản xuất ,thương mại và dịch vụ Công ty Thiết bị Thương mại là đơn vị kinh tế vừa và nhỏ làm ăn có hiệu quả, và không ngừng phát triển trong những năm vừa qua: công ty đã đầu tư xây dựng nâng cấp lại nhà văn phòng, xưởng sản xuất và khuôn viên công ty Hoạt động sản xuất của Công ty đang ở thế ổn định, sản phẩm có... tín dụng thương mại chiếm dụng được Như vậy cơ cấu nguồn vốn của công ty là còn chưa hợp lý và chưa có ảnh hưởng tích cực làm tăng hiệu quả sử dụng vốn của công ty  Đối với vốn chủ sở hữu: Cuối năm 2008, vốn chủ sở hữu tăng khá lớn so với số đầu năm với con số là 32,209,732,193 đồng, với tỷ lệ tăng 483,55 % Trong đó tỷ trọng và tốc độ tăng lớn nhất là vốn đầu tư của chủ sở hữu, do trong năm 32 2009 công. .. hoạt động kinh doanh sẽ diễn ra nhịp nhàng, năng suất lao động lớn Việc tổ chức quản lý tốt khâu thanh toán, xử lý các khoản phải thu hợp lý sẽ giảm ứ đọng vốn, tránh nguy cơ mất vốn, thiếu hụt vốn Sự kết hợp chặt chẽ giữa các khâu sẽ làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, VKD được bảo toàn, hiệu quả sử dụng VKD được nâng cao - Công tác quản lý vốn: Nếu doanh nghiệp quản lý vốn một cách chặt ... trạng hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần Thiết bị thương mại 2.1 Tổng quan công ty cổ phần Thiết bị thương mại: 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty: *Giới thiệu chung công ty - Tên công ty. .. động vốn nhằm đáp ứng cho nhu cầu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2 SỰ CẦN THIẾT NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH *Quan niệm hiệu sử dụng vốn kinh doanh: -Hiệu sử dụng vốn kinh doanh. .. thiết bị thương mại: 28 2.2.1 Tình hình quản lý, sử dụng hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty Cổ phần thiết bị thương mại: Bảng 2: Cơ cấu nguồn vốn tài sản công ty CP Thiết bị thương mại Đvt: