B GIO DC V O TO B TI CHNH HC VIN TI CHNH NGUYN NG THUN hoàn thiện hệ thống tiêu giám sát hoạt động tài công ty xây dựng thuộc quốc phòng LUN N TIN S KINH T H NI 2016 B GIO DC V O TO B TI CHNH HC VIN TI CHNH NGUYN NG THUN hoàn thiện hệ thống tiêu giám sát hoạt động tài công ty xây dựng thuộc quốc phòng Chuyờn ngnh : K toỏn Mó s : 62.34.03.01 LUN N TIN S KINH T Ngi hng dn khoa hc: TS NGUYN TUN PHNG PGS.TS NGUYN TH ễNG H NI - 2016 LI CAM OAN Tụi xin cam oan õy l cụng trỡnh nghiờn cu ca riờng tụi; cỏc s liu v kt qu Lun ỏn l trung thc, cú ngun gc rừ rng v cha c cụng b bt k cụng trỡnh no khỏc Tỏc gi lun ỏn Nguyn ng Thun MC LC Trang Trang ph bỡa Li cam oan Mc lc Danh mc cỏc ch vit tt Danh mc cỏc bng M U Chng 1: C S Lí LUN V H THNG CH TIấU GIM ST HOT NG TI CHNH CA CC CễNG TY XY DNG 16 1.1 TNG QUAN V CễNG TY XY DNG TRONG NN KINH T 16 1.1.1 Khỏi nim v vai trũ cụng ty xõy dng 16 1.1.2 c im hot ng kinh doanh ca cụng ty xõy dng mi quan h vi giỏm sỏt hot ng ti chớnh 18 1.2 H THNG CH TIấU GIM ST HOT NG TI CHNH CA CC CễNG TY XY DNG 21 1.2.1 Bn cht v vai trũ ca giỏm sỏt hot ng ti chớnh cỏc cụng ty xõy dng 21 1.2.2 Mc tiờu, ni dung v ch th giỏm sỏt hot ng ti chớnh cỏc cụng ty xõy dng 27 1.2.3 Ch tiờu v phõn loi h thng ch tiờu giỏm sỏt hot ng ti chớnh cỏc cụng ty xõy dng 32 1.2.4 Ni dung cỏc ch tiờu giỏm sỏt hot ng ti chớnh cụng ty xõy dng 39 1.3 KINH NGHIM V H THNG CH TIấU GIM ST HOT NG TI CHNH TRONG CC CễNG TY CA M V BI HC KINH NGHIP CHO VIT NAM 57 1.3.1 Kinh nghim v h thng ch tiờu giỏm sỏt hot ng ti chớnh cỏc cụng ty ca M 57 1.3.2 Bi hc cho cỏc cụng ty xõy dng Vit Nam t kinh nghim v h thng ch tiờu giỏm sỏt hot ng ti chớnh cỏc cụng ty ca M 65 Kt lun chng 65 Chng 2: THC TRNG H THNG CH TIấU GIM ST HOT NG TI CHNH CA CC CễNG TY XY DNG THUC B QUC PHềNG 67 2.1 TNG QUAN V CC CễNG TY XY DNG THUC B QUC PHềNG 67 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cỏc cụng ty xõy dng thuc B Quc phũng 67 2.1.2 c im hot ng kinh doanh ca cỏc cụng ty xõy dng thuc B Quc phũng 68 2.1.3 C ch ti chớnh ca cỏc cụng ty xõy dng thuc B Quc phũng 70 2.2 THC TRNG H THNG CH TIấU GIM ST HOT NG TI CHNH CA CC CễNG TY XY DNG THUC B QUC PHềNG 92 2.2.1 Thc trng v ch tiờu giỏm sỏt hon thnh k hoch 93 2.2.2 H thng ch tiờu giỏm sỏt huy ng v s dng 93 2.2.3 Thc trng v ch tiờu giỏm sỏt hiu qu s dng 95 2.2.4 Ch tiờu giỏm sỏt hot ng phõn phi li nhun sau thu 96 2.2.5 Ch tiờu giỏm sỏt kh nng tr n 97 2.2.6 Thc trng v ch tiờu giỏm sỏt s dng chi phớ 98 2.3 NH GI H THNG CH TIấU GIM ST HOT NG TI CHNH CA CC CễNG TY XY DNG THUC B QUC PHềNG 98 2.3.1 Kt qu t c 98 2.3.2 Nhng tn ti v nguyờn nhõn 100 Kt lun chng 107 Chng 3: GII PHP HON THIN H THNG CH TIấU GIM ST HOT NG TI CHNH TRONG CC CễNG TY XY DNG THUC B QUC PHềNG 109 3.1 NH HNG, NGUYấN TC V YấU CU HON THIN H THNG CH TIấU GIM ST HOT NG TI CHNH TRONG CC CễNG TY XY DNG THUC B QUC PHềNG 109 3.1.1 nh hng hon thin h thng ch tiờu giỏm sỏt hot ng ti chớnh ca cỏc cụng ty xõy dng thuc B Quc phũng 109 3.1.2 Nguyờn tc hon thin h thng ch tiờu giỏm sỏt hot ng ti chớnh cỏc cụng ty xõy dng thuc B Quc phũng 110 3.1.3 Yờu cu hon thin h thng ch tiờu giỏm sỏt hot ng ti chớnh cỏc cụng ty xõy dng thuc B Quc phũng 110 3.2 GII PHP HON THIN H THNG CH TIấU GIM ST HOT NG TI CHNH TRONG CC CễNG TY XY DNG THUC B QUC PHềNG 112 3.2.1 Hon thin nhúm ch tiờu ti chớnh bờn ca doanh nghip 113 3.2.2 Xõy dng nhúm ch tiờu cnh bỏo ri ro 134 3.2.3 Nhúm ch tiờu phi ti chớnh 140 3.2.4 Gii phỏp hon thin c ch chớnh sỏch 144 3.2.5 Gii phỏp hon thin quy trỡnh giỏm sỏt hot ng ti chớnh ti cỏc cụng ty xõy dng thuc B Quc phũng 148 3.2.6 Hon thin ch k toỏn v qun lý cỏc cụng ty xõy dng thuc B Quc phũng 152 3.3 IU KIN THC HIN CC GII PHP 153 3.3.1 i vi Nh nc v cỏc c quan chc nng (BQP) 153 3.3.2 i vi Doanh nghip xõy dng thuc B Quc phũng 154 Kt lun chng 157 KT LUN 158 DANH MC CễNG TRèNH CA TC GI CễNG B LIấN QUAN N LUN N 160 DANH MC TI LIU THAM KHO 161 PH LC 168 DANH MC CC CH VIT TT BCH : B ch huy B : Binh on BQP : B Quc phũng BTTM : B Tng tham mu CP : C phn DN : Doanh nghip DNNN : Doanh nghip nh nc GSTC : Giỏm sỏt thi cụng HTC : Hot ng ti chớnh HT : H thng KTNN : Kinh t nh nc NSNN : Ngõn sỏch nh nc QC PKKQ : Quõn chng phũng khụng khụng quõn QK : Quõn khu TCDN : Ti chớnh doanh nghip TNHH : Trỏch nhim hu hn VN : Vit Nam XD BQP : Xõy dng B Quc phũng DANH MC CC BNG S hiu Ni dung Trang Bng 1.1: Ri ro ti chớnh v ri ro kinh doanh 63 Bng 1.2: Cỏc ch s phn ỏnh ri ro ti chớnh 64 Bng 2.1a: Vn u t ca ch s hu nm 2011, 2012, 2013 72 Bng 2.1b: Vn u t ca ch s hu nm 2012, 2013, 2014 72 Bng 2.2: T trng u t ca ch s hu trờn tng ngun 73 Bng 2.3: Vn huy ng t cỏc ngun t b sung 73 Bng 2.4a: Vn huy ng t n phi tr 2011, 2012, 2013 74 Bng 2.4b: Vn huy ng t n phi tr 2012, 2013, 2014 75 Bng 2.5: T trng n ngn hn v n di hn trờn tng ngun 76 Bng 2.6a: Tỡnh hỡnh u t vo hng tn kho v cỏc khon phi thu 78 Bng 2.6b: Tỡnh hỡnh u t vo hng tn kho v cỏc khon phi thu 79 Bng 2.7a: Kt qu hot ng s dng cho sn xut kinh doanh ca cỏc cụng ty xõy dng thuc B Quc phũng 80 Bng 2.7b Kt qu hot ng s dng cho sn xut kinh doanh ca cỏc cụng ty xõy dng thuc B Quc phũng 81 Bng 2.8: Giỏ tr u t vo cỏc cụng ty con, liờn doanh liờn kt v u t di hn khỏc 82 Bng 2.9: Giỏ tr u t ti chớnh ngn hn ca cỏc cụng ty xõy dng thuc B Quc phũng 83 Bng 2.10a: Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cỏc cụng ty 84 Bng 2.10b: Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cỏc cụng ty 85 Bng 2.11a: Tng ti sn ca cỏc cụng ty thi gian 2011, 2012, 2013 85 Bng 2.11b: Tng ti sn ca cỏc cụng ty thi gian 2012, 2013, 2014 85 Bng 2.12: ROE ca cỏc cụng ty xõy dng thuc B Quc phũng 96 Bng 2.13: Tỡnh hỡnh kh nng toỏn n n hn ca cụng ty 97 Bng 3.1: Tng hp cỏc ch tiờu ti chớnh giỏm sỏt hot ng huy ng ca doanh nghip 117 Bng 3.2: B ch tiờu phn ỏnh tỡnh hỡnh phõn b 118 Bng 3.3: C cu ti sn di hn doanh nghip xõy dng 118 Bng 3.4: B ch tiờu phn ỏnh tc luõn chuyn vn: 121 Bng 3.5: Ch tiờu ti chớnh trung bỡnh ca doanh nghip ngnh xõy dng 134 Bng 3.6: Cỏch xỏc nh cỏc ch tiờu phi ti chớnh 141 M U Tớnh cp thit ca ti nghiờn cu Xõy dng c bn l ngnh sn xut vt cht quan trng mang tớnh cht cụng nghip to c s vt cht cho nn kinh t quc dõn Ngnh xõy dng c bn so vi cỏc ngnh sn xut khỏc cú nhng c im kinh t k thut riờng bit th hin sn phm v quỏ trỡnh to sn phm c im ny chi phi ti cụng tỏc qun lý v giỏm sỏt hot ng sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip hot ng lnh vc xõy dng Xõy dng cỏc cụng ty xõy dng núi chung v cỏc cụng ty xõy dng thuc BQP núi riờng ó cú t lõu, nhng ch thc s phỏt trin mnh thi gian gn õy, c ch qun lý kinh t Vit Nam i mi v cú nhiu bin chuyn v mi mt Hin nhu cu u t xõy dng l rt ln, nhng trờn thc t, quỏ trỡnh qun lý, giỏm sỏt cht lng v hiu qu qun lý cỏc d ỏn u t xõy dng cũn nhiu hn ch v gp nhiu khú khn Tỡnh trng ú cú th xut phỏt t nhiu nguyờn nhõn khỏc nhau, nhng ch yu l c cu t chc qun lý cha c hon thin, quy trỡnh qun lý cha cht ch, tớnh chuyờn nghip húa cha cao v cht lng i ng cỏn b cụng tỏc qun lý cỏc d ỏn xõy dng cha ỏp ng c yờu cu thc t Tt c nhng ú c lý gii t nguyờn nhõn h thng giỏm sỏt hot ng ti chớnh cỏc cụng ty xõy dng núi chung v cỏc cụng ty xõy dng thuc BQP núi riờng cn phi hon thin Trong thc t hin nay, c ch qun lý ti chớnh quõn i: cụng tỏc qun lý, s dng ti sn, ngun kinh phớ cú nhiu c thự i vi BQP, cụng tỏc qun lý, s dng ti sn v kinh phớ din trc tip t cỏc n v trc thuc BQP tr xung nh cỏc quõn khu, quõn on, quõn binh chng, hc vin nh trng, tng cc v cỏc n v cp di Mt khỏc hot ng quõn s li mang tớnh c thự riờng, ú hot ng ti chớnh v giỏm sỏt hot ng ti chớnh cng mang tớnh c thự riờng S phc qun lý, cp phỏt ngõn sỏch dn ti lónh o, ch huy v cỏn b nghip v cỏc n v xõy dng thuc BQP thng da trờn cỏc quy nh ca phỏp lut, kinh nghim cỏ nhõn gii quyt cụng vic cng nh kim tra, giỏm sỏt hn l mt cỏi nhỡn tng quỏt v h thng cỏc ch tiờu giỏm sỏt hot ng ti chớnh Rt ớt cỏc n v cú c chớnh sỏch cụng c v th tc giỏm sỏt hot ng ti chớnh riờng, phự hp vi thc tin v thc s hiu lc, hiu qu thc hin cụng tỏc qun lý ti chớnh mt cỏch hu hiu Vic thiu mt k nng phõn tớch, k nng giỏm sỏt v nht l mt h thng ng b cỏc ch tiờu giỏm sỏt hot ng ti chớnh, t mc tiờu, cnh bỏo ri ro n cỏc hot ng v kim soỏt, giỏm sỏt, dn n lóng phớ ngun lc vo nhng th tc kim soỏt, th tc giỏm sỏt khụng cn thit, hoc khụng hiu qu thi im giỏm sỏt sau thc hin, li b sút nhng th tc quan trng Chớnh vỡ vy, hon thin h thng cỏc ch tiờu giỏm sỏt hot ng ti chớnh cỏc n v xõy dng thuc BQP l ht sc cn thit v l mt nhng yờu cu cp bỏch hin Bờn cnh nhng phc tp, khú khn, qun lý ti chớnh cỏc n v xõy dng thuc BQP cng cú nhng im tng ng, vỡ vy t chc v xõy dng mt h thng cỏc ch tiờu giỏm sỏt hot ng ti chớnh hon chnh s l cụng c, l bin phỏp hu hiu nõng cao hiu qu cụng tỏc qun lý ti chớnh ti tt c cỏc n v Cỏc cụng ty xõy dng thuc BQP cng l cỏc n v th hng NSNN nhng mang tớnh c thự, mang tớnh mnh lnh Quc phũng Hot ng xõy dng va mang mc tiờu chớnh tr va cú hot ng xõy dng mang tớnh kinh doanh Tớnh c thự ca cỏc hot ng vỡ mc tiờu chớnh tr l tớnh mnh lnh, tớnh cht c mt, quyt lit, c ng cao, tớnh c trng ca c cu t chc, mụi trng hot ng c bit c im ny nh hng v chi phi mt cỏch trc tip v ton din i vi mi hot ng ti chớnh Quõn i Ngh quyt ca Quõn y Trung ng v BQP ó ch rừ: hot ng ti chớnh Quõn i phi ly vic phc v nhim v Quõn s quc phũng l mc tiờu hng u song phi gn lin vi yu t tit kim, hiu qu T chc giỏm sỏt hot ng ti chớnh cỏc cụng ty xõy dng thuc BQP phi phự hp vi yờu cu hot ng Quõn s, t 169 PHN NI DUNG PHNG VN Cỏc anh (ch) cú thc hin giỏm sỏt hot ng ti chớnh doanh nghip khụng? Cú Khụng K giỏm sỏt hot ng ti chớnh ca cụng ty l: Hng nm thỏng mt ln Hng quý Cõu tr li khỏc Vic giỏm sỏt hot ng ti chớnh ca cụng ty c thc hin xut phỏt t: Yờu cu qun lý ti chớnh ca bn thõn cụng ty Yờu cu ca c quan qun lý Lý khỏc Kt qu giỏm sỏt hot ng ti chớnh ca cụng ty nhm cung cp thụng tin cho: C quan qun lý Nh nc Ngi qun lý cụng ty Ngi cho vay Khỏch hng Ngi lao ng Giỏm sỏt hot ng ti chớnh ca cụng ty c thc hin theo quy trỡnh: Xõy dng k hoch giỏm sỏt, xõy dng quy trỡnh v ni dung giỏm sỏt liờn tc, lp bỏo cỏo giỏm sỏt Xõy dng k hoch giỏm sỏt, lp bỏo cỏo giỏm sỏt í kin khỏc Giỏm sỏt hot ng ti chớnh ca cụng ty c tin hnh trờn c s thu thp y nhng thụng tin cú liờn quan, c th: Thụng tin chung: v tỡnh hỡnh kinh t xó hi, chớnh sỏch ca nh nc Thụng tin theo ngnh kinh t: c im ngnh ngh kinh doanh, quy mụ th trng, tớnh cht cnh tranh Thụng tin ca bn thõn cụng ty 170 H thng bỏo cỏo ti chớnh hin hnh ca cụng ty cú ỏp ng y nhng thụng tin cn thit phc v cho giỏm sỏt hot ng ti chớnh khụng? Cú Khụng Vic lp v trỡnh by Bỏo cỏo ti chớnh ca cụng ty cú tuõn th theo ỳng quy nh ca B Ti chớnh khụng? Cú Khụng Hin nay, vic giỏm sỏt hot ng ti chớnh ca doanh nghip da theo nhng ch tiờu: Nhng ch tiờu Ngh nh s 61/2013/N-CP T xõy dng thờm cỏc ch tiờu ngoi ch tiờu Ngh nh s 61/2013/N-CP í kin khỏc 10 Khi giỏm sỏt hot ng hot ng ti chớnh, cỏc anh (ch) cú giỏm sỏt hot ng huy ng ca cụng ty khụng? Cú Khụng Nu la chn phng ỏn cú, xin anh (ch) tr li tip cõu 11 11 Cỏc ch tiờu giỏm sỏt hot ng huy ng ca cụng ty: H s n T l n vay di hn so vi tng ti sn T l ch s hu trờn n phi tr T l ngun di hn so vi ti sn di hn H s kh nng toỏn hin thi 12 Khi giỏm sỏt hot ng ti chớnh cỏc anh (ch) cú giỏm sỏt hot ng u t v s dng khụng? Cú Khụng Nu la chn phng ỏn cú, xin anh (ch) tr li tip cõu 13 13 Cỏc ch tiờu giỏm sỏt hot ng u t v s dng vn: H s u t ngn hn H s u t TSC H s u t ti chớnh H s u t bt ng sn H s u t ngoi ngnh 171 14 Khi giỏm sỏt hot ng ti chớnh, cỏc anh (ch) cú giỏm sỏt hiu qu s dng khụng? Cú Khụng Nu la chn phng ỏn cú, xin anh (ch) tr li tip cõu 15 15 Cỏc ch tiờu giỏm sỏt hiu qu s dng vn: Vũng quay hng tn kho Vũng quay cỏc khon phi thu Vũng quay lu ng Vũng quay c nh Vũng quay kinh doanh T sut sinh li kinh t ca ti sn (BEP) T sut li nhun sau thu trờn kinh doanh (ROA) T sut li nhun ch s hu (ROE) 16 Khi giỏm sỏt hot ng ti chớnh, cỏc anh (ch) cú giỏm sỏt hot ng phõn phi li nhun sau thu khụng? Cú Khụng Nu la chn phng ỏn cú, xin anh (ch) tr li tip cõu 17 17 Cỏc ch tiờu giỏm sỏt hot ng phõn phi li nhun sau thu H s li nhun gi li Ch tiờu khỏc 18 Khi giỏm sỏt hot ng ti chớnh, cỏc anh (ch) cú giỏm sỏt kh nng tr n ca doanh nghip khụng? Cú Khụng Nu la chn phng ỏn cú, xin anh (ch) tr li tip cõu 19 19 Cỏc ch tiờu giỏm sỏt kh nng tr n H s kh nng toỏn nhanh H s kh nng toỏn tc thi H s toỏn lói vay T l dũng tin vo so vi dũng tin Mc nh hng ca ũn by ti chớnh 172 20 Cỏc anh ch xõy dng mc cnh bỏo ri ro cho doanh nghip khụng? Cú Khụng 21 Khi giỏm sỏt hot ng ti chớnh, cỏc anh (ch) cú s dng cỏc ch tiờu trung bỡnh ca ngnh khụng? Cú Khụng 22 Theo cỏc anh (ch) cú cn cỏn b chuyờn trỏch thc hin giỏm sỏt hot ng ti chớnh ca doanh nghip khụng? Cú Khụng 23 Theo cỏc anh (ch) cỏn b lm cụng tỏc giỏm sỏt hot ng ti chớnh cú cn thit phi c o to, bi dng nhng kin thc c bn v giỏm sỏt hot ng ti chớnh khụng? Cú Khụng 24 Nhng ý kin khỏc (nu cú) Cỏc anh ch hóy tớch cõu tr li vo cỏc ụ sau: iu tra v c thự qun lý TT Ni dung cõu hi ng y, ch huy n v cú thng xuyờn quan tõm lónh o, ch o cụng tỏc ti chớnh khụng? Ch huy n v cú yờu cu xõy dng quy ch qun lý ti chớnh ni b, quy ch giỏm sỏt hot ng ti chớnh khụng? Trong n v cú thng xy bin ng v trớ ch huy khụng? nh k ngi ch huy n v cú yờu cu c quan ti chớnhphi bỏo cỏo tỡnh hỡnh ti chớnh khụng? Cỏc quyt nh qun lý ti chớnh ch yu cú c thụng qua th trc quyt nh khụng? Cú Khụng Khụng bit Khụng tr li 173 iu tra v c cu t chc TT 10 Ni dung cõu hi Cú Khụng Khụng bit Khụng tr li Khụng bit Khụng tr li C cu t chc ca n v ng cú phự hp vi vic trin khai cỏc nhim v khụng? Cú ỏp ng c tt c cỏc nhim v v hun luyn, sn sng chin u, chin u, lm kinh t khụng? Cụng vic gia cỏc b phn cú b chng chộo khụng? Cú b phn no phi kiờm nhim khụng ỳng vi chc nng khụng? C quan giỏm sỏt hot ng ti chnh ca n v cú m bo: c lp, khỏch quan, thng xuyờn, liờn tc, khụng? T chc phũng ti chớnh hin cú ỏp ng yờu cu qun lý ti chớnh khụng? T chc b mỏy giỏm sỏt nh n v ang ỏp dng ó phự hp cha? Cỏc hỡnh thc giỏm sỏt (KSNB, KTNB, GS HTC) cú thng xuyờn trao i, khụng? Bỏo cỏo GSHTC cú c lónh o n v c v cú ý kin khụng? Ngi ch huy cú thng xuyờn trao i vi Chớnh y v bin phỏp giỏm sỏt hot ng ti chớnh khụng? iu tra v chớnh sỏch nhõn s TT Ni dung cõu hi n v cú quy ch khen thng v k lut khụng? n v cú chớnh sỏch bi dng, xõy dng cỏn b lm ti chớnh khụng? n v cú nhn thy cn phi tng cng cỏn b lm cụng tỏc ti chớnh khụng? n v cú cn phi tng cng cht lng cụng tỏc ti chớnh khụng? Cú Khụng 174 iu tra v cụng tỏc k hoch ca cỏc cụng ty xõy dng thuc BQP TT Ni dung cõu hi Cú Khụng Khụng Khụng bit tr li n v cú cho rng h thng k hoch thỡ k hoch ti chớnh l quan trng nht khụng? n v cú ban hnh v mu biu, trỡnh t, thi gian, trỏch nhim ca cỏc c quan lp k hoch khụng? n v cú thc hin ỳng quy nh lp bỏo cỏo ti chớnh theo quy nh khụng? H thng ch tiờu giỏm sỏt HTC ca cỏc cụng ty xõy dng thuc BQP TT Ni dung cõu hi n v cú ỏp dng ch s giỏm sỏt vic hon thnh k hoch n v cú ỏp dng ch s giỏm sỏt hiu qu kinh doanh n v cú ỏp dng ch s giỏm sỏt v luõn chuyn n v cú ỏp dng ch s giỏm sỏt huy ng v s dng n v cú ỏp dng ch s giỏm sỏt v phõn phi li nhun sau thu, khụng? n v cú ỏp dng ch tiờu giỏm sỏt kt qu hot ng ca Ban iu hnh doanh nghip v tr lng thng cho Ban iu hnh doanh nghip, khụng? n v cú ỏp dng vic giỏm sỏt cỏc ch tiờu trờn vo hot ng u t xõy dng, khụng? n v cú ỏnh giỏ v h thng cỏc ch tiờu giỏm sỏt HTC hin nay? Cú Khụng p dng p dng mt phn ton b 175 iu tra v t chc b mỏy giỏm sỏt hot ng ti chớnh ca cỏc cụng ty xõy dng thuc BQP TT Ni dung cõu hi Cú Khụng Khụng bit Khụng tr li y ban kim tra ng y n v cú chng trỡnh giỏm sỏt v qun lý, s dng ti sn thuc NS khụng? Cc Ti chớnh BQP hng nm cú thc hin kim tra, giỏm sỏt cỏc hot ng, ú cú hot ng v ti chớnh ca n v khụng? n v cú t chc kim tra, giỏm sỏt hot ng kinh doanh, ú cú hot ng ti chớnh ca cỏc n v trc thuc khụng? n v cú t chc b mỏy kim soỏt ni b khụng? n v cú t chc kim tra ti chớnh ni b khụng? iu tra v tỏc ng mụi trng giỏm sỏt sỏt hot ng ti chớnh t bờn ngoi TT Ni dung cõu hi Cú Khụng Khụng bit Khụng tr li Cỏc chớnh sỏch qun lý v ti chớnh hin ca BQP cú iu chnh cỏc quan h ti chớnh n v khụng? Cỏc quy nh v ti chớnh cú rừ rng khụng? Cỏc quy nh v qun lý ti chớnh, giỏm sỏt cú b chng chộo khụng? THễNG TIN NGI C PHNG VN Cỏc anh (ch) vui lũng cho bit thờm thụng tin cỏ nhõn: a Gii tớnh Nam N b tui ca cỏc anh (ch) thuc nhúm tui no: 25-35 36- 50 Trờn 50 c V trớ cụng tỏc: d Trỡnh húa Cao ng i hc Trờn i hc e Nu anh ch quan tõm n kt qu nghiờn cu, chỳng tụi s gi bng túm tt n anh ch qua email, vui lũng cho bit a ch email: Xin chõn thnh cm n s h tr ca cỏc anh (ch)! 176 KT QU KHO ST Cỏc anh (ch) cú thc hin giỏm sỏt hot ng ti chớnh doanh nghip khụng? Cú 156/156 Khụng K giỏm sỏt hot ng ti chớnh ca cụng ty l: Hng nm 156/156 thỏng mt ln Hng quý Cõu tr li khỏc Vic giỏm sỏt hot ng ti chớnh ca cụng ty c thc hin xut phỏt t: Yờu cu qun lý ti chớnh ca bn thõn cụng ty Yờu cu ca c quan qun lý 143/156 156/156 Lý khỏc Kt qu giỏm sỏt hot ng ti chớnh ca cụng ty nhm cung cp thụng tin cho: C quan qun lý Nh nc 156/156 Ngi qun lý cụng ty 143/156 Ngi cho vay Khỏch hng Ngi lao ng Giỏm sỏt hot ng ti chớnh ca cụng ty c thc hin theo quy trỡnh: Xõy dng k hoch giỏm sỏt, xõy dng quy trỡnh v ni dung giỏm sỏt liờn tc, lp bỏo cỏo giỏm sỏt Xõy dng k hoch giỏm sỏt, lp bỏo cỏo giỏm sỏt í kin khỏc Cha lm theo quy trỡnh trờn 156/156 Giỏm sỏt hot ng ti chớnh ca cụng ty c tin hnh trờn c s thu thp y nhng thụng tin cú liờn quan, c th: Thụng tin chung: v tỡnh hỡnh kinh t xó hi, chớnh sỏch ca nh nc Thụng tin theo ngnh kinh t: c im ngnh ngh kinh doanh, quy mụ th trng, tớnh cht cnh tranh 90/156 Thụng tin ca bn thõn cụng ty 156/156 177 H thng bỏo cỏo ti chớnh hin hnh ca cụng ty cú ỏp ng y nhng thụng tin cn thit phc v cho giỏm sỏt hot ng ti chớnh khụng? Cú 106/156 Khụng 50/156 Vic lp v trỡnh by Bỏo cỏo ti chớnh ca cụng ty cú tuõn th theo ỳng quy nh ca B Ti chớnh khụng? Cú 156/156 Khụng Hin nay, vic giỏm sỏt hot ng ti chớnh ca doanh nghip da theo nhng ch tiờu: Nhng ch tiờu Ngh nh 61 134/156 T xõy dng thờm cỏc ch tiờu ngoi ch tiờu Ngh nh 61 32/156 í kin khỏc 10 Khi giỏm sỏt hot ng hot ng ti chớnh, cỏc anh (ch) cú giỏm sỏt hot ng huy ng ca cụng ty khụng? Cú 156/156 Khụng Nu la chn phng ỏn cú, xin anh (ch) tr li tip cõu 11 11 Cỏc ch tiờu giỏm sỏt hot ng huy ng ca cụng ty: H s n 120/156 T l n vay di hn so vi tng ti sn 0/22 T l ch s hu trờn n phi tr 0/22 T l ngun di hn so vi ti sn di hn 0/22 H s kh nng toỏn hin thi 156/156 12 Khi giỏm sỏt hot ng ti chớnh cỏc anh (ch) cú giỏm sỏt hot ng u t v s dng khụng? Cú 54/156 Khụng 102/156 Nu la chn phng ỏn cú, xin anh (ch) tr li tip cõu 13 13 Cỏc ch tiờu giỏm sỏt hot ng u t v s dng vn: H s u t ngn hn 54/156 H s u t TSC 54/156 H s u t ti chớnh 0/156 H s u t bt ng sn 0/156 H s u t ngoi ngnh 0/156 178 14 Khi giỏm sỏt hot ng ti chớnh, cỏc anh (ch) cú giỏm sỏt hiu qu s dng khụng? Cú 156/156 Khụng Nu la chn phng ỏn cú, xin anh (ch) tr li tip cõu 15 15 Cỏc ch tiờu giỏm sỏt hiu qu s dng vn: Vũng quay hng tn kho 0/156 Vũng quay cỏc khon phi thu 0/156 Vũng quay lu ng 0/156 Vũng quay c nh 0/156 Vũng quay kinh doanh 0/156 T sut sinh li kinh t ca ti sn (BEP) 0/156 T sut li nhun sau thu trờn kinh doanh (ROA) 123/156 T sut li nhun ch s hu (ROE) 156/156 16 Khi giỏm sỏt hot ng ti chớnh, cỏc anh (ch) cú giỏm sỏt hot ng phõn phi li nhun sau thu khụng? Cú 0/156 Khụng 156/156 Nu la chn phng ỏn cú, xin anh (ch) tr li tip cõu 17 17 Cỏc ch tiờu giỏm sỏt hot ng phõn phi li nhun sau thu H s li nhun gi li Ch tiờu khỏc 18 Khi giỏm sỏt hot ng ti chớnh, cỏc anh (ch) cú giỏm sỏt kh nng tr n ca doanh nghip khụng? Cú 156/156 Khụng Nu la chn phng ỏn cú, xin anh (ch) tr li tip cõu 19 19 Cỏc ch tiờu giỏm sỏt kh nng tr n H s kh nng toỏn nhanh H s kh nng toỏn tc thi H s toỏn lói vay 156/156 T l dũng tin vo so vi dũng tin Mc nh hng ca ũn by ti chớnh 179 20 Cỏc anh ch xõy dng mc cnh bỏo ri ro cho doanh nghip khụng? Cú Khụng 156/156 21 Khi giỏm sỏt hot ng ti chớnh, cỏc anh (ch) cú s dng cỏc ch tiờu trung bỡnh ca ngnh khụng? Cú 20/156 Khụng 136/156 22 Theo cỏc anh (ch) cú cn cỏn b chuyờn trỏch thc hin giỏm sỏt hot ng ti chớnh ca doanh nghip khụng? Cú 98/156 Khụng 58/156 23 Theo cỏc anh (ch) cỏn b lm cụng tỏc giỏm sỏt hot ng ti chớnh cú cn thit phi c o to, bi dng nhng kin thc c bn v giỏm sỏt hot ng ti chớnh khụng? Cú 156/156 Khụng 24 Nhng ý kin khỏc (nu cú) Cỏc anh ch hóy tớch cõu tr li vo cỏc ụ sau: Tng hp kt qu iu tra v c thự qun lý TT Ni dung cõu hi v c cu t chc ng y, ch huy n v cú thng xuyờn quan tõm lónh o, ch o cụng tỏc ti chớnh khụng? Ch huy n v cú yờu cu xõy dng quy ch qun lý ti chớnh ni b, quy ch giỏm sỏt hot ng ti chớnh khụng? Trong n v cú thng xy bin ng v trớ ch huy khụng? nh k ngi ch huy n v cú yờu cu c quan ti chớnhphi bỏo cỏo tỡnh hỡnh ti chớnh khụng? Cỏc quyt nh qun lý ti chớnh ch yu cú c thụng qua th trc quyt nh khụng? Cú Khụng Khụng bit Khụng tr li 156 0 150 0 150 2 150 149 Ngun: Tng hp t ti liu iu tra Tỏc gi thc hin (Ph lc I) 180 Kt qu iu tra v c cu t chc TT 10 Ni dung cõu hi v c cu t chc C cu t chc ca n v ng cú phự hp vi vic trin khai cỏc nhim v khụng? Cú ỏp ng c tt c cỏc nhim v v hun luyn, sn sng chin u, chin u, lm kinh t khụng? Cụng vic gia cỏc b phn cú b chng chộo khụng? Cú b phn no phi kiờm nhim khụng ỳng vi chc nng khụng? C quan giỏm sỏt hot ng ti chnh ca n v cú m bo: c lp, khỏch quan, thng xuyờn, liờn tc, khụng? T chc phũng ti chớnh hin cú ỏp ng yờu cu qun lý ti chớnh khụng? T chc b mỏy giỏm sỏt nh n v ang ỏp dng ó phự hp cha? Cỏc hỡnh thc giỏm sỏt (KSNB, KTNB, GSTC) cú thng xuyờn trao i, khụng? Bỏo cỏo GS HTC cú c lónh o n v c v cú ý kin khụng? Ngi ch huy cú thng xuyờn trao i vi Chớnh y v bin phỏp giỏm sỏt hot ng ti chớnh khụng? Cú Khụng Khụng bit Khụng tr li 150 3 156 0 156 0 151 0 150 0 100 56 0 130 20 17 139 0 149 149 2 Ngun: Tng hp t ti liu iu tra Tỏc gi thc hin (Ph lc I) Kt qu iu tra v chớnh sỏch nhõn s TT Ni dung cõu hi v c cu t chc n v cú quy ch khen thng v k lut khụng? n v cú chớnh sỏch bi dng, xõy dng cỏn b lm ti chớnh khụng? n v cú nhn thy cn phi tng cng cỏn b lm cụng tỏc ti chớnh khụng? n v cú cn phi tng cng cht lng cụng tỏc ti chớnh khụng? Cú Khụng Khụng bit Khụng tr li 156/156 0 151/156 156/156 0 155/156 0 Ngun: Tng hp t ti liu iu tra Tỏc gi thc hin (Ph lc I) 181 Kt qu iu tra v cụng tỏc k hoch ca cỏc cụng ty xõy dng thuc BQP TT Ni dung cõu hi v c cu t chc Cú n v cú cho rng h thng k hoch thỡ k hoch ti chớnh l quan trng nht 155/156 khụng? n v cú ban hnh v mu biu, trỡnh t, thi gian, trỏch nhim ca cỏc c quan lp 98/156 k hoch khụng? n v cú thc hin ỳng quy nh lp bỏo cỏo ti chớnh theo quy nh khụng? 156/156 Khụng Khụng bit Khụng tr li 0 56 0 0 Ngun: Tng hp t ti liu iu tra Tỏc gi thc hin (Ph lc I) H thng ch tiờu giỏm sỏt H thng ch tiờu giỏm sỏt HTC ca cỏc cụng ty xõy dng thuc BQP TT Ni dung cõu hi v c cu t chc Cú Khụng p dng mt phn p dng ton b n v cú ỏp dng ch s giỏm sỏt vic hon thnh k hoch 10 146 n v cú ỏp dng ch s giỏm sỏt hiu qu kinh doanh 0 155 n v cú ỏp dng ch s giỏm sỏt v luõn chuyn 155 n v cú ỏp dng ch s giỏm sỏt huy ng v s dng 155 n v cú ỏp dng ch s giỏm sỏt v phõn phi li nhun sau thu, khụng? 156 156 n v cú ỏp dng ch tiờu giỏm sỏt kt qu hot ng ca Ban iu hnh doanh nghip v tr lng thng cho Ban iu hnh doanh nghip, khụng? 0 155 n v cú ỏp dng vic giỏm sỏt cỏc ch tiờu trờn vo hot ng u t xõy dng, khụng? 0 156 n v cú ỏnh giỏ v h thng cỏc ch tiờu giỏm sỏt HTC hin nay? 0 132 24 Ngun: Tng hp t ti liu iu tra Tỏc gi thc hin (Ph lc I) 182 Kt qu iu tra v t chc b mỏy giỏm sỏt hot ng ti chớnh ca cỏc cụng ty xõy dng thuc BQP TT Ni dung cõu hi v c cu t chc Cú Khụng Khụng bit Khụng tr li y ban kim tra ng y n v cú chng trỡnh giỏm sỏt v qun lý, s dng ti sn thuc NS khụng? 154 Cc Ti chớnh BQP hng nm cú thc hin kim tra, giỏm sỏt cỏc hot ng, ú cú hot ng v ti chớnh ca n v khụng? 156 0 n v cú t chc kim tra, giỏm sỏt hot ng kinh doanh, ú cú hot ng ti chớnh ca cỏc n v trc thuc khụng? 156 0 n v cú t chc b mỏy kim soỏt ni b khụng? 155 n v cú t chc kim tra ti chớnh ni b khụng? 156 0 Ngun: Tng hp t ti liu iu tra Tỏc gi thc hin (Ph lc I) Kt qu iu tra v tỏc ng mụi trng giỏm sỏt sỏt ti chớnh t bờn ngoi Cú Khụng Khụng bit Khụng tr li Cỏc chớnh sỏch qun lý v ti chớnh hin ca BQP cú iu chnh cỏc quan h ti chớnh n v khụng? 138 10 Cỏc quy nh v ti chớnh cú rừ rng khụng? 120 36 0 Cỏc quy nh v qun lý ti chớnh, giỏm sỏt cú b chng chộo khụng? 100 12 44 TT Ni dung cõu hi v c cu t chc Ngun: Tng hp t ti liu iu tra Tỏc gi thc hin (Ph lc I) 183 DANH SCH CC CễNG TY XY DNG THUC B QUC PHềNG Tng cụng ty 319; Tng cụng ty 36; Tng cụng ty 789; Tng cụng ty u t Phỏt trin nh v ụ th; Tng cụng ty Lng Lụ; Tng cụng ty Thỏi Sn; Tng cụng ty Thnh An (Binh on 11); Tng cụng ty Xõy dng Trng Sn; Cụng ty C phn u t v Xõy lp Tõy H; 10 Cụng ty TNHH u t v Phỏt trin Trng An; 11 Cụng ty TNHH mt thnh viờn 207; 12 Cụng ty TNHH mt thnh viờn 59; 13 Cụng ty TNHH mt thnh viờn ACC; 14 Cụng ty TNHH mt thnh viờn ng Tõm BCH Quõn s tnh ng Nai; 15 Cụng ty TNHH mt thnh viờn Duyờn Hi QK3; 16 Cụng ty TNHH mt thnh viờn H Thnh QK Th ụ; 17 Cụng ty TNHH mt thnh viờn Hựng Vng QK IV; 18 Cụng ty TNHH mt thnh viờn Trng Thnh; 19 Cụng ty TNHH mt thnh viờn Xõy dng Vn Tng QK V; 20 Cụng ty TNHH Xõy dng v Khai khoỏng Vit Bc QK1; 21 Cụng ty ADCC; 22 Cụng ty TNHH mt thnh viờn T Thit k v u t Xõy dng [...]... về hoàn thiện các chỉ tiêu giám sát hoạt động tài chính trong các công ty xây dựng thuộc BQP nhằm trả lời các câu hỏi nghiên cứu sau: - Lý luận cơ bản về giám sát hoạt động tài chính và các chỉ tiêu giám sát hoạt động tài chính trong các công ty xây dựng? - Thực trạng chỉ tiêu giám sát hoạt động tài chính trong các công ty xây dựng thuộc BQP hiện nay như thế nào? - Giải pháp hoàn thiện các chỉ tiêu giám. .. đề tài: Hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu giám hoạt động tài chính của các công ty xây dựng thuộc Bộ Quốc phòng” 3 Mục tiêu nghiên cứu của luận án Trên cơ sở nghiên cứu một cách khoa học về hệ thống chỉ tiêu giám sát hoạt động tài chính của các công ty xây dựng thuộc BQP, luận án hướng tới các mục tiêu sau: - Hệ thống hóa và làm rõ cơ sở lý luận về hệ thống chỉ tiêu giám sát hoạt động tài chính cho các công. .. ty xây dựng - Đánh giá thực trạng về hệ thống chỉ tiêu giám sát hoạt động tài chính của các công ty xây dựng thuộc BQP - Đề xuất các giải pháp hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu giám sát hoạt động tài chính của các công ty xây dựng thuộc BQP 4 Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu của luận án Đối tượng nghiên cứu của luận án là các vấn đề lý luận và thực tiễn về hệ thống chỉ tiêu giám sát hoạt động tài chính của. .. dựng các chỉ tiêu giám sát hoạt động tài chính, kinh nghiệm quốc tế về các chỉ tiêu cảnh báo rủi ro để làm cơ sở cho việc hoàn thiện chỉ tiêu 13 giám sát hoạt động tài chính cho các công ty xây dựng thuộc BQP Từ số liệu sơ cấp và thứ cấp, luận án đã đánh giá thực trạng hoạt động tài chính, công tác giám sát hoạt động tài chính và các chỉ tiêu giám sát hoạt động tài chính của các công ty xây dựng thuộc... mục tiêu kinh tế, chính trị, từ đó làm rõ sự cần thiết phải thiết kế quy trình, hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu giám sát hoạt động tài chính của các công ty xây dựng thuộc BQP Phân tích sâu sắc và đánh giá đúng thực trạng hệ thống chỉ tiêu giám sát hoạt động tài chính hiện nay của công ty xây dựng thuộc BQP Từ đó, đề xuất các giải pháp hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu giám sát hoạt động tài chính của các công. .. của các công ty xây dựng thuộc Bộ Quốc phòng Chương 3: Giải pháp hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu giám sát hoạt động tài chính trong các công ty xây dựng thuộc Bộ Quốc phòng 16 Chƣơng 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG CHỈ TIÊU GIÁM SÁT HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH CỦA CÁC CÔNG TY XÂY DỰNG 1.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY XÂY DỰNG TRONG NỀN KINH TẾ 1.1.1 Khái niệm và vai trò công ty xây dựng 1.1.1.1 Khái niệm công ty xây dựng. .. tiêu, quan điểm và giải pháp, kiến nghị hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu giám sát hoạt động tài chính của các công ty xây dựng thuộc BQP 7.2 Ý nghĩa thực tiễn của luận án Đối với chủ sở hữu Việc phân tích đánh giá hệ thống chỉ tiêu giám sát hoạt động tài chính của các công ty xây dựng thuộc BQP giúp chủ sở hữu sửa đổi, bổ sung, hoàn thiện các văn bản pháp lý về giám sát hoạt động tài chính và các chỉ tiêu. .. hưởng đến công tác giám sát hoạt động tài chính và hệ thống giám sát hoạt động tài chính trong các công ty xây dựng và các công ty xây dựng thuộc BQP thông qua việc phân tích từng khâu, từng chỉ tiêu, từng giai đoạn quản lý Xây dựng hệ thống các chỉ tiêu giám sát hoạt động tài chính, cảnh báo những rủi ro trong quá trình giám sát hoạt động tài chính đối với những nhân tố do ảnh hưởng của công tác quản... ĐỘNG TÀI CHÍNH CỦA CÁC CÔNG TY XÂY DỰNG 1.2.1 Bản chất và vai trò của giám sát hoạt động tài chính trong các công ty xây dựng 1.2.1.1 Hoạt động tài chính của các công ty xây dựng Hoạt động của công ty xây dựng cũng giống như các doanh nghiệp khác trong nền kinh tế thị trường rất đa dạng và phong phú, trong đó có hoạt động tài chính Để có thể tìm hiểu và có cách nhìn nhận chính xác về giám sát hoạt động. .. của các công ty xây dựng thuộc BQP cùng với quan điểm và giải pháp hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu giám sát hoạt động 10 tài chính của công ty xây dựng và các công ty xây dựng thuộc BQP nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và giám sát hoạt động tài chính của các công ty này Phạm vi nghiên của luận án được giới hạn ở các công ty xây dựng thuộc BQP Số liệu minh họa thực tế được lấy từ một số công ty xây dựng ...B GIO DC V O TO B TI CHNH HC VIN TI CHNH NGUYN NG THUN hoàn thiện hệ thống tiêu giám sát hoạt động tài công ty xây dựng thuộc quốc phòng Chuyờn ngnh : K toỏn Mó s : 62.34.03.01 LUN... chia thnh cụng ty xõy dng cú quy mụ ln, cụng ty xõy dng cú quy mụ va v nh - Cn c vo sn phm kinh doanh ca cụng ty xõy dng thỡ cú th chia thnh cụng ty xõy dng cụng trỡnh dõn dng; cụng ty xõy dng cụng... tỏi cu trỳc cỏc tng cụng ty xõy dng l tỏi cu trỳc thụng qua cụng ty mua bỏn n, thc hin nh giỏ doanh nghip bng phng phỏp ti sn, c thc hin bi cụng ty kim toỏn c lp hoc cụng ty nh giỏ c lp Cỏc ti