DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” PHỤ LỤC Lời mở đầu…………… …………………………………………… ….1 Giới thiệu dự án……………………………………………… 1.1 Tóm lược dự án………………………………………………… 1.2 Miêu tả sản phẩm dịch vụ……………………………………… 2 Phân tích thị trường sản phẩm……………………………….…2 2.1 Phân tích thị trường………………………………………………2 2.2.1 Thuận lợi………………………………………………… 2.2.2 Khó khăn………………………………………………… 2.2 Đối thủ cạnh tranh…………………………………………………4 2.2.1 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp…………………………………4 2.2.2 Đối thủ cạnh tranh gián tiếp………………………… … …4 2.3 Cung ứng dịch vụ sản phẩm……………………………………4 Chuẩn bị nguồn lực……………………………………………… … ~1~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” 3.1 Mục tiêu công ty……………………………………………5 3.2 Địa điểm thực dự án……………………………………… 3.3 Nhiệm vụ thiết kế xây dựng,chuẩn bị giống trồng vật nuôi 3.3.1 Phương án bố trí tổng mặt bằng……………………………6 3.3.2 Lựa chọn giống trồng vật nuôi…………………… 4.Thực dự án……………………………………………………… 4.1 Giai đoạn năm đầu……………………………………………… 4.2 Giai đoạn năm tiếp theo………………………………………… 4.3 Giai đoạn tiếp theo………………………………………………… Hệ thống kiểm soát chất lượng……………………………………….10 Kế hoạch nhân sự…………………………………………………… 10 Kế hoạch marketing………………………………………………… 13 ~2~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” 7.1 Chiến lược sản phẩm dịch vụ…………………………………… 13 7.2 Chiến lược giá…………………………………………………… 13 7.3 Chiến lược phân phối…………………………………………… 14 7.4 Chiến lược quảng cáo xúc tiến……………………………… 15 7.5 Chiến lược quan hệ công chúng………………………………… 16 KẾT LUẬN………………………………………………………………….17 ~3~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” LỜI MỞ ĐẦU Xã hội ngày phát triển, nhu cầu người ngày cao Sự tăng trưởng mạnh kinh tế đưa nhu cầu người từ mong muốn “ăn no, mặc ấm” lên “ ăn ngon, mặc đẹp” Vì nhu cầu thực phẩm sạch, đảm bảo sức khỏe trở thành nhu cầu thiết yếu, cấp bách xã hội quan tâm hàng đầu Ở nước ta, bùng nổ dân sốcùng với tốc độ đô thị hoá, công nghiệp hoá nhanh chóng tạo sức ép lớn tới môi trường sống Việt Nam Vấn đề vệ sinhan toàn thực phẩm nông sản xã hội quan tâm Đặc biệt vùng thành thị, thực phẩm coi “hàng hiếm”, nguồn thực phẩm nói chung số mua siêu thị hay cửa hàng chuyên bán rau, Lượng cung ứng chủ yếu chợ, hàng rong (không kiểm định) Không khỏi rùng hàng ngày phải hấp thụ lượng thực phẩm bẩn rau, quả, thịt, cá, đồ uống không đảm bảo độ an toàn cho sức khỏe Xuất phát từ thực trạng ấy, dự án “ Nông trại vui vẻ” đời với mong muốn cung cấp cho thành phố Hà Nội thực phẩm đảm bảo an toàn vệ sinh chất lượng Đặc biệt, không khu nông trại đơn mà khu nông trại kết hợp với du lịch sinh thái, trải nghiệm để giúp người khám phá, trải nghiệm thực tế đời sống nông nghiệp Và thử tưởng tượng xem, tuyệt vời bộn bề sống, bao lo toan vất vả, cuối tuần bạn rời xa thành phố đông đúc để đến với không gian xanh hoàn toàn yên tĩnh, nơi bạn đắm bầu không khí tươi mát, nơi bạn trở với tuổi thơ với trò thú vị câu cá, thả diều,…và thưởng thức thực phẩm an toàn bổ dưỡng tay góp phần tạo Chắc ~4~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” chắn thể mà tâm hồn bạn thư giãn thoải mái đến nơi tuyệt vời Và không tượng tượng hay mơ ước nữa, khu “Nông trại vui vẻ” giúp bạn tận hưởng điều tuyệt vời ấy! DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN 1.1 Tóm lược dự án - Tên dự án: “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” - Sản phẩm/dịch vụ: Kết hợp trồng trọt, chăn nuôi với du lịch sinh thái (thiết kế làng nhỏ) - Vị trí: Ba Vì, Hà Nội - Diện tích: 15ha - Tổng vốn đầu tư: 50 tỷ đồng 1.2 Miêu tả sản phẩm/dịch vụ năm đầu: chủ yếu cung cấp nông sản ( loại rau sản phẩm chăn nuôi) đảm bảo chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm cho thị trường Hà Nội Từ năm thứ 4: Kết hợp du lịch sinh thái, trải nghiệm thực tế: + tổ chức tham quan,ngắm cảnh, sinh hoạt tập thể,… + Dịch vụ câu cá, cưỡi đà điểu, miệt vườn, + Hoạt động “ Thử làm nông dân” với nhiều trải nghiệm thực tế,… - - Phân tích thị trường sản phẩm ~5~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” 2.1 Phân tích thị trường 2.1.1 Thuận lợi - Nền nông nghiệp sinh thái vòng năm trở lại phát triển với tốc độ 20%/năm chuyên gia dự báo tiếp tục tăng, từ sau nghiên cứu khoa học công bố lợi ích vượt trội từ thực phẩm Tháp nhu cầu Maslow - Theo tháp nhu cầu Maslow, xã hội phát triển nhu cầu người thay đổi từ thấp đến cao Ở Hà Nội - thành phố lớn thứ nước ta, nhu cầu người dân có thay đổi rõ rệt Vấn đề an toàn người trọng quan tâm Vì nhu cầu thực phẩm sạch, đảm bảo sức khỏe trở thành nhu cầu thiết yếu, cấp bách - Trên nước số khu du lịch sinh thái kết hợp hình thức trang trại chưa nhiều, lại tập trung chủ yếu miền Nam ~6~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” - - Nhu cầu tìm nơi giải trí cuối tuần gần HN ngày gia tăng cao Là nơi để người có nhìn thực tế trải nghiệm đời sống nông nghiệp ( thực trạng trẻ em thành phố không hiểu biết nhiều nông nghiệp nông thôn,thiếu kỹ sống cần thiết,…) Vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm nóng thời điểm Thành phố Hà Nội ưu tiên, khuyến khích đẩy mạnh vùng trồng rau an toàn, trang trại chăn nuôi thực phẩm Thành phố Hà Nộicoi nhiệm vụ mở rộng mạng lưới kinh doanh thực phẩm an toàn ưu tiên hàng đầu, nằm Kế hoạch phát triển hệ thống kênh phân phối mặt hàng thiết yếu thành phố giai đoạn 2009-2015 2.1.2 Khó khăn - Dự án lớn đòi hỏi nhiều vốn - Thách thức quản lý 2.2 Đối thủ cạnh tranh 2.2.1 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp - Các cửa hàng, siêu thị cung cấp thực phẩm với quy mô nhỏ - Các khu du lịch sinh thái dơn Đồng Mô, Thiên Sơn Suối Ngà,… 2.2.2 Các đối thủ cạnh tranh gián tiếp - Các, chợ, cửa hàng cung cấp thực phẩm thông thường không qua kiểm định - Các khu vui chơi, giải trí đại thành phố 2.3 Cung ứng dịch vụ sản phẩm ~7~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” - Cung cấp thịt bò, dê, lợn, lợn rừng, thịt gà, thịt đà điểu, sữa dê, trúng gà, trứng đà điểu chỗ cho thị trường Hà Nội - Dịch vụ câu cá giải trí, cưỡi đà điểu Khách hàng tự chế biến, yêu cầu chế biến chỗ cá vừa câu - Loại hình miệt vườn: Trồng ăn quả, bán vé cho người tham quan vào ăn trái với mức giá cố định 30k/ người/lần - Chương trình “ Thử làm nông dân”: Khách tự tham gia vào việc thu hoạch hoa quả, nông sản, cho gia súc ăn, gieo hạt, vun xới đất hướng dẫn nông dân Nướng khoai, sắn mà thu hoạch đốt lửa trại 3.CHUẨN BỊ NGUỒN LỰ C Hiện nay, sản xuất rau thực phẩm vấn đề xã hội quan tâm Được biết, để có sản phẩm rau đạt tiêu chuẩn, đòi hỏi trình sản xuất phải đảm bảo toàn diện tích trồng rau phải có nhà lưới, kiểm tra chất lượng đất, xây dựng công trình mương cứng, hệ thống nước tưới tiêu phải nước Trong trình thu hoạch, đóng gói phải sơ chế công nghệ, tẩy trùng trước đóng gói đưa thị trường Đáp ứng nhu cầu thiết cua thị trường người tiêu dùng dự án “ Nông trại vui vẻ” minh chứng cụ thể cho viếc đáp ứng yêu cầu ~8~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” Tổng thể dự án“ Nông trại vui vẻ”: năm đầu công ty tiến hành canh tác, xây dựng, cải tạo sở vật chất, xây dựng nguồn lực cần thiết cho việc hoàn thiện chuỗi cửa hàng cung ứng rau thực phẩm toàn địa bàn Hà Nội Từ năm thứ trở tiến hành hoàn thiện thêm dịch vụ hỗ trợ, thiết bị thiết yếu phục vụ cho qui trình trồng rau sạch, chăn nuôi, khu nghĩ dưỡng trải nghiệm thiên nhiên chuỗi phân phối rau thực phẩm tới tay người tiêu dùng Với triết lí “Không chuẩn bị có nghĩa chuẩn bị cho thất bại” Nên khâu chuẩn bị thực cho dự án có vai trò quan trọng thành công công ty tương lai 3.1 Mục tiêu công ty - Trồng cung cấp rau thực phẩm với sản lượng tăng dần qua năm để đáp ứng phần nhu cầu rau thực phẩm địa bàn Hà Nội - Xây dựng mô hình khu nghỉ dưỡng trải nghiệm thiên nhiên - Phát triển không ngừng hoàn thiện chuổi cửa hàng cung ứng phân phối rau thực phẩm 3.2 Địa điểm thực dự án Địa điểm sản xuất sở hạ tầng xây dựng xã Ba Vì, Hà Nội ~9~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” 3.3 Nhiệm vụ thiết kế xây dựng, chuẩn bị giống trồng vật nuôi Nhiệm vụ xây dựng phải qui trình, qui phạm, tuân thủ bước xây dựng phải phù hợp với dự án trồng rau thực phẩm 3.3.1 Phương án bố trí tổng mặt - Nhà điều hành bố trí làm việc cho giám đốc, nhân viên nơi giao dịch với khách hàng - Khu sản xuất: gồm diện tích đất trồng rau, nhà sơ chế rau, kho chứa tư, thuốc bảo vệ thực vật, nhà bảo quản rau - Xây dựng khu chuồng trại chăn nuôi, đào ao cá: cải tạo đào ao hồ để thả cá lấy nguồn nước tưới ( diện tích mặt nước ao khoảng 2ha) - Làm đường lại trồng cỏ - Nhà điều hành: xây dựng khung betong cốt thép , gạch đỏ, mái lợp tôn trần nhựa chống nóng, công trình phụ khép kín ( nơi làm việc cảu giám đốc, nhân viên văn phòng, kế toán) - Nhà sơ chế: có diện tích khoảng 300m2, khung bê tông, mái lợp tôn chống nóng, ánh sáng độ ẩm vừa phải, có điều hòa, trang bị đầy đủ hệ thống chiếu sáng, đảm bảo điều kiện làm việc cho công nhân - Kho chưa vật tư, thuốc bảo vệ thực vật, thức ăn chăn nuôi: xây dựng thoáng mát, độ ẩm vừa phải, tránh xa du lịch sinh thái sơ chế rau ~ 10 ~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” - Đường điện nội : dự án sử dụng trực tiếp đường điện địa phương, bố trí đảm bảo an toàn thuận tiện - Xây dựng khu nghỉ dưỡng: bao gồm nhà sàn, nhà tranh , nhà kiên cố cho khách du lịch nghỉ dưỡng - Nhà bảo quản rau: có hệ thống làm lạnh để bảo quản Tất bố trí xếp phù hợp với tính chất công việc yêu cầu hạng mục Ngoài tìm thuê địa điểm mặt phù hợp với việc cung ứng sản phẩm đến tay người tiêu dùng ( mua xe tải để vận chuyển nông sản) 3.3.2 Lựa chọn giống trồng vật nuôi - trồng rau: su su, bắp cải, su hào, rau muống, rau ngót, cải cúc….tùy mùa thời vụ chọn loại rau thích hợp Nguồn giống sử dụng lấy từ trung tâm giống trồng quốc gia - Ngoài trồng thêm ăn quả: xoài, cam, táo, mận, ổi, vải, nhãn… - Trồng 4000 xà cừ (đường kính gốc 30cm) để che phủ đất, lấy bóng mát, lấy gỗ sau - Gia súc gia cầm: 100 dê, 100 bò, 50 lợn rừng, 60 đà điểu - Trồng trọt hoa màu lương thực: Vừa cung cấp thức ăn cho ngươig chăn nuôi - Cá giống : nước nước lợ ~ 11 ~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” - Phân bón cung cấp công ty phân đạm Hà Bắc  quy trình trồng rau Chọn đất ( cày bừa lên luống) Chọn đất ( cày bừa lên luống Chọn xử lí hạt giống trước gieo Kiểm tra phòng trừ sâu bệnh Chăm sóc Bón phân ~ 12 ~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” Thu hoạch THỰC HIỆN DỰ ÁN 4.1 Giai đoạn năm đầu - Tập trung hoàn thiện sở vật chất, nhà xưởng, khu sơ chế, chuỗi hệ thống cung ứng rau sản phẩm - Đồng đại hóa công nghệ chăn nuôi trồng thực phẩm - Xây dựng khu sinh thái thân thiện với môi trường, đầy đủ điều kiện vật chất đáp ứng nhu cầu nghỉ dưỡng cho khách du lịch: khu suối nước nóng, tắm bùn… - Bước đầu tạo mạng lưới phân phối thị trường, khẳng định thân tìm kiếm chiến lược cạnh tranh phù hợp cho sản phẩm dịch vụ ~ 13 ~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” 4.2 Giai đoạn năm sau ( năm thứ thứ 4) - Bắt đầu mở cửa cho khách du lịch tham quan nghỉ dưỡng - Cung cấp dịch vụ hỗ trợ :hoạt động “ ngày làm nông dân” , tham quan, câu cá, đốt lửa trại, thu hoạch nông dân… - Nâng cao chất lượng sản phẩm trồng vật nuôi cung cấp thị trường - Hoàn hệ thống đầu sở chế biến 4.3 Giai đoạn - Đa dạng hóa trồng, vật nuôi, loại hình dịch vụ - Mở rộng hệ thống trồng trọt, chăn nuôi, chuỗi cung ứng phân phối sản phẩm sạch, nâng cao chất lượng phục vụ khu tham quan nghỉ dưỡng - Hiện đại hóa hệ thống chăn nuôi, thiết bị thu hoạch, bảo quản, phân phối - Tăng cường số lượng xe vận chuyển nông sản HỆ THỐNG KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG - Áp dụng quy định quản lý sản xuất kinh doanh rau an toàn (RAT).Quyết định số 106/2007/QĐ-BNNBộ Nông nghiệp phát triên nông thôn - Hệ thống tiêu chuẩn HACCP, 5S, LEAN MANUACFTURING, GMP, ISO 14000: 2005, ISO 220000, SA 8000 …được áp dụng triệt để có hiệu trình sản xuất phân phối sản phẩm ~ 14 ~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” - Tham dự hội chợ sản phẩm nông sản Việt Nam KẾ HOẠCH NHÂN SỰ Dự án“Nông trại vui vẻ” dự án kết hợp mô hình sản xuất, phân phối thực phẩm dịch vụ du lịch trải nghiệm Với mục tiêu chiến lược phát triển đề ra, doanh nghiệp cần nguồn nhân lực có chuyên môn, tay nghề kinh nghiệm với cấu tổ chức bố trí xếp khoa học ~ 15 ~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” ~ 16 ~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” Hình 1: Cơ cấu tổ chức “Nông trại vui vẻ”: Dự tính cầu nhân để thực dự án khoảng 120 người, đó: Thứ nông trại cần 100 người, đó: Giám đốc nông trại (1 người): có nhiệm vụ điều hành dự án hoạt động sản xuất dịch vụ; - Tại phận Marketing (4 người): Cần PGĐ điều hành hoạt động Marketing; nhân viên quảng cáo nhân viên phụ trách hoạt động nghiên cứu thị trường - - Tại phận tài kế toán (3 người): PGĐ nhân viên kế toán - Tại phận sản xuất (67 người) gồm: ` Khu vực trồng trọt: nhân viên quản lý, kỹ sư nông nghiệp 25 lao động trực tiếp ` Khu vực chăn nuôi: quản lý, kỹ sư nông nghiệp 20 lao động trực tiếp, bác sĩ thú y - Tổ dịch vụ (15 người) đó: ` PGĐ điều hành phụ trách lên tour cho khách du lịch ` quản lý khách sạn ` người phụ trách hoạt động nghỉ dưỡng khách sạn (phục vụ phòng, tiếp tân, dọn phòng, đầu bếp ); ~ 17 ~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” ` hướng dẫn viên du lịch dẫn khách tham quan ` nhân viên y tế - Bảo vệ (10 người): bảo vệ khách sạn, bảo vệ rừng … Thứ hai chuỗi cửa hàng cần 20 người đó: - - - - Các cửa Giám đốc phận Bán hàng: (1 Người) phụ trách điều hành hoạt động chuỗi cửa hàng DN, mở rộng phát triển nâng cao chất lượng dịch vụ phân phối theo định hướng Doanh nghiệp Cửa hàng trưởng: gồm cửa hàng trưởng cho cửa hàng phân phối thực phẩm nông trại, có nhiệm vụ lập kế hoạch, tổ chức, giám sát, điều hành kiểm tra hoạt động thường nhật diễn cửa hàng, báo cáo lại cho Giám đốc nhân viên bán hàng: cửa hàng bố trí nhân viên bán hàng nhân viên bảo vệ nhân viên kế toán cho chuỗi cửa hàng phân phối nhân viên phụ trách chở hàng từ nông trại tới cửa hàng Các nhân viên dự án “Nông trại vui vẻ” đào tạo kỹ giao tiếp, chuyên môn nghiệp vụ, thái độ niềm nở thân thiện với du khách Đặc biệt, dự án tuyển lượng lớn lao động trực tiếp địa phương am hiểu đất đai, khí hậu văn hóa địa; đồng thời đào tạo cho họ kiến thức ~ 18 ~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” sản xuất thực phẩm sạch, khả giao tiếp, kiến thức công nghệ áp dụng khu vực nuôi trồng Qua đó, dự án giải lượng lớn công ăn việc làm cho người dân, tạo lợi ủng hộ quyền địa phương 7.KẾ HOẠCH MARKETING 7.1 Chiến lược Sản phẩm/ dịch vụ: - Đối với sản phẩm rau củ quả, thịt lợn, thịt bò, thịt dê, trứng… bán chuỗi cửa hàng đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm đóng gói, bao bì sản phẩm in logo công ty, với thiết kế bao bì có kết hợp màu xanh màu trắng, ghi đầy đủ thông tin sản phẩm ngày sản xuất - Với hoạt động dịch vụ thăm quan ngắm cảnh, câu cá, cưỡi đà điểu, tắm bùn… khách hàng thấy không gian thoáng mát tạo cảm giác vui vẻ, cung cấp dịch vụ tốt nhất, thưởng thức cá câu được, ăn trái mà hái… - Khách hàng tham gia hoạt động tập thể, vui chơi ví dụ chương trình “ làm nông dân” tổ chức vào cuối tuần… 7.2 Chiến lược giá: - Doanh nghiệp thực mục tiêu dẫn đầu chất lượng với sản phẩm rau củ quả, thịt lợn, thịt bò, thịt dê, trứng… mà giá sản phẩm cao giá chợ, hàng ~ 19 ~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” - Với hoạt động dịch vụ thăm quan ngắm cảnh, câu cá, cưỡi đà điểu, tắm bùn… khách hàng trả tiền cho hoạt động như: • Thăm quan ngắm cảnh: 20 nghìn/ người/ lượt • Câu cá: 30 nghìn/ lượt/ người • Cưỡi đà điểu: 50 nghìn/ tiếng • Tắm bùn: 150 nghìn/ người/ lượt • Miệt vườn: 30 nghìn/ người/ lượt 7.3 Chiến lược phân phối: - Đối với sản phẩm dễ hư hỏng( rau, thực phẩm) công ty phải xã định kênh phân phối ngắn tốt - Hình thức sử dụng: kênh phân phối cấp - Loại hình phân phối: rau thực phẩm đưa từ nới sản xuất đến tay người tiêu dùng thông qua hệ thống cửa hàng phân phối sản phẩm an toàn - Các sản phẩm thực phẩm : công ty lựa chọn kênh phân phối trực tiếp tới tay người tiêu dùng, sản phẩm bán cửa hàng công ty vận chuyển xe chuyên dụng công ty 7.4 Chiến lược quảng cáo xúc tiến: - Quảng cáo thực dựa vào yếu tố : giai đoạn phát triển dự án, khă chi phí, đặc điểm khách hàng… - Công ty lựa chọn kênh truyền thông trực tiếp gián tiếp như: báo chí, tivi, hiệu, áp phích, lập trang wep có hòm thư góp ý… Tại cửa hàng công ty dán ảnh “ nông trại vui vẻ ”, dán áp phích quảng cáo hoạt động “ nông trại vui vẻ” Các nhân viên mặc đồng phục công ty in slogan công ty hình ảnh “nông trại vui vẻ” ~ 20 ~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” - 7.5 Khi khách hàng đến hàng mua thực phẩm với mệnh giá từ 200 nghìn tặng vé vào thăm quan khu thăm quan Với du khách tới thăm quan sử dụng tất dịch vụ quà mang như: hoa quả, trứng, rau… Kế hoạch quan hệ công chúng - Duy trì quan hệ tốt đẹp với quan hệ sẵn có, xây dựng thêm hình tượng công ty thông qua quan hệ với báo chí truyền thông phương tiện thông tin đại chúng - Lập kế hoạch tổ chức chương trình giới thiệu sẳn phẩm hội chợ ẩm thực Tôt chức vấn hình thức khác nhau, để thăm ý kiến khách hàng, thị trường ý kiến đối thủ cạnh tranh - Tổ chức họp thường niên với tham gia dối tác làm ăn, đại lí phân phối cảu công ty, tạo sư thân mật, quan tâm chứng tỏ quan trọng họ doanh nghiệp - Xây dựng mối quan hệ với nhân dân, quyền địa phương để tránh mâu thuẫn xung đột Tham gia chương trình kinh tế xã hội địa phương, đóng góp công sức vào công phát triển kinh tế vùng KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH Các khoản chi dự kiến ~ 21 ~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” - Chi phí thuê đất 50 năm: 30 tỷ - Chi phí xây dựng sở vật chất, mua trồng vật nuôi ban đầu: tỷ, đó: + giống trồng ăn (xoài, cam, táo, nhãn, đào,…) : tỷ + giống lấy gỗ (xà cừ, bạch đàn) : tỷ + giống lương thực, hoa màu (khoai tây, cà rốt, loại rau, …) : 228tr + giống : • bò lấy thịt 6tr/con*50con= 300tr, bò lấy sữa 14tr/con*50con=700tr • lợn giống 1,5tr/con*100con=150tr • dê: 20con dê đực giống 20 dê giống, 40*10tr/con = 300tr; 60 dê lấy thịt sữa 60*7tr/con=210tr • cá giống : 40tr • đà điểu giống: 1,2tr/con*60=72tr - Chi phí nhân công: Lương trung bình 5tr/người/tháng*50 người*12 tháng= tỷ - Thức ăn chăn nuôi phân bón mua thêm: 500tr/ năm - Chi phí khác: 100 tr/năm Các khoản thu dự kiến - Năm đầu tiên: tỷ ~ 22 ~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” - Năm thứ 2: tỷ - Năm thứ 3: 11 tỷ - Năm thứ 4: 15 tỷ - Năm thứ 5: 20 tỷ Dự kiến: Dự án hoàn vốn bắt đầu có lãi năm thứ Kế hoạch rút lui khỏi thị trường Đến năm thứ 6, dự án bị thua lỗ, không hoàn vốn, có kế hoạch: - cho thuê phần đất để doanh nghiệp khác có hình thức kinh doanh khác - giảm thiểu hình thức kinh doanh không tạo lợi nhuận, gây thua lỗ - bán lại dự án cho nhà đầu tư khác để thu hồi vốn ban đầu KẾT LUẬN Trên toàn khoa học thực tiễn, tính toán phân tích hiệu kinh tếcũng ảnh hưởng tới đời sống xa hội cảu địa phương mà công ty nghiên cứu lập dự án “ Nông trại vui vẻ” Có thể đánh giá dự án khả thi độ an toàn cao Việc dự án ~ 23 ~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” vào hoạt động mang lại hiệu kinh tế cao cho doanh nghiệp, đồng thời mang lại hiệu kinh tế xã hội địa phương Chúng mong nhận giúp đỡ Sở Kế Hoạch Phát triển Đầu tư thành phố Hà Nội, UBND huyện Ba Vì, Ngân hàng Nông Nghiệp phát triển Nông thôn ban ngành chức Thành Phố để dự án hưởng sách ưu đãi đầu tư vay vốn theo qui định hành phủ địa phương, tạo điều kiện cho dự án vào hoạt động thời gian sớm ~ 24 ~ [...]... với cơ cấu tổ chức được bố trí sắp xếp khoa học ~ 15 ~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” ~ 16 ~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” Hình 1: Cơ cấu tổ chức của Nông trại vui vẻ : Dự tính cầu nhân sự để thực hiện dự án này là khoảng 120 người, trong đó: Thứ nhất là tại nông trại cần 100 người, trong đó: Giám đốc nông trại (1 người): có nhiệm vụ điều hành dự án và hoạt động sản xuất và dịch vụ; - Tại bộ phận Marketing (4... lỗ - hoặc bán lại dự án cho nhà đầu tư khác để thu hồi được vốn ban đầu KẾT LUẬN Trên đây là toàn bộ những căn cứ khoa học và thực tiễn, các tính toán phân tích về hiệu quả kinh tếcũng như ảnh hưởng tới đời sống xa hội cảu địa phương mà công ty đã nghiên cứu và lập dự án “ Nông trại vui vẻ Có thể đánh giá đây là một dự án khả thi và độ an toàn cao Việc dự án ~ 23 ~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” đi vào... DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” - Tham dự hội chợ sản phẩm nông sản Việt Nam 6 KẾ HOẠCH NHÂN SỰ Dự án Nông trại vui vẻ là một dự án kết hợp giữa mô hình sản xuất, phân phối thực phẩm sạch và dịch vụ du lịch trải nghiệm Với mục tiêu và chiến lược phát triển đã đề ra, doanh nghiệp cần một nguồn nhân lực có chuyên môn, tay nghề và kinh nghiệm cùng với cơ cấu tổ chức được bố trí sắp xếp khoa học ~ 15 ~ DỰ ÁN. .. nuôi - Cá giống : nước ngọt và nước lợ ~ 11 ~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” - Phân bón được cung cấp bởi công ty phân đạm Hà Bắc  quy trình trồng rau sạch Chọn đất ( cày bừa và lên luống) Chọn đất ( cày bừa và lên luống Chọn và xử lí hạt giống trước khi gieo Kiểm tra và phòng trừ sâu bệnh Chăm sóc Bón phân ~ 12 ~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” Thu hoạch 4 THỰC HIỆN DỰ ÁN 4.1 Giai đoạn 3 năm đầu - Tập trung hoàn... thực hiện dựa vào những yếu tố như : giai đoạn phát triển của dự án, khă năng chi phí, đặc điểm của khách hàng… - Công ty lựa chọn cả kênh truyền thông trực tiếp và gián tiếp như: báo chí, tivi, bản hiệu, áp phích, lập một trang wep và có hòm thư góp ý… Tại các cửa hàng của công ty được dán những tấm ảnh của “ nông trại vui vẻ ”, sẽ dán những áp phích quảng cáo các hoạt động tại “ nông trại vui vẻ Các... phẩm sạch của nông trại, có nhiệm vụ lập kế hoạch, tổ chức, giám sát, điều hành và kiểm tra các hoạt động thường nhật diễn ra trong cửa hàng, báo cáo lại cho Giám đốc 8 nhân viên bán hàng: trong mỗi cửa hàng bố trí 2 nhân viên bán hàng 4 nhân viên bảo vệ 1 nhân viên kế toán cho chuỗi cửa hàng phân phối 2 nhân viên phụ trách chở hàng từ nông trại tới các cửa hàng Các nhân viên của dự án Nông trại vui vẻ ... và phân bón mua thêm: 500tr/ năm - Chi phí khác: 100 tr/năm 2 Các khoản thu dự kiến - Năm đầu tiên: 6 tỷ ~ 22 ~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” - Năm thứ 2: 8 tỷ - Năm thứ 3: 11 tỷ - Năm thứ 4: 15 tỷ - Năm thứ 5: 20 tỷ Dự kiến: Dự án sẽ hoàn vốn và bắt đầu có lãi ở năm thứ 5 3 Kế hoạch rút lui khỏi thị trường Đến năm thứ 6, nếu dự án bị thua lỗ, không hoàn được vốn, chúng tôi có các kế hoạch: - cho thuê một... công ty và hình ảnh nông trại vui vẻ ~ 20 ~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” - 7.5 Khi khách hàng đến của hàng mua thực phẩm với mệnh giá từ 200 nghìn sẽ được tặng 1 vé vào thăm quan tại khu thăm quan Với các du khách tới thăm quan và sử dụng tất cả các dịch vụ sẽ được quà mang về như: hoa quả, trứng, rau Kế hoạch quan hệ công chúng - Duy trì quan hệ tốt đẹp với quan hệ sẵn có, xây dựng thêm hình tượng... nở và sự thân thiện với du khách Đặc biệt, dự án sẽ tuyển một lượng lớn các lao động trực tiếp tại địa phương bởi sự am hiểu về đất đai, khí hậu và văn hóa bản địa; đồng thời đào tạo cho họ những kiến thức ~ 18 ~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” về sản xuất thực phẩm sạch, khả năng giao tiếp, kiến thức về các công nghệ áp dụng trong khu vực nuôi trồng Qua đó, dự án sẽ giải quyết được một lượng lớn công ăn...DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” - Đường điện nội bộ : dự án sử dụng trực tiếp đường điện của địa phương, bố trí đảm bảo an toàn thuận tiện - Xây dựng khu nghỉ dưỡng: bao gồm nhà sàn, nhà tranh , nhà kiên cố cho khách du lịch nghỉ dưỡng - Nhà bảo quản rau: có hệ thống làm lạnh để bảo quản Tất cả được bố trí sắp xếp phù hợp với tính ... khoa học ~ 15 ~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” ~ 16 ~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” Hình 1: Cơ cấu tổ chức Nông trại vui vẻ : Dự tính cầu nhân để thực dự án khoảng 120 người, đó: Thứ nông trại cần 100 người,... tiêu dùng dự án “ Nông trại vui vẻ minh chứng cụ thể cho viếc đáp ứng yêu cầu ~8~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” Tổng thể dự án Nông trại vui vẻ : năm đầu công ty tiến hành canh tác, xây dựng, cải... cảu địa phương mà công ty nghiên cứu lập dự án “ Nông trại vui vẻ Có thể đánh giá dự án khả thi độ an toàn cao Việc dự án ~ 23 ~ DỰ ÁN “ NÔNG TRẠI VUI VẺ” vào hoạt động mang lại hiệu kinh tế