CHIẾN LƯỢC TĂNG THỊ PHẦN CỦA “TẬP ĐOÀN HOÀNG ANH GIA LAI” TẠI VIỆT NAM

20 665 0
CHIẾN LƯỢC TĂNG THỊ PHẦN CỦA “TẬP ĐOÀN HOÀNG ANH GIA LAI” TẠI VIỆT NAM

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

2002: Đầu tư vào CLB Bóng đá Hoàng Anh Gia Lai nhằm quảng bá thương hiệu Hoàng Anh Gia Lai trong và ngoài nước 20062007: Chuyển đổi sang mô hình công ty cổ phần Dragon Capital và Jaccar trở thành cổ đông chiến luợc của Công ty 20082010:  Niêm yết tại Sở Giao dịch chứng khoán TP.HCM  Huy động vốn cổ phần từ TTCK để tài trợ cho chương trình đa dạng hóa sang nghành trồng trọt, thủy điện và khoáng sản nhằm tạo sự phát triển bền vững 2011 2012:  Huy động vốn từ thị trường chứng khoán quốc tế thông qua phát hành GDR niêm yết trên Sàn Luân Đôn  Phát hành Trái phiếu Quốc tế 90 triệu USD thông qua Credit Suisse  Phát hành trái phiếu chuyển đổi cho Temasek

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CNTP TPHCM KHOA: CÔNG NGHỆ HÓA HỌC CHIẾN LƯỢC TĂNG THỊ PHẦN “TẬP ĐOÀN HOÀNG ANH GIA LAI” TẠI VIỆT NAM  GVHD: NGUYỄN THÚC BỘI HUYÊN TPHCM, tháng 12 năm 2015 Team Group 14B  TRẦN THỊ HÀ NGUYỄN HOÀNG LINH NỘI DUNG Giới thiệu tập đoàn HAGL Chiến lược HAGL Việt Nam Các mặt hàng kinh doanh HAGL Kết luận Giới thiệu tập đoàn HAGL - Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai còn  được  gọi  là  "Công  ty  Cổ  phần  Hoàng Anh  Gia  Lai"  (viết  tắt  là HAGL hoặc HAG)  là một công ty đa ngành nghề,  có  trụ  sở  đặt  tại Pleiku,  Việt  Nam - Thành lập 1990 Chi nhánh: Đường Thành Thái, - Chủ tịch: Đoàn Nguyên Đức Q.10, TPHCM - LV kinh doanh đầu tiên là gỗ 1 Giới thiệu tập đoàn HAGL Giới thiệu tập đoàn HAGL Các mặt hàng kinh doanh HAGL T?p ð oàn Hoàng Anh Gia Lai - TVC 30s - VPF www.vnleague.com.mp4 Chiến lược HAGL Việt Nam • HAGL xác định cao su, cọ dầu, mía đường, bắp, chăn nuôi bò thịt, bò sữa không Vậymang chiến mẽ lại hilược ệu quảmạnh kinh tế cao mà hỗ trợ đắc lcủa ực chohọ địalà phgì???? ương sở việc chuyển đổi khu rừng nghèo thành nông trường trù phú, góp phần nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người dân 3 Chiến lược HAGL Việt Nam  Phát triển nông nghiệp bền vững Các loại trồng cho nông nghiệp HAGL Chiến lược HAGL Việt Nam  Phát triển nông nghiệp bền vững  Theo số liệu thì mục tiêu năm 2015 đạt  10.000ha  bắp  trên  cả  toàn  lãnh  thổ  Đông Dương  Năng suất bắp đạt 280.000t/năm 3 Chiến lược HAGL Việt Nam  Phát triển nông nghiệp bền vững Doanh thu 2013 đạt 239 tỷ VNĐ Chiến lược HAGL Việt Nam  Phát triển nông nghiệp bền vững  HAGL bán đường Lào sang Việt Nam: "Sẽ đánh chết đường nước“  Ngày  27/5/2015  thì  Bộ  Công  Thương  cho  nhập  đường HAGL vào Việt Nam 3 Chiến lược HAGL Việt Nam Phát triển nông nghiệp bền vững 3 Chiến lược HAGL Việt Nam  Chiến lược quảng bá thương hiệu “HAGL” Chiến lược HAGL Việt Nam  Chiến lược quảng bá thương hiệu “HAGL” Thông qua hoạt động tài trợ bóng đá, thương hiệu HAGL quảng bá rộng rãi, không với khách hàng nước mà với khách hàng khắp giới 3 Chiến lược HAGL Việt Nam  Chiến lược quảng bá thương hiệu “HAGL”  Hợp  tác  với  Nutifood  và  VISSAN,  theo  dự  án,  Hoàng  Anh  Gia  Lai  sẽ  nuôi  120.000 bò thịt và 116.000 bò sữa của Úc.  VISSAN  sẽ  bao  tiêu  toàn  bộ  thịt  và  NutiFood bao tiêu toàn bộ sữa Chiến lược HAGL Việt Nam HAGL H ướng đến sự bền vững A m hiểu thị trường G ia tăng giá trị L uôn chăm sóc, luôn  chia sẽ KẾT LUẬN  Để  phát  triển  được  như  HAGL  đầu  tư  về  kỹ  thuật hiện đại là  yếu tố quan trọng nhất  Nguồn nhân lực là yếu tố then chốt: Ông thuê  các  kỹ  sư  đến  từ  Israel  về  phát  triển  cho  tập  đoàn của ổng  Có  chiến  lược  và  đầu  tư  hiệu  quả  làm  góp  phần mang lại thành công cho tập đoàn HAGL [...]...3 Chiến lược của HAGL tại Việt Nam  Phát triển nông nghiệp bền vững Doanh thu 2013 đạt 239 tỷ VNĐ 3 Chiến lược của HAGL tại Việt Nam  Phát triển nông nghiệp bền vững  HAGL bán đường Lào sang Việt Nam: "Sẽ đánh chết đường trong nước“  Ngày  27/5/2015  thì  Bộ  Công  Thương  cho  nhập  đường HAGL vào Việt Nam 3 Chiến lược của HAGL tại Việt Nam Phát triển nông nghiệp bền vững 3 Chiến lược của. .. Phát triển nông nghiệp bền vững 3 Chiến lược của HAGL tại Việt Nam  Chiến lược quảng bá thương hiệu “HAGL” 3 Chiến lược của HAGL tại Việt Nam  Chiến lược quảng bá thương hiệu “HAGL” Thông qua hoạt động tài trợ bóng đá, thương hiệu HAGL đã được quảng bá rất rộng rãi, không chỉ với khách hàng trong nước mà còn với cả những khách hàng trên khắp thế giới 3 Chiến lược của HAGL tại Việt Nam  Chiến lược quảng bá thương hiệu “HAGL”... Chiến lược quảng bá thương hiệu “HAGL”  Hợp  tác  với  Nutifood  và  VISSAN,  theo  dự  án,  Hoàng Anh Gia Lai  sẽ  nuôi  120.000 bò thịt và 116.000 bò sữa của Úc.  VISSAN  sẽ  bao  tiêu  toàn  bộ  thịt  và  NutiFood bao tiêu toàn bộ sữa 3 Chiến lược của HAGL tại Việt Nam HAGL H ướng đến sự bền vững A m hiểu thị trường G ia tăng giá trị L uôn chăm sóc, luôn  chia sẽ KẾT LUẬN  Để  phát  triển  được  như ... kỹ  thuật hiện đại là  yếu tố quan trọng nhất  Nguồn nhân lực là yếu tố then chốt: Ông thuê  các  kỹ  sư  đến  từ  Israel  về  phát  triển  cho  tập  đoàn của ổng  Có  chiến lược và  đầu  tư  hiệu  quả  làm  góp  phần mang lại thành công cho tập đoàn HAGL ... đường HAGL vào Việt Nam 3 Chiến lược HAGL Việt Nam Phát triển nông nghiệp bền vững 3 Chiến lược HAGL Việt Nam  Chiến lược quảng bá thương hiệu “HAGL” Chiến lược HAGL Việt Nam  Chiến lược quảng bá thương hiệu “HAGL”... 14B  TRẦN THỊ HÀ NGUYỄN HOÀNG LINH NỘI DUNG Giới thiệu tập đoàn HAGL Chiến lược HAGL Việt Nam Các mặt hàng kinh doanh HAGL Kết luận Giới thiệu tập đoàn HAGL - Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai còn ... Năng suất bắp đạt 280.000t/năm 3 Chiến lược HAGL Việt Nam  Phát triển nông nghiệp bền vững Doanh thu 2013 đạt 239 tỷ VNĐ Chiến lược HAGL Việt Nam  Phát triển nông nghiệp bền vững  HAGL bán đường Lào sang Việt Nam: "Sẽ

Ngày đăng: 10/04/2016, 21:25

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Team Group 14B

  • NỘI DUNG

  • 1. Giới thiệu tập đoàn HAGL

  • 1. Giới thiệu tập đoàn HAGL

  • 1. Giới thiệu tập đoàn HAGL

  • Slide 7

  • 3. Chiến lược của HAGL tại Việt Nam

  • 3. Chiến lược của HAGL tại Việt Nam

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • KẾT LUẬN

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan